《物流成本管理》课程期末复习指导
物流成本管理复习重点
1.物流管理：以最低的物流本钱到达用户所满意的效劳水平，对物流活动进展的方案、组织、协调及控制。
2.物流本钱管理的内容：物流本钱的核算、物流本钱分析、物流本钱预测、物流本钱决策、物流本钱预算、物流本钱控制、物流本钱绩效评价、供给链物流本钱管理。
3.物流本钱管理的方法：比拟分析法、活动优化法、综合评价法、排除法、责任管理法。
4.综合评价法：通过物流本钱的综合效益研究分析，发现问题，解决问题，从而加强物流管理的方法。
5.目前我国物流本钱管理存在的问题：1现有的会计核算只涉及局部物流费用。
2.物流本钱核算标准不一致。
3.计算物流本钱的目的不明确。
6.物流费用包括：供给物流费、生产物流费、销售物流费、逆向物流费。
7.物流本钱的构成：宏观物流本钱的构成、微观物流本钱的构成、物流企业物流本钱的构成。
8.物流本钱按物流所处企业领域不同分类，可分为：制造企业物流本钱、制造企业物流本钱与物流企业物流本钱。
9.按物流活动的不同功能环节分类，物流本钱总体构成：包装本钱、装卸本钱、运输本钱、储存本钱、流通加工本钱、配送本钱与物流信息本钱。
10.按物流本钱的性态分类：变动本钱、固定本钱。
11.变动本钱：指本钱总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的本钱。
12.固定本钱：指在一定的业务量范围内，本钱总额及业务量的增减变化无关的本钱。
如：固定本钱性态：又称“本钱习性〞，是指本钱总额及业务总量之间的依存关系。
13.资产折旧费、管理部门的办公费等。
14.物流本钱的一般特性：物流本钱的隐含性、物流本钱的效益背反特征、物流本钱削减的“乘数效应〞。
15.物流本钱削减的乘数效应：指物流本钱削减对利润的影响相当于销售额增加的效应。
16.物流本钱管理的相关理论学说：“黑大陆学〞说、效应背反理论、效劳中心论、“第三个利润源〞说、物流冰山说、战略中心论。
17.黑大陆学说的由来：1952年管理学家彼得。
德鲁在?财富?杂志上2所发表的?经济的黑大陆?一文。
物流成本管理(复习重点).doc
名词解释：客户服务成本：当物流客户服务水平令客户不满时，产生的销售损失。
成本预测：依据物流成本与各种技术经济因素的依存关系，结合发展前景及采取的各种措施，并利用一定的科学方法，对未来期间物流成本水平及其变化趋势做出科学的推测和估计。
高彳氐点法：选择最高业务量和最低业务量两个时点的半变动成本进行对比，求的变动成本和固定成本的一种分解半变动成本的方法。
沉没成本:由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。
物流成本控制：在物流活动中，依据物流成本标准，对实际发生的物流成本进行严格审核，发现浪费，进而采取不断降［氐物流成本的措施，事先预定的物流成本目标。
作业成本法：是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映，计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。
填切痈：物流成本的特性：1.难以把握（通常高于外部支付额）；2.成本削减具有乘数效果；3.销售促进费算进物流成本；4.不明确,难以全面计算和分析；5.在各个企业间无法比较、分析；6.悖反以成本/收益为导向制定物流客户服务水平是以获取最大利益为根本目标。
成本核算是以有关原始记录为依据。
成本计算包括:成本归集和成本分配。
产品成本的计算方法：品种法、分批法、分步法。
运输在物流系统中提供两大功能：物品转移、物品存储。
物流成本构成包括:运输成本、保管成本、管理成本。
备货作业的四种方法:全面分拣、批处理分拣、分区分拣、分拨分拣。
装卸作业的特性:伴生性、保障性。
影响仓储类型的3个因素：周转量、需求的稳定性、市场密度。
4个仓储作业模式:1)公共仓库；2 )租赁仓库，手工搬运；3 )自有仓库，托盘一叉车搬运；4 )自有仓库，自动搬运。
物流成本分析的方法：指标对比法、因素分析法。
物流营运能力指标:人力资源营运能力指标、作业资源营运能力指标。
成本预测的步骤：确立预测目标，收集预测资料，建立预测模型，评价与修正预测值。
成本预测的方法:夕Hi法(时间序列预测法X因果法(回归分析法1判断分析法。
物流成本管理 复习资料
一、基本概念！1、物流成本：物流成本是“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
”即产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、流通加工物流信息等环节所支出的人力、物力和财力的总和。
2、物流成本管理：是以物流成本信息的产生与利用为基础，按照降低物流成本的要求有组织的进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列科学管理活动。
3、社会物流成本：社会物流成本是指一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。
4、运输成本：运输成本是指企业对原材料在制品以及成品的所有运输活动所造成的费用，包括直接运输费用、管理费用和财务费用。
5、仓储成本：仓储成本是指仓储企业在开展仓储业务活动中各种要素投入的以货币计算的总和。
大多数仓储成本不随存货水平变动而变动，而是随存储地点的多少而变。
仓储成本包括仓库租金、仓库折旧、设备折旧、装卸费用、货物包装材料费用和管理费等。
6、库存持有成本：库存持有成本是指和库存数量相关的成本，它由许多不同的部分组成，通常是物流成本中较大的一部分。
库存持有成本的发生主要由库存控制、包装、废弃物处理等物流活动引起。
它是与库存水平有关的那部分成本，其组成包括库存商品所占用的资金成本，库存服务成本，储存空间成本以及库存风险成本。
7、供应链管理：指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、流转、销售及服务的管理方法。
8、供应链成本：供应链成本是在供应链运转过程中由商流、物流、信息流和资金流所引起的成本。
由物流成本和交易成本两部分构成。
9、作业成本法：作业成本法，简称ABC，即基于作业成本的成本计算法，是指以作业为间接费用归集对象，通过资源动因的确认、计量，归集资源费用到作业上，再通过作业动因的确认计量，归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。
