浅谈如何加强电网建设项目的管理
浅谈如何加强电网的统一调度和安全管理
２ 坚持 依 法 统 一 调 度 统 一调 度 分 级 管理 是 法律 的规 定 性 要 求 。对 电网 运 行 进 行 有效 了 深 刻 的 变化 ， 内外 经 验 表 明： 果 对供 用 电 电 网 尤 其 是 超 高 压 电 网 乞 ： 国 如 理 的 组织 、 指挥 、 导 、 调 以 及 为保 证 整 个 电网 的 安全 可 靠 运 行 ， 须 指 协 必 不 善 ， 旦 发 生 自然和 人 为故 障 ， 者造 成 部 分 用 户 停 电 ， 者 则 使 电网 的 安 一 轻 重 对 电 网进 行 统 一 调度 。统 一 调 度 、 分级 管 理 是 电力生 产 的客 观 要 求 ， 全 运 行 受 到 威 胁 ， 成 电 网运 行 失 去 稳 定 ， 重 时 甚 至 会 使 电网 瓦 解 ， 成 大 造 严 酿 是 电 网安 全 运 行 最 重 要 的保 证 。 合 我 国现 阶段 的生 产 力水 平 ， 结 为保 面 积 停 电 ， 社 会 和 国 民经 济 带 来 灾 难 性 的后 果。 我 国 电网 调 度 工 作 一 直 受 给 证 电网 安全 ， 尤其 必须 坚 持 统 一调 度 的原 则 。 到党中央、 国务院以及地 方各级政府酌高度 重视和 关注。 统 一调度是 电网的网络特ｔ ￣ 电力产品的产、供飞销瞬间同时 ＂ ｕ ｉ 关键词 ： 电网 调 度 安 全 管 理 完成 的特点所决定 的。统一调度的基本 内涵： 一是 负荷平衡 ， 即全 网 Ｏ 引言 发 、 电负荷 的统 一综 合 平 衡 ， 此 ， 用 为 必须 统 一 安排 主要 发 、 电设 备 供 随着 电力 工业 的快 速 发 展 ，我 国 的 电 网调 度取 得 了前 所 未 有 的
检修和调 峰， 推行一条龙检修 ， 严格控制非计划检修。 以期做 发 展 ， 重 要标 志 有 三 ： 是 以《 网调 度 管理 条例 》 其 一 电 的发 布 实 施 为 标 的运行、 到全网发供 电负荷任何 瞬间的平衡 ，并使 电网的频率和各个枢纽点 志， 电网调 度 迈 进 了依 法 管 理 的新 的历 史 时 期 ： 二是 以五 级 调 度 的建 隹， 并 设 为标 志 ，我 国 已经 依 法 形 成 了统 一 调 度 、 分 级 管理 的五 级 调 度 体 电压 都 始 终 保 持 符 合 国 家标 ； 确 保 电能 质 量和 电 网稳 定 ， 最 大 限 度 地 实 现 资 源优 化 配 置 ， 高 整 个 电 力 系统 的经 济性 。 是 全 网统 一 提 二 系 ； 是 以本 部 化 为 标 志 ， 现 了 电网 调 度 、 易 与 电网 企 业 的根 本 三 实 交 为 必 并 结合 。 然 而 ， 电力 体 制 改革 中 ， 国联 网 又 对 电网调 度 提 出 了一 系 安 排 运 行 方 式 ， 此 ， 须 统 一 进 行 全 网 安 全稳 定 分 析 ， 组 织 落 实 在 全 电呵 安全 稳 定 措 施 ， 别 是 根据 电 网 的特 定 要 求统 一 协 调 配 贵 、 定 特 整 列 新 的要 求 ，如何 按 照 电网 运行 的客 观 规 律 和 社会 主 义 市 场 经 济 的 计 算全网继 电保 护及安全 自动装置 ， 同时 ， 保证 运行 规程衔接 一致 ， 内 在要 求 ， 保 证 电 网 的 安 全 、 定 、 质 、 济 运 行 ， 立 和 完 善 与 来 稳 优 经 建 以最大限度地提高 电网的安全性、 可靠性。 三是电网操作和事故处理 新体 ￥ ＃ 适 应 的 电 网调 度 和 交 易体 系 ， 一步 加 强 电网调 度 工作 ， ｊ １Ｄ 进 做 责 在 事故 状 态 下 ， 网必 须协 调 行 动 ， 须 以军 事 化 的 方 式来 处理 事 全 必 好 安全 管 理 ， 别 要 重点 解 决 好 以下 问题 。 特 故 下级 必须 服 从 上 级 的调 度 指 令 ， 以有 效 防 止 事故 的扩 大 ， 能在 最 并 １ 坚 持 安 全 第 一 短 的时间内排除系统的故 障， 恢复电网的正常运行， 进而 为国民经济 在 深 化学 习实践 科学 发 展 观热 潮 中 ， 面对 复 杂 多 变 的 国际 金融 危 连续的供电服务。 机形 势 ， 一 定要 有 政治 敏锐 性 ， 我们 要把 电网 安全 放 在 首位 ， 始终 保 和社会用户提供稳定、 要 关于 我 国的 电网 企业 重 组 后 ， 各层 级 的 电网企 业 如 何 运 作 ， 当 应 持 清 醒 的头脑 ， 必 保证 电 网友 全 稳 定 运 行 ， 进社 会 和 谐 稳 定 的发 务 促 电 电 比 展 。 电网调 度承 担着 电网 安全 的重 要责 任 ， 级调 度 部 门更是 丝毫 松 说 ， 网企 业 的管 理 方式 不 同 ， 网调 度 的任 务 也 因 此 不 尽相 同 ， 各 统 分级 管 理 懈 不得 ， 更应 当 以高 度 的政 治 责 任 感 突 出 抓好 安 全 ， 凡是 有 碍 电 网安 如 兵 团和 地 方就 是 如 此 。但 是 有 一 点 可 以 肯定 ， 一 调 度 、 的 原则 不会 变 ， 运 行 为 式 的 安排 、 电保 护 的配 置 和 整 定等 都 应 该 从 继 全 的 ， 毫 不让 步 ， 应 必须确 保 不 出现 任何 电 网安 全稳 定 运行 问题 。 结合国际气候 ， 现阶段 的电网安全工作不容乐观 ， 电网调度而 是以统一调度为前提来安排 的，但统一调度 的内容却随着市场机制 对 正 言 ， 全是 永 恒 的主 题 ， 离 了 这 个主 题 ， 何 事 情 都 无 从谈 起 。 保 的 引入 而 增 添 了合 同和 协 议 的 内容 ， 如 分 析统 一调 度 的 内涵 所述 ， 安 背 任 确 安全 ， 别是确保 电网安全 ， 特 是科学 的， 有规律可循的 ， 是 我们应 当按 统 一调 度 、分 级 管理 是一 个 不 可 分 割 的 整体 ，是 业 务 分 工 而 不是 分 这是 与我 国生 产 力 水平 和 电 网的 实 际相 适应 的 ， 符 合 电网运 行 是 照 科 学 发 展 观 的要 求 继 续 保 持和 发 扬 我 国 电网调 度 系统 长 期 形 成 的 家 。 客 观规 律 的调 度 管理 模 式 。 严 谨 、 学 、 实 的工 作 作 风 ， 能 达 到安 全 的 目标 。 科 扎 才 那种 凭 运 气 和 心 总 之 ， 管兵 团也 好 地 方 也好 ， 不 我们 应 当在 坚 持 统 一 调度 的 总体 存侥 幸 ， 绝 不 能 保 证 电 网安 全 的 ， 们 要 着 眼 于科 学 有 效 地 扎 扎 实 是 我 框 架 下 ，不 断 丰 富和 完 善统 一 调 度 的 内 涵 ，不 断 探 索和 丰 富 厂 网 分 实 的工 作 ， 堵塞 各种 安 全 漏 洞 ， 有 这样 才 能 最 大 限度 地 保 证 安 全 ， 只 家 、 价 上 网 条件 下 电网 调度 的作 用 。 竞 推 动 经 济 社 会又 好 又 快 的 发展 。 ３ 以 人 为本 ． 坚持 开 拓 创 新 １１ 保持 电网 调度 系统 稳定 ，继 续 按 照 现 行 调 度 指 挥 系 统 、 调 ． 调 度 系统 是 技 术 密集 、人 才 聚 集 的 部 门 ，是 高 文 化 结 构 聚集 部 度 管理 规 程 、 定 等执 行 ， 止 出 现调 度 指 挥 上 的 空档 。 规 防 门 ， 当有 创 造 性 ， 发 挥 创 新 能 力 ， 管 理 上 创 新 ， 应 要 在 在技 术上 创 新 ， １２严格执行部颁 《 ． 安全工作规程》 国家《 和 电网调度管理条例》 在 机 制 上创 新 ， 运 作 方式 上 创 新 ， 能 适 应 电 网发 展 的 要 求 ， 应 在 才 适 相 关法 律 、 法规 ， 强 调 度 管 理 严 肃 调 度 纪律 ， 违 反调 度 纪 律 的 事 加 对 电 力工 业 市 场 化 和 集 约化 的安 求 ，适应 推 进 全 国 联 网 和 建 立 电力 市 件 必须及时严肃 处理 ， 任何单位和个人不得 非法干预 电网调度。 