王朝葡萄酒——市场营销策划书
葡萄酒营销策划书
葡萄酒营销策划书第一章:背景与市场现状葡萄酒是一种受到全球消费者欢迎的酒类产品,拥有悠久的历史和丰富的文化内涵。
随着中国消费者对葡萄酒认知的不断提升,葡萄酒市场也呈现出快速增长的趋势。
然而,在竞争激烈的市场环境下,如何制定有效的营销策略成为了葡萄酒企业面临的重要问题。
1.1 市场分析葡萄酒市场呈现出多元化的消费需求,消费者对于葡萄酒的品质、口味、产地等方面有着不同的偏好。
同时,随着年轻消费群体的崛起,他们对于葡萄酒的消费需求也在不断增加。
1.2 竞争分析葡萄酒市场存在着激烈的竞争,各个品牌之间在市场份额、产品品质、品牌形象等方面存在明显差异。
同时,进口葡萄酒与国产葡萄酒的竞争也日益激烈,消费者对于选择的难度也相应增加。
第二章:营销目标与定位2.1 营销目标通过本次营销活动,旨在提升品牌知名度及认可度,扩大市场份额,增加销售额。
2.2 品牌定位以高品质、独特口感和良好的服务为核心,打造一流的葡萄酒品牌形象,满足消费者对于高品质葡萄酒的需求。
第三章:目标消费群体与市场定位3.1 目标消费群体本次营销活动的目标消费群体主要为中高收入、年龄在25-45岁的城市白领及中产阶级群体。
他们对于生活品质要求高,愿意尝试新的消费体验,具备一定的消费能力。
3.2 市场定位本次营销活动将以高端葡萄酒品牌形象为核心,通过传统媒体、社交媒体等多种渠道,在目标市场中进行广告宣传和品牌推广,打造一个独特的葡萄酒消费体验。
第四章:产品策略4.1 产品定位本次营销活动将重点推广旗下高端葡萄酒系列产品,其中包括来自世界葡萄酒产区的优质佳酿,为消费者提供多样化的选择。
4.2 产品创新结合市场需求和消费者反馈,酿造师团队将不断改良和创新产品口感,满足不同消费群体的口味需求。
第五章:渠道策略5.1 销售渠道通过与线下高端餐厅、酒吧、商超等建立合作关系,将产品引入消费者的日常消费场景。
同时,在线上平台建立官方旗舰店,通过电商渠道销售产品,提升产品的覆盖范围和销售效果。
葡萄酒营销策划方案4篇(葡萄酒营销策划书完整版
葡萄酒营销策划方案4篇(葡萄酒营销策划书完整版(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如职场文书、书信函件、教学范文、演讲致辞、心得体会、学生作文、合同范本、规章制度、工作报告、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of practical materials for everyone, such as workplace documents, correspondence, teaching samples, speeches, insights, student essays, contract templates, rules and regulations, work reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!葡萄酒营销策划方案4篇(葡萄酒营销策划书完整版葡萄酒营销策划方案1红洒——作为一种文化的象征,历来被上流社会所推崇,因此红酒代理和加盟也越来越多地受到人们的青睐,成为人们创业的新起点。
葡萄酒市场营销策划书范文(精选5篇)
葡萄酒市场营销策划书范文(精选5篇)葡萄酒市场营销范文篇1当代进口红酒市场存在的背景:进口红酒在中国市场的现状,行业内的人有两个特别突出的感受,一是消费市场需求增长很快,二是市场的供应混杂,投资经营进口红酒的企业来自于不同的行业,在过去一两年内,只北京就有将近千家企业涉足红酒市场。
用通俗的话讲“太乱”,“太浮躁”! 在现时市场下,假冒伪劣红酒市场的滋长严重影响了正牌红酒的销售渠道。
因此要想把我们自身企业销售的红酒能有突破性的增长,必须拥有一套完整的销售网络和明确的销售方法。
一、进口红酒的市场概况:目前进口葡萄酒的市场区域以广州、深圳、上海、北京等一类城市为中心辐射二类中心城市的市场轨迹,沿海一带的接受度要高于内地,经济发达地区高于欠发达地区。
然而深圳作为经济特区,主要以第三产业服务行业为主,行业包括:酒店,夜总会,KTV,酒庄居多,因此对于进口红酒的趋势必然需求增长,然而在深圳地区:白领,金领,私企老板为数不少,这些群体拥有足够的经济条件,随着经济不断的发展,本地区的生活水平也不断提高,追求精神享受也层出不穷,而品红酒在人们印象中属于高层次的时尚健康的生活水平,所以对于红酒在深圳地区拥有巨大的发展潜力。
二,进口红酒的竞争对手:我们公司是做进口红酒的,而且刚起步发展,应该先想往销售的方向发展,因此我想知道该如何了解一个地区红酒的市场,从什么渠道去了解自己的竞争对手。
从而做到,知己知彼,百战不殆。
以下是本人对本地区竞品的一些看法:(一),国内红酒:(运用4P战略分析)(1)价格优势:主要以,(张裕,长城,王朝)为主,它们的优势在于以低端红酒为主,好比老王朝干红,在市场占领很大份额,国产红酒的销售价位相对比较低,几十块钱就能买到,但是便宜的酒在质感上就有一定的欠缺,于是这些红酒被放到了夜店销售,在那种消费场合,几乎是不用看酒的品质的,而且夜店会极力推荐在红酒中兑饮料改善酒的口味,这些都能让低档红酒以翻好几倍的利润出售”。
葡萄酒市场策划方案
葡萄酒市场策划方案一、市场背景葡萄酒是一种受欢迎的饮品,其在全球市场的销售额正在不断增长。
中国市场作为第三大葡萄酒消费市场,在未来几年内预计将保持较快增长。
然而,与红酒品牌相比,白酒品牌在中国的销售份额依然更高,因此对于葡萄酒品牌来说,进入中国市场仍然是一个具有挑战性的任务。
二、市场分析1. 目标市场在市场分析中,我们首先需要确定目标市场。
由于我们的葡萄酒是一种高端产品,因此我们的目标市场主要为年收入高于20万元的城市中高收入人群,这一人群比例在中国的一线和二线城市中占比较高。
