学习基层HSE标准化建设汇报精选课件

标准化操作典型做法
按照标准操作步骤拍摄录像，有风险提示，防 控措施要求，步骤清晰，操作规范，符合相关标 准要求。或者以图解、PPT等多媒体、可视化形 式进行展示。观看星火一次变电所倒闸操作。
操作风险编制成册，对每步操作进行风险告知，制定削减 措施，并且将操作步骤已图片形式展示。
标准操作卡展示
点焊补漏维护工序标准操作卡
让员工明白
安全不是干部的个人安危，而是关系到员工生 命安全的头等大事
“标准化工作”不是为了完成上级领导布置的 工作而是为了员工自身安全，维护员工自身利 益
HSE标准化真正意义就是：生命第一 、至高无上
标准化目的： 提高执行力
根治现场“低老坏”问题和习惯性违章
对岗位员工 ① 安全操作能力
执行
② 风险防控能力
序号 管理主题 重点内容 目标要求
具体工作
（做什么、做到什么程度）
2.硬件模块（标准化现场）
序号 类别 种类 目标要求 设施名称
标准和要求
3.标准化作业模块（标准化操作）
作业类别 （工艺操作）
标准化作业要求
标准化操作
把标准要求融入到每个操作步骤、操作动作中， 岗位操作规范，标准化在岗位员工手中
① 完善常规作业操作规程，强化操作技能培训，严肃操作纪 律，操作规范无误、运行平稳受控、污染排放达标、记录 准确完整；
为自己的生命负责、为自己的家人负责、为此我们要管理自己。
必须推行实施HSE标准化工作，做到标准化操作、标准化现场、 标准化巡检、标准化交接、标准化检修、标准化维护、标准化 应急、标准化风险防控等各项内容。
为什么推行HSE标准化 HSE标准化是什么
分公司下一步工作打算
首先查标准，查找各类规章制度， 操作规程、规定要求。
➢ 每个人都希望更好地生活，因此我们必须要努力工作。但 是在工作中，事故频繁的发生，是什么原因而导致的呢？
➢ 导致事故发生的主要原因就是操作人员的不安全行为
人的不安全行为原因具体方面如下：
1. 员工安全意识淡薄，违章操作。 2. 安全责任不落实，规章制度执行不严格。 3. 现场安全管理松懈，安全措施不落实。 4. 安全检查不细致，安全监管不到位。 5. 安全培训教育不到位，安全意识不强，安全素质不高。 6. 危害因素辨识不到位，风险防控措施不落实。 7. 属地责任、直线责任不落实。 8. 作业许可执行不到位、技术交底不落实
学习基层HSE标准化建设 汇报
轻烃分馏车间
为什么推行HSE标准化 HSE标准化相关内容
分公司下一步工作打算
为什么推行HSE标准化？
HSE标准化始终坚持围绕的是什么？
事故案例
➢ 2016年2月27日分公司周边庆化单位发生一起亡人事故 。很多员工都对此事故有所了解，而导致发生事故的主要 原因是人员违章指挥、违章操作，最终造成一人死亡、一 人重伤。
海因里希法则
大量的不安全因 素的存在， 必然会发生严重 的安全事故。
因此结合庆化亡人事故，他们单位就会300起不安全行为或隐患， 未及时发现和处理。
99%的事故发生在现场 99%的受害人是操作员工
90%的安全事故与工作时的违章有关 70%的死亡事故发生时有同事在场共同工作
第一条是高高兴兴回家的路 第二条是受伤后到医院再回家的路 第三条是永远的不归路
标准化现场
将现场设备设施、环境风险融入到具体的检查点项要求， 明确检查路线和频次，完善设备设施配备，场地整洁规范、 设备齐全完好、作业环境优良，标准化在现场看得见
① 按标准配备齐全各类健康安全环保设施和生产作业设备，质量合格、规程完 善、资料完整；
② 严格装置和设备投用前安全检查确认，检查标准完善、检查程序明确、检查 合格投用；
⑥ 装置和场地内设备设施、工艺管线和作业区域的目视化标识齐全醒目； ⑦ 现场人员劳保着装规范，内外部人员区别标识； ⑧ 现场风险警示告知，作业场地通风、照明满足要求； ⑨ 固体废弃物分类存放，标识清晰，危险废物合法处置； ⑩ 作业场地环境整洁卫生，各类工器具和物品定置定位，分类存放，标识清晰。
标准化现场典型做法
② 严格非常规作业许可管理，规范办理作业票证，完善能量 隔离措施，作业风险防控可靠；
③ 落实岗位交接班制，建立岗位巡检、日检、周检制度，及 时发现整改隐患，杜绝违章行为；
④ 各类工艺技术资料齐全完整，开工、停工等操作变动及其 他工艺技术变更履行审批程序，变更风险受控；
⑤ 各类突发事件应急预案和处置程序完善，应急物资完备， 定期培训演练，员工熟练使用应急设施，熟知应急程序。
③ 开展设备润滑、防腐保养和状态监测，强化特种设备和职业卫生防护、安全 防护、安全检测、消防应急、污染物监测和处理等设施管理，落实检修计划， 消除故障隐患，维护到位、检修及时、运行完好；
④ 落实设备变更审批制度，及时停用和淘汰报废设备，设备变更风险得到有效 管控。
⑤ 生产作业场地和装置区域布局合理，办公、生产、生活区域的方向位置、区 域布局、安全间距符合标准要求；
① 标准规范
Biblioteka Baidu
③ 应急处置能力 对基层组织
② 规章制度
①安全环保风险管控能力 ③法律法规
关键 ① 安全环保履职能力
的能力
合规治企、依法治国
HSE不是干部的个人安危，而是关系到员工生命安全的头等 大事
“HSE标准化”不是为了完成上级领导阶段性的工作，而是 为了员工自身生命安全，维护员工利益
分公司衷心的希望每名职工都能够高高兴兴上班来，平平安安 回家去！
其次对照标准，对照规定，查找 执行不到位的条款，确定原因。
发生事故时按照标准化要求追责， 根据原因，追究责任
在标准化建设过程中分公司首先要准备典型做 法多媒体汇报。
录制HSE标准化建设过程，制作15分钟宣传片。 举例说明：大庆油田电力集团已形成标准化建 设过程影像资料。
HSE标准化运行模板
1.管理模块（标准化管理）
结合设备管理、属地管理目视化要求，准备 场地、现场示范，场地整洁规范，设备设施齐 全完好，对操作、应急、检查等进行现场模拟 演示，有讲解员，按照策划参观路线，对关键 控制点进行讲解。
标准化现场实例
岗位操作风险标识告知牌
星火变电大屏幕展示六个标准化模块PPT，由讲解员逐 一讲解。
岗位制作六块标准化看板，标准化交接班、标准化巡视 、标准化操作、标准化缺陷管理、标准化应急管理、标准化 技术管理，每块看板详细介绍标准化内容。