民主管理

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班级民主管理4篇

班级民主管理第1篇（一）实行班委会的定期民主选举和干部轮换制。

班委会在班级管理中起核心作用。

班干部的选拔通过自我推荐、发表竞选演说和全体学生的无记名投票产生，任期一学期为宜，期满，根据班级实际情况实行至少二分之一以上的部分轮换或全部轮换。

班级干部选定以后，根据其意向和能力进行分工，明确各人的职责范围，强调分工合作。

（二）设立“值日班长”和“值周班委”。

为了让每位学生直接班级管理，增强民主意识，学会管理技能，所以建立“值日班长”制度，“值日班长”按座位由每位学生轮流担任，负责对班级纪律、课内外作业、值日卫生、两操集会等一日常规项目的检查、纪录和管理，并在次日早上预备时间简短评讲后移交下一位“值日班长“。

这种人人直接管理班级的做法让每位学生都尝到了管理的乐趣和苦衷，可以使一部分学生的“只要自由，不要组织纪律”、“只挑剔他人，不约束自己”的行为表现逐步得以纠正，培养了学生的管理能力，更重要的是学生找到了自信。

当然，由于全班学生在管理意识和能力上存在着不平衡，为维持班级正常稳定的秩序，在推行“值日班长”制度的同时，还由班委会轮流选派一名班干部担任“值周班委”协助工作。

“值周班委”的职责范围包括：根据“值日班长”的常规项目登记以及每位学生的其他行为表现对他们进行素质量化考评；评议“值日班长”的工作情况并作记录；与有关学生、班干部进行交流与协商；上通下达，密切师生间的情息与沟通；做好工作总结，搞好交接班。

（三）建立健全班级规章制度，依“法”治班。

民主管理不仅仅是一句口号，更是让学生真正成为班级主人的行动。

为避免班级组织陷于瘫痪状态或是出现“专制式”的管理，应制定代表全体班级成员利益的，体现其意志的规章制度，使各方面工作有章可循，照章办事。

要制定好班规，班主任首先要做好动员工作，在为什么要制定，它应具备怎样的功能等方面讲清楚，激发学生的积极性。

在班委主持下全体学生讨论决定制定规章制度；纪律：1．课堂上没认真听讲、积极发言和记录要点的同学，在组长的监督下背默课堂所授内容，直至完全掌握为止。

民主管理与民主监督课件

详细描述
深入研究民主管理与民主监督的基本理论和实践经验，创新研究方法，拓展研究领域，为民主政治建设提供理论支撑。
完善相关法律法规和制度建设
要点一
总结词
要点二
详细描述
完善相关法律法规和制度建设是推进民主管理与民主监督的基础。
制定和完善民主管理与民主监督的法律法规，建立健全相关制度体系，确保民主政治建设有法可依、有章可循。
VS
详细描述
制定听证会制度和程序，确保听证会的公正和公平；扩大听证会参与范围，让更多利益相关方参与决策过程；建立有效的意见反馈机制，对公众意见进行充分考虑和回应。
推广参与式预算
总结词
通过公众参与预算制定，提高财政透明度和公共资源分配的公正性。
详细描述
建立参与式预算的制度和程序，确保公众参与的合法性和规范性；加强宣传和教育，提高公众对预算的认识和参与意识；建立有效的反馈机制，对公众意见进行充分考虑和回应。
预算公开
温岭市政府预算必须向公众公开，接受公众监督，确保预算的透明度和公正性。
深圳盐田的社区议事会实践
1 2
社区议事会
盐田区建立了社区议事会制度，由居民代表、利益相关方和专家组成，对社区重大事务进行讨论、协商和决策。
议事规则
社区议事会有一套严格的议事规则，确保所有参与者能够平等参与、充分表达和有效决策。
3
监督执行
社区议事会不仅参与决策，还可以对决策的执行进行监督和评估，确保决策得到有效执行。
上海浦东的“三会”制度实践
“三会”制度议事会理事会管委会
浦东新区建立了以“议事会、理事会、管委会”为核心的治理架构，对区域内的公共事务进行管理和监督。
议事会负责决策，由各利益相关方代表组成，对区域内的重大问题进行讨论和表决。

中心校民主管理制度范文

中心校民主管理制度范文一、引言中心校是一所注重学生自主发展和参与管理的学校。

为了促进学生的参与和决策能力的培养，中心校积极推行民主管理制度。

本文将介绍中心校的民主管理制度及其重要性，并提出一些有效的实施方法。

二、民主管理制度的基本原则1. 平等原则：中心校民主管理制度建立在平等基础之上，每个学生都享有平等的发言权和参与权。

2. 自主原则：学生应理解并承担自主管理的责任，学校鼓励学生主动参与学校事务的决策和管理。

3. 公开透明原则：学校的决策和管理过程都应公开，学生有权了解和监督学校的运作。

4. 参与共享原则：学生可以通过参与管理活动，共享学校的资源和福利。

三、中心校民主管理制度的重要性1. 培养学生的参与意识和能力：通过民主管理制度，学生能够参与到学校的决策过程中，培养他们的参与意识和能力，为将来的社会参与打下基础。

2. 加强学生与学校的互动：民主管理制度可以拉近学生与学校之间的距离，使学生更加关心和关注学校的发展，增强学生对学校的认同感。

3. 增进学生和教师之间的合作与沟通：通过民主管理制度，学生和教师可以更加频繁地进行合作和沟通，建立起良好的师生关系。

4. 提高学校的管理效率：民主管理可以集思广益，利用学生的智慧和创造力，共同解决学校遇到的问题，提升学校的管理水平和效率。

四、中心校民主管理制度的实施方法1. 学生代表大会：定期召开学生代表大会，让学生代表讨论和决策一些学校事务，如学校活动的策划、经费的使用等。

2. 学生自治组织：设立学生自治组织，由学生自行组织和管理，可以提供一个平台让学生们在其中发挥自己的聪明才智，参与各项管理事务。

3. 学生意见信箱：设立学生意见信箱，鼓励学生在里面留下自己的意见和建议，学校会定期查阅并采纳合理的建议。

4. 学生评教制度：学校可以设置学生评教制度，让学生对教师进行评价，促进教师的教学质量提升。

5. 学生参与的项目：在学校的各个项目中增加学生的参与，如选修课程的选择、学校活动的组织等，通过学生的参与来提升项目的质量和效果。

民主管理

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我国大力推进城乡社区建设，构建基层社会管理和服务平台。截止2011年底，全国共建成社区服务中心1.4万个、社区服务站4.9万个、其他社区服务设施8.5万个，全国社区志愿者组织达28.9 万个。社区建设的实践表明 ① 推进城乡社区建设是实现基层群众自治的重要途径 ② 提供社区公共服务是构建基层社会管理平台的主要目标 ③ 构建基层社会管理平台是实现社区民主自治的决定因素 ④ 构建基层社会管理平台是完善政府行政管理体制的创新 A. ①② B. ①③ C. ②④ D. ③④
2、民主管理的两个主要形式
机构含义内容作用维护居民的合法权益；管理居民的公共事务和公益事业；调解居民纠纷；协助维护社会治安；反映居民意见、要求和提出建设等。城居民居民委员民主选举：居委会成员由居市委员会是居民民民主选举产生。会自我管理、民民主决策：社凡涉及居民切自我教育、主自我服务身利益的重要事务要提请居自的基层群委会讨论决定众性自治治民主管理和民主监督：居委组织。会实行办事公开制度，定期向居民会议汇报工作，接受居民监督和质询。
请你说说在这三个镜头中，村民是通过哪些方式参与本村事务管理的。这三个镜头主要是让同学们体验监督在村民自治中的作用。镜头一中的村民是通过理财小组对村中的事务进行监督；镜头二中的村民是通过民主质询会的方式对村委会的工作实行监督；镜头三中的村民是通过村务公开栏了解村里的财务、公共事务和公益事业的办理情况。
中央
省
市
县
镇
乡
村、小区
1、实施民主管理的原因
• （1）这是由我国的国家性质决定的。我国是人民民主专政的社会主义国家，人民是国家的主人，享有民主管理的权利。 • （2）实施村民自治和城市居民自治，以保证人民群众依法直接行使民主权利，管理基层公共事务和公益事业，是实现人民当家作主最有效的途径。 • （3）发展基层民主，保障人民享有更多、更切实的民主权利，是我国发展社会主义民主政治的重要内容。扩大基层民主，保证人民群众依法管理自己的事情，创造自己的幸福生活，是社会主义民主最为广泛而深刻的实践，也是发展社会主义，大批大学生奔赴农村基层，目前大约有20万名大学生村官在新农村建设一线干事创业。他们充分利用自己的所学和特长，积极为建设农村、服务农民、发展农业做出贡献，同时自身也得到了锻炼和提高，成为新农村建设的骨干力量。下列对大学生村官计划认识不正确的是 A.有利于提升村级领导的综合素质 B.有利于巩固农村村级基层政权组织 C.有利于彰显农村民主管理的意义和价值 D.有利于推进农村民主法制建设的进程

民主管理实施方案5篇

民主管理实施方案5篇民主管理实施方案5篇以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“难点村”治理工作会议精神，坚持群众路线，以解决村民群众最关心最直接最现实的利益问题为切入点，以村级组织建设为重点，以健全和完善村务公开和民主管理制度为着力点，保障村民的合法权益，促进农村社会和谐，推动我县农村经济社会又好又快发展。

（一）农村基层干部群众民主法制素质要进一步提高。

通过深化村务公开和民主管理政策法律的宣传，农村干部群众坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一的思想普遍树立、自觉推行村务公开和民主管理的意识得到强化、对搞好村务公开和民主管理的要求认识明确，基层干部组织开展村务公开和民主管理实践的能力明显增强。

（二）村务公开和民主管理制度要进一步健全并落实。

自觉将支农惠农政策、社会各界支持新农村建设的项目、新农村建设各项资金及其使用情况、农村集体资产和资源处置等情况，以及对村干部的民主评议、考核和审计结果等事项，纳入公开的内容，接受群众监督，真正做到凡是与村民群众切身利益密切相关的事项，坚持由村民群众民主决策，不由个人或少数人说了算。

（三）农村基层组织建设要进一步加强。

农村党的建设“三级联创”活动不断深化，争创“五个好”村党组织取得明显成效，软弱涣散的村党组织得到整顿提高，农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力有效增强。

