创业项目计划书百货

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创业计划书

企业名称老地方超市

创业者姓名陈X X

日期2013年06月16日

通信地址苍溪县元坝镇XX路X号邮政编码628415

电话88888888

传真

电子邮件

一、企业概况

主要经营范围:(要把后面销售收入的项目写出)

1、预包装食品;

2、卷烟;

3、酒类;

4、小百货

企业类型:

□生产制造□√零售□批发□服务□农业

□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):(要写与创办企业相关的经验、其他不写)1989年至2000年在东方公司从事丝绸生产销售管理工作。

2003年至2010年在元坝镇红伟连锁超市从事商品营销工作。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

1994年毕业于西南大学外语学院涉外英语专业。

(写最高学历即可,如小学、初中、高中,但何年何月何日参加SYB创业培训必写)

2013年6月参加苍溪职中举办的创业培训学习

三、市场评估

目标顾客描述:(写出本企业的产品或服务提供给哪些顾客,其消费总情况如何[含经济状况、消费能力、消费愿望等])。

元坝镇及周边乡镇的城乡居民,以及迎来送往的过客。

市场容量或本企业预计市场占有率:(统计顾客或服务对象数量,要用百分比来表示)

据我实地考测,本镇共有大小付食及小百货超市达20家,我店的市场占有率约为5%。

市场容量的变化趋势:(预估计市场变化趋势)

随着农村物质文化生活水平的逐渐提高,以及外出务工人员收入的逐年增多,农村入住小场镇的居民日渐增多,兼之中石化央企的入住,增大了市场需求量与购买力,由于我店的货源稳定,质量可靠,服务周到,顾客回头率较高,所以本店的生意会日臻兴隆,一天比一天好。

竞争对手的主要优势:(与后面的内容不能自相矛盾)

1.资金雄厚,有很强的经济后盾与实力;

2.多年经营,应对变术的能力强;

3.品种多样,可供选择的面宽;

4.社会关系广,客源较为丰富。

5.

竞争对手的主要劣势:

1.位置略偏,销售渠道较远;

2.权力过于集中,经营缺乏灵活性;

3.劳动强度大,员工福利待遇不配套,不利于调动积极性;

4.售后服务较差,价格偏高于市场通价;

5.中低端产品较多,质量信誉难于保证。

本企业相对于竞争对手的主要优势(指本企业的优势):

1.地处中心地段,人流量大,消费群体集中,位置优越;

2.货源稳定,质量上乘,无假冒伪劣产品;

3.陈列规范,清洁有序,环境舒适;

4.信誉至上,多中取利,物美价廉。

5.商品流通快,无产品集压,商品新鲜。

本企业相对于竞争对手的主要劣势(指本企业的缺点):

1.初涉市场,经验不足;

2.白手起家,周转资金略显短缺;

3.信息反馈不太精准,需要及时做好市场调查;

4. 库房规模小,不便于品种的更好扩充,有待于改善;

5. 急需促销知识与技能的提升。

四、市场营销计划

1.产品(必须要三种以上,就是同一品牌也有不同型号和不同价格)

2.价格

3.地点

⑴选址细节

⑵选择该地址的主要原因:

地段集中,单位临近,消费群体多;

原址一直经营付食销售,有良好的认知度与群众基础;

门面大,便于陈列,建筑结构好,购物环境安全性高。

⑶销售方式(选择一项并打√):

将把产品或服务销售或提供给:□√最终消费者□零售商□批发商⑷选择该销售方式的原因:

本店销售的产品多为日用品,直接面向顾客;

初使经营,尚不具备批发的实力,规模尚小;

最终消费者是消费链中最大的一个消费群体,需求面宽量大。4.促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成:

□√个体工商户□有限责任公司□个人独资公司

□合伙企业□其他

拟议的企业名称:老地方超市

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务月薪

业主或经理张三2500元

员工雇员1 1000元雇员21000元

企业将将获得的营业执照、许可证:

类型预计费用

营业执照84元

卫生许可证、税务登记证48元

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

种类预计费用

1.管理费

2.纳税20577.00元

六、固定资产

1、工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2、交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备:

4、固定资产和折旧概要

七、流动资金(月)1.原材料和包装

2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

八、销售收入预测(12个月)

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

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