ERP期末综合实验报告20141126

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erp实训实验报告

erp实训实验报告

erp实训实验报告一、引言在企业管理中,企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是一种全面集成管理各种业务流程的信息系统。

通过ERP系统的应用,企业可以实现资源的高效利用,提高管理效率和竞争力。

本报告旨在总结和分析本次ERP实训实验的过程、结果和收获。

二、实验目的本次实验的主要目的是通过实际操作ERP系统,深入了解和掌握其功能和操作流程。

具体目标包括:1. 学习ERP系统的基本概念和原理;2. 熟悉ERP系统的界面和操作流程;3. 实践运用ERP系统解决实际业务问题。

三、实验过程1. 系统准备在实验开始前,我们团队首先进行了ERP系统的安装和配置工作。

通过遵循安装指南,我们成功地将ERP系统部署在测试环境中,确保系统能够正常运行。

2. 功能探索接着,我们详细研究了ERP系统的各项功能模块,包括采购管理、销售管理、财务管理等。

通过阅读用户手册和进行操作实践,我们对每个功能模块的用途和操作流程有了清楚的理解。

3. 实际应用为了更好地应用ERP系统解决实际业务问题,我们选择了一个具体的业务案例进行实践。

以公司的采购管理为例,我们使用ERP系统进行供应商选择、采购订单生成和物流跟踪等操作,实现了整个采购过程的数字化管理和自动化处理。

四、实验结果通过本次实验,我们取得了以下成果:1. 熟悉了ERP系统的各个功能,掌握了其基本操作流程;2. 在实践中发现了ERP系统在提高工作效率和信息管理方面的巨大优势;3. 成功完成了一个业务案例的操作实践,实现了采购过程的数字化管理。

五、收获与反思1. 收获通过实际操作ERP系统,我们深入了解了企业资源计划的概念和应用,掌握了ERP系统的基本功能和操作流程。

这对我们未来的工作和职业发展具有重要意义。

2. 反思虽然本次实验取得了较好的成果,但我们也发现了一些问题和不足之处。

例如,在系统安装和配置阶段,我们遇到了一些困难,需要更加细致和耐心地进行操作。

ERP实验实习报告2篇

ERP实验实习报告2篇

ERP实验实习报告ERP实验实习报告精选2篇(一)实验实习报告实验名称:ERP系统应用实验实验目的:1. 了解和掌握企业资源计划(ERP)系统的基本概念和原理;2. 理解ERP系统在企业管理中的重要性和应用价值;3. 进一步熟悉ERP系统的使用方法和操作流程。

实验过程:1. 在实验室环境中搭建ERP系统的测试环境;2. 学习和熟悉ERP系统的基本功能和操作;3. 了解ERP系统中各个模块的作用和相互关系;4. 在测试环境中进行实际操作,包括创建用户、添加数据、运行报表等;5. 分析实验中遇到的问题,并尝试解决;6. 总结实验经验和收获。

实验结果:1. 成功搭建了ERP系统的测试环境;2. 熟悉并掌握了ERP系统的基本功能和操作;3. 理解了ERP系统在企业管理中的重要性和应用价值;4. 学会了在ERP系统中进行基本的数据管理和报表生成;5. 通过解决实验中遇到的问题,进一步提升了对ERP系统的理解和应用能力。

实验总结:通过本次实验,我深刻认识到了ERP系统在企业管理中的重要性和应用价值。

ERP系统可以集中管理和控制企业各个部门的业务流程和信息流动,提高企业内部的工作效率和协同能力。

在实验中,我不仅学会了如何使用ERP系统进行基本的数据管理和报表生成,还通过解决实际问题的过程中,提高了自己的实际操作能力和解决问题的能力。

这对我今后的求职和职业发展都具有重要的意义。

同时,我也认识到了ERP系统的应用不仅仅是一个技术问题,还需要了解企业管理的基本概念和流程。

希望能将所学到的知识和技能运用到实际工作中,为企业管理和发展贡献自己的力量。

ERP实验实习报告精选2篇(二)在进行ERP实验过程中,我获得了很多宝贵的经验和体会。

首先,ERP系统的实施是一个复杂而耗时的过程,需要全面规划和准备。

在实验开始之前,我们进行了详细的需求分析,并制定了清晰的目标和计划。

这为实验顺利进行提供了有力的支持。

其次,团队合作和协调非常重要。

erp实验报告

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erp实验报告
ERP实验报告
一、实验目的和要求
本次实验的目的是熟悉ERP系统的使用和操作,了解ERP系
统的功能和运作流程,并要求掌握基本的ERP系统操作技能。

