新产品项目开发申请单
产品立项申请书表
一、项目背景随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，消费者对产品的需求也在不断提高。
为了满足市场需求，提升企业竞争力，我公司拟立项开发一款具有创新性、实用性、市场前景广阔的新产品。
现将项目申请如下：二、项目名称XX智能手表三、项目目标1. 满足消费者对健康、运动、娱乐等方面的需求；2. 提高产品在市场上的竞争力，提升企业品牌形象；3. 实现年销售收入XX万元，利润率XX%。
四、项目可行性分析1. 市场需求分析：随着人们对健康、运动、娱乐等方面的关注度不断提高，智能手表市场呈现出良好的增长态势。
根据市场调查，我国智能手表市场规模逐年扩大，预计未来几年将保持高速增长。
2. 技术可行性分析：目前，我国在智能手表领域的技术已相对成熟，具备自主研发和生产的能力。
公司拥有一支专业的研发团队，具备丰富的行业经验，能够保证项目的技术实现。
3. 经济可行性分析：项目总投资XX万元，预计年销售收入XX万元，利润率XX%。
项目具有良好的经济效益，能够为企业带来丰厚的回报。
4. 政策可行性分析：我国政府高度重视科技创新和产业发展，对高新技术产业给予政策扶持。
项目符合国家产业政策导向，具有较好的政策可行性。
五、项目实施计划1. 项目前期准备：成立项目组，明确各部门职责，进行市场调研、技术方案论证、资金筹措等工作。
2. 研发阶段：组建研发团队，进行产品设计与开发，完成样机制作。
3. 生产阶段：与供应商建立合作关系，进行生产设备采购、生产线建设、原材料采购等工作。
4. 市场推广阶段：制定市场推广策略，开展线上线下宣传，拓展销售渠道。
5. 项目验收阶段：对项目实施情况进行评估，确保项目达到预期目标。
六、项目风险分析及应对措施1. 市场风险：市场竞争激烈，消费者需求多变。
应对措施：密切关注市场动态，灵活调整产品策略，提升产品竞争力。
2. 技术风险：技术更新迅速，可能面临技术落后风险。
应对措施：加大研发投入，保持技术领先优势。
3. 资金风险：项目资金需求较大，可能面临资金短缺风险。
新产品开发项目评估申请书范文
新产品开发项目评估申请书范文尊敬的领导：我司计划推出一款名为“新产品”的产品，并已完成初步的市场调研与产品概念确定。
为了确保该项目的顺利开展和有效利用资源，我们特此提交新产品开发项目评估申请书，希望能够得到您的批准和支持。
一、背景与目标1. 产品背景“新产品”是一款具有创新性和差异化的产品，通过整合现有技术和资源，致力于满足市场上存在的需求空缺。
经过市场调研，我们发现目前市场上缺乏类似产品，因此我们看到了这个商机。
2. 项目目标a. 开发一款高性能、高质量的“新产品”，满足消费者的需求。
b. 实现市场份额的增长，提高公司的竞争力。
c. 提升品牌形象，增强消费者对我司产品的认知度和忠诚度。
二、项目计划1. 项目内容a. 进行详细的市场调研和消费者需求分析，明确产品的定位和特点。
b. 设计并制定产品开发方案和策略，确定开发的时间周期、资源需求和预算。
c. 开发并测试样品，不断进行产品改进和优化。
d. 进行市场测试和用户反馈收集，不断完善产品，确保产品的成熟和可行性。
e. 制定市场推广策略，将产品推向市场并确保市场份额的增长。
2. 项目时间计划a. 市场调研和需求分析：预计2个月完成。
b. 产品设计和开发方案制定：预计1个月完成。
c. 样品开发和测试：预计3个月完成。
d. 市场测试和用户反馈收集：预计1个月完成。
e. 市场推广和销售：预计2个月完成。
三、项目资源需求1. 人力资源a. 项目经理：负责项目的统筹规划和管理，协调各个部门的工作。
b. 研发团队：负责产品的设计、开发和测试。
c. 市场推广团队：负责产品的宣传、推广和销售。
2. 资金需求详细列明项目在各个阶段所需的资金，并提供详细的财务预算和报告。