10、速动比率：速动比率，又称“酸性测验比率”，是指速动资产对流动负债的比率。
物流成本管理期末复习资料
物流成本管理期末复习资料物流成本的概念：物流成本指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
为什么说物流成本管理是以成本为手段的物流管理方法？一是：物流活动方法上的差别就会以成本差别的形式明显地表现出来二是：成本可以成为评价所有活动的共同尺度衡量一个国家物流管理水平的高低：物流成本占国内生产总值的比例物流成本管理系统：通过成本这一核算结果来管理各项物流作业，进而对整个物流系统进行管理优化。
即：通过成本目标管理物流物流成本的日常控制系统：在日常物流运营的每个作业环节，依据现代物流运营理念，采用先进的物流技术和方法，提高物流技术水平和物流管理水平，优化物流系统，降低整个企业物流成本的一系列措施。
按照人们进行物流成本管理与控制的不同角度，把物流成本分为社会物流成本，货主企业物流成本，物流企业物流成本物流冰山理论；物流成本冰山说存在的原因①物流成本的计算范围太大；②运输、保管、包装、装卸、以及信息等各物流环节中，以哪几种环节作为物流成本的计算对象问题；③选择哪几种费用列入物流成本中的问题。
物流效益背反理论涵义：是指物流成本与服务水平之间或物流功能间的二重矛盾，即追求一方，必须舍弃另一方的对立状态。
包括两方面的背反：物流成本与服务水平间、物流功能间物流成本的分类―按成本性态分类P132是指成本总额与业务总量之间的依存关系。
变动成本：指成本总额随着业务量变动而近似呈正比例变动的成本。
变动成本的分类：技术性变动成本消耗量由技术因素决定例：运输车辆的耗油量酌量性变动成本消耗量由管理决策决定例：按销售收入提取的佣金固定成本：指成本总额保持稳定，与业务量的变化无关的成本。
固定成本的分类：约束性固定成本短期管理决策行为不能改变的“经营能力成本” 例：固定资产折旧费、租凭费酌量性固定成本短期管理决策行为能够改变的固定成本例：培训费、广告费、研发费混合成本：是指介于固定成本与变动成本之间，成本总额既随业务量变动又不与其成正比例的成本。
物流成本复习
一、名词（5*3’）物流成本管理：是通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，最终达到在保证一定物流服务水平的前提下降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的管理活动。
归纳法：通过个别到一般的逻辑方法，通过物流成本管理研究人员对于物流管理实务和物流管理惯例有目的的观察，收集实证数据或者实务证据，从中发现一般以及规律性的东西，在经过整理和描述之后，形成某种理论。
广义的物流成本：包括狭义的物流成本与客户服务成本。
是指在生产、流通、消费全过程中物流对象实体与价值变化而发生的全部费用。
其中包括了物流过程中的显性成本，还包括了不为企业所注意的隐性成本。
客户服务成本是一种隐性成本。
固定成本：其总额在一定时期和一定业务量范围内，成本总额不受业务量增减变动的影响而保持不变的成本。
目标成本:所谓目标成本法是指根据市场调查，预计可实现的物流营业收入，为了实现目标利润而必须达成的成本目标值。
物流服务水平的衡量：通过一定的技术与方法，测量与评价企业提供的物流客户服务所达到的水平。
作为企业制定物流客户服务水平时的决策依据与变动基准。
内部衡量：针对提供物流客户服务的企业或企业的某个提供物流客户服务的部门进行的，属于企业或相关部门的内部审计与检查。
物流成本预测：指依据物流成本与各种技术经济因素的依存关系，结合发展前景及采取的各种措施，并利用一定的科学方法，对未来期间物流成本水平及其变化趋势作出科学的推测和估计。
理想标准成本：是以现有生产经营条件处于最优状态为基础确定的最低水平的成本。
现行标准成本：根据其适用期应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度等制定的标准成本。
作业成本法：简称ABC法，也称为作业成本会计或作业成本核算制度。
是一种通过对所有作业活动进行追踪的动态反映，计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。
物流成本复习
一、名词解释（5个/3分）物流成本管理：物流成本管理不仅仅是管理物流成本，而是通过成本去管理物流，可以说是以成本为手段的物流管理方法，通过对物流活动的管理，从而在既定的服务水平下达到降低物流成本的目的。
广义的物流成本：包括狭义的物流成本和客户服务成本。
狭义的物流成本涵盖了生产、流通、消费全过程的物品实体与价值变化而发生的全部费用。
现实当中常有企业因为物流服务水平低，造成客户不满意，而失去现有客户和潜在客户的情况，这种情况带来的损失，就是客户服务成本。
固定成本：固定成本是指其总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减影响而保持不变的成本。
变动成本：编订成本是指其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。
变动成本的概念也就是其总额而言的。
归纳法：归纳法是通过个别到一般的逻辑方法，通过物流成本管理研究人员对于物流管理实务和物流管理惯例有目的的观察，收集实证数据或者实务证据，从中发现一般以及规律性的东西，在通过整理和描述之后，形成某种理论。
演绎法：亦称演绎推论法，也是科学研究中的广泛运用的方法。
一般人的理解是通过一般原理推导出特殊情况下的结论，其特点是从已经具有的科学结论、科学原理出发，通过推理、演绎，得出另一特定事物的规律性结论。
客户服务成本：是一种隐形成本，是当物流服务水平令客户不满时产生的销售损失。
该成本影响着客户对企业物流服务的感受、客户满意水平以及最终能否产生客户信任。
它不仅仅包括失去的现有客户所产生的销售损失，还包括失去潜在客户所带来的销售损失。
物流服务水平的衡量：就是通过一定的技术和方法，测量与评价企业提供的物流服务所达到的水平。
物流成本归集：指对企业生产经营过程中发生的各种物流费用，按一定的对象，如各种产品、作业、各个车间或部门所进行的成本数据的收集或汇总。
物流成本分配：物流成本分配在有多个物流成本计算对象的情况下，为求得各成本计算对象的成本，对不能直接计入成本计算对象的费用，在按照费用发生的地点和用途归集后，按一定分配标准所进行的分配。
物流成本管理复习要点