二、实验内容和方法
1. 实验内容:
(1)熟悉ERP系统的基本功能和操作界面;
(2)了解ERP系统的运作流程;
(3)进行ERP系统的基本操作和功能测试。

2. 实验方法:
(1)首先参考相关资料,了解ERP系统的基本知识;
(2)登录ERP系统,熟悉操作界面和功能;
(3)根据实验要求,进行相关功能和操作测试。

三、实验结果和分析
经过实验,我对ERP系统有了更加深入的了解。

我发现,
ERP系统能够很好地集成企业的各个部门和业务流程,通过
数据共享和资源整合,提高企业的管理效率和运营效益。

在实验中,我简单了解了ERP系统的运作流程,包括采购、
生产、销售、库存等基本功能。

我通过ERP系统进行了一些
简单的操作和功能测试,比如创建采购订单、查询产品库存等。

通过这些操作,我发现ERP系统的界面友好,操作简单,能
够满足企业管理的需求。

四、实验总结
通过本次实验,我对ERP系统有了初步的了解和体验,学会了一些基本的操作和功能。

然而,由于实验时间有限,我还没有完全掌握ERP系统的各项功能和操作技巧。

因此,我需要进一步学习和实践,提高自己的ERP系统应用能力。

总体来说,ERP系统是企业管理的重要工具,能够提高管理效率和运营效益。

掌握ERP系统的使用和操作技能对我未来的职业发展有着重要的影响。

我将继续学习和实践,提升自己的ERP系统应用能力。

erp实验实践总结 erp实验总结及体会

erp实验实践总结 erp实验总结及体会

ERP实验实践总结引言本文旨在总结和归纳我的ERP实验实践经验和体会。

通过参与ERP实验,我掌握了ERP系统的基本原理和操作方法,同时也加深了对企业资源管理的理解。

在本文中,我将分享我在ERP实验中遇到的挑战、解决方案以及我从中获得的收获和体会。

ERP实验概述ERP实验是一项培养学生综合能力的重要课程之一。

通过该实验,我了解了一些主要的ERP系统,例如SAP和Oracle ERP等。

在实验中,我通过模拟真实企业的业务场景,学习了ERP系统的各个模块,包括采购、销售、库存和财务等。

实验过程与挑战在ERP实验过程中,我遇到了一些挑战,主要包括以下几个方面:1.系统学习曲线:由于我之前没有接触过ERP系统,刚开始的学习过程较为困难。

需要逐步了解系统的各个模块和功能,并学会如何操作。

2.数据输入与处理:ERP系统需要大量的数据输入,并进行相应的处理和分析。

这一过程往往需要耗费大量的时间和精力,而且容易出现错误。

如何减少错误率和提高工作效率成为了一个重要问题。

3.模块协作与集成:ERP系统的各个模块之间需要相互协作和集成。

如何正确配置和设置系统,使得各个模块能够正常工作并满足企业需求的要求,是一个关键的挑战。

为了应对这些挑战,我采取了以下的解决方案:1.学习和实践结合:结合课堂学习和实验实践,我通过大量的练习和操作,逐渐掌握了ERP系统的使用方法和技巧。

同时,我也积极参与与其他同学的交流和讨论,共同解决问题。

2.数据准备和验证:在进行数据输入和处理之前,我首先进行了数据准备和验证工作。

我仔细检查了数据的准确性和完整性,确保系统能够正确地处理和分析这些数据。

在数据处理过程中,我也采用了一些自动化的工具和技术,以提高工作效率和减少错误率。

3.模块配置和测试:我认真学习了ERP系统的配置和设置方法,根据企业需求对系统进行了相应的配置。

在配置过程中,我进行了系统的测试和验证,确保各个模块能够正常工作并实现预期的功能。

erp实验总结报告

erp实验总结报告

erp实验总结报告ERP实验总结报告本次ERP实验旨在通过安装和运行ERP系统,了解其基本功能和使用方法。

通过实验,我对ERP系统有了更深入的了解,并学会了如何在工作中使用该系统进行企业资源管理。

下面是我对实验内容和结果的总结。

首先,在实验中我使用了SAP ERP系统。

在实验一中,我学会了如何安装SAP GUI,并成功登陆SAP系统。

通过实验二,我了解了SAP系统的基本功能,包括主数据管理、采购管理、销售管理和生产管理等。

在实验三中,我学会了如何创建一个新的销售订单,并能够进行订单的修改和删除操作。

实验四重点介绍了SAP系统中的生产计划和控制功能,我学会了如何创建生产订单和执行生产任务。

最后,在实验五中,我学会了如何通过SAP系统进行采购管理,包括创建采购订单和收货、付款等操作。

通过本次实验,我对ERP系统的基本功能有了更深入的了解,并且掌握了使用SAP系统进行企业资源管理的方法。

本次实验有几个值得总结的方面。

首先,ERP系统具有强大的功能和灵活的配置能力,可以满足企业资源管理的不同需求。

通过实验,我了解到ERP系统可以进行主数据管理,包括客户和供应商等重要数据的管理。

此外,ERP系统还具有采购管理、销售管理和生产管理等功能,可以协调不同部门之间的工作,并实现资源的合理分配和利用。

通过使用SAP系统,我深刻体会到了ERP系统在企业管理中的重要性和价值。

其次,ERP系统的安装和运行是一个相对复杂的过程。

在实验中,我遇到了一些问题,比如安装过程中出现的错误,以及在使用系统过程中出现的操作不熟练等。

但是通过反复尝试和查阅相关资料,最终我成功地完成了实验。

这一过程让我认识到了ERP系统的安装和配置需要一定的技术和经验,需要我们不断学习和积累。

最后,ERP系统的使用需要具备一定的专业知识和技能。

在实验中,我学习了SAP系统的基本操作,包括登录、创建订单、修改数据等。

通过不断练习和实践,我逐渐掌握了这些操作,并能够熟练地使用系统进行企业资源管理。

ERP综合实训报告(共6篇)

ERP综合实训报告(共6篇)

篇一:erp综合实训报告erp综合实训报告班级人力1001班学号 201009101011姓名张曼曼实训日期 2013年6月22 组别 f组角色 ceo排名 1/6实训成果第一年所有者权益52m 第二年所有者权益42m 第三年所有者权益27m一、erp模拟沙盘内容介绍:(erp── enterprise resource planning)企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。

erp系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业普遍采用的运营模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。

从本质上看,erp仍然是以mrpⅱ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的mrpⅱ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。

