别告诉我你懂PPT升职加薪共50页
《别说你懂PPT》课件-J
总结
thanks
40
1.2 结构清晰
41
Hi,我是封面
嗯，我是目录
我是导航
过渡就是我
我是内容
82%
我是导航
过渡就是我
我仍然是内容
我还是内容
我是导航
过渡就是我
bye，我是结尾
1.2 结构清晰
42
Hi,我是封面
嗯，我是目录
我是导航
过渡就是我
让你的逻辑看的到--金字塔原理
Barbara Minto 中心论点
26
分论点
分论点
分论点
论据
论据
论据
论据
1.1 逻辑优先
三种组织顺序：时间顺序
27
效果/结果
比如： 实现目标的三个步骤 行动/原因一 行动/原因二 行动/原因三 达成目标的七个阶段 绩效改进的PDCA循环
1.1 逻辑优先
三种组织顺序：结构顺序
哈士奇的眼睛大部分都是蓝色 哈士奇的脸相对圆一点 哈士奇纯白色的最常见了
体色
性格
狼都是尾巴下垂，懒得讨好你
哈士奇尾巴会竖起来摇
1.1 逻辑优先
35
如何在PPT中应用金字塔原理
咱来做个小练习吧：
先亮出你的结论 只传递最重要的信息
每张ppt只演示和说明一个论点
请结合金字塔原 理，将“设计你 的作品”中第一、 二页内容进行改 造。
一起来设计你的
PPT
集团人力资源部
2
别急，
先唠会
儿
唠会儿 大家为啥来听
反正没损失，来 听呗
3
想把PPT写的漂亮？
工作中用
不想让观众昏昏 欲睡
怎么写工作PPT?
《别告诉我你懂PPT：全新升级版》经典读后感10篇_读后感_名著读后感
精心整理《别告诉我你懂PPT：全新升级版》经典读后感10篇_读后感_名着读后感《别告诉我你懂PPT：全新升级版》是一本由李治着作，湖南文艺出版社出版的平装图书，本书定价：42，页数：270，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
观赏的PPT么？在职场中我最常见的PPT使用场景有两个，一个是工作结果展示，一个是立项申请。
而我们的最终目标，要么是让领导看到自己的辛苦努力，工作结果，要么是让领导看到项目的必要性、困难，批准资源的投入。
PPT应该帮我们达成这些目标。
本书的作者，更多讲的是在职场中做演示、汇报的思路。
相比而言，从实战中积累的经验，对我们的工作更有帮助。
这本书就像是师兄师姐们积攒下的经验集，当在工作中到问题时，还是师兄师姐最容易解答你的困惑，因为他们更理解你，而不是远离一线工作的大学教授们。
让PPT回归到工具的本质，让我们看看如何能更快、更方便的做出更实用、效果更好的PPT。
1.过，要性。
2.队成员是否足够熟悉？我们首先要知道听众最关心的是什么，我们的PPT能给他们带来哪些价值。
这就需要换位思考，了解对方，并且为对方量身定制内容。
3.讲一个吸引人的故事最基本的PPT讲清楚内容，最高级的PPT打动观众，打动观众，就要靠讲故事的能力，讲故事，就是把不容易理解的事物通过比喻的方法转换成容易理解的事物，引起听众的共鸣。
通过故事来讲述出工作的难度和意义，讲述出产品、项目的价值。
首先梳理要讲的内容，然后找到一个恰当的角度，给它起一个好名字，找一条好线索，让听众在听懂你要表达的内容的同时，也看到你的努力和热情。
构。
1.最常见的结构，概述背景-罗列出分论点-提出结论。
结论一定要明确，因为只有明确的观点，才会的到明确的反馈，才能达到PPT演示的目的。
此结构适用于系列产品展示介绍。
2.递进结构递进结构最明显的特征，就是每一步的具体行动是下一步行动的基础，每一个模块的结尾，要讲简单说明这一模块与下一模块的关系，让人感觉到一浪高过一浪的冲击力。
别告诉我你懂PPT(含讲义)
Other combinations are just as bad!
