2019一级建造师项目管理考点习题3.doc
一级建造师考试题库及答案
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一级建造师考试题库及答案1. 建设工程项目管理的基本原则包括哪些?答案:建设工程项目管理的基本原则包括系统性原则、动态控制原则、目标优化原则、责权利相结合原则、全面性原则和科学性原则。
2. 施工组织设计的内容主要包括哪些方面?答案:施工组织设计的内容主要包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方案、施工平面布置、施工资源配置、施工技术措施、施工质量保证措施、施工安全保证措施、施工环境保护措施、施工信息管理以及施工风险管理等。
3. 施工总承包单位对分包单位的安全生产责任有哪些?答案:施工总承包单位对分包单位的安全生产责任包括:对分包单位的安全生产进行统一协调管理,对分包单位的安全生产条件进行审查,对分包单位的安全生产工作进行监督检查,对分包单位的安全生产事故进行调查处理,以及对分包单位的安全生产违法行为进行制止和报告。
4. 建设工程项目质量管理的主要内容有哪些?答案:建设工程项目质量管理的主要内容有质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
5. 施工过程中,如何做好施工现场的环境保护?答案:施工现场的环境保护应采取以下措施:合理规划施工现场布局,减少对周边环境的影响;控制施工现场的噪音和粉尘排放;妥善处理施工废水和废弃物,防止污染;保护施工现场周围的植被和土壤,减少对生态环境的破坏;加强施工现场的环境保护教育和培训,提高施工人员的环保意识。
6. 建设工程项目成本控制的主要方法有哪些?答案:建设工程项目成本控制的主要方法包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析。
7. 施工合同中,发包人和承包人的权利和义务分别是什么?答案:发包人的权利和义务主要包括:按照合同约定支付工程款,提供施工所需的场地和条件,对工程进度和质量进行监督,以及按照合同约定接收工程成果。
承包人的权利和义务主要包括:按照合同约定完成工程建设任务,保证工程质量和进度,合理使用工程款,以及按照合同约定交付工程成果。
8. 建设工程项目风险管理的主要步骤有哪些?答案:建设工程项目风险管理的主要步骤包括:风险识别、风险评估、风险控制和风险监控。
最新版本一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案
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最新版本必考点一级建造师《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题1.《建设项目工程总承包管理规范》(G8/T50358-2005),不属于工程总承包项目管理内容的是( )。
A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理2.按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。
A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方3.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。
A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定顶目组织结构4.下列组织工具图,表示的是()。
A.项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图5.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。
A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据7.关于因果分析图法应用的说明,正确的是( )。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有至关、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001),对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。
A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收9.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按( )分解的。
A.成本组成B.,项目组成C.工程类别D.工程性质10.在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是()。
一建-建筑实务-真题班-真题解析(三)
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一级建造师《建筑工程管理与实务》真题及答案解析(三)背景资料某新建钢筋混凝土框架结构工程,地下二层,地上十五层,建筑总高58m,玻璃幕墙外立面,钢筋混凝土叠合楼板,预制钢筋混凝土楼梯。
基坑挖土深度为8m,地下水位位于地表以下8m,采用钢筋混凝土排桩+钢筋混凝土内支撑支护体系。
在履约过程中,发生了下列事件:事件一:监理工程师在审查施工组织设计时,发现需要单独编制专项施工方案的分项工程清单内只列有塔吊安装拆除、施工电梯安装拆除、外脚手架工程。
监理工程师要求补充完善清单内容。
事件二:项目专职安全员在安全”三违”巡视检查时,发现人工拆除钢筋混凝土内支撑施工的安全措施不到位,有违章作业现象,要求立即停止拆除作业。
事件三:施工员在楼层悬挑式钢质卸料平台安装技术交底中,要求使用卡环进行钢平台吊运与安装,并在卸料平台三个侧边设置1200mm高的固定式安全防护栏杆。
架子工对此提出异议。
事件四:主体结构施工过程中发生塔吊倒塌事故,当地县级人民政府接到事故报告后,按规定组织安全生产监督管理部门,负有安全生产监督管理职责的有关部门等派出的相关人员组成了事故调查组,对事故展开调查。
施工单位按照事故调查组移交的事故调查报告中对事故责任者的处理建议对事故责任人进行处理。