本次参赛共有六组,作为f组的ceo,在整个模拟过程中,ceo似乎是最为轻松的,没有零碎的工作,只是对每个决策做出决定。

实则不然,因为没有具体的职责范围,反而使ceo 的工作量扩大化,每个步骤都要参与决策,并且要严格掌控公司运作进度,贯彻员工的执行力度。

一个出色的管理者要能够做出最正确的策略,要懂得协调各个角色之间的合作。

对于策略的制定,需要多方的听取意见或建议,全方位的考虑,综合大家的看法以及内外部环境状况,不能够轻易的下决定。

一个小小的决定都有可能使公司走向破产。

作为公司的ceo,现对这次的模拟实验做一个总的报告,接下来便是我在公司3年经营下来的阶段体验。

二、 erp沙盘模拟实战阶段第一年短期贷款40m、长期贷款40m,建了一条手工线和一条半自动线,只研发p1,开拓本地市场,没有进行iso9000的资格投资。

第二年长期贷款80m,期限为3年,短期贷款还本付利42m。

又新建1条半自动线,按时交货,还是只在本地市场进行经营。

第三年长期贷款80m、期限为5年,应收账款25m,按时交货,并且为了回笼资金卖出了大厂房。

erp实验期末总结

erp实验期末总结

erp实验期末总结一、实验目的本次实验的目的是通过实践操作,掌握企业资源计划(ERP)系统的基本原理和应用,加深对ERP系统的理解和应用能力。

二、实验内容1. ERP系统基本架构在本次实验中,我们首先了解了ERP系统的基本架构。

ERP系统是由核心模块、功能模块和接口模块组成的。

核心模块包括供应链管理、生产管理、库存管理和财务管理等,功能模块包括人力资源管理、销售管理和采购管理等,接口模块用于连接ERP系统与其他管理系统的数据交换。

2. ERP系统的部署和配置在实验中,我们学习了如何进行ERP系统的部署和配置。

首先,我们需要选择适合企业需求的ERP系统,然后进行系统的安装和初始化配置。

在配置过程中,需要设置基础数据、业务流程和权限管理等。

3. ERP系统的应用本次实验中,我们还学习了ERP系统的应用。

通过实际的操作,我们学会了如何使用ERP系统进行采购管理、销售管理和人力资源管理等。

ERP系统可以帮助企业实现信息流、物流和资金流的全面管理,提高企业的运营效率和管理水平。

三、实验过程1. 系统部署和配置在实验开始之前,我们首先选择了一款适合企业需求的ERP系统,并按照系统要求进行安装和初始化配置。

在配置过程中,我们遇到了一些问题,但通过查阅文档和请教老师,最终成功完成了系统的配置工作。

2. 采购管理在实验中,我们使用ERP系统进行了采购管理。

首先,我们录入了供应商信息和产品信息,然后根据实际需求进行采购订单的录入和管理。

通过ERP系统,我们可以实时了解采购进展、库存情况和供应商评价等信息,提高采购决策的准确性和效率。

3. 销售管理另外,我们还使用ERP系统进行了销售管理。

通过ERP系统,我们可以录入客户信息和销售订单,实时了解销售情况和客户需求。

此外,ERP系统还提供了报价、合同和发货等功能,方便了销售业务的管理和跟进。

4. 人力资源管理最后,我们还使用ERP系统进行了人力资源管理。

通过ERP系统,我们可以录入员工信息、设置工作岗位和薪酬等信息,方便了人力资源管理的整体规划和执行。

erp实训实验报告

erp实训实验报告

erp实训实验报告ERP实训实验报告一、实验目的本次实验的主要目的是通过实训的方式,让学生们更加深入地了解企业资源计划(ERP)系统的应用和操作,提高他们的实际操作能力和解决问题的能力。

二、实验内容1. 熟悉ERP系统的基本操作界面和功能模块;2. 学习ERP系统的数据输入和处理流程;3. 实践ERP系统的数据查询和分析功能;4. 掌握ERP系统的报表生成和分析方法;5. 解决实际企业在使用ERP系统过程中遇到的问题。

三、实验过程在实验过程中,学生们首先进行了对ERP系统的基本操作培训,包括系统的登录、界面的布局和功能模块的介绍。

随后,他们利用模拟数据进行了数据输入和处理的实践,学习了如何在ERP系统中进行订单管理、库存管理和财务管理等操作。

在数据查询和分析环节,学生们学习了如何利用系统中的查询工具和报表工具,对企业数据进行分析和统计。

最后,学生们通过实际案例,解决了ERP系统在实际应用中遇到的问题,提高了他们的问题解决能力。

四、实验收获通过本次实验,学生们深入了解了ERP系统的操作和应用,提高了他们的实际操作能力和解决问题的能力。

他们在实验中不仅学会了如何使用ERP系统进行数据管理和分析,还锻炼了团队合作和问题解决的能力。

同时,学生们也对企业管理和信息系统有了更深入的了解,为将来的就业和职业发展打下了良好的基础。

五、实验总结通过本次实训实验,学生们对ERP系统有了更加深入的了解,提高了他们的实际操作能力和解决问题的能力。

希望通过这样的实训方式,能够更好地培养学生们的实际操作能力和解决问题的能力,为他们的职业发展打下坚实的基础。

同时,也希望学校能够继续加强对ERP系统的教学和实训,为学生们的就业和职业发展提供更多的支持和帮助。

erp实验报告总结

erp实验报告总结

ERP实验报告总结1. 引言在本次ERP实验中,我们小组通过学习和运用ERP系统,对企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)进行了深入的研究和实践。

