生产培训管理制度.doc

合集下载

企业安全生产管理人员教育培训制度(3篇)

企业安全生产管理人员教育培训制度一、制度目的为了提高企业安全生产管理人员的安全意识和管理水平，确保企业的安全生产工作能够得到有效的组织和实施，特制定本制度。

二、培训内容1. 安全生产法律法规知识：包括国家、地方关于安全生产的法律法规、政策文件等的学习和理解。

2. 安全生产管理知识：包括安全生产管理的基本概念、原则、流程以及常用的管理方法和工具等的学习和掌握。

3. 风险识别与评估：包括安全生产风险的识别、评估方法和过程等的学习和实践操作。

4. 安全事故案例分析：通过分析安全事故案例，总结教训，提高安全意识和应急处理能力。

5. 安全技术操作培训：根据具体工种和工作岗位，进行相应的安全技术操作培训，确保员工具备必要的安全操作技能。

6. 安全培训考核：进行安全知识和技能的考核，确保培训效果的评估和监督。

三、培训对象和周期1. 培训对象：企业安全生产管理人员，包括安全主管、安全员、安全管理员等。

2. 培训周期：根据不同岗位的需要，设置不同级别的培训周期，一般为半年至一年一次。

四、培训方式1. 理论培训：通过课堂讲授、专题讲座、培训教材等方式进行理论知识的传授。

2. 模拟演练：通过组织模拟演练，提高安全应急处理能力和实际操作技能。

3. 实地考察：组织参观其他企业的安全生产管理经验，并进行经验交流和学习。

4. 线上学习：通过互联网平台进行在线学习和培训，提高学习和培训效果。

五、培训管理1. 培训计划：每年制定培训计划，明确培训内容、对象和周期。

2. 培训组织：成立专门的培训组织机构，负责培训计划的制定和培训的组织实施。

3. 培训材料：编制培训教材和资料，供培训使用。

4. 培训评估：对每次培训进行评估，了解培训效果和改进措施。

5. 培训档案：建立培训档案，记录每次培训的内容、对象、周期和效果等信息。

六、培训督导和奖惩1. 培训督导：对进行培训的人员进行追踪和督导，确保培训的稳定实施。

2. 培训考核：对进行培训的人员进行考核，评估培训的效果和改进措施。

生产人员培训管理制度

生产人员培训管理制度一、总则为了提高生产人员的专业技能，确保生产工作的质量和效率，本公司制定了《生产人员培训管理制度》。

该制度适用于所有从事生产工作的员工，是培训工作的基本依据。

二、培训需求分析1.每年初制定生产人员的培训需求分析计划，明确各岗位的培训内容和培训周期。

2.根据工作要求、技能要求和岗位要求，分析各个岗位的培训需求，确定培训的重点和方向。

3.每季度对人员岗位的需求进行评估和调整，及时修正培训计划。

三、培训计划制定1.培训部门和生产部门共同制定生产人员的培训计划。

2.明确培训内容、培训时间、培训地点和培训方式。

3.培训计划要合理安排，确保员工在正常工作之余进行培训，避免对正常生产工作造成影响。

四、培训资源整合1.培训部门与外部培训机构合作，整合培训资源，提供优质的培训服务。

2.利用内部资源，开展内部员工培训，提高内部员工的专业技能。

五、培训方法和形式1.培训方法多样化，包括理论教学、实践操作和案例分析等。

2.培训形式灵活，可以是集中培训、分散培训、在岗培训等形式，根据实际情况进行调整。

3.利用现代化培训手段，如多媒体教学、在线学习平台等，提高培训效果。

4.培训期间，可以邀请专家进行授课，提高培训质量。

六、培训考核与评估1.培训结束后进行考核，考核内容包括理论知识和实践操作。

2.培训考核通过才能获得培训结案证明，否则需要进行追加培训。

3.通过培训评估，及时了解培训效果，根据评估结果进行持续改进。

七、培训档案管理1.对每位参加培训的员工建立培训档案，记录培训成绩和培训经历。

2.定期对培训档案进行更新和整理，确保档案的完整和准确性。

3.培训档案可以作为人员晋升、薪资调整和职业发展的依据。

八、奖惩措施1.对完成培训计划的员工进行奖励，如奖金、荣誉称号等。

2.对拒绝培训或培训效果不佳的员工进行纪律处分，如扣除工资、停职等。

3.培训过程中，对工作表现突出的员工进行表彰和激励，树立榜样。

九、监督与评估1.培训部门负责对培训工作进行监督和评估，及时发现问题并提出改进措施。

生产培训管理制度范文

生产培训管理制度范文一、目的与依据为了加强生产培训管理，提高员工技能水平和工作效率，公司制定了本制度。

本制度根据公司《人力资源管理办法》、《培训管理制度》等相关规定制定。

二、范围和适用对象本制度适用于全公司所有员工的生产培训管理工作，包括生产线工人、技术人员、管理人员等。

三、培训计划的制定1.公司每年根据业务发展需要和员工培训需求制定生产培训计划，并报相关部门审批。

2.生产岗位的员工每年需要参加至少一次生产培训，技术岗位和管理岗位的员工每年需要参加至少两次生产培训。

3.在制定培训计划时，应考虑员工岗位的特点和培训内容的实效性，确保培训计划的科学性和可操作性。

四、培训内容的确定1.生产培训内容包括但不限于产品知识、生产工艺、操作技能、质量控制、安全生产等方面。

2.培训内容应根据员工不同岗位的需求确定，确保培训内容的实用性和针对性。