问题1.事件一中,按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)规定,本工程还应单独编制那些专项施工方案?2.事件二中,除违章作业外,针对操作行为检查的“三违”巡查还应包括哪些内容?混凝土内支撑还可以采用哪几类拆除方法?3.写出事件三中技术交底的不妥之处,并说明楼层卸料平台上安全保护与管理的具体措施。
4.事件四中,施工单位对事故负责任的处理做法是否妥当?并说明理由,事故调查组还应有哪些单位派员参加?【参考答案】1.还应单独编制专项施工方案的有:(1)深基坑工程1)开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程;2)开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的开挖、支护、降水工程。
2019一级建造师工程经济知识点练习题:筹资管理
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2019一级建造师工程经济知识点练习题:筹资管理考试准备得怎么样啦?小编为你精心准备了2019一级建造师工程经济知识点练习题:筹资管理,希望能够帮助到你,想知道更多相关资讯,请关注网站更新。
2019一级建造师工程经济知识点练习题:筹资管理2071 筹资主体(考点1)一、企业筹资1.内源筹资◆内部的资金来源:自有资金;应付息税;未使用或未分配的专项基金。
2.外源筹资◆外部的资金来源:权益筹资(直接筹资);债务筹资;混合筹资。
二、项目融资(广义与狭义)◆无追索权融资方式→PPP的5个特点2072 筹资方式一、短期筹资的特点和方式(考点2)◆满足临时性(≤1年)资金需要…(一)短期负债筹资的特点◇4个特点(P144):速度快,弹性好,成本低;风险高。
(二)短期筹资的方式1.商业信用(1)应付账款◆2个信用条件:付款期;(现金)折扣。
◆3种信用①免费信用:在折扣期内享受折扣,获得信用(2/10,n/30)②有代价信用:超过折扣期、放弃折扣,付出代价并获得信用(式2072)③展期信用:超过信用期推迟付款,属强制获得的信用(2)应付票据◆在延期付款背景下(6个月以内),…商业承兑汇票(3)预收账款◆卖方企业在交付货物之前,预先收取…2.短期借款(考点3)(1)短期借款的信用条件◆6个:信贷限额;周转贷款协议;补偿性余额;借款抵押等。
(2)短期借款利率及其支付方法2)利息的支付方式①收款法:借款到期,支付利息。
②贴现法:放款扣息,到期还本。
③加息法:利息加入本金,期内均衡偿还。
(3)企业对银行的选择◇4因素:…政策;态度;专业化;稳定性二、长期筹资的特点和方式(一)长期负债筹资(考点4)1.长期借款(2)长期借款的保护性条款◇专款专用;流动资金保有量等(4)长期借款筹资的优缺点◇P148:筹资速度快,借款弹性大,借款成本较低;风险大,限制较多等。
2.长期债券筹资3.租赁筹资(融资租赁)(1)融资租赁的标准◇5个:期满,所有权转移;期限长(75%);…现值大(90%)等。
2023年一级建造师-建设工程项目管理考试备考题库附带答案5
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2023年一级建造师-建设工程项目管理考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(多项选择题)(每题2.00 分) 依据我国标准,属于大型房屋建筑工程的有()A. 建筑面积4.5万m2的某住宅楼工程B. 28层的写字楼工程C. 单项建安合同额1.2亿元的某酒店D. 建筑面积9万m2的住宅小区E. 单跨跨度36m的体育场馆正确答案:A,B,C,E,2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于()信息。
A. 组织类B. 管理类C. 经济类D. 技术类正确答案:A,3.(多项选择题)(每题 2.00 分) 施工成本中,人工费的影响因素有()。
A. 同行业其他单位的工资水平B. 生产消费指数C. 劳动力市场供需变化D. 实行弹性需求的劳务管理制度E. 经会审的施工图和施工组织设计等决定人工的消耗量正确答案:B,C,E,4.(多项选择题)(每题 2.00 分) 关于施工过程质量验收不合格的处理的说法,正确的有()。
A. 在检验批验收时,对严重的缺陷应推倒重做B. 经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收C. 经检测鉴定达不到设计要求的检验批,但经符合资质的设计单位核算仍能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收D. 经检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能的工程,必须进行加固处理E. 经返修或加固处理的分项分部工程,满足安全及使用功能要求时,应予以验收正确答案:A,B,D,E,5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF—2003—0213的规定,属于专业分包人的义务是()。
A. 负责已完分包工程的成品保护工作B. 提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用C. 负责整个施工场地的管理工作D. 组织参加发包人组织的图纸会审正确答案:A,6.(多项选择题)(每题 2.00 分) 施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括()。
2019一级建造师《建筑实务》真题及答案解析(完整版)
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一级建造师备考资料2019年一级建造师《建筑工程管理与实务》一、单选题(共20题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.有效控制城市发展的重要手段是()。
A.建筑设计B.结构设计C.规划设计D.功能设计【答案】C【解析】规划设计是有效控制城市发展的重要手段。
【考点来源】第一章第一节1A411010建筑设计2.影响钢筋与混凝土之间粘结强度的因素有()。
