监理员培训内部资料ppt课件
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20、基槽验线记录的检查意见一栏应由( 写。
)填
A 监理人员 B 建设单位 C 施工单位 D 设计单位
选A;监理人员的职责。
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47
1、简述建筑施工图和结构施工图分别有哪几部分 组成?
答:建筑施工图:平面图、建筑立面图、建筑剖 面图; 结构施工图:基础平面图、楼层结构平面 图、构件详图、节点详图(墙深节点详图、楼梯 详图) (也可把构件详图和节点详图答为结构 详图)
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2、下列哪项不是按基础的结构形式划分的
()
A 钢筋混凝土基础
B 条形基础
C 独立基础
D 满堂基础
选A,A是按所用材料和受力进行的分类
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26
3、单层钢结构分项工程检验批按( ) A 变形缝 B 施工段 C 屋面墙板 D 楼层
选A,检验批可根据施工及质量质量控制和专业 验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。
原因。(2) 查阅各项检验报告,核查有关抽样方
案、测试内容、检测结果等是否符合有关标准规定。
(3) 核查有关检测机构的资质,取样与送样见证
人员资格,报告出具单位责任人的签署情况是否符
合要求。
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50
4.工程竣工报告的内容?
(1)工程概况及实际完成情况 (2)企业自评的工程实体质量情况 (3)企业自评施工资料完成情况 (4)主要建筑设备、系统调试情况 (5)安全和功能检测、主要功能抽查情况
)
A 3% C 5%
B 4% D 10%
选C
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34
9、当检查砌体砂浆饱满度的时,用( 行检查。
监理员岗前培训讲座(PPT详细讲义[详细]
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勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行
控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,
并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
2)监理工作在施工阶段的主要内容: “三控、两管、一协调、一履责”即:
三控:质量控制、进度控制、投资控制; 两管:合同管理、信息管理; 一协调:协调参建各方的关系; 一履责:履行国家规定的监理安全职责
1、监理工作的基本概述
3)监理工作准则和公司的监理工作原则:
监理工作准则:公平、独立、诚信、科学。
本公司监理工作原则:严格监理、热情服务、
诚实信用、公平公正。
4)一般情况下监理工作的基本程序:
签订监理合同-----施工准备阶段的监理咨询------工程 施工阶段的监理工作-----交工和缺陷责任期监理工作---监理合同终止。
★每日做好监理日记,掌握工程动态。
3、公司对监理机构及相关人员的管理制度
公司对项目监理机构所制定的管理制度主要有:
监理机构内部管理工作制度 监理机构对施工单位呈报资料的审批制度 施工材料及施工设备进场验收及见证取样复检制度 工序验收及分部、项工程验收,单位工程预验收制度 监理巡检、抽验及旁站制度 监理报表及监理总结制度 隐患及事故处理制度 监理机构内部资料信息管理制度 监理机构内部人员分工及岗位责任制度 监理机构内部考勤及工作纪律 监理机构内部奖惩制度
3、项目总监除日常参加巡视检查外,应定期组织一次现 场质量、安全检查,并形成检查记录,对检查结果应及时 处置;每月应对项目工程进行一次全面的检查,以作为填 报《监理月报》和《总监检查月报表》的依据。
4、工程开工前项目总监应负责组织编制《项目监理旁站 实施方案》,并以此指导项目工程的监理旁站工作;
监理员培训内部资料

• 2、材料方面涉及进度和质量:①主要建筑材料进场安排 是否符合进度要求(工等料、料等工)、②质量是否符合 标准、③材料的品牌、规格、颜色(如面砖)是否符合设 计要求、④材料报验(检查质保资料,钢筋)复试结果 (核对复试报告,钢筋、水泥等)是否符合要求,⑤有些 材料需要根据具体配合比进行混合,我们还要检查配合比 的执行情况,如某些防水涂料(JS防水涂料有粉料和浆料, 浆料的价格远远高于粉料,施工单位均会怎么做?我们事 前怎么应对?厂家质量说明书?事后怎么检查把关?)、 砂浆、混凝土、结构胶等,⑥有些安装材料设备还要进行 提前试压试运转。
(二)检查承包单位投入并做好检 查记录;
• 3、主要设备涉及进度和安全:对起重提升 设备(塔吊、物料提升机、人货两用梯)、 桩机设备、焊接切割机具、用电用火设备 要进行重点关注,平时要定期或不定期对 其进行安全性能的监督检查,并做好记录。 • 对检查到的问题和处理方案、过程、结果, 我们要有记录台帐,可追溯。
• (六)做好监理日记,文件记录做到重点详细、及时完整。 • 做好监理日记不是一个简单的事情。我们经常发现,有的 日记只有几句话,如:今日钢筋绑扎,今日几号楼混凝土 浇捣,诸如此类的记录有的还出自专监之手。监理日记中 不光要对施工过程进行记录,更要记录我们监理的重点具 体工作,也就是谁在做、做了什么、怎么做、做的结果如 何。 如一些项目上会碰到业主与施工单位关系比较密切, 我们监理发通知书,业主会要求不要发,我们应该将这类 事情也要详细记录,是什么时候,谁谁要求不发的,是怎 么说的,还有谁在旁等等。
• (一)在专业监理工程师的指导下开展现场监理 工作; • 一般项目监理部人员配置1名总监,各专业的监理 工程师和若干名监理员。现场有大量的监理工作 需要监理员去完成,如旁站、材料见证取样、监 理日记记录、监理台帐登记、现场影象资料的拍 摄收集、各类工程技术资料归档整理等,监理工 程师会对每位监理员的工作进行具体分工,监理 员应积极主动服从工作安排,同时工作中遇到困 难或疑惑应及时向监理工程师反映,以取得较高 的工作效率。
(二)检查承包单位投入并做好检 查记录;
• 3、主要设备涉及进度和安全:对起重提升 设备(塔吊、物料提升机、人货两用梯)、 桩机设备、焊接切割机具、用电用火设备 要进行重点关注,平时要定期或不定期对 其进行安全性能的监督检查,并做好记录。 • 对检查到的问题和处理方案、过程、结果, 我们要有记录台帐,可追溯。
