设备设施管理手册
设备管理手册36254
![设备管理手册36254](https://img.taocdn.com/s3/m/72fef997be1e650e53ea99d1.png)
A/0
019
供配电设备设施运行管理规定
2
A/0
020
供配电设备设施维修保养规定
2
A/0
021
给排水设备设施操作规定
1
A/O
022
给排水设备设施运行管理规定
2
A/O
023
给排水设备设施维修保养规定
3
A/0
024
二次供水管理规定
2
A/O
025
柴油发电机操作规定
1
A/O
026
柴油发电机运行管理规定
2
A/O
5.1 对于符合磨损规律的Ⅰ、Ⅱ级设备(电梯、水泵、风机、电动机、柴油发电机、冷水机组、道闸等),定期做三级保养,定期进行小修、中修、大修。小修包含在三级养护中。中修、大修周期见附表《设备保养、中修、大修周期》。
5.2 对于Ⅰ、Ⅱ级电气设备(高压柜、变压器、低压柜、控制柜等)、电子设备(火灾报警控制柜、放大器、计算机等)进行三级保养、探测性维修(功能检查)、状态维修。
设备管理规程
WI/SB-005
FantasiaA/0 2/12
3.6 设备更新和技术改造是指设备使用到一定年限后,技术性能落后、效率低、耗能大或污染(腐蚀、排气、粉尘、噪音)问题日益严重,须更新设备,提高和改善技术性能。
3.7 事后维修(故障维修)
设备发生故障后,对失效、损坏部分作针对性的维修。
3.8 状态维修
QR-031SB
水池(箱)加药记录表
1
A/O
QR-032SB
()年用水分布情况表
1
A/0
QR-033SB
( )年用电分布情况布表
1
A/0
QR-034SB
物业机电设备管理工作手册
![物业机电设备管理工作手册](https://img.taocdn.com/s3/m/d64d126a492fb4daa58da0116c175f0e7cd11931.png)
物业机电设备管理工作手册一、物业机电设备管理工作手册为了保障物业机电设备的正常运行,提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命,制定本管理手册,对物业机电设备管理工作做出规范和指导。
二、设备检修管理1. 定期检查各类机电设备的运行情况,发现异常及时进行维修。
2. 对设备的使用情况做出记录,及时发现并解决设备运行中出现的问题。
3. 做好设备维修保养记录,包括维修内容、维修时间、维修人员等。
4. 做好设备维修保养预防措施,延长设备的使用寿命。
三、设备安全管理1. 对设备的安全使用进行定期检查,发现隐患及时进行整改,确保设备的安全运行。
2. 严格执行设备使用规定,确保设备被正确使用,并定期进行员工培训。
四、节能环保管理1. 对设备的能耗进行监控,提高设备能源利用率,减少不必要的能源浪费。
2. 减少设备的二次污染,对设备使用过程中产生的废水、废气和废渣进行合理处理。
五、紧急故障处理1. 设备运行中出现紧急故障时,需要立即停机并进行排查处理,保障人员和设备安全。
2. 对紧急故障进行分析和记录,及时反馈给相关部门,结果处理及时跟进。
六、设备更新升级1. 对设备的使用寿命进行评估,并根据情况对设备进行升级和更新,保障设备的高效运行。
2. 维护设备资产管理,对设备进行定期的资产清点和登记,确保设备的使用规范和合理。
七、定期答疑1. 针对物业机电设备使用中出现的问题,进行定期答疑解惑,保障员工对设备的正确认识和使用。
2. 对设备使用中出现的常见问题进行总结和分析,并提出解决方案,以及避免类似问题的再次发生。
八、附录1. 设备维修保养记录表2. 设备安全使用规定3. 节能环保管理制度4. 紧急故障处理流程图5. 设备及资产管理规定本管理手册将由物业主管部门进行巡检和监管,确保各项规定能够得到执行。
同时,对于手册内的各项规定,定期进行修订和更新,以适应公司的发展和变化。
很抱歉,由于字符限制,我无法提供完整的1500字文章,但我可以继续为您提供物业机电设备管理工作手册的相关内容:九、沟通与合作1. 建立良好的沟通机制,与设备供应商、维修公司以及相关部门保持密切的沟通与合作,确保设备的及时维修和保养。
设备管理手册
![设备管理手册](https://img.taocdn.com/s3/m/a6822af22af90242a995e569.png)
设备管理手册目录前言第一章、设备管理概述第二章、设备资产管理一、固定资产的申购二、固定资产的安装调试验收二、固定资产的调拨三、固定资产的报废四、固定资产的借用和租赁五、闲置设备的管理六、固定资产的基础资料第三章、设备的使用一、设备技术状态完好标准二、生产安全防护三、设备的密封管理四、设备的润滑管理五、设备使用程序第四章、设备的维护一、设备维护的使用要求二、设备维护的类别三、设备事故第五章、设备的修理一、维修方式二、预防维修的类别三、维修费用考核指标第六章、设备操作规程一、TBA/22操作规程二、缓存塔操作规程三、TBA/8操作规程四、TBA/19型机操作程序五、TFA/3操作规程六、百利包(中亚)操作规程七、百利包(德建)操作规程八、酸奶(125g)灌装机操作规程九、 DXR—12000型塑杯热成型灌装封切机操作规程十、贴管机操作规程十一、贴盖机操作规程十二、杯酸奶杀机操作规程十三、超高温杀菌机(4T)操作规程十四、超高温杀菌机(6T)操作规程十五、超高温杀菌机(13T)操作规程十六、READ UHT操作规程十七、巴氏杀菌机操作规程十八、均质机操作规程十九、胶带封箱机操作规程二十、多米诺喷码机操作规程二十一、伟迪杰喷码机操作规程二十二、依码士喷码机操作规程二十三、清洗机操作规程二十四、浮动床操作规程二十五、装箱机操作规程二十六、混粉机操作规程二十七、高效混料机操作规程二十八、净乳机(进口)操作规程二十九、净乳机(国产)操作规程三十、热收缩包装机操作规程三十一、板式换热器操作规程三十二、BR3系列热交换器成套设备操作规程三十三、闪蒸操作规程三十四、离心卫生泵操作规程三十五、胶体泵操作规程三十六、变频泵操作规程三十七、软化水增压泵操作规程三十八、高压水泵操作规程三十九、热水回流泵的操作规程四十、隔膜泵操作规程四十一、自吸泵操作规程四十二、软水泵操作规程四十三、化糖锅操作规程四十四、回流罐操作规程四十五、清洗罐操作规程四十六、酸碱罐操作规程四十七、无菌罐操作规程四十八、贮奶罐操作规程四十九、立式冷热缸操作规程五十、单层缸与保温缸的维护五十一、缓冲缸操作规程五十二、回流缸使用程序五十三、CIP操作规程五十四、打码机操作规程五十五、行星摆线针轮减速机五十六、剪包机操作规程五十七、电子秤操作规程五十八、空气幕操作规程五十九、液压升降梯操作规程六十、叉车驾驶、操作和日常维护六十一、叉车充电器操作规程六十二、手动液压叉车操作规程六十三、输送带操作规程六十四、纯净水设备操作规程六十五、制冷设备操作规程六十六、空调机的操作规程六十七、空压机操作规程六十八、循环水设备操作规程六十九、冰水设备操作规程七十、软水设备操作规程七十一、软化水过滤器的操作规程七十二、LG系统制冷压缩机及制冷系统的操作规程七十三、制冷压力容器操作规程七十四、制冷用屏蔽电泵七十五、配电室送电和停电操作七十六、安全供电操作规程七十七、锅炉安全操作规程七十八、多介质过滤器操作规程七十九、钠离子交换器操作规程(锅炉房)八十、锅炉房板换机组操作规程八十一、组合式空调机操作规程第七章、设备的故障管理和状态检查一、设备故障的分类二、故障分析方法第八章、设备技术资料和档案管理一、设备技术资料管理二、设备档案的管理第九章、设备的改造一、定义二、工作流程三、技改考核指标第十章、计量设备的管理第十一章、特种设备的管理一、定义二、管理规定和检查内容第十二章、工具的管理第十三章、设备培训管理第十四章、备件的管理一、工作流程二、备件考核指标第十五章、设备巡查一、设备巡查方案二、设备巡查验收标准第十六章、设备管理平台前言设备管理手册主要目的是完善液体奶公司设备的管理,结合设备的“六个一”,把我液体奶公司设备管理更好的规范化、统一化,以便进一步使我公司几年来积累的设备管理经验,及时给各厂及分公司推广,同时,使各新建工厂投产后,能够马上进入正常的设备管理状态,及时的为生产服务。
设备管理程序与操作规程手册
![设备管理程序与操作规程手册](https://img.taocdn.com/s3/m/e724129b48649b6648d7c1c708a1284ac85005bd.png)
设备管理程序与操作规程手册1. 目的本手册旨在规范设备管理程序与操作规程,确保设备使用安全可靠,提高工作效率。
2. 适用范围本手册适用于公司内所有设备的管理与操作,包括生产设备、办公设备等。
3. 设备管理程序3.1 设备采购所有设备采购需提前经过设备管理部门审批,并根据设备使用需求确定采购数量和型号。
3.2 设备验收设备采购后,需由设备管理人员进行验收,确保设备完好无损。
3.3 设备维护设备使用部门负责设备的日常维护和保养工作,设备管理部门负责设备定期检修和大修计划安排。
3.4 设备报废设备管理部门根据设备使用情况进行报废审核,并制定报废程序,确保废旧设备的安全处理。
4. 设备操作规程4.1 设备操作设备使用人员应严格按照操作规程进行设备操作,禁止违规操作或使用设备。
4.2 设备保养设备使用人员应定期对设备进行保养,确保设备的正常运转。
4.3 设备故障处理设备使用人员在发现设备故障时,应及时向设备管理部门报告并停止使用设备,直至得到维修和检修。
4.4 设备操作安全设备使用人员应在操作设备前,检查设备安全装置是否完好,确保操作过程中的安全性。
5. 紧急处理在设备操作过程中遇到紧急情况时,应立即停止操作并向设备管理部门报告,采取相应应急措施。
6. 处罚措施违反设备管理程序与操作规程的人员,将受到相应的纪律处罚,并可能导致设备使用权限的取消。
7. 其他事项本手册所未涉及的事项,由设备管理部门制定相应的规程和程序,并在员工进行了解和培训后执行。
8. 附则本手册自颁布之日起生效,设备管理部门有权对本手册进行必要的修订,并将修订情况通知全体员工。
9. 培训与考核为了确保设备操作人员能够正确、安全地操作设备,公司将定期组织相关培训活动,培训内容包括设备操作规程、设备维护保养、应急处理等方面的知识。
参与培训的员工需要通过相关考核,取得操作资格证书方可参与设备操作。
10. 紧急预案设备管理部门应制定设备紧急预案,包括设备故障、事故处理程序、应急联系人及电话、安全疏散路线等方面的内容。
戴维·科茨的《设施管理手册》
![戴维·科茨的《设施管理手册》](https://img.taocdn.com/s3/m/dda96132f68a6529647d27284b73f242336c31da.png)
戴维·科茨的《设施管理手册》第一章:基础知识1.1 设施管理的定义设施管理是指对建筑物、设备和其他固定资产的维护、操作和管理的综合性活动。
它涉及到各种方面,包括设备保养、能源管理、安全管理等。
1.2 设施管理的重要性设施管理对于保证组织的正常运转和提高效率非常重要。
通过科学的设施管理,可以延长设备寿命、提高生产效率、减少停工时间等。
1.3 设施管理的目标设施管理的主要目标是确保设备正常运转、提高设备可靠性和可用性、减少停工时间、降低维护成本以及提高组织的整体效率。
第二章:设施管理流程2.1 设施管理计划制定设施管理计划是设施管理的第一步。
计划应包括设备的清单、保养计划、检查和测试程序、应急故障排除程序等。
2.2 设施维护设施维护是设施管理的核心环节。
它包括预防性维护、常规维护、故障维修和紧急维修等。
通过维护可以确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
2.3 安全管理安全管理是设施管理中非常重要的一部分。
它包括对设施的安全检查、制定安全规程、培训员工等。
安全管理可以保护员工的生命和财产安全。
2.4 能源管理能源管理是设施管理的一个重要方面。
它包括对能源的监测、节能措施的实施、能源消耗的监控等。
通过能源管理可以节约能源、降低能源成本。
2.5 设施评估与改进定期对设施进行评估和改进是设施管理的必要环节。
评估可以发现设施存在的问题和不足,并采取相应的改进措施。
第三章:设施管理工具和技术3.1 CMMS软件计算机维护管理系统(CMMS)是设施管理中常用的工具。
CMMS可以帮助进行设施维护计划、工单管理、设备管理等方面的工作。
3.2 预防性维护技术预防性维护技术是设施管理中常用的维护方式。
它包括定期检查、润滑、清洁和更换部件等。
预防性维护可以避免故障和停工。
3.3 故障诊断技术故障诊断技术可以帮助设施管理人员快速准确地识别设备故障的原因。