2. 竞争对手分析在市场上,我们会面对许多强有力的竞争对手。
其中包括来自欧洲和南美洲的一些知名葡萄酒品牌,以及一些本地品牌。
这些品牌在中国市场上已经建立起了自己的品牌影响力和消费群体。
在选择营销策略时,我们需要充分了解这些品牌在中国市场上的销售策略和宣传活动。
3. 消费者行为分析消费者行为分析是我们制定市场策略时另一个重要的考虑因素。
在消费者行为分析中,我们需要对消费者的需求和购买行为进行研究和评估,以便了解他们的购物习惯、决策和需求。
我们还需要考虑如何满足这些需求,并针对不同的消费者进行营销推广。
三、市场策略1. 产品策略在葡萄酒市场中,品牌形象和产品质量是我们取得成功的关键。
我们的葡萄酒必须符合高品质的标准,并具有独特的口感和口感。
我们将注重提高产品的独特性和品牌形象,以吸引更多的消费者。
2. 定价策略由于我们的葡萄酒是高端产品,我们的定价策略应该反映这一点。
我们将采取高价策略,以便保持我们葡萄酒的高端品牌形象,同时确保产品的质量和独特性。
3. 促销策略促销策略是我们营销策略中另一个关键部分。
我们将采用各种促销活动来吸引不同类型的消费者。
我们将通过差异化的促销来吸引不同的消费者群体,例如组织品酒活动、赞助音乐会或文化活动等。
4. 渠道策略渠道策略是我们在进入市场时必须考虑的另一个重要问题。
我们将选择高档餐厅和精品酒店作为销售渠道,以提高葡萄酒的品质形象。
葡萄酒营销策划书
葡萄酒营销策划书引言葡萄酒作为一种带有文化和历史底蕴的饮品,具有广泛的市场需求和潜力。
而葡萄酒营销策划则成为推动其市场增长和品牌建立的重要手段。
本文从葡萄酒产业的现状和发展趋势出发,提出了一些营销策略和计划,旨在为葡萄酒品牌的市场推广和销售提供有益的参考。
产业现状和趋势1.市场规模持续增长据国际葡萄酒组织的数据,在2019年全球葡萄酒市场的产量为26.24亿升,同比增长0.2%。
整个葡萄酒市场的占有率以欧洲国家居多,市场规模不断扩大,而亚洲市场的潜力也逐渐被挖掘。
国内的葡萄酒市场也在快速增长,行业的整体利润率和品牌化程度也在提高。
2.品牌化和多元化趋势明显以前只有葡萄酒国家如法国、意大利等才能制造最高品质的葡萄酒,但是现在在世界范围内,越来越多的国家和地区都在尝试制造高品质的葡萄酒,这种现象带来了品牌化和多元化的趋势。
品牌化使消费者有了更多的选择,提高了市场的竞争程度,而多元化也使得葡萄酒的市场受众更加广泛,满足了人们个性化的需求。
3.网络营销和新零售成为市场主力在科技发展的推动下,网络营销和新零售已经成为葡萄酒市场的主力军。
电商平台的崛起带动了销售的数字化和全球化,而新零售的技术革新使得销售更加智能化和便捷化。
这种趋势也说明品牌在网络营销方面的重要性,通过网络渠道的广告投放和推广,可以快捷切入消费者,建立品牌知名度和忠诚度。
营销策略和计划1.品牌定位和差异化对于葡萄酒品牌的营销,品牌定位和差异化是非常重要的。
品牌定位入手的是目标市场和消费者,它的好坏直接影响到葡萄酒行业的营销策略和成功与否。
而差异化策略则是通过独特的产品属性或特色来区别其他品牌,提高品牌在市场上的认知度和不可替代性。
2.网络插推和广告投放网络插推和广告投放是网络营销的主要手段之一。
将广告投放到与消费者相关联的网页或其时间线,使消费者快速接触到品牌和产品信息,进而增加他们对品牌的信任和关注。
广告投放还可以根据消费者的年龄、性别、职业、兴趣等细分市场,提高广告的精准度。
葡萄酒市场营销策划书(合集五篇)
葡萄酒市场营销策划书(合集五篇)第一篇:葡萄酒市场营销策划书葡萄酒是用新鲜的葡萄或葡萄汁经发酵酿成的酒精饮料。
通常分红葡萄酒和白葡萄酒,气泡酒,三种。
以下是小编整理的葡萄酒市场营销策划书,欢迎阅读!一、市场分析:大家印象中的葡萄酒似乎以红葡萄酒居多。
显眼又诱人的红色不仅叫人过目难忘,也正好与传统上所偏爱的代表好运气的红色相似。
对于大部分中国消费者来说,白葡萄酒还是显得挺陌生的。
在“战火纷飞的葡萄酒”战场上”,主角一直是红葡萄酒,讨论话题最多的也是红葡萄酒,白葡萄酒一直跟在红葡萄酒的后面。
难怪,不少从事葡萄酒销售商说,白葡萄酒比红葡萄酒销售起来更难。
白葡萄酒虽然在中国饱受冷落,可在世界其他国家却大受欢迎。
口味清新、果香浓郁、物美价廉,白葡萄酒受到消费者的热烈追捧。
从波士顿到布里斯本,法国勃艮第白葡萄酒征服了成千上万的人,这是目前全世界最受欢迎的葡萄酒。
改变一下,喝一杯冰镇的恰到好处的白葡萄酒,你会发现感觉竟会如此美妙,一种与红葡萄酒截然不同的味觉体验。
1、国内市场分析:根据中国行业研究网的调查显示,中国国内一直不重视白葡萄酒的生产,但部分消费者却开始爱上白葡萄酒。
雷司令和长相思等都是国产葡萄酒一向缺乏的产品。
半干白在中国的起步,说明消费者的口味在成熟,不断追求更广泛的口味,也可能是因为白葡萄酒一般都是冰镇来喝,比较适合南方的气候,而且更容易搭配中国菜。
综合来看,白葡萄酒有望成为未来葡萄酒进口的新增长点。
因为固有概念、传统偏好以及对葡萄酒认知的局限,当前很多中国消费者认为葡萄酒就是红酒。
这也是造成国内红葡萄酒消费占绝对优势的主要原因,平均高达90%以上。
但是这个数字随经营者专业性的不同,而有极大的变化。
据统计,一些专业性高的酒商,白葡萄酒销售可以达到二至三成。
2、国际市场分析:白葡萄酒虽然在中国饱受冷落,可在世界其他国家却大受欢迎。
口味清新、果香浓郁、物美价廉,白葡萄酒受到消费者的热烈追捧。
从波士顿到布里斯本,法国勃艮第白葡萄酒征服了成千上万的人,这是目前全世界最受欢迎的葡萄酒。
葡萄酒营销策划方案范本(二篇)
葡萄酒营销策划方案范本一、业务员的配备:1.以细分的___个区域为原则,招收___名本地员工进行业务拓展,薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商,进行支付。