场 的需要。而实现电力生产客观规律和市场机制原则相结合 是 目前 １３ 必须坚决克服麻痹松懈思想 ， ． 牢固树立 “ 安企第 一 ， 防为 预 主 ” 方针 ， 极 开 展调 度 机 构 无 责 任 事故 活动 ， 格调 度 值 班 制 度 ， 电网调度系统开拓创 新的主要课题 ，不断丰富和完善统 一调度 的内 的 积 严 涵 是 必 需 解 决 的 问题 。 杜 绝 误 下调 度 指 令 事 故 严 格 防 汛 值 班 制 度 ， 强 水库 水 情 的测 报 、 （ 加 首先要在实现电网统一调度 与市场交易的结合上实现创新， 比 在 预报工作 ， 配合防洪 ， 精心调度。 较完备的电力市场中 ， 峰、 调 调频 、 调压等辅助服务交易以及输电权 的 １４ 必须严格执 行《 ． 电力系统 安全稳定导则 》 精心安排 运行方 ， 都 式 ， 实安 全 稳定 措 施 ， 网 的稳 定 措 施和 反事 故 措 施 ， 有 权 威 性 。 交 易 ， 是调 度 根据 电网 实际 运 行情 况接 受 有 关市 场成 员 的 申报来 安 落 电 要 我 实行 竞价 上 网 ， 观 上 要求 电网调 度 客 规划、 划 、 计 生产 、 建 、 基 通信 等 各 部 门在 落 实 电 网反 事 故 措 施 上 要 各 排 的。 因此 ， 国 实施 厂 两 分 家 ， 必须 从 技术 支 持 系统 方面 满 足 实 现调 度 与 交 易相 结合 的需 要 ， 知识 在 司 其 职 ， 负 其 责 ， 期 完成 。 各 按 １５ 组 织好 联合 反 事故演
如何加强电网建设项目的全寿命周期管理国家电网提出资产全寿命管理
如何加强电网建设项目的全寿命周期管理国家电网提出资产全寿命管理摘要：分析了电网建设项目中全寿命周期管理模式的应用要点，介绍了全寿命周期管理的标准化工作流程，提出了电网建设项目中推行全寿命周期管理的几点建议。
关键词：电网建设；全寿命周期；成本管理目前我国的电网建设项目投资管理模式强调阶段的顺序性，由不同的部门对规划设计、采购建设、运营维护和退役处置等阶段进行管理和实施，缺乏对各个阶段管理目标的有效协调，往往达到局部优化和阶段最优，却不能达到项目全寿命周期成本最优。
为此，笔者简要探讨如何加强电网建设项目的全寿命周期管理。
一、全寿命周期管理在电网建设项目中的应用要点要以系统管理思想为指导，制度体系为保障，信息化系统为支撑，精益化方法为手段，优化资产配置为导向，降低电网资产全寿命周期成本为目标，提高电网资产使用寿命，实现电网建设项目的全寿命周期优化管理。
1.明确电网建设项目全寿命周期管理目标体系电网建设项目全寿命周期目标是实现项目全寿命周期内寿命协调、功能匹配和费用平衡，全面考虑功能的需求、生态环境、财务成本、文化和社会需求等来进行建设。
主要包括以下几个方面内容：（1）安全可靠性。
电网建设项目施工和运行过程中注重功能匹配，提高整体安全可靠性，避免人身事故、电网事故、设备事故。
接入系统方案应安全可靠，尽量避开水文地质条件差的地段，注重结构体系安全可靠性、耐久性，合理确定建（构）筑物设计使用年限，提高工程抵御自然灾害和突发事故的能力。
（2）可维护性。
变电站的配电装置选型、设备选择、道路设置等须便于维护检修和带电作业，合理采用免维护或少维护设备，提高自动化水平、数字化水平；输电线路路径选择宜方便运行维护，合理设置杆塔施工用孔，方便施工和维护，为提高通用互换功能，应采用标准化金具及金具串型式，检修困难的线段合理选用绝缘子型式。
（3）节约环保性。
电网规划设计和施工过程中采取措施节约资源、保护环境，采用节约环保的施工工艺和方法，尽可能地节地、节能、节水、节材，加强施工期环境管理和环境监控工作，合理安排施工时间，减少施工活动对环境影响。
浅谈如何加强农村电力电网建设与管理
浅谈如何加强农村 电力电网建设与管理
王 明
（ 巴林右旗农 电局 。内蒙古 赤峰 ０ ２ ５ １ ５ ０）
【 摘 要】 随着我 国农村 经济的持 续快速发展 ，对 电力的需求 量逐年上升 ，随着 国家农村 电网工程进 度的加快 ，农村 电力供应 紧 张 的局 面得 到 了缓解。为 了保证农村 电力电 网建设与 管理质 量 ，我 们应研 究具体 对策 ，切 实加强农村电力 电网建设与 管理 。 【 关键词 】 农村 ；电力 电网；建设与 管理
网的发展 。因此 ，对 于这一问题我们必须引起足够的认识 ，要从政 策层面和 管理角度提高 管理 的实效性 。 ３ ． ３农村居民的安全用 电意识不强 当前农村 安全用 电中面临的突 出安全不足是 ：农 民对安全用 电 知 识知之甚 少、缺乏 自我保护意识 ，为 图方便在家 中私拉乱接 用电 设备，安装 工艺不规 范；加之在农 网改造期间 ，农户住宅 内用 电设 施未进行 改造 ，安全状 况很差，极易造成短路、漏 电等 电气故 障， 这也是诱发农村安全用 电事故 的重要 因素 。 所 以，对 于农村电力电网建设和管理而言 ，问题与不足是 Ｅ 较 明显 的，也是困扰电力 电网取得建设和管理效果的重要因素。所 以， 我们必须对这些 问题 和不足引起足够的重视 ，要采取 多种措施努力 解 决这些 问题 ，满足农村 电力 电网建 设需要 。 ４ 加强农村电力电网建设与管理的具体措施 ４ ． １坚持 “ 高起 点、高标准 、高质量 ”。 打造坚强低压 电网安全供 用电的前提条件就是 电网坚强 ，建设 和谐 的农村供用 电关 系就必须建设坚强的低压 电网。为此 ，要 以新 农村 电气化建设 为契机 ，坚持 “ 安全第一，预防为主 ，综合治 理” 的方针 ，找准影 响低 压电网安全的薄弱点 ，集 中有限资金 ，打 “ 歼 灭 战”、 “ 攻 坚战”，达到 “电网坚强、客户满意、供用和谐 ”的 目标 。 ４ ． ２ 制定农村低压排 灌台区管理措施 ，加强农村 电力 电网的管 理 质 量 鉴于 目 前农村低压 排灌台区管理水平较低 的特点 ，在农村 电网 建设和管理 中，我们 必须根据农村低压用 电实际 ，制定具体 的用 电 管理措施 ，使农 村电网的用电能够做到正确使用和规范使用 ，提高 使用质量和 电力 使用 效率，在满足农村农业用 电的前提下 ，节 省电 力资源 ，提高 电力资源 的利用 率。 目前来看， 由于农村低压排灌 台 区的耗 电量成为 了农业用 电的主要部分，制定具体的农村低压排灌 台区管理措施 ，对于加 强农村 电力 电网的管理质量，缓解农村 电力
浅谈城市电网建设与改造工程项目管理
４ １ ５ ０ ０ ０ ）
摘 要： 本 文结合 城 市 电 网建设 与 改造 工 程 项 目的 管理 特 点 ， 分析 项 目开 工前 管 理 、 项 目建 设过 程 管理 以及 项 目后 期 管理 并 总结城 市 配 网工程 管理 中项 目经理制 的 成功 应 用。 关键 词 ： 城 市配 电网 ； 电力 工程 ； 项 目管理 ； 中 图分类 号 ： Ｖ ２ ４ ２ 文 献标 识码 ： Ａ 城 市 配 网是 城市 重 要 的基 础 设施 ， 其 建 设与 改造 工程项 目是 一项 复杂 的系统 工 程， 直 接关 系 到城 市 电 网供 电 安全 、 优质 、 经济、 稳 定运行 ， 特 别要 重视 城市配 网规 划 及 规划 评估 ，以确 保项 目有 条不紊 地在 控 制工期 和投 资 内高质量 地完 成 ，加强 城市 配 网工程管 理是 保 障城 市配 网坚强 、可靠 的重 要手段 。 及 详 细 的“ 施 工 三措 ” （ 施 工安 全 、 组织 、 技 术 措施 ） 向业 主项 目部 、 监 理公 司履行 开工 报 审手 续 。 施 工 组 织措 施 主要 包 括 以下 内容 ： 工 程概 况 、 监 理单 位 职责 、 施Ｔ 组 织 机构 、 施 工 网络 计划 等 。施 工 组织 从 人 、 机、 材、 机 构、 设计 、 技术 、 档案 、 风 险分析 等多 方 面进 行策 划 ， 确 保工 程按 期 、 按 质完 成 。