3. 技术与设备支持说明项目所需的技术和设备，并提供技术支持和配备计划。
四、项目风险评估1. 市场风险a. 市场需求不稳定，产品需求可能发生变化。
b. 竞争对手的产品具有一定的竞争优势。
2. 技术风险a. 技术难题可能导致产品开发进度延迟。
新产品开发申请表
新产品开发申请表
1.申请人信息
姓名：
职位：
公司名称：
公司所属行业：
2.项目背景
请简要说明本次申请的新产品开发的背景、目标和意义。
（200字以上）
3.产品描述
请详细描述新产品的特点、功能、主要用途以及与现有产品的差异性。
（300字以上）
4.市场分析
请提供对目标市场的分析，包括市场规模、竞争对手情况、目标客户
群体等。
（200字以上）
5.技术可行性
请说明新产品的技术开发难度及可行性，如技术难点、人力、设备、
材料等。
（200字以上）
6.资金及资源需求
请说明新产品开发所需的资金和资源情况，如预算、人力资源、设备
投资等。
（200字以上）
7.开发计划
请提供新产品开发的时间计划，包括各个阶段的任务及完成时间。
（200字以上）
8.风险评估
请对新产品开发过程中可能面临的风险进行评估，并提供相应的风险
应对措施。
（200字以上）
9.预期效益
请简要说明预期的经济效益、市场影响以及对公司的长远发展的意义。
（200字以上）
10.申请人签名：
日期：
11.审批人意见：
日期：
以上是新产品开发申请表的模板，您可以根据实际情况进行修改和补充。
申请表的内容应尽量全面、详细，并且结构合理，以便审批人员全面
了解和评估该新产品开发项目的可行性和潜在风险。
新产品开发项目评估申请书
新产品开发项目评估申请书尊敬的申请评审委员会：我谨以此函致以新产品开发项目评估申请书，请耐心阅览。
一、项目背景本次项目评估旨在对公司新开发产品进行全面评估，确保该产品的市场竞争力和商业可行性。
该产品定位于满足消费者不断增长的需求，并在行业内树立公司的领导地位。
二、项目概述本项目的目标是开发一款功能先进、外观精美的智能手表。
该手表将采用最新的智能技术，具备互联网连接功能、健康监测功能以及智能助手服务等诸多特性。
我们将致力于提供一种高品质、高性能且时尚的产品，以满足用户的需求。
三、项目计划1. 项目启动阶段- 成立项目团队，明确项目目标和范围。
- 制定项目计划和时间表。
- 确定项目所需资源和预算。
2. 市场调研阶段- 调查目标市场和目标用户的需求。
- 分析竞争对手和市场趋势。
3. 概念设计阶段- 针对调研结果进行产品概念设计。
- 制定产品规格和功能需求。
4. 开发与测试阶段- 设计和制造原型样机。
- 进行功能测试和用户体验测试。
5. 产品改进阶段- 根据测试结果和用户反馈，对产品进行改进和优化。
- 完善产品的性能和稳定性。
6. 产能规划阶段- 确定生产工艺和生产成本。
- 进行产能规划和供应链管理。
7. 上市和推广阶段- 制定上市计划和推广策略。
- 开展市场营销活动，推广新产品。
四、项目评估指标本次评估将主要参考以下指标来进行评估：1. 市场需求和竞争环境- 目标市场规模和增长趋势。
- 竞争对手的产品和市场份额。
- 用户对新产品的需求和期望。
2. 技术可行性- 技术方案的可行性和创新性。
- 开发过程中可能遇到的技术风险和挑战。
3. 商业可行性- 产品定价和销售预测。
- 预期的市场份额和盈利能力。
- 市场推广和渠道策略。
4. 资源需求- 开发团队和技术人员的配备。
- 项目所需的资金和设备。
- 供应链和生产能力的保障。
五、项目评估结论经过综合评估，我们相信该新产品开发项目具备以下特点和前景：1. 市场需求大：根据市场调研结果，目标市场对此类产品的需求不断增长，并有较大的市场空间。
新产品研发申请书范文
新产品研发申请书范文[公司名称][日期]申请人：[姓名]职位：[职位]尊敬的领导：我谨代表[公司名称]，提出一项新产品的研发申请。
