(完整版)医院项目物业管理工作应急预案
医院物业应急处理预案
一、总则为提高医院物业应急处理能力，确保医院正常运营和人员安全，特制定本预案。
本预案适用于医院物业在遇到突发事件时，采取的应急响应措施。
二、组织机构及职责1. 成立医院物业应急指挥部，由物业经理担任总指挥，各部门负责人为成员。
2. 应急指挥部职责：（1）负责组织、协调、指挥和监督应急处理工作；（2）制定和调整应急处理方案；（3）负责向上级部门报告应急处理情况；（4）组织应急演练。
3. 各部门职责：（1）安保部：负责医院安全保卫，协助处理突发事件；（2）工程部：负责医院设施设备的维护、抢修和应急保障；（3）保洁部：负责医院环境卫生，协助处理突发事件；（4）客服部：负责接待和处理医院内部及外部突发事件；（5）其他相关部门：按照职责分工，协助应急指挥部开展工作。
三、应急处理流程1. 信息报告（1）发生突发事件时，事发部门应立即向应急指挥部报告；（2）应急指挥部接到报告后，迅速核实情况，启动应急预案。
2. 应急响应（1）应急指挥部根据突发事件情况，启动相应级别的应急预案；（2）各部门按照预案要求，迅速采取应急措施。
3. 应急处置（1）安保部：负责现场安全保卫，确保人员安全；（2）工程部：负责设施设备的抢修和应急保障；（3）保洁部：负责现场清理和环境消毒；（4）客服部：负责接待和处理医院内部及外部突发事件。
4. 信息发布（1）应急指挥部负责对外发布突发事件信息；（2）各部门按照职责分工，协助应急指挥部做好信息发布工作。
5. 应急结束（1）突发事件得到有效控制，应急指挥部宣布应急结束；（2）各部门恢复正常工作。
四、应急演练1. 定期组织应急演练，提高应急处理能力；2. 演练内容应包括火灾、地震、恐怖袭击、突发疾病等突发事件；3. 演练结束后，总结经验，改进应急预案。
五、附则1. 本预案自发布之日起实施；2. 本预案由医院物业应急指挥部负责解释；3. 本预案如有修改，须报医院物业应急指挥部批准。
医院工程物业应急预案
一、目的为提高医院工程物业部门的应急处置能力，确保医院工程设施和物业服务的正常运行，保障医护人员、患者及家属的生命财产安全，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于医院工程物业部门在发生各类突发事件、紧急情况时的应急处置工作。
三、组织机构及职责1.成立医院工程物业应急指挥部，负责应急工作的全面领导和指挥。
2.应急指挥部下设以下几个小组：（1）现场处置组：负责现场应急处置、救援和事故调查。
（2）医疗救护组：负责伤员救治、医疗救护物资保障。
（3）通讯保障组：负责应急信息收集、传递和发布。
（4）物资保障组：负责应急物资的储备、调配和分发。
（5）后勤保障组：负责现场物资供应、现场秩序维护和交通疏导。
四、应急处置流程1.事件报告：发现突发事件后，立即向应急指挥部报告，并详细说明事件情况。
2.应急启动：应急指挥部接到报告后，迅速启动应急预案，组织相关小组开展应急处置工作。
3.现场处置：现场处置组根据事件情况，采取相应措施，进行现场救援和事故调查。
4.医疗救护：医疗救护组对伤员进行救治，确保伤员生命安全。
5.通讯保障：通讯保障组确保应急信息畅通，及时向上级领导和相关部门报告事件进展。
6.物资保障：物资保障组根据现场需求，调配应急物资，确保物资供应。
7.后勤保障：后勤保障组负责现场物资供应、秩序维护和交通疏导。
8.应急结束：事件得到有效控制，现场恢复秩序后，应急指挥部宣布应急结束。
五、注意事项1.各小组要明确职责，加强协作，确保应急处置工作高效、有序进行。
2.加强应急演练，提高应急处置能力。
3.加强应急物资储备，确保应急物资充足。
4.加强应急信息报送，确保信息畅通。
5.加强员工培训，提高员工应急意识和应急处置能力。
六、附则1.本预案由医院工程物业部门负责解释。
2.本预案自发布之日起实施。
医院物业管理应急预案
一、目的为确保医院物业管理工作的顺利进行，提高应对突发事件的能力，保障患者、医护人员和医院财产的安全，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于医院物业管理工作中可能发生的各类突发事件，包括但不限于以下情况：1. 突发火灾、爆炸等安全事故；2. 重大传染病疫情；3. 供水、供电、供气等基础设施故障；4. 自然灾害（如地震、洪水、台风等）；5. 其他可能对医院物业管理造成影响的突发事件。
三、组织机构及职责1. 成立医院物业管理应急领导小组，负责全面协调、指挥、监督应急管理工作。
2. 应急领导小组下设以下工作组：（1）安全保卫组：负责组织安全防范、应急处置和救援工作。
（2）医疗救护组：负责组织医疗救护、疫情防治和卫生防疫工作。
（3）物资保障组：负责组织应急物资储备、调配和供应工作。
（4）信息联络组：负责组织信息收集、报告、发布和沟通协调工作。
（5）后勤保障组：负责组织后勤保障、设施维护和恢复正常秩序工作。
四、应急响应1. 紧急响应（1）接到突发事件报告后，应急领导小组应立即启动应急预案，组织开展应急处置工作。
（2）安全保卫组负责现场安全，维护秩序，防止事态扩大。
（3）医疗救护组负责组织医护人员开展救治工作，对受伤人员进行救治。
（4）物资保障组负责组织应急物资的储备、调配和供应。
（5）信息联络组负责收集、报告、发布和沟通协调信息。
2. 阶段性响应（1）根据突发事件的发展态势，应急领导小组可调整应急响应级别。
（2）各工作组按照应急响应级别要求，组织开展应急处置工作。
五、应急处置措施1. 突发火灾、爆炸等安全事故（1）立即启动应急预案，组织人员疏散，确保人员安全。
（2）消防部门迅速到场，进行灭火救援。
（3）对受伤人员进行救治，对受灾区域进行消毒处理。
2. 重大传染病疫情（1）启动疫情防治预案，开展疫情监测、报告、防控和救治工作。
（2）加强卫生防疫，对医院环境进行消毒处理。
（3）隔离疑似病例，防止疫情扩散。