Ｑ ！ 盟 ： Ｑ （ ： ） Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ Ｎ ｅ ｗ Ｔ ｅ ｅ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｚ ｉ ｅ ｓ ａ ｎ ｄ Ｐ ｒ ｏ ｄ ｕ ｃ ｔ ｓ
工 程 技 术
浅谈 城市 电网建设 与改造工程项 目管理
陈 璇 Βιβλιοθήκη （ 湖南省电力公 司常德电业局 ， 湖 南 常德
如何加强电网建设项目的全寿命周期管理
确定 设备型式 及参数 ， 避免设备 在设计 寿命周期 内更换 。
（ ） 回收性 。以资源 高效利用 和循环 利用为核心 ， ５可 确保工程
寿 命 周 期 结 束 ． 地 可 再 利 用 ， 选 用 的 设 备 和 材 料 也 应 易 于 回 土 所
收 处 理 和 再 利 用
寿命 周期 成本 为 目标 ， 高电 网资产 使用 寿命 ． 提 实现 电 网建 设项
如 何 加 强 电 网 建 设 项 目的 全 寿 命 周 期 管 理
口 徐
摘 要 ： 析 了 电 网 建 设 项 目中 全 寿 命 周 期 管 理 模 式 的 应 用 要 分 点 ． 绍 了全 寿 命 周 期 管 理 的 标 准 化 工 作 流 程 ， 出 了 电 网 建 设 介 提
项 目 中推 行 全 寿命 周 期 管 理 的 几 点 建 议 。 关 键 词 ： 网建 设 ： 寿 命 周 期 ： 本 管 理 电 全 成
琳
年限 ． 高工程 抵御 自然灾害 和突发事故 的能力 。 提 （ ） 维 护 性 。 变 电 站 的 配 电 装 置 选 型 、 备 选 择 、 路 设 置 ２可 设 道 等 须 便 于 维 护 检 修 和 带 电 作 业 ，合 理 采 用 免 维 护 或 少 维 护 设 备 ， 提 高 自动 化 水 平 、 字 化 水 平 ； 电 线 路 路 径 选 择 宜 方 便 运 行 维 数 输 护 ， 理 设 置 杆 塔 施 工 用 孔 ， 便 施 工 和 维 护 ， 提 高 通 用 互 换 功 合 方 为 能 ， 采 用 标 准 化 金 具 及 金 具 串 型 式 ， 修 困 难 的线 段 合 理 选 用 应 检 绝缘子 型式 。
会 效 益
经 营管理 。
浅谈如何加强电力工程施工质量的管理
浅 谈 如 何 力口 电 力 工 强
王 力
电工 质 量 的 管 理
内蒙古 通 辽 ０ ８０ ） ２ ０ ０
（ 内蒙古 东部 电网 有 限公 司通辽 电 业局
一 。 ‘牟 。 一 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 夯奏荨：一 一 一 一 ’ 标 福 一 一 一 一 受章 粤 １ 一 ７５２１）２０２一 １ 一 一 一 一 — 一 一 一 支 Ｃ３ ９ 一一 一 ０—－— 一 ‘０１一１５ 一 一 一 ‘０ 一 ４（０ ‘ — — ‘ ０ ７０ — 一 ‘ 一 － ‘ －一
都作 详 细 规 定 ， 施 １企 业 和 地 所 有 人 员 都 知 道 在质 量 控 制 中 使 二 做什 么 、 怎么 做 、 及怎 样 去 评 价 做 的 效 果 ， 便 于相 互 工 作 协 调 以 也 和各工序的衔接 。 同时建立质量保证体系 ， 包括质检机构 、 质检制 度 、 人 员 的 素 质 ， 明确 各 级 质 检人 员 的 权 限和 责 任等 。 质检 并 ４ 格技 术 管理 。 术管 理 包括 技 术责 任 制 、 ｒ ． 严 技 施 ｒ日记 、 会 图纸 审 、 术交 底 、 术复 核 、 检验 、 术档 案 、 验 收等 制度 。技 技 技 材料 技 工程 术责 任制 ： 求 每个 程 技 术人 员 明确 自己 的职 责 和权 限 ， ＿ 要 分 Ｔ明 确 、 司其 职 ． 于做 好各 自分 Ｔ 的技 术 ＿作 ； Ｔ 日记 ： 施 Ｔ 过 各 便 Ｔ 施 在 程 中 。 ＿ 术 负 责人 必 须认 真 做 好施 工 日记 ， 施 工 中 每天 每 项 施 Ｔ技 把 工作 情 况 、 出现 的 问 题 及处 理 方 法 与 结 果 详 细记 录 、 完好 保 存 ， 作 为竣 工验 收 和 质量 评 定 的依据 ； 术交 底 ： 参 与施 丁任 务 的 专 业 技 使 技 术 人 员和 工人 全 面 的 了解 所 负担 程任 务 的特 点 、 术 要求 、 技 施 １ 工艺等 ， 二 做到心中有数 ； 技术复核 ： 在施工 全过程中， 对每项技术 １ 作 的实 施 ， 有专 人 进 行复 核 ， 止偏 差 ， 正 错误 ， 免 人 为 Ｔ 一 要 防 纠 避 程质 量事 故 ； 料检 验 ： 工 Ｔ地 所 用 的各 类 材料 ， 材 施 都应 抽样 检 查 ， 以确 保 施 Ｔ 质 量 ： 程 验 收 ： 每 一 个工 程 的各 部 位 单项 ， 其 是 工 在 尤 隐蔽 工程 ， 成 一项 验 收 一项 ． 收 合格 后 方 可进 行 下一 道 工 序 或 完 验 部 位 的施 工 。同 时 ． 为竣 工 验收 提 供完 整 的技 术资 料 。 也 三 、 立 工程 监 理 为核 心 的 质 量管 理 体 系 建 １ Ｔ准 备质 量 控 制 。 为 施 工单 位 ， 承揽 到 电力 ｌ 任 务 ． 施 作 在 Ｔ程 后。 要把 施 工 中可 能 遇 到 的 问 题 考 虑 周 全 ， 设 计 图 中不 便 于 施 对 －的地方尽早提 出修改意见 ， 【 制定出详尽合理 的施＿ Ｔ方案和施 ＿ 丁 组 织设 计 ， 于下 阶 段 施工 过 程 的 进行 。 便 ２ Ｔ 阶段 质量 控 制 。施 Ｔ阶 段 是使 Ｔ 程 设计 意 图 最 终实 现 。 施 并 形 成工 程实 体 的 阶 段 ， 是 最 终 形 成工 程产 品质 量 和 丁 程项 目 也 使 用 价值 的重 要 阶段 。 工 阶段 的质 量控 制也 是 一个 经 由对投 入 施 的资 源 和 条件 的 质 量 控 制 （ 前 控 制 ） 而 对 生 产 过 程 及 各 环 节 事 进 质量 进 行 控 制 （ 中控 制 ） 事 。直到 对 所 完成 的１ 程产 出产 品 的质 量 ＝ 检验 与控 制 （ 事后 控制 ） 止 的全 过 程 的 系统 控 制过 程 为 ３验 收 阶段 的质 量控 制 。工 程施 工 质 量 验 收是 Ｔ 程建 设 质 量 ． 控制 的一 个 重 要 环 节 ． 包 括 工 程施 工质 量 的 中间 验 收 和工 程 的 它 竣１ 验 收 两 个 方 面 通 过 对 Ｔ程 建 设 中 问产 出品 和最 终 产 品 的质 二 量验 收 ． 过 程控 制 和终 端 把 关 两 个 方 面进 行 Ｔ 程 项 目的质 量 控 从 制． 以确 保 达 到设 计 所 要 求 的 功 能 和 使 用 价 值 ． 现 建 设 投 资 的 实 经济 效 益 和 社 会效 益 。 工 程项 目的竣 ： 收 ， 验 是项 目建设 程 序 的最后 一个 环 节 。 全 是 面考 核项 目建设 成 果 ． 查设 计 与施 工 质 量 ． 认项 目能 否投 入使 检 确 用的 重要 步 骤 竣丁 验 收一 般 分 为单 项 丁程 验 收和 全部 验 收 。 四、 设 单位 的管 理 与控 制 建 在 电 力 Ｔ程 的施 丁 过 程 中 ，要 求施 Ｔ方 在 确 保 Ｔ 程质 量 、 高 效 低 成 本 的 原 则 下 可 以预 期 完 成 项 目 要 做 到 这 一 点 ， 学 合 理 科 的项 目计 划 和施 工 方 法 的选 择 是 必 不可 少 的 。 要 确 保 电 力工 程项 目的 如 期 完 成 ．光 有 完 美 的计 划 是不 够 的。 必须 严 格 地 对 项 目计 划 的执 行 情 况 进 行 有 效 地控 制 。对 于 电 力 丁 程 的 ｌ期 控 制 ， 体 的 要 求 如下 ： 项 目各 建设 阶段 的工 作 Ｉ 具 对 内容 、 作 程 序 、 续 时 间 和 衔 接关 系编 制 计 划 ． 实 际 进 度 与计 工 持 对 划 进 度 出现 偏 差 时进 行 及 时 纠 正 ， 并控 制 整 个计 划 的 实施 。 加 强工 程 质 量管 理 是 市 场竞 争 的 需 要，是 加 速社 会 主 义 建设 的需 要 ， 实 现 现代 化 的需 要 ， 提 高 施 工 企 业综 合 素 质 和 经济 效 是 是 益 的 有 效途 径 ． 实 现科 学 管 理 、 明施 工 的有 力 保证 。 以． 是 文 所 加强 质 量 管 理是 重 中 之重 。