经过市场调研和内部评估，我相信这个新产品将有助于推动公司的发展，并满足客户对创新产品的需求。
一、申请背景我公司一直致力于为客户提供高质量的产品和服务，以满足日益变化的市场需求。
随着行业的不断发展和技术的进步，我们意识到需求和竞争环境的快速变化，因此需要引入新产品来保持竞争优势。
二、研发目标我们开发这个新产品的目标是满足客户对[产品类型]的需求，并提供更好的用户体验。
具体目标包括：1. 提高产品的功能性和性能，以满足客户不断增长的需求。
2. 降低产品的成本，并提高生产效率。
3. 创新设计，提升产品的可持续竞争力。
4. 提供优质售后服务，增强客户对产品的满意度和忠诚度。
三、研发计划1. 市场调研：我们将进行全面的市场调研，了解市场需求和竞争状况，确保产品的市场潜力。
2. 技术研发：我们将投入专业的研发团队，负责产品设计和技术研究，确保产品的品质和性能。
3. 原材料采购：我们将与可靠的供应商合作，采购优质的原材料，以确保产品的质量和可靠性。
4. 测试与改进：在产品开发的不同阶段，我们将进行多次测试和改进，以确保产品的稳定性和可靠性。
5. 生产和市场推广：一旦产品开发完成，我们将启动批量生产，并制定有效的市场推广策略，以推广产品并争取更多销售机会。
四、预期效益我们相信，通过研发这个新产品，将带来以下效益：1. 增加公司的收入和市场份额。
2. 提升公司在行业内的竞争力。
3. 提高客户满意度和忠诚度。
4. 加强公司对新技术的掌握和应用能力。
5. 推动公司向更高级别的发展迈进。
基于以上考虑，我希望能得到您的支持和批准，以便我们能够按计划开展这项新产品研发工作。
我们将确保项目的顺利进行，并力争在合理的时间内取得成功。
非常感谢您对我们项目的关注和支持，我期待着尽快获得您的回复。
谢谢！此致敬礼[姓名][职位][公司名称]。
研发项目预算申请
研发项目预算申请尊敬的领导：根据公司的战略发展规划以及市场竞争形势的分析，我们项目开发团队计划启动一项名为“新产品研发项目”的创新计划。
该项目的目标是开发一款具有独特功能和差异化竞争优势的新型产品，以满足市场对于更高性能和更优用户体验的需求。
为了充分实施该项目，并取得预期效果，我们需要对项目进行详细的预算申请。
本预算申请旨在全面概述项目所需经费，并提供详细的费用分配计划和支出预测，以确保项目能够得到充分的资金支持。
一、项目概述新产品研发项目旨在通过对市场需求的准确洞察和技术创新的实施，开发一款具有先进功能和用户友好设计的产品。
该产品将具备以下核心特点：1. 技术创新：引入最新技术和工艺，确保产品具备高性能和可靠性。
2. 用户体验：注重产品的易用性和人性化设计，提供卓越的用户体验。
3. 差异化竞争优势：通过创新功能和独特设计，确保产品能够与市场上其他同类产品区别开来。
二、项目预算1. 人力资源成本：- 研发团队人员工资：XXXXXX元- 外聘专家费用：XXXXXX元2. 设备和材料成本：- 试验设备购置、租赁和维护费用：XXXXXX元 - 研发所需材料采购费用：XXXXXX元3. 市场调研和推广费用：- 市场调研费用：XXXXXX元- 产品推广费用：XXXXXX元4. 其他费用：- 办公场地租金：XXXXXX元- 项目管理费用：XXXXXX元三、费用分配计划1. 项目启动阶段（第一季度）：- 人力资源成本：XXXXXX元- 设备和材料成本：XXXXXX元- 市场调研和推广费用：XXXXXX元- 其他费用：XXXXXX元2. 项目开发阶段（第二季度至第四季度）：- 人力资源成本：XXXXXX元- 设备和材料成本：XXXXXX元- 市场调研和推广费用：XXXXXX元- 其他费用：XXXXXX元3. 项目测试和推广阶段（第五季度至第六季度）：- 人力资源成本：XXXXXX元- 设备和材料成本：XXXXXX元- 市场调研和推广费用：XXXXXX元- 其他费用：XXXXXX元四、支出预测根据项目的预算分配计划，我们预计在项目开发周期内，总共需要投入xxxxxx元。
