农民专业合作社培训课件[1]

农民专业合作社负责人培训讲稿（一）[怀化阳光三农服务网]

农民专业合作社负责人培训讲稿（一）[怀化阳光三农服务网]同志们：今天这个课，我想用问答的方式来讲，总的内容是回答四个大问题，就是为什么要办农民专业合作社、怎样注册登记合作社、怎样办好合作社和政府部门如何扶持合作社，由于是合作社负责人培训，其重点将放在怎样办好合作社上。

在每个大问题里分条提出和回答小问题，共总是100问，100答。

第一个大问题：为什么要办农民专业合作社？慨括地来说，在当前经济制度和生产力条件下，从事专业生产经营的农民，通过办专业合作社形式开展生产经营活动，能够扩大生产经营规模，增加农产品和服务的总量；实行标准化生产，保障农产品质量安全，提高产品品质，获得更好的效益；提高农民的市场竞争能力和谈判地位；可以享受更广泛更优质的技术服务、市场营销和信息服务；也便于农民更直接有效享受国家对农业、农村和农民的扶持政策。

1、为什么要合作？合作，就是由于同样的需求，一群人聚集起来，共同去做一件事。

由于合作，人多力量大，可以做比一个人单打独斗时更大的事，也更容易把事情做好。

1844年，为了应对零售商的盘剥，英国罗虚代尔镇28名纺织工人组建了罗虚代尔公平先锋社，标志着世界上第一个合作社的诞生。

罗虚代尔公平先锋社每个人出1英镑股金，同意采购面包等生活必需品，为大家提供服务。

到20世纪30年代，罗虚代尔先锋社成员发展到4万多人，创办了屠宰场、加工厂，拥有上百家分店。

罗虚代尔先锋社的成功主要归功于其章程规定的成员入社、退社自由，管理充分民主，按成员的交易额分配盈余等原则，同时也激发了欧美其他地区劳动者创办合作社的积极性，罗虚代尔原则也被各国合作社所采纳，形成了国际公认的合作社原则。

2、我国农民面临的现状是什么？我国农民面临的现状就是大市场与小生产的矛盾。

从大环境看，全国甚至全世界的东西都可以到处流动，再也没有投机倒把罪了。

而我国农村实行家庭承包经营，在一家一户的生产经营形式下，农民面对市场出售农产品、购买生产资料、寻求技术服务，由于量小而且分散，产品售价相对低，生产资料购买价格相对高，享受技术服务相对难，使农民进一步发展生产受到限制，增收困难。

农民专业合作社PPT课件

（二）十八届三中全会对深化农村改革作出了全面部署
全会提出，城乡二元结构是制约城乡发展一体化的主要障碍。必须健全体制机制，形成以工促农、以城带乡、工农互惠、城乡一体的新型工农城乡关系，让广大农民平等参与现代化进程、共同分享现代化成果。要加快构建新型农业经营体系，赋予农民更多财产权利，推进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置，完善城镇化健康发展体制机制。
二、从三农的形势看农民专业合作社
（一）城镇化让农业人口骤减 1、2013年中国城镇化率为53.73%，比上年提高1.16个百
分点。《城市蓝皮书》认为，中国真实的完全城镇化率仅 42.2。因为，有相当多的农民并没有在城市真正住下来，更没有融入当前的城市经济生活中。这些生活在城镇化边缘的农民，既无法分享社会增长之成果，也没有改变其生活方式。 2、未来20年是中国城乡变动最剧烈的时期。到2030年中国的城镇化水平将达到70％，中国总人口将超过15亿人，届时居住在城市和城镇的人口将超过10亿人。也就是说未来20年中国农村的人口将减少1/3以上，将有3亿人由农村移居到城市和城镇。 3、人口的空缺让农民的任务加重，促进农民的联合，让农民专业合作社大有作为。
者恒强。
（四）农民专业合作社是破解三农难题的良方
1、联产承包在一定程度上，已成为农业的瓶颈。
2、专业化、规模化、商品化是农业发展的方向。
3、农民专业合作社就是顺应了农业发展方向的新的经济组织形式。
Hale Waihona Puke 三、从农民的出路看农民专业合作社
（一）农民是天生的发家致富的条件（二）农民发家致富有很多不利因素限制（三）发家致富是职业农民的责任（四）农民专业合作社就是农民致富的大
（二）资金运作困难，优惠政策难以到位，贷款额度极其有限。由于地方财政资金不够宽裕，生产经营过程中筹集资金比较困难，特别是购买农资、收购产品等临时周转资金和推进农业标准化、改善服务设施等短期投入性资金普遍缺乏。致使对农民专业合作社的有关扶持资金难以及时、足额到位；同时，在税务、工商、农经等部门工作中，手续繁琐，程序过多，在一定程度上影响和制约了农民专业合作社的又好又快发展。