A.混凝土强度B.钢筋抗拉强度C.钢舫抗压强度D.钢筋屈服强度【答案】A【解析】影响钢筋与混凝土之间粘结强度的因素有混凝土的强度、保护层的厚度、钢筋之间的净距离。
【考点来源】第一章第二节1A412030结构构造3.水泥的初凝时间指()。
A.从水泥加水拌合起至水泥浆失去可塑性所需的时间B.从水泥加水拌合起至水泥浆开始失去可塑性所需的时间C.从水泥加水拌合起至水泥浆完全失去可塑性所需的时间D.从水泥加水拌合起至水泥浆开始产生强度所需的时间【答案】B【解析】水泥的初凝时间是从水泥加水拌合起至水泥浆开始失去可塑性所需的时间。
【考点来源】第一章第四节1A414010常用建筑结构材料4.关于天然花岗石特性的说法,正确的是()。
A.碱性材料B.酸性材料C.耐火D.吸水率高【答案】B【解析】花岗石构造致密、强度高、密度大、吸水率极低、质地坚硬、耐磨,属酸性硬石材。
其耐酸、抗风化、耐久性好,使用年限长。
但是花岗石所含石英在高温下会发生晶变,体积膨胀而开裂,因此不耐火。
【考点来源】第一章第四节1A414020建筑装饰装修材料5.属于非膨型防火材料的是()。
A.超薄型防火涂料B.薄型防火涂料C.厚型防火涂料D.有机防火堵料【答案】C【解析】厚型防火涂料一般为非膨胀型的,厚度为7~45mm;薄型和超薄型防火涂料通常为膨胀型的,前者厚度为3~7mm,后者的厚度为小于等于3mm。
【考点来源】第一章第四节1A414030建筑功能材料6.关于工程测量仪器性能与应用的说法,正确的是()。
一级建造师项目管理考点练习题:因素分析法
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E. 要进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比,分别计算实际偏差和目标偏差 • 关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的有(ADE )。
A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析 C. 分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较 D. 分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程 E. 对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析 • 施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括( ABDE )。
A. 通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平 B. 通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况 C. 通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平 D. 通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例 E. 通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效节约途径 • 在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应( D)。
A.增加收入,弥补亏损B.降低标准,防止再超支C.暂停生产,等待政策调整D.控制支出,压缩超支额 • 施工项目年度成本分析的重点是( D ) A. 通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况 B. 通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径 C. 通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平 D. 针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施 • 单位工程竣工成本分析包括的内容有( DE )。
A.目标利润分析B.目标成本分析C.预算成本分析D.主要资源节超对比分析 E.主要技术节约措施及其经济效果分析 • 在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于(C )方法。
A. 因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是( B)。
• A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响 B. 分析材料储备天数对材料储备金的影响 C. 分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响 D. 分析材料检验试验费占企业管理费的比重 • 某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119 万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为( B)。
2019一建项目管理考点试题及解析:1Z201110建设工程监理的工作性质工作任务和工作方法含答案
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2019一建项目管理考点试题及解析:1Z201110建设工程监理的工作性质工作任务和工作方法含答案【经典习题】1.我国的建设工程监理属于国际上( )项目管理的范畴。
A.政府主管部门B.建设工程项目总承包方C.质量监督机构D.业主方【答案】D【解析】本题考查监理的工作性质。
建设工程监理(以下简称工程监理)单位是建筑市场的主体之一,它是一种高智能的有偿技术服务,我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
2.关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是( )。