企业项目申请书范文5篇
企业项目申请书范文5篇第1篇示例：企业项目申请书一、项目名称：XXX公司新产品研发项目二、项目背景：三、项目目标：1. 研发出符合市场需求的新产品，提升企业产品竞争力；2. 拓展新产品销售渠道，提高销售额和市场占有率；3. 提高企业知名度和品牌影响力；4. 增加企业利润，实现经济效益最大化。
四、项目内容：1. 市场调研：对目标市场进行深入调研，了解市场需求和竞争格局，为新产品研发提供数据支持；2. 新产品设计：根据市场调研结果，进行新产品设计，确保产品具有市场竞争力和消费者受欢迎程度；3. 生产研发：投入专业技术团队进行新产品的生产研发，确保产品质量和性能达到标准；4. 市场推广：通过各种渠道进行市场推广，提高新产品的知名度和销售额；5. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供优质的售后服务，提升用户满意度。
五、项目投资：本项目总投资额为XXX万元，其中包括市场调研费用、新产品设计费用、生产研发费用、市场推广费用和售后服务费用。
六、项目预期效益：七、项目实施计划：1. 项目启动阶段：确定项目组成员和任务分工，进行市场调研和新产品设计；2. 项目实施阶段：投入资金和人力资源进行生产研发和市场推广；3. 项目验收阶段：对新产品进行市场检验和用户反馈，完善售后服务体系，确保项目顺利实施。
八、项目风险及对策：1. 市场变化风险：对市场需求和竞争格局进行定期跟踪，随时调整产品设计和推广策略；2. 技术风险：建立完善的技术研发团队，引进先进技术和设备，确保产品质量和性能；3. 资金风险：进行周密的资金计划和预算，确保项目资金的有效利用，最大限度减少资金风险。
以上是XXX公司新产品研发项目的申请书，希望能获得您的支持和认可，共同努力实现项目目标，为企业发展注入新的动力和活力。
感谢您的关注和支持！第2篇示例：企业项目申请书范文尊敬的评审委员会：我们是一家专注于环保领域的初创企业，目前正在寻求资金支持来推动我们的研发项目。
产品研发立项申请书
产品研发立项申请书一、背景与问题陈述近年来，市场竞争日益激烈，公司需要不断创新、研发新产品以保持竞争优势。
本文档旨在提出产品研发立项申请，以满足市场需求并开拓新的利润增长点。
（这部分主要描述目前市场背景和公司所面临的问题，例如市场需求的变化、竞争对手的产品优势等。
）二、项目目标本项目旨在开发一款符合市场需求的新产品，以增加公司的利润和市场份额。
具体目标如下：1.研发一款功能强大、易于使用的产品，满足消费者的需求；2.提高产品竞争力，与竞争对手形成差异化；3.实现预期的销售额和利润增长。
三、项目描述3.1 项目内容本项目计划研发一款产品，主要包括以下几个方面：1.硬件开发：设计并生产出符合市场需求的硬件设备；2.软件开发：开发相应的软件程序，实现产品的功能；3.测试与验证：进行严格的测试和验证，确保产品符合质量要求；4.制造和生产：建立生产流程，并进行规模化生产。
3.2 项目进度本项目拟定的时间节点如下：阶段时间立项阶段YYYY年MM月硬件开发YYYY年MM月 - YYYY年MM月软件开发YYYY年MM月 - YYYY年MM月测试与验证YYYY年MM月 - YYYY年MM月制造和生产YYYY年MM月 - YYYY年MM月产品上市销售YYYY年MM月3.3 预期效果本项目成功后，预计将带来以下效果：1.市场份额增加：通过推出优秀的新产品，将吸引更多消费者并提高市场份额；2.盈利能力提升：预期销售额和利润将实现显著增长；3.公司形象提升：推出高品质产品将提升公司在行业内的声誉和形象。
四、项目预算本项目的预算主要包括研发费用、制造成本、市场推广费用等方面。