农民专业合作社培训1PPT课件

2.《农民专业合作社示范章程》
（中华人民共和国农业部令第4号，2007.6.29）
3.《农民专业合作社财务会计制度（试行）》
（中华人民共和国财政部文件财会（2007）15号， 2008.1.3）
4. 《财政部国家税务总局关于农民专业合作社有关税收政策的通知》
（中华人民共和国财政部文件财税[2008]81号，2008.6.24）
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二怎样创办专业合作社
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办合作社六步：（1）组织5人以上的
发起人
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办合作社六步：（2）起草符合规定的
章程
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(3) 辽宁北镇—中国葡萄之乡
年冬储葡萄达４０００万公斤，占全国葡萄鲜储量的５０％，成为全国最大的葡萄鲜储基地。该县已成立两家葡萄生产合作社，其中常兴店镇葡萄２００多户农民成立了北宁市首家葡萄生产合作社，对社员实行葡萄生产技术、质量、包装和规格"四统一"，联手打造"常兴"牌无公害葡萄。
办合作社六步：
（5）到县一级以上的工商行政部门申请登记；
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办合作社六步：
（6）20天内领取合作社法人营业执照。
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三怎样运作合作社
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合作社运作四招
吃、拿、卡、要？？？
(2) 山东栖霞—中国苹果之乡

农民专业合作社培训课件

合作社的财务管理
财务报告
定期公布财务报告，公开透明地展示合作社的财务状况。
成本控制
通过精细化管理，降低成本，提高盈利能力。
资金筹措与使用
合理筹措和使用资金，保障合作社的正常运营。
合作社的市场营销
市场分析
分析市场需求、竞争态势和价格走势，为营销策略提供依据。
产品定位
根据市场需求和合作社特点，制定合适的产品定位和品牌形象。
合作社是一种由农民自发组织、自我管理、自主经营、自负盈亏的新型合作经济组织，旨在提高农民收入和改善农村经济发展。
合作社特点
合作社具有自愿性、民主性、互助性、合作性等特点，强调成员间的平等合作，共同发展。
合作社的历史与发展
合作社起源
合作社起源于19世纪中叶的欧洲，最初是为了解决农民生产资料供应和产品销售问题而成立的。
营销渠道
拓展多元化的营销渠道，包括线上和线下销售，提高产品知名度
和市场占有率。
03
农民专业合作社的法律法规与政策支持
合作社相关法律法规
《中华人民共和国农民专业合作社法》：规定了农民专业合作社的定义、成立条件、组织机构、财务管理等方面的内容。
《中华人民共和国农民专业合作社财务会计制度》：规定了农民专业合作社的财务会计制度和财务报表。
成立背景
随着农业产业结构的调整，某地区果蔬产业逐渐成为主导产业，为了提高果蔬种植效益，果农自发组织成立了果蔬专业合作社。
运营模式
合作社采取“合作社+基地+农户”的运营模式，统一采购、统一销售、统一管理，为社员提供产前、产中、产后全方位服务。
成效
通过合作社的统一管理，果蔬品质得到提升，市场竞争力增强，社员收入逐年增长。