五、培训方式和形式1.公司可采取内部培训、外部培训、在线培训等多种形式组织生产培训。

2.内部培训可以通过专业人员授课、实地实操、模拟演练等方式进行；外部培训可以委托专业机构进行；在线培训可以通过网络平台进行。

3.在确定培训方式时，应根据员工的实际情况和培训内容的要求选择最适合的培训形式。

六、培训师资的选拔1.内部培训师资主要由公司内部技术人员或管理人员担任，应具备丰富的工作经验和专业知识。

2.外部培训师资主要由专业机构或合作伙伴提供，应具备相关的资质和教学经验。

3.培训师资的选拔应经过公司相关部门审核批准，确保培训师资的专业性和能力。

七、培训评估与考核1.培训结束后，公司应组织对培训效果进行评估，包括员工的掌握程度、培训内容的实用性等方面。

2.员工参加培训后，应根据培训结果进行考核，并根据考核结果给予奖惩措施。

3.公司可以根据培训评估和考核结果对培训计划进行调整和完善。

八、培训记录和档案管理1.公司应建立健全的培训记录和档案管理制度，确保培训信息的完整性和可追溯性。

2.员工参加培训后，应填写培训反馈表，并存档备查；公司应及时更新员工的培训信息。

公司安全生产教育培训制度(10篇)

公司安全生产教育培训制度第一章总则一、为规范公司各级管理人员及生产员工的安全生产教育培训工作，使安全培训纳入制度化、规范化的工作轨道，根据本公司《安全生产管理责任制度》有关规定，特制定本制度。

二、本制度适用于公司内全体员工，包括各级安全管理人员。

三、本公司实行《安全培训卡》（见附件）登记制度，所有公司员工每人一卡，用于对该员工所受安全教育和培训情况的记录。

各级管理人员及生产员工接受安全教育或培训后，由授课人员在《安全培训卡》登记，并由参加培训人员签名确认。

四、各级管理人员（车间主任及以上）的《安全培训卡》由公司人事部保管，生产员工的《安全培训卡》由公司安全部保管。

授课人员记录时从上述两个部门借出《安全培训卡》，记录完毕后归还。

五、安全部负责本制度的监督执行，各部门须积极主动，做好（或配合安全部做好）全员安全生产教育培训工作。

第二章管理人员岗前安全教育和培训六、总经理为公司主要负责人，须按国家规定接受安监部门____的安全生产知识培训，并经考核合格，每年参加由安全监部门____的安全知识再培训。

具体报名手续由安全部负责。

七、安全部主任以及协助安全主任的专职安全管理人员，须按《____省注册安全主任管理规定》（____省人民政府第85____）的要求具有安全主任以上资格证书，或有国家注册安全工程师资格证书，持证上岗。

安全部其他人员须有大专以上学历，具备一定的有关安全生产法律法规、标准和规程方面的知识，能协助解决本单位的安全生产管理1与技术问题。

八、各部门主管和车间主任上岗前须接受安全部____的安全生产培训，培训的内容为本公司安全生产责任制度以及相关安全生产管理规章制度、相关的安全生产知识，培训可采取集中培训或单独约谈的方式进行，并在《安全培训卡》登记。

第三章新员工安全教育和培训九、所有新进生产一线员工均需经过公司级、车间、班组级“三级”安全培训后才允许上岗作业，非生产一线员工须接受公司级安全教育。

生产企业培训管理制度范本

生产企业培训管理制度范本一、前言为加强生产企业培训管理，提高员工的技能水平和综合素质，制定本管理制度。

二、培训目标1.提升员工的专业技能，提高工作质量和效率；2.增强员工的团队协作能力，促进团队合作和创新意识；3.培养员工的领导能力，为企业发展提供人才储备；4.培训员工遵守相关法律法规，保障员工的员工权益。

三、培训内容1.产品知识培训：包括产品性能、使用方法、维修与保养等；2.技能培训：根据员工工作岗位的不同，提供相应的岗位技能培训；3.业务知识培训：培训员工对市场动态、竞争对手、客户需求等方面的了解；4.综合素质培训：包括沟通技巧、协作能力、领导能力等方面的培训；5.安全培训：培训员工遵守安全规范，提高安全意识和紧急事故处理能力。

四、培训方式1.内部培训：由公司内部专业人员或外部专家组织培训；2.外部培训：鼓励员工参加行业协会、专业机构等组织的培训；3.在岗培训：通过岗位轮换、实习等方式提高员工的实际操作能力。

五、培训管理责任1.培训委员会：设立培训委员会负责制定培训计划、审核培训效果等；2.培训主管部门：负责培训资源的整合和培训计划的组织实施；3.培训教师：负责培训课程的设计和培训内容的讲解；4.培训参与人员：积极参与培训，完成培训计划。

六、培训管理流程1.培训需求分析：根据岗位要求和员工能力评估，确定培训需求；2.培训计划制定：制定年度培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等；3.资源准备：确定培训教师、培训场所、培训材料等资源准备；4.培训组织实施：按培训计划，组织培训活动；5.培训评估：对培训效果进行评估，调整和改进培训计划。

七、培训成果评估1.培训效果评估：通过培训后的考核或评估，评估培训效果；2.培训满意度调查：对培训过程和效果进行满意度调查，收集员工意见和建议；3.培训成本控制：控制培训成本，提高培训效益和资源利用率。