常用的故障诊断技术包括故障树分析、故障模式与影响分析等。
3.4 IoT技术物联网(IoT)技术可以帮助设施管理人员实时监测设备状态、收集数据以及进行预测性维护。
设备管理手册-模板
![设备管理手册-模板](https://img.taocdn.com/s3/m/f51944e705087632311212d2.png)
设备管理手册编制审核批准生效日期目录2范围 (4)3设备管理概述 (4)4设备定义与设备管理目标 (4)4.1设备定义 (4)4.2设备管理的目标 (4)4.3设备管理的方针 (5)4.4设备管理常用考核指标与计算公式 (5)5设备管理职责 (5)6设备管理机构(改善推进委员会) (6)7设备购置 (7)7.1设备购置流程 (7)7.2设备购置管理制度 (7)7.3相关文件及记录 (8)8设备安装与调试 (8)8.1设备安装与调试流程 (8)8.2设备安装与调试管理制度 (9)8.3相关记录 (10)9设备使用与维护 (11)9.1设备使用 (11)9.2设备使用与维护管理制度 (12)9.3相关文件及记录 (13)10设备大修 (14)10.1设备大修流程 (14)10.2设备大修管理制度 (15)10.3设备故障管理制 (16)10.4相关记录 (19)11设备报废与处理 (19)11.1设备报废管理制度 (19)11.2相关记录 (20)12设备改良 (20)12.1设备技术改造管理制度 (20)12.2相关记录 (21)13设备备件管理 (22)13.1设备备件管理制度 (22)13.2相关记录 (23)14设备人员培训 (24)14.1设备人员培训管理 (24)14.2设备人员技能等级评定制度 (24)14.3相关记录参看记录 (27)15.1设备档案管理 (28)15.2设备的信息管理 (29)15.3相关文件与记录 (29)16设备资产管理 (30)16.1资产管理部门职责 (30)16.2相关文件及记录 (31)17设备安全管理 (31)17.1设备安全管理内容 (31)18设备点检管理制度 (33)18.1目的 (33)18.2适用范围 (33)18.3职责 (34)18.4工作内容 (34)19设备管理体系评审 (35)19.1设备管理内部审核程序 (35)19.2管理评审计划 (42)19.3相关记录 (43)20附表一 (44)21附表二 (45)22附表三 (46)23附表四 (47)24附表五 (48)25附表六 (49)26附表七 (50)1目的本设备管理手册主要目的是完善本公司设备管理,使设备管理规范化,统一化,确保满足生产使用的需求及保持过程的控制能力。
设备管理制度手册模板
![设备管理制度手册模板](https://img.taocdn.com/s3/m/966e948c29ea81c758f5f61fb7360b4c2f3f2a12.png)
第一章总则第一条为确保本企业设备安全、高效、稳定运行,保障生产顺利进行,特制定本手册。
第二条本手册适用于本企业所有设备的管理工作,包括设备购置、安装、使用、维护、检修、改造、更新及报废等全过程。
第三条本手册遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 管理规范,责任到人;3. 优化配置,提高效率;4. 合理使用,节约资源。
第二章设备管理职责第四条设备管理部门:1. 负责制定设备管理制度、操作规程及维护保养计划;2. 组织设备购置、安装、调试、验收等工作;3. 负责设备运行、维护、检修及改造等工作;4. 定期对设备进行检查,确保设备完好;5. 负责设备报废及处理工作。
第五条设备操作人员:1. 严格遵守设备操作规程和保养计划;2. 负责设备的日常维护和保养;3. 发现设备异常情况,及时上报;4. 积极参加设备操作培训,提高自身技能。
第三章设备购置与验收第六条设备购置:1. 设备购置前,需进行市场调研,选择符合企业生产需求、技术先进、质量可靠的设备;2. 设备购置计划由设备管理部门提出,经主管领导审批后实施;3. 设备购置需符合国家相关法律法规及行业标准。
第七条设备验收:1. 设备到货后,由设备验收小组进行验收;2. 验收内容包括设备外观、性能、附件等;3. 验收不合格的设备,需退回供应商或要求更换。
第四章设备使用与维护第八条设备使用:1. 操作人员需熟悉设备操作规程,确保操作安全;2. 设备运行过程中,需定期检查设备状态,发现异常情况及时处理;3. 严禁违章操作,确保设备安全运行。
第九条设备维护:1. 操作人员需按照维护保养计划进行设备维护;2. 设备管理部门负责定期对设备进行检查,确保设备完好;3. 对维护保养中发现的问题,及时上报并处理。
第五章设备检修与改造第十条设备检修:1. 设备管理部门根据设备运行状况,制定检修计划;2. 检修工作由专业人员进行,确保检修质量;3. 检修后,需对设备进行试运行,确保设备恢复正常运行。
设备管理手册
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设备管理手册第一章概述1.1 引言设备管理是指对组织内的各种设备进行有效的管理和维护,以确保设备的正常运行和提高工作效率。
本手册旨在为员工提供详细的设备管理指南,帮助他们正确使用和维护设备。
1.2 目的本手册的目的是确保组织内所有的设备能够始终保持在最佳状态,以提高生产力、减少故障和损失,同时保证员工的安全。
第二章设备管理流程2.1 设备采购2.1.1 需求分析在设备采购前,需要进行详尽的需求分析,明确设备的功能、规格和数量等指标,以便选择合适的设备。
2.1.2 供应商评估对潜在的供应商进行评估,评估其技术实力、服务质量等因素,为采购提供参考。
2.1.3 合同签订与供应商进行合同谈判,明确设备的交付时间、质量要求、售后服务等内容,并签订合同。
2.2 设备验收2.2.1 外观检查对新购设备的外观进行检查,确认是否存在损坏或缺陷。
2.2.2 功能测试对设备的各项功能进行测试,确保设备能够正常运行。
2.2.3 文件审核审核设备的相关文件,包括保修卡、说明书等,确保完整性和准确性。
2.2.4 验收报告根据验收结果填写相关报告,记录设备的验收情况。
2.3 设备日常使用和维护2.3.1 设备操作规范为了确保设备的安全运行,员工需要按照设备操作规范进行操作,避免误操作导致的损坏或事故。