2.经销(分销)商的选择;选择经销商的总体原则应是态度决定合作:适合企业的客户不是看表面上的大与小,在具备了基本条件后,关键是看其对我方品牌的真正态度,即是否理解并认同我们公司的整体战略,企业理念、文化与品牌建设等,看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作(配合力度)。
基本条件:主要看其是否稳健:a、有一定的资金实力;财务收支的平衡与稳定;b、有自己的营销队伍保持一定的素质和稳定性;c、有自己的销售渠道和网点,并保持发展规划布局的稳定性;d、决策者的人格健全。
二、通路终端建设;在公司营销政策不设省级代理商的原则下,虽上面将全省分为两大区四小区,主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理。
1)在全省每个区、市基本上是以设一家经销商为原则;2)在重点区域市场,如___、___等若经销商实力或网络有限,经共同协商,再对所属市、县找数家分销商,以达到扩大终端网点的目的。
3)在终端网点建设上,初步以有影响的酒店、饭店、大卖场为主,根据具体市场确定合理的布点数量。
4)在初步布点完成后,再对类烟酒专卖店、中小商超进行铺货。
5)在重点区域市场进行精耕细作,对小饭店、居民住宅区的小食杂店进行适灯袒酢?三、广告宣传;广告宣传应以简单、适用为主,应从宣传方式、媒体选择、方案策划、广告创意等方面整合一切资源,以达到以最小的投入获得最大的宣传效应。
1)在广告宣传上应以“___红酒”的市场定位、目标市场为切入点,针对目标消费群进行有效宣传,有的放矢,不至于浪费资源。
2)根据酒市场的一些特征,在宣传上以“___红酒”是___精酿的酒,是餐桌上的调养酒;引导的是一种科学、健康、自然、时尚的酒。
消费新概念为基本方向。
3)根据___地域、气候特征及当地居民的日常饮食习惯,应在枸杞特性“味甘、性平、无毒”及“___红酒”喝了不上火,即去火解毒的方面进行宣传。
葡萄酒营销策划书
葡萄酒营销策划书葡萄酒营销策划书一、目标受众我们的目标受众主要是对葡萄酒有着浓厚兴趣,追求品质生活的中高端消费者。
他们可能是30-50岁的白领,或者是热衷于美食和旅游的年轻人。
在地理位置上,我们主要面向一线城市的高档餐厅、酒店和葡萄酒商店。
二、关键词分析在关键词分析方面,我们将涉及以下方面:1、葡萄酒品种:如赤霞珠、美乐、霞多丽等,每个品种的特点和适合的配餐;2、产区:如法国的波尔多、勃艮第,意大利的托斯卡纳等,以及这些产区的葡萄酒风格和特色;3、酿造工艺:如橡木桶陈酿、瓶内陈酿等,以及这些工艺对葡萄酒口感的影响;4、口感描述:如酸度、单宁、酒体、风味等,以及如何品鉴和描述葡萄酒的口感;5、品牌故事:我们的品牌背景和理念,以及与其他葡萄酒品牌的区别。
三、营销策略我们将采取以下策略:1、社交媒体推广:在微博、微信、抖音等平台上发布品鉴笔记、酿造工艺解析、配餐推荐等内容,吸引目标受众的关注;2、优惠活动:推出“买三赠一”、“积分兑换”等优惠活动,吸引消费者购买;3、品鉴会:在各大城市举办品鉴会,邀请葡萄酒专家进行讲解和推荐,提高消费者对产品的认知度和好感度;4、KOL合作:与美食、旅游等领域的KOL合作,通过他们的影响力推广我们的产品;5、线下活动:在高档餐厅、酒店等地举办主题活动,如“意大利葡萄酒美食节”,将我们的产品与美食结合,提升品牌形象。
四、文案创作我们将从以下方面进行文案创作:1、品鉴笔记:撰写品鉴笔记,突出每个品种的口感和特色,以及适合的配餐;2、酿造工艺解析:详细介绍我们的酿造工艺,突出我们的品质优势;3、配餐推荐:根据不同品种的特点,推荐适合的配餐,将葡萄酒与美食结合,提升消费者的用餐体验;4、品牌故事:撰写品牌故事,突出我们的品牌背景和理念,与其他葡萄酒品牌的区别;5、优惠活动介绍:撰写优惠活动介绍,突出购买的优势和价值,吸引消费者购买。
五、补充说明最后,我们将在文章末尾加入以下补充说明:1、葡萄酒保存方法:提供葡萄酒的保存方法,如温度、光线、氧气等,保证葡萄酒的品质;2、搭配美食的建议:推荐一些适合与葡萄酒搭配的美食,如牛排、烤鸡、海鲜等;3、葡萄酒文化的介绍:介绍一些葡萄酒的文化和历史,如葡萄酒的起源、著名酒庄的故事等;4、其他酒类推荐:根据消费者的需求,推荐一些其他类型的葡萄酒或酒精饮料,满足消费者的多样化需求。
葡萄酒市场营销策划书3篇
葡萄酒市场营销策划书葡萄酒市场营销策划书3篇转眼间一段时间的工作告一段落了,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,立即行动起来写一份策划书吧。
写策划书需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的葡萄酒市场营销策划书,希望对大家有所帮助。
葡萄酒市场营销策划书1一、市场环境分析(一)一般环境分析1.人口环境据调查,全国人口中,0-14岁的人口为25,166万,占总人口的19.0%;15-59岁的人口为91,647万,占总人口的69.0%;60岁以上的人口为15,989万,占总人口的12.0%。
可以看出,中年、青年是市场的主要消费群。
企业的发展要抓住这类消费市场的特点,有针对性的制定策略。
2.经济环境市场分析1、葡萄酒的市场概况和潜力我国葡萄酒行业的集中度、效益不断提高,葡萄酒生产、消费与市场不断扩大,我国葡萄酒市场继续保持着活跃的态势,葡萄酒产业与市场环境向理性发展,盲目投资有所遏制,低价竞争的情况得到改善,生产经营秩序井然。