八、奖惩措施1.奖励机制：根据培训成绩和表现，给予相应的奖励和荣誉；2.惩罚措施：对拒不参加培训或参与培训但表现不合格的员工，给予相应的惩罚。

安全生产教育培训管理制度

安全生产教育培训管理制度一、制度目的本制度的目的是规范和管理安全生产教育培训工作，确保员工具备必要的安全生产知识和技能，提高安全管理水平，预防和减少事故的发生，保障员工的安全和身体健康。

二、制度适用范围本制度适用于公司所有员工及相关外来人员。

三、培训内容1. 员工入职培训：包括公司的安全政策和规章制度、工作场所安全要求、紧急救援措施、个人防护用具的正确使用方法等。

2. 定期培训：根据员工的工作性质和岗位要求，进行定期的安全生产培训，包括工作流程中的安全操作规程、事故防范措施、安全事故案例分享等。

3. 不定期培训：根据安全生产管理需要和员工的实际情况，组织不定期的安全生产教育培训，包括职业健康知识、应急逃生技能、消防知识等。

四、培训组织1. 培训师资：由专业的安全生产管理人员或委员会成员担任培训讲师，确保培训内容的专业性和准确性。

2. 培训计划：每年制定年度培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和地点等。

3. 培训方式：培训可以通过面对面培训、在线教育、安全宣传栏等方式进行，确保培训的有效性和覆盖面。

五、考核评价1. 考核方式：培训结束后进行考核评价，可以采用问卷调查、综合测评等方式，评估员工对培训内容的掌握程度和理解水平。

2. 考核结果：根据考核结果，对培训效果进行评估，并根据评估结果及时调整培训内容和方式。

六、管理措施1. 记录管理：建立完整的培训档案，记录培训过程和培训效果，便于追溯和查证。

2. 效果监测：定期对培训效果进行跟踪监测，发现问题及时反馈和改进，确保培训的持续有效性。

3. 奖惩机制：对于未能按时参加培训或未通过考核的员工，可以采取相应的奖惩措施，以推动员工参与培训并提高培训质量。

七、制度执行1. 管理人员应严格执行本制度，确保培训工作的顺利进行。

2. 员工应积极配合参加培训，并按规定完成培训考核。

3. 相关部门和人员应积极支持和配合培训工作，提供必要的资源和支持。

八、制度评审本制度将定期进行评审，发现问题及时进行调整和改进，确保制度的有效性和适用性。

安全生产教育培训管理制度

安全生产教育培训管理制度一、引言安全生产教育培训是企业做好安全生产工作的基础，也是保障员工安全的重要措施。

为了规范安全生产教育培训工作，提高员工安全意识和技术水平，制定本管理制度，以确保安全生产工作的高效进行。

二、培训目标1. 提高员工的安全意识和安全素质，增强他们的安全责任感；2. 熟悉企业安全生产管理体系和应急预案，掌握各类事故防范和处理知识；3. 掌握相关法律法规和安全标准，遵守国家和行业的安全要求；4. 不断提升员工的安全技能和应变能力，提高事故应急处理能力。

三、培训内容1. 安全意识教育：引导员工正确对待安全问题，增强其安全防范意识，培养良好的安全习惯；2. 安全管理体系介绍：详细介绍企业的安全管理体系、制度和流程，让员工熟悉并遵守；3. 应急预案培训：教授各类应急预案的执行方法和操作步骤，提高员工的应急处置能力；4. 安全技术培训：开展各类安全技术培训，如化学品安全、消防安全、机械安全等，确保员工具备相关技能；5. 安全法律法规学习：学习国家和行业的安全相关法律法规，了解责任和义务，规避违法行为。

四、培训方式1. 定期开展集中培训：按照培训计划，定期组织集中培训，邀请专家进行讲座和指导；2. 现场辅导和演练：结合实际工作场所，组织现场辅导和演练，提升员工的操作技能和风险意识；3. 网上培训和自学：利用网络平台开设在线培训课程，供员工自主学习和测试；4. 培训资料和宣传工作：提供培训资料和宣传材料，加强安全教育的宣传力度。

五、培训评估1. 培训效果评估：每次培训结束后，进行培训效果评估，了解员工掌握程度和培训进展情况；2. 培训记录管理：建立培训记录档案，记录员工的培训情况和学习成绩，作为员工评优晋升的参考依据；3. 经验总结和改进措施：根据培训评估结果，总结经验，提出改进措施，不断完善培训工作。

六、责任与义务1. 企业：制定、组织实施和监督培训计划，提供必要的培训资源和支持；2. 培训师：具备相关资质和经验，负责培训课程的讲授和指导工作；3. 培训对象：积极参与培训，按照要求完成培训任务，提高自身的安全意识和技能；4. 监督机构：对培训工作进行监督和评估，提出改进意见和建议。

安全生产培训管理规定范本

安全生产培训管理规定范本一、总则为加强企业的安全生产培训工作，提高员工的安全意识和应急处置能力，确保安全生产，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本安全生产培训管理规定。