物流成本管理复习要点一、各章内容要点1．简述物流成本计算的基本要求、特点、计算程序？2．简述品种法的特点及其适用范围？3．分析降低运输成本的方法与措施？4. 海洋运输的成本计算对象、计算期和计算单位？5. 物流成本控制必须遵循的原则有哪些?6. 简述作业成本法的原理、特点及其计算程序？7．说明汽车运输成本的计算对象、成本计算周期和成本计算单位？8．试说明沿海运输业务和远洋运输业务各自的特点？9．影响企业物流成本的因素？10．简述包装与物流成本的关系及企业如何降低包装成本？11．什么是弹性预算？应如何编制？12．简述物流成本管理的内容与要点？13．简述生产企业物流成本的构成？14．物流成本核算的项目有哪些?15．试分析优化仓储成本的方法有哪些？二、计算例题1．某运输公司有两种车型，资料如下表所示。
表两种车型资料要求：1）计算各车型的单位成本。
2）计算各车型的成本降低额和成本降低率3）计算该企业全部运输成本降低额和全部运输成本降低率2.阳光海运公司某月共发生营运间接费用100 000元，该月运输业务发生直接费用400 000元，其他业务发生直接费用100 000元，该月所有运输船舶发生的船舶费用和集装箱费用如下表所示。
表固定费用表3.某流通加工公司对甲、乙两种产品进行包装。
具体资料如下表：要求：用作业成本法核算两种产品的包装成本。
写出计算过程并填写表2和表3。
4．某运输公司10月份计划周转量6000千吨公里，单位运价为200元/千吨公里，单位变动成本为150元/千吨公里，固定成本总额为20万元，试计算保本点运输量及保本点运输收入，并分析该企业若完成计划业务量，是否能盈利，盈利多少？5．某运输公司购置一辆营运车辆，价值400 000元，预计残值10 000元，预计清理费用2 000元，预计使用年限15年，行驶里程定额1 500 000公里，当月行驶15 000公里。
要求：用行驶里程法和使用年限法两种方法计算月折旧额。
物流成本管理总复习
物流成本管理总复习1、什么是物流成本？物流成本：是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是物品在实物运动过程中，如运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息处理等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。
狭义：运输、包装、装卸等费用广义：全部费用2、企业物流成本的影响因素有哪些？（1）竞争性因素（订货周期、库存管理（对商品保管质量高低的要求）、运输）（2）产品因素（产品种类、产品价值、产品密度、产品废品率、易损性）（3）空间因素（4）管理因素（5）物流运作方式3、什么是物流成本管理，物流成本管理的实质是什么？物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。
4、物流成本管理有哪几个环节？他们之间有什么关系?（1）物流成本预测（2）物流成本决策（3）物流成本预算（4）物流成本控制（5）物力成本核算（6）物流成本分析关系：上述各项物流成本管理活动的内容是相互配合、相互依存的一个有机整体。
物流成本预测是物流成本决策的前提，物流成本预算是物流成本决策所确定目标的具体化，物流成本控制是对物流成本预算的实施进行监督，以保证目标的实现，物流成本核算与分析是对目标是否实现的检验。
5、什么是物流成本核算？物流成本核算：是按照国家有关的法规、制度和企业经营管理的要求，对物流服务过程中实际发生的各种劳动耗费进行计算，以提供真实、有用的物流成本信息。
6、物流成本按照物流范围、支付形式、物流功能是如何分类的？（1）按物流范围分类供应物流费企业内部物流费销售物流费回收物流费废弃物流费（2）按物流支付形态分类（3）按物流功能分类物品流通费：包装费、运输费、保管费、装卸搬运费、流通加工费、配送费信息流通费物流管理费7、物流成本核算评价的难点问题？（1）物流成本没有独立的会计科目（2）物流成本计算不完整、不全面（3）存在制度性缺陷，实际操作难度大（4）物流成本范围边缘不清、难以掌握和比较（5）无法掌握和控制的物流成本较多，增加了物流成本管理的难度8、物流成本预测的意义?（1）为物流成本决策提供依据（2）为确定目标成本打下基础（3）可确定最佳的物流成本投入方案9、掌握物流成本预测的趋势平均法与指数平滑法的计算。
物流成本管理-复习提纲
7.从整体上看，目前我国物流总成本与物流服务水平的研究方面还处于（起步）阶段。
8.2006年国家标准（《企业物流成本构成与计算》）颁布实施后，企业物流成本的计算才有了统一、明确的参考依据，但物流成本管理在企业的推广还需要一个较长的过程。
9.2004年由国家统计局、国际发改委、中物联发布的（《社会物流统计制度及核算表式》）通知实施前，我国社会物流成本一直没有统一的、权威的数据来源。
5.物流系统中有哪些物流成本交替损益规律？这些规律对物流成本的管理有何启示？
第二章物流成本的构成与分类
一、填空题
1.社会物流成本由三部分构成：（运输成本、存货持有成本、物流行政管理成本）。
2.我国现在是1万亿美元的经济规模，降低1%的物流成本就等于增加了（100亿美元）的效益。
3.以整体产业的物流成本占营业额的比例为20%，这表示企业每销售100元，则需支付物流成本20元。
3.制造企业物流成本可以从哪些角度进行分类？各自的构成内容是什么？(P48-50)
三个角度：物流流程（范围）、成本项目、支付形态
按流程：供应物流、生产物流、销售物流、回收废弃物物流
按成本项目：运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理
按支付形态：委托物流费用、自营物流费用（人工费、材料费、维护费、一般经费、特别经费）或（人工费、材料消耗、运输设施、仓库设施的折旧费、合理损耗、资金占用的利息、管理费用）
2．混合成本的分解方法有哪些？
3.本量利分析的计算（保本点、保利点）
4.如何利用安全边际和营业杠杆来衡量企业的经营风险？
5.有关因素变动对本量利指标的影响
6.物流成本预算的意义？P154
7.弹性预算的基本原理（会编制）
物流成本管理复习要点
名词解释1 物流成本：物流成本就是完毕诸种物流活动所需旳费用。
2显性物流成本：在会计核算中实际发生，计入公司实际成本费用旳多种物流支出。
3隐性物流成本：不是实际发生，在物流管理决策中应当考虑旳机会成本。
4 本量利分析(CVP分析)：是成本--业务量--利润关系分析旳简称，是指在变动成本计算模式旳基础上，以数学模型与图形来揭示固定成本、变动成本、业务量、单价、营业额、利润等变量之间旳内在规律性联系，为预测、决策和规划提供必要财务信息旳一种定量分析措施。
