关于工程管理方面的论文例文
论文工程的施工管理(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程项目日益增多，施工管理作为建筑工程项目成功实施的关键环节，其重要性不言而喻。
本文从建筑工程施工管理的内涵出发，分析了施工管理的关键要素，并提出了相应的优化策略，旨在提高建筑工程施工管理的质量和效率。
关键词：建筑工程；施工管理；关键要素；优化策略一、引言建筑工程施工管理是指在建筑工程项目的实施过程中，对施工活动进行科学、合理、高效的组织、协调和控制，以确保工程项目的顺利进行。
施工管理是建筑工程项目成功实施的重要保障，直接关系到工程项目的质量、进度、成本和安全。
因此，深入研究建筑工程施工管理的关键要素，并提出相应的优化策略，对于提高我国建筑工程施工管理水平具有重要意义。
二、建筑工程施工管理的关键要素1. 人员管理人员管理是施工管理的核心要素，包括施工队伍的组织、施工人员的培训、考核和激励等方面。
施工队伍的组织应合理配置各类专业技术人员和操作人员，确保施工人员具备相应的技能和素质。
同时，加强对施工人员的培训、考核和激励，提高施工人员的责任感和使命感。
2. 技术管理技术管理是施工管理的核心内容，包括施工方案的设计、施工工艺的选择、施工技术的创新和应用等方面。
施工方案的设计应充分考虑工程项目的特点、施工条件和技术要求，确保施工方案的合理性和可行性。
施工工艺的选择应结合工程项目的实际情况，选用先进、适用、经济的施工工艺。
同时，加强施工技术的创新和应用，提高施工技术水平。
3. 材料管理材料管理是施工管理的重要环节，包括材料采购、储存、运输和使用等方面。
材料采购应遵循市场规律，选择质量优良、价格合理的材料供应商。
材料储存应确保材料的品质和数量，防止材料损坏和浪费。
材料运输应确保运输安全、及时，避免因运输延误导致施工进度受到影响。
材料使用应合理规划，避免浪费。
4. 质量管理质量管理是施工管理的核心目标，包括施工过程的质量控制、质量检验和质量改进等方面。
工程管理论文(最新5篇)
工程管理论文（最新5篇）1、工程管理的特点1．1工程管理的综合性工程是技术的有机集成，与特定的企业和产品相关联，所以无论什么形式的工程管理，必须充分考虑到不同技术之间的协调性，不同产业结构之间的特殊性的一种综合性管理活动。
另外，工程管理的综合性同时也体现在，为实现工程目标，对工程所需各种原材料的有效利用性，以及工程管理主体与工程管理环境的协调性。
1．2工程管理的复杂性一般来讲，工程是由多个部分组建构成，并有多个组织参与，所以工程管理工作复杂且繁琐，需要多种学科知识的结合来处理问题。
工程本身存在较多潜在的未知因素，这些潜在未知因素具有极大的不确定性，鉴于此，就需要一个相应专业性的特定组织，并由具备不同经验、来自不同组织的专业人员构建而成，在各种制约条件下完成工程特定目标。
工程管理的复杂性，与一般的生产管理相比，工程管理要远远高出一般生产管理的复杂度。
2、当前我国工程管理存在的问题近年来，我国建筑工程的工程质量问题屡遭曝光，工程质量不达标的现象司空见惯。
目前，我国建筑工程管理几乎没有将网络技术应用其中，对计算机的利用少之又少。
大量的工程承包商过分的注重工程的成本控制，忽视工程质量；还有一部分工程承包商则过度关注工程质量，造成了资金的极度浪费，导致工程整体经济利益下降。
我国工程管理现状，理论和实践相背离，工程管理者没有将理论知识和实践活动有效的结合，为此，工程管理实践课程的建立势在必行。
此外，我国没有完善的投资管理体制，市场经济体制存在较多的缺陷，造成工程承包商投机取巧、偷工减料等现象屡见不鲜，最终造成了工程质量的低下。
3、工程管理措施及重要性3．1成本管理实际成本、计划成本、预算成本三种形式构成了成本的具体形式，成本考核、成本分析、成本核算、成本控制、成本计划、成本预测组成了成本管理。
对于企业来讲，应从一开始的招投标、签合同为开端，根据工程具体规模和技术特点，以企业工艺装备和本身特性为出发点，制定施工计划，做好施工设计，加大施工现场管理力度，缩减工程施工时间，以此达到节约施工成本的目的；从建筑公司方面来讲，建筑公司则需不断提升技术水平，并采用最新型的技术和工艺，达到降低工程成本的目的。