2.3.2 设备保养定期对设备进行保养,包括清洁、润滑、调整等工作,确保设备的正常运行状态。
2.3.3 异常处理及时发现设备异常情况,如噪音、振动、温度异常等,需要立即停机检修或报修,以免导致更大的故障。
2.4 设备维修和更新2.4.1 维修记录对设备进行维修时,需要详细记录维修过程、更换的零部件、维修时间等信息,为后续分析提供依据。
2.4.2 预防性维护定期进行预防性维护,包括更换易损件、优化设备结构和加固,以延长设备的使用寿命。
2.4.3 设备更新当设备已达到报废期限或无法满足生产需求时,需要及时更新设备,选择适当的替代品。
幼儿园设备设施管理手册
![幼儿园设备设施管理手册](https://img.taocdn.com/s3/m/12ba93a2afaad1f34693daef5ef7ba0d4a736de7.png)
幼儿园设备设施管理手册本手册旨在为幼儿园管理人员提供一套全面的设备设施管理指南,以确保幼儿园内各项设施的正常运行,保障儿童的安全,提高教育质量。
一、管理原则1. 安全第一:确保幼儿园内所有设备设施符合国家安全标准,定期进行安全检查,及时排除安全隐患。
2. 预防为主:提前预测可能出现的问题,采取措施预防,降低故障发生率。
3. 定期维护:按照设备设施的使用特点和频率,制定合理的维护计划,确保设备设施的正常运行。
4. 优化配置:合理配置资源,提高设备设施的使用效率,满足教育教学需求。
二、管理职责1. 幼儿园管理层:负责制定设备设施管理政策,监督实施情况,解决重大问题。
2. 设备设施管理部门:负责设备设施的日常管理工作,包括维护、维修、检查等。
3. 教师:负责使用和管理本班的设备设施,及时报告故障,参与设备的维护工作。
三、管理流程1. 采购与验收1. 采购:根据幼儿园发展需要,制定设备设施采购计划,选择合格供应商。
2. 验收:设备设施到达后,进行验收,确保设备设施质量符合国家标准,满足教育教学需求。
2. 日常维护1. 设备设施管理部门定期对设备设施进行检查、维护,确保设备设施的正常运行。
2. 教师日常使用过程中,注意设备设施的维护,发现问题及时报告。
3. 维修管理1. 设备设施出现故障时,及时联系专业维修人员进行维修。
2. 维修过程中,严格遵循国家安全标准,确保维修质量。
4. 报废管理1. 对达到使用寿命或无法修复的设备设施,进行报废处理。
2. 报废处理过程中,遵循环保法规,确保设备设施的合理处置。
四、安全与培训1. 定期对幼儿园全体员工进行设备设施安全培训,提高安全意识。
2. 设置明显的安全警示标志,确保儿童和员工的人身安全。
五、监督与评估1. 幼儿园管理层定期对设备设施管理工作进行监督与评估。
2. 广泛听取教师和家长的建议,不断改进设备设施管理工作。
本手册是根据我国幼儿园设备设施管理的实际情况制定的,旨在为幼儿园管理人员提供一套全面的设备设施管理指南。
设备管理制度手册模板
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第一章总则第一条为加强公司设备管理,确保设备安全、高效、经济运行,提高设备利用率,保障生产顺利进行,特制定本手册。
第二条本手册适用于公司所有设备的管理和维护工作。
第三条设备管理制度应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 经济合理,高效利用;3. 科学管理,持续改进。
第二章设备分类及管理职责第四条设备分类1. 生产设备:直接参与生产过程的设备;2. 辅助设备:为生产提供辅助服务的设备;3. 办公设备:用于办公和日常生活的设备;4. 特种设备:涉及人身安全、设备安全的特殊设备。
第五条设备管理职责1. 设备管理部门:负责设备采购、安装、调试、验收、维护、保养、报废等全过程管理;2. 使用部门:负责设备的使用、保养、维护,确保设备安全、高效运行;3. 工程技术人员:负责设备的安装、调试、维修、改造等工作;4. 质量检验部门:负责设备的验收、检验、检测等工作;5. 安全生产部门:负责设备的安全生产管理,确保设备安全运行。
第三章设备采购与验收第六条设备采购1. 设备采购应遵循公开、公平、公正的原则;2. 设备采购前,应进行市场调研,确定设备技术参数、性能、价格等;3. 设备采购应选择有资质、信誉良好的供应商;4. 设备采购合同应明确设备的技术参数、质量标准、交付时间、售后服务等内容。
第七条设备验收1. 设备到货后,使用部门应会同设备管理部门、质量检验部门进行验收;2. 验收内容包括设备的外观、规格、性能、附件等;3. 验收合格后,设备管理部门办理入库手续;4. 验收不合格的设备,应退回供应商,并要求重新供货。
第四章设备安装与调试第八条设备安装1. 设备安装前,应做好施工方案,明确安装步骤、技术要求、安全措施等;2. 安装工作应由有资质的施工单位负责;3. 安装过程中,应严格按照设备说明书和技术要求进行操作;4. 安装完成后,应进行试运行,确保设备正常运行。
第九条设备调试1. 设备调试应由工程技术人员负责;2. 调试内容包括设备性能测试、参数调整、功能验证等;3. 调试合格后,设备管理部门办理验收手续。
设备管理手册
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前言设备是企业生产的重要因素,为科学地进行设备管理,做到合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新,保证设备长周期稳定运行的同时不断改善和提高公司的技术装备水平,为公司的发展服务,结合生产实际要求,特制定本管理制度。
本制度内容包括:设备的购置、设备的发放、设备的使用、维护、设备检修、设备台账管理、设备的停用及报废等。
设备管理制度手册编制小组组长:张文峰副组长:刘少臣李士新组员:汤宏岩金仁龙张永明姜成海牛迪民宋龙边华张涛金明姜建伟藏群来于强田洋谢庆云李志刚梁鹏李枫王金彦左洪鹏第一章设备管理制度总则1.目的为加强管网输配中心设备管理,提高设备维护、保养质量,及时发现设备的故障征兆,排除设备故障隐患,确保生产设备处于均衡、稳定和有序状态,制定的本制度。
2.适用范围管网输配中心所有设备3.职责3.1经理职责3.2副经理。