二、培训对象本管理规定适用于企业所有员工，包括生产作业人员、管理人员以及其他相关岗位人员。

三、培训内容1. 安全法规与制度：包括国家法律法规对于企业安全生产的要求，以及企业内部制定的安全生产相关制度。

2. 安全生产知识：包括生产过程中可能存在的危险因素、事故案例分析、常用的安全设施、个人防护措施等。

3. 安全操作技能：包括正确使用工具设备、操作机器设备、应急处理等相关技能培训。

4. 应急预案与演练：包括企业针对突发事故制定的应急预案以及定期进行的应急演练。

5. 安全教育与宣传：包括安全宣传栏的布置、分享安全经验、安全意识提高活动等。

四、培训方式1. 组织内部培训：a. 企业应根据员工的不同工作性质和需要，制定不同的培训计划，并将培训计划在企业内部进行公示。

b. 企业可以通过专家讲座、讲解视频、安全知识竞赛等形式进行培训，确保培训内容的有效传达。

2. 外部培训：a. 企业应根据需要，开展涉及安全生产的外部培训，如安全生产法规法律培训等。

b. 外部培训应选择合格的培训机构，确保培训质量。

五、培训管理1. 培训计划管理：a. 企业应年度制定安全生产培训计划，并经企业领导审批后执行。

b. 企业应对已经参加培训的员工进行记录，包括培训时间、培训内容、培训人员等。

2. 培训考核管理：a. 企业应对培训内容进行考核，确保培训效果。

b. 企业可以通过在线测试、实操考核等方式进行考核。

3. 培训档案管理：a. 企业应对每位员工的培训情况进行档案管理，包括培训记录、考核成绩等。

b. 培训档案应妥善保管，并依法保护员工的个人信息。

六、监督与评估1. 部门监督：a. 企业各部门应对本部门员工的培训情况进行监督，并及时采取纠正措施。

b. 部门主管应每季度向企业领导汇报本部门的培训情况。

安全生产教育培训管理制度范本

安全生产教育培训管理制度范本一、前言为了确保企业安全生产工作的顺利进行，提高员工安全意识和安全技能，营造安全、稳定的工作环境，订立本《安全生产教育培训管理制度范本》。

二、培训目标1.提高员工的安全意识，确保每位员工都具备安全生产的基本常识和技能；2.加强员工的安全意识，培养良好的安全行为习惯；3.加强员工对各种安全事故的防范和应急处理本领；4.促进员工的职业道德和职业素养的提高。

三、培训内容1.安全生产法律法规知识：–法律法规的基本概念；–安全生产法律法规的具体内容；–员工在工作中的法律义务和责任。

2.安全生产基本知识：–安全生产概念和意义；–安全管理体系；–生产设备的安全操作规程；–安全事故的分类和原因分析。

3.安全操作技能培训：–工作操作规程和流程；–劳动防护用品的正确使用方法；–各类设备和机械的安全操作技巧；–防火、防爆、防毒等安全操作技能。

4.应急救援知识与技能：–安全事故的应急处理流程；–应急救援组织与指挥；–常见事故的应急处理方法；–人员伤亡的急救处理。

5.安全风险评估与管理：–安全风险评估的方法和流程；–安全风险等级划分和防备措施；–安全隐患排查和整改措施；–事故案例分析和安全改进建议。

四、培训方式1.内部培训：–由公司安全管理部门组织，培训内容为公司内部针对岗位工作的安全操作技能和应急救援知识。

–培训形式包含理论学习、现场观摩和模拟演练。

–全部员工参加内部培训的时间不得少于8小时/年。

2.外部培训：–由公司委托具备培训资质的专业机构进行，培训内容为安全法律法规知识、安全生产基本知识和安全风险评估与管理等。

–培训形式包含理论学习、案例分析和实地考察。

–企业员工每年至少参加一次外部培训，培训时间不得少于16小时/年。

五、培训考核与评价1.培训考核：–培训结束后，员工需参加培训考核。

–培训考核包含理论考试和实际操作考核。

–考核成绩作为员工年度考核的一部分，不合格者需参加重修。

2.培训评价：–培训结束后，员工需填写培训评价表，对培训内容、培训师资和培训效果进行评价。

安全生产培训管理规定(4篇)

安全生产培训管理规定根据国家相关法律法规和部门规章，安全生产培训管理规定如下：1.企业应制定安全生产培训计划，明确培训内容、对象、方式和频次等，并按计划组织培训活动。

2.对新招聘、转岗、晋升或调整岗位的员工应进行安全生产培训，确保其具备岗位所需的安全操作知识和技能。

3.安全生产培训内容包括但不限于：安全操作规程、事故案例和警示教育、应急救援措施、安全设备使用方法等。

4.企业应设置专门的培训设施和场所，提供必要的培训设备和工具，确保培训环境安全。

5.培训机构和师资应具备相关资质和专业技能，并进行定期培训和考核。

6.培训活动应采用多种形式，如课堂培训、现场示范和实际操作等，确保培训效果。

7.培训后应进行培训效果评估，并根据评估结果调整培训计划和方法。

8.培训记录应详细记录培训日期、地点、内容、参与人员等信息，并保存备查。

9.企业应建立健全安全生产培训档案，保存培训记录、证明材料等相关资料。

10.相关部门和监管机构有权进行安全生产培训检查和评估，对不符合规定或存在风险的企业进行警告、罚款等处理措施。

以上是一般的安全生产培训管理规定，具体要根据不同国家或地区的法律法规进行适当调整和补充。

安全生产培训管理规定（2）第一章总则第一条为加强企业安全生产工作，保障员工安全和生命财产安全，根据国家安全生产法、安全生产管理条例和其他相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于企事业单位，包括生产、经营、服务性单位，以及其他具备安全生产风险的单位。