工程管理毕业论文(通用3篇)
工程管理毕业论文(通用3篇)【篇1】工程管理毕业论文摘要：建筑工程项目管理是建筑施工过程中一项非常重要的工作，影响着整个建筑工程项目，对一个建筑工程项目能否运行起着重要的决定做作用，此外，项目管理好坏将直接影响建筑物居住者的生命财产安全，毋庸置疑，一个好的工程项目势必有好的工程项目管理团队，建筑工程项目管理工作的重要性不容忽视。
本文从建筑工程项目管理面临的新形势新挑战以及建筑工程管理的重要性入手，对建筑工程管理的实施方法进行了分析和探讨。
关键词：建筑工程；项目管理；重要性；实施方法近代项目管理科学起源于20世纪50年代。
从60年代起，国际上许多学者对项目管理产生了浓厚的兴趣。
目前，有二大项目管理体系，即以国际项目管理委员会（IPMA）和美国项目管理协会（PMI）。
我国对项目管理的研究起步相对较晚。
1984年云南鲁布革水电站建设是我国比较早运用工程项目管理体制的工程，工期提前、工程造价大幅度降低。
此后，我国大型工程相继实施工程项目管理体制。
包括资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等。
取得了显著成绩，但到目前为止质量事故问题、工期延误、浪费资金等问题仍然屡见不鲜。
究其原因，这些问题都与建筑工程项目管理不当有关。
因此如何提高项目管理就是非常重要的课题。
1、建筑工程项目管理工作业务的提高建筑工程管理需要高素质的人才，而人才的供给需要高校的培养。
我国高校的课程设置需要调整与完善。
工程管理专业课程设置上要增加管理科学相关课程。
另外增加技术与管理课程的实践内容，做到理论知识用实践来验证。
高校在工程项目管理专业课程设置时，应该考虑设立的是一个综合性较强的专业学科，该学科要充分结合目前工程实际，不能光学习工程管理理论，还应该充分学习施工技术知识、基本结构设计知识等内容，这样的培养才能统筹做好一个工程项目管理工作。
2、建设工程项目管理如何执行建设工程项目管理工作以加强工作人员的思想道德教育、提高专业素养教育为主，充分调动工作人员的积极性和主动性。
论工程管理论文范文精选
论工程管理论文范文精选工程管理是建筑工程项目得以顺利开展的前提,是工程取得质量、效益、进度和安全目标的必要条件,做好工程管理的细节工作,强化工程管理的实际应用已经成为行业的热点话题。
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工程管理论文范文一：建筑工程管理控制策略摘要：随着建筑市场竞争的异常激烈，建筑工程管理也变得越来越专业化，同时对建筑工程项目管理质量和服务水平的要求也不断提高。
加强对建筑工程管理的现状分析及控制措施的研究，有利于提高建筑工程管理控制水平，具有重要的现实意义。
关键词：建筑工程管理;存在问题;措施为提升建筑工程管理的效率，改善企业的经济效益，保证建筑工程的施工质量，进而促进建筑业的健康有序发展，本文深入分析建筑工程管理中存在的问题并对相应的对策进行探讨，为建筑工程管理的发展提供参考。
1建筑工程管理中存在的问题分析1.1建筑工程管理体系不完善，专业化程度不够建筑工程管理体系不完善，专业化程度不够是当前建筑工程管理中存在的关键问题之一。
一个完善的建筑工程管理体系应该有健全的管理部门及制度，同时根据具体的工作要求配套相应的管理责任人，不同部门的管理人员做好自己相应的管理工作。
通过调查发现一些建筑企业为了节约成本开支或者本来就不重视建筑工程管理体系的建立，随意压缩管理部门或简配管理人员，这样就会导致管理体系不完善，无法很好的完成建筑工程的管理工作，建筑工程质量也无法得到保证。
建筑工程项目管理中普遍存在的一个主要问题就是管理人员总体水平较低，特别是具备专业知识的高素质复合型管理人才缺乏，导致建筑工程管理专业化程度较低。
同时建筑行业的行业模式也存在不少问题，当前模式就是承包企业在前、施工企业在中、劳务作业在后。
很多建筑工程除了关键技术性强的部位外其他施工任务基本都是由劳务作业队来完成，劳务作业队的技术力量及施工机械有限，加上施工人员整体素质较低，导致管理专业化程度低。