5 平衡计分卡法：结合财务与非财务指标，将绩效评估与公司战略发展联系起来旳综合评估措施。
6 弹性计算：是指在编制费用预算时，预先估计到计划期内也许发生旳变动，编制出一套能适应业务量变化旳费用预算，以便分别反映在各业务量状况下所应开支旳费用水平，也称变动预算或滑动预算。
7 高下点法：指以某一时期旳最高业务量旳物流成本与最低业务量旳成本之差，除以最高业务量和最低业务量之差，求得单位变动成本，然后裔入高点或低点旳物流公式，据以求出物流成本中变动成本和固定成本数额，建立物流成本模型旳措施。
8 物流成本核算：是根据公司拟定旳成本计算对象，采用相应旳成本计算措施，按照规定旳成本项目，通过一系列物流费用旳汇集与分派，从而计算出各物流环节成本计算对象旳实际总成本和单位成本。
简答1 会计方式旳物流成本核算：通过凭证、账户、报表旳完整体系，对物流耗费予以持续、系统、全面记录旳计算措施结合财务会计体系旳物流成本核算模式旳优缺陷：长处：--信息全面、系统、持续--减少工作量缺陷：--数据共享时，体系调节大--如人员素质不高，难以保证真实性和对旳性--管理成本都要与产品成本结合，难以再结合物流成本重要性：1 全面呈现物流成本状况物流成本会计核算可以全面系统地呈现出物流成本状况，可以精确控制住物流公司旳成本支出，使公司管理可以更加精确地理解物流成本信息并作出对旳旳决策。
2 提供精确旳物流成本信息物流成本会计核算可以提供比较精确旳物流成本信息，把握住物流成本旳不同构成因素，为物流公司旳成本优化提供根据。
物流成本管理-复习提纲
11.宏观物流成本统计数据的缺乏，会造成区域物流中心与物流园区建设的盲目性，另外，建成后的物流中心和物流园区能否有效地提高物流效率也不得而知。
12.物流成本的管理与控制系统由两个部分组成：物流成本管理系统和物流成本的日常控制系统。物流成本控制是物流成本管理的中心环节。物流成本的综合管理与控制就是要将物流成本管理系统与物流成本日常控制系统结合起来，形成一个不断优化的物流系统的循环。
3.制造企业物流成本可以从哪些角度进行个角度：物流流程（范围）、成本项目、支付形态
按流程：供应物流、生产物流、销售物流、回收废弃物物流
按成本项目：运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理
按支付形态：委托物流费用、自营物流费用（人工费、材料费、维护费、一般经费、特别经费）或（人工费、材料消耗、运输设施、仓库设施的折旧费、合理损耗、资金占用的利息、管理费用）
名词解释
单选题
判断题
简答题
计算题
13.物流成本管理属于（管理会计）的范畴。
三、简答题
1.物流成本管理的意义？
物流成本管理的意义在于：
从微观经济效益的角度观察：
从宏观经济效益的角度观察：
2.物流成本在我国的发展？
3.什么是“物流成本冰山说”？
（含义及其成立的原因）
4.什么是“第三利润源学说”？三个利润源各自着重开发的是生产力的哪些要素？
5.物流系统中有哪些物流成本交替损益规律？这些规律对物流成本的管理有何启示？
第二章物流成本的构成与分类
一、填空题
1.社会物流成本由三部分构成：（运输成本、存货持有成本、物流行政管理成本）。
物流成本管理复习重点
学习必备欢迎下载物流成本管理复习重点考试：单选 10个 x1 分多选 5 个 x2 分填空 10 个 x1 分简答 25 分计算 45分第一章物流成本概述1.物流成本特征① 悖反性②系统性③分散性④隐蔽性⑤战略性⑥独特性⑦行业相关性⑧核算标准不统一⑨削减的乘数效应2.影响物流成本的因素：①竞争性因素②产品因素③环境因素④管理因素3.我国社会物流成本的构成( 了解）：①运输费用②保管费用③管理费用4.存货相关成本：①流动资金占用成本②存货风险成本③存货保险成本5.按物流成本习性分类（理解）：①变动物流成本②固定物流成本③混合物流成本6.物流成本相关理论学说①“黑大陆”学说 --- 彼得 ? 德鲁克②“物流冰山”学说--- 西泽修教授③“第三利润源”学说 ---西泽修教授内容：第三利润源，即物流领域。
随着市场竞争日益激烈，前两个利润源可供挖掘的潜力越来越小，物流领域开始被人们重视，如果能有效降低在企业经营成本中占据相当高比例的物流费用，可以增加企业的利润。
通过改善物流管理，降低物流成本，成为企业的“第三利润源”。
④“效益悖反”理论------物流成本与服务水平呈效益悖反关系第二章物流成本管理概述1.物流成本管理的意义物流既是主要成本的产生点，又是降低成本的关注点。
物流是降低成本的宝库。
物流管理对于降低资源消耗、提高生产效率、增进企业经营效果、降低总体费用的作用已经引起了企业的普遍关注，物流管理正在成为企业的经营职能之一。
2.物流成本管理的宏观意义①有利于提高经济运行质量和总体竞争能力②有利于加速产业结构的调整，支撑新型工业化③有利于进一步调整商品价格④有利于节约大量社会财富3.物流成本管理的内容（知识点）① 物流成本分析模块②物流成本决策模块③物流成本控制模块第三章物流成本的计算1.物流成本计算中存在的问题①物流成本计算目的不明确②计算要素难以确定③按照现行会计核算制度计算物流成本难度很大④物流成本计算标准不统一⑤缺乏懂得物流知识的财务会计与管理人员2. 物流成本计算的原则①合法性原则②可靠性原则③相关性原则④分期核算原则⑤权责发生制原则⑥ 按实际成本计价原则⑦ 一致性原则⑧重要性原则3.成本分配的原则（ p65）：①受益原则②成本效益性原则4.本书讲的是会计式物流成本计算方法5.显性物流成本的计算程序①选取会计科目②设置物流成本辅助账户③计算物流成本1.物流成本分析的一般步骤①选择物流成本分析指标的分析标准②收集资料③指标的具体分析④总结与改善第五章物流成本的预测与决策1.物流成本预测的含义物流成本预测是依据所掌握的历史物流成本信息以及物流成本与各种技术经济因素的相互依存关系，采用科学的方法，做出合乎客观发展规律的定量描述和逻辑推断。
《物流成本管理》期末复习指导
《物流成本管理》课程期末复习指导一、课程说明《物流成本管理》课程是中央电大开放教育专科物流管理专业的省管课程。
本课程的文字主教材为朱伟生主编的《物流成本管理》，机械工业出版社出版（第二版）。
辅导教材主要有教案大纲、教案实施细则、形成性考核册、复习指导等。
二、考试说明（一）考试的性质及方式本课程的终结性考试（期末考试）采用闭卷考试的方式。
在本课程总成绩中，形成性考核成绩占20%，期末考试占80%。
（二）考核范围1~11章（三）试卷类型及分数比例1、名词解释（每题5分，共20分）2、填空题（每空1分，共20分）3、问答题（每题15分，共30分）4、计算题（每题15分，共30分）（四）答题要求：1、名词解释，要求答出定义或基本定义。