3. 供水、供电、供气等基础设施故障（1）立即启动应急预案，组织抢修人员修复故障。
医院物业突发应急预案
一、预案编制目的为了提高医院物业应对突发事件的能力，保障医院物业的正常运行，确保医院患者、医护人员及医院物业工作人员的生命财产安全，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于医院物业在运营过程中发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
三、组织机构及职责1.医院物业突发事件应急指挥部（1）总指挥：医院物业总经理（2）副总指挥：医院物业副总经理、各部门负责人（3）指挥部办公室：负责组织、协调、指导突发事件应急工作2.各部门职责（1）物业部：负责现场应急处置、物资保障、人员疏散等工作（2）安保部：负责现场秩序维护、人员疏散、安全警戒等工作（3）后勤部：负责医疗物资保障、后勤保障等工作（4）医疗部：负责伤员救治、医疗救治等工作（5）行政部门：负责信息报送、物资采购、协调沟通等工作四、应急响应流程1.预警信息（1）医院物业突发事件应急指挥部办公室接到预警信息后，立即报告总指挥。
（2）总指挥召开应急指挥部会议，分析研判预警信息，决定启动应急响应。
2.应急响应（1）应急指挥部办公室发布应急响应指令，各部门按照指令开展应急处置工作。
（2）物业部负责现场应急处置、物资保障、人员疏散等工作。
（3）安保部负责现场秩序维护、人员疏散、安全警戒等工作。
（4）后勤部负责医疗物资保障、后勤保障等工作。
（5）医疗部负责伤员救治、医疗救治等工作。
（6）行政部门负责信息报送、物资采购、协调沟通等工作。
3.应急处置（1）现场处置：各部门按照职责分工，迅速开展应急处置工作。
（2）伤员救治：医疗部组织专业医护人员对伤员进行救治。
（3）物资保障：后勤部负责保障医疗物资、应急物资等。
（4）信息报送：行政部门负责向上级部门报送应急处置信息。
4.应急结束（1）应急指挥部办公室根据应急处置情况，向总指挥报告。
（2）总指挥召开应急指挥部会议，决定应急响应结束。
五、后期处置1.事故调查：应急指挥部办公室组织相关部门对突发事件进行调查，查明原因，提出整改措施。
医院项目物业应急处置预案
一、预案概述为保障医院项目物业运行安全，提高应对突发事件的能力，确保医院正常医疗秩序和人员生命财产安全，特制定本预案。
本预案适用于医院项目物业范围内可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
二、组织机构及职责1. 成立医院项目物业应急处置指挥部，由项目经理担任总指挥，各部门负责人为成员，负责应急处置工作的全面领导、指挥和协调。
2. 应急处置指挥部下设以下小组：（1）现场处置组：负责现场救援、人员疏散、医疗救护等工作；（2）后勤保障组：负责物资保障、设备供应、通讯联络等工作；（3）信息宣传组：负责信息收集、发布、宣传等工作；（4）稳定维护组：负责现场秩序维护、人员安抚等工作；（5）善后处理组：负责事故调查、损失评估、恢复重建等工作。
三、应急处置流程1. 紧急响应：发现突发事件后，现场处置组应立即向应急处置指挥部报告，指挥部启动应急预案，组织各部门开展应急处置工作。
2. 现场处置：（1）现场处置组根据事故性质，采取相应的救援措施，如灭火、救援伤员等；（2）后勤保障组提供必要的物资和设备支持；（3）信息宣传组及时发布相关信息，稳定患者和家属情绪；（4）稳定维护组维护现场秩序，防止无关人员进入；（5）善后处理组协助相关部门开展事故调查、损失评估和恢复重建工作。
3. 应急结束：在应急处置过程中，当事故得到有效控制，人员生命财产安全得到保障后，应急处置指挥部宣布应急结束。
四、应急保障措施1. 人员保障：加强应急队伍培训，提高应急处置能力；建立健全应急值班制度，确保应急人员随时待命。
2. 物资保障：储备必要的应急物资，如灭火器材、救援设备、医疗用品等，确保应急物资充足。
3. 设备保障：定期检查和维护应急设备，确保设备完好、可用。
4. 通讯保障：确保应急通讯畅通，及时传递信息。
五、预案实施与评估1. 本预案由医院项目物业应急处置指挥部负责组织实施。
2. 定期开展应急演练，检验预案的实用性和可操作性。
医院物业的应急预案
一、总则为提高医院物业应对突发事件的能力，确保医院正常运营和人员安全，特制定本预案。
本预案适用于医院物业管理范围内的各类突发事件，包括但不限于医疗废物泄露、火灾、自然灾害等。
二、组织机构及职责1. 应急指挥部（1）成立医院物业应急指挥部，负责应急工作的全面领导和指挥。
（2）应急指挥部由院长、副院长、物业管理部门负责人及相关部门负责人组成。
2. 应急小组（1）成立医疗废物泄露应急小组、火灾应急小组、自然灾害应急小组等，负责具体事件的应急处置。
（2）各应急小组组长由相关部门负责人担任，成员由物业管理部门及相关专业人员组成。
三、医疗废物泄露应急预案1. 发现泄露：医废暂存处管理员发现泄露后，立即摆放警示牌、隔离桩，并上报应急指挥部。
2. 启动预案：应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，封锁现场，组织人员穿戴防护用品进行处置。
3. 处置措施：将废弃物连同破损垃圾袋装入新袋中，重新封口、贴签，放入转运车。
对污染地面进行消毒，清理干净。
4. 解除封锁：处置结束后，经评估确认无安全隐患，解除现场封锁。
四、火灾应急预案1. 发现火情：发现火情的人员应保持镇静，立即向消防监控室报警。
2. 启动预案：消防监控室接到报警后，立即启动火灾应急预案，组织人员进行扑救。
3. 扑救措施：如火势较小，目击者应立即就近使用灭火器进行扑救；如火势较大，应立即使用对讲机、电话或手动报警器报警，并关闭火情现场附近门窗，关闭电闸及煤气。
4. 疏散人员：引导火警现场附近人员用湿毛巾捂住口鼻，从安全通道撤离，不要使用电梯逃生。