浅谈电网建设项目前期管理工作中存在的问题及对策
浅谈电网建设项目前期管理工作中存在的问题及对策发表时间：2017-12-06T10:22:12.263Z 来源：《电力设备》2017年第23期作者：刘文帅钱莉马雷潘景宇[导读] 摘要：随着市场经济的快速发展，我国电网建设的发展也非常迅速。
（国网安徽省电力公司颍上县供电公司安徽阜阳 236200）摘要：随着市场经济的快速发展，我国电网建设的发展也非常迅速。
然而由于我国土地资源的逐渐短缺，使得电网建设项目前期管理工作中存在一些问题，从而影响了电网建设的发展，因此，为了确保电网建设项目前期管理工作的顺利实施，促进电网建设的发展，要在坚持政府主导的基础上，坚持以人为本，坚持依法办事、执法必严和违法必究的管理理念，不断创新工作方法和应对对策，从而促进电网建设项目前期管理工作的顺利进行，推动电网建设的不断发展。
本文通过探析目前电网建设项目前期管理工作中存在的问题，提出了前期管理工作的创新理念及解决问题的有效对策，从而顺利开展电网建设项目前期管理工，促进电网建设的持续发展。
关键词：电网建设；前期管理工作；对策1电网建设项目前期管理工作中存在的问题1.1管理人员没有做好周全的管理计划由于电网建设前期工作内容较多，且较为繁琐，像，材料的采购、人员的准备、施工设备的准备等等，因此，需要管理人员做好周全的管理计划，按照相关的计划有秩序的实施。
但是，在电网建设项目前期的管理中，很多管理人员没有做好周全的计划，导致管理秩序出现紊乱的现象，并且出现了准备不足等问题，严重的影响到电网建设项目前期工作的顺利开展。
1.2项目核准程序严格导致核准周期增加一倍项目核准涉及到的政府管理部门多，需要取得环评、水保、土地预审、选址意见书等支持性文件批文，程序复杂、周期长。
因前期工作周期长，部分输变电工程的建设与电网规划脱节，给电网发展造成制约。
项目核准要取得土地、环评、水保、规划等9项支持性文件，大多支持性文件要从县、市、省逐级办理，审批环节多且互有制约。
如何加强电网建设项目管理论文
如何加强电网建设项目的管理摘要：现阶段，电网建设工程项目多、分布广、任务重的情况下，必须转变观念，除了做好基本施工建设工作之外，还应加强管理控制，及时发现施工中可能存在的各种问题，充分发挥管理的积极作用，确保电网建设项目顺利落实，实现经济效益与社会效益的统一。
本文分析了现阶段电网建设项目的管理存在的问题，基于此，探讨了如何加强电网建设项目的管理。
关键词：电网建设项目、管理问题中图分类号： u665.12 文献标识码： a 文章编号：一、前言随着我国社会与市场经济的不断完善与发展，以及各大电网企业的规划与发展，在建设骨干网架和大电网的背景下，建设单位应加强对电网建设管理的重视程度，提高电网建设质量，确保电网事业的顺利开展。
建设单位作为开展电网建设项目的主体，在当前电网建设工程项目多、分布广、任务重的情况下，必须转变观念，除了做好基本施工建设工作之外，还应加强管理控制，及时发现施工中可能存在的各种问题，充分发挥管理的积极作用，确保电网建设项目顺利落实，实现经济效益与社会效益的统一。
二、现阶段电网建设项目的管理存在的问题1、工程项目策划不合理工程项目的策划方案没有深度，不能有效地指导工程项目全过程施工。
在进行工程项目策划时工期确定不合理，工程进度计划不细，工程质量管控目标和措施与实际脱节，重进度轻质量，甚至有些工程前松后紧，在后期往往出现堵后门、赶工期或人为干预缩短工期的现象，造成工程项目应有的合理工期没有得到很好的安排，工程质量得不到保证。
疏忽工程物资管理，往往出现工程物资遗漏和工程物资无法及时满足工程进度的现象，也一定程度上造成工程项目赶工现象，最终造成质量缺陷的出现。
2、设计深度不够部分设计单位技术骨干不足，人员年龄结构不合理，尤其是在电网建设项目的投资日益增加的情况下，设计单位新进人员多，经验不足，设计单位追求进度，忽视设计深度与质量，造成可研、初设、深度不足，在进行设计评审时也由于为了让项目尽快上马，没有深入评审追究审计方案；施工图设计问题较多，参建单位在审查施工图时也是临时抱佛脚，对施工图没能把好关；施工单位的技术人员专业技能不强，在施工阶段没有及时发现设计问题，造成工程成品存在质量问题。
浅析如何加强电网建设工程管理
浅析如何加强电网建设工程管理2、衢州光明电力投资集团有限公司 324000摘要：受到经济发展的影响下，人们用电的需求大幅度增加，为了保障电网稳定运行，电网建设工程管理迎来了重大的挑战，但是也带来了相应的机遇，当前电网工程管理问题备受关注，从目前的电网工程管理方法来看存在着很多的问题，受到多方面因素的影响，管理模式不健全给电网工程质量带来了严重的影响，需要当前的电力企业加强对管理制度的完善，确保提升当前的工程质量，实现自身企业的可持续发展目标，本文根据电网建设工程管理受到的各种因素影响出发，研究出相应的对策进行分析，为后续电网工程管理提出一点见解。
关键词：加强；电网建设；工程管理随着社会快速的发展，城市建设也在不断进步，城市的发展推动了电网的飞速发展，加快了电网建设的步伐，对于电网建设管理工作得到了更大的重视，需要保障电网建设工程质量。
也正是因为如此，当前电网建设工程管理问题备受关注，但是仍然存在一些不足，如果对于这些问题不够重视，放任其发展，对于电力行业的长远健康发展是非常不利的。
工程管理为建设工程起到了质量的监督作用，是整个项目的核心部分，工程的管理通过项目的成立开始，经过规划、建设、造价等多方面影响下最终到竣工验收工作都息息相关，因此需要合理的进行规划，保障建设质量的科学性，把电网建设工程管理模式贯穿整个工程的流程当中，提高当前工程质量作出贡献。
1.当前电网建设工程当中的管理问题1.管理模式比较落后近年来，建筑工程的规模不断加大，人们对于用电的需求不断增加，电网的供电难度也不断增强。
而在这样的形势下，想要保障电网建设工程的健康发展，需要有与之相适应的管理手段，这样才能够切实保障工程的质量。
在现阶段的电网建设工程管理中，仍然存在管理不够规范的现象，虽然管理制度有了一定的提升，但是在实际施工中很难落实，并且已经逐渐难以适应快速建造的模式，这也导致建设工程管理的作用很难发挥出来。
正是由建设工程管理难以落实到电网施工的每一个环节当中，在施工的过程中可能会留下一些安全隐患，不仅影响到了建设工程整体的质量，同时还有可能会威胁到施工人员的生命安全。
如何加强电力工程项目施工安全管理
险点做 到充 分 的把握 ，以便 进 行有针 对性 的安 全准备 工作 。
第六 ，强化现 场施 工 的标 准化作 业 。在现 场标 准化作 业 中 ， 严格 执 行 国 网公 司标 准 化 作 业规 范 以及 电业 局 制定 的 各 专 业标 准化工 艺工 序卡 ， 过作 业前 的危 险点 学 习以及 安全措施 票 的使 通 用 ，提 高全体 工作 人 员 的警惕 。 三 、电力项 目安全 管 理 的具体 方法 第一 ，建立工 程项 目安全 管理 体 系。建 立工程 项 目包括 建设
职安全 员 ．对要 求设 置专 职安全 员 的机构 ，不 能 以兼 职来 代替 。
浅谈如何加强电网规划工作管理
浅谈如何加强电网规划工作管理摘要：在全国电网快速发展的进程中,面对电网规划建设中越来越突出的用地和空间的矛盾,实现电网规划与城市规划两个规划的相互协调、有机结合,已经成为加快电网建设、推进电网快速发展的当务之急。
笔者结合多年来电网规划工作,就如何加强电网规划工作管理,谈谈如何实现电网和城市规划的统一。
关键词：电网规划；城市规划；协调；发展；一、电网规划和城市规划不协调的原因1、规划编制出发点不同。