村党组织的领导核心作用明显发挥，村委会能够履行法定职责，农村党内基层民主建设不断加强，党务公开监督机构、村民民主理财机构建立健全、发挥作用。

村级群团组织和社会组织不断发展，活动规范化、经常化。

（四）农村各项工作进一步促进。

党在农村的各项方针政策得到贯彻落实，村民群众反映强烈的突出问题得到有效解决，村内各项事业得到发展，群众生活水平稳步提高，党群干群关系和谐，社会稳定，村风文明。

（一）坚持治理工作与促进农村科学发展相结合。

围绕促进农村改革发展稳定大局，坚持以人为本，把“难点村”治理试点工作与深入学习实践发展观活动结合起来，与促进农村各项事业发展结合起来，与保障村民群众物质和民主权利结合起来，不搞形式主义，不做表面文章，务求实效，为“难点村”治理打牢基础。

民主管理制度(通用8篇)

民主管理制度〔通用8篇〕民主管理制度〔通用8篇〕民主管理制度1一、为了保障教职工参与民主管理与监视的权利，充分发挥教职工的积极性和创造性，办好学校，促进教育改革和开展，根据《老师法》等有关法律、条例规定，制定我校民主管理制度。

二、民主管理工作在校党委的领导下进展工作，按照有关规定行使民主管理和民主监视的权利。

三、学校要定期召开教工代表大会或教工大会，执行《学校教职工代表大会条例》。

四、学校重要事情的决策，以及与教职工权益有关的重大规章制度的制定，都要经过教职工代表参与讨论研究或审议。

五、拓宽民主渠道，广聚群策，促进学校建立和开展，开展征集合理化建议活动，设立“合理化建议卡”，“意见簿”，“校长信箱”等，经常搜集教职工们的意见和要求，由工会负责详细工作，及时向学校领导班子汇报进展处理。

六、定期评议校领导干部。

每年1—2次。

评议结果由校主要领导向教职工群众汇报，自觉承受群众监视。

民主管理制度2全心全意依靠教职工是学校深化教学改革的根底。

为了调动广阔教职工积极性与创造性，增加教职工凝聚力与向心力，搞好民主管理，工会特制定本制度如下：一、定期召开教代会，听取校长工作报告，审议学校重大工作、改革措施、规章制度，讨论通过教职工生活福利等方案。