5. 解除封锁：火情扑灭后，经评估确认无安全隐患，解除现场封锁。
五、自然灾害应急预案1. 预警响应：及时了解天气预报，出现预警情况时，通知相关人员做好应急准备工作。
2. 检查隐患：对园区重点防汛隐患部位进行检查，必要时采取防护措施。
3. 排水保障：确保排水畅通，对雨水井、下水口、地下室地沟、楼宇屋面等进行巡检。
4. 应急物资：提前准备好铁锹、扫把、水桶、吸水机、防汛沙袋等应急物资。
医院物业项目应急预案范本
一、预案背景为保障医院物业项目的正常运行，确保人员安全，降低突发事件带来的损失，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本预案。
二、预案目标1. 提高医院物业项目应对突发事件的快速反应能力；2. 确保医院物业项目在突发事件发生时，人员安全、设施设备正常运行；3. 最大程度降低突发事件对医院物业项目的影响，确保医院正常医疗秩序。
三、预案范围本预案适用于医院物业项目发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
四、组织机构及职责1. 成立医院物业项目应急指挥部，负责组织、协调、指挥突发事件应对工作。
2. 应急指挥部下设以下工作组：（1）综合协调组：负责收集、整理、上报突发事件相关信息，协调各部门工作。
（2）医疗救护组：负责受伤人员的救治，确保医疗救治工作有序进行。
（3）物资保障组：负责应急物资的储备、调配和分发。
（4）安全保卫组：负责现场安全保卫，维护现场秩序。
（5）信息宣传组：负责突发事件信息的发布和宣传报道。
五、应急响应程序1. 发现突发事件后，立即向应急指挥部报告。
2. 应急指挥部启动应急预案，通知相关部门和人员。
3. 各工作组按照职责分工，迅速开展应急处置工作。
4. 事件得到有效控制后，及时向应急指挥部报告。
六、应急保障措施1. 建立应急物资储备库，确保应急物资充足。
2. 加强应急演练，提高应急处置能力。
3. 定期开展安全检查，消除安全隐患。
4. 加强人员培训，提高应急处置水平。
七、应急结束1. 突发事件得到有效控制，无续发风险，经应急指挥部批准，宣布应急结束。
2. 各工作组按照职责分工，做好善后处理工作。
3. 应急指挥部总结经验教训，完善应急预案。
八、附则1. 本预案自发布之日起施行。
2. 本预案由医院物业项目应急指挥部负责解释。
3. 本预案如有未尽事宜，由应急指挥部根据实际情况予以补充和修订。
医院物业项目工程应急预案
一、编制目的为确保医院物业项目工程在突发情况下能够迅速、有效地进行应急救援和处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障医院正常运行和患者安全，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于医院物业项目工程范围内发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、应急预案组织机构及职责1. 应急指挥部成立医院物业项目工程应急指挥部，负责组织、协调、指挥和监督应急预案的实施。
2. 应急指挥部办公室设在物业管理部，负责日常工作，协调各部门落实应急指挥部决定。
3. 应急救援小组根据突发事件类型，成立相应应急救援小组，负责具体实施救援工作。
四、应急预案内容1. 自然灾害（1）地震：启动应急预案，组织人员迅速撤离至安全地带，确保人员安全；开展现场救援，协助医疗部门救治伤员。
（2）洪水：启动应急预案，组织人员撤离至安全地带，确保人员安全；开展现场救援，协助医疗部门救治伤员；进行灾后重建工作。
2. 事故灾难（1）火灾：启动应急预案，组织人员迅速撤离至安全地带，确保人员安全；开展现场救援，协助医疗部门救治伤员；进行火灾原因调查和火灾事故处理。
（2）电梯故障：启动应急预案，组织人员疏散至安全出口，确保人员安全；进行电梯维修和恢复运行。
3. 公共卫生事件（1）传染病疫情：启动应急预案，加强消毒、隔离、防控等措施；开展疫苗接种和健康教育。
（2）食品安全事故：启动应急预案，组织人员疏散至安全区域，确保人员安全；协助卫生部门进行食品安全事故调查和处理。
4. 社会安全事件（1）恐怖袭击：启动应急预案，组织人员迅速撤离至安全地带，确保人员安全；协助公安部门进行现场处置。
（2）医疗纠纷：启动应急预案，组织调解，维护医院正常秩序。
五、应急预案实施1. 严格执行应急预案，确保各项工作有序开展。
2. 加强与相关部门的沟通与协作，形成应急救援合力。
3. 对突发事件进行评估，及时调整应急预案。
4. 定期开展应急演练，提高应急处置能力。
医院物业服务应急预案
一、总则1.1 编制目的为保障医院物业服务的正常运行，提高应对突发事件的能力，确保医院患者、医护人员和医院工作人员的生命财产安全，特制定本预案。
1.2 适用范围本预案适用于医院物业服务中可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
1.3 工作原则（1）预防为主，防治结合；（2）统一领导，分级负责；（3）以人为本，安全第一；（4）快速反应，协同应对。
二、组织机构及职责2.1 成立医院物业服务应急指挥部应急指挥部负责统一领导和协调医院物业服务应急工作，下设办公室、现场指挥部、医疗救援组、后勤保障组、信息宣传组、秩序维护组等。
2.2 各组成员职责（1）办公室：负责应急指挥部日常工作，收集、整理、分析突发事件信息，协调各部门开展工作；（2）现场指挥部：负责现场应急工作的指挥、调度和协调；（3）医疗救援组：负责受伤人员的救治、转移和医疗救护；（4）后勤保障组：负责应急物资、设备、人员的调配和保障；（5）信息宣传组：负责应急信息的收集、发布和舆论引导；（6）秩序维护组：负责现场秩序维护，确保应急工作顺利进行。
三、应急处置3.1 自然灾害（1）地震：发现地震前兆，立即启动应急预案，组织人员疏散至安全地带；地震发生后，立即组织救援，确保受伤人员得到及时救治。