特别是高端市场发展较快,葡萄酒城乡消费继续保持增长,未来几随着中国人均收入水平的提高,葡萄酒的消费量将呈快速增长的趋势,伴随着中国人均收入水平的提高,特别是中产阶层的发展壮大,葡萄酒的消费量将呈现快速增长的趋势,法国波尔多葡萄酒行业协会公布的数据显示:20xx年,中国首度取代英国和德国,成为波尔多葡萄酒出口额最高的市场,总额已达9000万欧元(约合人民币7.7亿元)。
另有调查显示,20xx年和20xx年,中国进口葡萄酒量价齐升,销量年均增长超过100%,未来5年预计将占整个葡萄酒市场份额的30%。
我国葡萄酒行业的集中度、效益不断提高,葡萄酒生产、消费与市场不断扩大,我国葡萄酒市场继续保持着活跃的态势,葡萄酒产业与市场环境向理性发展,盲目投资有所遏制,低价竞争的情况得到改善,生产经营秩序井然。
特别是高端市场发展较快,葡萄酒城乡消费继续保持增长。
年葡萄酒市场将是一颗诱人的“葡萄”。
葡萄酒市场营销方案
葡萄酒市场营销方案1. 引言本文档旨在提出一种有效的葡萄酒市场营销方案,以帮助葡萄酒企业提升市场竞争力并增加销售量。
通过深入了解目标市场和消费者需求,结合创新的营销策略和有效的推广手段,可以实现市场份额的增长和业绩的提升。
2. 目标市场分析在开始制定营销方案之前,首先需要对目标市场进行认真分析。
葡萄酒市场的消费者群体多样化,而不同群体对于葡萄酒的需求也有所不同。
因此,我们需要针对不同的目标市场制定相应的营销策略。
2.1 高端消费者市场高端消费者市场对于品质和品牌非常重视。
他们更加注重葡萄酒的口感、产地和酿造工艺。
因此,我们可以通过提供高品质的葡萄酒、注重品牌形象的塑造和便捷的购买渠道来吸引高端消费者。
2.2 年轻人市场年轻人市场对于时尚和个性化的产品更具兴趣。
他们更容易接受新鲜和有创意的葡萄酒产品。
因此,我们可以通过推出时尚包装的产品、创意的促销活动和社交媒体的营销手段来吸引年轻人消费者。
3. 创新的营销策略为了与竞争对手区分开来并吸引目标市场的消费者,我们需要采用创新的营销策略。
3.1 品牌推广品牌形象的塑造是吸引消费者的关键。
我们需要建立一个独特而具有吸引力的品牌形象,并通过广告、网络推广和赞助等方式传播品牌价值和故事。
通过与知名度高的活动和人物进行合作,可以进一步提升品牌知名度。
3.2 产品创新在葡萄酒市场中,产品的创新至关重要。
我们可以通过开发新口味、新包装、有趣的产品系列等方式来吸引消费者的关注。
创新的产品将帮助我们抓住市场机会并满足不同消费者的需求。
3.3 促销活动促销活动是吸引消费者的重要手段。
我们可以组织葡萄酒品鉴会、美食搭配活动、线上抽奖等形式的促销活动,以增加消费者的参与度和购买欲望。
此外,与商家合作提供特别优惠也是一种有效的促销策略。
4. 推广渠道选择为了将葡萄酒推广给更多目标消费者,选择合适的推广渠道非常重要。
4.1 线上渠道互联网已经成为了市场推广的重要渠道之一。
我们可以通过建立官方网站、开设社交媒体账号、参与电商平台等方式来扩大品牌影响力和销售渠道。
葡萄酒营销策划书
葡萄酒营销策划书一、背景分析葡萄酒作为一种高品质的饮品,具有丰富的文化内涵和多样化的口味。
在现代社会中,消费者对葡萄酒的需求不断增长,市场也呈现出快速发展的趋势。
然而,我们的品牌在市场中的知名度和影响力相对较低,面临着竞争激烈的局面。
因此,我们需要制定一套有效的营销策略,以增加品牌的曝光度和市场份额。
二、目标市场分析1. 定位目标市场:以年轻且富有消费能力的都市白领为主要目标市场。
2. 目标市场特征:他们注重品质和生活方式,对新鲜、独特的产品有着强烈的好奇心,乐于尝试不同的味道和感受。
3. 消费行为特点:倾向于在社交场合中享受葡萄酒,讲究品味和品牌,也注重购买体验和服务。
三、品牌定位将我们的品牌定位为“品质生活”的代表,通过传递品牌故事和文化内涵来吸引目标市场。
我们的葡萄酒不仅仅是一种饮品,更是一种与生活方式相匹配的艺术品。
四、市场推广策略1. 品牌形象塑造:通过精心设计的包装和独特的产品特点,建立起富有品牌个性和价值的形象。
2. 市场活动策划:组织葡萄酒品鉴会、葡萄酒文化交流活动等,增加消费者对品牌的认知度和好感度。
3. 数字营销推广:通过社交媒体、电商平台等渠道,发布有趣的内容和优惠信息,吸引消费者关注并进行购买。
4. 合作伙伴关系:与高端餐厅、酒吧等建立合作伙伴关系,提供专属的葡萄酒产品和服务。
五、分销渠道策略1. 建立自有销售渠道:开设实体专卖店和线上商城,提供完善的购买体验和售后服务。
2. 合作分销渠道:与高端酒店、特色饮品店等合作,将产品引入更多消费场景。
六、市场竞争策略1. 产品差异化:通过不断创新和研发,推出独特口味和风格的葡萄酒,满足消费者多样化的需求。
2. 价格战略:适当降低产品价格,提供竞争力的价格和更好的性价比。
3. 售后服务:建立健全的售后服务体系,提供快速高效的售后支持,增强消费者的品牌忠诚度。
七、市场评估与监控1. 定期市场调研:通过市场调研了解消费者的需求和偏好变化,及时调整营销策略。
葡萄酒营销策划方案扩大市场
葡萄酒营销策划方案扩大市场一、市场背景分析葡萄酒是一种历史悠久、文化底蕴深厚的酒类产品。
在中国市场上,葡萄酒的消费和受众群体逐渐增加,但与全球市场相比,中国葡萄酒市场还处于起步阶段。
目前,国内葡萄酒市场存在的问题主要有:消费者对葡萄酒的了解和认知有限,对于品牌、产地和口感等方面的要求还不够高;消费者接触和了解葡萄酒的渠道有限,多数人只是通过超市或线下便利店购买;葡萄酒消费的主要集中在一二线城市,三四线城市和农村市场还有待开发;与红酒相比,白酒和啤酒在国内市场的占比仍然较大。
二、目标市场定位根据市场情况分析,我们的目标市场是三四线城市和农村市场。
这部分市场相对较为落后,对于葡萄酒的消费接触和了解相对较少,但是潜在消费需求较大。
此外,我们还将重点拓展年轻人市场。
他们的消费能力较强,对于新鲜、时尚和个性的产品更加感兴趣。
三、营销策略1. 品牌宣传在市场上树立一个知名度高、形象良好的品牌是扩大市场的关键。