2、填空题，要求填写准确。
3、问答题，要求答出要点，并略作解释。
4、计算题，要求写出计算步骤，对于有方法提示的题目，应按要求的方法进行计算。
三、复习要点第一章物流成本管理概述1、物流成本的概念、物流成本管理的内容和方法2、物流成本的影响因素及降低物流成本的途径第二章物流成本的构成与特征1、物流成本的构成及分类第三章物流成本计算的基本方法1、物流成本计算对象2、产品成本计算方法3、作业成本法第四章物流成本控制的基本方法1、弹性预算法与零基预算法，2、目标成本法3、成本差异的计算与分析第五章汽车运输成本管理1、汽车运输成本的概念、核算体制、计算对象、计算单位、核算程序和管理要求。
2、汽车运输成本的计算3、车辆租赁业务成本的计算4、汽车运输成本量本利分析法和计划执行的总体分析第六章船舶运输成本管理1、海洋运输业务及其成本概述2、海运成本计算对象、成本计算期、成本计算单位和计算工程3、船舶费用、营运间接费用的归集、计算与分配4、海运成本计算及举例5、海运管理成本的计算第七章仓储成本管理1、仓储成本的构成2、仓储成本的计算3、仓储成本分析与控制第八章包装成本管理1、包装材料、包装机械与包装技术2、包装材料费的计算和包装成本的控制与分析第九章配送成本管理1、配送成本的构成和配送成本控制2、配送成本计算第十章装卸搬运成本管理1、装卸搬运成本的构成2、装卸搬运成本的计算第十一章流通加工成本管理1、流通加工成本的构成2、流通加工成本的计算四、综合复习题一、名词解释1、物流成本、2、配送、3、装卸搬运、4、变动成本、5、固定成本、6、实际成本、7、标准成本、8、信息流通成本、9、物流管理成本、10、品种法、11、分批法、12、分步法、13、作业、14、物流目标成本、15、倒扣法、16、比价预算法、17、本、量、利分析法、18、汽车运输成本、19、船舶租费、20、集装箱固定费用、21、单船成本、22、航线成本、23、缓冲包装技术、24、防潮包装技术、25、防锈包装技术、26、产品防霉包装、27、标准用量、28、标准价格、29、流通加工。
物流成本管理期末复习指导
物流成本管理期末复习题一、单选题1、在影响企业物流成本的因素中，不会影响顾客服务水平的因素有（ C ）A、订货周期B、库存水平C、产品价值D、运输2、（ D ）是指把物流质量体系作为一个系统来考察，用系统论的观点和方法，对影响质量的诸要素进行分析、计划，并进行有效控制。
A、物流服务质量B、物流合理化C、物流工作质量D、物流工程质量3、在20世纪90年代，日本调查出的社会流通费中物流费用占比为（ B ）。
A、10％B、15％C、20％D、25％4、影响企业物流成本的产品因素是（ A ）A、特殊搬运B、库存水平C、订货周期D、空间因素5、在20世纪90年代，日本调查出的物流费用中运输费占比为（ B ）。
A、5％B、10％C、15％D、20％6、目前我国生产企业的物流周期平均每年是不到（ A ）A、2次B、5次C、10次D、16次7、在20世纪90年代，日本调查出的物流费用中的包装费、保管费和装卸费占比为（ A ）。
A、5％B、10％C、20％D、25％8、按照产品的品种计算产品成本的方法称为（ B ）。
A、作业成本法B、品种法C、分批法D、分步法9、按照产品的批别计算产品成本的方法称为（ A ）。
A、分批法B、逐步结转分步法C、品种法D、平行结转分步法10、按照劳务作业项目计算劳务成本的方法称为（ A ）。
A、ABC法B、品种法C、标准成本法D、分步法11、编制预算的传统方法是（ B ）。
A、弹性预算B、固定预算C、零基预算D、差量预算12、责任成本的计算方法有（ B ）。
A、标准成本法B、直接计算法C、作业成本法D、定额比例法13、（ A ）＝标准工资率×（实际工时－标准工时）。
A、人工效率差异B、材料用量差异C、工资率差异D、变动制造费用差异14、单位产品目标成本＝预计单价－单位产品目标利润－预计单位产品税金－预计单位产品其间费用，这是什么方法下的基本公式（ B ）。
A、功能成本分析法B、倒扣测算法C、比价测算法D、本量利分析法15、责任成本的业绩报告中的差异为负值，是指（ A ）。
物流成本管理期末复习整理
物流成本管理归纳第一章绪论1、物流成本管理的微观作用（对企业个体）⑴降低成本，提高利润⑵增强竞争优势（价格时间质量）2、物流成本管理的宏观作用：⑴提高经济运行质量和总体竞争力①全行业物流能力、效率普遍提高，可以提升该国或地区的行业竞争力②降低物流成本，可以节约能源，创造更多的物质财富③全行业物流成本的普遍下降，有利于稳定物价，提高消费者购买力总之，物流业水平的高低是一个国家综合实力、竞争力、经济效率与宏观调控率的重要标志。
⑵加速产业结构调整，支撑新型工业化①现代物流产业本质上是第三产业，加强物流成本管理将对第三产业的发展起到积极的促进作用，可以优化产业结构②加强物流成本管理，可以促进以城市为中心的区域市场的形成和发展3、物流成本管理的研究内容：⑴物流成本预测：是决策、预算和控制的基础⑵物流成本决策：遵循最优化原则⑶物流成本计划：对物流各环节的耗费预算⑷物流成本控制：事前、事中、事后控制⑸物流成本核算：如实反映各项费用⑹物流成本分析：影响因素、程度分析⑺物流成本考核：总结和评价，与奖惩制度结合。
4、物流成本冰山理论⑴代表人物：西泽修⑵原因分析：现行的财务会计制度和会计核算方法都不能掌握物流费用的实际情况⑶主要含义：①是说人们对物流成本的总体内容并不掌握，提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山一角，而潜藏在海水里的部分却看不见，海水中的冰山才是物流成本中的主体部分②看得见的冰山一角：企业对外的委托物流费。
即可见物流成本：运输费用、仓储费用等③被隐藏的黑色区域：企业内部消耗的自营物流费。