农民专业合作社财务会计培训课件

二、做好合作社财务会计工作的重要性
• 1、做好财务会计工作是保障产权清晰的基础。
• 2、做好财务会计工作是维护成员权益的需要。
• 3、做好财务会计工作是推进合作社示范社建设的重要保障。
三、财务管理上存在的主要问题
•
1、财务制度不健全。
• 2、不建立会计核算制度。
• 3、不设立成员账户。
• 4、利益分配错位。
• 二、会计核算的基本要求
• （一）合作社的存货包括种子、化肥、燃料、农药、原材料、机械零配件、低值易耗品、在产品、农产品、工业产成品、受托代销商品、受托代购商品、委托代销商品和委托加工物资等。
• 存货按照下列原则计价：购入的物资按照买价加运输费、装卸费等费用、运输途中的合理损耗等计价；受托代购商品视同购入的物资计价；生产入库的农产品和工业产成品，按生产过程中发生的实际支出计价；委托加工物资验收入库时，按照委托加工物资的成本加上实际支付的全部费用计价；受托代销商品按合同或协议约定的价格计价，出售受托代销商品时，实际收到的价款大于合同或协议约定价格的差额计入经营收入，实际收到的价款小于合同或协议约定价格的差额计入经营支出；委托代销商品按委托代销商品的实际成本计价。领用或出售的出库存货成本的确定，可在“先进先出法”、“加权平均法”、“个别计价法”等方法中任选一种，但是一经选定，不得随意变动。
• （四）合作社应当根据具体情况分别确定固定资产的入账价值：
• 1.购入的固定资产，不需要安装的，按实际支付的买价加采购费、包装费、运杂费、保险费和交纳的有关税金等计价；需要安装或改装的，还应加上安装费或改装费。
• 2.新建的房屋及建筑物、农业基本建设设施等固定资产，按竣工验收的决算价计价。

农民专业合作社培训(修改本)PPT课件

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三、农民专业Biblioteka 作社发展的意义和作用应市场，提高了市场竞争力，降低了市场风险，取得了理想收益。
实践证明，农民专业合作社的建立和发展，是农业现代化和农民参与市场竞争的客观需求，是新阶段农村经济适应市场经济发展的必然产物。对推动农业结构调整，提高农产品市场竞争力，增加农民收入，发展农村经济，发挥着越来越重要的作用。
2、发展农民专业合作社是完善双层经营体制的重要内容由于我国的现实国情，小而分散的广大农户不得不直
接面对市场，要解决农民的小生产与大市场之间的矛盾，就必须增强统一服务的功能。提高农民的组织化程度，成立农民专业合作社，以服务为桥梁、以经济为手段，以共赢和共同致富为目的，把农民联合起来，既支持了家庭 6
3、发展农民专业合作社是推进我国现代农业产业发展的重要基础，是我国农产品进入市场化、国际化的重要手段。
4、2007年7月1日颁布实施的《农民专业合作社法》是农民专业合作社发展的重要法律保障。
5、发展农民专业合作社受到党和政府的高度重视，得到了
各地方党委、政府和部门的大力支持，并出台了一系列扶持
发展农民专业合作社的相关优惠政策。
当时一些有能力、懂技术、懂经营的“能人”，为了 3
二、为什么要发展农民专业合作社
抵御市场风险，就联合少数农户进行有一定规模的生产，实行“统购统销”来降低生产成本，减轻经营费用，从而获得了较好的收益。这也是发展农民专业合作社的原始动力。 2、发展农民专业合作社是推进农村体制创新、完善农村基层经济组织体系，提高农民组织化程度、调整农业产业结构，繁荣农村经济和促进农民增收致富的重要途径。
的改革和创新。（农村双层经营体制是指家庭分散经营和集体统一经营相结合的一种经营模式。）

2018年农业专业合作社培训(课堂PPT)

•
4.经理：农民专业合作社实行理事会领导下的经理负责制。根据《章程》
设置，由理事会决议聘任或罢免。经理不得从事与合作社有利益冲突的经营
活动。
• 根据合作社的规模，成员情况决定理事会、监事会和聘任经理，具体看章程
规定
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白银市平川区玉峰种植专业合作社机构示意图
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三、工商部门的登记注册
第十三条设立农民专业合作社，应当向工商行政管理部门提交下列文件，申请设立登记：
括成员（或成员代表）大会、理事会、监事会，简称为“三会制度”。
•
1.成员大会：由全体成员组成，是合作社的最高权力机构，每年至少召
开一次成员大会。
•
2.理事会：一般由5人组成，是合作社的执行机构，任期由章程规定，可
以连任。
•
3.监事会：一般由2人以上组成，是合作社的监督机构，监督理事会工作，
任期由章程规定，可以连任。
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三、
怎么办好农民专业合作社
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凉州区农民专业合作社发展现状
近年来，我区立足产业实际，尊重农民合作意愿，因势利导，积极探索多渠道、多领域、多层次的联合与合作，农民专业合作社呈现出蓬勃发展的局面。截止目前，全区已注册登记各类农民专业合作社3027个，其中：种植业专业合作社528个,养殖业专业合作社2199个，林果专业合作社106个，农机专业合作社47个，农资专业合作社142个，其他5个。专业合作社基本覆盖了日光温室蔬菜、设施畜牧养殖、特色林果、玉米制种等竞争优势明显的主导产业，对全区农村经济的快速发展起到了积极地助推作用。
村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。