电网规划以负荷预测和电源规划为基础,确定电网建设类型与时间,以达到规划周期内所需要的输电能力,在满足各项技术指标的前提下使输电系统的费用最小;电网规划从城市用电需要出发,重在解决城市供电和电网布局问题,以满足国民经济增长和社会发展的需要为原则。
城市规划是综合研究分析城市的性质、规模和空间发展形态,规划的目的,是要促进城市协调发展,全面提高城市的素质,取得经济、社会、环境三者的综合效益,按照市场经济条件下城市发展的客观规律编制,从城市需要出发,着眼于发展,重在解决城市空间布局问题,统筹安排城市各项建设用地和空间走廊。
2、规划区域范围不同。
电网规划的区域和范围比城市规划的区域和范围大,它要对整个供电区域(包括城镇)范围内电网网架结构布局进行规划并做出安排,同时对跨区域电网建设项目进行统筹规划。
而城市总体规划则根据城市发展特征,着重对城市发展进行全面综合规划,并建立同社会经济发展相适应的完备的城市基础设施规模,包括对城市电网建设用地和走廊做出安排。
就规划范围而言,城市规划和电网规划是点和面的关系。
3、规划所处层面不同。
城市总体规划按照国家法律政策的要求编制,是指导城市建设、加强城市管理的重要手段,是城市综合发展的依据,具有一定的延续性、严肃性和法律保障性。
电网规划是一个行业性的规划,与城市规划相比,应属专项规划范畴,电网规划应以城市总体规划统领,做好规划的有机衔接。
4、规划编审程序不同。
电网规划的编制、审批原则上说是电力企业行为,具有“行业性”特点。
浅谈如何加强电网管理确保安全运行
范， 即将反事故措施落实到运行方式 中。 ２ ． ２技术上加强 电网运行方式 分析 的深度 ， 在运行方 式的分析计 算上 ， 于母线和 同杆并 对 架 双回路故障下 的稳定 性必须进行校核计 算分 析 ； 要 电断面 同时失 去 ２ 对重 输 条线路 ， 联络 或 线跳 闸导致 电网解列 也应进行分析 。 ２ 对最不利 的运行 方式 ， ３ － 有组织 、 有重点 、 有针对 陛地开展事故 预想和反事故演 习 ，细化 防范措施 ， 防止电 网事故于未然 。 ２ 使用计算 机软件建立健全数 据库系统 ， ４ 提高运行方式 的现代化 管理水 平。
中国新技术新产品
一０— １１
就如 何加 强 电 网管理 ， 确保 安全 运行 进行 了探 讨 。
关 键 词 ： 网 ； 全 运 行 ； 施 电 安 措
中 图分 类号 ： ６ ．２ Ｕ６ ５１
文 献标 识码 ： Ａ
电网运行 的安全稳定对于 整个 国 民经济 的 发 展以及 国家安 全都具有十分 重要 的意义 。此 外 ， 人们生活水平 的不断提高 ， 量电气设 随着 大 备 的使用 ，使得人们在 日常生活 当中对于 电能 的依赖程度也在不断的上升，这就需要做好电 网运 行的管理工作。 通过 采取相应 的措施 ， 强化 电网的管理 ， 延长其无故 障的运行 时间 ， 国民 为 经济 的发展 以及人们 的 日常生 活提 供可靠 电力 保 障。 １加强继电保护的运行管理 为 了确保 电网运行 的安全 和稳定 ，防止 电 网事故 和事故的扩大化 ， 电 网中往 往使 用继 在 电保护装 置。继 电保护控制 装置能否在 电网 出 现故 障的时候准确 的采取 相应 的动作对 于整个 电 网的安 全运行至关重 要。继电保护装 置一旦 出现误动 ， 者是拒动作 ， 或 那么将会 导致严 重的 后果。 因此必须做好继电保护的运行管理工作。 １ 三个管好 ” ． １“ １． ．１管好 控制保护设备 １ 控制保护设备 往往有多个单元 构成 ，对于 不 同的单元 ， 该进行相应 的标 识 ， 应 如利用 标签 或者铭牌 的形式来进行 编号。这样能够 比较直 观的 了解相关 的情况 ， 出现混淆 。 防止 １． ． １ ２管好直流系统及各 个分 支保 险 对于直流系统 的相关 的原件 的情况要 进行 相应 的检查 ， 于各个分支保 险进行相应 的编 对 号 ， 进行 检查。 方便 １． ．３管好 压板 １ 对投 切工作进行 相应的记 录，与制定好 的 压 板 图进行 比对 ，要定期对相应 的记录进行 抽 样 检查 ，在操作 票的填写时应该包 括相关 的投 切 操作 。为 了防止压板在投入 的时候 由于存 在 电压而发生误 动 ，因此在投入之 前应该对其 电
浅谈电网建设的精细化管理
Ａ ｉｆＤｉｃ ｓ ｉ ｎ ｏ ｆｎ ｄ Ｍ ａ ａ ｅ ｅ ｔｏ Ｂｒ ｅ ｓ ｕ ｓｏ ｎ Ｒｅ ｅ ｉ ｎ ｇ ｍ ｎ ｆ Ｐｏ ｒ Ｇｒｄ Ｃｏ ｓｒ ｃ ｉ ｎ ｗｅ ｉ ｎ ｔ ｒ ｕ ｐｙＢ ｒａ ， ｕ ａ ｇＳ ａｎ ｉ ２ ０ ０ Ｃ ｉａ Ａ ｋｎ ｏ ｅ ｐ ｌ ｕｅｕ Ａ ｋ ｎ ｈａ ｘ， ５０ ， ｈｎ ） Ｓ ７
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网、 引导电源、 扩大内需、 推进外送” 的发展思路， 和
作者简介： 本阳（ ６ 一 ， 陕西宁强人， 陈 １７ ） ９ 男， 陕西工学院电 气技术 专业毕业， 安康供电 局高级工程师， 从事 主要 工作： 电网规
陈本阳 ： 浅谈电网建 设的精细化管理
４ ５
“ 西 电力 以人 为本 、 学发 展 、 陕 科 和谐 服 务 ” 的企 业 经 营观念 。并 以此 提 出 了陕 西 电网 “ 一 五 ” 展 十 发 规划 ， 年 中共 投 资 ３５亿 ， 设 百 万 伏 及 ７ ０ Ｖ 五 ４ 建 ５Ｋ 的超高压 骨干 电网 ， 决 电力外 送和 内需发 展要求 ， 解 并 明确 了“ 四纵两 横三 环 网 ” 陕西 主 网架 结 构 ， 的 为
Ａｂ ｔ ａ ｔ ｓｒ ｃ ：Ｗ ｉ ｈ ｅ ｐ ｎ ｎ ｎ ｅ ｅｏ ｍｅ ｔ ｆ ｃ ｎ ｍｉ ｅ ｔ ｃ ｕ ｉ ｇ ｉ ｈ ｎ ｅ ｐ ｃａｌ ｅ ｔ ｔ ｅ ｄ ｅ ｅ ｉ ｇａ ｄ ｄ ｖ ｌ ｐ ｎ ｏ ｏ ｃｒ ｓｒ ｔ ｒ Ｃ ｉ ａ， ｓ ｅ ｉｌ ｔ ｈ ｏｅ ｕ ｎ ｎ ｙｈ ｒ ｆｒ ｏ ｏ ｒｉ ｄ ｓｒ ｎ ｎ ｅ ｔ ｎ ｎ ｎ ｎ ｉ ｇ ｓ ｓ ｍ ，ｔ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｎ ｏ ｒ ｅ ｃ ｎ ｍｙ ｅｏｍ ｆｐ ｗｅ ｎ ｕ ｔ ａ ｄ ｉ ｖ ｓ ｙ ｍｅ ｔａ ｄ ｆ ａ ｃｎ ｙ ｔ ｉ ｅ ｈ ｅ ｔ ｃ ｏ ｆｍａ ｋ ｔｅ ｏ ｏ ｒ ｉ ｏ ｖ ｓ ｅ ｔ ｅ ａ ｉ ｒ ｓｉ ｃ ｅ ｓｎ ｌ ｎ ｏ ｃ ｄ ｎ ｉ ｅ ｔ ｎ ｈ ｖｏ ｒ ａ ｉ ｇｙ ｅ ｆ ｒ ｅ ．Ｕｎ ｅ ｅｍａｋ ｔ ｃ ｎ ｍｉ ｓ ｓ ｍ ， ｏ ｅ ｐ ｗ ｎ ｍ ｂ ｉ ｎ ｄ ｒｔ ｒ ｅ ｏ ｏ ｃ ｙ ｔ ｈ ｅ ｅ ｈ ｗｔ ｏ － ｈ
电网建设中应如何加强输电线路电力施工管理论文
电网建设中应如何加强输电线路的电力施工管理摘要：随着人们对电力的需求日益增长，所以建设水平的好与坏对整个电网的建设水平有着非常重大的影响。
电力输电线路是电网建设的重要组成部分，文章根据本人经验就如何加强电力输电线路的施工管理，提出了些看法，供大家参考。
关键词：电力建设；输电线路施工，管理；措施；中图分类号：f407.61 文献标识码：a 文章编号：1 施工管理的目的电力输电线路施工管理的目的在于以下几个方面：1.1 确保工程安全：“安全责任重于泰山、安全是电力企业永恒的主题”，任何电网建设、电力生产都应当在确保安全的前提下进行。
1.2 确保工程质量：工程质量是施工管理的重要核心，严格质量管理应当始终贯穿于工程建设的全过程。
1.3 提高效率缩短工期：工程是考核施工单位施工水平、施工能力的指标之一，在工程施工管理中应当使施工方法与工程实际特点相结合，以促使工期缩短。
1.4节约投资提高经济效益：工程施工管理的目标应当全面贯彻“节约投资、提高效益”的原则。
2施工管理的主要内容2.1 认真组织图纸会审和技术交底设计图纸是工程建设施工的直接具体依据。
在工程开工前，建设单位必须组织各参建单位（设计、监理、物资等部门）认真的进行图纸会审。
使大家对图纸的设计意图、工艺流程、施工方法等及工程质量要求做到彻底了解融会贯通，并能发现问题提出建议，把图纸上的差错和缺陷纠正补充在施工之前。