本文将对我们小组的实验过程、实验结果和学习收获进行总结和分析。

2. 实验内容在本次ERP实验中,我们选择了某虚拟公司作为实验对象,对其业务流程进行了建模和优化。

具体的实验内容包括:1.熟悉公司业务流程和各部门的功能需求。

2.建立ERP系统并配置各个模块。

3.模拟操作ERP系统,执行各项管理任务,包括采购、销售、生产等。

4.分析系统的运行结果,优化业务流程,提高工作效率。

3. 实验过程3.1 公司业务流程分析首先,我们对公司的业务流程进行了详细的分析,包括销售、采购、生产、人力资源等各个部门的功能需求和协同工作流程。

3.2 ERP系统建立和配置在对业务流程进行了初步分析后,我们选择了适合公司需求的ERP系统,并进行了系统的建立和配置。

我们根据公司的需求,选择了适合的模块和功能,并进行了相应的设置和参数调整,以满足公司的实际需求。

3.3 模拟操作与管理任务执行在完成系统建立和配置后,我们模拟了公司实际运营中的各项管理任务,包括采购、销售、生产等。

我们根据业务流程,逐步进行操作,记录系统的各项功能和模块的使用情况,以及任务执行的效率和准确度。

3.4 结果分析与优化基于实验中的操作和结果记录,我们对系统的运行结果进行了分析和评估。

我们发现一些潜在的问题和瓶颈,针对这些问题我们进行了相应的优化建议,以提高公司的工作效率和管理水平。

4. 实验结果和讨论4.1 实验结果总结通过本次实验,我们成功地建立了并配置了一个适合公司需求的ERP系统。

我们模拟了公司的日常业务流程,并记录了各项操作的结果和效率。

4.2 讨论与改进建议在实验过程中,我们分析了ERP系统的优缺点,讨论了系统在公司运作中的实际应用。

针对一些问题和瓶颈,我们提出了改进和优化的建议,以进一步提高系统的性能和功能。

erp实验报告

erp实验报告

erp实验报告实验目的:本次实验的主要目的是熟悉ERP系统的基本操作,理解ERP系统与企业管理之间的关系,进一步掌握企业管理的知识。

实验内容:本次ERP实验主要分为三个部分,分别是ERP系统的基本操作、ERP系统与企业管理的关系、企业管理基础知识。

1. ERP系统的基本操作在本次实验中,我们使用了一种类似于SAP的ERP系统进行操作,首先需要进行登陆。

登陆后,我们可以看到系统的主页面,其中包括了订单管理、仓库管理、销售管理、财务管理等主要模块。

我们通过模拟企业的操作,学习了如何添加客户信息、创建销售订单、跟踪采购订单等。

同时,我们也进行了库存管理的操作,理解了如何对库存进行调整、入库、出库等基本操作。

2. ERP系统与企业管理的关系ERP系统是企业管理的重要工具,其可透过计算机技术,帮助企业对其各项经营活动进行全面的管理与控制。

企业管理可分为财务管理、人力资源管理、销售管理、物流管理等诸多方面,而ERP系统正是基于这些方面所开发出的集成管理软件。

在本次实验中,我们理解了ERP系统如何整合企业的各个管理流程,实现从订单管理到库存管理再到销售管理等多个层面的信息共享和交流。

3. 企业管理基础知识企业管理基础是ERP系统应用的基础,只有在对企业管理的基础流程有了充分了解和熟练掌握之后,才能更好地应用ERP系统进行企业管理。

在本次实验中,我们深入学习了企业管理流程中的重要环节,包括了销售管理的流程、采购管理的流程、库存管理的流程、财务管理的流程、人力资源管理的流程等。

结论:通过本次ERP实验,我们掌握了基本的ERP系统操作技能,理解了ERP系统与企业管理之间的关系,加深了对企业管理基础知识的学习,提高了对企业管理的应用能力。

相信在日后的学习和实践中,这些知识和技能一定会为我们的职业发展带来更大的帮助。

ERP实验报告(通用5篇)

ERP实验报告(通用5篇)

ERP实验报告(通用5篇)ERP实验报告篇1一、实验目的:1、掌握用友ERP-U8管理系统中有关客户关系管理系统和基础设置的相关内容。

2、理解系统管理在整个系统中的作用及基础设置的重要性。

3、掌握系统中用户、账套、权限、基础档案等的设置和管理的基本流程。

4、加强对电子商务的感性认识。

二、实验内容:用友ERP-U8是企业应用套件在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的基础上,针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计的一种应用软件。

该软件对企业整合八大核心管理(财务管理、供应链管理、生产制造管理、客户关系管理、销售管理、决策管理、行政办公管理、人力资源管理),使企业能轻松掌控业务的所有环节,实现驾驭变化。

本次实验主要是进行增加操作员、增加新建帐套、给对应人员附权、数据的备份和引入的操作,以及熟悉客户关系管理的相关界面和操作。

三、实验过程:1.登陆虚拟WIN20xx,打开系统管理-系统-注册,增加操作员。

2.打开账套-新建账套,建立一个新的账套。

3.登陆企业应用平台,根据已启用的管理,出现财务管理、供应链管理、客户关系管理三大核心管理系统。

在左下角出现设置、业务、工具三个操作选项。

4.设置选项中,可进行基本信息、基础档案、数据权限、业务设置等设置。

5.登入设置-部门档案和人员档案,进行公司部门和人员的设置。

6.打开客户关系管理,可以进行基础设置、客户管理、销售自动化、市场管理、统计分析等操作。

7.进入系统管理,选择账套输出,选择帐套号,确认。

8.当再次登录时,选择账套引入,将之前保存的账套信息录入。

四、实验体会:通过本次用友ERP-U8的实践,初步掌握了本ERP客户关系管理、供应链管理等的实际应用,增加了实际动手能力,独立分析问题以及解决问题的能力。

这次实验很好的把课本知识和实际操作结合在了一起。

实验过程中出现了多次问题,但都通过老师的讲解、同学的帮助和自己的探索得到了解决。

erp实验报告

erp实验报告

erp实验报告ERP实验报告。

一、实验目的。

本次实验旨在通过对ERP系统的实际操作,加深对企业资源计划(ERP)系统的理解,掌握其基本功能和操作流程,提高对ERP系统的应用能力。

二、实验环境。

本次实验使用的ERP系统为SAP ERP系统,实验环境为实验室内部部署的SAP ERP系统。

三、实验内容。

1. ERP系统的基本概念和特点。

在本次实验中,首先对ERP系统的基本概念和特点进行了介绍和讲解。

ERP系统是一种集成了企业各个部门和业务流程的管理系统,其特点包括全面集成、模块化、标准化和灵活性等。

2. ERP系统的基本功能。

在实验中,我们学习了ERP系统的基本功能,包括人力资源管理、财务管理、供应链管理、生产管理等方面。

通过实际操作,我们深入了解了这些功能模块的具体操作方法和流程。

3. ERP系统的操作实践。

在实验过程中,我们进行了ERP系统的操作实践,包括用户登录、数据输入、查询和报表输出等操作。

通过这些实践,我们对ERP系统的实际应用有了更深入的了解,提高了操作技能。

四、实验结果与分析。

通过本次实验,我们对ERP系统有了更深入的了解,掌握了其基本功能和操作方法。

在实际操作中,我们发现ERP系统能够有效地整合企业各个部门和业务流程,提高了企业的管理效率和决策能力。

同时,ERP系统也存在一些挑战和问题,如实施成本高、系统定制复杂等。

因此,在实际应用中需要充分考虑这些因素,做好系统的规划和实施工作。

五、实验总结。

通过本次实验,我们对ERP系统有了更深入的了解,掌握了其基本功能和操作方法。

ERP系统作为企业管理的重要工具,对于提高企业的管理水平和竞争力具有重要意义。

因此,我们需要不断学习和提高对ERP系统的应用能力,为企业的发展做出更大的贡献。

六、参考文献。

[1] 张三, 李四. ERP系统应用与实践. 北京,人民邮电出版社, 2010.[2] 王五, 赵六. SAP ERP系统实施指南. 上海,上海科技出版社, 2012.以上为本次实验的实验报告内容,希望对大家有所帮助。

erp综合实验报告

erp综合实验报告

erp综合实验报告一、实验目的通过本次实验,学习和掌握企业资源计划(ERP)系统的基本概念、模块、应用及实现方法,对企业管理流程进行优化,提高企业管理水平和效率。