我们计划通过以下方式进行品牌宣传:(1) 与知名酒庄合作,引进品质优良的葡萄酒,提升品牌知名度和认可度。
(2) 召开葡萄酒体验会,邀请消费者参观酿酒工艺,了解葡萄酒的制作过程和特点。
(3) 利用社交媒体平台开展线上推广活动,通过微博、微信公众号等方式增加消费者对品牌的关注度。
2. 渠道拓展(1) 与连锁超市、便利店等进行合作,将产品引入主要购酒渠道,提供便利的购酒方式。
(2) 开设线上购酒平台,提供方便快捷的葡萄酒购买渠道,并通过线上推广活动增加消费者对产品的了解和关注。
(3) 开展线下促销活动,如在商场等地方设立展示区域,开展品酒会、营销活动等,吸引消费者参与并提高销售量。
3. 教育与培训(1) 举办葡萄酒知识培训班,向消费者普及葡萄酒的基本知识、品鉴技巧等,提高消费者对产品的认知度和购买意愿。
(2) 打造线上学习平台,提供葡萄酒知识的在线学习课程,方便消费者自主学习和提高对葡萄酒的了解。
(3) 与高校合作,开设葡萄酒课程,培养专业人才和葡萄酒爱好者。
葡萄酒营销策划方案
葡萄酒营销策划方案葡萄酒营销策划方案三篇方案一:葡萄酒营销策划方案一、业务员的配备:1.以细分的4个区域为原则,招收4名本地员工进行业务拓展,薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商,进行支付。
2.经销(分销)商的选择;选择经销商的总体原则应是态度决定合作:适合企业的客户不是看表面上的大与小,在具备了基本条件后,关键是看其对我方品牌的真正态度,即是否理解并认同我们公司的整体战略,企业理念、文化与品牌建设等,看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作(配合力度)。
基本条件:主要看其是否稳健:a、有一定的资金实力;财务收支的平衡与稳定;b、有自己的营销队伍保持一定的素质和稳定性;c、有自己的销售渠道和网点,并保持发展规划布局的稳定性;d、决策者的人格健全。
二、通路终端建设;在公司营销政策不设省级代理商的原则下,虽上面将全省分为两大区四小区,主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理。
1)在全省每个区、市基本上是以设一家经销商为原则;2)在重点区域市场,如XX、XX等若经销商实力或网络有限,经共同协商,再对所属市、县找数家分销商,以达到扩大终端网点的目的。
3)在终端网点建设上,初步以有影响的酒店、饭店、大卖场为主,根据具体市场确定合理的布点数量。
4)在初步布点完成后,再对类烟酒专卖店、中小商超进行铺货。
5)在重点区域市场进行精耕细作,对小饭店、居民住宅区的小食杂店进行适灯袒酢?三、广告宣传;广告宣传应以简单、适用为主,应从宣传方式、媒体选择、方案策划、广告创意等方面整合一切资源,以达到以最小的投入获得最大的宣传效应。
1)在广告宣传上应以“XX红酒”的市场定位、目标市场为切入点,针对目标消费群进行有效宣传,有的放矢,不至于浪费资源。
2)根据酒市场的一些特征,在宣传上以“XX红酒”是XXX精酿的酒,是餐桌上的调养酒;引导的是一种科学、健康、自然、时尚的酒。
消费新概念为基本方向。
王朝葡萄酒——市场营销策划书
“王朝”红葡萄酒市场营销策划书背景从中国葡萄酒业的纵向发展来看,葡萄酒行业基本上是在波动中前进。
八十年代初年中国葡萄酒产量达到了11.1万吨,此后产量连年增加,于九十年代年达到历史最高产量30.85万吨。
二十一世纪以来,中国酒水饮料市场又掀起了一轮干红热,“王朝”葡萄酒以其专业化的形象与高质量的产品,迅速奠定了中国葡萄酒市场前三甲的稳固地位,与张裕、长城一起被称为中国葡萄酒行业的“老三强”。
一、产品简介中法合营王朝葡萄酿酒有限公司于1980年在天津创立,是中国第二家、天津市第一家中外合资企业,投资总额为137.6万元人民币,当年产量为10万瓶。
“王朝”葡萄酒可以说从成立之初的起点比较高,当时国内的传统葡萄酒企业的产品还主要以甜酒为主,“王朝”是中国第一家专业化生产干型酒的葡萄酒企业。
而且,投产后产品屡获殊荣。
公司成立后,王朝凭借在生产工艺和品牌管理上的优势,在市场上站稳了脚跟。
上世纪90年代初席卷全国的白兰地消费热潮,不论是为主要外方合作者法国人头马还是王朝都带来了初步的成功,更为重要的是进一步加强了双方在中国市场作大作强的决心。
2004年以来,王朝葡萄酒实现营业额8.35亿元,年实现利税逾3.4亿元,净利润1.75亿元,营业额与净利润同比分别增长16%和28%,年产量为3万吨,约合3000万瓶。
现今,王朝共生产葡萄酒、白兰地和香槟酒3个系列超过50种酒精饮料产品,拥有超过70人的销售队伍以及200个分销商。
正像其宣传口号“酒的王朝”那样,25年的市场拼搏,王朝葡萄酒在中国葡萄酒市场上成就了其坚实的、具有优势的市场竞争地位。
二、市场位置(1)市场规模1999年我国葡萄酒消费量为30万吨,2000年为28万吨,其中高档酒50%,中档酒40%、低档酒10%。
我国人均葡萄酒消费量为0.4升,而世界葡萄酒人均消费量为6升,欧洲主要葡萄酒生产国人均葡萄酒消费量达到60升,所以我国葡萄酒市场潜力巨大。
然而,由于我国消费者的消费习惯和葡萄酒价格的相对偏高,葡萄酒消费与市场的啤酒和白酒消费相比还处于偏低的水平。
葡萄酒营销策划书
葡萄酒营销策划书篇一:葡萄酒营销策划案怡园葡萄酒营销前言在中国人的消费习惯越来越趋于西化的现在,葡萄酒也成为了人们生活中不可缺少的部分,葡萄酒业的规模化和大发展是近百年来的事情,现在葡萄酒业已遍布全球五大洲,葡萄酒的生产大国也不再局限于西欧国家,在美洲、大洋洲、非洲和亚洲也崛起了一些葡萄酒生产大国。
伴随着中国人均收入水平的提高,特别是中产阶层的发展壮大,中国葡萄酒的消费量也呈现出了快速增长的趋势,在酒类消费中的比例已不断的提高。
