中国人民银行西安分行大型修缮项目管理实施细则.doc
中国人民银行关于印发《中国人民银行集中采购管理试行办法》的通知

中国人民银行关于印发《中国人民银行集中采购管理试行办法》的通知文章属性•【制定机关】中国人民银行•【公布日期】2004.09.28•【文号】银发[2004]210号•【施行日期】2004.09.28•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】政府采购正文*注:本篇法规已被:中国人民银行关于印发《中国人民银行集中采购管理办法》的通知(发布日期:2010年1月22日,实施日期:2010年1月22日)停止执行中国人民银行关于印发《中国人民银行集中采购管理试行办法》的通知(2004年9月28日银发[2004]210号)中国人民银行各分行、营业管理部、省会(首府)城市中心支行,大连、青岛、宁波、厦门、深圳市中心支行、总行直属企事业单位:现将《中国人民银行集中采购管理试行办法》印发给你们,请遵照执行。
附:中国人民银行集中采购管理试行办法第一章总则第一条为规范中国人民银行系统的集中采购行为,加强采购支出管理,提高资金使用效益,促进廉政建设,根据《中华人民共和国政府采购法》、财政部《中央单位政府采购管理实施办法》及相关规定,制定本办法。
第二条中国人民银行、国家外汇管理局各级机构及其所属实行预算管理的事业单位(以下简称采购单位)进行的采购活动,适用本办法。
总行直属其他企事业单位和社会团体使用预算资金实施的采购项目,应执行本办法。
第三条本办法所称集中采购,是指采购单位集中统一以购买、租赁、委托或雇用等方式,获取纳入集中采购项目或采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。
第四条集中采购遵循公开、公平、公正和效益的原则。
第五条集中采购建立“财权与事权分离、管理与操作职能分离”的内部控制机制。
第六条集中采购实行“统一管理,分级授权”的管理体制。
第七条集中采购不论资金来源、性质,均应遵守本办法。
第八条会计财务部门是集中采购的执行性管理部门,负责集中采购活动的日常管理工作。
内审部门履行对集中采购活动的审计监督职责。
房屋建筑、设施维修及改造项目管理办法

房屋建筑、设施维修及改造项目管理办法第一章总则第一条编制说明为进一步规范和加强我校房屋建筑、设施维修及改造项目(以下简称维修、改造项目)管理工作,提高维修、改造项目决策的科学化、民主化水平,规范维修、改造项目办事工作流程,确保维修、改造项目质量、安全、进度和效益,根据国家和上海市相关法律、法规及指导意见的要求,特制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于本校各院、部、处及直属单位使用财政资金(含科研经费)、自筹资金(含校外赞助、科研经费)及国家或教委下拨的专项经费中用于维修、改造项目。
第三条名词解释(一)维修项目:是指对学校拥有产权或使用权的房屋建筑物及附属设施和公共设施实施修缮、装饰装修等工程。
不包括新建、改建、扩建、抗震加固等列入固定资产投资的基本建设项目。
附属设施和公共设施包括围墙、道路、变配电间、自行车库等构筑物、体育场地以及电气、给排水等相应的线路、管道设施。
(二)改造项目:是指涉及到建筑物或构筑物结构改变或使用功能改变的项目,包括装饰、装修工程。
(三)零星维修项目:是指为恢复原使用功能或保持美观而进行的维修工程,如局部墙体开裂、渗水、涂料剥落、吊顶损坏、墙地砖损坏等。
(四)急修、抢修项目:是指不能通过事先预测到的突发设施故障,直接影响师生正常教学和生活,按照正常审批程序无法满足时间要求的工程项目。
(五)申报部门:是指提出维修、改造项目的本校各院、部、处及直属单位。
第四条维修、改造项目工作小组维修、改造项目工作小组由分管校领导、校长办公室、徐汇校区管委会办公室、基建处、资产与实验室管理处(以下简称资产处)、审计处、财务处、安全保卫处(以下简称保卫处)、信息化技术中心(以下简称信息中心)、后勤保障与服务中心组成。
各部门委派工作人员参加维修、改造项目工作小组会议履行相应责任、义务。
所有维修、改造项目必须全过程主动接受纪检监察部门的监督和检查。
维修、改造项目工作小组的职责:1.制定并修编维修及改造项目管理办法;2.审核申报部门提出的维修、改造项目,对是否同意入库提出明确意见;3.参与或监督施工项目的全过程管理;4.按学校制度规定审议涉及“三重一大”等事项的执行。
国保单位修缮工程方案模板
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国保单位修缮工程方案模板一、工程概况为了加强对国保单位的保护和修缮工作,根据国务院有关文件精神和文物保护法规的要求,我单位拟对XX国保单位进行修缮工程。
该国保单位建筑历史悠久,具有重要的文化价值和历史意义,是我国文物保护工作的重点对象。
为了保护这一国保单位,我单位组织了修缮工程。
二、工程范围该国保单位修缮工程主要包括建筑物的外墙、屋面、木结构、砖瓦装饰、门窗、地基基础等方面。
修缮工程将涵盖整体建筑结构和装饰部分,力求将国保单位的原貌修复至最佳状态,满足文物保护要求。
三、工程内容1. 外墙修复:对国保单位的外墙进行清洗、脱盐、填补、补充保护层和重新粉刷,确保其表面光洁、色彩鲜艳。
2. 屋面修缮:对国保单位的屋面进行检查,修复破损瓦片,加固屋顶结构,防止漏水和渗漏。
3. 木结构修复:对国保单位的木结构进行检查,修复腐朽部分,加固支撑结构,确保建筑安全稳定。
4. 砖瓦装饰修复:对国保单位的砖瓦装饰进行清理、修复和保护,使其保持原有的风貌和特色。
5. 门窗修缮:对国保单位的门窗进行检修、清洁和修复,并进行防腐、防水、防晒处理,延长使用寿命。
6. 地基基础加固:对国保单位的地基基础进行加固和保护,确保建筑结构的稳定和安全。
四、工程流程1. 前期准备:确定修缮范围、制定修缮方案、组织人员培训、准备施工材料和器具。
2. 施工准备:搭建施工场所、清理建筑周围环境、检查建筑结构和装饰、确保施工安全。
3. 施工实施:按照修缮方案,进行外墙、屋面、木结构、砖瓦装饰、门窗、地基基础等方面的修缮工作。
4. 施工验收:完成修缮工程后,对国保单位进行全面验收,确保修缮质量和安全。
五、工程保障1. 施工质量保障:严格按照修缮方案进行施工,保证修缮质量符合国家相关标准和规定。
2. 施工安全保障:严格遵守安全生产法规,保障施工现场的安全、文明,确保工人的人身安全。