（2）洪水：加强洪水监测，发现险情及时预警，组织人员疏散至安全地带；洪水退去后，组织清理、消毒工作。
3.2 事故灾难（1）火灾：发现火灾立即报警，组织人员疏散至安全地带；火灾扑灭后，组织清理、消毒工作。
（2）爆炸：发现爆炸前兆，立即启动应急预案，组织人员疏散至安全地带；爆炸发生后，组织救援，确保受伤人员得到及时救治。
3.3 公共卫生事件（1）传染病疫情：发现疫情立即启动应急预案，隔离患者，组织医疗救治；加强环境卫生消毒，防止疫情扩散。
（2）食物中毒：发现食物中毒事件，立即启动应急预案，组织救治，排查原因，防止疫情扩散。
3.4 社会安全事件（1）打架斗殴：发现打架斗殴事件，立即制止，控制现场，组织调解，恢复秩序。
医院物业项目应急预案
一、前言为确保医院物业项目在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应急处置，降低事故损失，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，结合医院物业项目实际情况，特制定本预案。
二、指导思想坚持以人为本，预防为主，常备不懈，快速反应，科学处置的原则，确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地进行应急处置，最大程度地降低事故损失。
三、适用范围本预案适用于医院物业项目范围内可能发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
四、组织指挥体系1.成立医院物业项目突发事件应急指挥部，负责统一指挥、协调、调度和监督突发事件应急处置工作。
2.应急指挥部下设办公室，负责日常工作、信息收集、物资保障、协调各部门工作等。
3.各相关部门按照职责分工，落实应急指挥部各项工作要求。
五、应急处置措施1.自然灾害（1）地震：迅速组织人员撤离危险区域，开展自救互救，确保人员安全。
（2）洪水：及时关闭电源、水源，组织人员转移至安全地带。
2.事故灾难（1）火灾：立即启动灭火预案，组织人员疏散，确保火灾得到有效控制。
（2）坍塌：迅速组织人员撤离危险区域，开展救援工作。
3.公共卫生事件（1）传染病疫情：加强消毒、隔离措施，严格控制疫情传播。
（2）食物中毒：立即组织人员救治，开展调查，确保食品安全。
4.社会安全事件（1）恐怖袭击：迅速组织人员疏散，加强警戒，配合公安机关开展反恐行动。
（2）群体性事件：保持冷静，妥善处理群众诉求，确保社会稳定。
六、应急保障措施1.物资保障：储备必要的应急救援物资，确保应急需求。
2.人员保障：组织专业救援队伍，提高应急处置能力。
3.信息保障：建立信息报送制度，确保信息畅通。
4.宣传教育：加强应急预案宣传，提高全员应急处置意识。
七、应急演练1.定期开展应急演练，检验应急预案的有效性。
2.根据演练情况，不断完善应急预案，提高应急处置能力。
八、附则1.本预案由医院物业项目应急指挥部负责解释。
医院物业项目应急预案模板
一、预案背景为确保医院物业项目在突发事件、自然灾害、公共卫生事件等紧急情况下，能够迅速、有效地应对，最大限度地减少损失，保障人民群众生命财产安全，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于医院物业项目在以下紧急情况下的应急处置：1. 自然灾害：地震、洪水、台风、暴雨等。
2. 公共卫生事件：传染病爆发、食物中毒等。
3. 突发事件：火灾、爆炸、坍塌、交通事故等。
4. 其他突发事件：停电、停水、网络故障等。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部（1）指挥长：由医院物业项目负责人担任。
（2）副指挥长：由相关部门负责人担任。
（3）成员：各部门负责人及相关部门人员。
2. 应急指挥部职责（1）负责全面组织、协调、指挥应急工作。
（2）负责制定和实施应急预案。
（3）负责组织应急演练。
（4）负责收集、汇总、分析应急信息。
3. 各部门职责（1）医务科：负责组织医疗救援和传染病防控。
（2）保卫科：负责现场秩序维护、安全保卫。
（3）后勤保障科：负责物资供应、设备保障。
（4）行政科：负责信息收集、报送、宣传。
四、应急处置流程1. 紧急情况发生时，各部门负责人立即向应急指挥部报告。
2. 应急指挥部根据情况启动应急预案，成立现场指挥部。
3. 现场指挥部根据应急预案，组织各部门开展应急处置。
4. 各部门按照职责分工，迅速行动，协同作战。
5. 紧急情况解除后，应急指挥部组织各部门进行总结评估。
五、应急保障措施1. 物资保障：储备足够的应急物资，如医疗用品、防护用品、食品、饮水等。
2. 人员保障：加强应急队伍培训，提高应急处置能力。
3. 联系保障：建立健全应急联系网络，确保信息畅通。
4. 演练保障：定期开展应急演练，提高应急处置水平。
六、预案实施与更新1. 本预案由医院物业项目负责人负责组织实施。
2. 本预案自发布之日起实施，有效期一年。
3. 预案实施过程中，如遇重大调整，应及时修订预案。
4. 本预案解释权归医院物业项目负责人所有。
通过本预案的实施，医院物业项目将能够有效应对突发事件，保障人民群众生命财产安全，为医院正常运营提供有力保障。
医院物业项目应急预案
一、前言为有效预防和应对医院物业项目可能发生的突发事件，保障医院工作人员、患者及家属的生命财产安全，提高医院物业项目的应急处置能力，特制定本应急预案。
二、指导思想坚持以人为本，预防为主，统一领导，分级负责，快速反应，协同作战，确保医院物业项目安全稳定运行。
三、组织机构及职责1.应急指挥部成立医院物业项目应急指挥部，负责全面领导、协调和指挥医院物业项目的应急处置工作。
2.应急指挥部下设以下小组：（1）综合协调组：负责协调各部门、各小组之间的工作，确保应急工作高效有序进行。
（2）医疗救护组：负责受伤人员的救治和转运工作。
