承包商HSE管理程序

承包商HSE管理程序

目录

1目的 (1)

2范围 (1)

3术语定义 (1)

3.1中央安全委员会 (1)

3.2指挥部 (1)

3.3项目部 (1)

3.4承包商 (1)

4职责 (2)

4.1中央安全委员会 (2)

4.2HSE部 (2)

4.3工程管理部 (2)

4.4项目部 (3)

4.5承包商 (3)

5工作程序 (4)

5.1基本框架 (4)

5.2承包商项目风险等级确定 (4)

5.3资格预审和选择 (5)

5.4准备合同、评标和签订合同 (6)

5.5开工前准备和启动 (7)

5.6监督实施 (9)

5.7完工评估 (11)

5.8特殊说明 (11)

6程序培训 (12)

7变更管理 (12)

8程序审计 (12)

9管理流程图 (13)

1目的

1.1对为项目服务的全体承包商进行有效的HSE管理，确保在项目内作业的承

包商在HSE方面符合项目要求，特制定本管理程序。

1.2程序中的要求与操作说明是为了减少和消除为项目工作的人员以及设备设

施的风险而制定的最低要求。

2范围

2.1本程序适用于公司项目及所有相关子项目。

2.2本程序是针对与项目签订合同的承包商而制定的管理体系、制度和基本要

求。

3术语定义

3.1中央安全委员会

由指挥部、总包、监理、承包商代表等组成的安全管理委员会，对项目的HSE事项具有最高决策权。

3.2指挥部

项目工程建设指挥部，经本公司授权对项目实施EPCM项目管理的组织。

3.3项目部

项目划分的各个实体项目部，是指挥部下属的部门。

3.4承包商

指从事公司各建设项目勘察业务或设计（E）业务或采购、施工（PC）业务或设计、采购、施工（EPC）业务或施工（C）业务的企业。包括勘察单位、设计承包商、PC承包商、EPC承包商和施工承包商。