避免过于接近的颜色
避免刺眼的颜色
最新课件
38
让PPT 3分钟能看懂 3 — 和谐不张扬的颜色搭配
PPT中的色彩使用
180度互补色（红+绿、黄+紫） 避免大面积使用；
相距120度的对比色适合文字与 背景的色彩对比；
相距90度左右的邻近色不适合 文字与背景的搭配
最新课件
22
让你的PPT讲故事 4 — 骨灰级的总分总结构
第二个总：总结——主要达到的几个目的
回顾内容（强调观点，多用“首先…然后 …接下来”等逻辑顺序词）
整理逻辑，梳理观点之间的联系
用一句话总结最终结论
总结
计划下一步工作 寻求反馈
鱼骨法风险分析 确定最大风险部分
提出应急预案
最新课件
23
客观关键词： 名词：电话、客户、技 巧、话术； 动词：利用、约访
我和僵尸有个约会
联想
我和客户有个约会
11
让你的PPT讲故事 1 — 抓住眼球的雷人主题
找到一个精妙标题的路径
多积累、勤思考，精妙标题不请自来——书名、电影名、唱片名、网络流行语
关于除血渍的洗衣粉研发报告
1
《最后一滴血》--电影题目
神七卫星发射准备会报告
最新课件
30
让你的模板与众不同 2 —给模板容比例小，比 例不谐调，内容空间过小
标题与内容空间分布合理，有 充足空间编辑内容
31
目录
让你的PPT讲故事 让你的模版与众不同 让PPT三分钟能看懂 玩转PPT的5种武器
最新课件
32
让PPT 3分钟能看懂 1 — 清晰表达你的信息
公司绝不会告诉你的大秘密加薪升职必看
公司绝不会告诉你的大秘密——加薪,升职必看!!!公司绝不会告诉你的20大秘密值得一看1.入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇的我估计几乎找过工作的人都听过这句话，当我们确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加的”，特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万～～别相信。
刚入职时，你的工资就是你的全部（当然有一些岗位，比如销售或弹性工资的岗位除外），而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动，工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比，保险、公积金也跟工资有关系，当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。
所以，找工作时千万不要心软，多争取一些基本工资，因为这是你的所有。
我第一次找工作时就是犯了这个错误，当时心软没要求更高的工资，当时觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓，但是后来才发现它有一个杠杆作用，尽管以后每年你工资涨幅比别人大，但是工资还是比别人低。
比如你入职时的基本工资为4000，第二年涨幅为20% （一般的企业极少数人能涨20%），那第二年工资为4800；如果你的同事入职时基本工资为4500，第二年涨幅为10%（一般涨幅），那他第二年工资为4950。
是不是看到差距了？请记住，入职时工资就是你的全部，一定不能心软。
2.人事部不是你的倾谈对象我在公司看过很多员工找人事部经理谈话，而且人事部员工可能会定期找员工谈话，问员工在工作中有没有遇到什么问题？有没有人事部需要帮员工解决的事情？但是请你记住，公司人事部并不是你的倾谈对象，人事部的首要任务不是去帮助雇员，而是保护公司利益不受雇员损害，这才是最为重要的。
可能很多人认为人事部门是自己的朋友，有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。
（如果你经常这样的话，我可以肯定的说，你会跌得很惨，而且不会有人告知你原因的）无论人事部的人员表现得何等友好，你均要认清，你跟他们的谈话内容，他们必然会与决策部门分享这些信息，例如你的老板、经理、主管及首席执行官。
沟通技巧培训新晋升人员ppt课件ppt
鼓励与支持