3. 施工周期保障:合理安排施工时间,确保修缮工程按时完成,避免影响国保单位的使用。
文物修缮施工组织设计
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文物修缮施工组织设计一、项目概述该文物修缮项目位于XX市,旨在对其中一历史文物遗址进行修缮保护工作。
本次修缮任务主要涉及建筑物外观修复、室内装饰修复、壁画保护及修复等工作。
为了确保修缮工作的顺利进行,需要合理设计施工组织,明确责任分工,确保施工安全和质量。
二、施工组织结构3.施工队长:负责具体的施工组织和管理工作。
4.施工队员:负责具体的修缮工作,按照施工计划进行作业。
5.安全员:负责施工现场的安全管理,预防事故的发生。
三、施工流程1.前期准备(1)对修缮项目进行详细的勘察和调研,制定修缮方案。
(2)组织材料的采购和准备,确保所需材料的充足。
(3)确定施工计划和工期,按照修缮方案进行安排。
(4)搭建施工工地,进行施工现场的清理和安排。
2.外观修复工作(1)拆除原有的覆盖物,清理修缮面。
(2)对破损的建筑部分进行修复,确保建筑的完整性。
(3)修复建筑的外墙,包括涂料、砖石等。
(4)修复建筑的屋顶,包括瓦片、木构架等。
3.室内装饰修复工作(1)修复建筑室内的破损地板,包括木地板、石材地板等。
(2)修复建筑室内的墙面,包括粉刷、贴砖等。
(3)修复建筑室内的天花板,包括翻新、修补等。
(4)修复室内的门窗,包括木门窗、玻璃等。
4.壁画保护及修复工作(1)对现有的壁画进行保护措施,进行档案记录和资料整理。
(2)进行壁画的修复和重建工作,进行色彩修复和描绘。
5.施工验收(1)对修缮工作进行全面检查和验收,确保质量达到预期目标。
(2)编制修缮工程验收报告,记录修缮过程和结果。
四、安全管理措施1.确保施工现场的安全设施完善,包括施工标志、防护网、安全脚手架等。
2.进行安全教育和培训,提高施工队员的安全意识和技能。
3.制定施工安全管理制度,明确责任分工和管理要求。
4.加强施工现场的安全巡查和监督,及时发现并处理安全隐患。
五、施工质量控制措施1.严格按照国家相关规范和标准进行施工,确保施工质量符合要求。
2.对关键工艺进行质量验收,比如壁画修复、木构架等。
文物修缮工程方案通过审批
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文物修缮工程方案通过审批一、修缮项目信息1. 项目名称:XXX文物修缮工程2. 项目位置:XXX博物馆3. 修缮范围:XXX文物4. 修缮内容:XXX文物的表面清洁、修复和保护处理5. 施工单位:XXX文物修缮公司6. 监理单位:XXX监理公司二、修缮项目背景XXX文物是一件具有重要历史价值和文化意义的宝贵文物,它承载着丰富的历史信息,是我国文物保护的重要组成部分。
然而,由于年代久远和环境影响等因素,文物出现了一些损坏和腐蚀现象,亟需进行修缮保护工作。
为了更好地保存和展示这一珍贵的文物,XXX博物馆决定开展XXX文物的修缮工作。
本次修缮将由XXX文物修缮公司负责实施,XXX监理公司进行全程监督和验收,确保修缮工程按照规范进行。
三、修缮工程方案1. 修缮目标:- 对XXX文物进行全面而系统地清洗、修复和保护处理,保持其原有的历史风貌和文物特征;- 通过修缮工作,延长XXX文物的使用寿命,提高其防腐蚀和抗久远的能力;- 为XXX文物提供最佳的展示条件,增加其文化和艺术价值,让观众更好地了解与感受文物所蕴含的历史和文化内涵。
2. 修缮内容:(1) 表面清洁:对XXX文物的表面进行轻微的清洗和除尘处理,保持其表面的整洁和清晰。
(2) 修复处理:对XXX文物出现的损坏和破损部位进行修复,使其恢复原有的完整和美观。
(3) 保护处理:对XXX文物的表面进行保护处理,增加其抗腐蚀和抗老化的能力,延长其使用寿命和保存期限。
(4) 检测验收:对修缮后的XXX文物进行全面的检测和验收,确保修缮效果符合要求,达到预期目标。
3. 修缮方案:(1) 确定修缮范围和内容:根据XXX文物的实际情况和需要,确定修缮范围和内容,制定详细的修缮方案和工作计划。
(2) 调查研究和评估报告:对XXX文物进行全面的调查研究和评估,编制修缮的调查研究和评估报告,为后续的修缮工作提供科学依据和技术支持。
(3) 施工方案和工艺流程:制定详细的施工方案和工艺流程,保证修缮工作按照规范和要求进行,确保修缮效果和质量。
银行装饰装修工程施工设计方案
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目录第一章编制说明 (2)第二章工程概况 (3)第三章施工组织机构 (3)第四章施工部署 (4)第五章施工协调管理 (8)第六章项目总承包管理和施工现场管理制度 (10)第七章主要工程项目施工方法 (12)第八章质量保证措施 (25)第九章质量通病及防止措施 (28)第十章安全保证措施 (39)第十一章文明施工、消防及环保措施 (41)附表一拟投入本项目的主要施工设备表 (45)附表二拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 (46)附表三劳动力计划表 (47)附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图 (48)附表五施工总平面图 (49)附表六临时用地表 (50)第一章、编制说明第一节、编制依据1、根据华夏银行包头分行新办公楼装修工程施工图;2、根据有关本次招标答疑纪要;3、国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准;4、工程配合交叉施工的要求;5、有关文明工地标准要求;6、类似项目的参考经验;第二节、编制原则1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。
2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。
3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。
4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9001标准化管理和实行安全生产责任制。
5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。