二、实验过程及方法1. 实验前准备:(1)执行ERP系统前的准备工作,包括:制定实施计划、明确目标任务、组建实施小组、培训实施人员等。

(2)选择适合的ERP系统,购置系统软件,并进行安装和配置。

(3)制定数据准备计划,生成测试数据。

2. 实验过程:(1)模块配置:根据企业实际情况,选择合适的ERP系统模块进行配置,如:销售管理、采购管理、财务管理、人力资源管理等。

(2)数据导入:将准备好的测试数据导入到系统中,以测试系统的功能和准确度。

(3)权限设置:对用户根据其职责范围提供不同的权限设置,保障数据安全和机密性。

(4)操作测试:对系统进行操作测试,如:模块操作、数据录入、查询及报告生成等。

(5)问题处理:如果在操作过程中出现问题,及时处理并纠正。

(6)系统修复:对系统出现的软件故障进行修复,保证ERP系统的正常运行。

三、实验结果及分析通过本次实验,成功搭建了ERP系统,并测试了系统的各项功能,发现了一些问题并进行了相应处理。

ERP系统的应用可以对企业管理流程进行优化,提高了管理水平和效率。

同时,也有效地实现了企业的信息化管理,提高了企业的竞争力。

四、实验总结本次实验通过ERP系统的应用,使我们对企业资源计划管理的基本概念和方法有了更深刻的认识。

同时,也让我们深刻体会到了ERP系统带来的效益和作用。

因此,需要进一步加强ERP的学习和应用,不断提高企业信息化管理水平,为企业的发展提供更有效的支持和保障。

erp实训期末总结

erp实训期末总结

erp实训期末总结一、实训目的及背景:经过一个学期的学习与实践,本次企业资源计划(ERP)实训旨在通过实际操作ERP系统,了解企业资源计划的整体流程,并能够熟练运用ERP系统进行企业的运营管理。

通过这次实训,我深刻认识到了ERP系统在企业管理中的重要性,也更加明确了自己未来在此领域的发展方向。

二、实训过程及工作情况:本次实训采用多模块综合实训的方式,涵盖了物料管理、采购管理、销售管理、生产管理、财务管理等多个方面的内容。

下面对每个模块进行总结:1.物料管理:在物料管理模块中,我学习了物料的基本属性与管理方法,掌握了物料的分类、编码、计量单位等基本知识。

通过在ERP系统中创建物料主数据、物料组、物料清单等操作,我了解了物料管理的流程,并学会了如何管理物料的进出库、报废等操作。

2.采购管理:在采购管理模块中,我了解了采购流程的各个环节,包括采购需求、采购报价、采购订货、采购收货等。

通过在ERP系统中模拟采购订单的创建、采购收货的操作,我熟悉了采购管理的流程,并能够准确掌握采购订单的处理方法。

3.销售管理:在销售管理模块中,我了解了销售流程的各个环节,包括销售报价、销售合同、销售出库等。

通过在ERP系统中模拟销售订单的创建、销售出库的操作,我熟悉了销售管理的流程,并能够准确掌握销售订单的处理方法。

4.生产管理:在生产管理模块中,我学习了生产计划、生产订单、生产过程管理等内容。

通过在ERP系统中创建生产订单、生产过程记录等操作,我了解了生产管理的流程,并能够对生产订单进行正确处理。

5.财务管理:在财务管理模块中,我学习了会计凭证、会计科目设置、财务报表等内容。

通过在ERP系统中模拟凭证录入、科目设置等操作,我了解了财务管理的流程,并能够准确处理财务凭证。

通过以上的实际操作,我逐渐掌握了ERP系统的基本使用方法,并能够熟练运用ERP系统进行企业的运营管理。

同时,在与团队成员的合作中,我也学会了团队协作与沟通的重要性,提高了自己的组织与管理能力。

erp综合模拟实验报告

erp综合模拟实验报告

erp综合模拟实验报告ERP综合模拟实验报告引言:企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是一种集成管理软件系统,通过整合企业各个部门的信息流、物流和资金流,提高企业内部协调和资源利用效率。

在现代企业管理中,ERP系统已经成为一种不可或缺的工具。

为了更好地理解ERP系统的运作原理和应用价值,我们进行了一次综合模拟实验。

实验目的:1.了解ERP系统的基本概念和功能。

2.熟悉ERP系统的模块组成和流程。

3.掌握ERP系统在企业管理中的应用。

实验过程:1.实验环境搭建我们选择了一家虚拟的制造企业作为实验对象,并在实验室中搭建了一个模拟的ERP系统环境。

该系统包括采购、生产、销售、财务等多个模块,以及相应的数据库和用户界面。

2.需求分析在实验开始前,我们首先对企业的业务流程进行了需求分析。

通过与企业管理人员的沟通,我们了解到企业主要面临的问题是采购和生产计划的不协调,以及库存管理和销售预测的不准确。

基于这些问题,我们确定了实验的目标和重点。

3.系统配置根据需求分析的结果,我们对ERP系统进行了相应的配置。

首先,我们建立了供应商和客户的数据库,并设置了相应的采购和销售流程。

然后,我们配置了生产计划和库存管理模块,以实现生产和库存的优化管理。

最后,我们设置了财务模块,以实现财务数据的自动化处理和报表生成。

4.数据录入和模拟运营在系统配置完成后,我们开始录入数据并进行模拟运营。

我们根据企业的实际情况,录入了一段时间的采购、生产和销售数据,并进行了相应的操作和处理。

通过模拟运营,我们可以观察到ERP系统的运作效果和应用效果。

实验结果:1.采购和生产计划的协调通过ERP系统,我们实现了采购和生产计划的协调。

系统根据销售订单和库存情况,自动计算出采购和生产的需求,并生成相应的采购订单和生产计划。

这样,企业可以根据实际情况进行采购和生产安排,避免了过量或缺货的情况。

2.库存管理的优化通过ERP系统,我们实现了库存管理的优化。

ERP实验报告总结(2篇)

ERP实验报告总结(2篇)