A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】B【解析】服务性,它提供的是服务,工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现,即A 错误;B体现的是工程监理的独立性,正确;C体现的是工程监理的科学性,但是不一定全部都是监理工程师,监理员也可以,即C错误;当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的公平性,即D错误。
3.根据《建设工程质量管理条例》,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程师签字,( )。
A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建设单位不得进行竣工验收C.施工单位不得更换施工作业人员D.建筑设备不得在工程上安装E.施工单位不得进行下一道工序的施工【答案】ADE【解析】“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。
未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收”(引自第三十七条)。
4.根据现行《建设工程监理规范》要求,监理工程师对建设工程实施监理的形式包括( )。
一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(二十一) 建设工程合同与合同管理(3)
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2、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),承包人应提供总 包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关( )【2012】 A.承包进度要求 B.项目业主的情况 C.违约责任的条款 D.承包工程的价格内容 【答案】D 【解析】在工程承包人的主要责任和义务中,承包人应提供总承包合同(有关承包工程的价 格内容除外)供分包人查阅,分包人应全面了解总承包合同的各项规定(有关承包工程的价 格内容除外)。 知识点 4:施工劳务分包合同的内容
制定一个估算指标时可采用这种形式。
最大成本加费用
合同
在非代理型(风险型)CM 模式的合同中就采用这种方式。
真题精练:
5
1、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中,发现某投标人的总价与单价的计算 结果不一致,究其原因是投标人在计算时,将混凝土单价 300 元/m3 误作为 30 元/m3 的结 果,对此,业主有权( )【2012】 A.以总价为准调整单价 B.以单价为准调整总价 C.要求投标者重新提报混凝土单价 D.将该投标文件作处理 【答案】B 【解析】单价合同的特点是单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作 修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。 2.当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情 况有( )。 【2009】 A.工程量发生比较大的变化 B.承包商自身成本发生比较大的变化 C.业主资金不到位 D.通货膨胀达到一定水平 E.国家相关政策发生变化 【答案】ADE 【解析】本题考查的是变动单价合同下的单价调整问题。当采用变动单价合同时,合同双方 可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应 该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生 变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。参见教材 P275 3.在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是( ) 【2010】 A.全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险 B.全部工程量和通货膨胀的风险 C.工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险 D.通货膨胀的风险,不包括工程量的风险 【答案】B 【解析】本题考核的是固定总价合同风险的承担。采用固定总价合同,双方结算比较简单, 但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险 费。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算 错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、 工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。参见教材 P276 4.一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是( )。【2009】 A.承包商丧失了今后一切的索赔权力 B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿 C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿 D.报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费 【答案】D 【解析】本题考查的是固定总价合同的运用。采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是 由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。 承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。参见教材 P276 5.某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用