• (六)做好监理日记,文件记录做到重点详细、及时完整。 • 做好监理日记不是一个简单的事情。我们经常发现,有的 日记只有几句话,如:今日钢筋绑扎,今日几号楼混凝土 浇捣,诸如此类的记录有的还出自专监之手。监理日记中 不光要对施工过程进行记录,更要记录我们监理的重点具 体工作,也就是谁在做、做了什么、怎么做、做的结果如 何。 如一些项目上会碰到业主与施工单位关系比较密切, 我们监理发通知书,业主会要求不要发,我们应该将这类 事情也要详细记录,是什么时候,谁谁要求不发的,是怎 么说的,还有谁在旁等等。
• (一)在专业监理工程师的指导下开展现场监理 工作; • 一般项目监理部人员配置1名总监,各专业的监理 工程师和若干名监理员。现场有大量的监理工作 需要监理员去完成,如旁站、材料见证取样、监 理日记记录、监理台帐登记、现场影象资料的拍 摄收集、各类工程技术资料归档整理等,监理工 程师会对每位监理员的工作进行具体分工,监理 员应积极主动服从工作安排,同时工作中遇到困 难或疑惑应及时向监理工程师反映,以取得较高 的工作效率。
《监理工程师培训》课件

监理工程师执业准则
明确监理工程师执业应遵循的准则,包括职业道德、职业纪律、专 业胜任能力等。
监理工程师执业证书制度
介绍监理工程师执业证书的取得、注册、年检等规定,强调证书的 重要性。
合同管理
合同管理概述
01
介绍合同管理的概念、原则、程序和方法,强调合同管理在工
程建设ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的重要性。
监理工程师在合同管理中的职责
02
明确监理工程师在合同管理中的职责和权利,包括合同策划、
合同履行、合同争议处理等。
合同风险管理
03
介绍合同风险的概念、来源和分类,阐述监理工程师在合同风
险管理中的职责和作用。
CHAPTER
05
案例分析与实践
案例一:某住宅小区的监理实践
总结词
住宅小区的监理实践,强调质量 监控和安全管理
详细描述
该案例介绍了某住宅小区的监理 实践经验,重点讲述了监理工程 师如何进行质量监控和安全管理 ,确保工程质量和施工安全。
案例二:某商业中心的监理经验
总结词
商业中心的监理经验,关注进度控制 和协调管理
详细描述
该案例分享了某商业中心的监理经验 ,主要讲述了监理工程师如何进行进 度控制和协调管理,确保工程按时完 成并保持良好的施工秩序。
案例三:某高速公路的监理案例
总结词
高速公路的监理案例,突出环境保护 和文明施工
详细描述
THANKS
感谢观看
监理工程师的资格认证
总结词
具备专业资质
详细描述
监理工程师需要具备相应的资格认证,通常需要具备工程或相关专业背景,并 经过专业的培训和考试,获得监理工程师资格证书。
监理工程师的工作内容与要求
明确监理工程师执业应遵循的准则,包括职业道德、职业纪律、专 业胜任能力等。
监理工程师执业证书制度
介绍监理工程师执业证书的取得、注册、年检等规定,强调证书的 重要性。
合同管理
合同管理概述
01
介绍合同管理的概念、原则、程序和方法,强调合同管理在工
程建设ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的重要性。
监理工程师在合同管理中的职责
02
明确监理工程师在合同管理中的职责和权利,包括合同策划、
合同履行、合同争议处理等。
合同风险管理
03
介绍合同风险的概念、来源和分类,阐述监理工程师在合同风
险管理中的职责和作用。
CHAPTER
05
案例分析与实践
案例一:某住宅小区的监理实践
总结词
住宅小区的监理实践,强调质量 监控和安全管理
详细描述
该案例介绍了某住宅小区的监理 实践经验,重点讲述了监理工程 师如何进行质量监控和安全管理 ,确保工程质量和施工安全。
案例二:某商业中心的监理经验
总结词
商业中心的监理经验,关注进度控制 和协调管理
详细描述
该案例分享了某商业中心的监理经验 ,主要讲述了监理工程师如何进行进 度控制和协调管理,确保工程按时完 成并保持良好的施工秩序。
案例三:某高速公路的监理案例
总结词
高速公路的监理案例,突出环境保护 和文明施工
详细描述
THANKS
感谢观看
监理工程师的资格认证
总结词
具备专业资质
详细描述
监理工程师需要具备相应的资格认证,通常需要具备工程或相关专业背景,并 经过专业的培训和考试,获得监理工程师资格证书。
监理工程师的工作内容与要求
监理员培训课件课件

监理员培训课件课件
汇报人:文小库 2023-12-17
目录
• 监理员职责与素质要求 • 监理基础知识 • 施工阶段监理工作要点 • 监理员沟通技巧与能力提升 • 监理员风险防范与应对策略 • 案例分析与实践操作演练
01
监理员职责与素质要求
监理员定义及工作内容
定义
监理员是指受监理公司委派,在施工现场对工程建设进行监督、检查、记录和 报告的人员。
工作内容
负责施工现场的日常监督检查,包括工程进度、质量、安全等方面;对施工过 程中的问题及时发现并报告;协助监理工程师进行工作,确保工程顺利进行。
监理员素质要求
01
02
03
04
专业知识
具备相关的工程知识,了解施 工流程和规范,熟悉相关法律
法规。
沟通能力
能够与施工方、业主方等各方 进行有效沟通,及时解决问题
协调各方利益
在沟通过程中,要协调好各方之间的利益关系,确保项目能够顺利 推进。
05
监理员风险防范与应对策略
常见风险识别与评估
施工现场安全风险
如高处坠落、机械伤害等。
工程质量风险
如施工不符合规范要求,可能 导致工程质量不达标。
合同管理风险
如合同条款不明确,可能导致 合同纠纷。
人身安全风险
如施工现场存在安全隐患,可 能导致人员伤亡。
要求和设计要求。
施工过程监理工作
监督施工质量和安全
对施工过程进行全面监督,确保施工质量符合规范要求和设计要 求,同时保障施工安全。
协调处理现场问题
及时协调处理施工过程中出现的各种问题,确保施工顺利进行。
记录监理日志
对每天的监理工作进行记录,包括施工情况、质量问题、安全问 题等,以便于后续的总结和改进。
汇报人:文小库 2023-12-17
目录
• 监理员职责与素质要求 • 监理基础知识 • 施工阶段监理工作要点 • 监理员沟通技巧与能力提升 • 监理员风险防范与应对策略 • 案例分析与实践操作演练
01
监理员职责与素质要求
监理员定义及工作内容
定义
监理员是指受监理公司委派,在施工现场对工程建设进行监督、检查、记录和 报告的人员。
工作内容
负责施工现场的日常监督检查,包括工程进度、质量、安全等方面;对施工过 程中的问题及时发现并报告;协助监理工程师进行工作,确保工程顺利进行。
监理员素质要求
01
02
03
04
专业知识
具备相关的工程知识,了解施 工流程和规范,熟悉相关法律
法规。
沟通能力
能够与施工方、业主方等各方 进行有效沟通,及时解决问题
协调各方利益
在沟通过程中,要协调好各方之间的利益关系,确保项目能够顺利 推进。
05
监理员风险防范与应对策略
常见风险识别与评估
施工现场安全风险
如高处坠落、机械伤害等。
工程质量风险
如施工不符合规范要求,可能 导致工程质量不达标。
合同管理风险
如合同条款不明确,可能导致 合同纠纷。
人身安全风险