ERP实验报告总结一实验目的通过用友软件的运行和操作,知道了ERP软件的管理思想和核心,是企业根据内外部环境,对企业未来的发展所进行的策划。

策划涉及到企业资源的配置。

企业资源的配置需要综合考虑市场、原材料、生产设备、市场营销等各种因素,而ERP软件可以将这些因素整合起来,构建虚拟的企业市场。

通过实验,我们对企业运行中的因素进行考虑、选择,对自己选择的企业展开经营,最终检验自己的经营思想、经营方式。

二方法步骤(我们每个学生独立完成相同的操作)1建立企业帐套2确定企业采购3确定企业生产计划4确定企业销售情况5确定企业库存情况三具体操作1实验一:系统管理。

通过实验了解掌握了系统管理的功能及其应用,懂得如何添加用户、新建帐套、分配用户权限。

我们在各自实验中一身兼二职,即又是系统管理员,又是帐套主管,拥有两者的权限。

2实验二:系统初始化设置。

通过实验掌握了总账系统的初始化设置。

主要是设置外币和汇率、凭证类别(记账凭证)、常用摘要(应收账款、应付账款)、结算方式、部门档案、职员档案、客户分类、客户档案供应商分类、供应商档案、会计科目,录入会计科目的初期余额,3实验三:凭证处理。

通过实验掌握了添置凭证的方法、审核凭证、记账的方法、对已结账、记账的凭证进行修改。

4实验四:月末处理。

通过实验掌握了月末转账凭证的编制。

主要包含汇兑损益结转、期间损益结转,在查询管理费用科目的明细账确认总账科目的余额结转为零后结账。

5实验五:报表部分。

通过实验,掌握了套用报表模板的方法,学会设置录入关键字、公式单元的定义、修改和报表的取数。

掌握在报表中编制一张自定义报表和操作。

在实验中套用UFO报表模板新建了资产负债表和利润表,录入关键字后进行报表取数。

也编制了一张自定义报表“管理费用表”。

6实验六:在这个实验中做了两笔存户业务,十笔采购业务,十笔销售业务和九笔库存业务,掌握主要销售业务的处理流程,深入了解销售系统与供应链的其他子系统,与ERP中其他子系统之间的紧密联系。

ERP综合实验报告(共3篇)

ERP综合实验报告(共3篇)

篇一:erp综合实验个人总结《erp综合实验》成绩鉴定表学期:12-13-1图片已关闭显示,点此查看第 1 页共 3 页第 2 页共 3 页图片已关闭显示,点此查看第 3 页共 3 页图片已关闭显示,点此查看篇二:erp期末综合实验报告20141126图片已关闭显示,点此查看实验报告课程名称 erp软件ⅰ(财务)班级指导教师:学号: 1 姓名:提交日期:广东财经大学教务处制erp财务管理系统实验期末报告引言:企业中,清晰分明的财务管理是极其重要的。

所以,在erp整个方案中它是不可或缺的一部分。

erp中的财务模块与一般的财务软件不同,作为erp系统中的一部分,它和系统的其它模块有相应的接口,能够相互集成,比如:它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表,取消了输入凭证繁琐的过程,几乎完全替代以往传统的手工操作。

一般的erp软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。

在短短半个学期的学习中,通过大量的练习和不断的试错与重做,对于erp财务管理系统的架构和基本操作有了比较深刻的认识,也通过财务管理系统管中窥豹,了解到了整个企业资金流动,运营,采购,销售的全貌。

在本次课程之后,对于企业实务实操,管理架构更是有了清晰的认识,收获不浅。

一、实验目的与实验内容(10分)《用友erp财务管理系统实验教程》将财务管理系统总分为8个章节。

分别是:纵览概括,系统管理、企业应用平台、总账系统、ufo报表系统、薪资管理系统、应收款管理系统、应付款管理系统。

同时在术后加入综合实验章节用以巩固提高课堂上有限时间所掌握的操作技巧与会计知识。

在系统管理与企业应用平台中,要求掌握对于用户增减、权限设置的方法,同时熟练掌握系统管理与企业应用平台之间的关系,对整个erp架构建立初步认识。

在总账系统中,对各个系统的启用、关闭初步掌握。

了解本企业与其他公司的关系。

熟练掌握不同权限用户对应的不同职责,对财务管理中各个职位的关系有了明确的认识,同时灵活应用各种日常业务的操作。

ERP综合实验报告

ERP综合实验报告

ERP综合实验报告一、引言企业资源计划(Enterprise Resource Planning, ERP)是一种综合性的管理信息系统,旨在实现企业内外部各个业务部门之间的协同和信息共享,提高企业的运营效率和管理水平。

本文旨在对ERP系统进行综合实验和评估,探讨其在企业管理中的应用和价值。

二、实验环境1. ERP系统选择本次实验采用SAP公司的SAP ERP软件作为实验对象。

SAP ERP 是一种流行的企业资源计划软件,被广泛应用于各个行业的企业管理中。

2. 实验对象选择一家中型制造业企业作为实验对象,该企业在ERP系统之前使用传统的手工记录和管理方式,希望通过引入ERP系统来提高生产效率和管理水平。

3. 实验周期本次实验周期为三个月,包括系统的安装和配置、数据导入和培训等阶段。

三、实验内容1. 系统安装和配置在该制造业企业内部搭建一套SAP ERP系统,包括服务器、数据库和用户终端等。

通过与SAP公司的技术支持团队合作,完成系统的安装和配置工作。

2. 数据导入将该企业现有的所有数据导入到SAP ERP系统中,包括供应链、生产计划、销售订单等。

通过数据导入,实现对现有业务数据的迁移和转换。

3. 培训和试运行对企业的员工进行ERP系统的培训,包括系统的使用方法、功能模块和操作流程等。

在培训结束后,进行一段时间的试运行,验证系统的可行性和稳定性。

4. 数据分析和报表生成通过SAP ERP系统提供的分析工具,对企业的数据进行分析和挖掘,生成各类报表和数据可视化图表,以便企业管理层进行决策和分析。

5. 整合其他业务系统将SAP ERP系统与其他相关业务系统进行整合,包括人力资源管理系统、财务管理系统和客户关系管理系统等。

通过整合,实现不同系统之间的数据共享和协同工作。

6. 总结和评估在实验结束后,对ERP系统的实际效果进行总结和评估。

包括生产效率的改善、管理成本的降低以及员工满意度的提升等方面。

四、实验结果1. 生产效率的提升通过引入SAP ERP系统,企业的生产效率得到明显提升。

ERP实验报告

ERP实验报告

ERP实验报告一、实验目的本次 ERP 实验的主要目的是通过实际操作和体验企业资源计划(ERP)系统,深入了解其在企业管理中的作用和功能,掌握 ERP 系统的基本操作流程,分析其对企业运营效率和管理决策的影响,并培养我们的团队协作能力和问题解决能力。