1.2建筑工程质量管理不到位建筑工程质量关系建筑物的寿命和使用功能，对企业的综合效益都有重大影响，因此建筑工程质量管理是企业管理工作的核心，是企业生存和发展根本。
施工工程管理方面的论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业呈现出蓬勃生机。
然而，建筑工程施工过程中存在的管理问题，如施工质量不达标、进度延误、安全事故频发等，严重影响了建筑企业的经济效益和社会信誉。
本文针对建筑工程施工管理中存在的问题，分析了原因，并提出了相应的优化策略，以期为我国建筑行业健康发展提供参考。
关键词：建筑工程；施工管理；优化策略一、引言建筑工程施工管理是确保工程质量、进度和安全的重要环节。
然而，在实际施工过程中，由于管理不善、技术落后、人员素质等问题，导致施工质量不达标、进度延误、安全事故频发等问题。
因此，研究建筑工程施工管理优化策略具有重要的现实意义。
二、建筑工程施工管理存在的问题1. 施工质量管理问题- 施工材料不合格：部分施工企业为了降低成本，采购不合格的施工材料，导致工程质量下降。
- 施工工艺不规范：部分施工人员对施工工艺掌握不熟练，导致施工质量不达标。
- 施工检测不到位：施工过程中，对关键工序的检测力度不够，容易忽视潜在的质量隐患。
2. 施工进度管理问题- 施工计划不合理：施工计划编制不合理，导致施工进度延误。
- 施工资源调配不均：施工资源分配不均，导致施工进度受到影响。
3. 施工安全管理问题- 安全意识淡薄：部分施工人员安全意识淡薄，容易发生安全事故。
- 安全防护措施不到位：施工现场安全防护措施不到位，容易导致安全事故发生。
1. 加强施工质量管理- 严格材料采购和检验：确保施工材料符合国家标准，杜绝不合格材料进入施工现场。
- 规范施工工艺：加强对施工人员的培训，提高施工工艺水平。
- 加强施工检测：对关键工序进行严格检测，确保工程质量。
2. 优化施工进度管理- 合理编制施工计划：根据工程实际情况，制定合理的施工计划，确保施工进度。
- 优化施工资源配置：合理调配施工资源，提高施工效率。
3. 强化施工安全管理- 加强安全教育培训：提高施工人员的安全意识，降低安全事故发生率。
- 完善安全防护措施：施工现场配备必要的安全防护设施，确保施工安全。
工程管理课题研究论文(五篇)：工程管理影响因素与对策、工程管理中存在的不足及相应措施…
工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、工程管理影响因素与对策2、工程管理中存在的不足及相应措施3、环境工程管理的现状及对策探究4、工程管理中建筑工程质量控制分析5、工程管理的影响因素及对策研究全文总字数：19411 字篇一：工程管理影响因素与对策工程管理影响因素与对策摘要：本文主要以建筑工程管理的影响因素与对策为重点进行阐述，结合当下建筑工程管理的影响因素为主要依据，从创新建筑工程管理理念，提升管理人员的综合素养、加强建筑工程管理力度，对工程质量进行严格把关、加强对建筑工程的进度控制与成本控制、加强建筑工程的安全管理这几方面进行深入探索与研究，其目的在于加强建筑工程管理质量，促进建筑企业长期稳定发展。
关键词：建筑工程；工程管理；管理质量引言随着我国社会经济不断进步，建筑行业得到了良好的发展。
建筑工程和人们的生活有着密切的练习，建筑工程的质量对人们的生命财产安全有着直接的影响。
想要有效提升建筑工程质量，就需要充分考虑建工程管理的影响因素，并通过针对性的措施来进行完善。
本文针对建筑工程管理的影响因素与对策进行深入分析。
1建筑工程管理的影响因素1.1人为因素人为因素是影响建筑工程管理的主要原因之一。
在整个工程项目中离不开人，从对建筑工程项目进行设计开始，一直到建筑工程竣工阶段都被人为因素所影响。
想要有效提升建筑工程的质量，需要在每个环节中进行高质量的管理和操作[1]。
但是在实际工作中，工作人员被很多客观因素所影响，如果其中某一个环节出现了偏差，就会对建筑工程管理有着较大的影响，从而对建筑工程质量有着严重的影响，使建筑工程无法达到预期的要求。
