沙日浩来学区中心校简介

沙日浩来学区中心校简介

沙日浩来学区中心校是一所农村寄宿制民族学校，前身为沙日浩来镇蒙古族中学，扩建后于2003年8月。学校占地44000平方米，建筑面积3833平方米.现辖沙日浩来镇全镇15个教学点，一所中心幼儿园和学区中心校的教学管理。学区中心校有12个教学班，其中有4个蒙文教学班，372名学生，寄宿生360人；63名教职工，专任教师50人，区、市、旗级教学能手24名。十五个教学点有三所是蒙语授课点两所蒙汉合校点，全学区有108名教职工，各校点分布较为分散，自2004年实行了三至六年的集中办学，使得学区中心校的教师较为年轻，而校点的教职工年龄较为偏大，形成了师资匹配不合理的格局。

2003年以来，学校新建了两栋教室，修建了体育运动场，装备了电教室、图书室、实验室、音乐室和活动室，两个班级上了白板，实现了“三机一幕”进课堂。电教室建有地面卫星接收系统，可以通过闭路电视接入各个教室并安装大屏幕；图书室藏书达15000册；实验室配备了所需实验仪器设备；活动室配有鼓号、电子琴、脚踏琴等器材，满足了教育教学需求。在生活设施方面，有两栋宿舍，扩建了学生食堂，实现冬季统一供暖。在勤工俭学方面，建有一栋猪舍，学校选用懂技术、会管理、责任心强的教职工专门从事勤工俭学工作，利用猪舍、发展校园养殖业，利用蔬菜园区发展蔬菜

种植业。确定了种养业的立足点；一是搞好种养殖，为学生成本价提供放心肉、放心菜，减轻家长经济负担；二是创新勤工俭学模式，增加学校经济收入。

学校本着“质量第一、安全第一、服务第一”的管理理念，狠抓教育教学管理，实行领导值日、教师值周和班主任早晚自习跟班制，抓实常规教学，丰富第二课堂，突出了全面育人的质量观。几年来教育教学质量明显提升，集中办学优势得到充分显示。狠抓后勤服务管理，采取全封闭式管理模式，建立起班主任、值周教师和生活老师齐抓共管、分段负责的24小时管护体制。大力加强了食堂、宿舍、商店管理。学生吃上质优价廉的放心菜、放心肉，喝到营养丰富的豆浆，改善了膳食结构，做到了花的少、吃的好，使师生家长受益。通过加大管理，突出了安全意识和服务观念，为学生营造了安全、舒适的学习生活环境，实现了学校管理的科学化、规范化。

良好的设施、优质的师资和规范的管理，为年轻的沙日浩来学区中心校日后的腾飞插上了有利的翅膀。学校将本着“让学生成长，让家长放心，让社会满意”的办学宗旨，以提高教学质量为中心，加强教育教学和后勤服务管理，加强校园文化、师资队伍、基础设施和勤工俭学基地建设，坚持以人为本，求实创新，力争把学校建设成为植根文化的沃土、师生共享幸福的精神家园。

沙日浩来学区1978年以来的大记事

1978年沙日浩来教育有特格喜同志任校长、徐振祥任教务主任。下设村小17所中学两所，90年—97年8月由金希日莫同志任总校长、徐振祥任教务主任。将沙日浩来中学分为汉族中学和蒙古族中学两所。97年—98年8月周文学同志任总校长、徐振祥任教务主任。98年9月—2004年由陈伊敦同志任总校长、董海山任教务主任。2002年9月将沙日浩来蒙古族中学合合并到黄花他拉中学。2004年8月13日至今沙日浩来总校改为教育办公室，由董海山同志任主任。

2000年根据旗局精神教育地方政府主管设立教育办公室，下设蒙汉两所中学和17所小学，并对中小学进行教育改革。由镇政府成立了教育改革领导小组。实行中学和五所完全小学校长竞聘上岗，教师通过考试、考核竞聘上岗。当时确定五所大一点的学校为完全小学即东沙小学、有爱小学、三家子小学、金星小学、黑袍子小学，其余12所村小为教学点，教学点负责人由镇政府任命。当时大部分教师通过竞聘上岗，右上部分教师定位待岗教师，并颁发了岗位证书。

2004年全镇实行了集中办学成立了镇中心第一小学，由贾柱同志任校长。三年级以上的学生都集中在中心校读书，为了选拔师资对全镇教师进行了考试，并通过考核选拔出优

秀的教师集中到中心校第一小学教学。第一中心小学属镇教育办公室下属单位。自2006年全旗教育改革实行学区管理，取缔教育办公室，学区中心校管理学区教学管理学区中心校校长为贾柱。此其间2004年承办了全旗集中办学现场会，2006年承办了全市集中办学后勤管理现场会。