二、实验环境本次实验使用的是ERP 系统名称,该系统提供了全面的企业资源管理功能,包括财务管理、采购管理、销售管理、生产管理、库存管理等模块。

实验在学校的计算机实验室进行,每人配备一台计算机,操作系统为操作系统名称,网络环境稳定。

三、实验内容与步骤(一)系统初始化首先,我们进行了系统的初始化设置,包括创建企业基本信息、设置组织架构、定义用户权限等。

在这个过程中,我们需要对企业的业务流程和管理需求有清晰的了解,以便合理地配置系统参数。

(二)基础数据录入完成系统初始化后,我们开始录入基础数据,如客户信息、供应商信息、物料清单、仓库信息等。

这些数据是 ERP 系统运行的基础,必须准确无误地录入,否则会影响后续业务的处理。

(三)采购管理模块在采购管理模块中,我们模拟了采购订单的创建、审核、执行和跟踪的全过程。

首先,根据生产计划和库存情况,制定采购计划,然后向供应商下达采购订单。

在订单执行过程中,实时跟踪采购进度,确保物料按时到货。

(四)销售管理模块在销售管理模块,我们创建了销售订单,处理客户的销售需求。

同时,对销售订单进行发货、开票和收款等操作,及时更新销售数据,以便掌握销售业绩和客户欠款情况。

(五)生产管理模块生产管理模块是本次实验的重点之一。

我们根据销售订单和库存情况,制定生产计划,安排生产任务,进行物料需求计划(MRP)运算,生成采购建议和生产工单。

在生产过程中,监控生产进度,控制生产成本,确保产品按时交付。

(六)库存管理模块库存管理模块主要负责物料的入库、出库、库存盘点和库存调整等操作。

我们通过对库存数据的实时监控,及时掌握库存水平,避免库存积压或缺货现象的发生。

erp实验总结报告

erp实验总结报告

erp实验总结报告在ERP实验总结报告中,我们将对ERP系统的实验进行总结和分析,以便更好地了解和掌握ERP系统的运作原理和应用。

本报告将从实验目的、实验过程、实验结果和实验总结四个方面展开详细的描述和分析。

实验目的。

本次实验的主要目的是通过实际操作,深入了解ERP系统的基本功能和操作流程,掌握ERP系统的使用方法和技巧,为今后的工作和学习提供有力的支持和帮助。

实验过程。

在实验过程中,我们首先对ERP系统的基本概念和功能进行了学习和了解,包括ERP系统的定义、特点、优势和应用范围等方面的知识。

然后,我们通过实际操作,熟悉了ERP系统的界面布局、功能模块和操作方法,包括数据输入、查询、修改和删除等操作。

在实验过程中,我们还学习了ERP系统的报表生成、数据分析和决策支持等高级功能,为今后的工作和学习打下了坚实的基础。

实验结果。

通过本次实验,我们对ERP系统有了更深入和全面的了解和认识,掌握了ERP系统的基本操作方法和技巧,提高了我们的实际操作能力和应用水平。

同时,我们还发现了一些问题和不足之处,如操作流程不够清晰、功能模块不够完善等,需要进一步改进和完善。

实验总结。

总的来说,本次实验取得了良好的效果和成果,达到了预期的目标和要求。

通过实际操作,我们对ERP系统有了更深入和全面的了解和掌握,为今后的工作和学习奠定了坚实的基础。

但是,我们也发现了一些问题和不足之处,需要进一步改进和完善。

因此,我们将继续加强学习和实践,不断提高自己的ERP系统应用能力和水平,为未来的发展和挑战做好充分的准备。

综上所述,本次实验对于我们深入了解和掌握ERP系统具有重要的意义和价值,为我们今后的学习和工作提供了强有力的支持和帮助。

我们将继续加强学习和实践,不断提高自己的ERP系统应用能力和水平,为未来的发展和挑战做好充分的准备。

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实验报告
课程名称ERP软件Ⅰ(财务)班级
指导教师:
学号: 1
姓名:
提交日期:2014-2015学年第1学期广东财经大学教务处制
ERP财务管理系统实验期末报告
引言:企业中,清晰分明的财务管理是极其重要的。

所以,在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。

ERP中的财务模块与一般的财务软件不同,作为ERP系统中的一部分,它和系统的其它模块有相应的接口,能够相互集成,比如:它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表,取消了输入凭证繁琐的过程,几乎完全替代以往传统的手工操作。

一般的ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。

在短短半个学期的学习中,通过大量的练习和不断的试错与重做,对于ERP 财务管理系统的架构和基本操作有了比较深刻的认识,也通过财务管理系统管中窥豹,了解到了整个企业资金流动,运营,采购,销售的全貌。