鼓励下属提出自己的想法 和建议，给予支持和帮助 ，以提高下属的工作积极 性和效率。
反馈与评估
定期对下属的工作进行反 馈和评估，以便下属了解 自己的工作表现和需要改 进的地方。
感谢您的观看
THANKS
详细描述
在沟通过程中，如果双方使用不同的语言或存在口音、语速等方面的差异，可能会导致理解上的困难。为了克服 语言障碍，需要注重清晰表达、放慢语速、使用简单易懂的词汇和语法，以及积极倾听和确认对方理解。
情绪障碍
总结词
情绪障碍是指情绪对沟通的影响，如紧张、焦虑、愤怒等。
详细描述
情绪障碍可能导致沟通不畅或误解。为了克服情绪障碍，需要学会控制情绪、保持冷静，并积极倾听 和理解对方的观点。同时，也可以通过适当的肢体语言和语气来缓解紧张气氛。
沟通技巧培训新晋升 人员ppt课件
汇报人：可编辑
2023-12-23
目录
CONTENTS
• 引言 • 沟通的重要性 • 沟通技巧介绍 • 常见沟通障碍及应对方法 • 沟通技巧在晋升中的应用
01 引言
培训背景
随着公司规模扩大和业务发展， 新晋升人员数量增多，需要提高 沟通技巧以更好地适应岗位需求
建立关系
增强团队协作
良好的沟通有助于增强团队之间的协作精神。新晋升人员应 学会倾听团队成员的意见和建议，促进团队成员之间的相互 了解和信任，从而提高整个团队的凝聚力和战斗力。
促进跨部门合作
在工作中，跨部门合作是不可避免的。新晋升人员应通过有 效的沟通技巧，与其他部门建立良好的合作关系，共同推动 公司整体目标的实现。
03 沟通技巧介绍
有效倾听
总结词：倾听是沟通的基础，有效的倾 听能够促进信息的准确传递和理解。
别告诉我你懂PPT完整版
目录目录 (1)第一章 让你的PTT讲故事 (2)第一节抓住眼球的雷人主标题 (2)第二节用副标题点破窗户纸 (3)第三节 不简单的简单完整句 (3)第四节 骨灰级的PPT结构——总分总 (4)第五节 随手拈来的创意线索 (5)第二章让你的模板与众不同 (6)第一节模板里的小细节与大学问 (6)第二节省心型模板简单不“撞衫” (8)第三章让PPT3分钟能看懂 (8)第一节 PPT清晰表达信息的三个层次 (8)第二节中规中矩的使用字体字号 (9)第三节和谐不张扬的颜色搭配 (10)第四章 玩转PPT的5种武器 (11)第一节 与众不同的PPT文字风格 (12)第二节 横竖有理的表格表达 (12)第三节 一目了然的趋势图 (12)第四节 画龙必点晴的图片 (13)第五节 存在必精彩的动画 (13)第五章 大胆Show出PPT (14)第一节 良好的开场白是成功演讲的一半 (14)第二节 虎头更虎尾的完美结束 (14)第三节 让紧张情绪见鬼去吧 (14)第一章 让你的PTT讲故事第一节抓住眼球的雷人主标题一、标题=震撼力二、三步起一个精妙的主标题第一步：列出客观关键词。
客观关键词是指能把这个PPT要讲的精彩内容概括出来的几个词语。
找到这些关键词的方法，是做一个填空题：这是一个关于（×××）的项目。
这句话，概括出了这个项目的最核心内容。
把括号里的词语按词性分类，这些分好类的词语就是客观关键词。
第二步：提炼主观关键词。
区别于客观关键词，主观关键词是关于人的，是指在这个项目背后，项目组成员体现的精神、克服的困难、表达的情绪，等等。
主观关键词的提炼仁者见仁、智者见智，但核心是要表达出工作背后的一些“软成果”，也就是它能体现出来的人的品质。
第三步：把主观关键词“嫁”给客观关键词在给PPT起名字时，要把主观关键词“嫁”给客观关键词。
两者巧妙地“揉”在一个标题里面，使听众既知道你要讲什么内容，又体会到了项目中的心情，要揉得好，更要揉得巧。
想升职,想加薪？ 先做个能让老子流口水的PPT出来
PPT制造出来的糟糕设计比历史上任何其他数字工具都要多，在本文我们将用10个超级技巧来解决糟糕的演示设计肆虐横行的问题，让你可以设计出更好看、更专业的演示。
此间你会看到Note & Point上的一些出色的幻灯片设计，还有一些就是你们自己的作品。
让我们开始吧！不是设计师？这个网站的大部分内容主要针对专业设计师和开发人员，或者是起码对涉足这一领域感兴趣的人。
不过本文是写给做过PPT的人的。