如施工现场存在安全隐患,可 能导致人员伤亡。
要求和设计要求。
施工过程监理工作
监督施工质量和安全
对施工过程进行全面监督,确保施工质量符合规范要求和设计要 求,同时保障施工安全。
协调处理现场问题
及时协调处理施工过程中出现的各种问题,确保施工顺利进行。
记录监理日志
对每天的监理工作进行记录,包括施工情况、质量问题、安全问 题等,以便于后续的总结和改进。
监理工作技能培训课件PPT(共 47张)

六、基本的监理内业资料要求
• 首先说说监理日记
• 监理日志写得好与坏,既体现了监理人员的道 德修养水平和业务技术能力,展现了监理人员 在项目建设中履行监理职责的工作成效,同时 也在某种程度上反映出监理单位的整体管理和 技术水平。
• 监理日记的内容包括日期、天气、气温、监理 和施工人员动态、施工机械动态、材料进场、 见证取样情况、施工部位进度情况、检查发现 的问题、处理措施、意见和结果、其他协调内 容等。对特殊控制过程应按要求填写旁站记录。
三、现场的监理工作主要解决的问题
• 监理机构是为项目业主 提供服务的中介组织。
• 监理在现场的监理工作 中主要需要解决如下几 方面的问题:
四、监理人员尽职尽责的基本要求
• 1、要认真履行监理规范规定的监理人员职责; 2、每天必须对所监管的工程项目进行定期的 巡视检查,随时保证能够发现存在问题而进行 有针对性的处理; 3、要想做到能及时发现问题:关键一点是: 熟知本专业的基本的理论知识;在实践中积累 自己的工作经验。这两点缺一不可。所以,大 家在工作之余要多看书多学关方有:建设单位、 勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、 质量监督单位;
• 监理的工作性质:接受建设单位的委托,按照 监理合同约定代表建设单位对工程建设项目施 工阶段进行监督管理。
• 监理的相关服务指的是按照监理合同约定,在 工程勘察、设计、保修阶段提供的服务。
监理工作主要内容就是三控两管一协调一履责。 • 质量控制:主要控制工程实体质量、自身工作
• 是属于直接影响主体结构质量和安全方面的问 题,还是一般性的过程中出现的问题,问题的 严重程度如何。例如:正常钢筋隐蔽工程验收 中,受力钢筋的规格、数量,截面尺寸是直接 影响结构质量安全的关键,而绑扎方法、间距 设置等问题就属于一般性的问题等等。
监理员培训安全监理(PPT 64页)

禁止擅自在建筑起重机械上安装非原制造 厂制造的标准节和附着装置。 五、第二十五条 建筑起重机械安装拆卸工、 起重信号工、起重司机、司索工等特种作业人 员应当经建设主管部门考核合格,并取得特种 作业操作资格证书后,方可上岗作业。
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六、第二十二条 监理单位应当履行下列安 全职责: (一)审核建筑起重机械特种设备制造许可 证、产品合格证、制造监督检验证明、备案 证明等文件; (二)审核建筑起重机械安装单位、使用单 位的资质证书、安全生产许可证和特种作业 人员的特种作业操作资格证书; (三)审核建筑起重机械安装、拆卸工程专 项施工方案; (四)监督安装单位执行建筑起重机械安装、 拆卸工程专项施工方案情况; (五)监督检查建筑起重机械的使用情况;
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3
二、安全监理的职责?P83 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安
全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建 设强制性标准。
工程监理单位在实施监理过程中,发现存在 安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情 况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工, 并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者 不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关 主管部门报告。
一、施工组织设计中安全技术措施和专项施 工方案审查的主要内容P85 1、程序性审查;2、技术性审查。
二、施工组织设计中安全技术措施和专项施 工方案审查监理工作要点P87 1、当施工方案的内容不符合强制性标准或方 法,应要求承包单位修改或补充后再报。 2、施工过程中如因环境发生重大变化,原编 制的内容不能指导施工时,应要求施工单位重 新编制或增补内容,并办理报审手续,经同意 后方可继续施工。
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建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行 办法P76 一、第五条 工程监理单位应当查验承建工程 的施工企业安全生产许可证和有关“三类人 员”安全生产考核合格证书持证情况。 二、第十八条 建筑施工企业安全生产许可 证被暂扣期间,企业在全国范围内不得承揽 新的工程项目。
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六、第二十二条 监理单位应当履行下列安 全职责: (一)审核建筑起重机械特种设备制造许可 证、产品合格证、制造监督检验证明、备案 证明等文件; (二)审核建筑起重机械安装单位、使用单 位的资质证书、安全生产许可证和特种作业 人员的特种作业操作资格证书; (三)审核建筑起重机械安装、拆卸工程专 项施工方案; (四)监督安装单位执行建筑起重机械安装、 拆卸工程专项施工方案情况; (五)监督检查建筑起重机械的使用情况;
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二、安全监理的职责?P83 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安
全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建 设强制性标准。
工程监理单位在实施监理过程中,发现存在 安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情 况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工, 并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者 不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关 主管部门报告。
一、施工组织设计中安全技术措施和专项施 工方案审查的主要内容P85 1、程序性审查;2、技术性审查。