即不可见物流成本：制造成本中的物流成本、促销成本中的物流成本、机会成本等④实践表明，实际发生的成本要超过外部支付额的5倍以上5、“第三利润源”学说⑴代表人物：西泽修⑵认识基点：①物流可以从流通中分化出来②物流可以成为“利润中心”③有效的物流服务可成为生产企业的“第三利润源”④有效的物流活动可优化社会经济系统和整个国民经济运行⑶主要含义：①第一利润源：针对以“降低生产成本，节约物化劳动消耗”为途径②第二利润源：针对以“提高劳动效率，降低活劳动消耗”为途径③第三利润源：不同于前两者，主要针对以“降低物流费用”为途径，实现利润最大化第二章物流成本管理概述1、物流成本的概念：⑴狭义：在物流过程中，企业为了提供有关的物流服务，要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动中必要劳动价值的货币表现，是物流服务价值的重要组成部分⑵广义：包括狭义的物流成本+客户服务成本2、物流成本的分类（狭义成本）(选择题)P34①按成本与业务量的关系分类：固定成本、变动成本②根据狭义物流成本计入营业成本的方式分类:直接成本、间接成本③狭义物流成本按其转化为费用的不同方式分类：产品成本、期间成本物流成本的分类（广义成本）：客户服务成本、运输成本、仓储成本、批量成、订单处理/信息系统成本、库存持有成本、包装成本3、影响物流成本的因素：⑴竞争性因素：订货周期、库存水平、运输⑵产品因素：产品价值、产品密度、产品废品率、产品破损率、特殊搬运⑶环境因素：空间因素、地理位置、交通状况⑷管理因素：办公费、水电费4、物流成本管理的目的：⑴通过掌握物流成本现状，发现企业物流活动中存在的主要问题；⑵对各个物流相关部门进行比较和评价；⑶依据物流成本计算结果，制定物流规划，确立物流管理战略；⑷通过物流成本管理，发现降低物流成本的环节，强化总体物流管理5、降低物流成本的手段：⑴从商品的流通过程降低物流成本⑵通过物流服务削减成本：⑶借助信息降低物流成本：⑷通过配送降低物流成本：⑸削减退货成本：⑹利用一贯制运输和外包降低成本第三章客户服务成本1、客户服务的特征：⑴本质性特征：无形性、感知性、不可分性、不确定性⑵经营性特征：有偿性、可得性、互动性、独特性(专业性与创新性)2、物流服务的组成要素：(选择)⑴存在于交易前的物流服务要素：相对稳定的、长期的①客户服务书面指南②客户服务书面指南的沟通与提供③构建企业实施客户服务的相关组织结构④确保企业的客户服务系统具有一定的柔性⑤向客户提供管理服务⑵存在于交易中的物流服务要素：最直接、最明显和最重要的①缺货水平②转运的情况③产品的替代性④订货信息的提供⑤提交订单的便利性⑥订货周期⑦特殊运输处理⑶存在于交易后的物流服务要素：所占的比例低，易被忽视①安装设备、修理、质量保证以及提供零部件②产品跟踪③对于客户退货、投诉和索赔的应对④临时性替代产品的可获性3、客户服务水平的衡量⑴外部衡量的目的：①识别影响客户决策的最重要的物流客户服务要素②确定客户对企业所提供物流服务的感知情况⑵外部衡量的测量内容：①客户关注的物流服务要素清单②客户对各物流客户服务要素的重要性认识③确定客户对企业（主要竞争对手）提供的物流服务的感觉④客户心目中理想的物流客户服务⑤客户的基本特征⑶内部衡量的目的：①找出企业的物流客户服务与客户要求之间是否真的存在差距②了解企业内部的信息流和从客户到企业的信息流是否通畅4、制定物流客户服务水平标准的方法：⑴以客户为导向制定物流服务水平标准⑵以成本/收益为导向制定物流服务水平标准P80中心思想：服务水平越高，成本越高。
物流成本管理复习资料
物流成本管理复习资料整理罗前文参考题型：选择题名词解释简答题计算案例题论述题第一章绪论题型：名词解释、简答题1．物流成本的概念物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
2．物流成本管理的概念物流成本管理是以物流成本信息的产生和利用为基础，按照物流成本最优化的要求,对物流成本进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列的管理活动3. 物流成本管理的发展情况企业物流成本管理的发展过程大致分为以下几个阶段：（1）物流成本认识阶段。
（2）物流项目成本管理阶段。
（3）引入物流预算管理制度的阶段。
（4）物流预算管理制度确立阶段。
（5）物流业绩评价制度确立阶段。
4. 物流成本管理研究内容三大模块：物流成本分析模块（成本核算是指通过一系列的物流费用汇集与分配，计算出各物流活动成本计算对象的实际总成本和单位成本。
物流成本分析是进一步查明影响物流成本变动的各种因素。
）物流成本决策模块（物流成本预测物流成本决策物流成本计划）物流成本控制模块（物流成本信息反馈：各种资料和数据进行收集、整理、汇总，传输。
物流成本控制：运输费用控制、储存费用的控制、装卸搬运费用的控制。
流通加工费用的控制等。
）5. 物流成本管理研究的相关学科预测、决策学数学行为科学经济学其他学科（系统论、信息论、控制论、运筹学、博弈论、协同学等）6. 物流成本管理的宏观意义：提高经济运行质量和总体竞争力、加速产业结构的调整，支撑新型工业化物流成本管理的微观作用：降低成本，提高利润、增强竞争优势7. 相关的物流理论商物分流商物分流是物流科学赖以存在的先决条件。
所谓商物分离，是指商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动。
效益背反理论物流系统的效益背反包括物流成本与服务水平的效益背反、物流各功能活动之间的效益背反。
“黑大陆”学说“第三利润源” 日本早稻田大学教授、物流成本学说的权威学者西泽修先生在1970年提出的。
第三个利润源主要挖掘对象则是生产力中劳动工具的潜力，同时注重劳动对象与劳动者的潜力，因而更具全面性。
《物流成本管理》课程期末复习指导
《物流成本管理》课程期末复习指导2008-12-19 由唐旭编辑阅读：602次08年秋期成人教育（专科）《物流成本管理》课程期末复习指导第一部份课程考核说明1．考核目的通过本次考试，了解学生对本课程基本内容和重、难点的掌握程度，以及运用本课程基本知识、基本理论和基本方法来解决物流成本管理各种活动的能力，同时还考察学生在平时的学习中是否注意了理解和记忆相结合，理解和运用相结合。
2．考核方式本课程期末考试为开卷笔试，考试时间为90分钟。
3．适用范围、教材本复习指导适用于重庆电大成人教育专科物流管理专业的选修课程《物流成本管理》。
本课程考试命题依据的教材采用朱伟生主编，机械工业出版社出版的《物流成本管理》（2006年8月第2版）。
4．命题依据本课程的命题依据是《物流成本管理》课程的教学大纲、教材、教学实施意见。
5．考试要求考试主要是考核学生对基本理论和基本问题的理解和应用能力。
在能力层次上，从了解、掌握重点掌握3个角度来要求。
主要考核学生对物流成本管理的基本理论、基本方法的理解和实际运用的能力。
6．试题类型及结构考题类型及分数比重大致为：单项选择题(20%)；多选题(10%)；简答题(30%)；计算分析题（40%）。
第二部份期末复习重点范围第一章物流成本管理概述一、重点名词物流成本物流成本预测物流成本控制物流服务质量二、重点掌握1、物流成本管理的内容；2、降低物流成本的途径；3、物流成本管理的方法。
三、一般掌握1、物流成本的涵义；2、影响物流成本的因素。