第三条安全生产培训是指通过学习、交流、实践等方式，提高员工安全生产意识和技能的过程。

第四条安全生产培训应当按照预先确定的计划进行，由安全生产管理部门负责组织和实施。

第五条安全生产培训应当根据不同岗位和工种的特点和风险程度，制定相应的培训内容和方法。

第二章培训计划第六条每个企事业单位应当制定年度安全生产培训计划，并向上级安全生产管理部门报送。

第七条安全生产培训计划应当包括培训的时间、地点、对象、内容、方法等内容。

安全生产培训管理制度

安全生产培训管理制度为了加强对公司员工的安全生产意识和技能培训，提高员工的安全生产能力，减少安全生产事故的发生。

二、培训对象全体公司员工和相关外包人员。

三、培训内容1. 安全生产法律法规的学习2. 安全操作规程的学习3. 危险化学品和安全防护知识的学习4. 火灾和应急疏散演练5. 安全事故案例分析和经验总结四、培训方法1. 理论教育和知识测试2. 实地参观和演练3. 案例分析和讨论4. 答疑解惑五、培训周期定期进行安全生产培训，包括新员工入职培训和定期复训。

六、培训考核对参加培训的员工进行考核，不合格者需重新学习并重复考核。

七、培训管理由公司安全管理部门负责培训计划的制定和实施，培训内容的更新和优化。

八、培训效果评估定期评估员工的安全生产知识和技能，对培训效果进行检查和总结，并对培训计划进行调整和改进。

九、培训记录对员工参加培训的情况进行记录，包括培训时间、培训内容、培训成绩等。

十、培训奖惩对参加培训积极的员工给予奖励，对不参加培训或成绩不合格的员工进行处罚。

以上即公司安全生产培训管理制度，希望大家都能严格遵守，保障安全生产。

十一、沟通与宣传公司将定期组织安全生产培训，并通过内部通知、公告和培训宣传板等途径向全体员工宣传安全生产知识和重要性，确保每位员工都能够了解安全生产的相关规定和要求。

此外，公司将注重与员工进行沟通与互动，鼓励他们提出安全生产方面的问题和建议，以促进安全生产管理工作的全面深化。

十二、责任与义务公司安全生产培训管理的责任主体为公司安全管理部门，在培训计划的制定和实施过程中，该部门需承担全面的责任和义务，并积极协调其他相关部门的配合。

各部门负责人及相关人员应全力支持公司安全生产培训工作，积极组织部门内部的培训活动，确保全体员工能够充分参与到安全生产培训中。

员工也应当配合公司的安全生产培训工作，主动参加培训，并根据实际情况提出必要的改进建议和意见。

十三、安全生产培训的改进与完善为了提高安全生产培训的效果，公司将不断完善和改进培训内容和形式。

安全生产培训管理制度

安全生产培训管理制度安全生产培训是企业安全生产工作中的重要环节，对于提高员工的安全意识和技能水平具有至关重要的作用。

为了规范和管理安全生产培训工作，制定安全生产培训管理制度对于确保培训工作的顺利进行具有重要意义。

下面是本单位的安全生产培训管理制度：一、目的与范围1. 目的：本制度的制定旨在加强我单位安全生产培训工作的管理，确保员工对安全生产有正确的认识和理解，提高员工的安全意识和技能水平，减少事故的发生。

2. 范围：适用于本单位所有员工的安全生产培训活动。

二、培训计划1. 制定：每年度初，由单位安全生产部门按照单位实际情况制定本年度的安全生产培训计划。

2. 内容：安全生产培训内容包括但不限于安全操作、应急处理、安全知识等方面的内容。

3. 周期和方式：根据实际需要，确定安全培训的周期和方式，包括集中培训、分期培训、网络培训等。

三、培训资料和设备1. 资料准备：单位安全生产部门负责准备培训所需的资料，包括培训课件、安全手册等。

2. 设备准备：根据培训内容需要，准备相应的培训设备，如投影仪、视频设备等。

四、培训师资1. 选拔和培养：安全生产部门负责选拔和培养一批合格的培训师资人员，确保培训的质量。

2. 资格认定：培训师资人员需通过相应的培训和考核认定程序，获得相应的培训师资格证书。

五、培训记录和考核1. 培训记录：每次培训结束后，安全生产部门负责记录培训的时间、地点、参与人员名单等信息。

2. 考核评估：对于培训内容为安全操作技能的，安全生产部门可以通过培训后的考核评估来评估培训效果，确保培训的有效性。

六、培训效果评估1. 评估方法：通过员工的反馈、安全生产工作的改进情况等途径来评估培训效果。

2. 评估周期：每年对本年度的培训进行一次全面评估。

七、奖惩措施1. 奖励措施：对于在培训中表现优秀的员工，可以给予相应的奖励或表彰。

2. 处罚措施：对于未参加或未按要求参与培训的员工，按照单位相关规定给予相应的处罚。

生产培训管理制度

生产培训管理制度生产培训管理制度（通用5篇）在生活中，接触到制度的地方越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家收集的生产培训管理制度（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

生产培训管理制度11、公司中基层管理人员、班组长和工程项目负责人等、各级专兼职安全生产管理人员必须经过培训并考核合格，持证上岗。

2、担负各级危险作业生产许可审批和监护的人员（如：动火审批、监护；涂装作业审批、监护；可燃性气体测爆、测氧；密闭有限空间作业、审批、监护等）都必须经培训并取得审批、监护资格证书后方可任职。