二、施工组织设计中安全技术措施和专项施 工方案审查监理工作要点P87 1、当施工方案的内容不符合强制性标准或方 法,应要求承包单位修改或补充后再报。 2、施工过程中如因环境发生重大变化,原编 制的内容不能指导施工时,应要求施工单位重 新编制或增补内容,并办理报审手续,经同意 后方可继续施工。
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建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行 办法P76 一、第五条 工程监理单位应当查验承建工程 的施工企业安全生产许可证和有关“三类人 员”安全生产考核合格证书持证情况。 二、第十八条 建筑施工企业安全生产许可 证被暂扣期间,企业在全国范围内不得承揽 新的工程项目。
建设工程监理资料员培训(ppt34张)

二、工程变更单
第六章
第一节
监理管理资料
监理会议纪要
一、第一次工地会议纪要
第一次工程会议是建设工程尚未全面开始前,履约
各方相互认识、确定联络方式的会议,也是检查开工前
各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。会议应 在项目总监理工程师下达开工令之前举行,由建设单位 主持召开,监理单位、总承包单位的授权代表参加,也 可邀请分包单位参加,必要时邀请设计单位人员参加。
监理工程师通知单
(1)施工过程中出现了与设计图纸不符,与规范、规
程及监理工作要求相违背的问题后,由监理单位向施 工单位、材料供应等单位发出的通知,通知中应说明 违章的内容、程度、建议或改正措施。 (2)建设单位组织协调确定的事项,需要设计、施工、 材料等各方实施,且需由监理单位发出通知的事宜。 (3)监理在旁站、巡视过程中发现需要及时纠正的事 宜,通知应包括工程部位、地段、发现时间、问题性 质、要求处理的程度等。 (4)季节性天气预报的通知。 (5)工程计量的通知。 (6)试验结果需要说明或指正的内容等。
(一)会议准备(监理、业主、施工) (二)会议的召开及会议纪要
1、会议包括的主要内容
2、会议纪要的内容
二、工地例会及专题会议纪要
(一)会议准备(监理工程师、承包商) (二)会议的召开 1、参会人员;2、会议程序;3、专题会议 (三)会议纪要的编制 1、工地监理例会会议纪要。(记录必须有会议名
称、主持人、参加人、会议时间、地点、会议内容、 参加人员签章)
第四节
其他资料
一、工作联系单
监理工作联系单是指在施工过程中,与监理有关各方工作 联系用表。即与监理有关的某一方需向另一方或几方告知某一 事项,或督促某项工作,或提出某项建议等时,发出的联系文 件。联系单不是指令、也不是监理通知,对方执行情况不需要
监理员培训课件课件

持。
公平公正
在协调过程中,监理员应始终保 持公正公平的态度,不受任何单 位或个人的干扰,确保协调工作
的客观性和独立性。
解决冲突
当出现矛盾或冲突时,监理员应 积极采取措施加以解决,通过沟 通和协商达成共识,确保工程的
顺利进行。
07
监理员的实际操作案例分析
工程质量控制案例
总结词
严格把控,细致入微
详细描述
问题。
倾听与理解
监理员要善于倾听建设单位的意见 和建议,充分理解建设单位的要求 和意图,避免沟通障碍和误解。
表达清晰
监理员在沟通时应当表达清晰明确 ,简明扼要,尽量避免使用专业术 语,确保建设单位能够准确理解并 快速做出决策。
与施工单位的协调技巧
建立良好关系
监理员应积极与施工单位建立良 好的关系,相互尊重、信任和支
对施工过程进行监督和管 理,包括施工质量、安全 生产、文明施工和施工进 度等方面。
对施工材料、构配件和设 备的质量进行监督和管理 。
与业主、施工单位和设计 单位进行协调和沟通,及 时解决施工现场的问题。
收集、整理和归档工程竣 工资料,参与工程竣工验 收。
02
监理员应掌握的法律法规
建筑法
01 建筑许可
熟悉监理业务知识,包括施工图纸、施 工规范和验收标准等。
具有较强的沟通能力和协调能力。
监理员的工作流程
01 接收监理任务,明确监理职责和任务内容。
02 进行施工现场调查,了解施工现场的情况,包括 施工环境、施工条件和施工单位的实力等。
03 根据施工图纸和施工规范,制定监理计划和监理 实施方案。
监理员的工作流程
3. 工程进度控制的程序:从工程准备阶段到竣工验收,对每 个阶段的任务、时间、资源等进行详细安排和跟踪控制。
公平公正
在协调过程中,监理员应始终保 持公正公平的态度,不受任何单 位或个人的干扰,确保协调工作
的客观性和独立性。
解决冲突
当出现矛盾或冲突时,监理员应 积极采取措施加以解决,通过沟 通和协商达成共识,确保工程的
顺利进行。
07
监理员的实际操作案例分析
工程质量控制案例
总结词
严格把控,细致入微
详细描述
问题。
倾听与理解
监理员要善于倾听建设单位的意见 和建议,充分理解建设单位的要求 和意图,避免沟通障碍和误解。
表达清晰
监理员在沟通时应当表达清晰明确 ,简明扼要,尽量避免使用专业术 语,确保建设单位能够准确理解并 快速做出决策。
与施工单位的协调技巧
建立良好关系
监理员应积极与施工单位建立良 好的关系,相互尊重、信任和支
对施工过程进行监督和管 理,包括施工质量、安全 生产、文明施工和施工进 度等方面。
对施工材料、构配件和设 备的质量进行监督和管理 。
与业主、施工单位和设计 单位进行协调和沟通,及 时解决施工现场的问题。
收集、整理和归档工程竣 工资料,参与工程竣工验 收。
02
监理员应掌握的法律法规
建筑法
01 建筑许可
熟悉监理业务知识,包括施工图纸、施 工规范和验收标准等。
具有较强的沟通能力和协调能力。
监理员的工作流程
01 接收监理任务,明确监理职责和任务内容。
02 进行施工现场调查,了解施工现场的情况,包括 施工环境、施工条件和施工单位的实力等。
03 根据施工图纸和施工规范,制定监理计划和监理 实施方案。
监理员的工作流程
3. 工程进度控制的程序:从工程准备阶段到竣工验收,对每 个阶段的任务、时间、资源等进行详细安排和跟踪控制。
监理员培训课程讲义PPT课件

四、工程质量的特点
(一)建设工程作为产品结合其生 产特点有四个方面:
1、产品的固定性和生产的流动性; 2、产品多样性和生产的单件性; 3、产品形体庞大、高技术、生产周 期长、有风险
4、产品的社会性、生产的外部约束 性。
第一章第一节建设工程质量控制概述P48序8
(二)工程质量本身有5个方面的 特点: 1、影响因素多; 2、质量波动大; 3、质量隐蔽性; 4、终检的局限性; 5、评价方法的特殊性。
第一章第一节建设工程质量控制概述P47序6
(二)影响工程质量的因素 就是人、机、料、法、环五个方 面,简称4M1E 1、人员素质(Man) 2、工程材料(Material) 3、机械设备(Machine) 4、方法(Method) 5、环境条件(Environment)
第一章第一节建设工程质量控制概述P48序7