第二章物流成本的构成与特征一、重点名词企业物流成本可控成本订货成本缺货成本机会成本差量成本二、重点掌握1、流通企业、生产企业物流成本的构成，运输成本的构成，流通加工成本的构成，配送的特征及成本构成；2、包装成本、装卸与搬运成本、仓储成本的主要内容三、一般掌握1、立物流成本按不同的分类标准进行的各种分类；2、物流成本的几种重要学说及特征。
第三章物流成本计算的基本方法一、重点名词成本计算对象成本费用承担实体品种法分批法作业成本法二、重点掌握1、物流成本计算对象与成本计算期的选取方法；2、品种法、分批法、分步法与作业成本法的基本操作。
物流成本管理期末复习要点及复习题(最终版)
★课件复习要点（其中学习情境5、8、9没有讲，基本不考）影响物流成本的因素、冰山理论、效益背反理论、物流成本预算与决策的方法、弹性预算的编制方法、物流责任中心、物流成本的核算步骤及核算对象的选取、运输方式的计算单位、仓储成本与配送成本的构成、仓存活动对物流成本的影响、。
一、单选题1．物流成本的削减，对（C ）具有乘数效应。
A．企业利润的减少B．企业资产的增加C．企业利润的增加D．企业资产的减少2．效益背反理论主要包括（ D ）与服务水平的效益背反和物流各功能活动的效益背反。
A．物流价格B．物流收益C．物流价值D．物流成本3.（B ）是物流成本管理的中心环节。
A.物流成本核算B.物流成本控制C.物流成本分析D.物流成本预测4.作业成本按作业动因分配到（ A ）A. 产品B．作业 C. 作业池D．成本项目5．若在目标市场建立或租用仓库，也会增加库存成本。
这是由于（B ）因素对物流成本的影响。
A．产品B．空间 C. 竞争性 D. 时间6.由盈亏平衡点示意图可知，当平衡点存在且不变时，运输量越大，所实现的盈利就（ A ）。
A、越大B、越小C、不变D、依情况而定7.大量大批复杂的生产类型，适合采用（A）来进行产品成本的核算。
A. 分步法B. 品种法C.分批法D. 作业成本法8．企业以目标物流成本为依据，对其经济活动进行约束和指导，力求以最小的物流成本获取最大的盈利，这一原则是指（ B ）。
A. 重点控制原则B. 目标控制原则C. 经济原则D. 全面原则9．某厂某生产环节的成本发生情况为：当耗用工时为1 200工时时，总成本为6 000元；当耗用工时为1 500工时时，总成本为7 200元。
则该环节的固定成本为（ C ）。
A. 300元B. 400元C. 1 200元D. 1 500元10．设某物流企业的工作有A、B、C、D、E五个环节，总成本为1 000元，该企业计划在原有基础上进行改进，A环节计划增加投入100元，B环节维持原有水平，C环节计划节约70元，D环节计划节约150元，E环节计划超支20元，则其目标成本总额为（ A ）。
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《物流成本管理》课程期末复习指导2008-12-19 由唐旭编辑阅读：602次08年秋期成人教育（专科）《物流成本管理》课程期末复习指导第一部份课程考核说明1．考核目的通过本次考试，了解学生对本课程基本内容和重、难点的掌握程度，以及运用本课程基本知识、基本理论和基本方法来解决物流成本管理各种活动的能力，同时还考察学生在平时的学习中是否注意了理解和记忆相结合，理解和运用相结合。
2．考核方式本课程期末考试为开卷笔试，考试时间为90分钟。
3．适用范围、教材本复习指导适用于重庆电大成人教育专科物流管理专业的选修课程《物流成本管理》。
本课程考试命题依据的教材采用朱伟生主编，机械工业出版社出版的《物流成本管理》（2006年8月第2版）。
4．命题依据本课程的命题依据是《物流成本管理》课程的教学大纲、教材、教学实施意见。
5．考试要求考试主要是考核学生对基本理论和基本问题的理解和应用能力。
在能力层次上，从了解、掌握重点掌握3个角度来要求。
主要考核学生对物流成本管理的基本理论、基本方法的理解和实际运用的能力。
6．试题类型及结构考题类型及分数比重大致为：单项选择题(20%)；多选题(10%)；简答题(30%)；计算分析题（40%）。
第二部份期末复习重点范围第一章物流成本管理概述一、重点名词物流成本物流成本预测物流成本控制物流服务质量二、重点掌握1、物流成本管理的内容；2、降低物流成本的途径；3、物流成本管理的方法。
三、一般掌握1、物流成本的涵义；2、影响物流成本的因素。
第二章物流成本的构成与特征一、重点名词企业物流成本可控成本订货成本缺货成本机会成本差量成本二、重点掌握1、流通企业、生产企业物流成本的构成，运输成本的构成，流通加工成本的构成，配送的特征及成本构成；2、包装成本、装卸与搬运成本、仓储成本的主要内容三、一般掌握1、立物流成本按不同的分类标准进行的各种分类；2、物流成本的几种重要学说及特征。
第三章物流成本计算的基本方法一、重点名词成本计算对象成本费用承担实体品种法分批法作业成本法二、重点掌握1、物流成本计算对象与成本计算期的选取方法；2、品种法、分批法、分步法与作业成本法的基本操作。
三、一般掌握1、生产经营特点和管理要求对成本计算方法的影响；2、几种成本计算方法的特点及计算程序；3、作业的分类及成本动因，作业成本法的意义。
第四章物流成本控制的基本方法一、重点名词弹性预算零基预算目标成本功能成本分析责任成本二、重点掌握1、弹性预算的列表法和公式法以及零基预算的编制步骤；2、确定目标成本的四种方法；3、责任成本的计算与考核。
三、一般掌握1、弹性预算的基本原理与特点；2、功能成本的分析原理与提供价值的途径；3、责任成本单位的划分和意义。
第五章汽车运输成本管理一、重点名词汽车运输成本二、重点掌握1、汽车运输成本的构成内容及分类；2、汽车运输成本计算对象、计算单位和成本核算程序；3、汽车成本的预测方法。
三、一般掌握1、汽车运输企业成本核算体制；2、车辆租赁业务成本的计算。
第六章船舶运输成本管理一、重点名词沿海运输业务海运成本船舶共同费用二、重点掌握1、船舶运输成本的构成内容及分类；2、船舶运输成本计算对象、计算单位和成本核算程序。
三、一般掌握1、船舶运输企业成本核算体制；2、海运成本计算项目；3、出租船成本计算。
第七章仓储成本管理一、重点名词物流仓储成本物流仓储仓储成本控制二、重点掌握1、物流仓储成本的内容；2、仓储成本的计算方法；3、仓储成本的分析与控制方法三、一般掌握1、物流仓储成本的构成；2、仓储成本计算目的和范围和影响仓储成本的因素；3、仓储成本控制的原则和仓储作业成本管理。
第八章包装成本管理一、重点名词商业包装内包装二、重点掌握1、包装材料费的计算方法；2、包装成本的控制与分析方法。
三、一般掌握1、包装的定义；2、包装及包装材料、包装机械的分类3、包装技术，材料收发的控制。