6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。
7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。
8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。
第三节、使用标准(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2002)(2)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2002)(3)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)(4)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)(5)民用建筑工程室内外环境污染控制规范(GB50325-200.1)(6)《室内装饰装修材料溶剂木器涂料中有害物质限量》GB18581(7)《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582(8)《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583(9)《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB18584(10)《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》GB18585(11)《银行营业场所安全防范要求》GA38-2015(12)《银行业务库安全防范的要求》GA858-2010(13)《银行自助设备、自助银行安全防范的规定》GA745-2008(14)《防尾随自助服务亭技术要求》GA1003-2012(15)《防盗安全门通用技术条件》GB17565-2007(16)《机械防盗锁》G/T73-2015(17)《防砸复合玻璃通用技术要求》G844-2009(18)《防弹复合玻璃》GA165-1997(19)《防爆炸复合玻璃》GA667-2006(20)国家及地方其它有关规范、标准(21)发包人指定的其他规范、规程与标准第二章、工程概况第一节工程特点一、工程的重要性及影响华夏银行包头分行新办公楼装修工程,地处昆都仑区钢铁大街15号,室内装修面积2900平方米,结构形式为框架剪力墙结构,建筑层数为地下1层,地上6层,装修层数为1-4层;本工程的建成将为该公司员工提供一个宽敞和优美的办公环境。
西安市人民政府办公厅关于印发《西安市工程建设项目审批制度改革实施细则》的通知
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西安市人民政府办公厅关于印发《西安市工程建设项目审批制度改革实施细则》的通知文章属性•【制定机关】西安市人民政府办公厅•【公布日期】2018.08.27•【字号】市政办发〔2018〕87号•【施行日期】2018.08.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政许可,工程质量安全监管正文西安市人民政府办公厅关于印发《西安市工程建设项目审批制度改革实施细则》的通知市政办发〔2018〕87号各区、县人民政府,市人民政府各工作部门、各直属机构:《西安市工程建设项目审批制度改革实施细则》已经市政府研究同意,现印发你们,请认真抓好贯彻落实。
西安市人民政府办公厅2018年8月27日西安市工程建设项目审批制度改革实施细则第一章总则第一条(主要依据)根据《国务院办公厅关于开展工程建设项目审批制度改革试点的通知》(国办发〔2018〕33号)、《陕西省优化提升营商环境工作三年行动计划(2018—2020)》(陕政办发〔2018〕36号)、《陕西省工程建设项目审批制度改革实施意见》(陕建发〔2018〕238号)和《西安市简化企业投资项目施工许可证办理程序行动方案》(市政办发〔2018〕41号)等文件精神,制定本实施细则。
第二条(目标要求)依托西安政务服务网,坚持规范高效、简政放权、信息共享、创新机制的原则,通过优化审批流程、精简审批环节、完善审批体制、强化监督管理等举措,逐步实现我市社会投资工程建设项目从取得土地出让手续到竣工验收行政审批时限压缩为30个(小型项目20个、工业项目15个)工作日,涉及的中介服务事项并行推进累计用时压缩至80个(小型项目57个、工业项目43个)工作日;政府投资工程建设项目从项目立项到竣工验收行政审批时限压缩为50个工作日,涉及的中介服务事项并行推进累计用时压缩至120个工作日的目标,努力把西安打造成为工程建设项目审批事项最少、操作流程最简、办结时限最短、服务效率最高、企业获得感最强的最优城市。
大学基础设施改造与房屋修缮工程资金管理办法

大学基础设施改变与房屋修缮工程资金管理办法第一条为了加强我校基础设施改变项目的资金管理,根据《部门项目支出预算管理办法》、《预算收支科目》、《级普通高等学校房屋修缮和仪器设备购置专项资金管理办法(试行)》、《国债专项资金管理办法》等法规,特制定本办法。
第二条我校基础设施改变与房屋修缮工程项目特指:列入预算计划的级普通高等学校房屋修缮项目基础设施修缮项目、用国债支持的基础设施改变项目,已经过申报、评审程序,进入财政部和教育部备选项目库,但当年尚未批复经费的上述两类项目。
不包括学校自行安排的零星小型修缮项目。
第三条房屋修缮及基础设施改变项目严格实行预算管理。
在确定项目目标后,分项目指挥长应组织编制详细的项目支出预算,经总指挥小组办公会议审议批准,由计财处下达预算批复通知书后,分项目指挥小组按预算实施。
若因不可预见的原因确需调增项目预算的,分项目指挥长须提出书面报告,经总指挥小组办公会议审议批准后,由计财处下达调整预算通知书。
项目完成后须经审计程序,由总监审签字后方能确认总支出,办理最终结算手续。
第四条房屋修缮与基础设施改变项目实施过程中的资金管理权限如下:在预算范围内的支出报销或预付款借款,金额在一万元以下的,由分项目指挥长签批后可直接办理财务手续;金额超出一万元的,还需经财务总监审核签字后方可办理财务手续。
在工程竣工验收后,土建和安装工程的工程进度款最多只能付至工程合同总金额的80%。
购置的设备预付款,按分项目指挥小组与供货方签订的合同执行。
