财务会计与管理会计的融合意义

财务会计与管理会计的融合意义

市场经济的深化发展让现代企业都面临着日益激烈的市场竞争，一些中小型企业的内部财务管理存在着较为混乱的状态，而且没有长远的财务规划，与此同时，当前国家对于企业的财务管理要求非常严格，企业的账目必须清晰才能做好相应的税务工作，并形成有序良好的发展状态。新形势新思路，企业财务管理也应采取创新手段，将管理会计纳入到企业财务管理工作中。

1财务会计与管理会计的概念

财务会计与管理会计在财会工作中所扮演的角色并不相同，二者有不同的任务。财务会计的工作内容比较繁琐，侧重于微观层面的财务管理，比如企业的资金进出、数据整理、发票整理、报销核销、工资计算、报税纳税等工作，这些工作内容关系到企业的正常生产和经营，一般来说，企业财务部门的会计大都是在从事这些工作内容。管理会计的任务十分艰巨，侧重于宏观层面的财务管理，主要是对企业的发展规划、财务工作做出统筹和管理的会计类型，影响着企业的发展决策的制定。对于大型企业来说财务会计与管理会计相对比较完善，但对于中小型企业来说，大都缺乏管理会计。

2新形势下财务会计与管理会计的融合意义

21完善企业的资金管理，提高企业竞争力

一般企业对于财务管理的认知并不充分，很多企业只有财务会计，企业的资金管理工作主要就是对经营报表进行整理和制作，而在融合的管理会计之后，企业的资金管理可以形成全过程的管理，即企业的资金来源、资金的投入计划、资金的使用情况以及成本的回收、利润的计算等都有了详细的记录和计算，这样，企业的生产经营以及任何相关决策的制定都能有据可循，企业管理者可以更加

明确地了解企业的财务状况。良好的资金管理可以让企业管理者用好企业的每一笔资金，做好开源节流，而不是让资金白白流失或损耗。

22实现高质量会计工作，预测市场发展前景

企业的财务状况关系到企业的发展进程，如果企业的财务状况不佳，企业还采取“冒进”策略的话，企业的资金周转可能会比较紧张。因此，管理会计融合到企业的财务管理中可以将企业的发展和市场的发展趋势形成进一步的融合，比如，在会计管理工作中，企业通过协调管理会计的工作形成对市场发展前景的预测，然后制定出相应的经营和发展决策，从而保障企业的经营利润可以得到持续的提升。尤其是当前的会计工作都已经借助计算机和互联网形成了效率上的提升，这样企业的经营决策也可以与时代发展形成一致性，不落后于时代发展。

23协调各种财务问题，形成稳定发展模式

企业的财务会计往往只能够处理企业已经出现的财务问题，而管理会计的融入可以通过对企业经营情况、财务状况的分析帮助企业预防各种可能出现的问题，还可以设计出相应的财务问题预防方案，避免企业内部财务风险的出现，让企业可以形成相对稳定的发展模式，尤其是近年来一些企业受到国际市场发展的影响，企业的发展步伐不够稳健，通过融合管理会计可以促进企业可持续发展。

3新形势下财务会计与管理会计融合的策略

31形成融合意识，树立正确的会计观念

在我国，大多中小型企业管理者没有学习过专业的管理知识，其管理思维具有一定的局限性，没有专业的企业财务管理知识，阻碍了企业管理会计与财务会计的融合。因此，企业管理者认识到财