1.2建筑材料因素建筑材料的质量对建筑工程的管理有着直接的影响。
因此，在实际施工中，需要对建筑材料的质量进行严格把关，例如，在购买建筑需要的钢筋和水泥材料时，需要保证其可以满足建筑质量目标的要求和符合国家的标准。
在挑选建筑材料时，需要保证其可以满足相关质量的要求，还需要保证其可以经得住建筑工程的使用考验。
工程管理学论文范文3篇
⼯程管理学论⽂范⽂3篇学院⼯程管理论⽂⼀、⼯程管理专业⼈才培养⽬标的确定由上述，本⽂认为，独⽴院校⼯程管理专业应该以就业为导向，结合学校的实际情况，确定以“应⽤型能⼒结构、管理—⼯程型专业知识结构、内向型服务范围”为主体的培养⽬标。
⾸先，作为独⽴院校，在办学实⼒上较为薄弱，科研能⼒普遍较低，所以在学⽣能⼒机构的培养上应以应⽤型⼈才的培养为主；其次，独⽴院校的⼯程管理专业⼀般是以经济学、管理学为依托发展⽽来，所以在学⽣知识结构的培养上应该发挥优势，建⽴管理—⼯程型结构，即以经济管理类知识为主，兼顾⼟⽊⼯程类知识；最后，独⽴院校的毕业⽣，主要的服务范围⼀般是⾯对地区、⾯对国内，应建⽴内向型的服务⽬标。
⼆、⼯程管理专业课程体系的建设根据调研，⽤⼈单位对⼯程管理专业毕业⽣在知识和能⼒的要求上可以总结为六点：⼀是要求掌握扎实的⼯程管理的基本理论和⽅法；⼆是要求掌握投资经济的基本理论和基本知识；三是要求熟悉⼟⽊⼯程技术知识；四是要求熟悉⼯程项⽬建设的⽅针、政策和法规；五是要求毕业⽣具有施⼯、测量、材料等⽅向的初步实践能⼒；六是要求具有运⽤计算机辅助解决管理问题的能⼒。
由此，本⽂认为，以就业为导向的课程体系建设应该包括以下三个步骤：1.⾸先，根据⽤⼈单位的需求调查，从岗位需求、精化岗位知识和技能出发，设定专业主⼲课程设置。
独⽴学院⼯程管理专业的专业主⼲课程应该包括建筑施⼯、⼯程概预算、⼯程测量、⼯程项⽬管理、建筑材料、项⽬可⾏性研究、⼯程监理、物业管理等。
2.其次，根据专业主⼲课程的需要设置专业基础课程。
结合专业特⾊，⼯程管理专业应设置四⼤类的专业基础课程：⼀是⼯程类基础课程，主要包括⼯程制图、建筑设备、⼯程⼒学等；⼆是经济类基础课程，主要包括经济学、⼯程经济学、投资经济学、统计学等；三是管理类基础课程，主要包括管理学原理、运筹学、⼯程财务管理等；四是法律类平台课程，主要包括经济法、⼯程建设法律法规。
由于该部分课程较多，独⽴学院应该根据⾃⼰的优势，进⾏轻重点抉择，以便突出⾃⾝特⾊。
工程管理专业论文范文3篇
⼯程管理专业论⽂范⽂3篇⼯程管理专业教育论⽂摘要:从分析我国⼯程管理实践教育的问题⼊⼿,提出了⼯程管理专业实践应该⾛多样化道路,包括了实践理念的多样化、实践形式的多样化、开展⽅式的多样化等,同时也提出了多样化过程中应该注意的⼏个问题。
我国的⼯程管理专业设⽴于1998年。
当时的国家教育委员会对⾼等教育专业进⾏调整,确⽴了⼯程管理新学科,涵盖原有的建筑经济与管理、房地产开发与经营等专业[1]。
⼯程管理这个学科,名称中既带有“⼯程”,⼜带有“管理”,因⽽其在诞⽣之初,就⾯临⼀些挑战,⽐如学科的定位,学科的培养⽬标等。
实践环节作为本科教育的⼀个重点,肩负着让学⽣将知识化为⽣产⼒的责任,如何在⼯程管理专业中开展实践教育,是开设这个专业的学校不得不⾯临的⼀个挑战。
1我国⼯程管理专业实践环节存在的问题1.1培养⽬标缺乏专业特⾊⽣产实践环节的教学应承担以下3个⽅⾯的⼈才培养任务:1)巩固和深化⼟⽊⼯程技术、经济管理、法律基础知识和专业知识;2)专业基本技能训练。
由多个实践训练单元串联起来,构成专业⼯作能⼒的训练体系;3)综合性训练,使学⽣具备⼀定的实践能⼒、创新能⼒,能从事项⽬全过程管理。
由于多数院校的⼯程管理专业是在原⼟⽊⼯程专业的基础上发展⽽来,所以⽬前⼯程管理专业的⽣产实践教学内容和⽅法⼤都参照⼟⽊⼯程进⾏实践⼤纲的制定偏向专业技术训练,实践的安排缺少⼯程管理专业应有的特⾊,如计价管理、成本管理、招投标与合同谈判、采购管理等。
另外,⼯程项⽬时间跨度通常在1年以上,⽽学⽣⽣产实践安排仅⼏周,只能了解⼯程施⼯现场的部分专业技术内容,缺乏对⼯程项⽬全过程、全⽅位管理的认识[2]。
1.2评价体系缺乏灵活性各个实践环节的评价体系是对实践参与者(⼯程管理专业学⽣)的直接激励。