二、教代会闭幕之后，对大会作出决定、决议，工会委员会必须认真贯彻执行。

三、为了保证校长负责制顺利推行，每学期发动教职工对学校重大工作考核方案等有关问题献计献策活动，鼓励教职工对学校工作参政议政。

四、组织教代会代表视察学校，检查学校办学、教学等情况。

五、每月召开工会委员会小组长会议，学习、讨论工会条例，民主管理资料，分析^p 施行学校民主管理。

六、落实教代会代表，深化到年级组、教研组、办公室，及时反映教职工的建议，沟通学校干群关系。

民主管理制度3为了充分发挥教代会代表、工会组长在学校民主管理工作中的作用，使民主渠道通道，特制定工会小组民主管理制度。

一、教代会代表、工会组长应坚持四项根本原那么，遵守老师职业道德，认真学习《集美中学教职工代表大会章程》，增强民主管理意识，尽职尽责作好工作。

企业民主管理制度

企业民主管理制度企业民主管理制度一、概述企业民主管理制度是指企业在管理架构、决策流程、权利分配等方面遵循民主原则进行规范化管理的制度。

通过民主管理制度，企业可以促进员工参与决策、增强员工的归属感和责任感，提高企业的灵活性和执行效率。

二、民主管理的重要性1. 促进员工参与：民主管理制度可以激发员工的积极性和创造力，提高员工的参与感和归属感。

2. 提高决策质量：多方参与决策可以减少主观片面性，提升决策的科学性和合理性。

3. 增加团队凝聚力：民主管理可以增进团队成员之间的沟通和协作，促进团队的凝聚力和向心力。

三、实施步骤1. 设立民主管理委员会：在企业制定中长期战略规划时，设立民主管理委员会，由不同部门和岗位的代表共同参与制定。

2. 员工代表制：建立员工代表制度，让员工通过代表参与企业决策，保障员工权益。

3. 信息透明化：加强内部信息共享，让员工了解企业的经营状况和决策过程。

4. 培训和教育：对员工进行民主管理制度的相关培训，提高员工的管理意识和参与度。

5. 定期评估：定期对民主管理制度进行评估，及时调整和改进制度，保持其有效性。

四、民主管理制度的优势1. 提升员工士气：员工参与决策会增强他们对企业的认同感，提升士气。

2. 减少组织摩擦：民主管理可以减少部门之间的利益冲突和人际摩擦。

3. 增强企业创新力：多元化的决策参与可以带来更多创新的想法和解决方案。

4. 提高市场应变能力：民主管理制度使得企业更灵活快速地适应市场变化。

五、引入民主管理的挑战1. 管理层支持：管理层需要全力支持民主管理制度的推行，确保其有效实施。

2. 员工参与度：需要提高员工对民主管理的认同和参与度，避免管理制度落空。

3. 冲突处理：在实施民主管理制度过程中，可能会出现不同意见激烈冲突的情况，需要有效的处理机制。

六、结论企业民主管理制度作为一种管理模式，能够充分发挥员工的主观能动性，提升企业的竞争力和创新力。

通过逐步完善和落实民主管理制度，企业能够更好地适应和适应外部环境的变化，实现持续发展。

民主管理与民主监督概述

多元化监督机制
未来，民主监督将趋向多元化，包括媒体监督、社会监督、审计监督等多种形式。
科技助力监督
借助大数据、人工智能等技术手段，提高监督的精准度和效率，实现实时监测和预警。
强化问责与追责
建立完善的问责与追责机制，对违规行为进行及时纠正和惩罚，维护公共利益。
02
民主监督概念
定义与特点
定义
民主监督是指在民主管理过程中，通过多种形式和途径对权力运行进行监督和制约，以保证权力合法、公正、有效行使的一系列监督活动。
特点
民主监督具有广泛性、平等性、多元性和公开性等特点，旨在保障公民权利、促进社会公平正义和推动政治文明建设。
民主监督的重要性
保障公民权利
民主监督能够有效地保障公民的知情权、参与权、表达权和监督权，使公民能够更好地参与到政治生活中，维护自身合法权益。
民主管理与民主监督概述
目录
• 民主管理概念 • 民主监督概念 • 民主管理与民主监督的关系 • 民主管理与民主监督的实践应用 • 民主管理与民主监督的挑战与解决方案 • 未来展望
01
民主管理概念
定义与特点
定义
民主管理是指通过民主的方式，让员工参与决策、管理和监督的一种组织管理方式。
特点
强调员工的参与和自主性，决策和管理过程公开透明，尊重员工的意见和权益，注重团队合作和共同发展。
反馈与评价
建立有效的反馈和评价机制，及时了解会员对组织管理工作的意见和建议。
05
民主管理与民主监督的挑战与解决方案
民主管理与民主监督的挑战与解决方案
• 民主管理与民主监督是现代社会治理中的重要组成部分，旨在保障公民的参与权利，促进公共事务的公平、公正和透明。

民主管理制度

民主管理制度民主管理制度是一种基于民主原则的组织管理模式，旨在保障组织内权力的公平分配和民主决策的实施。

在民主管理制度下，组织的决策权和管理权将充分地赋予组织成员，通过广泛的参与和讨论，实现组织的紧密合作和稳定发展。

1. 民主参与民主管理制度的核心理念是鼓励和促进组织成员的广泛参与。

每个成员都有平等的权利和机会，能够表达自己的意见和建议。

组织应提供必要的渠道和平台，以确保每个人的声音被听到和尊重。

这种参与机制不仅可以增加组织成员的凝聚力，还可以充分发挥智慧和创造力，为组织的发展提供更多的思路和方案。

2. 民主决策在民主管理制度下，决策是通过广泛的讨论和协商来实现的。

各个层级的成员都有权参与决策过程，并通过公开的讨论和投票来达成共识。

这种决策模式使得决策过程更加透明和公正，避免了权力过于集中和决策过度个人化的问题。

而且，民主决策还能够征集各个利益相关方的意见和建议，避免了决策的偏颇和不公平现象，使决策更加科学和合理。

3. 民主监督民主管理制度强调对权力的有效监督和制衡。

通过建立有效的监督机制，可以避免权力滥用和腐败现象的发生。

监督可以通过内部机构或独立的第三方机构来实施，确保权力的行使符合法律法规和组织的规章制度。

组织成员也应积极参与监督，发现问题及时反馈，促进组织的良好运作和改进。

4. 民主平等民主管理制度强调每个成员的平等地位和权利。

在组织内部，所有成员都应被平等对待，不论其地位和职位。

这种平等原则不仅体现在组织的管理决策中，还体现在组织成员之间的交流和合作中。

平等原则的实施可以促进相互尊重和公平竞争，使组织更加和谐和稳定。

5. 民主教育民主管理制度需要组织提供必要的培训和教育，培养成员的民主意识和民主素质。

组织成员应具备批判性思维和公民责任意识，能够理解和运用民主原则，积极参与组织的管理和决策。

组织应加强对成员的教育和培养，提高其对民主管理制度的理解和认同，也通过教育传承和弘扬民主文化，促进民主管理制度的落地和发展。

公司民主管理制度（四篇）

公司民主管理制度1、建立健全公司职工代表大会制度，定期召开职工代表大会，使全体员工工都能参与公司管理，保障员工的民主权利2、职工代表大会制是在党委领导下，员工实行民主权利，参加民主管理的一种正常渠道和法定的基本形式，对公司重大问题进行讨论，对公司工作提出意见和建议，对涉及员工切身利益的问题作出决定，监督评议各级管理人员。

3、总经理定要向职工代表大会报告工作，听取职工代表大会的意见和建议，自觉接受监督，支持职工代表大会开展的工作4、党委加强对职工代表大会的领导，保证职工代表大会向正确的方向发展。

5、职工代表大会是公司实行民主管理的主要形式，是员工发扬民主、调动员工工作积极性、促进党群干群之间的团结的重要措施，是公司科学管理体制中职责权相统一的责任制。

6、健全民主管理档案，定期向全体教职工通报一次各项工作的落实情况及存在的问题。

公司民主管理制度（二）1、建立健全公司职工代表大会制度，定期召开职工代表大会，使全体员工工都能参与公司管理，保障员工的民主权利2、职工代表大会制是在党委领导下，员工实行民主权利，参加民主管理的一种正常渠道和法定的基本形式，对公司重大问题进行讨论，对公司工作提出意见和建议，对涉及员工切身利益的问题作出决定，监督评议各级管理人员，公司民主管理制度，管理制度《公司民主管理制度》。

6、健全民主管理档案，定期向全体教职工通报一次各项工作的落实情况及存在的问题。

公司民主管理制度（三）指的是一种组织管理模式，其中公司的决策过程和运营管理依靠员工的参与和投票来决定。

民主管理制度制度

民主管理制度制度一、引言民主管理制度是指在组织中建立起来的，依靠管理者与被管理者进行民主协商、民主选举、民主决策和民主管理的一种制度，它是一种通过广泛的参与和民主的程序来实现组织治理的方式。