第九章配送成本管理一、重点掌握配送成本的构成要素，配送成本的计算方法，配送成本的分析与控制方法；二、一般掌握配送的流程和配送服务；三、了解配送的概念及特点。
一、重点名词配送配送成本分拣二、重点掌握1、配送成本的构成要素；2、配送成本的计算方法、分析与控制方法。
三、一般掌握配送的流程和配送服务。
第十章装卸搬运成本管理一、重点名词装卸装卸搬运成本集装作业法二、重点掌握1、装卸搬运成本计算对象、成本计算期与成本计算单位；2、装卸搬运成本的计算；3、装卸搬运成本分析的基本方法。
三、一般掌握1、装卸搬运的概念及装卸搬运成本的构成；2、装卸搬运成本项目及其内容构成。
第十一章流通加工成本管理一、重点名词流通加工流通加工成本二、重点掌握流通加工成本的计算方法和控制方法。
三、一般掌握1、流通加工成本管理的涵义；2、流通加工成本的构；3、流通加工成本项目核算及归集程序。
第三部分综合练习题一、单选题1、在影响企业物流成本的因素中，不会影响顾客服务水平的因素有（）A、订货周期B、库存水平C、产品价值D、运输2、（）是指把物流质量体系作为一个系统来考察，用系统论的观点和方法，对影响质量的诸要素进行分析、计划，并进行有效控制。
A、物流服务质量B、物流合理化C、物流工作质量D、物流工程质量3、在20世纪90年代，日本调查出的社会流通费中物流费用占比为（）。
A、10％B、15％C、20％D、25％4、影响企业物流成本的产品因素是（）A、特殊搬运B、库存水平C、订货周期D、空间因素5、在20世纪90年代，日本调查出的物流费用中运输费占比为（）。
A、5％B、10％C、15％D、20％6、目前我国生产企业的物流周期平均每年是不到（）A、2次B、5次C、10次D、16次7、在20世纪90年代，日本调查出的物流费用中的包装费、保管费和装卸费占比为（）。
A、5％B、10％C、20％D、25％8、按照产品的品种计算产品成本的方法称为（）。
A、作业成本法B、品种法C、分批法D、分步法9、按照产品的批别计算产品成本的方法称为（）。
A、分批法B、逐步结转分步法C、品种法D、平行结转分步法10、按照劳务作业项目计算劳务成本的方法称为（）。
A、ABC法B、品种法C、标准成本法D、分步法11、编制预算的传统方法是（）。
A、弹性预算B、固定预算C、零基预算D、差量预算12、责任成本的计算方法有（）。
A、标准成本法B、直接计算法C、作业成本法D、定额比例法13、（）＝标准工资率×（实际工时－标准工时）。
A、人工效率差异B、材料用量差异C、工资率差异D、变动制造费用差异14、单位产品目标成本＝预计单价－单位产品目标利润－预计单位产品税金－预计单位产品其间费用，这是什么方法下的基本公式（）。
A、功能成本分析法B、倒扣测算法C、比价测算法D、本量利分析法15、责任成本的业绩报告中的差异为负值，是指（）。
A、有利差异B、不利差异C、高差异D、低差异16、大型车组的成本计算单位为（）。
A、百吨位小时B、千吨位小时C、万吨位小时D、千吨位公里17、利润＝单位价格×销售量－单位变动成本×销售量－固定成本，这是什么方法的计算公式（）。
A、到扣测算法B、本量利分析法C、比价测算法D、顺序测算法18、（）＝实际采购数量×（实际价格－标准价格）。
A、工资率差异B、变动制造费用差异C、材料价格差异D、材料用量差异19、集装箱车辆的成本计算单位位（）。
A、千标准箱小时B、千标准箱公里C、万标准箱小时D、万标准箱公里20、汽车运输企业的运输收入同运输成本的数量关系有（）A、运输收入大于运输成本B、运输收入小于运输成本C、运输收入等于运输成本D、固定成本大于变动成本21、海运企业船舶所发生的航次运行费用，应直接计入（）科目。
A、运输成本B、运输费用C、运输支出D、货运成本22、保险库存与缺货概率是成（）的关系。
A、反比例B、正比例C、线性D、非线性23、有利于均衡核算工作量的发出材料计价方法是（）。
A、先进先出法B、个别计价法C、加权平均法D、移动加权平均法24、船舶非营运期间繁盛的费用，应直接在（）的有关项目内归集。
A、船舶非营运期费用B、船舶固定费用C、船舶非营运期成本D、船舶变动费用25、各类装卸搬运成本计算期，通常以（）单位。
A、月B、季C、年D、都不对26、集装箱车辆的成本计算单位位（）。
A、千标准箱小时B、千标准箱公里C、万标准箱小时D、万标准箱公里27、对非经常性业务或收入额所占比重（）的业务，则不分担海运企业的营运间接费用。
A、很小B、很大C、一般D、平均28、1标准箱＝（）吞吐吨。
A、5B、15C、10D、2029、流通加工的直接人工费用的分配，一般采用（）方法。
A、机器工时比例法B、计时工资分配C、生产工时分配法D、计划分配率分配法30、远洋运输成本按（）计算成本。
A、月B、年C、航次D、里程31、流通加工的直接人工费用的分配，一般采用（）方法。
A、机器工时比例法B、计时工资分配C、生产工时分配法D、计划分配率分配法32、配送运输费用包括（）。
A、车辆费用B、管理费用C、分拣费用D、配装费用33、各类装卸搬运成本计算期，通常以（）单位。
A、月B、季C、年D、都不对34、（）是配送的准备工作或基础工作。
A、集货B、配货C、分拣D、配装35、（）适用于一些消费者突发的需求所产生的配送要求。
A、定量配送B、日配C、小时配送D、应急配送36、物流配送应编制配送运输（），以反映配送总成本何单位成本。
A、资产负债表B、成本计算表C、费用明细表D、责任成本表37、配送成本控制方法包括（）。
A、相对成本控制B、标准成本控制C、定额成本控制D、目标成本控制38、装卸活动是物流各项活动中出现频率（）的一项作业活动。
A、最高B、最低C、适度D、较大39、在物流系统中的流通加工，如大包装改成小包装、散装改成小包装等，这种形式是（）。
A、剪板加工B、分散加工C、组装加工D、精致加工40、属于流通加工制造费用的是（）。
A、固定费用B、管理费用C、机物料消耗D、配装费用二、多选题1、存货数量的盘存方法主要有（）。
A、实地盘点制B、实地盘存制C、永续盘点制D、永续盘存制E、权责发生制2、影响采购批量的成本因素可以分为以下几种（）。
A、取得成本B、储存成本C、缺货成本D、运输时间E、订货成本3、库存量的商品主要有（）的商品。
A、易燃B、易爆C、易变质D、易霉变E、易变形4、克莱顿·希尔模型提出了物流系统的三项目标是( )A、最高的服务水平B、最小的物流费用C、最快的信息反馈D、最高的经济收益E、最好的服务质量5、流通企业物流成本的构成是（）A、制造费用B、人工费用C、营运费用D、财务费用E、其他费用6、装卸搬运成本的构成内容主要有（）。