如何让学⽣清楚地认识实践的意义,以正确的态度开展实践,这是评价体系不能回避的问题。
但传统的实践评价体系多以学⽣答辩环节的表现作为主要评价标准,⽽缺乏对学⽣平时表现,实践单位评价的柔性指标。
工程管理论文_施工(3篇)
第1篇摘要：本文从工程管理的角度出发，分析了施工环节在工程项目中的重要性，探讨了施工环节在工程管理中的地位和作用，以及如何提高施工环节的管理水平。
通过对施工环节的深入研究，旨在为我国工程项目的顺利进行提供理论支持。
关键词：工程管理；施工环节；重要性；管理水平一、引言工程管理是工程项目实施过程中的重要环节，涵盖了项目策划、设计、施工、验收等全过程。
其中，施工环节作为工程项目实施的关键阶段，对工程项目的质量和进度具有决定性影响。
因此，加强施工环节的管理，提高施工质量，对保障工程项目的顺利进行具有重要意义。
二、施工环节在工程管理中的重要性1.施工环节是工程项目实施的关键阶段。
施工环节是工程项目从设计图纸到实际建筑物的转化过程，这一过程中涉及到众多施工人员、材料和设备，施工环节的质量直接影响着工程项目的整体质量。
2.施工环节对工程进度具有决定性影响。
施工环节是工程项目实施过程中的关键节点，施工进度的快慢直接关系到工程项目的整体进度。
因此，加强施工环节的管理，确保施工进度，对保障工程项目的顺利实施具有重要意义。
3.施工环节对工程成本具有直接影响。
施工环节涉及到大量的人力、物力和财力投入，施工环节的管理水平直接影响着工程成本。
通过提高施工环节的管理水平，可以有效降低工程成本，提高工程项目效益。
三、提高施工环节管理水平的措施1.加强施工组织管理。
施工组织管理是施工环节管理的核心，包括施工计划、人员配置、物资管理、现场管理等。
通过科学合理的施工组织，确保施工环节的顺利进行。
2.强化施工质量管理。
施工质量管理是施工环节管理的重点，要严格按照设计要求和质量标准进行施工，确保工程质量。
同时，加强施工过程中的质量检查和验收，及时发现和解决问题。
3.注重施工安全监管。
施工安全是施工环节管理的底线，要严格执行安全法规和操作规程，加强施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全。
4.加强施工合同管理。
施工合同是施工环节管理的依据，要严格按照合同约定进行施工，确保施工质量、进度和成本。
工程管理论文(优秀6篇)
工程管理论文（优秀6篇）第1章绪论1.1主要研究方法及技术路线1.1.1研究方法1、文献搜集与调查研究相结合2、理论研究与实证研究相结合本文不仅重视对挣值法的理论研究，并且在理论研究的基础之上以—个实际的案例进行挣值法的实际应用分析。
本文首先大量分析了现有的文献，集中梳理了各个学派的观点，并且使用调查研充和案例分析的方法对于理论的具体实践进行了模拟。
通过具体的模拟得出了挣值法在具体应用过程中应该如何按照我国现有的国情进行调整。
1.2研究内容本文首先通过对于项目管理理论的梳理，分析了挣值法与传统项目管理方法的优劣。
随后笔者详细分析了应用挣值法对于项目管理过程当中的必要性，在理论分析的基础之上，笔者通过案例分析的方式，以X项目为例，应用挣值法对于该项目的实施进行具体的应用。
本文的主要內容如下：．第一章绪论主要介绍了本文的研究背景、研究意义及国内外研究现状，并介绍了本文的研究方法、研究内容及技术路线。
第三章主要介绍了X项目的相关背景和项目工程概况。
第四章基于挣值法实施项目的总体规划。
总体规划包括进行X项目的工作分解结构、工作责任分解、工作先后顺序关系的确定、编制项目进度计划、编制项目成本计划，确定挣值法中两个参数，BCWS（计划工作预算费用）和BCWP（已完成工作预算费用）。
第五章在前两章的基础上，将挣值法应用在X项目的成本进度管理当中，并对其绩效进行评价，通过分析其原因。
主要在项目施工中期检査和项目终期检査时应用挣值法，表明挣值法在Ｘ项目的应用取得了较好的效果。
第六章结论与展望。
第2章相关理论及概念综述2.1项目管理的相关概念2.1.1项目管理的定义中国步入21世纪以来，经济高速发展，各个行业百花齐放，斤业中的法律与行为规范也在不断发展完善。