在当今社会，民主管理制度已经得到了广泛的应用，它注重了员工的参与、权利和利益的平等保障，能够提高组织的透明度和效率，推动组织的协调与发展，具有极其重要的意义。

二、民主管理制度的特点1. 平等参与民主管理制度强调员工的平等参与，即在管理决策中，所有员工可以根据自己的实际情况和意见，参与到决策的过程中来，形成了一个多元化的参与体系。

这也有利于激发员工的积极性和创造性，使他们感到组织的管理是公平的，自己的利益得到了保障。

2. 透明公开民主管理制度的另一个特点是透明和公开，即管理决策必须是透明的，并且对全体员工公开。

这样做不仅可以增加组织内部的信任感和凝聚力，还有助于减少管理者的独断和腐败现象的出现。

3. 决策民主在民主管理制度的实践过程中，员工可以通过各种渠道来表达自己的意愿和要求，包括提出建议、参与讨论和投票表决等方式，这也就是说组织的重大决策需要经过员工的讨论和投票表决，民主管理制度在决策上做到了民主和集中的统一。

4. 高效运行民主管理制度是组织的管理方式的创新，它在一定程度上削减了管理者的权力，以及给予了员工更多的权利，这样形成了一种相对公平的管理环境，使员工获得了更多的自治权、表达权和参与权，进而可以更好地实现组织目标的高效实施。

三、民主管理制度的运作1. 组织架构的调整在推行民主管理制度的过程中，首先要进行组织架构的调整，来确保员工的参与权和决策权不受到过多的约束，这也就包括建立相关的参与渠道，明确员工的权利和义务，形成一个良好的民主管理制度。

2. 激励机制的建立民主管理制度要能够真正地发挥其作用，激励机制是必不可少的，因为只有员工得到了一定的回报和认可，才会更加积极地参与到组织的管理中来。

激励机制的建立包括了多方面的内容，无论是物质奖励，还是精神鼓励，都能够激发员工的潜力。

民主管理

东莞城市化全面提速五年内完成村委会改居委会
“村改居”工作正在东莞稳步推进。到目前为止，村改居”工作正在东莞稳步推进。到目前为止，东城、莞城、南城、万江等四城区农村已基本完成改制等四城区农村已基本完成改制，东城、莞城、南城、万江等四城区农村已基本完成改制，清溪、凤岗、常平、石碣、道胺等镇的村改居” 清溪、凤岗、常平、石碣、道胺等镇的“村改居”工作也正如火如荼地进行。也正如火如荼地进行。东莞市委书记佟星提出：加快农村管理体制改革，东莞市委书记佟星提出：加快农村管理体制改革，力争用5年时间基本完成村民委员会改居民委员会工作；年时间基本完成村民委员会改居民委员会工作力争用年时间基本完成村民委员会改居民委员会工作；推动城镇化进程向纵深发展，推动城镇化进程向纵深发展，按照现代文明社区的标准搞好“城中村”改造，使农村成为城市发展的新亮点。搞好“城中村”改造，使农村成为城市发展的新亮点。由贫穷到富裕，由农村到城市，由农民到居民，由贫穷到富裕，由农村到城市，由农民到居民，作为珠三角最具典型意义的城市之一，东莞如何完成“ 为珠三角最具典型意义的城市之一，东莞如何完成“村改居” 如何加快农村城市化的步伐显然有其特殊意义。改居”、如何加快农村城市化的步伐显然有其特殊意义。
金美村:位于广东省东莞市常平镇西南部金美村位于广东省东莞市常平镇西南部 . 位于广东省东莞市常平镇金美村群众生活日趋富裕。金美村群众生活日趋富裕。大部分群众自己经营毛织、制衣、电子、五金等火红生意，毛织、制衣、电子、五金等火红生意，目前已住进花园别墅式楼房，小汽车已进入家庭了。园别墅式楼房，小汽车已进入家庭了。全村中小学生读书免费，岁以上的老人享有老人金使少有所教、岁以上的老人享有老人金。读书免费，60岁以上的老人享有老人金。使少有所教、壮有所为、壮有所为、老有所养真正成为现实金美人民团结务实，不断进取，金美人民团结务实，不断进取，取得了物质文明和精神文明双丰收。九六年被东莞市委，和精神文明双丰收。九六年被东莞市委，市政府评为市文明村、卫生村、安全文明小区；市文明村、卫生村、安全文明小区；九七年被广东省省政府评为省文明单位光荣称号文明单位光荣称号。委、省政府评为省文明单位光荣称号。