农民专业合作社培训课件

风险防控机制
农民专业合作社应当建立完善的风险防控机制，预防和化解经营风险。例如，可以制定严格的市场营销策略、建立风险准备金制度、加强财务管理等。
分配机制
农民专业合作社应当建立合理的分配机制，确保成员的收益与合作社的发展同步增长。一般来说，合作社的收益应当按照成员的出资比例或者交易额进行分配。
农民专业合作社的运行机制
案例一
绿源有机农场
案例二
金土地合作社
背景介绍
位于北京市远郊区，以有机农业为主，涵盖种植、养殖、加工等领域。
背景介绍
位于河南省，以传统农业为主，通过土地流转集中经营。
成功因素
标准化生产、品牌建设、先进的管理模式、市场拓展能力强。
成功因素
规模经营、优化资源配置、技术革新、提高农民收入。
成功案例介绍
案例一
解析农民专业合作社的组织架构、运行机制和特点，包括其自愿加入、民主管理、共享利益、共担风险等原则。
农民专业合作社的内部管理问题
讨论农民专业合作社在内部管理方面存在的问题，如成员参与度不高、管理不规范、决策不透明等。
分析农民专业合作社存在的问题与困难
农民专业合作社的融资难题
分析农民专业合作社在融资方面面临的困难，包括资金来源单一、融资渠道不畅、资金使用效率不高等问题。
03
农民专业合作社的经营管理
农民专业合作社的经营管理策略
发展特色农业，提高农业生产效率，实现专业化生产。
生产专业化
经营规模化
管理科学化
营销品牌化
通过土地流转、集中经营等方式，扩大合作社规模，提高规模效益。
引入现代管理理念和方法，建立科学的管理制度，提高合作社管理水平。
加强品牌建设，提高农产品附加值和市场竞争力，实现农产品优质优价。

农民专业合作社课件

原则：合作社的原则是合作社实现其价值的指导方针.
1自愿和社员资格开放原则； 2社员民主控制原则； 3社员经济参与原则,即社员平等地贡献和民主
地管理合作社的资产； 4自治和独立原则； 5教育、培训和信息原则； 6合作社之间的合作原则; 7关心社区原则.
3.国际农村合作组织的3种模式
1995年,国际合作社联盟在成立100周年之际在英国曼彻斯特发表国际合作社联盟关于合作社特征的声明,内容如下:
定义：合作社是人们为满足自身共同的经济、社会及文化方面的需求和愿望,而通过一个共同拥有、民主管理的企业、自愿联合组成的一个自治组织.
价值：合作社的基本价值是自助、责任、民主、平等、公正和团结,合作社的社员们继承了缔造者的传统,信奉诚实、公开、社会责任和关心他人的道德观念.
至20世纪90年代,参与国际合作社联盟的成员包括94个国家的225个全国性组织,7个国际性组织, 拥有70万个合作社,共有8亿社员.
社会主义体制的出现及变革对合作社的历史和作用也带业过渡为国营商业, 在农村利用各种层次的合作社实现农业集体化.苏东巨变后合作社的发展探索遇到困难.
这些销售合作社规模较大,在牛奶、水果、蔬菜等农业产业领域占有较大的市场份额,拥有较多的国内国际驰名品牌.
4.美国的农业合作经济组织
美国农业部确定和使用的合作社定义：
合作社是由拥有共同所有权的人们在非盈利的基础上为提供他们自己所需要的服务而自愿联合起来的组织.
它通常具有法人地位,通过本社成员的共同参与来实现其经济目的.在一个合作社中,投资、经营风险、盈利与亏损,都由其成员根据他们使用合作社服务的比例来合理分担.
印度通过牛奶合作社在全国范围建立了牛奶的收购和分配系统.瑞士、新加坡等国的消费合作社也已发展成为遍布全国的合作社连锁超级市场.