具体预算细节请参见以下表格：预算项预算金额（单位：人民币）硬件开发费用X软件开发费用X测试与验证费用X制造和生产费用X市场推广费用X其他费用X总预算X五、风险分析与对策在项目实施过程中，可能会面临以下风险：1.技术风险：研发过程中可能会遇到技术难题，可能导致项目进度延误。
产品项目申请书
产品项目申请书1. 项目背景本申请书是针对一个新产品项目的申请，旨在说明项目的背景和目标，以及实施该项目所需的资源和计划。
2. 项目目标本项目的目标是开发和推出一个创新的产品，以满足市场需求并提供差异化的解决方案。
该产品将具有以下特点和优势：- 具备高度的可定制性和灵活性- 提供卓越的用户体验和友好的界面- 具备快速响应能力和高效的性能- 集成了先进的技术和功能3. 项目资源为了实施该产品项目，我们需要合理分配以下资源：3.1 人力资源- 项目经理：负责项目的整体规划和管理- 开发团队：负责产品的设计、开发和测试工作- 市场团队：负责产品的市场调研、推广和销售3.2 财务资源为了支持项目的开发和推出，我们需要适当的财务投入。
具体的财务资源将根据项目的详细需求和规模来确定。
3.3 技术资源为了实现项目目标，我们需要以下技术资源：- 开发工具和环境：提供高效的开发环境和工具- 服务器和网络设备：用于支持产品的运行和部署- 数据库和存储系统：用于存储和管理产品所需的数据4. 项目计划为了确保项目的顺利进行，我们将制定详细的项目计划并按照以下步骤实施：1. 需求分析：明确产品的功能和特性，确定项目的目标和范围。
2. 设计和开发：进行产品的设计和开发工作，包括界面设计、编码和测试。
3. 验收和测试：对产品进行验收和测试，确保产品达到高质量标准。
4. 推出和营销：制定产品推广计划，并进行市场推广和销售活动。
5. 后续维护：提供产品的后续支持和维护，包括功能更新和故障修复。
5. 风险评估在项目实施过程中，可能会面临以下风险和挑战：- 技术风险：开发过程中可能遇到技术难题和挑战，需要合理规划和解决。
- 时间风险：项目进度可能受到外部和内部因素的影响，需要妥善分配时间和资源。
- 竞争风险：市场竞争激烈，需要制定有效的营销策略来获取市场份额。
6. 预期成果通过项目的实施，我们预期实现以下成果：- 推出一个创新的产品，满足市场需求- 获得市场份额并实现盈利- 增强公司的技术实力和竞争力7. 总结本项目申请书描述了一个新产品项目的背景、目标、资源和计划。
新产品开发申请书模板范文
新产品开发申请书模板范文：一、项目背景及目标1.1 项目背景（此处简要描述项目背景，如行业现状、市场需求、政策支持等。
）1.2 项目目标（阐述项目要实现的主要功能、性能、应用场景等。
）二、产品方案及技术路线2.1 产品方案（详细描述产品的设计思路、结构、功能、性能等。
）2.2 技术路线（阐述产品开发过程中所采用的关键技术、创新点、技术优势等。
）三、市场需求分析3.1 市场规模（分析目标市场的容量、增长趋势、竞争态势等。
）3.2 目标客户（描述目标客户的特点、需求、痛点等。
）3.3 市场竞争力分析（分析项目产品在市场上的竞争优势、劣势、机会、威胁等。
）四、技术可行性分析4.1 技术成熟度（评估项目所采用技术的成熟度，如成熟、较成熟、初步成熟等。
）4.2 技术难点及解决方案（分析项目开发过程中可能遇到的技术难题及解决方案。
）4.3 技术团队实力（介绍项目技术团队的专业背景、经验、能力等。
）五、经济可行性分析5.1 成本分析（详细列出项目开发过程中的各项成本，如研发、生产、营销等。
）5.2 收益预测（预测项目产品的销售收入、利润、投资回报期等。
）5.3 经济效益评价（评估项目的投资回报率、盈利能力、风险等。
）六、社会效益分析6.1 符合国家政策（阐述项目是否符合国家政策、产业规划等。
）6.2 促进产业发展（分析项目对产业链的带动作用、技术进步等。