（3）安全保卫组：负责现场安全保卫和秩序维护工作。
（4）物资保障组：负责应急物资的采购、调配和供应工作。
（5）信息宣传组：负责收集、整理、发布应急信息，做好舆论引导工作。
四、应急响应1.信息报告发生突发事件时，相关部门应及时向应急指挥部报告，并启动应急预案。
2.应急处置（1）医疗救护组：根据受伤人员情况，迅速开展救治和转运工作。
（2）安全保卫组：维护现场秩序，确保人员和财产安全。
（3）物资保障组：根据应急需求，调配应急物资。
（4）信息宣传组：及时发布应急信息，做好舆论引导工作。
五、后期处置1.事件调查对突发事件进行原因调查，分析事故原因，总结经验教训。
2.恢复重建根据实际情况，对受损设施进行修复，恢复正常运行。
3.责任追究对突发事件中的失职、渎职行为进行责任追究。
六、应急演练1.定期组织应急演练，提高应急处置能力。
2.演练内容应包括火灾、地震、突发事件等。
3.演练结束后，对演练进行总结评估，改进应急预案。
七、附则1.本预案由医院物业项目应急指挥部负责解释。
2.本预案自发布之日起实施。
通过制定本应急预案，旨在提高医院物业项目的应急处置能力，确保医院工作人员、患者及家属的生命财产安全，为医院提供安全、稳定、舒适的就医环境。
医院_物业_应急预案
一、目的为了提高医院物业应对突发事件的能力，保障医院工作人员和患者的生命财产安全，确保医院正常运营，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于医院物业在发生各类突发事件时，如火灾、医疗废物泄露、水灾、地震等。
三、组织机构及职责1.成立医院物业应急指挥部，由医院物业总经理担任指挥长，各部门负责人为成员。
2.应急指挥部下设以下小组：（1）火灾应急小组：负责火灾的扑救、人员疏散和现场救援。
（2）医疗废物泄露应急小组：负责医疗废物泄露的现场处置、消毒和隔离。
（3）水灾应急小组：负责水灾的排水、防水和现场救援。
（4）地震应急小组：负责地震的疏散、救援和现场处置。
（5）后勤保障小组：负责应急物资的采购、调配和供应。
四、应急响应流程1.发现突发事件后，立即向应急指挥部报告。
2.应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织相关人员赶赴现场。
3.各应急小组按照预案要求，迅速开展应急处置工作。
4.现场处置结束后，应急指挥部对应急处置情况进行总结评估，并向上级领导汇报。
五、应急处置措施1.火灾应急措施：（1）立即切断火灾现场附近电源，关闭煤气阀门。
（2）使用灭火器、消防栓等消防设施进行灭火。
（3）引导人员疏散至安全区域。
（4）拨打火警电话，请求消防部门支援。
2.医疗废物泄露应急措施：（1）立即封锁泄露区域，设置警示标志。
（2）穿戴防护用品，使用消毒剂对污染区域进行消毒。
（3）收集泄露的医疗废物，装入专用包装袋，送往指定处理场所。
（4）对泄露区域进行隔离，防止污染物扩散。
3.水灾应急措施：（1）立即关闭消防栓，切断水源。
（2）使用排水泵、沙袋等设备进行排水。
（3）引导人员疏散至安全区域。
（4）对受损设施进行维修。
4.地震应急措施：（1）立即组织人员疏散至安全区域。
（2）对受伤人员进行救治。
（3）协助相关部门进行地震救援。
六、应急保障1.物资保障：确保应急物资储备充足，如消防器材、医疗用品、食品、水等。
2.人员保障：定期对员工进行应急培训，提高应急处置能力。
医院物业办应急预案
一、前言为确保医院物业办在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应急处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。
二、组织机构及职责1. 应急领导小组由物业办负责人担任组长，各部门负责人为成员，负责组织、协调、指挥应急处置工作。
2. 应急救援组由物业办各部门人员组成，负责现场应急处置、人员疏散、物资保障等工作。
3. 医疗救护组由医院医护人员组成，负责现场伤员的救治和转运。
4. 技术保障组由物业办技术部门人员组成，负责现场设备设施的保障和维修。
5. 信息联络组由物业办办公室人员组成，负责信息收集、上报和发布。
三、应急预案1. 火灾事故（1）发现火情后，立即启动应急预案，报警并通知应急救援组。
（2）应急救援组迅速组织人员使用灭火器进行初期灭火，同时关闭火源附近的电源、气源。
（3）医疗救护组对伤员进行现场救治，并组织转运。
（4）信息联络组及时向上级领导汇报火情，并协调相关部门进行支援。
2. 电梯事故（1）发现电梯故障，立即启动应急预案，通知应急救援组。
（2）应急救援组迅速组织人员对电梯进行抢修，确保电梯恢复正常。
（3）医疗救护组对被困人员进行现场救治，并组织转运。
（4）信息联络组及时向上级领导汇报电梯事故情况。
3. 水灾事故（1）发现水患，立即启动应急预案，通知应急救援组。
（2）应急救援组迅速组织人员对泄漏管道进行抢修，防止水患扩大。
（3）医疗救护组对受困人员提供救助，并组织转运。
（4）信息联络组及时向上级领导汇报水患情况。
4. 其他突发事件（1）接到突发事件报告后，立即启动应急预案，通知应急救援组。
（2）应急救援组根据突发事件性质，采取相应措施进行处置。
（3）医疗救护组对伤员进行现场救治，并组织转运。
（4）信息联络组及时向上级领导汇报突发事件情况。
四、应急保障1. 物资保障：储备足够的灭火器、急救药品、医疗器械等应急物资。
2. 人员保障：对物业办全体人员进行应急培训，提高应急处置能力。
3. 车辆保障：确保应急车辆处于良好状态，随时应对突发事件。
医院物业应急处置预案
一、预案目的为确保医院物业在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减少损失和危害，保障人员、设备、物资和环境安全，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于医院物业在运营过程中发生的各类突发事件，包括但不限于火灾、自然灾害、交通事故、医疗废物泄露、电梯困人、停电、停水等。