农民专业合作社培训课件

2023农民专业合作社培训课件CATALOGUE目录•农民专业合作社概述•农民专业合作社的组织管理•农民专业合作社的运营管理•农民专业合作社的资源管理•农民专业合作社的社会责任与可持续发展•农民专业合作社发展中的典型案例分析01农民专业合作社概述农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。

农民专业合作社应以提高农业生产的组织化程度、促进农民增收为目标，以生产、加工、销售一体化为纽带，以实行自我管理、自我服务、自我受益为原则，遵守宪法、法律、法规和国家政策，依照章程开展活动。

农民专业合作社的定义农民专业合作社以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。

特点提高农业生产的组织化程度，增强市场竞争力，提高农民收入水平，推动农业生产的规模化、专业化、标准化和现代化。

作用农民专业合作社的特点与作用自2007年《中华人民共和国农民专业合作社法》颁布以来，农民专业合作社数量不断增加，涉及领域不断扩大，逐渐成为现代农业发展的新型主体。

发展趋势未来农民专业合作社将进一步扩大规模，加强规范化建设，提高服务能力和带动能力，推动农业向专业化、品牌化、规模化、集群化方向发展。

同时，将进一步加强与国内外市场的对接，提高市场竞争力，为农民提供更加优质的服务。

发展历程农民专业合作社发展历程与发展趋势VS02农民专业合作社的组织管理组织结构与职能分工监事会负责对合作社的财务、管理等方面进行监督。

理事会负责制定合作社的发展战略、监督合作社的运营情况。

技术指导部门负责技术研发、技术培训、技术推广等工作。

生产管理部门负责生产计划、生产调度、生产安全等工作。

市场营销部门负责产品销售、市场开拓、品牌建设等工作。

社员入社需提交入社申请，并提供相关证明材料。

社员管理入社申请社员享有选举权、被选举权、表决权等权利，同时也需履行相应的义务。

农民专业合作社培训课件[1]

三、农民专业合作社的特点

农民专业合作社有这么五个特点：
（1）它是一种具有互助性质的经济组织。农民专业合作社首先是一个经济组织，着重解决的是农业组织化程度不高和农民进入市场难、竞争力弱的问题；其次农民专业合作社是以成员臬我服务为目的而成立的，参加合作社的成员都希望借助联合起来的力量，以合作互助提高规模效益，解决单个人在生产经营中不能解决的问题。这种互助性的特点决定了合作社是以其成员为主要服务对象，并以服务成员为宗旨，是致力于完成一家一户办不了、办不好、办了不合算的事。（2）农民专业合作社建立在农村家庭承包经营基础之上。农民成立专业合作社，不能够改变和动摇家庭承包经营这个农村基本生产经营制度。

六、农民专业合作社的类型

以生产、再生产环节为标准，可以将合作社分为四类：
1、生产合作社：即从事种植、养殖、采集、渔猎、加工、建筑等生产活动的各类合作社。 2、流通合作社：从事推销、运输、购买等流通领域服务业务的合作社。 3、信用合作社：接受社员存款、贷款给社员的合作社。 4、服务合作社：通过各种劳务、服务等方式，提供给社员生产生活一定便利条件的合作社。
（4）公司股东出资不能抽回，农民专业合作社实行“退社自由”的原则公司法不允许股东在公司成立后抽回出资，股东如果想与公司脱离关系，只能向其他人转让公司的股份。但农民专业合作社实行“退社自由”的原则，依据《农民专业合作社法》农民专业合作社成员要求退社的，只要在财务年度终了的一定期内向理事长或理事会提出即可；退社时农民专业合作社应当退还记载在该成员账户内的出资额和公积金份额，对于可分配盈余按法律和章程规定返还；退社前农民专业合作社的亏损和债务，成员仍然需要根据章程的规定予以分摊。农民专业合作社成员虽然可以自由退社，但却不能象公司股东那样出资额和成员资格转让给他人。