一建《管理》考前必刷题附答案
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1Z201000建设工程项目的组织与管理考点1:工程管理与项目管一级建造师《建设工程项目管理》考前集中学习资料理【例1】下列关于建设工程项目管理的概念的说明,正确的是()。
A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者,工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段,通过项目组织和项目控制,实现项目的三大目标D.项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【例2】关于建设工程管理的说法,正确的是()。
A.开发管理阶段的标志是项目动用B.建设工程管理不涉及使用阶段的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理包含开发管理、项目管理及设施管理考点2:工程管理的增值【例3】建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。
A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制考点3:参与各方的项目管理目标和任务【例4】关于施工方项目管理的说法,正确的是()。
A.可采用工程总承包模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方的项目管理工作涉及项目实施阶段D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定E.与业主方签订分包合同的工程,施工总承包方对合同规定的工期目标和质量目标负责【例5】关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。
A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.供货方的项目管理工作主要在供货阶段D.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务考点4:组织分工【例6】关于项目管理任务分工表的说法,正确的是()。
A.每个建设项目都应编制项目管理任务分工表B.编制项目管理任务分工表前需对项目实施各阶段的任务进行分解C.项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门D.项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整E.项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分【例7】关于建设工程项目管理职能分工(表)的说法,正确的有()。
2019一建项目管理考点试题及解析:1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理含答案
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2019一建项目管理考点试题及解析:1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理含答案1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理【例题1·单选】建设工程生产安全事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于( )。
A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】C【解析】专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。
由此可知C选项复合题意。
【例题2·单选】下列关于生产安全事故应急预案说法正确的是()。
A.专项应急预案是综合应急预案的组成部分B.现场处置方案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施C.综合应急预案应具体、简单、针对性强D.专项应急预案从总体上阐述事故的应急方针、政策【答案】A【解析】专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,A正确;专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施,B错;现场处置方案应具体、简单、针对性强,C错;综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策,D错误。
【例题3·多选】关于安全生产事故应急预案的说法,正确的有()。
A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况B.应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩D.应急预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练【答案】ABD【解析】C正确说法为,建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩;E正确说法为,生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。
建设项目决策和预测重点真题习题答案解析3
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第三章建设项目决策和设计阶段工程造价的预测(3)(3)比例估算法计算:拟建项目的主要设备购置费I一一拟建项目的静态投资K一一已建项目主要设备购置费占已建项目投资的比例n一一主要设备种类数Q一一第i种主要设备的数量i一一第i种主要设备的购置单价(到厂价格)Pi【对比记忆】系数估算法(因子估算法)已知:主体工程费或主要设备购置费(计算基数)求:拟建项目的静态投资适用:设计深度不足,拟建建设项目与类似建设项目的主体工程费或主要设备购置费比重较大,行业内相关系数等基础资料完备的情況。