无论你是学生、领导，还是自助团体，或者是薪水达6位数的企业高管，不管你喜欢与否，从你打开Powerpoint或Keynote的那一刻起，你就成为了一名设计师。
你已经选择了一个可视化的沟通工具，因此你应当花点时间了解可视化沟通的一二件事。
其主要原因之一，尤其对于那些身处商业世界的人来说，是你的同事会下意识地根据你PPT 的视觉吸引力来对你本人做出判断。
如何培养出色的演示设计技巧？如果你还没得到建议的话，学学下面的十项技巧看看。
等着瞧，如果你的同事注意到你的幻灯片开始变好，他们很可能会开始请你帮帮他们改进一下自己的片子！1 不要用内置样式为了说明这一点，我打开Powerpoint，随手抓起一个实际的缺省样式然后随便在上面写点文字。
这个流程跟无数PPT设计师的工作流程几乎完全一致，其结果就是我读书和工作时看过无数遍的一个典型的幻灯片。
（图中文字：最伟大的幻灯片是不是很震撼！？）这就是一个设计秘密，这个片子太恶心了；跟你在Powerpoint里面发现的许多缺省样式一样的恶心。
诚然，近些年来他们的货色已经有了明显的改善，而Keynote（苹果的演示工具）还有一些不错的模板，但是，你不该把这些视为核心手段，只能在时间紧迫万不得已时才用它们。
此处的关键点是定制发出的声音更有力。
你的同事了解也使用那些Powerpoint的模板，如果你不在幻灯片的美感上下点功夫，你的同事马上就能觉察出来。
我知道，让非设计人员抛开模板似乎有些激进，但是你可以的！只要你开始动手前把本文的其他技巧也读完。
高端蓝色大气个人晋升报告PPT模板课件
我擅长与团队成员建立良好的合作关系，共同推动项目的进展。
创新思维活跃
我善于从不同角度思考问题，提出创新性的解决方案。
对晋升岗位的认知和准备
深入了解岗位职责
我已对晋升岗位的工作内容、职责和要求进行了全面了解，确保自 己能够胜任该职位。
制定详细的工作计划
我已针对晋升岗位制定了详细的工作计划，包括目标设定、时间管 理和资源分配等方面。
感谢团队的默契与配合
我们团队在工作中形成了良好的默契和配合，每个人都能够发挥自 己的优势，共同为公司的发展贡献力量。
高端蓝色大气个人晋升 报告PPT模板课件
汇报人：文小库 2024-01-09
contents
目录
• 封面与引言 • 个人工作总结 • 专业技能提升与培训经历 • 挑战与机遇分析 • 晋升意愿表达及优势展示 • 感谢与期待
封面与引言
01
封面设计
主题色调
以蓝色为主色调，体现高端大气 的视觉效果。
布局排版
挑战与机遇分析
04
工作中遇到的挑战及应对策略
工作压力与挑战 高强度的工作压力，需要快速适应和高效执行。
通过合理规划时间和任务，提高工作效率，减轻压力。
工作中遇到的挑战及应对策略
团队协作与沟通 在团队中遇到协作和沟通障碍，影响工作进度和效果。
积极参与团队讨论，提高沟通技巧，促进团队协作。
工作中遇到的挑战及应对策略
具备与岗位相关的专业技能和知识， 能够胜任工作。
工作流程规范
遵循公司的工作流程和规范，确保工 作的顺利进行。
工作成果展示
工作业绩突出
在所在岗位取得了优异的工作业 绩和成果。
创新能力表现
在工作中展现出创新思维和创新 能力，提出新的想法和解决方案
《别告诉我你懂》PPT课件
练习一下：演示评点
71
感谢下 载
会场、时间、设备和顺序
66
成功PPT演示
寻找合适的材料
选择有力支持观点的材料
选择自己有切身感受的材料
选择有冲击力的材料
选择有真实感的材料
选择可检验的材料
67
成功PPT演示
写下完整演讲词
把你想说的写下来 把你写的背下来 按你的理解去讲
68
一点感想 最大的困难
不相信自己行！
69
给别人以惊喜，给自己新天地
杰克·韦尔奇 1960 年在 GE 公司开始自己 的职业生涯，1981 年成为该公司的第八任董 事长兼 CEO 。在任期间，GE 公司的市值增 长到 4000 亿美元，高居世界第一。
15
你们知道了， 但是我们做到了。
----杰克·韦尔奇
16
幻灯片P排PT版的排版制作技技能能 良好习惯
封面与目录 演示宣讲
DISEASE
WE DON’T GIVE PEOPLE SOMETHING ENOUGH TO
TALK “ABOUT”