项目管理这个概念被广泛应用于各个行业，只要是能被单独抽离出来独自完成的都可以立为一个项目。
那么，为了工作能够有条不奈地进行，越来越多的人开始关注到项目管理。
项目管理既可以被理解成为一种在具体的项目执行过程中实施管理的一种行为和方式，也可理解成为一门理论学科，或者说一种理论体系，这个理论体系针对项目管理过程中发生的行为进行具体研究。
工程管理毕业论文六篇
工程管理毕业论文六篇工程管理毕业论文范文1但由于受时间、经费以及外部资源条件的限制，导致毕业论文（实习）阶段的工作主要集中在文献检索上，而通过社会调查、政府询问、企业走访等实习手段所形成的对课题熟悉远未达到论文开题应具备的成熟度，甚至消失论文写作与实践严峻脱节的现象。
一、工程管理专业毕业论文（实习）环节在专业教育中的作用（一）有利于提高同学综合素养，培育同学创新力量工程管理涉及技术、经济、管理、法律、心理多学科学问，要求从事工程管理的人员具备良好的综合素养与创新力量。
在论文完成期间所要解决问题涉及的学问是多方面的，这就为同学供应了综合运用所学学问解决问题的环境，有利于加深同学对学问关联性的把握，对同学的综合素养与创新力量的培育起着理论教学无法替代的重要作用。
（二）有利于熬炼同学实习力量，培育同学讨论力量同学通过做毕业论文（实习）能更多地接触社会，了解课题讨论现状及进展趋势。
实习专题、实习对象、实习方式、实习程序支配等等一系列实习策划均有助于提高同学的实习力量。
通过实习，同学发觉自己对问题的理解与实际状况的差距，对论文课题的熟悉就逐步清楚、明朗，并通过实习中消失的问题反馈准时调整实习方案，使实习更加深化和具针对性。
对实习资料进行整理、分类、对比、归纳、总结，并对其关联性、因果关系等内在联系加以分析，进而揭示问题的本质，这一过程有助于熬炼同学对实习资料的加工力量，培育同学解决问题的力量和讨论力量。
（三）有利于培育同学解决问题的力量通过实习，能够培育同学的表达力量、应变力量、沟通力量、谈话技巧等这些在实际工作中必需具备而在课堂教学中难以熬炼的力量。
毕业论文的完成需要同学从不同层面，多角度、系统性地考虑问题，从而能够熬炼同学对问题的规律分析推断力量。
通过毕业论文的训练有助于提高同学认知力量，培育他们分析和解决问题的力量。
二、工程管理专业毕业论文（实习）环节存在的主要问题（一）缺乏选题会审制度，论文选题脱离实际长期的教学实践表明，目前高校教材通常落后于工程实践，加之受环境限制，高校老师普遍存在对工程了解较少的状况，老师在毕业论文选题方面存在以下问题：一是空中楼阁，从纯理论角度动身，选题方向对解决实际问题无任何指导意义；二是选题陈旧，对于实践中己基本解决的问题仍作为课题加以讨论；三是脱离背景，选题多为国际方向，缺乏实践支撑，实习难以开展。
工程管理质量论文六篇
工程管理质量论文六篇工程管理质量论文范文1关键字：工程项目管理质量掌握要素--------------------------------------------------------------------------------一、人的因素人的因素主要指领导者的素养，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，马虎大意，违纪违章等。
施工时首先要考虑到对人的因素的掌握，由于人是施工过程的主体，工程质量的形成受到全部参与工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
首先，应提高他们的质量意识。
施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。
其次，是人的素养。
领导层、技术人员素养高。
决策力量就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的力量；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以精彩的工作质量，间接地保征工程质量。
提高人的素养，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。