3、国家和船舶行业规定的特种作业人员，包括电工操作、电焊、气焊与气割、起重机械指挥、起重机械作业、企业内机动车驾驶、涂装作业、压力容器作业、压力管道作业、电梯作业、船用高空吊蓝作业、危化品相关作业、有毒有害有限空间作业、脚手架搭设作业等，应按照规定，必须经培训考核合格，取得相关培训机构颁发的特种作业操作证后，方可上岗，并按期复训。

4、新进入公司的从业人员上岗前必须经三级安全教育（公司级、部门级、班组级），经各级考核合格才能安排上岗，同时各级教育必修进行规范的记录。

5、凡变换工种岗位或离岗达3个月重新回到原岗位的人员、以及员工因工负伤歇工天数超过3个月后返岗的，应接受转岗和复岗二、三级安全教育，由用工部门负责实施。

6、凡采用新工艺、新技术、新材料、新设备和生产新产品时，应对参与生产管理和作业人员进行相应新施工工艺安全操作规程，风险辨识和应急防范措施的安全教育。

7、外协服务工作人员，须由相关部门指定专人负责相应的安全教育；临时参观、学习和指导的人员，须经接待部门进行相关安全教育；船东、船检人员，由总经办负责组织，由安环部定期进行安全教育。

8、生产班组在每日班前会、每周安全学习时应对全体组员进行作业前日常安全教育，开展危险预知指出活动，由班组长在布置当天生产工作任务的同时进行安全交底，并明确分工及安全负责人，检查个人劳动防护用品（具）佩戴是否正确完好。

全生产教育培训规章制度

全生产教育培训规章制度第一章总则第一条为了加快企业发展步伐、提高员工综合素质，根据国家有关规定和企业实际情况，制定本规章制度。

第二条全生产教育培训是指企业在生产、经营过程中，对员工进行系统、全面、持续的学习、培训、指导、实践和评价的过程，在培训中包括产品、技术、质量、安全、环保、管理等方面的内容。

第三条全生产教育培训要坚持以改善员工素质和提高企业整体综合竞争力为目标，以促进员工自我实现、全面发展为宗旨，以培养具有国际视野、职业精神和创新能力的高素质人才为要求。

第四条全生产教育培训要与企业发展战略相统一，与员工职业生涯规划相结合，与员工实际工作相衔接，与企业内部各项管理制度相配套，形成合力，推动企业可持续发展。

第五条全生产教育培训要注重培训质量，推行以质量为中心的培训理念，注重培训内容设计、培训方法创新、培训效果评估，不断提高培训水平和效果。

第二章培训计划第六条每年初制定全生产教育培训计划，包括培训目标、内容、对象、方式、时间、地点、经费预算等内容，由企业人力资源部门负责具体执行。

第七条培训计划要充分考虑企业发展战略、员工需求、培训资源等因素，确保培训的实效性和针对性。

第八条培训计划要经过上级领导审批，并及时向各部门和员工通报，确保培训计划的贯彻执行。

第九条培训计划要及时调整，适应企业发展的要求和员工的需求，确保培训工作的顺利进行和有效实施。

第三章培训内容第十条培训内容包括产品知识、技术技能、质量要求、安全防范、环保措施、管理经验等方面的内容，以提高员工综合素质和职业技能。

第十一条产品知识方面，要求员工了解企业产品的特点、性能、应用领域等信息，提高员工对产品的了解和认识，以提高市场竞争力。

第十二条技术技能方面，要求员工掌握企业在生产、制造、加工等方面的技术要求，提高员工技术水平和操作能力。

第十三条质量要求方面，要求员工了解企业质量标准、检验要求、产品质量控制等内容，以提高产品质量和客户满意度。

第十四条安全防范方面，要求员工了解企业安全管理制度、安全规范要求、事故应急处理等内容，提高员工安全意识和防范能力。

生产企业培训管理制度模板模版

生产企业培训管理制度模板模版一、目的和范围本制度的目的是为了规范和加强生产企业的培训管理工作，提高员工的素质和能力，推动企业的发展。

本制度适用于公司内所有员工的培训管理工作。

二、培训需求调研为了满足员工的培训需求，公司将定期进行培训需求调研，通过员工调查、岗位需求分析等方式获取培训需求信息，为培训计划的制定提供依据。

三、培训计划制定根据培训需求调研结果，公司组织相关部门制定年度培训计划。

培训计划涵盖培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等信息，并由培训部门进行统筹安排和管理。

四、培训资源准备为了保证培训顺利进行，公司将准备培训所需的资源，包括培训场地、培训设备、培训材料等。

培训部门负责购置和管理这些资源，并确保其正常运行和维护。

五、培训方式选择为了满足不同员工的学习需求，公司将采取多种培训方式，包括面对面培训、在线培训、远程培训等。

培训部门根据培训内容和员工需求选择适合的培训方式，并进行培训效果评估。

六、培训师资选择和培训教材编写为了提高培训效果，公司将选择专业的培训师资和编写符合培训内容的教材。

培训部门负责培训师资的选拔和教材的编写，并与相关部门合作进行培训操作。

七、培训组织实施培训部门将组织培训的实施工作，包括培训师资的安排、培训材料的发放、培训的组织和调度等。

培训部门负责培训的监督和评估，确保培训的顺利进行和效果的达到。

八、培训效果评估为了了解培训的实施效果，公司将进行培训效果评估。

培训部门将采取问卷调查、培训后测试等方式进行评估，并将评估结果进行分析和总结，为下一阶段的培训计划提供参考。

九、培训记录和档案管理公司将建立员工培训记录和档案管理制度，记录员工的培训情况和培训成果。

培训部门负责培训记录的归档和管理，确保培训信息的安全和完整。

十、培训费用管理公司将建立培训费用管理制度，明确培训费用的预算、审批和报销程序。

负责培训的部门应按照相关规定进行费用的核算和管理。

十一、违规处理员工如果在培训过程中存在违规行为，公司将按照相关规定进行处理，包括警告、罚款、停职甚至解雇等。

安全生产教育培训管理制度(6篇)