图纸会审要抓住重点，首先看设计是否满足使用要求；其次是结构选型及设计方案是否经济合理，施工现场能否满足施工需要；各种管线走向是否合理，与地上建筑、地下构筑物交叉有无矛盾等。
会审要有专人做好纪录，会后做出会审纪要分别送交有关单位处理、执行或存档。
2.2 严格审查施工组织设计和施工方案施工组织设计是施工单位在工程实施阶段为具体指导施工而编制的带有法规性的文件；是指导施工全过程的技术文件，是施工图实施的具体措施。
它通过对施工准备、施工组织、施工技术、施工经济等进行全面的严密的组织计划，指导施工活动，从而达到加快施工进度、缩短施工周期、降低损耗、节约投资、提高经济效益、最终体现基本建设投资效果的目的。
浅谈电网项目建设管理若干问题
浅谈电网项目建设管理若干问题【摘要】本文主要通过对电网项目建设管理中的电网项目规划、电网项目建设及电网项目建设后评价等问题的探讨，分析电网项目建设过程中存在的问题，并针对问题提出电网项目建设提速的一些方法。
【关键词】电网项目规划项目建设进度项目青赔电力作为关系到国家安全和国民经济命脉的行业，承担着更为重要的社会责任，要以“安全可靠、适度超前、科学合理、有序高效、简洁明确”科学发展观为指导原则，遵循电网发展的客观规律，准确把握制约电网发展的关键环节，认真研究配电网规划建设的原则、主要任务、需要处理好的关系和注意问题，努力建设网络布局合理、网架结构坚强可持续发展的电网，为招商引资和经济发展创造良好的环境。
1 充分发挥规划的龙头作用，为电网建设提速，实现降本增效电网规划事关全局，规划是实现电网安全稳定的第一道防线，是提高供电可靠率的第一个关键环节。
好的规划是最大的经济，一个好的规划可以事半功倍，可以为电网建设、运行打下好的基础，必须始终牢牢把住规划这个龙头。
电网规划是个系统工程，包含的内容、涉及的单位部门非常多，协调的工作量非常大，一个部门是干不成、干不好的。
规划部门要毫不犹豫地肩负起组织、协调、带头的作用，各专业部门必须积极参与和配合，全力以赴做好电网规划工作。
要特别注重规划的评价性和经济型。
一个规划做出来好不好，电网投资值不值，必须要有一个衡量的办法，必须要对规划、建设、运行成本、效益有个全盘考虑。
2 贯彻“精益化”理念，推进“一体化”工作，提高电网建设管理水平，为电网建设提速（1）电网项目建设进度、青赔、物资供应等工作，是电网项目建设的前提保证。
严格执行电网项目建设的规范化、标准化，进一步提升工程建设管理水平。
必须强化安全、质量、进度管理。
电网建设安全放在首要位置。
必须强化安全生产责任制的落实，强化安全培训和教育，完善施工应急预案，特别是要抓好施工过程中对安全隐患的排查；采用督查和联合检查并举方式，同时结合安风体系细化各项安全工作并形成PDCA闭环管理；电网建设质量是工程项目的生命，是衡量项目实施效果的标准。
试论如何加强主电网建设项目的过程管理
慎 重 ． 样 也 影 响 了 项 目建 设 周 期 。 这
２、 范 进 程 管 理 规
进 度 计 划 是 项 目组 织 、 调 、 制 的 依 据 ， 护 进 度 计 划 的 严 肃 协 控 维
总 进 度 计 划人 手 。工程 项 目的总 进 度计 划 是 在 初 步 设 计被 批 准后 、
指 并 国计 民 生 的重 要 基 础产 业 。 电力 行 业 具 有 资 本高 度 密 集 、 设 投 资 的 投 资 使 用 情 况 信 息 ， 已 经 支 付 的 各 种 费 用 款 额 ， 应 按 单 项 工 建 额 巨大 等特 点 ． 具 有 网络 产业 特 征 。电网建 设 项 目的主 要 特点 有 ： 程 、 位 工 程 、 程 进 展 的 各 阶段 等 分 类 汇 总 ： 程 项 目的工 作量 及 并 单 工 工
二 、 国 主 电 网 建 设 过 程 管 理 的 常 见 问 题 我 １ 项 目 管 理 不 专 业 、
查 资 料 ； ４） 源 供 应 条 件 等 。 其 中 ， 定 出 合 理 可 行 的 工 程 项 目 进 （ 资 制
度 平 衡表 是 一 项重 要 工作 。
３ 严 格 质 量 管 理 、
轨 来不 断 提高 电网建 设 的 项 目管 理水 平 。加 强 主 电 网建 设 项 目的过 单 位 工 程 的 建 设 进 度 ． 理 分 配 年 度 投 资 ， 织 各 方 面 的 协 作 。编 制 合 组 （） 资 程 管 理 一 方 面 可 以 提 高 项 目管 理 部 门 自身 的 项 目 管 理 水 平 ， 为 有 建 设 项 目总 进 度 计 划 的 编 制 依 据 有 ： １ 招 标 文 件 和 设 计 图 纸 、 料 更
电网基建项目管理中的问题及相应建议
电网基建项目管理中的问题及相应建议摘要：如何加强建设工程项目管理，是一个热点和重要的课题。
随着我国经济的不断发展，电力行业的作用在社会中愈发的重要，目前为了满足不断增加的用电需求，需要电力企业不断加大对基建项目的管理。
对电力的基建项目进行进度管理对工程有着非常重要的意义，随着社会的不断的发展，人们对电力基建工程的要求也不断的提高，传统对电力基建工程的进度进行管理的模式已经不能适用现代社会的需要，需要相关人员对其进行改进。
本文通过对项目管理中存在的一些问题提出了一些相对的措施。
关键词：建设工程项目；项目管理；措施随着企业对电力的需求日益增加，电网企业的供电形势也在逐渐趋于紧张的形式，各电网企业加大电力基础设施项目的建设力度，推进了电网企业向更好、更快的方向发展，推动国家的经济建设。
电网企业的基建项目往往是一些投资大、资源消耗多，对社会和环境影响力较大的工程，为此国家电网公司统一组织建设电网基建项目储备库管理系统，利用信息化手段对电网企业的基建项目进行了更加合理有效的管理，进一步提高项目管理的安全性、可靠性。
基建项目储备库管理系统的建设实施实现了基建项目规划与预算管理工作的有机衔接，提高了项目投资计划制定的科学性、准确性，提升了电网基建项目的集约化、精益化管理水平。
一、建设项目管理中存在的问题我国大约在20世纪80年代初引进项目管理理论、方法和体系，并在90年代开始实施项目管理国际资格认证（IPMA及PMI）。
与国外比起来，我国工程项目管理的理论、方法、体系研究及应用还有着很大的问题。
项目管理的先进理论、工具的研究与开发在我国还很欠缺。
项目管理在应用中的不足主要表现在发现问题的滞后性、处理问题比较被动、解决问题比较模糊、相同错误重复出现。
因此，根据我国国情构建具有前瞻性、主动性、精确性和可拓展性的项目管理应用理论，作为经典项目管理理论和方法的补充和完善，是我国现代项目管理必需解决的突出问题。
二、影响电力基建工程项目进度管理的因素1. 环境对工程进度的影响在电力基建工程的进度管理影响因素中，环境因素属于外部的因素，而这一因素的影响也愈发严峻。
浅谈如何优化电力系统配电网基建项目质量管理
在项 目投标 、 立项之后 制定相关 的年度停 电安排 ， 这样就 能在很大程 度 上避 免施 工项 Ｎ ￥ Ｌ 堆运营 给项 目施 工单位和具 体工作人员造 成 的管理 和施 工压 力， 另一方面供电企业要 充分 利用 国家 的优惠政 策 ， 结合 当前 的各项优惠指标来制定具体的施工目标和施工管理标准。 就内部条件 影响 电力系统配电网基建项 目质量管理的因素 （ 一） 基 建项 目施工条件 的影 响 的优化而 言， 施工单位 必须在对 施工人 员实行人本管 理的基础 上， 合理 配 电网基建项 目的 质量 管 理与配 电网项 目施 工的内部 和外部 环境 制定 施 工管 理 目标 和绩效 考 核制度 ， 在维 护 施工人 员基 本权利 的基础 促 进施工 质量和 施工进 度的提高。 条件 具 有很大 关 系， 具 体来讲 其外 部条 件主要 包括 当前 国家配 电网建 上 ， （ 二） 对施 工和检测 方法的优化策 略 要现 对工程施 工方法和 质 设方面的大 政方针 、 法律 规范 以及具体 的质量 检测标 准等 ・ 其内部 条件 第一， 要对 施工建 设图纸进行严 主要包括 项 目 承 包单位和 管理单位 制定的 施工制 度、 管理体 系、 奖 惩标 量检 测方法 的优 化必须做 到以下几 点： 通过与具 体环境 的对 比分析， 对 设计 图纸进行及时 、 准确地修 准、 检 测制度 等一系列与基 建项 目 施 工紧密相连 的规 章制度 。 