【例题·单选】已建项目A主要设备投资占项目静态投资比例60%,拟建项目B需甲设备900台,乙设备600套,价格分别为5万元和6万元,用比例估算法估算B项目静态投资为()万元。
A.20250B.13500C.8100万元D.4860『正确答案』B『答案解析』本题考查的是静态投资部分的估算方法。
拟建项目B的设备购置费=900×5+600×6=8100(万元);静态投资=8100/60%=13500(万元)。
(4)混合法■生产能力指数法与比例估算法混合■系数估算法与比例估算法混合2.可行性研究阶段估算方法■方法:指标估算法■步骤:(1)建筑工程费用估算■方法:主要采用单位实物工程量投资估算法。
■计算:单位实物工程量的建筑工程费×实物工程总量■适用:当无适当估算指标或类似工程造价资料时,可采用计算主体实物工程量套用相关综合定额或概算定额进行估算,但通常需要较为详细的工程资料,工作量较大。
(2)安装工程费估算(以单项工程为单元)■主材费根据价格信息或市场询价估算。
■安装费根据设备专业属性估算:【2010年·单选】采用设备原价乘以安装费率估算安装工程费的方法属于( )。
A.比例估算法C.设备系数法D.指标估算法『正确答案』D『答案解析』本题考查的是静态投资部分的估算方法。
采用设备原价乘以安装费率估算安装工程费的方法属于指标估算法。
2019年一级建造师项目管理真题及详细答案解析(已筛选过时真题1题)
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全国一级建造师《建设工程项目管理》2019年真题(已筛选过时真题1题)一、单选题(共70 题,每题1 分。
每题的备选项中只有1个最符合题意)1.下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是( )。
A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【答案】A【解析】选项B、C、D是工程建设增值,选项A是工程使用增值,答案为A。
【难度】易【考点】1Z201012建设工程管理的任务【页码】一建管理2021版教材P32.业主方项目管理的目标中,进度目标是指( )的时间目标。
A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A【解析】业主方项目管理的进度目标是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,答案为A。
【难度】易【考点】1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务【页码】一建管理2021版教材P53.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括( )。
A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】2017年9月发布的PMBOK指南提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能,答案为D。
【难度】难:生僻【考点】1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务【页码】一建管理2021版教材P84.关于组织论及组织工具的说法,正确的是( )。
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【答案】C【解析】选项A组织分工反映的是静态组织关系;选项B工作流程组织反映的是动态组织关系;选项D是职能分工包括工作任务分工和管理职能分工,组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构,只有C说法正确,答案为C。
2019年一级建造师《机电工程》章节习题及答案(三)
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2019年一级建造师《机电工程》章节习题及答案(三)静置设备及金属结构安装技术一、单项选择题1、下列关于塔器的说法正确的是( )。
A、塔器属于标准设备B、反应器是用于蒸馏、抽提、吸收、精制等分离过程的直立设备C、塔是用于完成介质的物理、化学反应的设备D、塔器多数由专门的压力容器制造单位制造2、下列选项中,不属于分段到货的塔器类设备进场验收要求的是( )。
A、组装标记清晰B、分段处的圆度、外圆周长偏差符合相关规定C、筒体上接管中心方位和标高的偏差符合相关规定D、材料、工卡具验收合格3、塔器设备安装或在基础上组装,应在( )合格后进行。
A、基础沉降试验B、焊材、工卡具验收C、基础验收D、垫铁制作检验4、压力容器在安装前,( )应当向直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门书面告知。
A、制造单位B、安装单位C、建设单位D、监理单位5、水压试验中,对标准抗拉强度下限值( )540MPa的钢制容器,进行表面无损检测抽查应无裂纹发现。
A、小于或等于B、大于或等于C、大于D、小于6、奥氏体不锈钢制容器用水作介质进行水压试验时,水中的氯离子含量不应超过( )。
A、25ppmB、50ppmC、75ppmD、100ppm7、压力容器水压试验正确的程序是( )。
A、充液后缓慢升至设计压力,确认无泄漏→升压至试验压力,保压30min→压力降至设计压力的80%→检查B、充液后缓慢升至设计压力,确认无泄漏→升压至试验压力,保压30min→压力降至试验压力的80%→检查C、充液后缓慢升至试验压力,确认无泄漏→保压30min→压力降至试验压力的80%→检查D、充液后缓慢升至设计压力,确认无泄漏→升压至试验压力,保压30min→压力降至操作压力的80%→检查8、金属储罐根据储罐顶部结构,可分为固定顶储罐、浮顶储罐和内浮顶储罐。
项目管理课后习题题参考答案
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1、什么是项目?它与日常工作有什么不同?答:项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。