3.3设备科3.4设备使用部门4.台账管理4.1台账级别的划分台账一共分三个等级:a).一级台账:固定资产台账。
b).二级台账:设备管理台账。
c).三级台账:设备使用台账。
4.2台账记录的内容a).固定资产台账:由公司建立。
b).设备管理台账:由设备科建立和更新,内容包括设备的所属部门、名称、型号、启用时间、数量等相关信息。
c).设备使用台账:有设备使用部门建立和更新。
内容包括设备的名称、型号、启用时间、数量、负责人、维护保养和维修情况等相关信息。
4.3台账管理的要求设备科根据设备的发放情况,对设备管理台账及时更新。
设备管理台账应结合实际情况完整的记录设备的情况。
设备使用台账应完整记录设备的使用情况,包括维护、保养、维修等。
同时,一定要将设备落实好负责人,做到“专人专管”。
第二章设备购置管理制度1.目的随着经济的快速发展,企业的不断壮大,原有生产、办公设备不能满足生产要求。
所以,每年设备科都会新购置设备,使企业能够安全、稳定、快速的发展。
2.职责2.1经理2.2副经理2.3设备科2.4设备使用部门3.设备购置流程3.1计划内购置由设备科组织,各设备使用部门负责人配合,在每年年末召开关于下一年度的设备购置计划会议。
设备管理手册
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设备管理手册目录第一章设备管理概述1.1设备定义1.2设备全过程管理1.3设备实物形态与价值形态管理1.4 设备管理的方针、原则、主要任务1.5 设备管理的基本要求1.6 衡量设备管理水平的标志第二章设备前期管理2.1 设备规划2.2 设备选型与购置2.3 设备验收2.4 设备安装与调试第三章设备使用管理3.1设备入库与调拨管理3.2设备台账与档案管理3.3 现场设备管理组织机构与制度3.4 现场设备标牌管理3.5 设备本体与周围环境3.6 电焊机的使用3.7 设备防护管理第四章设备保养与维修4.1 设备保养4.2设备维修4.2.1设备的磨损4.2.2 设备寿命的概念4.2.3 设备的磨损规律4.2.4 设备故障发生的规律4.2.5 设备修理方式与分类第五章设备综合效率第六章“两个体系”对设备管理的基本要求第一章设备管理概述设备管理的目的是取得最佳的设备投资效果,换句话说就是要充分发挥设备效率,并谋求寿命周期费用最经济。
设备管理的任务是:采取一系列措施对设备进行综合管理,保持设备完好,利用修理、改造、和更新等手段,恢复设备的精度、性能,提高设备的素质,改善原有的设备构成,充分发挥设备效能,保证产品产量、质量和设备的安全运行,降低消耗和成本,促进企业生产,持续发展,提高企业经济效益。
随着DXC集团公司逐渐发展壮大,相应的设备管理也应该进入设备管理现代化,设备管理现代化应包括以下内容:(1).树立现代化的科学管理思想:也就是设备管理现代化。
首先是管理思想现代化,即树立设备的综合管理思想,明确设备管理在企业生产经营中的重要地位,使它与企业管理的各个方面形成有机结合。
运用系统管理理论,改变过去孤立地看待设备管理的思想,做到与企业现代化管理同步发展。
(2).完善科学的设备管理组织和管理制度,应根据现代化管理要求,不断调整和改革设备管理与维修组织机构,建全规章制度,建立与设备综合管理思想相适应的全员设备管理组织体制,强化专群结合的班组设备管理,建全设备前期管理状态维修,改造更新和奖惩制度等,以适应管理现代化的要求。
设备手册管理制度
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设备手册管理制度一、设备手册的意义1. 提高设备操作安全性。
通过设备手册,员工能够更加全面地了解设备的操作方法和注意事项,避免因为操作不当而造成的安全事故。
2. 规范设备操作流程。
设备手册可以详细地说明设备操作的流程和步骤,员工在使用设备时可以按照手册上的要求进行操作,确保设备的正常运转。
3. 加强设备维护管理。
设备手册中通常会包含设备的日常维护和保养方法,员工可以根据手册的要求进行设备的日常维护,延长设备的使用寿命。
4. 提高设备利用效率。
通过设备手册的学习,员工能够更加快速地掌握设备的操作方法,从而提高设备的利用效率。
5. 便于设备交接。
设备手册对于设备交接也非常重要,新员工可以通过学习设备手册快速掌握设备的使用方法,缩短适应期。
二、制定管理制度的必要性设备手册管理制度是规范设备手册编制、发布、更新和使用的一套规则和程序,其制定具有以下必要性:1. 统一标准。
制定设备手册管理制度可以统一设备手册的编写标准,确保手册内容的准确性和规范性。
2. 确保更新及时。
制定管理制度可以规定设备手册的更新频率和流程,确保设备手册的内容始终与设备操作流程保持一致。
3. 提高管理效率。
通过管理制度,公司可以规范设备手册的发布和使用流程,提高管理效率,减少手册管理的混乱和混乱。
4. 加强监督管理。
制定管理制度可以明确设备手册管理工作的责任人,加强监督管理,确保设备手册的有效使用。
5. 保障员工安全。
管理制度可以规定设备手册的必要性和使用要求,加强员工对设备手册的重视,提高设备操作的安全性。
三、制定设备手册管理制度的步骤1.明确目标。
在制定设备手册管理制度之前,公司应该明确制定目标,明确管理制度的目的和意义。
2.调研分析。
了解企业目前的设备手册管理情况,分析存在的问题和不足,为制定合理的管理制度提供依据。
3.制定草案。
根据调研分析的结果,制定设备手册管理制度的草案,包含制度的目标、内容、流程和责任等方面。
4.征求意见。
设备物资管理手册
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设备物资管理手册第一节总则为进一步规范安装分局设备物资管理,使分局设备物资管理工作与分局经营活动相适应,提高分局采购及管理能力,规范其所属单位、项目设备物资管理行为,使分局的采购、管理工作更加符合集团公司、公司和分局管理的要求,结合集团公司、公司及分局制度和分局生产、经营、管理状况制定本手册。
该手册用于国内项目,国际项目除采购额度及程序参考外其余管理全部执行。