民主管理制度

民主管理制度民主管理制度是指一种以民主原则为基础，通过有效的管理方法和途径来实现组织内部管理的制度。

在现代社会中，民主管理制度被广泛应用于各个层面的组织，包括政府部门、企事业单位以及社会团体等。

它强调公开透明、参与决策和民主监督，是一种相对于传统集权管理模式而言的一种更新、进步的管理方式。

一、背景和意义民主管理制度的提出和发展，根源于民主思想的传播和社会变革的需要。

随着社会进步和人们对权力监督的要求不断提高，传统的集权管理模式逐渐暴露出一系列问题，如决策不透明、权力滥用、利益损害等。

而民主管理制度的出现，则为解决这些问题提供了一种可行的途径。

民主管理制度的意义首先体现在保障和推进民主。

作为一种基于民主原则的管理方式，它可以有效地促进组织内部的民主运作，提高决策的公正性和合法性。

其次，民主管理制度可以增强组织的凝聚力和向心力。

通过广泛的参与和民主决策，能够使各个成员更加积极主动地为组织的目标和任务贡献力量。

再次，民主管理制度有助于实现权力的合理分配和监督。

通过制定明确的管理程序和规定，可以避免权力滥用和利益损害的问题，维护组织的公平和正义。

二、特点和原则民主管理制度具有以下几个鲜明特点和原则。

首先，平等和参与是民主管理制度的基本原则。

在民主管理制度下，每个成员都享有平等的权利和地位，有权参与到组织的管理和决策中来。

这种平等和参与性的原则，有效地激发了个体的积极性和创造力。

其次，公开和透明是民主管理制度的重要特点。

在决策过程中，各项信息都应当公开，并向全体成员进行透明度的说明和解释。

这种公开透明的原则，不仅能够有效地减少信息的不对称性，还能够提高决策的科学性和公信力。

再次，民主管理制度强调决策的程序和程序的公正性。

在决策过程中，应当根据程序对各种意见进行充分的讨论和评议，确保决策的公正和合法。

最后，民主管理制度还注重民主监督的实施。

通过建立完善的监督机制和渠道，对权力的行使进行监督，防范权力的滥用和侵权行为。

民主管理实施方案3篇

民主管理实施方案3篇为进一步推进居务公开，提高民主管理水平，需要制定并实施相应的管理方案。

接下来店铺为你带来了民主管理实施方案。

民主管理实施方案范本一一、指导思想和目标坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以建设社会主义新社区为主题，以落实全体居民知情权、参与权、决策权、监督权为出发点，努力把社区居务公开民主管理提高到一个新水平，以促进社区“两委”干部清正廉洁、干干净净，增强社区“两委”班子的号召力、战斗力和凝聚力，树立社区党组织和社区居委会在群众中的威信。

总的目标，通过这次活动，务使我社区的居务公开民主管理工作成为现代化建设的示范区，群众满意率达到95%以上。

二、工作内容(一)健全机构。

社区成立居务公开民主管理工作领导小组，组长由党支部书记担任，并通过居民代表大会民主选举产生居物监督小组和民主理财小组。

(二)完善各项规章制度建设。

从本社区的具体实际出发，建立和完善可操作性强的社区自治章程、社规民约、居民会议、居民代表会议议事、“一事一议”筹资等制度，并建立健全社区“两委”干部考评充测评制度。

(三)创新公开形式。

在社区居委会驻地设立社务公开栏，并参照省社务公开栏统一模式，结合实际调整公开内容，并随时利用社区中广播、墙报进行居务公开，同时，增加社区“两委”干部向居民会议、居民代表会议公开述职形式，不断提高居民对居务公开的满意率。

(四)增加沟通渠道。

居民可通过意见箱、当面咨询等形式反映对居务公开民主管理的意见和建议，社区居委会对居民的意见和建议要及时作出回应，必要时，有关处理和反馈情况要在居务公开栏上公开，以杜绝因居务不公开而导致居民集体上访和越级上访事件的发生。

三、工作步骤(一)组织学习，明确任务。

(8月10~8月20日)社区召开“两委”班子及居民小组长、社区党员代表、居民代表会议，传达学习上级指示精神，统一思想认识，明确目标任务要求。

(二)宣传动员，发动群众参与。

(8月20日~8月30日)利用广播、墙报、标语、横额等形式，开展声势浩大的宣传活动，使居民人人理解开展社务公开民主管理规范化建设的目的、意义和要求，提高参与居务活动的积极性和自觉性。

民主管理自查报告

民主管理自查报告一、背景介绍民主管理是指在组织或者团体中，通过广泛的民主参预和决策，实现管理工作的公开透明、公正公平、民主决策的一种管理方式。

为了确保民主管理的有效实施，我们进行了一次自查，以评估我们组织在民主管理方面的表现，并提出改进建议。

二、自查目的本次自查的目的是评估我们组织在民主管理方面的表现，发现存在的问题，并提出改进建议，以进一步提升组织的民主管理水平。

三、自查内容及结果1. 民主决策机制我们组织设立了民主决策机制，包括定期召开会议、成立工作小组等。

通过调查问卷和访谈，我们发现大部份成员对决策机制表示满意，认为能够充分发表自己的意见和建议，并且决策结果能够得到尊重和执行。

2. 信息公开透明我们组织注重信息公开透明，通过定期发布工作报告、会议记要等方式，向成员传递组织的工作发展和决策结果。

调查结果显示，大部份成员对信息公开透明度表示满意，认为能够及时了解组织的工作动态。

3. 公平竞争机制我们组织建立了公平竞争机制，包括岗位竞聘、项目申报等。

调查结果显示，大部份成员对公平竞争机制表示满意，认为能够公正评价个人能力和贡献，提供公平的机会。

4. 民主监督机制我们组织设立了民主监督机制，包括成立监督委员会、开展满意度调查等。

调查结果显示，大部份成员对民主监督机制表示满意，认为能够有效监督组织的决策执行和工作发展。

四、存在问题及改进建议1. 参预度不高调查结果显示，部份成员对民主管理的参预度不高，缺乏主动性和积极性。

为了提升参预度，我们建议开展相关培训，提高成员的民主参预意识和能力。

2. 意见反馈渠道不畅通调查结果显示，部份成员对意见反馈渠道不满意，认为无法及时反馈自己的意见和建议。

为了改善这一问题，我们建议建立更加畅通的意见反馈渠道，例如设立专门的意见箱或者开设在线平台。

3. 决策执行不到位调查结果显示，部份成员对决策执行不到位表示不满意，认为决策结果无法有效地落实。

为了解决这一问题，我们建议加强对决策结果的跟踪和评估，确保决策能够顺利执行。

企业民主管理总结(优秀5篇)