设备到货验收后,供货方需出具货款总金额的票据供财务报销结账,计财处按供货合同规定的比例暂扣质保金。
质保期满后,由分项目指挥长或交付使用后负责项目维修服务的部门负责人书面通知计财处,支付质保金。
第五条房屋修缮及基础设施改变项目均按计划所列项目单独核算,由计财处在批复预算时下达项目的财务指标编号。
办理项目所需借款或报销手续时,均需在审批单上填写正确的项目财务指标编号。
中国人民银行西安分行大型修缮项目管理实施细则
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中国人民银行西安分行大型修缮项目管理实施细则第一章总则第一条为进一步加强西安分行陕西辖内大型修缮项目管理, 强化大型修缮项目预算编制科学性和预算执行严肃性,规范大型修缮项目申报、审批、建设管理等工作,提高修缮资金的使用效益,依据国家有关法律法规和《中国人民银行分支机构大型修缮项目报批程序规定》(银办发〔2016〕161号文印发)、《中国人民银行分支机构大型修缮项目预算管理办法》(银办发〔2011〕190号文印发)、《中国人民银行基本建设管理办法》(银发〔2011〕217号文印发)等规章制度,结合辖区实际,制定本实施细则。
第二条西安分行陕西辖内各级机构的大型修缮项目管理适用本实施细则。
第三条本实施细则所称大型修缮项目,是指总投资30万元(含)以上的危旧房屋、建筑物及附属设施、配套设备的修缮、修复及更新等,以及不超过原建筑面积15%的小型改扩建项目。
第四条申报大型修缮项目须至少满足以下一项条件:(一)使用年限在15年及以上,影响正常业务或办公。
(二)存在危及人身和财产安全风险。
(三)外观损毁严重。
(四)使用功能不能满足业务发展需要。
(五)不符合安全环保、节能和消防等强制性规定。
(六)其他客观原因确需进行大型修缮。
第五条大型修缮项目管理实行“统一领导、分级管理”的体制。
第六条大型修缮项目采取逐级上报、逐级审查、分级审批的方式进行报批。
各级机构开展大型修缮项目须严格按照规定履行报批程序。
未经批准,不得擅自开展大型修缮。
第七条分行和各地市中心支行应将大型修缮项目纳入业务中长期规划管理,根据各项目实际需求,统筹兼顾制定三至五年长期发展规划。
第八条分行和各地市中心支行应按照建立“项目需求储备库”的方式对大型修缮项目进行管理,即建立大型修缮项目数据库,全面归集相关信息,规范项目管理,为预算编制与执行提供客观、科学的依据。
第九条大型修缮项目预算应坚持“审核严格、管理规范、务求高效”的原则,各级分支机构应完善并严格执行审批制度,确保大型修缮项目预算真实、准确;规范资金管理,确保预算资金落实到实际项目。
《房屋修缮和基础设施改造项目管理办法》
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XXXXX院房屋修缮和基础设施改造项目管理办法第一章总则第一条为加强院房屋修缮和基础设施改造项目(以下简称“房修基改项目”)管理,提高自有资金的使用效率,规范管理流程,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规,结合院《大额资金管理办法》、《审批权限及预算管理办法》等,制定本办法。
第二条本办法所称房修基改项目,是指通过院审批程序、使用院自有资金且项目地点在XXX区域内的房修基改项目。
其中1. 房屋修缮工程是指已有建筑物在使用过程中需要进行维修或进行改造的工程项目;2. 基础设施改造工程是指结构改造及水、强弱电、气、暖及管网改扩建工程。
第二章分工与职责第三条后勤服务中心是院房修基改项目归口管理部门,主要职责如下:1 / 51. 负责制定与修订院房修基改项目管理规章制度。
2. 负责院房修基改项目年度计划编报工作。
3. 负责组织院房修基改项目的采购工作。
4. 负责院房修基改项目实施全过程管理。
5. 负责院房修基改项目追加、调整的论证评审、审核。
第四条财务部是院房修基改项目的资金归口管理部门,主要职责如下:1. 确定并下达全院房修基改项目年度预算额度。
2. 根据全院资金支出计划,落实院房修基改项目资金。
3. 按照院房修基改项目合同的规定支付合同款。
第五条申请部门(指一级部门,下同)负责本部门房修基改项目申报、项目内容确认及内部协调工作。
1. 申请部门领导对本部门申请年度院房修基改项目计划签字确认。
2. 申请部门经审批的房修基改项目不允许改变项目内容。
如因业务需要确需变更项目内容的且变更后的项目资金在批复范围内,由一级部门主管领导签字确认。
3. 申请部门需设立专职或兼职人员,专门对接后勤服务中心。
该人员主要负责本部门房修基改项目计划的申报、立项阶段项目内容的确认、参加评审会、实施阶段本部门内的协调组织、参加竣工验收及相关固定资产验收工作。
公房大、中、小修、零星维修工程方案 (2)
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公房大、中、小修、零星维修工程方案1. 引言公房的维修工程包括大、中、小修以及零星维修。
大修一般涉及建筑物的结构、设备设施的更新,中修是指对公房的部分装潢和设备设施的维修,小修指的是对公房的日常维护维修,而零星维修则是指对公房出现的故障和损坏进行即时修复。
本文将详细介绍公房各类维修工程的方案。
2. 大修工程方案大修工程主要涉及建筑物的结构改造和设备设施的更新。
其主要步骤如下:2.1 规划和设计在进行大修工程之前,需要进行详细的规划和设计工作。
规划工作包括对建筑物现状的调查和评估,确定需要进行改造和更新的部分,设计工作包括制定改造方案和设备设施安装方案。
2.2 材料采购和施工准备根据设计方案,进行材料的采购和施工准备工作。
材料采购的原则是选用质量好、性能稳定的材料,并严格控制成本。
施工准备工作包括组织人员、设备和材料的调配,制定施工计划和安全措施。
2.3 施工和验收按照设计方案进行施工工作,包括拆除旧设备设施、改造建筑结构和安装新设备设施等。
施工过程中需要注意施工质量和安全,并及时解决出现的问题。
施工完成后,进行验收工作,确保工程符合规定标准。
3. 中修工程方案中修工程主要是对公房的部分装潢和设备设施进行维修和更新。
具体方案如下:3.1 检查和维修定期对公房的装潢和设备设施进行检查,发现问题及时维修。
维修工作包括清洁、翻新和更换损坏的部分,确保公房的装潢和设备设施保持良好状态。
3.2 更新和改造根据需要,对公房的装潢和设备设施进行更新和改造。