第二节设备物资采购管理一、采购计划及招标文件项目设备物资计划分为需用计划和采购计划;需用计划由专业人员拟定,经项目总工汇总、审核,项目经理审定,项目平衡后需购置的以项目名义将需用计划报所属单位;其单位设备物资管理组按项目需用计划,根据库存及掌握的资源状况进行平衡调剂;对必须采购配置属于项目采购权限的经单位主管确认回复项目,属于项目不能采购须由分局本部完成的采购由二级单位整理采购资料(包括技术要求)报分局设备物资管理科,再由科室根据标的确定实施采购或再上报公司。
采购计划的报出须经对应级次管理者确认、总工审定、主管领导审批。
采购计划确认后,对于10000元以下的机具、物资,100000元以下的钢材可以在原有的供应商资源库中直接按其上次品质、价格供应,急需设备、材料经上一级主管领导同意也可采用这种方式。
其余的必须编制招标文件招标采购。
招标文件分设备、材料两类,招标文件主体包括采购计划确认的品名、品种、数量、需用时间,及其资质要求、技术要求、质量要求、品牌要求、验收标准、供货时间、地方、财务方式等。
招标文件基础资料由需用单位拟定,招标文件的编制、发售由设备物资管理科完成,原则科员编制、科长审核、分局主管审批,专业性较强的设备、材料须总工审定。
招标文件发售的审批权限,设备10万元、材料100万元以下分局主管;之上,分局主管审定、分局长审批。
二、采购权限划分分局设备物资采购权限分为:项目零星采购、二级单位采购、分局设备物资科采购、公司采购、集团公司等级次。
设备管理手册
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第一部分、设备常识一)、名词解释1、什么是操作人员应具备的“四懂三会”?答:四懂是:懂原理、懂性能、懂结构、懂用途(十二个字)。
三会是:会使用、会保养、会排除故障(十个字).2、什么是设备使用的“四定”?答:定人、定机、定岗位、定制度(十个字)。
3、什么是活动设备使用中的“三检查”?答:出车前检查、路途中必要的检查、回场后全面检查。
4、什么是活动设备行驶中“三先"“三不超”?答:三先是:先慢、先让、先站(六个字)。
三不超:前车不让不超、视线不清不超、道路不好不超(十八个字)。
5、什么是设备事故?答:设备因非正常损坏,造成精度、性能、效能降低或停产,表面损坏或表面未损坏但内伤严重者。
6、什么是设备的责任事故?答:人为造成设备损环的事故。
7、什么是设备的机械事故?答;指因设备构件自身缺陷造成设备损坏的事故。
8、什么是设备的自然事故?答:指非人力所能抗拒的自然破坏力造成设备损坏的事故.9、什么叫设备操作的“五项纪律”?答:(1)实行定人定机,凭操作证操作设备;(2)经常保持设备整洁,按规定加(换)油,保证合理润滑;(3)遵守安全操作规程和交接班制度;(4)管好设备附件和工具,不损坏,不丢失;(5)发现异常立即停车检查,自己不能处理的应及时通知有关人员检查处理.10、什么叫设备管理?答:设备管理是以企业生产经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。
它包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。
11、什么叫设备的工作能力?答:它是评价设备技术水平的一种尺度,包括输出参数和保持完成输出参数的能力。
输出参数是根据设备用途和对设备的要求所制定的各种特性指标,如工作精度、机械或强度特性、运动参数、动力参数和经济指标等.12、什么叫设备的岗位责任?答:设备岗位责任指企业对设备的操作、使用、维护、修理和保管等管理工作建立的岗位责任制.设备岗位责任制应和经济责任制紧密结合,以利于设备岗位责任制长期坚持.13、什么叫设备的三级保养制答:三级保养制是专业管理维修与群管群修相结合的一种设备维修制度。
分公司设备管理手册
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分公司设备管理手册一、引言本手册旨在规范分公司内各类设备的管理,以确保设备的正常运行和有效利用。
分公司设备管理手册是全体员工工作的重要参考依据,希望每位员工能够认真遵守规定,共同维护设备的安全和稳定运行。
二、设备管理责任1. 总经理责任总经理是设备管理工作的第一责任人,负责设备管理政策的制定和执行,承担设备管理工作中的最终责任。
2. 设备管理员责任每个分公司应指定专门设备管理员,负责设备的购买、维护、更新和报废工作,并定期进行设备台账的审核和更新。
三、设备购买与验收1. 设备购买程序•提出申请:员工或部门提出设备购买需求。
•制定计划:设备管理员根据需求制定购买计划和预算。
•采购流程:按照公司规定的采购流程进行设备购买。
•完成验收:设备管理员进行设备验收,确保设备符合购买标准。
2. 设备验收标准设备验收主要包括外观检查、性能测试、操作测试等,确保设备质量符合要求。
四、设备维护与保养1. 定期保养设备管理员应根据设备保养手册,制定定期保养计划,并按时进行设备保养,确保设备的良好状态。
2. 特殊保养针对一些特殊设备,需进行额外的特殊保养工作,以延长设备使用寿命和确保设备安全。
五、设备更新与报废1. 设备更新设备管理员应定期评估设备的性能和稳定性,提出设备更新计划,并按计划进行设备更新。
2. 设备报废设备报废应经过设备管理员审核,确定设备已无法修复或更新,确保设备报废符合公司规定。
六、设备管理守则•禁止私自更改设备配置或使用方式。
•禁止私自拆卸设备或误操作导致设备损坏。
•禁止将设备挪作他用或私自外借。
七、附则本手册自发布之日起生效,如有变动或修订,需及时通知全体员工,并重新颁布。
结束语设备是公司重要的生产资料,设备管理关乎企业生产效率和利润。
希望每位员工能够认真遵守本手册的规定,共同努力维护公司设备的安全和稳定运行。
实验室设备管理手册
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实验室设备管理手册实验员职责1、掌握本实验室有关的仪器设备的型号、性能、原理、结构,进行仪器设备的安装和维修工作,使仪器设备经常处于完好状态,保证实验教学和科研工作的顺利进行。
2、负责为教学、科研制作和安装实验装置、教具、模型,做好实验仪器、设施及材料准备工作。
3、认真贯彻设备物资的管理制度,负责办理本实验室仪器设备、低值易耗品和材料的领用、发放、借用等手续,负责到设备管理科办理资产验收、调拨、报废等手续,保持帐、卡、物相符,负责执行赔偿制度。
4、做好防火、防盗、防潮、防冻、防腐等实验室安全工作,防范事故的发生。