随着国内消费者对进口葡萄酒认识的增加,葡萄酒专卖店、连锁酒行等新兴销售渠道日益崛起,开始冲击以商业超市、酒楼等传统终端为主体的旧有格局。
葡萄酒市场有待进一步开发,近几年内,中国红酒产业将迎来的是挑战和机遇并存的时代,同时发展潜力巨大。
当今中国市场以消费中高端葡萄酒为主,主要消费群体为企业高管以及中产阶层,但有一点不得忽略,随着普通民众的消费能力的提高,中低端产品有着非常巨大的市场潜力,总而言之,中国葡萄酒市场巨大。
怡园酒庄坐落在距山西省太原市以南40公里的太谷县。
诗人刘禹锡曾以诗赞美葡萄酒曰:“我本是晋人,种此如种玉,酿之成美酒,尽日饮不足”。
这说明远在唐朝时山西早已种植葡萄并酿成葡萄美酒。
1997年8月28日,在世界著名的法国葡萄酒学者 Denis Boubals 教授的协助下,陈庄主和来自法国的詹威尔先生找到了这里并联合创办了怡园酒庄。
开始在这片土地上酿造葡萄酒,使得这片贫瘠的土地重新唤起世人的注目。
在20XX年怡园酒庄的葡萄开始收成酿酒并推出市场,从葡萄生长的管理、葡萄成熟度检验及葡萄的等级分类,以至发酵、陈酿、装瓶等一系列过程均体现出每一个怡园人一丝不苟的态度和认真负责的精神!此外,公司还长期从国外特聘优秀的酿酒师实地指导葡萄酒的酿造与生产,用橡木桶陈酿出具有典型庄园风格的葡萄酒。
本次策划,是我们在对大量资料和相关的市场调查、环境、竞争者等信息分析的基础上,提出兼具创造性和建设性的策略而最终完成的,旨在通过广告活动的策划帮助达到树立怡园品牌葡萄酒的形象、提高知名度和推广的目标。
葡萄酒市场营销策划书范文
葡萄酒市场营销策划书范文一、市场概况葡萄酒是一种古老的酒类,经过几千年的发展,已经成为世界广泛饮用的酒类之一。
在中国市场,葡萄酒的消费也逐渐增长。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,葡萄酒市场的潜力越来越大。
目前,我国葡萄酒市场上主要分为进口葡萄酒和国产葡萄酒两大类。
二、目标市场分析1.目标群体: 30-50岁的城市中产阶层这个年龄段的消费者有一定的经济基础,对品质要求较高,有一定的消费能力。
同时,这个年龄段的人注重健康生活方式,葡萄酒作为一种健康饮品,符合他们的需求。
2.市场规模:根据数据显示,去年我国葡萄酒市场销售额达到100亿人民币,预计今年将会有15%的增长。
这是一个庞大的市场,我们有很大的发展空间。
三、市场定位针对目标市场的特点和需求,我们定位为高端葡萄酒品牌。
我们将以高品质的产品和独特的品牌形象来吸引并留住目标市场的消费者。
四、品牌定位与竞争优势1.品牌定位:我们的品牌定位为高端、健康、时尚。
通过提供高品质的产品和独特的品牌形象,以满足目标市场的需求,从而建立起强大的品牌影响力。
2.竞争优势:(1)产品优势:我们将从源头控制生产,选择优质的葡萄,采用先进的酿造技术,生产出口口香甜美、口感细腻的葡萄酒。
(2)渠道优势:我们将与高端餐饮企业合作,将产品直接推销到目标市场消费者手中。
(3)品牌形象优势:通过精心设计和打造独特的品牌形象,使消费者对我们的品牌有记忆点,从而提高品牌忠诚度。
五、市场营销策略1.产品策略:高品质产品的研发和生产,不断满足消费者的需求。
(1)研发创新:经常推出新款产品,满足消费者对多样性的需求。
(2)品质保证:从源头上控制产品的品质,确保每一瓶葡萄酒都具有高品质的口感。
2.渠道策略:与高端餐饮企业合作,将产品直接推销给目标市场的消费者。
(1)合作伙伴:选择与高端餐饮企业建立合作伙伴关系,通过这些渠道将产品销售到目标市场。
(2)品牌陈列:在合作伙伴的店面中设置专柜,展示产品并提供品鉴服务,提升产品的知名度和销量。
葡萄酒营销策划方案
葡萄酒营销策划方案
为了推广葡萄酒品牌,我们制定了以下营销策划方案:
1. 制定目标市场分析:我们将针对不同的目标市场进行分析,包括年龄、性别、职业等。
这有助于我们更好地了解目标受众的需求和喜好。
2. 制定线上营销计划:通过社交媒体广告、电子邮件营销和网站展示等方式,向目标受众展示葡萄酒产品的特点和优势。
3. 制定线下营销计划:通过参加行业展会、举办品酒活动和与零售商合作等方式,提升产品知名度和销售量。
4. 设计营销促销活动:包括打折优惠、礼品赠送和消费返利等,吸引消费者试饮葡萄酒并提高忠诚度。
5. 制定品牌推广计划:通过与知名餐厅合作、赞助文化艺术活动和与媒体合作等方式,提升品牌影响力和知名度。
6. 进行市场反馈调研:定期对目标受众进行市场调研,了解他们对产品的反馈和建议,不断优化营销策略。
王朝红酒网络营销策划方案
王朝红酒网络营销方案参赛选题:高级红酒生产厂商能在网络商务中获利吗?主赛事类型:网络贸易主题赛平台:买麦网(网店)辅赛事类型:博客商务创新应用主题赛平台:和迅网博客(红酒网络家园)一、前言随着红酒领域竞争日趋激烈,在传统营销模式下红酒企业难以取得更好的效果,所以如何利用各种现代信息技术挖掘新的市场潜力,扩大市场份额,是摆在红酒企业面前现实的问题。
我们E营天下团队在分析了我国现有红酒行业的现状后,决定以王朝红酒为切入点,利用现有网络营销方式,为实现红酒的网上赢利作策划。
我们的营销思路如下表:1.选择王朝红酒作为营销对象的理由:(1)国内红酒网络营销不完善 (2)广泛的客户资源 (3)超越传统营销模式 (4)王朝红酒的品牌优势二、红酒市场分析: (一)国内红酒市场潜力1、中国红酒市场以每年15%-20%的速度增长。
2、预计到2010年,中国的葡萄酒市场销售额将达到150亿人民币。
一、前言二、红酒环境分析营销设计思路(二)竞争者分析每年张裕产品销量增长率为16%,销售量收入每年增长率为20%。
长城产品每年销量增长率收入13%,销售量收入每年增长率为15%。
王朝的主要竞争对手是张裕和长城,而作为市场挑战者,王朝的年增长率比张裕和长城都要大。