WE PREFER A ONE NIGHT STAND OVER A COMMITTED
RELATIONSHIP
FUTURELA5B5
WE FOCUS ON THE SYMPTOMS, RATHER THAN THE
DISEASE
WE DON’T GIVE PEOPLE SOMETHING ENOUGH TO
TALK “ABOUT”
WE PREFER A ONE NIGHT STAND OVER A COMMITTED
RELATIONSHIP
FUTURELA5B3
WE FOCUS ON THE SYMPTOMS, RATHER THAN THE
李治：别告诉我你懂PPT
12OCCUPATION2010 042亿：10年后大学学历人口数量据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》征求意见的描述，2020年，幼儿的入托可能不像现在这么难，义务教育可以全面地普及，高中阶段的教育普及率可以达到90%，高等教育的入学率要达到 40%，向普及化迈进。
我国新增劳动力的受教育年限达到13.5年，比现在要提高一年。
主要劳动年龄人口受教育年限要达到11.2年，要比现在提高1.7年。
具有大学文化程度的人口将比目前翻一番。
就是说，目前我们有大学学历的是9830万人，翻一番就是2亿人。
100万：我国急需“婚姻家庭咨询师”我国目前有3．7亿个家庭，需要100万名“婚姻家庭咨询师”。
据介绍，在西方国家，平均每300～500个家庭，就有一个“婚姻家庭咨询师”，是一个受人尊敬、发展空间大的职业。
在我国这一职业则还处于起步阶段。
中国婚姻家庭研究会副会长杨大文表示，现在80后对婚姻的期盼很高，但婚姻的基础却比较差。
要从伦理道德和法律两方面同时着手来解决问题，所以，婚姻家庭咨询就很有意义。
11000家：中国成为出版大国全国政协委员、新闻出版总署副署长李东东介绍，目前，我国有报纸1943种、期刊9821种。
这11000多家报刊和580家出版社，使中国已经成为一个名副其实的出版大国，但还远远不是出版强国。
“即使这11000多家，情况差别也很大。
大的有一定的传播力和影响力，但是比较分散的、同质化的、过小的还很多。
所以我们将在今年、明年和后年，集中进行报刊的分类改革。
”李东东委员进一步解释说，改革最后要实现的目标是“三个一批”——做强做大一批、整合重组一批、停办退出一批。
17.4%：私企总利润增幅超国企就“国进民退”的说法，赵启正在回答记者提问时用数据说话，改革开放30年来，国有经济、非公经济比翼齐飞，在很特殊的2009年，并不是“国进民退”。
列举几个数据，工业增加值，私企是18.7%，国企是6.9%。
总资产或者说资产合计，私企增20.1%，国企增14%。
[别告诉我你懂PPT].李治.文字版
![[别告诉我你懂PPT].李治.文字版](https://img.taocdn.com/s3/m/7257716d376baf1ffc4fadf4.png)
目录前言第一章让你的PTT讲故事第一节抓住眼球的雷人主标题第二节用副标题点破窗户纸第三节不简单的简单完整句第四节骨灰级的PPT结构——总分总第五节随手拈来的创意线索第二章让你的模板与众不同第一节模板里的小细节与大学问第二节省心型模板简单不“撞衫”第三章让PPT3分钟能看懂第一节清晰表达你的信息第二节中规中矩使用字体字号第三节和谐不张扬的颜色搭配第四章玩转PPT的5种武器第一节与众不同的PPT文字风格第二节横竖有理的表格表达第三节一目了然的趋势图第四节画龙必点晴的图片第五节存在必精彩的动画第五章大胆Show出PPT第一节良好的开场白是成功演讲的一半第二节虎头更虎尾的完美结束第三节让紧张情绪见鬼去吧后记致谢做PPT的思路、10年精华——《别告诉我你懂PPT》文字连载写这本书既是“蓄谋已久”又“纯属巧合”。
它蓄谋已经超过5年，2004年，我参加美国一个全国性的研究生演讲比赛，作为有史以来参赛的唯一中国人，取得了第二名。
其实，我英文并不很好，这个成绩，很大程度上，要归功于PPT。
比赛结束后，教授希望我在系里给大家讲讲如何做PPT，因为不知道怎么讲，所以，计划搁浅。