计算机室管理制度1、计算机室由专人管理,外来人员未经许可不得随便进入使用计算机。
2、计算机室的所有物品未经领导同意不得擅自挪用或借与他人使用。
3、计算机室管理人员要加强计算机软盘的管理,任何人都不得使用没有经过杀毒的外来磁盘在计算机中进行操作,以防止计算机病毒的侵入。
4、计算机室内严禁使用明火,并要认真做好各项预防工作。
5、加强计算机室的清洁卫生,定期进行清理,保持室内卫生整洁。
6、定期对计算机及绘图设备进行清洁保养,确保设备能够正常使用。
7、计算机操作员要严格按照操作规程常识操作计算机,不得带电插换计算机的各类外围设备。
8、计算机及绘图设备使用完毕,应按顺序关闭所有电源并加盖罩布,以减少灰尘对计算机的污染。
9、注意厉行节约,各类计算成果及打印文件要尽可能的编辑、检查好后再进行打印,严禁无限制的使用打印纸打印稿样,造成不必要的浪费。
10、在计算机使用过程中出现不正常现象应即停止操作并向领导及有关人员汇报,以便及时做出处理,避免不必要的损失。
11、不得利用计算机从事与工作无关的活动。
12、.不得随便删除、拷贝机器内的程序和文件。
13、凡违返以上规定者,将视情节轻重给予处罚。
测量仪器设备管理制度1、所有测量设备由实验管理员统一管理全部登记造册并及时进行保养维修确保其正常的使用。
2、仪器设备在使用过程中,要专人专用严格遵循仪器操作规程使用者应随时观察仪器的完好状况,如发现异常,应查明原因并及时报告管理员,说明仪器损坏的原因不得隐瞒实情。
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设备设施管理手册第一章设备设施通用管理制度一、设备设施安全管理1、工程部(设备设施管理部门)应建立健全《设备台帐》。
2、设备管理以安全、正常、经济运行为标准,设备的操作、保养、维修由工程部(设备设施管理部门)转业技术人员实施;相关专业人员必须具备相应的资质、上岗证。
3、智能控制、消防、电梯、供水设备管理试行24小时值班制度;为经主管部门领导许可,非值班人员一律不得进入值班室及设备运行间。
4、设备运行、维修、保养必须严格按照相关操作规程进行,并做好相应的安全措施和技术措施,谨防事故发生。
5、设备管理、运行、维修人员应全面了解和掌握设备运行规律,贯彻“预防为主”方针,防止安全事故发生。
6、值班室、设备运行间应按规范要求,配备合格的消防器材及相关警示标志。
7、值班室、设备运行间等工作场地,严禁吸烟。
8、值班室、设备运行间等工作场地、设备及附属设施应始终保持清洁卫生,严禁堆放杂物及搭晾衣物。
9、设备运行间应保持通风、照明良好,应急灯始终完好,门窗开启灵活五破损,并有防鼠、防蛇、防小动物进入的相关措施。
10、每年年底前,工程部(设备设施管理部门)对所管物业项目的设备设施维护保养情况进行一次拉网式大检查,对检查中发现的问题制订下一年《年度设备设施保养计划》、《年度设备设施大中修计划》。
二、设备设施检查管理1、每季度(或每月),工程部经理组织专业人员对年度计划落实情况进行监督检查,发现问题及时督促整改,并填写《季度/月度设备设施检查记录》。
2、每天(或每周),由设备专业主管人员对所管辖设备的运行状况进行全面检查,发现异常或事故隐患时及时排除,重大问题及时向工程部(设备设施主管部门)、管理处主任汇报;同时应按要求如实填写相关设备日检记录。
3、设备责任人必须保证设备安全运行,每天对设备安全状况、线路、零部件等进行巡视检查,发现鼓掌隐患及时排除,确保安全。
三、设备设施值班管理1、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,不得干与工作无关的事宜。
2、严格按照操作规程及岗位职责要求,进行巡视检查,准点操录各设备运行数据,认真填写《设备运行记录》、《交接班记录》。
3、密切监控设备运行情况,发现事故隐患后及时处理。
当班人员无法处理时,应及时报告上一级主管协调处理。
4、交接班规程(1)值班人员按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不能私自调班、顶班。
因故不值班时,必须提前办理请假手续,返回后及时销假。
(2)交班时,交班人员必须20分钟作好交班准备。
(3)接班时,接班人员必须提前15分钟到达值班岗位准备接班。
(4)交接班时主要在做好“五交”--交安全、交纪录、交工具、交场地卫生、交设备运行状态”。
交班后,双方在交接班记录上签字确认。
`(5)下列情况下不得交接班:①没有完全达到“五交”规范要求时。
②接班人未到岗,交班人不准下班。
③接班人员有酒醉现象或其他神志不清情况而未找到顶班人时。
④交接过程中发生故障,应停止交接,有交班人负责处理事故。
接班人协助。
四、设备设施维修保养管理1、各物业公司一律不许自行对高压供电设备进行维修保养,如遇此类设备出现故障,应报请专业供电主管部门处理。
2、各物业公司所有特种设备设施(如空调、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械消防系统、安防系统机械维修检查等)一律实行外委维护保养。
对于外委项目维保,工程部应指派专人监督维修保养质量;每次外委项目实施作业前,外委单位应先到工程部办理进场作业手续方可到设备安装地点进行作业。
3、维修(1)检查中如发现设备设施存在隐患或性能恶变,维修主管应提前备好相关备件,预订维修时间实施作业。
(2)如在预定维修时间施工影响业户正常生活,则需报经管理处主任同意后方可实施,并提前告知辖区内业户。
(3)维修主管应督导维修人员按时作业。
(4)施工前,维修人员应备好工具及备件,提前携至作业现场。
(5)维修完毕后,工程部应就维修情况进行检查,填写《设备设施维修记录》。
4、保养(1)实施保养计划前,各维修班长应制订材料采购并报批,提前组织维修保养材料。
(2)正式施工前,维修人员应准备好操作工具、协调相关部门创造保养条件,提前携至作业现场;施工时,应先按安全要求悬挂警示牌,做好安全防护措施,要求相关人员做好配合。
(3)保养完毕后,保养人员应如实填写《设备设施保养记录》5、紧急事故处理(1)接到紧急故障请求,工程部主管应迅速组织人力至故障现场抢修;重大故障,应同时向管理处主任、公司主管领导报告。