第二章 第一节 概述P57序20
p57页的图3-1系统图对三个环 节的控制概念表达得很清楚。
(二)按物质形态转化的阶段 控制质量,即投入的物质资源 控制-过程控制-产品产出质量控 制,过程控制即对5个影响因素 (即4M1E)进行全面控制。
第二章 第一节 概述P57序21
(三)按工程项目施工层次划分 的系统控制过程 建筑工程项目按国家统一标准可 以划分为单位工程、分部工程 (子分部工程)、分项工程、检 验批等层次。 施工作业的工序质量控制是最基 本的质量控制。
第二章第二Leabharlann 施工准备的质量控制P71序35⑦所提出的施工工艺、方法是否合理、 切合实际; ⑧施工图和说明书中涉及的标准、图集 、规范、规程等是否具备 7、严把开工关(开工条件审查) 8、监理组织内部的监控准备工作 如建立监理组织机构、进行责任分工、 编制监理规划、监理实施细则、建立有 关台账制度、办理见证送检卡、配备监 理仪器设备、熟悉合同、招标文件、设 计文件、有关规范标准等等。
(一)建设工程作为产品结合其生 产特点有四个方面:
1、产品的固定性和生产的流动性; 2、产品多样性和生产的单件性; 3、产品形体庞大、高技术、生产周 期长、有风险
4、产品的社会性、生产的外部约束 性。
第一章第一节建设工程质量控制概述P48序8
(二)工程质量本身有5个方面的 特点: 1、影响因素多; 2、质量波动大; 3、质量隐蔽性; 4、终检的局限性; 5、评价方法的特殊性。
第一章第一节建设工程质量控制概述P47序6
(二)影响工程质量的因素 就是人、机、料、法、环五个方 面,简称4M1E 1、人员素质(Man) 2、工程材料(Material) 3、机械设备(Machine) 4、方法(Method) 5、环境条件(Environment)
第一章第一节建设工程质量控制概述P48序7
第二章 第一节 概述P57序20
p57页的图3-1系统图对三个环 节的控制概念表达得很清楚。
(二)按物质形态转化的阶段 控制质量,即投入的物质资源 控制-过程控制-产品产出质量控 制,过程控制即对5个影响因素 (即4M1E)进行全面控制。
第二章 第一节 概述P57序21
(三)按工程项目施工层次划分 的系统控制过程 建筑工程项目按国家统一标准可 以划分为单位工程、分部工程 (子分部工程)、分项工程、检 验批等层次。 施工作业的工序质量控制是最基 本的质量控制。
第二章第二Leabharlann 施工准备的质量控制P71序35⑦所提出的施工工艺、方法是否合理、 切合实际; ⑧施工图和说明书中涉及的标准、图集 、规范、规程等是否具备 7、严把开工关(开工条件审查) 8、监理组织内部的监控准备工作 如建立监理组织机构、进行责任分工、 编制监理规划、监理实施细则、建立有 关台账制度、办理见证送检卡、配备监 理仪器设备、熟悉合同、招标文件、设 计文件、有关规范标准等等。
监理员培训课件课件

负责监督合同履行情况,确保各方的权益得 到保障。
监理行业现状与前景
行业现状
目前我国监理行业已经逐渐成 熟,监理企业众多,但竞争激
烈。
行业前景
监理行业未来发展前景广阔,随 着国家基础设施建设的不断深入 ,监理行业将会迎来更多的发展 机遇。
转型发展
监理企业需要不断加强自身技术和 管理水平的提升,拓展业务领域, 实现多元化发展。
制定质量监控计划
根据工程质量目标,制定详细的质 量监控计划,包括监控内容、频次 、人员和时间等。
实施质量监控
按照质量监控计划,对施工过程进 行实时监控,发现问题及时处理。
质量监控总结
在工程竣工验收后,对质量监控工 作进行总结和评估,总结经验和教 训,提出改进措施。
工程质量控制方法
PDCA循环控制法
成本控制
负责监控工程项目成本,防止成本 超支。
安全管理
负责监督工程项目施工安全,预防 安全事故的发生。
监理员角色
协调沟通
技术支持
监理员需要协调各参与方之间的关系,保证 信息的畅通。
提供专业的技术支持,解决项目中的技术难 题。
风险控制
合同管理
对工程项目中可能出现的风险进行预测和监 控,及时采取措施降低风险。
因果分析法
通过计划、执行、检查和处理四个阶段,不 断循环进行质量监控,实现质量的持续改进 。
针对工程质量中出现的各种问题,采用因果 分析法找出问题的根源,采取有效措施予以 解决。
排列图法
控制图法
将工程质量问题按照影响程度进行分类和排 列,找出影响最大的问题进行重点处理。
通过对施工过程的数据进行统计和分析,绘 制控制图,掌握施工过程的波动情况,及时 发现异常并采取措施予以解决。
监理员培训全套课件

住宅小区的监理工作涉及多个方面,包括施 工质量控制、进度控制、安全管理等。
详细描述
监理员需要了解住宅小区的特点和要求,掌 握施工过程中的关键节点和注意事项,确保 施工质量和安全。同时,监理员还需要与业 主、施工方、设计方等多方进行沟通协调, 确保工程顺利进行。
案例二:某商业中心的监理工作案例分析
总结词
监理员培训全套课件
目录
• 监理员概述 • 监理员培训课程 • 监理员工作流程 • 监理员工作技能 • 监理员职业道德与规范 • 案例分析与实践操作
01
监理员概述
监理员的定义与职责
总结词
了解监理员的定义和职责是开展培训的基础。
详细描述
监理员是指在工程建设过程中,负责监督、检查、协调和管理工程质量、进度、 安全等方面的工作人员。他们主要负责对施工现场进行巡视、检查,确保工程按 照规定的质量和安全标准进行,并及时发现和解决问题。
监理员的职业发展前景
要点一
总结词
了解监理员的职业发展前景有助于激发工作动力和提升职 业规划。
要点二
详细描述
随着国家对工程建设质量、安全和环保等方面的要求不断 提高,监理员的需求量也在逐年增加。同时,随着新技术 、新方法的不断涌现,监理员也需要不断更新自己的知识 和技能。未来,监理员的职业发展前景广阔,不仅可以在 工程建设领域继续发展,还可以向工程咨询、项目管理等 方向转型,成为更加专业和资深的管理人才。
生。
竣工验收阶段的工作流程
验收申请
施工单位在工程完工后,向监 理单位提交验收申请。
初步验收
监理单位对工程进行初步验收 ,检查工程是否符合设计要求 和施工质量。
竣工资料审核
对施工单位提交的竣工资料进 行审核,确保资料的完整性和 准确性。
详细描述
监理员需要了解住宅小区的特点和要求,掌 握施工过程中的关键节点和注意事项,确保 施工质量和安全。同时,监理员还需要与业 主、施工方、设计方等多方进行沟通协调, 确保工程顺利进行。
案例二:某商业中心的监理工作案例分析
总结词
监理员培训全套课件
目录
• 监理员概述 • 监理员培训课程 • 监理员工作流程 • 监理员工作技能 • 监理员职业道德与规范 • 案例分析与实践操作
01
监理员概述
监理员的定义与职责
总结词
了解监理员的定义和职责是开展培训的基础。
详细描述
监理员是指在工程建设过程中,负责监督、检查、协调和管理工程质量、进度、 安全等方面的工作人员。他们主要负责对施工现场进行巡视、检查,确保工程按 照规定的质量和安全标准进行,并及时发现和解决问题。