企业民主管理总结(优秀5篇)企业民主管理总结篇1企业民主管理总结一、坚持和完善职工代表大会制度，企业重大决策出台前听取职代会意见职工代表大会是企业民主管理的基本形式，也是职工行使民主管理权力的机构。

多年来，我们始终坚持并不断完善职工代表大会制度，凡是企业改革方案、工资调整方案、奖金分配方案等，都要经过职代会讨论审议。

通过召开职代会，既保证了企业重大决策的民主性和科学性，又保证了企业决策能更好地反映职工群众的意愿，使企业决策能更好地体现民主性和公正性。

二、坚持和完善厂务公开制度，增强企业工作的透明度厂务公开是发扬民主管理的好形式，也是促进廉政建设的好途径。

为此，我们一是公开的内容。

凡是国家法律法规、劳动法规和企业制定的各项规章制度，都要及时公开；职工关心的工资、奖金、福利等热点问题，要及时公开；重大决策和重要活动也要及时公开。

二是公开的形式。

采取公司、分公司、分厂、班组四级公开的形式，将厂务公开内容公布在企业内部网，同时，还在企业报上设立了厂务公开专栏，将厂务公开内容公布在专栏上，使职工可以随时查阅。

三是公开的时间。

根据公开内容的性质和公开后会影响职工情绪的大小，公开的时间可分为即时公开、逐月公开、年终公开或工作完成公开等。

三、推行合理化建议活动，鼓励职工为企业建设出谋划策合理化建议活动是企业民主管理的重要形式，是发动职工为企业出谋划策的有效手段。

多年来，我们一直注重合理化建议活动的开展，把此项活动作为提高职工参与意识，加强民主管理，推进企业技术进步，改善职工劳动条件，提高经济效益的重要措施来抓，对于促进企业安全生产和改革发展起到了重要作用。

我们鼓励职工针对企业经营管理、生产、技术和分配等方面提出自己的意见和建议，并由职代会专门小组进行整理，再提交给公司领导，使许多合理化建议得到采纳，许多有价值的建议受到表扬和奖励。