更新工作包括更新老化的设备设施和装潢材料,改造工作包括对装潢和设备设施进行重新设计和布置。
4. 小修工程方案小修工程是对公房的日常维护维修工作,主要包括以下内容:4.1 设备设施维护定期对公房的设备设施进行检查和维护,如空调、电梯、管道等。
维护工作包括清洁、润滑、调试和更换损坏的部分,确保设备设施的正常运行。
4.2 墙体和地面维护定期对公房的墙体和地面进行检查和维护。
电厂土建修缮管理制度

电厂土建修缮管理制度一、总则随着电力行业的不断发展和电厂工程的使用年限增加,土建设施出现了各种老化和损坏情况。
为了保障电厂的安全运行,确保土建设施的稳定性和可靠性,规范土建修缮工作,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有电厂土建设施的日常维护、定期检查和修缮工作。
三、修缮管理组织结构1. 电厂土建修缮管理部门2. 修缮管理人员3. 所有电厂员工四、土建设施修缮流程1. 故障发现:电厂的技术人员和操作人员应密切关注土建设施的运行状态,一旦发现损坏或老化情况应及时报告。
2. 故障报告:发现土建设施故障后,应立即向修缮管理部门报告,并提供详细的故障描述和相关照片。
3. 修缮计划制定:修缮管理部门收到故障报告后,应立即制定修缮计划,包括修缮的内容、时间安排、人员配备等。
4. 审批核准:修缮计划完成后,应提交电厂管理部门审批核准,确认修缮计划的合理性和可行性。
5. 修缮实施:修缮计划获得批准后,修缮管理部门应组织相关人员和设备进行修缮工作,并确保修缮工作的质量和安全。
6. 修缮验收:修缮工作完成后应组织相关人员进行验收,并确保修缮质量符合相关标准和规定。
7. 整改完善:如果修缮工作存在质量问题,修缮管理部门应及时对问题进行整改和完善,直至达到合格标准。
五、土建设施定期检查1. 定期检查内容:电厂土建设施应定期进行检查,包括建筑结构、地基基础、墙体、屋面、地面等。
2. 定期检查周期:定期检查周期不得超过一年,对于老化或损坏严重的设施,应缩短检查周期。
3. 定期检查记录:定期检查应做好相关记录,包括检查内容、检查结果、存在问题等,并及时报告和处理。
六、修缮管理责任1. 电厂土建修缮管理部门负责对电厂土建设施的维护和修缮工作进行计划、组织、实施和监督。
2. 修缮管理人员负责修缮计划的制定、实施和监督,确保修缮工作的安全、质量和进度。
3. 所有电厂员工有责任积极参与土建设施的维护和修缮工作,及时发现问题并报告。
古建筑修缮工程施工竣工验收及保修制度

古建筑修缮工程施工竣工验收及保修制度1.1工程竣工验收1.1.1竣工验收的条件:只有当工程(或区段及部分)具备以下条件时,方可按照约定申请竣工验收。
1、本工程按照合同文件约定实施完毕。
2、申请竣工验收的资料齐备完整。
3、符合政府或有关管理机构规定的其他任何竣工条件。
1.1.2竣工验收1、当承包工程已具备竣工验收条件时,应当立即提交竣工验收申请报告给监理人审查。
2、提请发包人组织进行工程验收,约定发包人组织验收时间,组织监理人、承包人、设计人及相关人员到场参加,按照国家有关法律、法规和北京市的有关规定和程序对工程进行竣工验收。
3、竣工验收认为尚未达到竣工验收条件的,应当进行和完善工作内容。
完成全部工作内容后,应当再次提交竣工验收申请报告,提请监理同意验收,直至监理人同意为止。
4、未能通过竣工验收,应当根据验收结果尽快组织对本工程或某区段进行整改或修复。
整改修复完毕之后,重新办理验收。
5、工程通过了竣工验收或重新验收,则发包人、监理人、承包人、设计人及相关人员共同签署竣工验收文件,竣工验收文件上应当写明竣工验收合格的日期,该日期即为本工程实际竣工日期。
1.1.3工程竣工移交1、当本工程办理了竣工验收手续,即表明工程具备移交条件,按照业主要求进行移交。
2、在办理本工程竣工移交前,按照业主、监理人的要求,从现场撤除其经监理批准的且不属于建设工程主体附件的所有的临时设施、机械、材料和工程设备、人员,经监理同意的用于保修和办理移交目的(不得妨碍发包人使用已完工程)的除外。
不以任何借口拖延撤除时间。
3、本工程竣工验收后30天内,将竣工资料当面向发包人提交约定的符合国家及北京城市建设档案馆存档要求的全部竣工资料(包括全套竣工图)以及约定的其他资料。
4、向业主移交工程,在移交过程中,承包人应当全面积极地配合发包人做好移交工作。
1.2工程保修建筑修缮工程的回访和保修制度是在工程竣工交付使用后,在一定的期限内由施工单位主动到建设单位或用户进行回访,对的确属于施工单位施工责任造成的建筑物使用功能不良或无法使用的问题,由施工单位免费负责修理,直至达到正常使用的标准。
中国人民银行办公厅关于加强县支行建设项目管理的指导意见-银办发[2011]133号
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中国人民银行办公厅关于加强县支行建设项目管理的指导意见正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国人民银行办公厅关于加强县支行建设项目管理的指导意见(2011年5月31日银办发[2011]133号)中国人民银行上海总部,各分行、营业管理部、省会(首府)城市中心支行,各副省级城市中心支行:为进一步规范县支行发行库及营业办公用房建设项目(以下简称建设项目)管理,切实加强各分行、营业管理部、省会(首府)城市中心支行、副省级城市中心支行(以下简称管辖行)和地市中心支行对县支行建设项目的指导、监督和管理,依据国家和总行基本建设管理的有关规定,结合县支行实际情况,制定本指导意见。
一、立项管理(一)县支行申请建设项目立项应符合下列基本条件之一:1.因地震、洪水等自然灾害毁损,造成房屋建筑结构严重破坏,经房屋安全鉴定部门鉴定为危房,必须限期拆除的;2.现用发行库或营业办公用房使用年限较长,房屋损坏较大,没有维修价值,经当地房屋安全鉴定部门鉴定为结构危房的;3.因业务发展需要,经批准新设立的县支行,没有发行库及营业办公用房的;4.因城市建设规划或市政道路拓建需要,其发行库或营业办公用房被列入拆迁范围的;5.现用营业办公用房紧缺,库房面积严重不敷使用,无法满足业务发展需求,确需新建的。
(二)符合上述立项条件的县支行应对拟建项目建设的必要性,技术、经济上的可行性,进行全面分析和论证,委托乙级以上专业咨询机构编制项目建议书,随立项请示,逐级上报。
(三)管辖行应按照先急后缓的原则对辖内县支行拟建项目进行排序,上报总行审定。