监理员的职业发展前景
要点一
总结词
了解监理员的职业发展前景有助于激发工作动力和提升职 业规划。
要点二
详细描述
随着国家对工程建设质量、安全和环保等方面的要求不断 提高,监理员的需求量也在逐年增加。同时,随着新技术 、新方法的不断涌现,监理员也需要不断更新自己的知识 和技能。未来,监理员的职业发展前景广阔,不仅可以在 工程建设领域继续发展,还可以向工程咨询、项目管理等 方向转型,成为更加专业和资深的管理人才。
生。
竣工验收阶段的工作流程
验收申请
施工单位在工程完工后,向监 理单位提交验收申请。
初步验收
监理单位对工程进行初步验收 ,检查工程是否符合设计要求 和施工质量。
竣工资料审核
对施工单位提交的竣工资料进 行审核,确保资料的完整性和 准确性。
监理人员培训教程第一篇第四章ppt课件

(二)工程项目管理承包(PMC) 工程项目管理承包是指工程项目管理企业按照合同约定,除完成项
目管理服务(PM)的全部工作内容外,还可以负责完成合同约定的 工程初步设计等工作。对于需要完成工程初步设计工作的工程项目 管理企业,应当具有相应的工程设计资质。工程项目管理承包企业 一般应当按照合同约定承担一定的管理风险和经济责任。
5
(一)工程项目管理服务(PM) 工程项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨
询、招标代理等一项或多项资质。工程项目管理企业不直接与该工 程项目的总承包单位或勘察、设计、供货、施工等单位签订合同, 但可以按照合同约定,协助业主与工程项目的总承包单位或勘察、 设计、供货、施工等单位签订合同,并受业主委托监督合同的履行。
(一)工程项目管理服务(PM) 工程项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项
目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目 策划;在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采 购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务,代表业主对工程 项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理。
题2:有些业主鉴于PMC承包商的综合管理能力强,将委托工作范围 延伸到项目运行、维修阶段,至永久工程设备第一次大修为止。(A) 不属于可能增加的任务。
A.设备性能检验达标 B.建立设施管理制度 C.建立维修工作管理制度和维修、大修计划 DPMC承包商履行合同义务好坏的标准不 仅要考核是否节约了建设投资,而且要考察项目管理活动的成效。 因此,PMC合同通常采用“成本+酬金+激励金”的计价方式。
托,按照合同约定对工程项目建设活动承担项目管理业务; ➢ 后者是指是承包商或总承包商在实施承包任务过程中对自己及其分
目管理服务(PM)的全部工作内容外,还可以负责完成合同约定的 工程初步设计等工作。对于需要完成工程初步设计工作的工程项目 管理企业,应当具有相应的工程设计资质。工程项目管理承包企业 一般应当按照合同约定承担一定的管理风险和经济责任。
5
(一)工程项目管理服务(PM) 工程项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨
询、招标代理等一项或多项资质。工程项目管理企业不直接与该工 程项目的总承包单位或勘察、设计、供货、施工等单位签订合同, 但可以按照合同约定,协助业主与工程项目的总承包单位或勘察、 设计、供货、施工等单位签订合同,并受业主委托监督合同的履行。
(一)工程项目管理服务(PM) 工程项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项
目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目 策划;在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采 购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务,代表业主对工程 项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理。
题2:有些业主鉴于PMC承包商的综合管理能力强,将委托工作范围 延伸到项目运行、维修阶段,至永久工程设备第一次大修为止。(A) 不属于可能增加的任务。
A.设备性能检验达标 B.建立设施管理制度 C.建立维修工作管理制度和维修、大修计划 DPMC承包商履行合同义务好坏的标准不 仅要考核是否节约了建设投资,而且要考察项目管理活动的成效。 因此,PMC合同通常采用“成本+酬金+激励金”的计价方式。
托,按照合同约定对工程项目建设活动承担项目管理业务; ➢ 后者是指是承包商或总承包商在实施承包任务过程中对自己及其分
监理培训讲座(PPT 35页)

4.健康的身体和充沛的精力
尽管建设工程监理是一种高智能的技术服务,以 脑力劳动为主,但是,也必须具有健康的身体和充沛 的精力,才能胜任繁忙、辛苦及严肃的监理工作,尤 其在建设工程施工阶段,由于露天作业,工作条件艰 苦,工期往往紧迫,业务繁忙,更需要健康的身体, 否则,难以胜任监理工作。
二、理的组织
影响工程质量的因素主要有〔人、材料、机械、方法和 环境〕,事前对这五各方面要严格控制,是保证建设工程 质量的关键。人是最难控制的。影响和不稳定因素很多。 其次是材料,业主为了降低建设投资,价格压的很低,供 货商为了利润,以次充好。对进场材料严格验收、认真防 护保管;在施工过程中,监理要下大气力抓好对每一道工 序开始的做法,第一做好,以后就会做好,第一做坏,以 后就做不好坏,就要返工,谁都不愿意干返工的事情,浪 费人力、物力、参与者心情也不好等,所以监理要事前指 导及要求,把问题消灭在萌芽状态,这样的监理工作方法, 业主和承包商都很喜欢,使我们的工作取得了双赢的效果。
3.良好的品德
监理职业的特点之一是体现公正原则,监理人员在执业过程 中不能损害工程建设任何一方的利益,国家法律法规对监理人员 职业纪律都有严格的要求,《监理规范》中作了具体的规定,应 严格的做到,热爱本职工作、科学的工作态度、守法、诚信、公 正、科学的执业准则,为人正直,办事公道的高尚情操;能够听 取不同方面的意见,冷静公正的分析问题;努力学习技术不断提 高业务能力和监理水平;坚持独立自主地开展工作。监理人员的 工作应对社会负责,对自己负责,对他人负责。
2.丰富的工程建设实践经验
监理人员的业务内容体现的是工程技术理论与工程管理理论 的应用,具有很强的实践性特点,实践经验是监理人员的重要素 质之一,实践经验丰富则可以避免或减少工作失误,工程建设中 的实践经验主要包括立项评估、地质勘测、规划设计、工程招标 投标、工程设计及设计管理、工程施工及施工管理、工程监理、 设备制造、经济、再学习等方面的工作实践经验。