5年之后，回到北京，我有机会走上了彼得·德鲁克管理学院和北师大MBA的讲台，同大家一起分享PPT的一些感悟。
与别人讲PPT不同，我讲的是做PPT的思路，是我10年来总结出来的精华,讲课效果出乎意料地好。
很多听众，当天晚上就迫不及待地根据这些思路修改自己的PPT，在演讲之后，得到老板的夸奖。
于我，这是莫大的鼓励。
于是，关于PPT的讲课就多了起来。
以至于后来，北大出版社的编辑来约稿，有了这本书。
正是在这个意义上，它的诞生“纯属巧合”。
你可能喜欢杜拉拉，或许更崇拜彼得·德鲁克，没准是杰克·韦尔奇的粉丝。
但他们谁也没有教你，如何用PPT帮助你的职业发展。
PPT与我们的职业发展到底有什么关系?为什么关于PPT的课程总是听者云集? 现代人工作生活更多地依赖于交流，PPT是不可或缺的重要工具。
橘色简约商务风个人晋升述职报告PPT模板
每天要与形形色色的人打交道。当面对他们的询问或是对我们工作不理解的时候，都能够保持良 好的心态、冷静的思考，不畏惧、不退缩，动之以情、晓之以理、耐心细致的做好解释和劝导工 作。针对不同类型的事部件问题，及时灵活的采取不同方式进行妥善处理。
0 2 晋升理由 Reasons for promotion
0 3 工作开展 Work development
团队计划 假如我被公司领导录用，我的工作开展如下：
1. 培训相关的基础知识。 2. 培训对于电话开发客户、派单开发客户、网络开发客户、渠道开发客户的方式
方法，与组员共同探讨，研究出最佳的方案。 3. 制定团队的规章制度与奖罚措施。 4. 每天开早晚会，时间不超过15分钟，早会提高大家的激情，晚会总结今天的
0 2 晋升理由 Reasons for promotion
不同岗位的历练经历
六年时间三个不同的工作环境和岗位，不 仅丰富了我的人生阅历，使我具有了强烈 的事业心和责任感，也促使我养成了乐于 学习、勤于思考、适应性强、善于接受新 生事物的好习惯。
0 2 晋升理由 Reasons for promotion
制内容粘贴。
最佳领导
在此输入您的文本内容，内 容要求简约易懂，您也可以 更换需要的图片，也可以复
制内容粘贴。
0 1 个人感悟 Personal perception
成功
= 平台 ＋ 能力 ＋ 态度
在一个好的平台上，只有足够的专业度，才能配得起更高的职级。在后续工作中，我会更聚焦于 目标的拆解，以终为始，致力于每一项目标的达成。
• SUMMARY REPORT
PERSONAL INTERVIEW RESUME
别告诉我你懂PPT
别告诉我你懂PPT第一章让你的PPT讲故事（题目、句型、总分总结构、创意线索）第一节抓住眼球的雷人主标题1 标题=震撼力2 三步起一个精妙的主标题●列出客观关键词：做个填空题：这是一个关于XXX的项目，将XXX里的词语按词性分类。
●提炼主观关键词：关于人，指项目背后的团队精神，如敬业、开创、奋斗等。
●把主观关键词“嫁”给客观关键词：从客观关键词入手，看能天马行空联想出哪些题目。
把客观和主观关键词结合后，想想是否适合用于这个PPT。
另标题要积极向上，引起听众兴趣的同时，鼓舞人心。
●双关联想法：♥偷梁换柱：one wash，one dream（见图1.3）。
♥通过时间双关：恭喜发财，“报表”拿来！、Merry Xmas and Healthy New Year！平时注意收集各种应时句子、流行语以及谚语俗语，改造一下，用起来很方便（见图1.4）。
♥通过缩写变换：想出一个与项目相关的简单词，再搜寻一系列以这些字母开头的单词，将它们顺成一个和项目相关的句子。
第一，缩写词越简单越好；第二，简单词和句子分别表达主观关键词和客观关键词（见图1.5和1.6）。
♥通过字形变化：即通过字体与图像表达。
♥通过成语双关：英语单词—中文成语，如Burn the Midnight Oil（见图1.2）。
3 找到一个精妙标题的路径●多思考、勤思考，精妙标题不请自来：♥积累的快慢需要技巧，关键要随时随地做个有心人，在日常生活中从身边积累。
♥记书名、电影名、唱片名，甚至网络流行语、广告语等。
●巧用搜索引擎。
♥在搜索栏里输入客观关键词和“成语（idiom）”。