总行批准建筑面积和投资规模后,由管辖行批复立项。
场馆维修项目管理制度
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场馆维修项目管理制度第一篇总则第一条为规范场馆维修项目管理行为,保障场馆设施设备安全运行和有效利用,提高场馆管理水平,制定本制度。
第二条本制度适用于本场馆内的所有维修项目管理活动。
第三条场馆维修项目管理应以预防为主,保障设施设备运行安全,提高维修效率,节约维修成本。
第四条场馆维修项目管理应遵守相关法律法规,遵循科学规范原则。
第五条场馆维修项目管理应坚持全员参与、责任明确、协同配合、安全第一的管理理念。
第六条场馆维修项目管理应强化考核评估机制,及时发现问题,及时解决问题。
第二篇维修项目管理流程第七条场馆维修项目管理按照“运行维护—检测检修—预防维修—计划维修—突发维修—保障供电”六个阶段进行。
第八条场馆维修项目管理应建立维修项目管理档案,记载项目启动、实施、验收、总结等全过程。
第九条场馆维修项目管理应实施维修项目跟踪监督,确保维修项目顺利完成。
第十条场馆维修项目管理应建立维修项目风险评估机制,加强对维修风险的控制管理。
第十一条场馆维修项目管理应建立维修项目质量评估机制,提高维修项目的整体质量水平。
第十二条场馆维修项目管理应建立维修项目安全评估机制,全面提升维修项目的安全管理水平。
第三篇维修项目管理责任第十三条场馆维修项目管理人员应遵守职业操守,勤勉尽责,维护场馆设施设备安全。
第十四条场馆维修项目管理人员应依法行使职权,禁止滥用职权,违法行为要受到法律制裁。
第十五条场馆维修项目管理人员应积极学习、不断提升专业技能和管理水平,为维修项目管理工作提供良好保障。
第十六条场馆维修项目管理人员应严格执行维修项目管理规定,不得擅自变更、延误或违规处理维修项目。
第四篇维修项目管理监督第十七条场馆维修项目管理应加强内外部协作,建立维修项目管理联合监督机制。
第十八条场馆维修项目管理需要设立维修项目管理监督岗位,负责对维修项目管理活动进行监督检查。
第十九条场馆维修项目管理部门应加强对维修项目管理监督工作的指导和支持,确保监督工作有效开展。
西安市人民政府办公厅关于印发《西安市重点建设项目管理办法》的通知-市政办发[2014]6号
![西安市人民政府办公厅关于印发《西安市重点建设项目管理办法》的通知-市政办发[2014]6号](https://img.taocdn.com/s3/m/b755f71a02d8ce2f0066f5335a8102d276a261a5.png)
西安市人民政府办公厅关于印发《西安市重点建设项目管理办法》的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 西安市人民政府办公厅关于印发《西安市重点建设项目管理办法》的通知(市政办发〔2014〕6号)各区、县人民政府,市人民政府各工作部门,各直属机构:《西安市重点建设项目管理办法》已经2014年1月28日市政府第76次常务会议同意,现印发给你们,请认真抓好贯彻落实。
西安市人民政府办公厅2014年2月10日西安市重点建设项目管理办法第一章总则第一条为了加强和规范重点建设项目管理,优化投资结构,提高投资质量和效益,促进全市经济、社会持续快速健康发展,根据国家和省上有关规定,结合本市实际,制定本办法。
第二条本办法适用于市级重点建设项目的管理。
本办法所称市级重点建设项目,是指经市人民政府批准并下达计划,对全市国民经济和社会发展有重大影响的项目。
第三条市级重点建设项目应从以下项目中确定:(一)有利于推动经济结构优化升级,提高城市综合竞争力,促进经济、社会发展的战略性新兴产业、现代服务业及重大工业项目。
(二)有利于完善城市功能,改善居住环境,优化空间布局,促进城市可持续发展的重大基础设施建设项目。
(三)有利于加快构建环境友好型、资源节约型社会的生态环保和资源综合利用项目。
(四)有利于促进文化、教育、卫生、体育等社会事业发展的重大民生项目。
(五)市人民政府确定的其他重大项目。
第四条根据本市国民经济和社会发展的需要,市级重点建设项目分为重点在建项目和重点前期项目两类:重点在建项目是指已完成规定的行政审批程序等前期工作,当年能够实质性开工的项目,以及上年度结转续建的重点建设项目。
中国人民银行关于印发《中国人民银行基本建设项目检查辅导办法》的通知
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中国人民银行关于印发《中国人民银行基本建设项目检查辅导办法》的通知文章属性•【制定机关】中国人民银行•【公布日期】2008.11.12•【文号】银发[2008]328号•【施行日期】2008.11.12•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基本建设正文中国人民银行关于印发《中国人民银行基本建设项目检查辅导办法》的通知(2008年11月12日银发[2008]328号)人民银行上海总部,各分行、营业管理部,各省会(首府)城市中心支行、深圳市中心支行,各直属事业单位:总行制定了《中国人民银行基本建设项目检查辅导办法》,现印发给你们,请认真组织学习,严格贯彻执行。
执行过程中的情况和问题,请及时向总行反映。
附件:中国人民银行基本建设项目检查辅导办法附件中国人民银行基本建设项目检查辅导办法第一章总则第一条为加强中国人民银行基本建设项目的检查辅导,严格基本建设程序,保证工程质量,提高投资效益,根据《中国人民银行基本建设管理办法》和《中国人民银行基本建设项目监督管理暂行办法》等管理制度,制定本办法。
第二条本办法所称基本建设项目检查辅导是指对中国人民银行系统(不含直属企业)经发展改革委或中国人民银行总行(以下简称总行)批准立项的基本建设项目的检查辅导。
第三条总行成立基本建设项目检查辅导小组,上海总部,各分行、营业管理部,省会(首府)城市中心支行、副省级城市中心支行(以下简称管辖行)及有基本建设项目的总行直属事业单位应分别成立基本建设项目检查辅导小组(以下简称检查辅导小组)。
第四条基本建设项目检查辅导的主要任务是:检查建设单位是否严格执行国家基本建设法律、法规;是否严格执行总行制定的基本建设规章、制度;及时发现和纠正项目建设中存在的问题;对建设单位在项目管理上加强指导,提高中国人民银行系统的基本建设管理水平。
第二章检查辅导组织机构第五条总行检查辅导小组主要由会计财务司和分支机构具有基本建设管理经验的专业人员组成。