良好 的内 格 把关 ， 第二 ， 在进 行配 电网的基础设 施建 设时， 要 确保 每个单位项 目和分 部和 外部 环境 条件 能在很大 程度 上促 进工程 建 设的 顺利进行。 相 比较 改 ； 而言， 由于内部 环境 条件是 工程施 工单位内部 的内部 制定的 ， 所以具 有 项项 目的承包 单位都 具有统—且严格的施 工和质量检测方法 ， 这样才能 保证 基建项 目的整体性 达标 ， 第 三， 要制 定严格 的质量检测标 准 ， 对违 更大的可控性 。 反相 关规 章制 度的 施工 单位 要进行 相应的 处罚 ， 并 依据 具体 损失的 多 （ 二） 基建项 目施工和检测 方法的影响 第 四， 要增加 对基建项 目的中间验收 和竣工验 配 电网基建项 目施 工方法 的运 用也 在 一定程度 上影 响着 项 目的质 少进 行惩罚力度的增减 ｔ 量管理 。 具体来讲 基建过程 中的施工和 检测方法 主要包括施 工工艺、 技 收环 节， 对不符 合施 工建设 目 标 的项 目进行及时 地项 目改进 ， 尽量减少 术方法 、 施 工组 织 、 调 试手 段与 检测手 段这 五个组成 部分， 其 中施 工工 不 良施 工对整个基建项 目 造 成的不良影 响。 艺的优 良有否在很大程 度上 影 响着整个工程 的施 工质量 和施 工进 度。 （ 三） 对物 资材 料的优化策略 加 强对物 资材料的优化管理 ， 最主 随着 当前 国家 对 电网建 设 重视 力度 的增加 以及 配 电网基建工程 项 目质 要 的就是 要保证 施工材 料 的质量 ， 具 体来讲应做 到以下几点 ： 第一， 要 要 建立 和完善 量检 测标 准 的 Ｅ ｌ 益 提高 ， 项目 施 工单 位也 必 须对其 具 体的 施工 工艺和 建立 从 基层项 目管理 到高层物 资管 理之 间的物 资畅 通 ， 在项 目施 工过程 的各 个环 节建立 起 施工方式 进行改 进和 完善 ， 只有这样 才 能在保证施 工质量 的情况下， 促 相应 的质量投 诉和 信息反馈渠 道 ， 体 化的物 资材料 质量检测 体系； 第二 ， 在 购置物资 材料 时， 要对其进 进施工效率 的提高和 施工项 目的顺利 进行。 （ 三） 基 建项 目 所 需物资的影响 行严格 的收货 检验 和仓储 管理 ， 确保 从物资材 料 的各个 环节减 少其对 配 电网基建项 目的质量与工程 施 工过 程中使 用的物资 材料具 有很 基建项 目 建 设所造成 的质量 隐患。 大关系， 具 体来讲这些 物资 材料 主要 包括施 工项 目 所 需的各 类工具 、 电 （ 四） 对机械设备 的优化 策略 加 强对机械设 备的优化管理 ， —方 气设 备、 线缆 材料 以及混凝 土材料 等。 基于配 电网基础 设施建设在 电力 面要从根本上保证机械设备 的质量 。 这就 要求项 目 施 工单位 必须从设备 只有在保证机械设 备各项检验合格的 系统中的重要作用 ， 加 强对 施工物 资材料 的质量检测 ， 能在很大 程度上 引进环节加强 对设备的质量检测 ， 保证 整个基建 工程项 目的顺利进行。 如 果项 目 施 工所使用的建 设材料存 情况下， 才进行具体 的设备 购置 ； 另一方面 要根据 当前电力系统和 配 电 在很大 的质量 问题且 相关设 备和 工作人 员没能及 时检 测 出该 不合格材 网的发 展现状 以及 工程建 设项 目施 工技 术 的演进 ， 进行及 时地 机械 设 料的应用 。 就 会给整个基建项 目 埋下极大 的安 全隐患 。 备改 进和 设备应 用技术 革新 ， 只有这样 才能最 大限 度地保证 施 工质量 （ 四） 基建项 目所使 用的机 械设备的影响 和施工进 度的提高。 （ 五） 对参与 主体— ・ 人的优化策 略 加 强对基建 工程参 与主体 项目 施 工过 程中机 械设备 的应用水 准在很大 程度 上决定 着配 电网 基建项 目的质量高低。 具体来讲基 建项 目 所需 的机械 设备主要包 括电气 的优化 ， 必须从 施工项 目 管 理人员和具体 的施工人员这两个方面人手。 设备、 起 重吊车 、 作业车 、 加 工机具 、 检 测仪表 以及各分项施 工项 目 所需 就施 工项 目 管 理人 员而言， 必须提 高其施 工项 目 管理 技能 ， 在综 合分析 的专用工具等。 施工 单位在 购置机 械设备 时， 必须最 大限度 地保证设备 当前 电力市场 和电网建设现状 的基础上， 制定严格地管理 目标和 发展策 操作 的方便性 以及性 能 的稳定性 和 先进 性 ， 另外 还必 须保证设 备在购 略 ， 就具 体的项 目施 工人 员而 言， 要努力提 高工作人员的 工作 素养和 施 置时具 有专 门的检 验合格证。 随着 当前机械 设备制造水平 的不断 发展， 工技 能， 在维 护 自 身安全的前 提下， 最 大限度地保证 施工质量的提高 。 对机 械设备 进行 定期 的技术 革新 ， 能在很 大程 度上促 进施 工效率 和施 结 柬语 通过 上文对西 宁地 区配 电网基 建项 目存在的 影响 因素 的分析可 以 工质量的提 高。 （ 五） 施工建设 主体对 基建 项目质 量的影 响 看出， 配 电网基建项 目在电力系统的建 设和运行 过程中具有非 常重要 的 配电网的基建项 目建设离不开施 工建设 主体 的参与， 其 参与人员不 作用 ， 加 强对其质量 管理理论 的发展 和创新， 能在保证施 工质量的前 提 仅包 括基建项 目的设计人员还 包括施 工建设环 节的具体施 工人员。 人作 下。 促进 施工进度的不 断提 高。 为独具灵活性 的施 工要素 ， 在很大程 度上决定 了基建项 目 建 设的发展方 向。 具 体到基建项 目 建设 中来讲 ， 参 与人 员的作业技 能 、 作业 资格、 文化 水平 、 身体 素质、 工作 素养、 熟练程 度 以及工程 施 工建设 内部 的绩效 考 参考 文献 核制度、 奖励 机制 等都 对整个基建项 目 起 着重要 的影 响作用。 所 以在降 【 １ 】 卢 明刚 ． 浅谈建 筑施 工企业质量 管理【 Ｊ 】 ． 科技 资讯 ， ２ Ｏ ｌ １ （ ２ １ ） ． 低其 他四个 影响 因素 对基建项 目 影 响的 前提下 充分发挥人 的主观 能动 【 ２ 】 俞红． 谈提 高 电力工 程质 量 建 设 的措 施 【 Ｊ 】 ． 中 国新技 术 新 产 性， 是提 高项 目 质量的重要环 节。 品， ２ Ｏ ｌ １ （ １ ９ ） ． ＝、 提高电力系统配电圈基毫项目质量管理的具体描施 【 ５ 】 曹旭 文 ． 刍议提 高 电力工程 施工质量 的管理【 Ｊ 】 ． 中国新技 术新产 ２ ０ １ ｏ （ ２ ４ ） ． 要想实现对 电力系统 配电网基建项 目质量管理 的优化管理 ， 必须对 品，
浅谈如何加强电力基建现场安全管理
安全 施工 技术措施是 为了在施 工过程 中贯彻 “ 安全第一 、预防为 主” 的方针 ，运用技 术手 段 ，改善劳动条件 ，避免失误 ，清 除事故 隐 患 ，是安全施工的重要保证。一份完整的技术措施是保证安全有效管理 的前提 ，因此在编制技术措施之前 ，要根据不同的设备 、地理位置等， 加强技术措施 的可行性及有 效性 方面的研究 ，编制切实可行 的施工方 案，严格做到工程项 目从措施的编制 、审核 、批准 、布置、交底 、实施 和监督的程序化和规范化 ，使作业层便于操作履行 ，减少施工过程中的 随意性。安全施工技术措施是项 目施工技术措施不可分割的重要内容 ， 应做到同时编制 、同时审核 、同时批准 、同时执行。对 于特殊的工程项 目必须编制单项的安全施工技术措施 。安全施工技术措施的编制原则上 谁组织施工谁编制 ， 但涉及到专业性较强的配合工种 ，应由专业配合的 工种提出单项安全施工技术措施 。编制安全施工技术措施的人员必须熟 悉所编制 的施工项 目情况 ，深入施工现场掌握实 际情况 ，进行 系统分 析评价 ，找出危险源 、危险点 ，使判定 的安全施工技术措施针对性强， 具体明确 ，确保安全施工。如果在施工过程 中发现问题 ， 应立 即停止实 施 ，修改后按原审批程序 审批后再执行。