虽不能百发百中，但可加快寻找好题目的速度（适合外企员工）。
♥英语在线成语字典。
♥时髦词很简单，只要把客观关键词填进即可，如XX总动员（见图1.12）。
★带领项目团队时，注意分配任务时强调细节，并寻求反馈，确认是否真的交代明白。
第二节用副标题点破窗户纸1 清晰副标题的必要性●主标题生动、形象、概括力强，“偷偷”藏了关键词，在细嚼慢咽中慢慢体会含义。
“玩”出一本畅销书——《别告诉我你懂PPT》的成功秘密
◎胡玲李双依摘要：《别告诉我你懂PPT》是这两年受人关注的一本畅销书，自该书成为图书销售的一匹黑马后，在图书市场上掀起了一阵“别告诉我××××”的热潮。
笔者专访了《别告诉我你懂PPT》的作者李治和编辑韩卫东，得到了这本畅销书幕后的出版故事。
对这本书所做的个案研究，可以为出版人提供一些启发。
关键词：畅销书；概念书；创新2010年初由北京大学出版社出版的《别告诉我你懂P PT》，在上市后的短时间内迅速蹿红，成为I T类畅销书中的一匹黑马。
令人吃惊的是，这本畅销书的作者是一个在此之前毫无写书经验的人，并曾在寻求出版机会的路上四处碰壁，甚至考虑过自费出版。
而在本书出版前后，出版社为之所做的营销宣传工作也可以用“平淡无奇”来形容。
但就是这样一本并未被各方寄予厚望的书，居然成了畅销书！是什么原因让这本书吸引了这么多读者？它有什么过人之处呢？带着这些疑问，笔者分别专访了此书的作者李治和编辑韩卫东，相信这本书从写作到出版的故事会带给出版人以启发。
毫无写书经历的人写了一本书用作者李治自己的话来说，这本书的诞生是“蓄谋已久”却又“纯属巧合”。
李治和PP T的故事有很多也很美妙。
人人都会做的PP T，到她手里却变成了神通广大的法宝，为她赢得了更多的机会。
凭借精心制作的PP T，她得到本科论文答辩全组最高分，赢得留美课堂上第一次发言的满分成绩，让最挑剔的教授在总分5分的测试中给了她16分，还直接受到百事全球研发中心高级副总裁的亲自面试……最精彩的故事还要属P P T助李治在2004年赢得美国一次全国性研究生演讲比赛的第二名。
比赛结束后，她所在大学的教授请她在全系分享做P P T的经验，不过，这时候李治还没有做好这个准备。
五年后，李治回到北京，相继在彼得德鲁克管理学院和北师大M B A的讲台上和大家分享了制作P P T的一些经历。
这之后她有了更多P P T授课的机会。
渐渐地，李治就有了出书的想法，希望系统地总结自己做PP T的心得并同更多人分享。
别告诉我你懂PPT读书分享
@李治（Liz，栗子） 著 @Monica 读书笔记
第1章：让你的PPT讲故事
目 录
第2章：让你的模板与众不同
第3章：让PPT3分钟能看懂 第4章：玩转PPT的5种武器 第5章：大胆SHOW出你的PPT
第1章 让你的PPT讲故事
雷人主标题是好PPT的必杀技
雷人主标题的重要性：
标题决定了大家对你的演讲是否有兴趣
第1章 让你的PPT讲故事
用清晰副标题点破窗户纸
主标题 High 5 Merry Xmas and Healthy New Year 最后一滴血
副标题 某洗衣粉最终配方的筛选 百事食品亚太区XXXX年度 健康食品开发计划 关于除血渍的洗衣粉研发报告
清晰副标题的作用： 呼应、补充主标题，平衡内容，让听众瞬间理解
第1章 让你的PPT讲故事
随手拈来的创意线索
生活中可以用比喻法做为线索的事物 （1）积木——用来强调基础和结构相互支撑组合，才能完成 （2）多米诺——强调一系列的连锁反应 （3）拼图——强调部分与整体之间的关系 （5）蝴蝶——普通毕业生到资深经理的美丽神话 （6）三足鼎立——项目一般都是由时间、范围和资金 （7）千手观音——用来体现“我”所做的各项工作或众多长处 （8）龙舟——可以用来讲团队服从命令听指挥，团结一致战胜竞争对手
第1章 让你的PPT讲故事
PPT清晰表达信息的三个层次
PPT清晰表达信息的三个层次
清晰可见
容易理解
体现个性
Point 2
让PPT 3分钟能看懂
中规中矩使用字体字号
百搭字体：雅黑、黑体、幼圆
特点：笔画精细一致、投影清晰，
可用于标题和内容 标题字体：魏碑、行楷、舒体、隶书 特点：稍微有些变化但还算规范好读、 漂亮、醒目
企业调薪策略ppt课件