人民银行基建维修项目引入“代建制”的可行性路径研究——以县域人民银行基建维修审计发现问题为视角

人民银行基建维修项目引入“代建制”的可行性路径研究——以县域人民银行基建维修审计发现问题为视角摘要:为提升金融服务、改善办公环境,近年来人民银行分支机构基建维修需求较多。
但由于人民银行一直沿用着“自建制”的建设模式,受专业人才匮乏等因素影响,在审计中存在如工程管理质效不高、工程设计控制力弱等问题。
本文在探析引入“代建制”优势及模式选择的基础上,分析引入“代建制”难点并提出解决路径。
关键词:人民银行 基建维修 代建制 路径● 袁立华一、“代建制”的涵义“代建制”是控制建设规模、工程进度、工程总投资的一种有效管理方法。
其最早起源于美国的建设经理制(CM 制)。
国外的 CM 制主要是由业主委托一名建设经理来负责整个工程项目的管理,主要管理内容包括项目初期可行性研究、设计方案、设备采购、项目试运行等全部流程,但是经理人不负责管理工程费用。
这项制度在美国、加拿大的大型工程的 CM 制占项目管理公司业务量的62%~87%,目前工程项目实施“代建制”已是国际上一种通用的管理方式。
“代建制”在我国政府投资项目应用较广,早在1993年厦门市就开始了项目代建的试点,安徽、上海、北京、深圳、重庆等地也相继开始推行。
2002年建设部发布了《关于印发建设部2002年整顿和规范建筑市场秩序工作安排的通知》,要求按照“建管分开”和专业化管理的原则,推进政府投资工程管理方式改革;2004年国务院颁布的《关于投资体制改革的决定》明确对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”,选择专业的项目管理单位实施建造活动。
二、当前人民银行基建维修“自建制”存在的弊端目前,人民银行基建维修项目一直沿用着“自建制”的建设模式,即自行负责项目建设,全过程参与管理项目的立项、报建、招投标、施工直至建成后的竣工验收等工作。
这种“自建制”模式可以充分发挥各级人民银行的积极性,在项目建设中能更好地贯彻对项目的定位、要求和功能布局。
但从审计中发现,由于受专业人才匮乏影响,人民银行基建维修项目存在问题较多。
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中国人民银行西安分行大型修缮项目管理实施细则第一章总则第一条为进一步加强西安分行陕西辖内大型修缮项目管理, 强化大型修缮项目预算编制科学性和预算执行严肃性,规范大型修缮项目申报、审批、建设管理等工作,提高修缮资金的使用效益,依据国家有关法律法规和《中国人民银行分支机构大型修缮项目报批程序规定》(银办发〔2016〕161号文印发)、《中国人民银行分支机构大型修缮项目预算管理办法》(银办发〔2011〕190号文印发)、《中国人民银行基本建设管理办法》(银发〔2011〕217号文印发)等规章制度,结合辖区实际,制定本实施细则。
第二条西安分行陕西辖内各级机构的大型修缮项目管理适用本实施细则。
第三条本实施细则所称大型修缮项目,是指总投资30万元(含)以上的危旧房屋、建筑物及附属设施、配套设备的修缮、修复及更新等,以及不超过原建筑面积15%的小型改扩建项目。
第四条申报大型修缮项目须至少满足以下一项条件:(一)使用年限在15年及以上,影响正常业务或办公。
(二)存在危及人身和财产安全风险。
(三)外观损毁严重。
(四)使用功能不能满足业务发展需要。
(五)不符合安全环保、节能和消防等强制性规定。
(六)其他客观原因确需进行大型修缮。
第五条大型修缮项目管理实行“统一领导、分级管理”的体制。
第六条大型修缮项目采取逐级上报、逐级审查、分级审批的方式进行报批。
各级机构开展大型修缮项目须严格按照规定履行报批程序。
未经批准,不得擅自开展大型修缮。
第七条分行和各地市中心支行应将大型修缮项目纳入业务中长期规划管理,根据各项目实际需求,统筹兼顾制定三至五年长期发展规划。
第八条分行和各地市中心支行应按照建立“项目需求储备库”的方式对大型修缮项目进行管理,即建立大型修缮项目数据库,全面归集相关信息,规范项目管理,为预算编制与执行提供客观、科学的依据。
第九条大型修缮项目预算应坚持“审核严格、管理规范、务求高效”的原则,各级分支机构应完善并严格执行审批制度,确保大型修缮项目预算真实、准确;规范资金管理,确保预算资金落实到实际项目。
第十条大型修缮项目的修缮工作应参照国家有关建设和修缮标准,本着简朴节约、经济适用、坚固安全的原则,严格按照国家和总行有关管理规定,科学合理组织实施,以提高资金使用效益。
第十一条项目所在单位应严格执行国家有关法律、法规,建立项目廉政责任制,切实防范预算资金风险和预防项目中的腐败行为。
第二章职责权限第十二条西安分行主要职责:(一)贯彻执行国家、总行和地方建设行政主管部门的有关规定,结合辖内实际情况,制定实施细则,负责辖内大型修缮项目管理的指导、监督、检查和考核工作。
(二)组织建立并管理辖内大型修缮项目数据库,负责辖内大型修缮项目预算管理,审查辖内各级机构报送的大型修缮项目预算,汇总编制报送总行。
(三)组织专业人员对辖内的大型修缮项目进行现场考察和评审,形成评审报告。
(四)审核辖内地市中心支行及以上分支机构总投资500万元(含)以上的大型修缮项目,并上报总行。
(五)在总行核定的维修资金内,审批辖内地市中心支行及以上分支机构总投资500万元以下的大型修缮项目,以及县支行的大型修缮项目。
(六)组织相关部门对县支行总投资超过100万元(含)、地市中心支行总投资超过300万元(含)、分行本级总投资超过500万元(含)的大型修缮项目的设计方案、施工图、装修方案(如有)和概算、招标文件、主要合同等重要资料进行审核。
(七)对负责审批的大型修缮项目,委托审价机构进行竣工结(决)算审计,并对项目竣工结(决)算进行批复。
(八)负责将辖内大型修缮项目有关情况定期向总行报告。
(九)组织辖内机构大型修缮项目管理人员培训和经验交流等。
第十三条西安分行营业管理部、陕西省各中心支行(含杨凌支行,下同)(以下简称地市中心支行)主要职责:(一)负责辖内大型修缮项目预算和申报管理,审查本级及辖内县支行申报的大型修缮项目及其预算,汇总编制报送分行。
(二)建立并管理本级及辖内大型修缮项目数据库,负责本级及辖内县支行大型修缮项目的管理、指导、监督、检查和考核工作。
(三)对辖内申报的大型修缮项目,积极配合分行进行现场踏勘和评审。