）6.3 社会价值（描述项目对改善人民生活、环境保护等方面的贡献。
）七、项目实施计划7.1 研发阶段（描述研发过程中的任务分解、时间节点、人员配置等。
）7.2 生产阶段（阐述生产过程中的设备选型、生产线搭建、质量控制等。
）7.3 营销阶段（介绍营销策略、渠道建设、品牌推广等。
）八、项目风险及应对措施8.1 技术风险（分析项目开发过程中可能遇到的技术风险及应对措施。
）8.2 市场风险（分析项目市场推广过程中可能遇到的市场风险及应对措施。
）8.3 财务风险（分析项目融资、投资等方面可能遇到的财务风险及应对措施。
新产品开发立项申请表完整
新产品开发立项申请表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）新产品开发立项申请表新产品开发时间进度表过程设计和开发确认记录如何开发新产品--新产品开发策划基本程序步骤新产品开发程序主要包括以下几个阶段：(1)产品设想所谓产品设想，就是形成用文字描述的产品点子，许许多多的产品点子按照某种规范存放就形成了思想库。
一般来说，企业的研发部(R&D)负责建立并维护产品思想库。
对于商家来说，产品思想库的建立非常重要，因为它是企业源源不断推出新产品的源泉。
产品思想库中设想的点子的来源包括：·过去市场报告、研发报告等内部文档。
·内部员工不同时间段组织的头脑激荡讨论的结果。
·用户/客户的抱怨/投诉的结果。
·研发人员根据某种研发规律所做出的推导的结果。
·市场研究公司运用用户座谈会、U&A研究中用户unmet needs的分析等。
产品思想库需要不断的更新，对每一个思想也需要定义与再定义的过程，只有这样才能够保证思想库是一个真正有用的产品来源库。
(2)评价筛选评价筛选，也就是评价产品设想，选出好的设想。
对于生产技术已经成熟的、或者看起来可能有市场的新思想进行规范的描述后，提供给用户进行评价，目的在于挑选出接受度、喜欢程度较高的思想，经过补充了营销的成分后，推进到概念测试、产品测试阶段、到最终推到市场。
概念筛选阶段经常是十几个概念进行评价，目的仅在于甄选出更高接受度的概念，不做其它营销成分的评价。
在甄选阶段从十几个概念中跳出2-5个接受度高的概念进行概念测试，目的在于估计每个概念的市场量、目标人群、价位接受度等，为是否进行产品测试阶段作支持作用。
(3)产品的测试、评价测试、评价新产品也就是对于通过产品测试的概念，由商家或者产品出产者设计出产品模型，进行测试。
产品测试的目的只在于产品与概念的匹配程度、产品的属性评价等。
新产品测试和评价，包括产品的经营效益分析和试验与产品实体开发。
新产品开发立项申请表(完整)
规避措施：
成本、进度和其它约束条件
单位产品成本控制要求
样品提交日期
其它约束条件(如产品是否需要符合销售国相关法规要求和认证）:
本公司产品定价
最合理定价范围
最高定价范围
最低定价范围
新产品发展前景
市场盈利风险
销量预测（年平均)
价格预测
成本控制
新项目年盈利：
立项申请人
项目经理
项目审核
批准
新产品ilmondThomas研发部
一
、
立项产
品基本说明
立项产品名称
立项日期
产品型号
要求开发完成时间
功能、性能、结构、材质、表面处理和颜色
功能简介：
性能指标
结构和材质
表面处理和颜色
立项创新点：
二
、
市场可行性分析
主要销售市场
欧洲美国其它：
目标客户特点
价格要求
质量要求
交期要求
其它要求
购买决策顺序（请排序)
质量
交货准时
价格
细节
其它
1
2
3
客户市场预测
销量预测
价格预测
市场份额预测
续:市场可行性
分析
主要竞争对手评价
序号
公司名称
价格
质量
交货准时
1
2
3
市场竞争分析（SWOT分析)
本公司优势
本公司弱势
市场机遇
市场风险
知识产权（专利）政策和法规技术风险财务风险其它
市场风险及其规避措施
