仓库管理人员必知的117条基础知识
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仓库管理人员必知的117条基础知识
1、仓库管理人员主要职责是什么?
答:做好货品的入库及出库工作,确保货品存储过程的安全,并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。
2、仓库管理工作的任务有哪些?
答:①充分利用仓库条件,做好货品的储存工作;②定期对库存货品进行盘点,使仓库的帐、物、卡相符;③与生产及采购部门紧密配合,将货品库存成本降至最低。
3、保管知识的应知应会包括哪些?
1)货品质量变化形式A物理变化B化学变化C生理变化D某些生物引起变化
2)货品质量变化因素A内在因素B外在因素
4、仓库管理人员应具备哪些检验知识?
答:
一、了解测量工具知识
1)衡器设备①案秤②台秤③汽车衡
2)衡器设备的保养量具设备
3)普通量具①钢卷尺②直尺③皮尺
4)精密量具①游标卡尺②千分尺二了解质量检验知识
5)检验内容①外观质量检验②内在质量检验
6)检验方式①免检②全检③抽检
5、仓库的分类?
1根据仓库在货品流通中所担负职能A采购类B批发类C零售D转运E加工F物流配送2根据仓库在产品生产中所处的领域A物料B成品C物流中转D临售商E国家储备3按隶属关系A工业企业附属仓库B储运公司所属C物资供销机构所属4按仓储条件A库房B货棚C货场4按仓储货物种类A综合性仓库B专业性仓库C特种仓库5按作业方式A人力B半机械化C机械化D半自动化E自动化
6、货品编号管理作用?答:1确保货品信息传递的准确性2提高货品管理的效率3适应电脑系统管理4增加严密性及安全性5便于库存报表管理6、货品编号常用方法?答1层次编2平行3混合
7、货品编号注意事项?答:1编号要简明2编号要唯一3编号要分类4编号要可扩展5编号要稳定
7、仓库管理人员在制定仓库管理规定时,需要考虑的问题有哪些?
答:1仓库管理人员的工作纪律2货品入库管理办法3货品储存保管管理办法4货品控制与分析办法5货品出库管理办法
8、"四检查"内容?
答1上班查门锁有无异常、物品有无丢失2下班查是否锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患3经常检查库内温度、湿度、保持通风4检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。
9、货品入库管理内容?
答:1货品接货规范2货品验收及异常情况处理办法3各类货品入库方法4各类入库报表法。
10、货品存储管内容?
1货品的存储规定2货品的盘点规定3合理控制库存的方法
11、货品出库管理制度包括哪些内容?
答1出库手续审核2成品出库操作规范3仓库物品领用规定
12、呆废料制度包括内容?
1呆废料界定2处理呆废料的流程3处理呆废料的方法。
13怎样检验货品外观质量?
看\听\摸\嗅
14、人力装卸作业要求?答:1人力操作仅限在轻负荷货品的作业2尽可能采取用人力与机械合作作业3人力操作只适合作业的安全环境中进行4作业人员要按要求穿戴相应的安全防护具,并使用合适的工具5人力装卸时要合理安排休息时间6必须有专人在现场严格按照安全规范进行安全指导及作业指挥。
15、适合抽检的产品?
答1生产过程稳定,生产批量大,品质比较稳定的产品2量多,低值且允许有不合格品混入的产品3需检验产品较多,希望节约检验费用与检验时间的情况4不易划分单位的连续产品5即使有少数不合格的也不会造成重大损失的产品7希望检验对供应上改进品质起促进作用,强调生产风险的产品
16、货品质量变化的形式?
答:1物理变化(挥发溶化串味沉淀、变形、沾污等)2化学变化(金属生锈、分解氧化老化)3生理变化(发芽、胚胎发育)4某些生物引起的变化(霉变、腐败、虫蛀,鼠)
17、接货方式有哪些?自提货的步骤?
接货方式1铁路专用线接货2到车站码头接货3到送货单位提货送货到库/自提货的步骤开始→做好接货准备→前往供货单位→现场验收→办理收货手续→装卸→进行质量复验→办理入库手续→结算
18、到车站码头提货步骤?
答:1安排接运工具2前往承运单位3出示领货凭证4检查货品状况5装载并运回货品6办理内部交接
19、铁路专运线提货步骤?
答:1接车卸货准备2卸车前的检查3卸车作业4卸车前的清理5填写到货台帐6办理内部交接
20、验收质量应注意哪些?
答:①检验货品包装②检验外观质量
21、适用免检的产品有?
答:1生产过程稳定,对后续生产无影影响的产品2长期检验证明品质优良,信誉度很高的产品3国家批准的免检产品或通过产品品质认证的产品。
22、哪些产品应该全检?
答:1价值高但检验费不高的产品2某项产品的关键品质特性核安全指标3生产批量不大,品质不稳定且无严格措施保证质量的产品4精度要求比较高或对下道工序加工影响比较大的产品5手工操作比较重大,品质不稳定的加工工序所生产的产品6客户退回的不合格产品。
23、货品入库管理三个环节?
①接货②验收③入库制表
24、建立货品档案包括那几项工作?
1收集档案资料2建立货品档案。
25、建立货品档案收集资料包括哪些?
1货品入库时的各种凭证和技术资料,如货品技术证明、合格证装箱单、发货明细表等。2货品运输过程中的各种单据如运输单、货运记录等。3货品验收入库的入库通知单、验收记录、磅码单,技术技术检验报告。
26、对货品档案进行管理时应注意的问题?
1对档案统一编号2确定资料保管期3、及时更新资料。
27、废料产生的原因、预防方法?
产生原因1损坏料2边角料3旧料;预防方法:1加强对库房种货品的养护工作,防止物料虫蛀、霉腐、锈蚀等现象的发生2提高对无聊的使用率,较少边角料的产生3建立先进先出的物料收发制度,并及时处理呆滞料,从而避免堆积过久而成为陈腐报废的物料。
28、装卸搬运工具有哪些?
答:起重机械、输送工具、装卸工具、专用装些工具。
29、仓库规划的意义?
答:仓库是仓库管理人员的主要场所,同时也是货品存储的主要空间,通过对仓库的空间进行合理的规划,不仅能够增加仓库的存储容量,而且还能保证仓储活动中各种作业能够协调、高效地进行。
30、仓库规划有哪些步骤?
答:1在整个仓库范围内规划处专门的存储区域2根据仓库及储存货品的特点将存储区划分成不同的货位3对货位及货品进行编号管理,以便对存储货品进行规范化细致化的管理。
31、仓库的作用有那些?
1调节生产与消费2确保货品顺利流通3降低货品运输成本4支持提高服务量
32、布置仓库时要注意哪些问题?