四、推行班组民主管理，加强企业精神文明建设班组民主管理是职工民主管理的基础，也是企业精神文明建设的核心。

如何做好民主管理工作总结

如何做好民主管理工作总结
民主管理是一种重要的管理方式，它能够充分调动员工的积极性和创造力，提
高组织的效率和绩效。

在实践中，如何做好民主管理工作成为了管理者们需要重点关注的问题。

下面我们就来总结一下如何做好民主管理工作。

首先，建立良好的沟通机制是做好民主管理工作的关键。

管理者需要与员工保
持良好的沟通，了解他们的想法和意见，及时解决问题，建立起互信互谅的工作氛围。

同时，管理者还应该鼓励员工之间的沟通和交流，让他们能够自由地表达自己的看法和建议。

其次，要建立健全的民主决策机制。

在组织中，很多问题需要进行决策，而民
主管理就是要充分听取员工的意见，让他们参与到决策过程中来。

管理者应该设立一些机制，如员工代表大会、意见箱等，让员工能够直接参与到决策中来，从而增强他们的归属感和责任感。

另外，要注重员工的参与和激励。

民主管理并不是简单地听取员工的意见，而
是要让员工真正参与到管理中来。

管理者应该鼓励员工提出建议和改进建议，同时要及时给予肯定和奖励，让员工感受到自己的价值和成就。

最后，要加强民主管理的培训和教育。

在实践中，很多员工对于民主管理的概
念和方法并不了解，因此管理者需要加强对员工的培训和教育，让他们了解民主管理的重要性和方法，从而更好地参与到民主管理中来。

总之，做好民主管理工作需要建立良好的沟通机制，建立健全的民主决策机制，注重员工的参与和激励，加强民主管理的培训和教育。

只有这样，才能够真正做好民主管理工作，提高组织的效率和绩效。

企业民主管理工作要点

企业民主管理工作要点企业民主管理是指在企业经营与管理过程中，充分发扬民主精神，充分调动员工积极性，通过广泛参与和民主决策，实现企业共同发展与共同效益的管理方式。

企业民主管理旨在提高企业的组织效益和经济效益，增强员工的认同感和工作动力，实现员工与企业的共同成长和共同繁荣。

以下是企业民主管理的主要要点：1.建立民主管理机制：企业应设立民主管理委员会或民主管理小组，负责推动和监督民主管理工作。

民主管理机制应明确权责，确保管理过程透明公正，保障员工的参与权益。

2.倡导平等与公正：企业应倡导平等和公正的管理理念，不歧视任何员工，充分尊重和关爱每一位员工。

避免人际关系和利益牵扯对决策的干扰，确保决策的公正和客观。

3.广泛参与决策：企业应鼓励员工广泛参与决策过程，包括制定企业发展战略、制定业务计划、设置考核目标等。

员工可以通过各种方式参与决策，例如参加会议、提出建议、参与投票等，确保员工对决策有发言权和决策权。

4.加强信息共享：企业应加强信息共享和沟通，确保员工了解企业的愿景、战略和目标。

同时，企业应及时向员工公布企业的经营情况和业绩，让员工了解到自己的工作对整个企业的影响，增强责任感和归属感。

5.建立奖惩机制：企业应建立激励约束机制，既强调激励，又加强约束，使员工真正能够自主管理和自我约束。

适当的激励可以是物质奖励，也可以是精神奖励，例如表扬、奖励荣誉等。

6.培养员工自主能力：企业应鼓励员工自主学习和提高，提供相关的培训和发展机会，让员工具备自主工作和自主决策的能力。

同时，企业也应鼓励员工不断创新，提出新的工作方法和理念，推动企业的持续改进和发展。

7.建立员工代表制度：企业可以建立员工代表大会或员工代表会议，选举产生员工代表，代表员工的利益与诉求向企业管理层提出建议和要求。

员工代表制度可以加强员工与管理层的沟通和协商，实现真正的利益共享。

8.提供良好的工作环境：企业应提供良好的工作环境和福利待遇，使员工能够安心工作和发挥所长。

民主管理

民主管理一、民主管理定义民主管理是相对于绝对服从绝对权威的管理而言的。

即管理者在“民主、公平、公开”的原则下，科学的将管理思想进行传播，协调各组织各种行为达到管理目的的一种管理方法。

因此，民主管理即符合人们的心理要求或“以人为本”管理思想，也是管理者所追求的是一种管理艺术，即一种被管理者意识不到的正在接受的管理，而事实上他却正在接受管理的积极性，唤醒人的主体意识，弘扬人的主体精神，发挥人的主体能力。

因此，民主管理又是一种群众参与下的多数人管理多数人的管理。

应用写作能力是从事民主管理工作的必备素质。

二、企业民主管理的含义民主管理是指单位的职工依照法律规定,以主人翁的身份和地位,通过法定的职工大会、职工代表大会或其他形式,行使民主权利,就单位的生产经营、经济发展、劳动管理等重大事项和其他与劳动者切身利益相关的事项,实施民主管理、民主参与和民主监督。

民主管理是职工主人翁地位的体现,是社会主义企业的本质要求。

三、民主管理的基本形式根据法律规定,我国民主管理的基本形式是职工代表大会制度。

《企业法》第五十一条规定:“职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式。

”四、实行民主管理的措施加强党的领导。

党的组织应从思想上统一认识,把职代会工作摆上重要议事日程,统一布置,统一检查,支持职工群众当家作主, 教育党员和干部积极参加职工代表大会活动,模范地执行职工代表大会的决议,保障职工代表大会各项职权的落实。

切实重视职工代表大会制度。

各级领导班子要从提高认识入手,要牢固树立全心全意依靠工人阶级的思想,坚持党的群众路线和群众观点,尊重职工的主人翁地位,依靠职工办好企业。

搞好职工代表大会的组织建设,落实其各项职权,充分发挥其作用。

所有国有企业和公有资产占主体地位的企业都应当建立健全职工代表大会或职工大会制度。

职工代表大会要依法行使职权,并根据形势发展相应增加工作内容。

要组织职工代表进行视察、质询、向选举单位报告工作等活动,充分发挥其作用。

民主管理工作总结

民主管理工作总结引言：在现代社会中，民主管理被认为是一种有效的管理方式，既可以提升组织的效率，又能够保证员工的参与感和满意度。

作为一个管理者，我深切体会到了民主管理的重要性，并且在过去一段时间内，我在工作中也积极尝试和推进民主管理的改进。

本文将对我所承担的民主管理工作进行总结，旨在总结经验、发现问题，并提出进一步改进措施。

主体：一、建立民主氛围在实施民主管理时，首先要做的是营造一个民主的工作氛围。

我通过组织团队建设活动，举办员工座谈会等方式，鼓励员工发表意见和参与决策过程。

此外，还建立了员工意见箱和匿名反馈渠道，为员工提供一个表达意见和反馈的平台。

这些措施有效地增强了员工参与意识，促进了组织的民主化。

二、加强信息共享民主管理的核心是让员工参与决策，因此在实施民主管理时，信息共享是至关重要的。

我积极推广信息透明化，定期组织员工会议，及时向员工传达组织的重要信息，以便员工对组织的决策有更充分的了解和认同。

此外，我还建立了一个内部知识库，员工可以随时查阅相关信息，提高工作效率和素质。

三、鼓励员工参与决策在实施民主管理过程中，我非常重视员工的参与和建议。

为了鼓励员工参与决策，我采取了一系列措施。

首先，我会在开展重要决策之前，向员工发布通知，并邀请他们提供意见和建议。

其次，我在重大决策前，筹组专门的团队，由员工代表参与决策过程，这样可以确保决策的多元性和公正性。

最后，在决策执行阶段，我会定期组织评估会议，听取员工对决策执行情况的反馈，以便及时调整和改进。

结语：通过实施民主管理，我团队的工作效率和员工的满意度都得到了明显的提升。

然而，我也意识到还存在一些问题，如意见收集渠道不够畅通、员工参与意识有待提高等。

因此，我将进一步完善民主管理机制，定期组织培训，提升员工的自我管理能力和决策能力。

相信在不久的将来，民主管理将在我团队中发挥更重要的作用，创造更好的工作效果。