关键 词 强化管理 ；安全 生产 ；风 险控 制
，
做好施 工现
中图 分 类号 Ｔ 文 献标 识码 Ａ ｕ
文章 编号 １７— ６ ［（００ｉ２０６— ２ ６３９７一２ １） — １５０ ０
安全是发展的基础 ，是做好各项工作的前提。近年来 ，电力负荷快 速增 长，电力基建Ｔ作 日益繁重 。如何确保电力建设安全高效 ，义好又 快地进行 ， 成为 电力基建管理人员的首要问题。这就要求我们根据电力 建 设施 工现场的特点 ，建立健全施工现 场安全保证体系和安全监督 体 系 ，做 好施工现场中危险源辨识和风 险控 制 ，抓重点 、抓关键 、抓 环 节 ，抓反习惯性违章，始终保持清醒的头脑 ，居安思危 ，警钟长鸣 ，长 抓 不懈
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浅谈如何加强电网建设项目的管理
摘要:目前,我国电网建设工程的质量总体水平在不断的提高,但是还存在着一定的发展空间。
本文从计划管理、组织协调、过程控制、执行力、过程监督五个方面对如何加强电网建设的项目管理作出了阐述。
关键词:电网建设项目管理
电网建设项目的技术管理工作就是对企业中的各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总和。
各项技术活动过程是指:图纸会审、技术核定、技术措施、编制施工组织设计、技术交底、工程质量检查、新技术试验推广、科学研究、技术创新、技术改造、技术培训、技术开发等构成技术管理的主要工作。
技术管理的基础工作包括技术人才、技术情报、技术装备、技术档案、技术资料、技术标准规程、技术责任制的构成。
在建设中正确的按照党和国家的各项技术标准、技术政策、技术规程和上级主管部门相关技术工作的指标,科学地组织技术工作,使技术工作为建设生产服务,建立正常的建设技术秩序,保证整个建设过程符合技术规范和规程,符合技术规律的要求,从而达到工程质量优、建设周期快、工程成本省的目的,从而使质量与进度、技术与经济、生产与技术达到统一。
1 加强电网建设项目的计划管理是工程管理的基础
电网建设项目的各项工作都要以计划为依据,电网建设项目计划是工程项目实施的指导性文件。
所谓电网建设项目计划,即是对电网建设项目的全过程、全部目标任务和全部活动统统的纳入计划轨道,用一个动态的、可分解的计划系统来协调控制整个项目。
在编有总指导性控制计划的基础上,制定电网建设项目的前期工作计划、工程项目招投标计划、设计工作计划、施工作业计划、设备采购计划、资金使用计划、竣工验收及设备投产计划等。
在每一个计划里,又要将每一个计划的工作内容全面涵盖进去,尽量做到不遗漏,如设计的完整性、设备的准确性、施工过程可能遇到的问题及解决措施,设备投产的停电安排以及需要相关部门协调配合的工作内容都应在计划中安排进去,同时计划还要科学合理,尊重客观规律,适度超前的原则进行编写。
这样就为整个工程项目管理打下了良好的基础。
2 加强电网建设项目的组织协调是工程管理的前提
任何一个电网工程建设项目不可能由一个部门单独完成的。
工程计划一旦下达,就要明确各部门的分工、职责、职权,做到职责分明。
一个达到相应的设计和技术标准要求的电网建设项目,绝不是个人或单独一方的成就,是由参与该工程的所有人共同创造的结果。
因此工程各方应多多进行交流,正确认识彼此间的相互合作关系。
如果设计方严格按照相应规范来进行设计,施工方也严格按照设计图纸进行施工,监理方也严格按照监理手册执行,在遇到特殊情况时,三方一起探
讨并提出相应的解决方案,是不会出现工程质量问题的。
当然有个别电网建设项目有以下情况发生:设计方和开发商相互勾结降低相应的设计标准,不完全按相应的规范进行设计,监理方对此也视而不见,质检部门收受贿赂,大开方便之门,最终,受害的必将是普通群众。
我们对这种工程方之间彼此“互利关系”要坚决抵制。
我们需要的是合法、合理、公开、真正的和谐。
只有这样,才能保证电网建设工程的质量,保障彼此长期的合作利益。
3 加强电网建设项目的过程控制是工程管理的关键
电网建设的项目控制主要体现为目标的提出和检查,目标的分解、合同的签订与执行、招投标管理、技术管理及成本管理,各种指标、定额、标准、规程、规范的贯彻执行,以及实施过程中的反馈和改进。
第一,合同的管理是最重要的环节之一。
因为与合同有关条款就是一种控制和约束手段,同时也是保障双方权益的根据。
合同主体双方都应严格履行合同上的要求；第二,还要加强工程技术管理,因为这是电网建设项目能否全面实现各项目标的关键,是确保工程质量的重要手段之一。
电网建设工程技术管理要做的,不仅是对设计方案制定,新设备、新技术的采用,审查施工图纸等工程准备阶段,审定技术方案和措施,规范工艺标准等工程实施阶段的许多重要的工作,还要进行重要设备的监制,新设备、新技术的技术培训等在项目投运后所要做的相关工作。
成本管理是控制投资的重要手段,成本管理中最重要的
就是物资的管理。
要加强物资的计划、采购、保管、使用的全过程管理,杜绝物质采购的多、少、劣、错,最大限度地降低工程的成本。
只有认认真真地将上面的每一个程序执行到位,才能保证电网建设目标的完成。
4 加强电网建设项目的执行力是工程管理的根本
管理制度的执行肯定是几家欢乐几家愁的。
因此,管理制度的执行必须坚决。
要让制度给人以真正的约束,让所有员工慢慢习惯自觉用制度来约束自己的言行。
人是企业发展的第一要素,个人执行力的大小直接决定着目标的完成效果。
提升执行力就是要提高对待工作的认真态度、责任意识以及求实的作风。
一个企业或一个工程项目目标并不需要得到每个人都认同,但每个人都必须完成他们所承担的任务,而且还应保质保量地完成。
“严守规程”、“全局一盘棋”是供电企业的特点所要求的。
在电网建设工程项目目标实施过程中,很多人想当然地认为执行力不强是下级没有按照上级的意思去落实,其实这是一种误区。
直接把任务简单地下达给下级,当然不会有效地执行。
管理人员必须要给下级明确目标、提供一定的条件,并进行指导。
5 加强电网建设项目的监督是工程的保障
建立健全的电网建设工程质量监督告知制度,提高监督执法的透明度,使工程质量监督真正成为“阳光监督”。
电网建设工程建设各方从建设工程一开始,就应该享有知情权,了解监督工作的方式、方法、内容和手段,以此充分调动工程建设、设计、监理和施工等受监单位的自查自纠、自我约束的积极性及主动性,自觉规范工程质量行为,减少和避免工程质量事故的发生,保证执法监督的公正性和准确性。
深化电网建设工程质量监督机构改革,加强监督执法是提高工程质量监督力度的重要手段。
因此,在电网建设工程过程中,社会监督与社会舆论起到重大的主导作用,要靠社会的监督来推进工程质量体系的建设。
市场经济既是法制经济,也是信用经济。
加强对电网建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录的管理,建立工程质量的诚信体系,提高市场主体的信用意识和信用水平,是市场经济条件下电网建设工程质量监督保证机制的重要内容。
在合同的执行和工程项目、设备的招投标中,必须加强纪检、审计、法规、财务等部门的监督作用,杜绝暗箱操作行为的发生,遏制腐败现象。
同时也要充分发挥安全监察及质量监督站的作用,依据工程项目的合同、计划、规范、规章制度、规程和各种质量标准、工作标准来监督工程项目的全过程,确保施工安全和质量。
6 结语
通过上面的分析,我们可以看到,电网建设工程项目是一个复杂、庞大的工程,要想创造优质工程,必须从计划管理、组织协调、过程控制、执行力、过程监督这五个方面出发,具体在建设中咬结合当地条件,强化项目部的管理手段,建立一套科学合理并行之有效的质量保证体系。
参考文献
[1] 高永利.浅谈工程项目管理模式及其创新[J].城市管理,2008(3):70～72.
[2] 尹晖,王晓萍,肖静.项目管理在电网工程项目中的应用与分析[J].山西电力,2009(1):61～64.。