三、应急组织机构及职责1. 应急指挥部由医院物业总经理担任总指挥，负责组织、协调和指挥应急处置工作。
2. 应急指挥部办公室负责收集、整理和上报突发事件信息，协调各部门、单位开展工作。
3. 应急救援组由安保人员、消防人员、工程人员、医疗人员等组成，负责现场处置突发事件，保障人员和物业的安全。
4. 信息宣传组负责发布突发事件信息，及时向公众通报应急处置进展情况。
四、应急处置措施1. 火灾事故（1）立即启动火灾应急预案，报警并组织人员疏散。
（2）工程人员迅速切断火灾区域电源，确保人员安全。
（3）消防人员迅速灭火，防止火势蔓延。
（4）信息宣传组及时发布火灾事故信息。
2. 自然灾害（1）立即启动自然灾害应急预案，组织人员疏散。
（2）工程人员检查建筑物安全，防止次生灾害发生。
（3）信息宣传组及时发布灾害信息。
3. 交通事故（1）立即启动交通事故应急预案，组织人员疏散。
（2）医疗人员对受伤人员实施救治。
（3）工程人员修复损坏设施。
（4）信息宣传组及时发布交通事故信息。
4. 医疗废物泄露（1）立即启动医疗废物泄露应急预案，对泄露区域进行隔离。
（2）工程人员对污染区域进行消毒。
（3）医疗人员对受伤人员实施救治。
（4）信息宣传组及时发布医疗废物泄露信息。
5. 电梯困人（1）立即启动电梯困人应急预案，安抚被困人员情绪。
（2）工程人员协助电梯维保公司救出被困人员。
（3）信息宣传组及时发布电梯困人信息。
五、应急演练1. 定期组织应急演练，提高应急处置能力。
2. 对演练中发现的问题进行总结，完善应急预案。
3. 加强应急队伍建设，提高应急人员的业务水平。
医院物业应急处置预案
一、总则1.1 为保障医院物业安全，提高应对突发事件的能力，确保医院物业正常运营，制定本预案。
1.2 本预案适用于医院物业范围内发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
1.3 本预案遵循“统一领导、分级负责、反应迅速、处置及时、协同配合、保障安全”的原则。
二、组织机构及职责2.1 医院物业应急处置领导小组医院物业应急处置领导小组负责统一领导和协调应急处置工作，下设办公室、应急指挥部、现场指挥部和救援队伍。
2.2 应急指挥部应急指挥部负责组织、指挥、协调应急处置工作，下设办公室、救援队伍和专家咨询组。
2.3 现场指挥部现场指挥部负责现场应急处置工作的组织、指挥和协调，下设现场救援组、现场保障组、现场信息组和现场纪律组。
2.4 救援队伍救援队伍由医院物业各部门相关人员组成，负责现场应急处置工作。
三、应急处置流程3.1 事件报告发现突发事件后，立即向应急指挥部报告，内容包括：事件发生时间、地点、性质、影响范围、伤亡情况等。
3.2 现场处置现场指挥部根据事件性质和影响范围，启动应急预案，组织救援队伍开展现场处置工作。
3.3 人员疏散根据现场情况，组织受影响人员疏散至安全区域。
3.4 救援行动救援队伍根据现场指挥部指令，开展救援行动，包括伤员救治、物资转移、设备恢复等。
3.5 信息报告现场指挥部及时向上级领导报告事件进展情况，并根据需要发布相关信息。
3.6 应急结束现场处置工作完成后，现场指挥部向应急指挥部报告，应急指挥部向医院物业应急处置领导小组报告，应急处置工作结束。
四、应急处置措施4.1 自然灾害（1）地震：立即启动应急预案，组织人员疏散至安全区域，协助医院开展抗震救灾工作。
（2）洪水：组织人员转移重要物资和设备，确保医院正常运行。
4.2 事故灾难（1）火灾：立即启动应急预案，组织人员疏散，协助消防部门扑救火灾。
（2）停电：立即启动应急预案，组织人员转移重要物资和设备，确保医院正常运行。
医院类物业紧急预案
一、总则为提高医院类物业应对突发事件的能力，确保医院正常运行，保障患者、医护人员及物业工作人员的生命财产安全，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于医院类物业在发生自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等紧急情况时的应对工作。
三、组织机构及职责1.成立医院类物业紧急预案领导小组，负责统一指挥、协调、调度和监督本预案的实施。
2.领导小组下设以下工作小组：（1）应急指挥小组：负责组织、协调、调度各部门开展应急工作。
（2）医疗救护小组：负责对受伤人员进行紧急救治。
（3）物资保障小组：负责调配应急物资，确保物资供应。
（4）交通保障小组：负责保障应急车辆、人员通行。
（5）信息宣传小组：负责发布应急信息，引导公众正确应对。
四、应急响应1.分级响应根据突发事件等级，应急响应分为一级、二级、三级三个等级。
（1）一级响应：针对特别重大、重大突发事件，启动一级响应。
（2）二级响应：针对较大突发事件，启动二级响应。
（3）三级响应：针对一般突发事件，启动三级响应。
2.响应流程（1）发现突发事件，立即报告领导小组。
（2）领导小组根据事件等级，启动相应级别的响应。
（3）各部门按照预案要求，迅速开展应急工作。
（4）领导小组对应急工作进行监督、协调、调度。
五、应急处置1.自然灾害（1）地震：迅速组织人员撤离至安全地带，确保人员安全。
（2）洪水：加强排水设施检查，确保排水畅通；组织人员转移至高地。
2.事故灾难（1）火灾：立即启动灭火设备，组织人员疏散；拨打119报警。
（2）爆炸：迅速组织人员撤离至安全地带，确保人员安全。
3.公共卫生事件（1）传染病疫情：立即启动防疫措施，隔离患者；配合卫生部门开展防疫工作。
（2）食物中毒：立即组织人员就医，报告相关部门；加强食品安全监管。
4.社会安全事件（1）恐怖袭击：迅速组织人员撤离至安全地带，确保人员安全；配合公安部门开展处置工作。