《监理培训》课件

监理的工作内容
总结词
介绍监理的工作内容和方法,使学员了解监理工作的实际操作。
详细描述
监理的工作内容包括对施工单位的资质、人员配备、施工组织设计等进行审查;对施工过程中的质量 、安全、进度等进行监督和检查;对工程变更、索赔等进行处理;对工程验收进行组织等。监理需采 取多种手段和方法,确保工程建设符合法律法规、技术标准和合同要求。
指监理人员对施工单位的材料、构配件和 设备等进行抽样检验,以验证其质量是否 符合要求的监理方式。
监理技术的应用场景
建筑工程
包括房屋、公共建筑、工业厂 房等各类建筑工程的施工过程
和竣工验收阶段的监理。
市政工程
包括道路、桥梁、隧道、轨道 交通等市政基础设施工程的施 工过程和竣工验收阶段的监理 。
水利工程
常用监理方法
旁站监理
巡视监理
指监理人员在施工现场对关键部位、关键 工序的施工过程进行全过程监督的监理方 式。
指监理人员对施工现场进行定期或不定期 的检查,了解施工情况,发现问题并及时 处理的监理方式。
平行检验
见证取样
指监理人员对施工单位的检验结果进行独 立的、平行地复核,以确认其准确性和可 靠性的监理方式。
《监理培训》ppt课件
目录
• 监理概述 • 监理工作流程 • 监理技术与方法 • 监理案例分析 • 监理培训总结
01
监理概述
监理的定义与职责
总结词
明确监理的定义、职责和工作范围,为后续培训内容奠定基础。
详细描述
监理是指依法设立并取得相应资质,受业主委托,依据国家有关法律法规、技术标准、设计文件和合同等,对工 程建设过程进行监督、管理的专业人员。监理的职责主要包括对工程建设的投资、进度、质量进行控制,协调各 参建单位之间的关系,确保工程建设顺利进行。
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• 旁站监理工作是一个复杂的工作,我们一直在说, 旁站不能象一个稻草人一样的站着。在旁站之前, 我们首先要熟悉图纸和各项要求,明确旁站的目 的,并预先设想可能会出现的问题,预先做个解 问题的方案,旁站之时也要做好第一手的数据记 录和影象资料的收集。
14
(五)旁站监理工作
• 在旁站过程中发现问题,要及时向施工单 位指出;或对发现的问题如果自己没有解 决的能力或没有把握是否会产生不良后果, 均应及时向监理工程师报告。要求你向专 监报告你所发现的问题,不是说不信任你 的工作,而是我们要互相通报,尽量消除 工作失误。
7
(二)检查承包单位投入并做好检 查记录;
• 3、主要设备涉及进度和安全:对起重提升 设备(塔吊、物料提升机、人货两用梯)、 桩机设备、焊接切割机具、用电用火设备 要进行重点关注,平时要定期或不定期对 其进行安全性能的监督检查,并做好记录。
• 对检查到的问题和处理方案、过程、结果, 我们要有记录台帐,可追溯。
• (一)在专业监理工程师的指导下开展现场监理 工作;
• 一般项目监理部人员配置1名总监,各专业的监理 工程师和若干名监理员。现场有大量的监理工作 需要监理员去完成,如旁站、材料见证取样、监 理日记记录、监理台帐登记、现场影象资料的拍 摄收集、各类工程技术资料归档整理等,监理工 程师会对每位监理员的工作进行具体分工,监理 员应积极主动服从工作安排,同时工作中遇到困 难或疑惑应及时向监理工程师反映,以取得较高 的工作效率。
15
监理员的主要岗位工作可以归纳为 以下6项:
• 如楼面支模工序(模板制作检验批)的施 工质量检查:从设计图纸中我们要了解一 系列的数据,楼层标高、轴线尺寸、板厚、 梁的截面尺寸、楼面的建筑高差、建筑留 洞、预埋件位置尺寸等,我们根据楼层标 高和板厚复核模板的标高,根据建筑高差 和板厚复核相临两板的高低差,根据轴线 尺寸计算起拱高度,根据检验批质量要求 签署验收记录与验收结论。
监理员培训课程
主讲:
1
一、如何成为一名合格的监理员
• 监理员的岗位工作,在监理工作中是一个 很重要的基础岗位工作。一个监理项目的 成功监理,离不开监理员的认真工作。在 座的大部分是刚加入监理队伍的。今天我 为大家讲的课题是《如何成为一名合格的 监理员》。从以下几个方面我们进行讨论:
2
监理员的主要岗位工作可以归纳为 以以下6项:
• (三)复核或从施工现场直接获取工程计 量的有关数据并签署原始凭证;
• 这项工作非常关键,因为直接涉及经济利 益,施工单位也会非常重视。我们的原则 是以事实为依据,不弄虚作假,不损害施 工、业主方的利益,处理问题要及时准确。
9
(三)复核或获取工程计量并签署 原始凭证;
12
(四)按图、标准,对过程和质量 检查结果进行记录;
• 关于验收规范,实际上现在的检验批表格 里面均有质量标准要求,真正认真做好检 验批验收记录等监理资料的监理员,也能 学到知识积累经验。
13
监理员的主要岗位工作可以归纳为 以下6项:
• (五)进行旁站监理工作,并做好记录,发现问题 及时指出并向专业监理工程师报告;
3
(一)在专业监理工程师的指导下 开展现场监理工作;
• 我们有些项目规模小,安排监理员的数量 相对也少,这些监理员要做的工作相对来 说较杂,有些监理工程师的工作也会涉及 到,这也是一个好的锻炼机会。
• 项目部每位成员都能做到服从上级的指令 做好本岗位工作,整个项目监理员团队有 向心力和凝聚力,这个项目部肯定具有较 强战斗力。
• 2、材料方面涉及进度和质量:①主要建筑材料进场安排 是否符合进度要求(工等料、料等工)、②质量是否符合 标准、③材料的品牌、规格、颜色(如面砖)是否符合设 计要求、④材料报验(检查质保资料,钢筋)复试结果 (核对复试报告,钢筋、水泥等)是否符合要求,⑤有些 材料需要根据具体配合比进行混合,我们还要检查配合比 的执行情况,如某些防水涂料(JS防水涂料有粉料和浆料, 浆料的价格远远高于粉料,施工单位均会怎么做?我们事 前怎么应对?厂家质量说明书?事后怎么检查把关?)、 砂浆、混凝土、结构胶等,⑥有些安装材料设备还要进行 提前试压试运转。
4
监理员的主要岗位工作可以归纳为 以下6项:
• (二)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、 主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
• 这里的人力、材料、主要设备是指施工单位为了 满足工程进度而配置的现场劳动力、工程材料、 施工机械设备。正常情况下,施工总进度计划和 月度计划中会有这三方面的进场、使用安排。一 旦工程建设进度异常,我们监理员就应该按照施 工总进度计划对施工单位投入的人、材、机进行 核对,并将结果汇报给监理工程师,以方便工程 师作出正确判断和采取下一步措施。
5
(二)检查承包单位投入并做好检 查记录;
• 以土建工程为例,一般来说,检查工作有 以下几个方面:
• 1、人力方面涉及进度:①各班组人员数量 不足或不匹配、②生产效率高低不一、③ 有的班组不肯加班、④现场流水作业安排 不起来、⑤经常出面作业面等人现象、⑥ 班组之间配合是否不和谐等。
