教育培训机构(公司)创业计划书

创业计划书)公司(教育培训机构 )公司(教育培

训机构创业计划书

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创业计划书)公司(教育培训机构录目一、项目概述二、公司介绍三、战略规划四、创业组织结构五、产品和服务服务特色5.1 服务优势5.2 六、市场预测市场现状分析6.1 市场定位6.2 市场需求趋势与公司招生规划6.3 市场优势6.4竞争者分析6.5 七、营销计划营销策略7.1 营销手段7.2 营销特色7.3 八、定价策略九、人力资源

管理教师的招聘9.1对内部工作人员的管理9.2 对学生的管理9.3 十、财务预测资产负债表10.1 利润表10.2 现金流量表10.32

创业计划书)公司(教育培训机构附录：、课外辅导

教育调查问卷（样本）1 、中小学课外辅导培训行

业分析报告2以某某省某某市中小学生家长为例-、

家庭教育指导的需求分析3 、中国十大中小学课外

辅导机构简介4 3

创业计划书)公司(教育培训机构项目概述第一部分

企业简介 1.1 ．公司名称：爱之家教育培训公司

1 ．公司地址：某某省某某市2．公司目标：给我

们一份真诚的信任，还您的一个精彩的未来！3 主

要业务和服务范围1.2 经营业务：补习类教育培训机构 1. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少2. 年，以及有需要的大学生和成年人。市场概貌1.3 某省有足够的消费群某、1本、2 地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构地针对中小学生课外辅导的培训机构很少，且知名度不高本、3可以再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，会的召开，两、4 得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助营销策略1.4后期随我公司将处于某某同行培训机构的前列。在创办这个培训机构三到五年，着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以某某为母公司，对长治、大同等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。销售计划1.5虽然目前培训机构众多，但很繁杂，没有几个真正有品牌效益的机构，而且年龄相使得本身有感触，我们的培训是以经过高考的应届大学生为师资力量，仿的青年教师与学员之间没有沟通障碍，这样就有了新、奇、特的优点；另外，家长不经过任何培训就上岗是中国教育少我们还针对家长进行专门的培训教育，慢差费的重要原因。孩子的成长，往往成也家长，败也家长。只培训孩子，事

倍功半；同步培训家长，事半功倍。就同类培训机

构来说，周边地区确有办学但知这也恰这些培训机

构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷，

名度不高，4

创业计划书)公司(教育培训机构多样恰成为我们进军突围的优势。我们拥有大学生师资力量，完备的教程内容，我而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同，的教学模式，还包括了部分贫困但有需要的们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，人群。管理计划1.6人力资源管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优在策划方案中，完备的员工福有效的员工奖励机制，势。里面包含了高质量的教职工选拔体系，从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员高效的课程安排。利制度和合理、的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。采购费用是我们前期办学花费最高的一块，但是在我们精打细算的安排后，它将花的合理，会给我们的办学带来了非常大的经济效益。管理者及其组织1.7董事长——李雪飞总经理——袁蓉财务部经理——马宏君

营销部经理——程杰人力资源部经理——程熙蓉采购部经理——待招聘财务计划1.8是企业资增加知名度，第二年到第三年，第一年我们公司主要是打开市场，以及预期将收纳更多的学员来作凭借深入的宣传方式，本回流的一个上升阶段，为我们资金回归的手段，预计能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年，我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态，这段时间是资金积累和扩大的过在完善和扩大某某本地现有办学条件接着我们将享受到前几年的宣传回报，程。将它定位为母公司，开始准备向其他周边经济文化区扩张，的同时，最后实现全国、全世界办学，达到文化推广和盈利的双丰收。资金需求状况1.9 前期我公司对于资金的需求并不大，但对于后期来说还是存在很大的困难。公司介绍第二部分5

创业计划书)公司(教育培训机构就是％学生家庭寻找课外补习，40大约有亿多中小学生，2我国有据统计，、“望子成龙”亿市场规模！800大概有元计算，1000以一人单次花费万个，8000％的父母和学生都迫切90“望女成凤”的

悠久传统和逐年递增的升学压力，令我们的目标是使将来的每一个孩子能够成为国家所需要的栋需要课外辅导服务。我们经过系统的调查发他们将成为二十一世纪世界竞争中的核心力量，梁之才，学费昂但社会上为其提供的场所门槛太高，现，很多人想进行课程之外的学习，还兼顾了那些处于小康水贵。因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，平并且需要再次进行知识储备的人群。企业的文化企业使命：为每位孩子提供一个发展的平台公司信条：给我一点信任，还您一个未来！公司精神：实践，创新，真诚，平等SMILE（微笑“指理念，“5S”服务理念：、）SINCERITY（诚实、）SPEED（迅速、）五个词语英文首字母缩写”）STUDY、研究（）SMART灵巧（经营理念：超越同质化，引导市场，全程顾问与解决，提升品牌效益战略规划第三部分。在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做“要想效益高，还得宣传好”所以我们在才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，好第一步的宣传后，例主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推

广热潮。宣传方面花了很大的心思，如宣传单、海报、喷绘、条幅、网络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各有侧重。即公司成立一到两年间，影响有限时期，我们将组织进行中小学宣传前期，的巡回演讲，以扩大影响力；即公司经营了三到五年，具有一定影响力后，我们将与院校联合举办中期，市级的“挑战杯”比赛，组织学员参加文化交流会及比赛等；邀请全国各即五年以后，我们将以学府的名义开展一场成果展示会，后期，6

创业计划书)公司(教育培训机构并将以后每两年举办一次，地其他教育培训机构派代表来某某进行一个交流会，公司指派两名另外还将举行一年的游学活动，这个活动的品质与规模逐渐扩大。分时间段在某某省然后向国内各比较有名的教育培训经理和两名专业老师一起，，互相交流，互相学习。机构“发起挑战”创业组织结构第四部分全体合作伙伴均为公司的股内部实行直线职能的组织结构，公司成立初期，其余各人依据自己的执行董事任命总经理，东，推荐人为执行董事兼法