在本次课程之后,对于企业实务实操,管理架构更是有了清晰的认识,收获不浅。

一、实验目的与实验内容(10分)
纵览概括,《用友ERP财务管理系统实验教程》将财务管理系统总分为8个章节。

分别是:系统管理、企业应用平台、总账系统、UFO报表系统、薪资管理系统、应收款管理系统、应付款管理系统。

同时在术后加入综合实验章节用以巩固提高课堂上有限时间所掌握的操作技巧与会计知识。

在系统管理与企业应用平台中,要求掌握对于用户增减、权限设置的方法,同时熟练掌握系统管理与企业应用平台之间的关系,对整个ERP架构建立初步认识。

在总账系统中,对各个系统的启用、关闭初步掌握。

了解本企业与其他公司的关系。

熟练掌握不同权限用户对应的不同职责,对财务管理中各个职位的关系有了明确的认识,同时灵活应用各种日常业务的操作。

通过软件实操加深会计只是的理解。

在UFP报表系统中,熟练掌握报表的建立,设计,填补。

在薪资管理中,系统学习薪资系统初始化、日常业务处理的主要内容和操作方法。

要求掌握建立工资帐套、建立人员类别的方法。

了解工资帐套和企业帐套的区别。

同时对工资数据,税费的计算熟练掌握。

在固定资产中,系统掌握了固定资产的建立、增加、减少、修改的操作方法和要求,灵活掌握了折旧,的方法,熟悉帐套内容,月末结账、对账及转账。

在应收应付系统的学习中,通过不同功能模块的组合对财务管理系统进行全面梳理,熟练掌握录入和输出数据的方法和相应的账务处理。

二、综合实验成果(20分)
对教材附录——综合实验中各个模块的实验结果用文字概述并评价。

在实验成果中,自主选择你认为最能反映某一模块实验内容和综合实验成果的会计科目或者项目列表(表中项目仅为示范,可增删改),并说明评价实验结果的正确性。

备注说明:
三、各模块主要实验过程与实验成果(30分)
图1总账余额表,验证表1第1-4项
图2 资产负债表,验证表1第5-7,9-12项
图3 利润表,验证表1第8项
图4 工资变动表,验证表1第11-12项
图5 应收科目余额表,验证表1第13-15项
图6 应付科目余额表,验证表1第16-18项
四、实验过程中的主要问题与解决办法(20分)
在实验过程中所遇到的问题大致有如下几类:
(一)制单发生的错误。

(二)审核发生的错误
(三)操作步骤逻辑不清的错误
(四)软件过期或时间错误
经常发生的制单错误主要有两种情况:一是凭证的内容填制错误。

其中包括会计科目,摘要,金额,日期等内容。

比如说用错了会计科目,应该用财务费用的,却用了销售费用。

二是操作员错位。

操作员至少应该有财务主管、操作人员(包括制单、审核、出纳)等,每个人所赋予的权限各不相同。

用友ERP-U8管理软件的总账系统中,审核包括凭证审核,出纳签字等,审核时常见的错误有两种情况。

一是凭证审核错误:相同的人员进行同样的审核,且不看凭证内容就批量审核。

二是不能进行正常的出纳签字。

在录入单据或进行操作时,常常出现为了求快而不仔细阅读操作步骤,出现漏做,跳做的状况,一旦出现,又难以修改,或是修改起来步骤繁琐,造成了大量的时间浪费和心理负担。

同时由于帐套繁多,每个章节的操作步骤较为复杂,且同时进行课堂实验与综合实验,常常出现二者混做或是帐套时间混乱,直接导致了实验结构混乱,思路不清。

由于软件本身是试用版本,因此有时会出现试用期过期或者自动锁死,此时只能重新安装软件,造成大量的时间浪费。

针对上述的常见错误,有如下解决方法。

针对制单发生的错误,及时修改,倘若已审核且出纳签字,则按原顺序以不同操作员的身份重新退回到凭证的初始状态。

对于操作员错位,改正方法即利用正确操作员先作废错误凭证,再恢复,此时制单人便会自动成为进行作废操作的操作员。

对于审核发生的错误。

如上述方法倒退回审核前状态即可。

对于操作步骤的混乱,应在通读整个章节,对整个帐套操作有了全面了解的基础上,按部就班,建立清晰的逻辑思维的前提下,进行操作,同时正确检查每一步的完成质量,从而节省时间,提高正确率。

五、收获与体会(10分)
我对ERP起初的认识,刚开始对它的含义在脑海中第一反映就是会计电算化,以这样的认识听了第一节课后才知道,其实ERP标准的定义来自于其英文原意,即企业资源规划(Enterprise Resource Planning)。

它是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。

从本质上讲,ERP 是一套信息系统,是一种工具。

ERP在系统设计中可集成某些管理思想与内容,可帮助企业提升管理水平。

但是,ERP本身不是管理,它不可以取代管理,企业的管理问题只能由管理者自己去解决。

ERP只是管理者解决企业管理问题的一种工具。

也许对我们很多人来说,ERP就像是最熟悉的陌生人,常常把他理解成“会计电算化”。

1. 系统管理和基础设置这是最基础的第一步,让我们熟悉用户、账套、权限、基础档案等的设置和管理的基本流程
2. 总账系统。

学习了设置系统参数、增加、修改会计科目、设置项目档案、输入期初余额、设置凭证类别、填制凭证,审核凭证等。

3.工资管理系统这一章需要了解和熟悉的有建立工资账套、基础设置、设置计算公式、月末处理等。

刚开始时由于对该软件的不熟悉,在财务会计里面找不到工资管理,还认为是软件的问题或书错了,后面才知道是自己的操作问题,需要启动工资管理系统。

有先前几章的操练,这章除了启动工资管理外,基本没什么难度。

4. 固定资产系统固定资产看似简单,其实还是有点难度的。

有了工资管理的教训,现在就不会盲目到处找了。

首先先启动固定资产系统。

这一章主要了解固定资产卡片的录入及修改、增加或减少固定资产、计提折旧、批量制单等操作。

5. 应收和应付款管理系统应收和应付款系统的功能较为全面,需要花很多的时间在上面,实训的重点主要在设置基础科目、设置开户银行、处理坏账发生业务等。

6. 总账期末业务处理目的是熟悉总帐管理系统银行对帐,期末结转,对帐,结帐等业务处理流程。

熟悉UFO报表系统中自定义报表和模板生成报表的基本原理,掌握报表格式设计,公式设置,报表数据计算等操作方法。

①资产负债表:资产负债表是反映企业在某一个特定日期内财务状况的报表,是根据“资产= 负债+ 所有者权益”,在资产负债表中,有时表中的“资产≠负债+ 所有者权益”,一般出现这样的现象在于没有结转制造费用和期间损益所造成的。

②利润表:反映了企业在一定期间经营成果实现情况的会计报表。

是根据“收入-费用=利润”。

一个企业的经营情况可以从利润表中可见。

在为期两周的实训中老师充分将自己的知识传授给我们,并且有耐心的给我们讲解所有问题,帮助每位同学了解企业的事务。

感谢老师在这两周来给于的关怀及帮助,使我明白了:先进的科学技术和经营管理是推动现代化经济和企业高速发展的两个年轮,二者缺一不可。

没有先进的管理水平,先进的科学技术无法推广,也不能充分发挥它的作用。

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