（2）暴力事件：立即启动应急预案，加强安保措施；配合公安部门开展处置工作。
医院物业应急预案
一、总则为提高医院物业应急处置能力，确保医院内部及周边环境的安全稳定，保障患者、医护人员及物业工作人员的生命财产安全，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于医院物业管理范围内发生的各类突发事件，包括但不限于火灾、爆炸、医疗废物泄漏、停电、停水、电梯困人、治安事件、自然灾害等。
三、组织机构及职责1. 成立医院物业应急指挥部，负责指挥、协调、调度各类应急工作。
2. 应急指挥部下设以下小组：（1）火灾事故处置小组：负责火灾事故的扑救、人员疏散、物资抢救等工作。
（2）医疗废物泄漏处置小组：负责医疗废物泄漏事故的应急处置、现场封锁、消毒等工作。
（3）停电事故处置小组：负责停电事故的抢修、应急照明、保障医疗设备运行等工作。
（4）停水事故处置小组：负责停水事故的抢修、应急供水、保障医疗用水等工作。
（5）电梯困人事故处置小组：负责电梯困人事故的救援、人员疏散、设备维修等工作。
（6）治安事件处置小组：负责治安事件的现场处置、人员疏散、报警等工作。
（7）自然灾害处置小组：负责自然灾害的应急处置、人员疏散、物资抢救等工作。
四、应急处置流程1. 火灾事故处置：（1）发现火情后，立即向应急指挥部报告。
（2）应急指挥部启动应急预案，通知相关小组及人员到位。
（3）火灾事故处置小组立即进行灭火、人员疏散、物资抢救等工作。
（4）待火势得到控制后，组织人员清理现场，确保安全。
2. 医疗废物泄漏处置：（1）发现医疗废物泄漏后，立即向应急指挥部报告。
（2）应急指挥部启动应急预案，通知医疗废物泄漏处置小组及人员到位。
（3）医疗废物泄漏处置小组对现场进行封锁，避免污染物扩散。
（4）对泄漏区域进行消毒，清理泄漏的医疗废物。
3. 其他突发事件处置：参照上述流程，根据具体事件类型，启动相应小组及人员进行处置。
五、应急保障措施1. 加强应急物资储备，确保各类应急物资充足。
2. 定期开展应急演练，提高应急处置能力。
3. 加强与相关部门的沟通协调，确保信息畅通。
医院物业管理应急预案
一、编制目的为确保医院物业管理在突发事件发生时能够迅速、有序地开展救援和处置工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障医院正常医疗秩序，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于医院物业管理范围内的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、组织架构1.成立医院物业管理突发事件应急领导小组，负责组织、协调、指挥和监督应急管理工作。
2.应急领导小组下设办公室，负责日常应急工作的组织、协调和监督。
3.各相关部门和单位按照职责分工，落实应急预案的各项工作。
四、应急预案的主要内容1.自然灾害应急预案（1）地震：启动地震应急预案，组织人员迅速撤离至安全地带，确保人员安全。
（2）洪水：启动防洪应急预案，组织人员撤离低洼地区，确保人员安全。
2.事故灾难应急预案（1）火灾：启动火灾应急预案，组织人员疏散至安全地带，确保人员安全。
（2）爆炸：启动爆炸应急预案，组织人员迅速撤离至安全地带，确保人员安全。
3.公共卫生事件应急预案（1）传染病疫情：启动传染病疫情应急预案，组织隔离、救治和消毒工作。
（2）食物中毒：启动食物中毒应急预案，组织救治、隔离和调查工作。
4.社会安全事件应急预案（1）恐怖袭击：启动恐怖袭击应急预案，组织人员迅速撤离至安全地带，确保人员安全。
（2）暴力事件：启动暴力事件应急预案，组织人员疏散至安全地带，确保人员安全。
五、应急响应程序1.接报突发事件，应急领导小组立即启动应急预案。
2.各部门和单位按照职责分工，迅速开展救援和处置工作。
3.应急领导小组办公室负责协调各部门和单位，确保救援工作顺利进行。
4.突发事件处置完毕后，应急领导小组办公室组织进行总结评估，完善应急预案。
六、保障措施1.加强应急物资储备，确保应急救援工作顺利开展。
2.定期组织应急演练，提高应急处置能力。
3.加强应急队伍建设，提高应急人员的业务素质。
4.加强与政府、公安、消防、卫生等部门的沟通协调，形成联动机制。
医院物业应急救援预案范本
医院物业应急救援预案一、总则1.1 编制目的为了提高医院物业管理的应急救援能力，迅速、有效地应对突发事件和事故，保障医院正常医疗秩序和患者、员工的生命安全，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《物业管理条例》等法律法规，制定本预案。
1.2 编制依据本预案依据国家和地方应急管理的相关法规、标准、要求，结合医院物业管理的实际情况进行编制。
1.3 适用范围本预案适用于医院物业管理区域内的突发事件和事故的应急救援工作。
1.4 工作原则（1）以人为本，生命至上。
确保患者、员工的生命安全和身体健康。
（2）预防为主，防治结合。
加强安全防范，提前采取预防措施，防止事故发生。
（3）快速反应，协同配合。
建立健全应急救援机制，提高应急救援能力。
（4）依法规范，科学施救。
严格按照法律法规和应急预案开展应急救援工作。
二、组织架构与职责2.1 应急救援组织架构医院成立物业应急救援指挥部，由医院领导、相关部门负责人、物业公司负责人等组成。
指挥部下设办公室，负责日常应急救援工作的组织、协调和指挥。
2.2 应急救援职责（1）指挥部：负责医院物业应急救援工作的决策、指挥和协调。
（2）办公室：负责日常应急救援工作的组织、协调和指挥，组织实施应急救援预案，协调各部门、各小组开展应急救援工作。
（3）物业公司：负责医院物业管理区域内的应急救援工作，组织实施本预案，落实各项预防措施，确保物业管理区域内的安全和秩序。
（4）相关部门：负责本部门职责范围内的应急救援工作，配合物业公司开展应急救援工作。