新产品研发立项申请表格模板
新产品研发立项申请表格模板
1.项目基本信息
1.1项目名称：
1.2项目编号：
1.3申请部门：
1.5项目起止时间：
1.6预计总投资：
1.7项目简介：
2.项目背景与市场分析
2.1项目背景介绍：
2.2市场需求与机会分析：
2.3竞争对手分析：
2.4产品优势及市场定位：
3.技术可行性与创新点
3.1技术可行性分析：
3.2创新点与核心竞争力：
3.3知识产权状况：
3.4技术团队及合作伙伴：
4.项目目标与里程碑
4.1项目目标与可量化指标：
4.2里程碑计划及关键节点：
4.3风险评估与处理措施：
5.项目计划与进度安排
5.1项目工作分解结构（WBS）：
5.2项目资源需求与分配：
5.3项目进度安排：
6.投资与收益分析
6.2预期市场销售额及利润：
6.3资金回报率及投资回收期：
7.可行性研究报告
7.1市场可行性研究报告：
7.2技术可行性研究报告：
7.3经济可行性研究报告：
7.4财务可行性研究报告：
8.建议与意见
8.1项目建议：
8.2风险与问题：
8.3参考资料与文献：
8.4申请人签字：
以上是一个研发立项申请表格模板的基本框架，你可以根据具体的项目需求进行针对性的补充和修改。
确保申请表格详细完整，充分反映出项目的技术可行性、市场前景以及经济效益等方面的内容。
该申请表格模板要求1200字以上，你可以根据实际情况和具体项目的复杂程度进行适当的扩展，增加更多相关的信息和分析，以便对项目进行更深入全面的评估和审查。
新产品开发立项申请表(完整)
交期要求
其它要求
购买决策顺序（请排序）
质量
交货准时
价格
细节
其它
1
2
3
客户市场预测
销量预测
价格预测
市场份额预测
续：市场可行性
分析
主要竞争对手评价
序号
公司名称
价格
质量
交货准时
1
2
3
市场竞争分析（SWOT分析）
本公司优势
本公司弱势
市场机遇
市场风险
知识产权（专利）政策和法规技术风险财务风险其它
市场风险及其规避措施
新产品开发立项申请表
编号：
新产品立项来源：客户：业务部RilmondThomas研发部
一
、
立项产
品基本说明
立项产品名称
立项日期
产品型号
要求开发完成时间
功能、性能、结构、材质、表面处理和颜色
功能简介：
性能指标
结构和材质
表面处理和颜色
立项创新点：
二
、
市场可行性分析
主要销售市场
欧洲美国其它：
目标客户特点
价格要求
市场风险描述：
规避措施：
成本、进度和其它约束条件
单位产品成本控制要求
样品提交日期
其它约束条件（如产品是否需要符合销售国相关法规要求和认证）：
本公司产品定价
最合理定价范围
最高场盈利风险
销量预测（年平均）
价格预测
成本控制
新项目年盈利：
立项申请人
项目经理
项目审核
批准
研发产品立项申请书
研发产品立项申请书
公司名称：XX有限公司
尊敬的领导：
您好！鉴于XX有限公司近年来快速成长，技术设备已大幅度升级，
人才和资源也得到了有效的引进，为进一步拓展XX有限公司的发展，抢
占行业市场，我们提出申请计划，立项开发新产品，投资资金约XXXX元。
一、项目概述
（1）项目投资规模：立项投资规模为XXXX元，其中用于生产设备投
资XXXX元，研发投资用于技术研发，研发人员培养，试制，检测等，预
计总投资约XXXX元。
（2）计划周期：研发项目计划实施的期限约为1年，完成计划之前
必须完成以下内容：完成新产品研发，确定新产品技术结构，产品价值，
技术分析，生产质量把控，对竞争产品进行比较分析，等等。
（3）项目实施团队：立项研发新产品的整体实施团队是由公司计划部、质量保障部、生产部以及研发部组成，共7人，比例为2：2：2：1（4）工作内容：新产品研发项目的工作内容包括：定义产品设计需求，产品设计评审，技术功能折衷，以及质量保证等。
二、经济效益
（1）投资回报：新研发立项投资，预计在推出市场后，市场接受度
较高。