二、材料因素材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不行能符合标准。
所以加强材料的质量掌握，是提高工程质量的重要保证。
影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料掌握的要点有：1）优选选购人员，提高他们的政治素养和质量鉴定水平、选择那些有肯定专业学问。
忠于事业的人担当该项工作。
2）把握材料信息，优选供货厂家。
3）合理组织材料供应，确保止常施工。
4）加强材料的检查验收，严把质量关。
5）抓好材料的现场管理，并做好合理使用。
6）搞好材料的试验、检验工作。
工程管理论文范文3篇
⼯程管理论⽂范⽂3篇施⼯过程⼯程管理论⽂⼀影响建筑⼯程进度管理的因素1⼈为原因导致的影响劳动⼒的合理配置是影响施⼯进度的关键因素，施⼯中所有的技术操作，组织配合都需要⼈的参与，⽽⼯程管理中⼈员的不合理配置会对施⼯进度产⽣直接的影响。
2施⼯环境因素导致的影响在施⼯前，由于没有对施⼯现场进⾏详细的考察，在实际⼯程施⼯中，可能会因为各种环境原因使得施⼯⼯作不能顺利展开，例如施⼯现场的地质构成、⽔⽂条件、洪涝灾害、地震程度等原因没有进⾏综合的考虑，在实际的⼯程设计⽅案中，对这些问题可能产⽣的情况没有制定相应的解决措施，造成施⼯问题产⽣时，施⼯管理⼈员不能进⾏及时的解决。
3施⼯技术导致的影响施⼯技术的影响因素主要包括施⼯操作流程的错误、施⼯⼯艺的错误、施⼯⽅案的不合理配置、施⼯安全因素繁多以及不成熟技术的应⽤等。
4组织管理因素导致的影响组织管理因素主要包括合同审批延误、施⼯计划安排不当、施⼯组织不协调等，这些因素会使得施⼯过程中出现停⼯待料、施⼯延误的现象。
再者，⼯程相关管理⼈员的管理能⼒⽋缺，造成施⼯交接、施⼯配合上出现问题。
5施⼯材料、施⼯设备的影响在施⼯中，经常会出现施⼯材料供应不⾜以及施⼯设备故障问题，造成⼯程基本资源不能积极满⾜⼯程需要。
对新型材料不能做到合理利⽤，施⼯设备不及时维护，长时间超负荷运转，设备故障频繁产⽣。
6施⼯资⾦导致的影响施⼯资⾦是施⼯顺利开展的基础，但在实际中，经常出现施⼯资⾦拖⽋问题，造成施⼯资⾦短缺，资⾦在施⼯各阶段的流动困难。
7施⼯阶段设计变更较多延缓了施⼯进度建筑⼯程项⽬⼀般在⼯程实施的各阶段都要进⾏严格的监控。
然⽽，在建筑⽅对⼯程建造没有做好充分准备的情况下，急于对项⽬展开施⼯，对建筑的投资额度、设计标准等的审查以及相关承包合同没有经过严格把关，导致在实际的施⼯过程中边施⼯边设计，施⼯中的⼯程随意改动，缺乏对施⼯变更的监督、监管⼒度，对施⼯变更造成的资⾦流失、⼯期延误问题缺乏制度制约。
工程管理建设论文6篇
工程管理建设论文6篇第一篇：施工工程管理创新与实践1现场工程管理的内容和意义现场工程管理主要是针对施工现场进行科学的管理，以达到良好管理水平提高企业经济效益的目的。
其主要是通过对施工人员的思想认识进行管理，保障施工人员能按照企业施工规章制度进行合理的施工，强化其安全意识和自觉性。
其次，要求施工工程的质量能达到国家规定的验收标准，在进行施工的过程中施工材料、施工过程能按照相关准则进行，从而提高企业工程的建筑工程质量。
同时，在施工的过程中要求其能进行环境保护、节约能源，合理的利用一切资源、避免浪费，能再最大程度上降低成本，通过管理实现工程建设管理目标。
2施工现场工程管理现状所存在的问题虽然最近几年来，我国对施工现场工程管理的要求越来越高实施了相关的对策，进行了合理的规划和修正，但是无论从技术、设备、安全材料管理等方面所实施的效果来看都存在一系列的问题。
就此，笔者针对这些问题以下几个方面进行分析并提出相关的建议。
2．1现场施工技术有待提升施工现场所需要管理的内容很多，施工人员所需要掌握的技术相对复杂，存在一定的管理难度，质量得不到保障。
因此，优化程序需要关注的是企业自身的施工队伍的整体素质和能力，并且要求其能够掌握施工所需要的材料和设备，从整体上强化施工的效率和整体效益从而达到提高施工质量，完善施工队伍建设的最终目的。