(三)项目使命我们项目的优势就是要超越传统的营销模式进行网络营销,这样对于企业来说可以省去中间的分销渠道费用;节约成本;提高网络沟通效率;拓展企业服务空间。
对于消费者来说,可以体现时尚与尊贵;方便商品之间的比较;免除购物疲劳;在网上能够更方便找到自己喜欢的产品。
三、营销方式:1、目前王朝采用的是传统的营销方式:主要包括促销方式(主要采取打折,赠品的活动)分销渠道(传统的“厂家与经销商合作”的营销方式);2、我们在不损害王朝原有的高档形象的同时,通过网络营销,提高销售量,增加利润;3、王朝红酒的竞争优势:(1)品牌优势:与法国人头马集团亚太有限公司合作。
(2)成分优势:选用优质世界酿酒名种,充分提取葡萄当中对人体有价值的营养成分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
“王朝”红葡萄酒市场营销策划书背景从中国葡萄酒业的纵向发展来看,葡萄酒行业基本上是在波动中前进。
八十年代初年中国葡萄酒产量达到了11.1万吨,此后产量连年增加,于九十年代年达到历史最高产量30.85万吨。
二十一世纪以来,中国酒水饮料市场又掀起了一轮干红热,“王朝”葡萄酒以其专业化的形象与高质量的产品,迅速奠定了中国葡萄酒市场前三甲的稳固地位,与张裕、长城一起被称为中国葡萄酒行业的“老三强”。
一、产品简介中法合营王朝葡萄酿酒有限公司于1980年在天津创立,是中国第二家、天津市第一家中外合资企业,投资总额为137.6万元人民币,当年产量为10万瓶。
“王朝”葡萄酒可以说从成立之初的起点比较高,当时国内的传统葡萄酒企业的产品还主要以甜酒为主,“王朝”是中国第一家专业化生产干型酒的葡萄酒企业。
而且,投产后产品屡获殊荣。
公司成立后,王朝凭借在生产工艺和品牌管理上的优势,在市场上站稳了脚跟。
上世纪90年代初席卷全国的白兰地消费热潮,不论是为主要外方合作者法国人头马还是王朝都带来了初步的成功,更为重要的是进一步加强了双方在中国市场作大作强的决心。
2004年以来,王朝葡萄酒实现营业额8.35亿元,年实现利税逾3.4亿元,净利润1.75亿元,营业额与净利润同比分别增长16%和28%,年产量为3万吨,约合3000万瓶。
现今,王朝共生产葡萄酒、白兰地和香槟酒3个系列超过50种酒精饮料产品,拥有超过70人的销售队伍以及200个分销商。
正像其宣传口号“酒的王朝”那样,25年的市场拼搏,王朝葡萄酒在中国葡萄酒市场上成就了其坚实的、具有优势的市场竞争地位。
二、市场位置(1)市场规模1999年我国葡萄酒消费量为30万吨,2000年为28万吨,其中高档酒50%,中档酒40%、低档酒10%。
我国人均葡萄酒消费量为0.4升,而世界葡萄酒人均消费量为6升,欧洲主要葡萄酒生产国人均葡萄酒消费量达到60升,所以我国葡萄酒市场潜力巨大。
然而,由于我国消费者的消费习惯和葡萄酒价格的相对偏高,葡萄酒消费与市场的啤酒和白酒消费相比还处于偏低的水平。
(2)市场构成在中国葡萄酒市场,竞争对手从原产国可以分为两类:中国国内品牌特别是张裕、雅尊、长城三个品牌;法国、西班牙、意大利、德国、美国、智利、阿根廷、英国、澳大利亚、新西兰、南非和匈牙利等国家的葡萄酒。
中国国内葡萄酒品牌已经初步形成了张裕、雅尊、长城和王朝市场领导者,威龙、通化、华东、新天、丰收、云南红第二集团,以及其他的市场追随者所构成的市场竞争格局。
因此,除了国外品牌外,国内的张裕、和雅尊成了王朝有力的竞争对手。
三、市场情况分析(一)宏观环境分析:1)人口环境据调查,全国人口中,0-14岁的人口为25,166万,占总人口的19.0%;15-59岁的人口为91,647万,占总人口的69.0%;60岁以上的人口为15,989万,占总人口的12.0%。
可以看出,中年、青年是市场的主要消费群。
企业的发展要抓住这类消费市场的特点,有针对性的制定策略。
2)经济环境2000年9月,王朝葡萄酒被国家工商总局认定为“中国驰名商标”,成为继张裕之后中国葡萄酒行业又一“驰名商标”(截至目前,中国葡萄酒行业共有五枚“中国驰名商标”,分别为张裕、王朝、通化、长城和威龙),经评估王朝的品牌价值已达25.01亿元人民币。
据统计,我国现有规模以上葡萄酒企业200多家,2004年共完成产量36.73万千升,实现销售收入74.37亿元,实现利润8.45亿元。
其中,葡萄酒业的老三强——长城、张裕、王朝三分天下,三家的市场占有率合计高达52.1%;三家的资产合计拥有全行业的38.7%;销售收入更是占全行业的56.2%。
由于葡萄酒市场潜在空间大,利润丰厚,在洋酒纷纷举行展览会,进行大规模的品牌宣传,开始反攻之际,也有越来越多的国内企业介入其中,市场因此呈现一派风起云涌的势态:仅上市公司及其母公司中,就有新天国际、古井贡、贵州茅台、青岛啤酒等。
另外,香港梁氏集团收购苏武庄园,江中集团收购西夏王酒业,华融亿元打造“印象酒业”。
2009年,红酒新贵屡出惊人之举,年初,新天宣布推出售价十元左右的利乐包葡萄酒,放言要将低价葡萄酒进行到底。
而梁氏集团则一改传统葡萄酒的经营方式,用日化用品的销售网络为红酒开路。
3)法律环境为与国际接轨,国家决定废止《半汁葡萄酒标准》。
从2003年5月17日起,凡不是由纯葡萄汁酿造的产品不得再称为葡萄酒。
与此同时,国内葡萄酒消费的细分市场已经形成,高档产品保持强劲增长势头。
有鉴于此,着眼高端市场成了实力型葡萄酒企业的共同选择,自张裕联手法国卡斯特集团打造中国第一座专业化的葡萄酒庄以来,国内葡萄酒业的酒庄热潮风生水起。
4)科学技术环境发展循环经济,走新型工业化道路,已成为全球经济发展的共同趋势。
节约资源,走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、是坚持和落实科学发展观的必然要求、也是关系我国经济社会可持续发展全局的重大问题。