项目与日常运作的区别如下表2、项目的基本特征有哪些?答:一次性、独特性、目标的明确性、组织的临时性和开放性、后果的不可挽回性。
3、项目生命期的基本特征有哪些?答:1)、项目资源的投入具有波动;2)、项目风险程度逐渐变小;3)、项目干系人对项目的控制力逐渐变弱。
4、项目干系人主要包括哪些方面?答:1)、项目经理:负责管理项目的人。
2)、客户或用户:会使用项目产品的组织或个人。
顾客会有若干层次。
例如,一个新医药产品的顾客包括开处方的医生、吃药的病人和付钱的保险公司。
在一些应用领域,顾客和用户的意思是一样的。
而在其他领域,顾客是指采购产品的实体,用户是指真正使用项目产品的人。
3)、执行组织:雇员直接为项目工作的组织。
4)、项目组成员:执行项目工作的一组人。
5)、项目管理团队:直接参与项目管理的项目组成员。
6)、资助人:以现金或实物形式为项目提供经济资源的组织或个人。
7)、权力阶层:并不直接采购或使用项目产品,但是因为自身在消费者组织或执行组织中的位置,可以对项目进程施加积极或消极影响的个人或组织。
8)、项目管理办公室(PMO):如果在执行组织中存在,并对项目的结果负有直接或间接的责任,项目管理办公室可能也是项目干系人之一。
除了这些主要的项目干系人,还有许多其他类型,包括内部和外部干系人,业主干系人。
5、什么是项目管理,怎样理解这一概念?它与一般管理有何不同?答:所谓项目管理就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
项目管理是专门针对项目的管理,项目有临时性、特点性、间断性或者叫一次性,项目有明显的开始、结束,而一般的管理没有时间性特征,更注重的是通过管理将企业打造为百年第2题项目管理的九大知识领域:1.项目整体管理2.项目范围管理3.项目时间管理4.项目成本管理5.项目质量管理6.项目人力资源管理7.项目沟通管理8.项目风险管理9.项目采购管理第三章第1题1.同意;因为矩阵型组织结构的有点之一是:资源和知识共享,由于项目经理负责整个管理项目,可以从职能部门临时抽调所需的专业人员,从而可以分享各个部门的技术人才储备,而且关键技术人员能够各个项目共用,从而避免了人员冗余的情况,充分利用组织内部的人力资源。
一级建造师考目管理考点33工程总承包合同的内容
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一级建造师考目管理考点33:工程总承包合同的内容
一、合同主要内容【重要】
3.工程总承包单位的义务和责任
4.发包人的义务和权利
5.进度计划5)施工进度计划承包人应在现场施工开工15日前向发包人提交包括施工进度计划在内的总体施工组织设计。
发包人需承包人提交关键单项工程和(或)关键分部分项工程施工进度计划的,在专用条款中约定提交的份数和时间。
6.技术与设计2)发包人的义务3)承包人的义务
7.工程物资
2)工程物资所有权
①承包人根据合同约定提供的工程物资,在运抵现场的交货地点并支付了采购进度款,其所有权转为发包人所有。
②在发包人接收工程前,承包人有义务对工程物资进行保管、维护和保养,未经发包人批准不得运出现场。
3)剩余工程物资的移交承包人保管的工程物资,在竣工试验完成后,剩余部分由承包人无偿移交给发包人,专用条款另有约定时除外。
8.施工
1)发包人的义务
2)承包人的义务
【例题·多选】根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》,承包人在技术和设计方面的工作和义务有( )。
A.对工程质量和完成时间负责
B.提供项目基础资料
C.提供现场障碍资料
D.对基础资料进一步确认
E.对工程的安全、环境保护、职业健康标准负责
【答案】AE
【解析】BCD属于发包人的义务。
2019-2023年一级建造师考试《矿业工程管理与实务》精选历年真题及答案(1)
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2019-2023年一级建造师考试《矿业工程管理与实务》精选历年真题及答案一、单选题1.【2019真题-单选题】低瓦斯矿井建井期间,井巷掘进的通风方式可采用( )。
A.压入式、抽出式、混合式B.对角式、混合式、抽出式C.中央式、对角式、混合式D.压入式、对角式、混合式正确答案:A2.【2021真题-单选题】矿山井下爆破碎石抛掷距离最大的掏槽方式是()。
A.楔形掏槽B.筒形掏槽C.螺旋掏槽D.缝隙掏槽正确答案:A3.【2022真题-单选题】固定在凿井吊盘的下层盘,且应用最为普通的吊抓岩设备()。
A.长绳吊抓岩机B.环形轨道抓岩机C.中心回转抓岩机D.靠壁式抓岩机正确答案:C4.【2021真题-单选题】关于尾矿库运行和闭库的说法,错误的是()。
A.尾矿库运行到设计最终标高前12个月内,应进行安全设施设计B.尾矿库运行到设计最终标高时,应当在一年内完成闭库C.尾矿库不能按期闭库,经报批同意延长的,延长期限不得超过12个月D.尾矿库闭库工作及闭库后的安全管理由原生产经营单位负责正确答案:C5.【2023真题-单选题】低瓦斯矿井煤层巷道中使用的煤矿许用炸药,其安全等级不应低于( )。
A.一级B.二级C.三级D.四级正确答案:B6.【2021真题-单选题】关于矿产资源开采许可制度的说法,正确的是()。
A.开采矿产资源由国务院地质矿产主管部门审批并颁发采矿许可证B.放射性资源开采可以由国务院授权的主管部门审批并颁发采矿许可证C.持有采矿许可证的企业,可开采区域内的各种资源D.开采主要矿产资源时,伴生矿产必须同时开采并综合利用正确答案:B7.【2021真题-单选题】下列岩石中,属于变质岩的是()。
A.砂岩B.板岩C.砾岩D.灰岩正确答案:B8.【2022真题-单选题】某新建矿井施工工期为14个月,20个月完成第一个工作面的建设任务,试运转3个月和试生产6个月后正式投产,则矿井的投产工期为()。
A.23个月B.26个月C.29个月D.43个月正确答案:C9.【2020真题-单选题】矿业工程项目施工现场管理工作中,不属于“一通三防”的是()。
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2019一级建造师项目管理考点习题3
2019年一级建造师项目管理考点习题3
•单位工程施工组织设计的内容包括(ADE)。
A工程概况B施工总进度计划
C施工方法和工艺要求
D施工准备和资源配置计划E施工现场平面布置
•根据《建设工程组织设计规范》(GB/T50502-