安全生产教育培训管理制度安全生产教育是企业必须持之以恒的硬任务、硬道理。

安全生产的目的是使企业各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地熟悉和遵守各项安全生产法令和规章制度。

一、目的为提高全体管理人员的安全生产管理知识和安全生产技能，增强其领导安全生产能力，提高管理人员、从业人员的安全素质，确保公司安全生产，使安全教育培训做到制度化、规范化、系统化，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司范围内各种安全教育培训工作。

三、职责与分工1、行政部门____公司级安全教育培训及对其他各级____安全教育培训的检查与指导。

2、生产、技术、设备、仓储等部门负责会同行政部门做好各级安全教育培训工作。

四、总则1、公司所有职工必须定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。

2、公司职工每年必须接受一次专门的安全培训。

培训内容为国家安全生产方针、政策、法律法规、标准等，国内外安全与工业卫生的现状及发展趋势，以及安全管理方法、安全技术与工业卫生技术等。

3、实行安全培训教育登记制度。

公司必须建立职工的安全培训教育档案，没有接受安全培训教育的职工，不得从事作业或者管理活动。

4、安全培训的实施主要分为内部培训和外部培训。

内部培训是指公司的有关专业人员或公司骋请的专业人士对职工的一种培训；外部培训是指公司人力资源部委托培训单位对部分职工进行培训，从而取得上岗证或是继续教育，提高业务水平。

5、人力资源部会同安环部定期选派、安排公司领导及职工进行安全培训，以满足根据公司发展需要。

6、公司的安全培训教育经费，从企业安全投入中列支。

7、公司主要负责人和安全管理人员必须接受安全资格培训，具备与所从事的安全生产活动相适应的安全生产知识和管理能力，并经考核合格取得相应安全资格证书后方可任职。

8、行政部门根据上级培训计划，结合公司安全生产的实际需要，制定安全生产管理人员年度安全培训计划。

生产部培训考核管理制度

生产部培训考核管理制度一、总则为贯彻落实公司人力资源管理制度，提高生产部员工的专业技能和工作能力，促进生产效率的提升，制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司生产部所有员工。

三、培训考核流程1. 培训需求分析生产部部门主管根据部门工作需要和员工实际情况，制定培训计划和课程安排。

2. 培训计划编制生产部部门主管根据培训需求分析，编制培训计划，并确定培训内容、培训时间、培训人员等。

3. 培训实施生产部部门主管指定专业人员进行培训，确保培训质量和效果。

4. 考核评估培训结束后，进行考核评估，评估对象为参加培训的员工。

5. 培训效果反馈将员工的培训效果反馈给生产部部门主管，用于改进和提升培训质量。

四、考核方式1. 考核内容（1）岗位技能考核对员工的岗位技能进行考核，包括操作技能、生产技术等。

（2）业绩考核对员工的业绩进行考核，包括生产效率、质量等。

2. 考核方式（1）理论考核通过考试形式对员工的理论知识进行考核。

（2）实操考核对员工的实际操作能力进行考核。

（3）综合考核综合考核员工的岗位技能和业绩情况。

五、考核标准1. 岗位技能考核标准根据员工所处岗位的不同，制定相应的岗位技能考核标准。

2. 业绩考核标准生产部门主管根据部门工作需要和员工实际情况，制定业绩考核标准。

六、考核结果处理1. 合格员工经考核合格，可以得到相应的奖励和晋升机会。

2. 不合格员工经考核不合格，将进行适当的处罚，并制定改进计划进行再培训。

七、考核记录管理公司建立员工培训考核档案，对员工的培训考核记录进行存档管理。

八、培训管理责任人公司生产部部门主管负责管理实施本培训考核管理制度。

以上为生产部培训考核管理制度，希望能够有效提高生产部员工的专业技能和工作能力，促进生产效率的提升。

公司将不断完善和改进这一制度，确保其有效执行和管理。

安全生产教育培训管理制度规定

安全生产教育培训管理制度为了严格贯彻执行党和国家有关安全生产方针政策、法律法规、规章标准等，根据《中华人民共和国安全生产法》有关规定，特制定本制度。

一、公司主要负责人，安全生产管理人员，特种作业人员和其他岗位人员应当进行安全教育培训。

未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。

（一）公司主要负责人（总经理）、安全生产管理人员（分管安全生产的总经理助理，安全生产管理机构负责人及安全生产管理人员）,应具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。

（二）公司主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。

每年再培训时间不得少于12学时。

安全培训大纲及考核标准按国家有关规定执行。

（三）公司主要负责人安全培训应当包括下列内容：1、国家有关安全生产方针政策、法律、法规、规章标准；2、安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;3、重大危险源管理，重大事故防范，应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；4、职业危害及其预防措施;5、国内外先进的安全生产管理经验；6、典型事故和应急救援案例分析；7、其他需要培训的内容。