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◎ 薪酬管理中的注意点 1、薪酬低于市场水平 --- 易流失干将 2、无法做到同工同酬 --- 产生不公平 3、人力资源劳逸不均 --- 产生不公平
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4、管理层薪酬远高于基层员工
--- 管理层、经理、员工关系疏远，甚至僵化，
--- 员工情绪低落，士气下降，公司将出现死气沉沉
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1、企业调薪的内涵 • 激励绩效高的员工 --- 调 升
• 惩罚绩效低的员工 --- 调 低
• 搅动企业“波纹”
--- 沙丁鱼/鲶鱼效应
✓ 很多企业，年初的加薪让人力部经理“里外不是人”
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2、不景气企业是否要调薪？ • 不调薪：主要干将将要流失 • 调 薪：人事成本又将上升 • 对 策：按 “贡献度” 调薪 从薪水以外想办法
2、调薪的流程包括
--- 准备测算/执行/统计/完善流程
3、企业不同的发展时期，薪酬策略不一致
--- 生存期/发展期/成熟期/衰退期
4、要把握企业薪酬发展的八个趋势
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他的经理赵先生体会到欧阳先生的意思，他担心 这样一位独当一面的员工会到别的公司去，不仅对本 部门的工作是一种损失，对公司也是一种损失，于是 写了一份加薪申请单给人力资源部，要求给欧阳先生 加薪。
半个月后，人力资源部决定给欧阳先生调薪，加 了400元。问题是：这样的调薪是合理的吗？如果是 合理的，全公司员工仿效又将如何处理呢？
生存期 成长期 成熟期 衰退期
固定薪酬 低
别告诉我你懂PPT
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居然
80%的人问：
模板哪里找的？
从菜鸟到高手
菜鸟会想
母版是哪里下载癿？ 背景主题能丌能复制过来？ 动画特效我要是能做出来就好了！ 他癿图表怎么就这么漂亮呢？ 这个字体哪里来癿？ 色彩该怎么调整才好看呢？ PPT真漂亮啊！ ……
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高手会想
为什么用这个母版？ 背景主题和论点是否协调？ 动画对沟通有帮助吗？ 有更合理癿图表来表达观点吗？ 字体字型对听众阅读有影响吗？ 光影设置如何和现场灯光匘配？ PPT有说服力吗？ ……
我们需要尊重她/他，如果想请假，那就和主讲人说吧，这也是对她/他的 尊重。因为，我心目中这个互动讨论是没有约束力的，大家在一起挥斥方
遒、激扬文字的。不要当成负担，而是当成享受。
2 规则和预期
可能会有的疑问：
（3）我的时间不够，我要完成老李布置的作业，还要****** 是呀，大家都挺忙的，可是呢，一个学期总会有的空余时间，我们总
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3 切入正题
这个简短的标题很贴切地反映出了项目内容， 其中 High表现了配方的优质，5 对应于 5 个配方。至于还有什么 妙处，我们下面分析中会慢慢道来。
一个精妙的主标题并非都是无心插柳， 妙手偶得，把起标题的步骤 系统化后，只要三步就能方便快捷地找到一个好标题。
（1）列出客观关键词。
客观关键词是指能把这个PPT要讲的精彩内容概括出来的几个词语。 找到这些关键词的方法，是做一个填空题：这是一个关于（×××）的 项目。这句话，概括出了这个项目的最核心内容。把括号里的词语按词 性分类，这些分好类的词语就是客观关键词。刚才提到的那个《High 5 》的例子，把这句话填完整是：这是一个关于(选择5个最终洗衣粉配方) 的项目。按照词性，列出的关键词是：动词：选择；形容词、副词：最 终；数词、量词：5个；名词：洗衣粉、配方。