(四)负责将辖内大型修缮项目有关情况按月定期向分行报告。
第十四条修缮项目申报单位主要职责:(一)在充分调研的基础上,经行长办公会研究确定拟申报的大型修缮项目。
(二)从政策、经济、安全、技术等方面,对项目的必要性、经济性、可行性进行充分论证,编制大型修缮项目可行性研究报告、项目建议书或项目前期论证报告,并将申报材料报送上级行。
(三)根据项目预算审批单位分配的预算开展大型修缮工作,管理修缮资金,合理把握项目进度,并将有关情况定期向上级行报告。
(四)应成立维修项目领导小组,对项目重要事项进行集体研究,对维修项目全过程负总责。
(五)制订大型修缮项目维修方案,并根据项目批复进行维修项目方案设计,并制订维修项目施工方案、施工图。
(六)严格按照维修项目管理要求,加强施工监督管理,控制维修项目投资,督促监理和施工单位加强安全生产,保证工程质量,保障项目按期完成。
(七)认真组织和办理大型修缮项目资金的核算和管理。
(八)大型修缮项目竣工验收后,积极配合完成项目竣工决(结)算审计,组织编制竣工结(决)算报告,并报送上级行。
第三章数据库管理第十五条大型修缮项目数据库是指对通过申报、核批的大型修缮项目进行系统化、规范化、程序化管理的信息系统,应包括项目需求有关资料、投资规模概算、项目进度及工程各项支出情况、各年度预算安排及执行情况等重要信息。
第十六条大型修缮项目数据库分为地市中支数据库和西安分行数据库。
地市中支数据库,由地市中心支行按照申报项目支出预算的要求,结合本辖区特点,对本级及所属县支行申报的大型修缮项目进行筛选排序后设立。
西安分行数据库,由西安分行根据大型修缮预算管理的需要,结合财力可能,对本级及地市中心支行所报大型修缮项目进行筛选排序后设立。
数据库管理由各级机构会计财务部门具体负责。
第十七条大型修缮项目数据库实行“严格审核、缜密论证、合理排序、及时更新、滚动管理”制度。
第十八条大型修缮项目数据库审核内容:(一)项目单位所申报的项目是否符合规定的申报条件。
(二)项目申报书、项目支出预算明细表是否符合规定的填报要求,相关材料是否齐全。
(三)项目的申报内容是否真实完整,项目预算是否合理。
(四)项目排序是否合理。
(五)是否符合总行确定的项目申报原则等。
第十九条大型修缮项目审核层次。
(一)县支行审核:县支行根据本单位职能需要,对项目进行常规性审核,可行性论证,将符合本单位事业发展目标、规划的,符合大型修缮项目启动条件的项目,上报上级行,并作为申报年度部门预算的基础信息来源和基本依据。
(二)地市中心支行审核:地市中心支行对辖内县支行上报的项目及本机构申报的项目,根据不同的职能需要进行规范性审核、筛选、排序后,纳入地市中支数据库,并上报分行,作为申报年度部门预算的基础信息来源和基本依据。
(三)西安分行审核:西安分行对辖内机构上报的项目及本机构申报的项目,进行规范性审核和可行性论证,按照项目轻重缓急、合理取舍排序,纳入西安分行数据库,作为申报年度部门预算的基础信息来源和基本依据。
第二十条对于已得到西安分行核批立项纳入西安分行数据库管理的大型修缮项目,分行将组织第三方对其进行论证和评估,以进一步优化和完善该项目实施方案和概预算。
第二十一条数据库中的项目应当根据房屋建筑年代或设施建筑安装年代、使用年限、危旧老化损坏程度、使用功能调整、是否进行过大型修缮、大型修缮时间和具体项目等因素,按照轻重缓急原则进行科学合理排序。
数据库应具备适度弹性和应急储备功能,并与上级行业务规划发展、预算分配调整及项目单位业务实际相适应。
第二十二条在日常管理中应对数据库中项目根据立项审批情况、已审批项目进度及修缮支出和预算调整情况、未审批项目变化情况等信息,每半年度更新。
第二十三条数据库应根据项目中长期规划、审批及实际执行情况,明确准入准出条件,规范入库审核和出库评价,进行滚动管理。
第四章预算编制及分配管理第二十四条大型修缮项目应按照“实事求是、统筹兼顾、保证重点、科学论证、合理排序、追踪问效”的原则从严从紧编制。
第二十五条各级机构应充分发挥大型修缮项目数据库的作用,在全面、准确掌握项目信息的基础上,科学、合理地完成大型修缮项目预算的审查、编制工作。
第二十六条大型修缮项目预算的编制采用“逐级上报、逐级审查、逐级汇总”的方式进行,具体程序如下:(一)项目所在单位根据分行择优结果,编制大型修缮项目需求及预算,列入本单位部门预算报送上级行。
项目所在单位应根据本单位职能需要以及发展目标对项目预算进行规范性审核,对申报项目预算按照上级行当年规定的申报比例进行控制。
项目所在单位应加强对大型修缮项目预算的审核,避免出现未经充分论证的项目和虚高的预算,确保报送的大型修缮项目预算真实、准确。
(二)地市中心支行负责对辖内县支行和本级报送的大型修缮项目需求及预算进行审查,并坚持以前年度未完工项目优先安排的原则,对辖区申报项目预算总额按分行当年要求的申报比例进行控制,审定大型修缮预算,经本级预算管理委员会讨论通过后,列入辖区部门预算报送分行。
(三)分行根据全行年度发展规划、财力可能及项目申请额度,负责审定辖区的大型修缮项目预算,按职能需要进行综合平衡,对辖区申报项目预算总额按总行当年要求的申报比例实行总规模控制。
审定的辖区大型修缮项目预算,汇总列入辖区部门预算,经分行预算管理委员会讨论通过后,报送总行。
第二十七条大型修缮项目预算以地市中心支行为基本编报单位。
总投资超过100万元(含)的大型修缮项目应按项目预算要求单独编制预算。
总投资100万元以下的大型修缮项目一个机构汇总编报一个项目。
第二十八条大型修缮项目预算应按项目填报《项目申报书》与《项目支出预算明细表》,总投资500万元(含)以上的大型修缮项目需要填报《项目可行性报告》。
项目文本信息要准确、真实。
第二十九条大型修缮项目预算编制过程中,各级机构应对所负责审批预算的大型修缮项目,组织论证项目的必要性及技术、经济上的可行性,通过后方可纳入预算编制范围。
第三十条各级有预算分配权的单位应建立健全预算分配审批制度,规范大型修缮预算分配审批程序;应遵循“统筹兼顾、保证重点、面向基层”的预算分配原则,公平、公正、公开、科学合理分配大型修缮预算,特别要满足偏远地区和一线单位的资金需要。
会计财务部门依据上级行分配的预算,根据年度财力状况和项目排序,结合辖区项目进度和资金需求等实际情况,统筹安排,确定辖区大型修缮项目预算分配方案。
第三十一条如无特殊原因,各级机构安排预算的大型修缮项目原则上应控制在“一上”预算的项目范围内;对于总投资较大的跨年度的项目要根据项目进度分年度安排预算资金,推动项目库的滚动管理。