（四）公司安全生产管理人员安全培训应当包括下列内容：1、国家有关安全生产方针。

政策、法律法规、规章标准；2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；3、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；4、应急管理，应急预案编制以及应急处置的内容和要求；5、国内外先进的安全生产管理经验：6、典型事故和应急救援案例分析；7、其他需要培训的内容。

二、岗位员工，在上岗前必须经过公司、部门、值（班组）三级安全培训，岗前培训时间不得少于24学时。

（一）公司级岗前安全培训内容应当包括：1、本公司安全生产情况及安全生产基本知识；2、本公司安全生产规章制度和劳动纪律；3、从业人员安全生产权利和义务；4、有关事故案例等。

（二）（部们）级岗前安全培训内容应当包括：1、工作环境及危险因素；2、所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；3、所从事工种的安全职责，操作技能及强制性标准；4、有效互救，急救方法，疏散和现场紧急情况的处理；5、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；6、本部门安全生产状况及规章制度；7、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；8、有关事故案例；9、其他需要培训的内容。

安全生产培训和教育学习管理制度(3篇)

安全生产培训和教育学习管理制度第一章总则第一条为了加强企业安全生产工作的培训和教育学习管理，确保员工的安全操作技能和安全意识的提高，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工的安全生产培训和教育学习管理工作。

第三条本制度的编制和修订由企业安全生产部门负责，经企业领导批准后施行。

第二章培训内容第四条安全生产培训的内容包括但不限于：（一）安全操作规程：包括设备的正确操作方法、操作流程、事故应急处理措施等。

（二）消防知识：包括火灾防范知识、灭火器的正确使用、疏散逃生路线等。

（三）职业卫生知识：包括作业环境的评价和控制、个人防护用品的选用和使用等。

（四）安全管理知识：包括企业安全制度、安全检查和隐患排查等。

第五条培训的具体内容和形式由企业安全生产部门根据实际情况制定，可以根据不同岗位、不同职务进行分类培训。

第六条员工参加培训后应该进行知识考核，并及时反馈培训效果。

第三章培训组织第七条培训工作由企业安全生产部门负责组织和协调。

第八条培训可以采取面授、讲座、研讨会、场地实操等多种形式进行。

第九条培训可以由企业内部专业人员进行，也可以委托外部专家进行。

第十条新员工入职前应当参加统一的安全生产培训，并签订培训记录。

第四章学习管理第十一条员工在工作中应当持续学习安全生产知识，提高安全操作技能。

第十二条企业安全生产部门应当定期组织安全生产知识学习活动，并记录员工的学习情况。

第十三条员工应当自觉参与学习活动，主动了解新的安全生产知识和技能。

第十四条员工学习安全生产知识和技能的时间和方式可以根据工作时间和工作性质进行合理安排。

第五章考核和鉴定第十五条培训结束后，企业安全生产部门应当对员工进行考核和鉴定。

第十六条考核和鉴定的内容应当与培训内容相对应，并根据员工的工作职责和能力进行评价。

第十七条员工考核合格后，应当颁发相应的培训合格证书或奖励。

第六章制度执行和监督第十八条本制度的执行由企业安全生产部门负责，必须严格按照规定进行培训和教育学习管理。

工厂安全生产培训制度范本

工厂安全生产培训制度范本第一章总则第一条为保障工厂安全生产，提高员工的安全意识和应急处理能力，制定本培训制度。

第二条本培训制度适用于全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。

第三条培训内容包括安全知识、应急预案制定、事故案例分析等。

第四条所有员工必须参加培训并通过相应的考核，取得合格证书方可上岗。

第五条工厂将定期进行培训，确保员工安全意识的持久性和培训内容的更新性。

第二章培训内容第六条安全生产法律法规知识1. 员工必须熟悉国家有关安全生产的法律法规，了解自己的权利和义务。

2. 员工需掌握应急避险措施和紧急救援方法。

第七条工作场所安全知识1.员工要了解工作场所的布局和安全出口的位置。

2.员工需知悉工作场所常见的危险物品，以及正确使用和存放方法。

第八条安全生产事故案例分析1.员工要学习过往安全生产事故案例，了解事故发生的原因和教训。

2.员工需掌握正确的事故应对方式和避免类似事故的方法。

第九条安全设施和设备使用指南1.员工要了解工厂安全设施和设备的使用方法和注意事项。

2.员工需熟悉相关设施和设备的检修和维护流程。

第三章培训方法第十条开展理论培训1.员工需参加定期的理论培训，学习相关的安全知识和法律法规。

2.培训课程可采用讲座、教材、视频等多种形式进行。

第十一条举办实地演练1.员工需参加定期的实地演练，提高应急处理和事故现场处置能力。

2.演练活动应模拟真实场景，并配备相应的安全救援设备。

第十二条定期考核并发放合格证书1.员工需在培训结束后参加考核，取得合格成绩才能获得合格证书。

2.合格证书的有效期为一年，到期需重新进行培训和考核。

第四章培训管理第十三条工厂要设立培训管理部门负责培训计划的制定和组织实施。

第十四条管理人员需定期参加培训，提高管理技能和安全意识。

第十五条员工需积极参与培训活动，争取取得更多的安全知识。

第十六条培训记录要做到真实、准确、详尽，并进行备案保管。

第十七条发现员工有安全违规行为的情况，要及时进行纠正和再培训。