三、应急救援处置流程3.1 预防与预警（1）物业公司应定期对物业管理区域进行安全检查，发现问题及时整改。
（2）物业公司应建立健全安全监测预警体系，对可能发生的突发事件和事故进行监测和预警。
（3）物业公司应及时报告发现的安全隐患，配合相关部门进行整改。
3.2 信息报告与应急启动（1）发生突发事件和事故时，现场人员应立即报告物业公司。
（2）物业公司应立即报告指挥部办公室，并启动应急预案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院项目物业管理工作应急预案
医院项目物业管理工作应急预案提要：面对当前严峻的反恐形势，应提高对存在于中国国内反恐问题的认识，了解及清楚其特点，从思想上做好反恐的准备，提高警惕
更多精品源自制度
医院项目物业管理工作应急预案
一、火灾应急预案
1、无论何时，一旦发现有火灾苗头，如烟、油、味、色等异常状态，每一位员工都必须立即向消防控制室报警，请其派人查明真相，并做好应急准备。
2、任何区域一旦着火，发现火情的人员应保持镇静，切勿惊慌，同时报告119火警和物业监管办公室。
3、如或是初期较小，目击者应立即就近用灭火器将其扑灭，现灭火后报警。
4、如火势较大，自己难以扑灭，应采取最快方式报警。
5、引导现场人员用湿毛巾捂住口鼻，迅速从安全通道撤离，同时告诉疏散人员不要使用电梯逃生，以防停电被困。
6、切勿在火警现场附近高呼：“着火了”，以免造成不必要的混乱。
7、在扑救人员未到达火警现场前，报警者与工作人员应采取相应的措施，使用火经现场附近的消防设施进行扑救。
8、带电物品着火时，应立即切断电源，在电源切断之前，严禁用水扑灭，以防引发触电事故。
9、值班人员一旦发现消控设备报警或接到火警报告后，应立即通知保安赶赴现场确认，并通知物业管理值班人员和拨打值班室电话报警。
10、火情确认后立即通报值班经理、当班领导，由其迅速召集人员前往现场扑火、警戒、维持秩序和组织疏散。
11、值班人员坚守岗位，密切观察火警附近区域的情况，如有再次报警，应立即再次派人前往查看确认。
12、详细记录火灾扑救工作的全过程。
火灾扑灭之后，组织有关人员进行善后处理工作。
13、物业公司收集可疑情况，配合火灾调查人员对火灾事故进行调查。
二、盗窃、破坏事件应急预案
1、员工发现盗窃和破坏事件或接到报警后，应立即报告物业公司值班人员查清地点、科室、楼层，通知保安或领班前往现场查验，并通知消防控制值班员密切注意相关画面，监视犯罪嫌疑人动向。
2、发现有在科室内实施盗窃或破坏行为，应马上向保安值班员或物业管理值班人员汇报，并通知消防控制室协助监视；同时保持冷静，如能处理的可及时处理，否则监视现场，记住犯罪嫌疑人的面貌、体形、服饰和特征，防止犯罪
嫌疑人逃逸，并注意自身安全。
3、物业公司值班领导视情况尽快赶赴现场，尽可能制止一切盗窃和破坏行为，在力所能及的情况下，堵截捉拿犯罪嫌疑人，同时向警方报警。
4、物业人员在事件中捕获犯罪嫌疑人，应询问记录后移交警方处理，并根据警方要求提供情况和证据，严禁实行拷打审讯和扣押，并劝阻相关人员大骂犯罪嫌疑人。
5、若犯罪嫌疑人在警方到来以前已逃离现场，物业人员应注意保护现场，阻止任何人员进入或接近现场，并不得触动现场任何物品和门窗，等候有关部门前来处理。
6、如在作案现场发现有人受伤，应在保护好现场的基础上，通知医护人员前来救护。
7、在抓获犯罪嫌疑人的过程中，若有需要可临时关闭所有出入口，劝阻相关工作人员出入。
配合防止犯罪嫌疑人乘机逃逸。
8、在事件中涉及财产损失和人员受伤，应摄下照片或录像，留下当事人员和目击者，供有关部门详细调查以明确责任和落实赔偿。
9、工作人员出现意外伤害事件，物业公司值班领导人员应立即赶赴现场，查明情况，向保安值班人员或公司经理汇报，并通知物业监管办公室。
10、若伤者尚未死亡，应在保护现场的同时立即抢救，
防止使伤情加重。
11、若伤亡事故系由触电引起，物业人员或技修人员应就近切断电源或用绝缘物将电源拨离触电者，再进行抢救。
严禁在没有切断电源的情况下，用手直接去接触电者或用金属杆去拨离电源，以防自身触电。
12、若伤亡事故系由高层坠落、物品砸伤引起，在抢救伤员的同时，应保护好现场，摄下照片或录像，留下目击者，同时向警方报警。
13、详细记录意外伤亡经过，对由于设备故障或设施损害引起的伤亡事故，以及触电事故，相关部门在事发4小时之内写出书面报告给物业公司和物业监管办公室，以便公司视情况向有关部门汇报并查找原因，落实责任
三、反恐防暴应急预案
1、面对当前严峻的反恐形势，应提高对存在于中国国内反恐问题的认识，了解及清楚其特点，从思想上做好反恐的准备，提高警惕。
2、加强反恐能力建设。
通过加大培训的力度和频度的方式，大力培训保安及相关人员的反恐能力。
3、提高保卫队员的能力，加强对可能引起危险的物品的监管，从源头上阻止恐怖行为的发生。
4、对医院内部进行经常性检查，尤其是对重点部位进行检查，包括人口密集出、各楼层、各楼道的底部、食堂、
配电室、配电箱、垃圾存放处等，对可疑物进行排查，出现紧急情况时要注意内紧外松以免引起不必要的恐慌。
5、具体到我们所处的各单位、各部门，应采取明确个单位各部门的方法，从上级领导到单位职工都要有具体的分工，必要时可以成立反恐防暴小组。
在实际工作中遇到恐怖事件时应及时出动，快速反应，不能贻误时机，遇到重大棘手问题时要及时汇报。
6、本着平息事态、控制局面、防止扩散、减少损失的原则，对不同性质的事件采用制止、保护、宣传、求援、疏散等方法，围绕保护在院人员生命安全这一中心，有条不紊的开展反恐工作。
7、制定救援措施，针对恐怖分子可能采取的袭击方式，结合医院的特点和上级赋予医院的反恐医疗救援任务，并对医疗救护人员提出明确要求。
医院应根据上级赋予的任务，制定相应的措施并切实抓好各项工作的落实。
要实时组织演练，发现问题及时对预案进行认真的修订和完善。
8、加强防护措施。
严格检查医院出入人员，对可疑人员进行审问调查，情节严重者送到警方处理。