(2)到达现场后,工程部主管应查看现场、了解故障原因,制订抢修方案。
(3)实施抢修前,严格按照安全规范做好防护措施,并要求相关人员予以配合。
(4)维修时以不扩大故障及隐患为前提。
无法确认故障原因时,切不可盲目乱动,应集中商议,找出最佳方案;如属特种设备,应请求有关单位配合支援,并按中华人民共和国国务院令(第373号)《特种设备安全监察条例》执行。
(5)故障处理完毕后,应做好事故起因分析,制订相应防范措施。
(6)每次紧急故障处理完毕后,工程部经理应如实填写出书面报告上报相关部门。
五、设备设施大中修、更新、改造管理1、工程部(设备设施主管部门)根据设备使用状况提出设备中修、大修、更新、改造的实施方案,上报物业公司领导审核后,交友小区/大厦业主委员会审批(业主委员会应按规定向全体业主公示,征求意见)。
2、实施方案获得业主委员会批准后,按相关规定申请或续筹物业专项维修资金。
3、资金筹集到位后,工程部负责方案实施。
4、工程部竣工后,工程部组织相关人员进行验收确认,并按规定办理款项支付签字手续(按《西安市物业管理条例》规定,须由业主委员会全体成员签字)。
六、设备资料管理1、物业验收交接应移交有关机电设备档案资料,包括设备产品合格证、施工图、接线图、试验报告、说明书等(弱电设备还应移交程序软件备份盘等),物业公司档案室专柜保管。
2、工程部(设备管理部门)建立设备运行档案柜,保存设备技术资料、设备台帐、设备运行管理资料和维修资料等。
机电设备档案主要包括:《设备台帐》、随机资料图册、《设备设施维修记录表》、《设备报废审批表》。
3、智能控制、消防、水电、电梯等设备的值班记录、巡视检查和保养记录,必须留有值班、巡检和维保人员的签名。
4、所有记录按月整理、装订成册,归档管理。
对某些特种设备,应定期对设备管理记录内容进行分析,掌握设备运行情况。
5、借阅、查找设备管理记录应按规定办理登记手续,并及时归还。
第二章变配电设备设施管理制度一、供电系统管理规定除严格执行设备设施通用管理制度外,还应执行以下规定:1、建立健全变配电运行制度、电器维修制度,加强日常维护维修。
2、电器线路符合设计、施工技术要求。
3、停电、限电应提前24小时向使用该部分负荷的业主发出《停电通知》;对于突发性的停电事故应先了解停电原因,并向业主做出解释。
4、禁止乱拉、乱接供电线路,严禁超负荷用电;对临时施工工程、业主装修等要制订临时用电管理措施。
5、发生特殊情况(如短路、火灾、地震、水灾等)时,必须按规定及时切断电源,并采取相应措施。
6、按时检查配电室的温度、湿度是否达到安全标准。
7、做好配电房的防水、防鼠、防潮工作,堵塞漏洞。
8、值班员必须加强变配电设备设施日常巡视:(1)巡视要求①变配电室值班电工每班巡视配电柜、电容柜不少于2次。
②变配电室值班电工应按规定的频次进行检查、巡视、监控,并做好相关记录。
③对于巡视中发现的问题,值班电工应及时采取整改措施加以解决。
(2)巡视内容①变压器油位、油色是否正常,密封出是否漏油。
②变压器运行是否过载、超温(油浸湿变压器温度不得超过85%)。
③有异常响声和气味。
④密切注意电压表、电流表、功率因数表的指示情况(功率因数补偿低于0.9时,因及时调整),严禁变压器、开关超载运行。
⑤单相、三相电压是否在额定值的±10%范围内。
⑥各种接头是否有过热或烧伤痕迹。
⑦防鼠设施是否完好。
⑧接地线有无锈蚀或松动。
⑨各种表示牌、表示物是否完好。
⑩安全用具是否齐全,是否存放于规定位置。
(11)值班员应如实填写《交接班记录》、《配电室运行记录》。
(12)建立健全各类供电设备档案。
二、变配电设备设施操作规程1、安全注意事项(1)操作人员应严格按照规程操作,保证设备正常运行。
(2)作高压设备设施时,必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋、棉布工作服、使用绝缘工作杆(或设备专用工具),站在高压绝缘垫上工作;绝缘安全工器具必须符合电力部门相关标准(参照《国家电网公司电力安全工作规程》。
)(3)在室内高压设备设施上工作,应在工作场地两侧及对面悬挂“止步,高压危险!”标示牌。
(4)操作低压设备设施时,必须穿绝缘鞋、戴线手套、避免正向面对操作设备。
(5)严禁操作带电高压设备。
(6)操作带电低压设备时,必须具备以下条件:①有工作许可②有监护人(必须2人以上工作)。
③所有工器具材料齐全(绝缘平口钳、斜口钳、尖嘴钳、螺丝刀、电工胶等)并符合安全要求。
(2)电流互感器不得开路,电压互感器不得短路,不得用摇表测量带电体的绝缘电阻。
(3)倒闸操作前,电梯应降至基站。
2、配电室安全保证措施(1)组织保证措施在电气设备上工作,保证安全的组织措施为:①工作票制度——在电气设备上工作,应填写用工作票或按命令执行:——填用工作票的工作为:高压设备及线路上工作需全部分停电者;低压设备及线路上的工作需将高压设备停电或部分停电者;高压室内二次接线上的工作,需要将高压设备停电或做安全措施者。
——工作票签发或命令发布人(工作领导)所负的安全责任:工作的必须性和安全性;工作票上所填安全措施是否正确完备;工作负责人和工作班人员是否适当和足够,精神状态是否良好。
——工作负责人(监护人)所负的安全责任:正确安全的组织工作;工作前应将工作责任、停电范围、安全措施和工作时间等详细向工作人员交代清楚,并结合实际进行安全思想教育;工作负责人应检查工作票所载安全措施是否正确、完备和值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件。
——工作许可人(值班员)应负责检查工作票上所写各项安全措施是否完备及符合现场条件,并正确执行;负责检查停电设备有无突然来电的可能。
②工作许可制度施工人员在完成施工现场的安全措施后,还应:——会同监护人到现场再次检查所做的安全措施,以手触试,证明检修设备确无电压。
——对监护人指明带电设备的位置和注意事项。
——和监护人在工作票上分别签名。
完成上述手续后,施工人员方可开始工作;监护人、施工人员任何一方不得擅自变更安全措施,施工人员不得变更有关检修设备的运行接线方式。
工作中如遇特殊情况需要变更时,应事先取得对方的同意。
③工作监护制度——施工人员经许可开始工作后,监护人应对施工人员的安全加以监护。
监护人必须始终在工作现场,及时纠正违反安全的动作。