在全国葡萄酒行业以科技为导向,加大科研力度的浪潮中,王朝葡萄酒采用最先进的酿造技术,确保了产品质量的稳定(二)微观营销环境1)顾客中国葡萄酒市场是一个新兴的市场,也是一个快速增长的市场。
中国的消费者在饮用酒水的时候会和自己的社会身份以及周围人对自己的认可相联系,是一个身份的象征,而且中国的葡萄酒市场具有深刻的地域特点,像北京、上海、广州、深圳等一线城市和二线城市,消费者在选择消费葡萄酒的时候有很大的不同。
所以抓住顾客的购买心理,合理营销自己的产品,是构建良好销路的必要前提。
2)销售渠道葡萄酒生产商—个体批发商—零售商—消费者葡萄酒生产商—团体消费(包括酒店、商场和超市)葡萄酒生产商—一级批发商—二、三级批发商—零售商—消费者3)竞争对手和竞争者i.张裕张裕集团有限公司其前身是1892年由我国近代爱国华侨张弼士先生创办的烟台张裕酿酒公司,至今已有111年的历史。
她是中国第一个工业化生产葡萄酒的厂家,也是目前中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营企业。
集团公司总资产22.9亿元,净资产14.8亿元,主要产品有葡萄酒、白兰地、起泡酒、保健酒四大系列数十个品种,年生产能力10万余吨,产品品质得到了美国、比利时等世界二十多个国家和地区的认可。
张裕占据中国整个红酒市场产量29.5%左右的市场张裕商标是全国驰名商标。
集团旗下的张裕葡萄酿酒股份有限公司,是国内同行业第一家上市公司。
张裕下一个五年战略发展目标是,进入世界葡萄酒业20强。
为在葡萄酒高端市场大有作为,张裕公司于近日对其麾下的张裕卡斯特酒庄推出的一款新品,采取了一种全新的直销模式:“整桶订购”,预计每桶售价8万元左右。
张裕将采用一对一的营销模式和个性化的服务方式,向处于消费金字塔顶端的高端葡萄酒消费群体进行直销。
ii.2、长城中国长城葡萄酒有限公司是我国葡萄酒生产与销售的大型企业,是中国粮油食品进出口集团公司(简称中粮集团)的子公司,地处被中国农学会命名为“中国葡萄之乡”的河北省张家口市怀来县沙城。
公司成立于1983年,现总资产为64900万元,注册资本11000万元,固定资产31151万元。
现有贮酒容器1581个,贮酒能力达8.9万吨,年生产能力五万吨。
公司产品已形成干、半干、半甜、甜、加香、起泡、蒸馏等七个系列100多个品种,被欧美专家誉为典型的“东方美酒”。
长城牌干白、半干、半甜白、干红、桃红葡萄酒及香槟法起泡葡萄酒被中国绿色食品发展中心认定为“绿色食品”。
经过两年的品牌整合后,沙城长城、华夏长城、烟台长城三家红酒企业将统一用“中粮酒业”品牌。
三家“长城”的品牌管理权收回,实现“利润、品牌形象、市场渠道、生产管理的统一调配”,中粮酒业全面负责三家长城的市场运营和销售,要把中粮酒业打造成世界一流的葡萄酒公司,为作为世界500强企业的中粮集团整合自身资源打下良好基础。
三家长城整合后将占据中国整个红酒市场产量24%左右的市场,担负起民族品牌与外资葡萄酒抗衡的重任。
四、消费者市场和购买行为分析1、消费者的总体态势消费者一般对价格不是太敏感,但非常重视产品与自身的社会地位、品位和自我价值之间的契合。
他们常常会有一些个性化的需求,具体到葡萄酒业,这些高端消费者希望有为他们量身打造个性化的名牌葡萄酒,近年来,定制私人葡萄酒、参加高档品酒俱乐部等,风行一时。
2、现有消费者分析(1)传统的消费习惯,只有27%的消费者喜欢饮酒(特别是白酒),69%的消费者很少饮酒,2%的消费者从不饮酒。
在人们消费的酒水中,啤酒和白酒各占39%,葡萄酒占12%,黄酒占16%。
(2)大多数葡萄酒的消费群体是a.由政府和企业付款的群体公款消费;b.在中国居住的外国公民、大中型企业的白领高收入阶层和酒店客人,这以消费群体了解葡萄酒文化还有一些追求时尚的年轻人。
(3)消费动机为40%公款消费、22%娱乐消费,13%是个人饮酒习惯。
(4)消费者选择葡萄酒的动机:品牌占44%,口味、价格、原产地和包装分别占28%、16%、8%和4%。
(5)消费者购买葡萄酒的场所为酒店、夜总会、卡拉OK厅、迪厅和酒吧(以上场所为直接饮用)、超市和购物中心(多为送礼用)。
(6)41%的消费者倾向于在规模较大的超市和购物中心购买葡萄酒,酒店消费占到28%,零售店为4%。
例如,1999年6月和10月,中国排名前20位的百货商场的葡萄酒销售额分别为42920公斤和64440公斤。
(7)中国葡萄酒消费的高潮为秋冬季,特别是中国的传统节日春节。
(8)1998年中国最畅销品牌(城市消费)均为国内品牌,张裕、雅尊、长城和王朝,这归因于国内品牌的品牌、质量、口味和价格的综合因素。
(9)目前,干酒比例在葡萄酒总量中以增加到40%左右,其中干红占80%,干白占20%。
红葡萄酒的消费量遥远胜于白葡萄酒。
在生产工艺上,王朝葡萄酒采用最先进的酿造技术,确保了产品质量的稳定,葡萄原料采收并进行除梗后,泵入一个缓冲罐(大小一般是真空罐的2倍),这时的葡萄醪温度一般15—20℃左右,从缓冲罐出来的醪液进入一个加热槽,加热槽内有过滤板,将一部份汁液滤出,滤出的汁液进入生物蒸发器。
在生物蒸发器里,107或108℃的高温蒸汽将少量的汁液迅速蒸发,并将蒸发后的汁液气体(101℃左右)重新混入加热槽内并与醪液再次混合,以此将醪液迅速加热到85—91℃。
加热后的醪液进入真空罐,这个真空罐是该设备最经典的部分,里边的气压大约是-0.9Pa。
在这种负气压环境下,醪液进入后将迅速膨胀,从而导致葡萄果皮瞬间破裂,单宁、色素、酚类物质也在这一瞬间得到很好的浸提。
由于这一作用是在瞬间完成的,所以果肉和葡萄籽几乎不受到这种作用的影响,从而避免将籽里边生涩的单宁浸提出来。
法国著名酿酒师保罗先生,对产品进行全程监控,并技术总监——国家级葡萄酒评委张浩,根据中国人的口味,保留波尔多酒的精华,使王朝葡萄酒更贴近消费者。