6
(二)检查承包单位投入并做好检 查记录;
• 如有些隐蔽工程量的数据核实(打桩深度、入岩 深度、钢筋笼长度,设计中工程量不确定的项目 等),有些临时发生需要签证的项目(设计图纸 外的工程量),有些施工单位提出涉及费用的索 赔项目(如因误工产生管理人员工资、窝工费、 设备闲置产生的台班费或设备租赁费),等等, 我们的监理员在核实、签署原始凭证的时候就有 一定的权力左右施工方的利益大小,这是最容易 犯错的时候,这也是涉及职业操守的事情。项目 部也会有监督措施。
10
监理员的主要岗位工作可以归纳为 以下6项:
• (四)按设计图及有关标准,对承包单位 的工艺过程或施工工序进行检查和记录, 对加工制作及工序施工质量检查结果进行 记录;
• 也就是说,作为一名监理员,必须具有识 图的基本技能,同时对施工规范、验收规 范要有一定的掌握。
11
(四)按图、标准,对过程和质量 检查结果进行记录;
14
(五)旁站监理工作
• 在旁站过程中发现问题,要及时向施工单 位指出;或对发现的问题如果自己没有解 决的能力或没有把握是否会产生不良后果, 均应及时向监理工程师报告。要求你向专 监报告你所发现的问题,不是说不信任你 的工作,而是我们要互相通报,尽量消除 工作失误。
7
(二)检查承包单位投入并做好检 查记录;
• 3、主要设备涉及进度和安全:对起重提升 设备(塔吊、物料提升机、人货两用梯)、 桩机设备、焊接切割机具、用电用火设备 要进行重点关注,平时要定期或不定期对 其进行安全性能的监督检查,并做好记录。
• 对检查到的问题和处理方案、过程、结果, 我们要有记录台帐,可追溯。
• (一)在专业监理工程师的指导下开展现场监理 工作;
• 一般项目监理部人员配置1名总监,各专业的监理 工程师和若干名监理员。现场有大量的监理工作 需要监理员去完成,如旁站、材料见证取样、监 理日记记录、监理台帐登记、现场影象资料的拍 摄收集、各类工程技术资料归档整理等,监理工 程师会对每位监理员的工作进行具体分工,监理 员应积极主动服从工作安排,同时工作中遇到困 难或疑惑应及时向监理工程师反映,以取得较高 的工作效率。
15
监理员的主要岗位工作可以归纳为 以下6项:
• 如楼面支模工序(模板制作检验批)的施 工质量检查:从设计图纸中我们要了解一 系列的数据,楼层标高、轴线尺寸、板厚、 梁的截面尺寸、楼面的建筑高差、建筑留 洞、预埋件位置尺寸等,我们根据楼层标 高和板厚复核模板的标高,根据建筑高差 和板厚复核相临两板的高低差,根据轴线 尺寸计算起拱高度,根据检验批质量要求 签署验收记录与验收结论。
监理员培训课程
主讲:
1
一、如何成为一名合格的监理员
• 监理员的岗位工作,在监理工作中是一个 很重要的基础岗位工作。一个监理项目的 成功监理,离不开监理员的认真工作。在 座的大部分是刚加入监理队伍的。今天我 为大家讲的课题是《如何成为一名合格的 监理员》。从以下几个方面我们进行讨论:
2
监理员的主要岗位工作可以归纳为 以以下6项:
• (三)复核或从施工现场直接获取工程计 量的有关数据并签署原始凭证;
• 这项工作非常关键,因为直接涉及经济利 益,施工单位也会非常重视。我们的原则 是以事实为依据,不弄虚作假,不损害施 工、业主方的利益,处理问题要及时准确。
9
(三)复核或获取工程计量并签署 原始凭证;
12
(四)按图、标准,对过程和质量 检查结果进行记录;
• 关于验收规范,实际上现在的检验批表格 里面均有质量标准要求,真正认真做好检 验批验收记录等监理资料的监理员,也能 学到知识积累经验。
13
监理员的主要岗位工作可以归纳为 以下6项:
• (五)进行旁站监理工作,并做好记录,发现问题 及时指出并向专业监理工程师报告;
3
(一)在专业监理工程师的指导下 开展现场监理工作;
• 我们有些项目规模小,安排监理员的数量 相对也少,这些监理员要做的工作相对来 说较杂,有些监理工程师的工作也会涉及 到,这也是一个好的锻炼机会。
• 项目部每位成员都能做到服从上级的指令 做好本岗位工作,整个项目监理员团队有 向心力和凝聚力,这个项目部肯定具有较 强战斗力。
• 2、材料方面涉及进度和质量:①主要建筑材料进场安排 是否符合进度要求(工等料、料等工)、②质量是否符合 标准、③材料的品牌、规格、颜色(如面砖)是否符合设 计要求、④材料报验(检查质保资料,钢筋)复试结果 (核对复试报告,钢筋、水泥等)是否符合要求,⑤有些 材料需要根据具体配合比进行混合,我们还要检查配合比 的执行情况,如某些防水涂料(JS防水涂料有粉料和浆料, 浆料的价格远远高于粉料,施工单位均会怎么做?我们事 前怎么应对?厂家质量说明书?事后怎么检查把关?)、 砂浆、混凝土、结构胶等,⑥有些安装材料设备还要进行 提前试压试运转。
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监理员的主要岗位工作可以归纳为 以下6项:
• (二)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、 主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
• 这里的人力、材料、主要设备是指施工单位为了 满足工程进度而配置的现场劳动力、工程材料、 施工机械设备。正常情况下,施工总进度计划和 月度计划中会有这三方面的进场、使用安排。一 旦工程建设进度异常,我们监理员就应该按照施 工总进度计划对施工单位投入的人、材、机进行 核对,并将结果汇报给监理工程师,以方便工程 师作出正确判断和采取下一步措施。
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(二)检查承包单位投入并做好检 查记录;
• 以土建工程为例,一般来说,检查工作有 以下几个方面:
• 1、人力方面涉及进度:①各班组人员数量 不足或不匹配、②生产效率高低不一、③ 有的班组不肯加班、④现场流水作业安排 不起来、⑤经常出面作业面等人现象、⑥ 班组之间配合是否不和谐等。
6
(二)检查承包单位投入并做好检 查记录;
• 如有些隐蔽工程量的数据核实(打桩深度、入岩 深度、钢筋笼长度,设计中工程量不确定的项目 等),有些临时发生需要签证的项目(设计图纸 外的工程量),有些施工单位提出涉及费用的索 赔项目(如因误工产生管理人员工资、窝工费、 设备闲置产生的台班费或设备租赁费),等等, 我们的监理员在核实、签署原始凭证的时候就有 一定的权力左右施工方的利益大小,这是最容易 犯错的时候,这也是涉及职业操守的事情。项目 部也会有监督措施。
10
监理员的主要岗位工作可以归纳为 以下6项:
• (四)按设计图及有关标准,对承包单位 的工艺过程或施工工序进行检查和记录, 对加工制作及工序施工质量检查结果进行 记录;
• 也就是说,作为一名监理员,必须具有识 图的基本技能,同时对施工规范、验收规 范要有一定的掌握。
11
(四)按图、标准,对过程和质量 检查结果进行记录;