2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括(ACD)。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工方法和工艺要求
D.施工准备与资源配置计划
E.施工现场平面布置
•下列施工组织设计内容中,属于专项施工方案的有(ABDE)。
A.施工安排
B.施工进度计划
C.施工现场平面布置
D.施工方法及工艺要求
E.资源配置计划
•单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有(ACD)。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工进度计划
D.施工准备与资源配置计划
E.施工现场平面布置
•根据《建筑施工组织设计规范》CGB/T50502-2009,施工组织设
计应由(D)主持编制。
A.施工单位技术负责人
B.建设单位技术负责人
C.项目技术负责人
D.项目负责人
•按照我国现行规定,单位工程施工组织设计应由
(B)审批。
A总承包单位技术负责人B施工单位技术负责人
C项目技术负责人D总监理工程师
•根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是(B)。
A.项目技术负责人
B.施工单位技术责任人
C.项目负责人
D.总监理工程师
•项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有(BCD)。
•A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改
B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺
C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更
D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计
E.某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨
建设工程项目目标的动态控制
•根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是(A)
A.进行项目目标分解
B.收集项目目标的实际值
C.进行目标的计划值与实际值比较
D.确定各种资源投入量
•运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是(A)。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
•下列项目目标动态控制的流程中,正确的是(A)
A收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—采取纠偏措施
B收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—进行目标调整
C收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—采取控制措施—进行目标调整
D实际值与计划值比较—找出偏差—采取控制措施—收集项目目标的实际值
•根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是(B)。
A.调整项目目标
B.分解项目目标
C.制定纠偏措施
D.收集项目目标实际值
•在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。
为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。
这种纠偏措施属于动态控制的(D)。
A技术措施B管理措施C经济措施D组织措施
•某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。
企业此项行为属于项目目标动态控制的(D)
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
•某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的(B)。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
•应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括(BCE)等。
A、调整进度管理的方法
B、调整招标工作的管理职能分工
C、调整投资控制工作流程
D、更换不同的软件编制施工进度计划
E、调整合同管理任务分工
•下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有(CD)。
A调整工作流程组织B.调整进度管理的方法和手段
C.改变施工机具
D.改变施工方法
E.调整项目管理职能分工
•建设工程项目目标动态控制的核心是(D)
A、合理确定计划值
B、认真收集实际值
C、适当调整工程项目目标
D、比较分析,采取纠偏措施
•下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是
()。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.进行目标的实际值与计划值的比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因答案:A
•投资规划→概算→预算
•→合同价→工程款支付→工程决算
•建设工程项目施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。
A、工程概算与投资规划
B、工程预算与工程概算
C、工程合同价与工程概算
D、工程款支付与工程概算
E、工程决算与工程概算
•答案:CDE
建设工程项目目标的动态控制
•应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有(ABC)。
A.投资规划
B.工程概算
C.工程预算
D.工程进度款
E.工程决算。