因此，笔者认为施工相关负责人应密切关注技术管理人员的业务素质和水平，从整体上强化自身培训学习，从而提高技术学习和进步，不断的提高施工质量，保障技术能达到指标，从而强化工程的整体管理效益。
2．2强化施工设备的力度工程建设不可缺少的就是机械设备，在最大程度上的利用设备能提高工程的质量，并且减少建设资源的闲置，提高设备的使用效率，节约工程成本，并且保障工程总体质量。
但是，目前我国施工现场存在着对设备的使用效率并不高，故相关施工现场的负责人应该利用好机械设备，在进行施工的过程中要注意设备的保养问题，降低设备出现故障，从而提高部门的管理效率，达到提高机器合理使用的目的。
工程项目管理论文(共5篇)
工程项目管理论文（共5 篇）第一篇：房屋建筑工程项目管理1 房屋建筑工程项目管理工作中存在的主要问题( 1 ) 施工管理部门之间缺乏有效的沟通。
房屋建筑工程项目施工具有施工周期长、投入成本大、涉及工艺复杂等特点，在其工程项目管理工作中，需要对施工过程中涉及的一切问题实施有效的管理，这就涉及多个部门的管理工作，在实际的工程项目管理工作中，由于涉及管理内容众多，通常会设立多个部门，各个部门分管某一类的管理工作，但是在处理实际的施工问题时，通常需要多个部门的合作解决，在实际的工程项目管理工作中，由于各个管理部门之间缺乏有效的沟通，甚至存在严重的推卸责任现象，这会之间导致工程项目的管理效率不高，使得整体的工程项目施工受到严重影响。
( 2 ) 工程项目的管理人员综合素质不高。
在实施房屋建筑工程项目管理工作的过程中，相关的管理人员是管理工作的直接实施者，其专业素养及业务能力的高低与最终的管理质量有着直接的关系，但是对我国的工程项目管理人员的人才队伍组成现状进行简单分析就能看出，其中的专业人才的数量是非常的少的，大多数参与房屋建筑工程项目的管理人员都是普通的农民工，其在开展管理工作的过程中主要是依据工作经验来开展相关的管理工作，由于专业知识的缺乏、综合素质普遍较低，导致房屋建筑工程项目施工的过程中很容易出现各种技术问题，导致其施工质量不高，也难以取得较好的经济效益，不利于工程项目管理水平的提升。
2 加强房屋建筑工程项目管理的相关对策通过上文中的分析可以看出，虽然我国房屋建筑工程项目管理工作在长期的发展过程中取得了一系列的进步，其管理水平有了显著提升，但是其中还存在一些有待解决的问题，下面就针对这些问题，提出相关的解决对策，对于其管理水平的提升具有积极的作用。
( 1 ) 在实际的工作中对工程项目管理工作予以足够的重视。
在房屋建筑工程项目施工的过程中，对其实施有效的工程项目管理是保证其施工质量的关键内容，目前的工程项目施工管理工作中存在的很多问题都是因为对工程项目管理重视度不够所导致的。
工程管理论文范文（精选5篇）
工程管理论文工程管理论文范文（精选5篇）对于工程项目的质量管理而言,不仅要从最初开始的规划设计入手,还要对工程项目运行施工,包括设计施工变更上进行全面把握。
下面是小编为大家整理的工程管理专业毕业论文，供大家参考。
工程管理论文篇11、建筑工程管理对策1.1建设事业管理随着社会经济的不断发展，各项机制都发生过了巨大的变化，各行各业都要有适合自己的事业管理。
对建筑业市场而言，必须改变传统的管理方式，引进先进的事业管理理念，为建筑业市场的发展打下坚实基础。
社会瞬息万变，建筑业市场必须顺应时代的潮流，随时做出相应的改变。
事业管理人员必须针对目前的建筑市场进行分析，确定自身企业具备的优点和缺点，明确在建筑市场的竞争中面临的机遇和挑战。
首先保证建筑企业符合当今市场需求，并根据市场走势预测未来可能发生的改变，为建筑企业制定风险规避政策，保证自身建筑企业的长期稳定发展。
1.2加强建筑工程的质量管理建筑工程的质量管理必须贯穿整个过程，包括前期的建筑设计到后期的管理维护。
在建筑设计之初需要根据实际需求确定设计方向，设计人员应该以实际需求为标准，结合客户提供的意见，在保证质量的基础上进行设计工作，确保建筑工程结构稳定性。
设计通过后就是施工阶段，在原材料选购时，采购人员在采购前必须与工程人员进行协商，选取价格合适质量过关的建材，并由专业人员对预定采购的建材进行鉴定。
专业人员对采购的建筑材料进行技术鉴定，判断其质量是否符合相关标准，做到在采购前后双重检查，避免劣质材料流入工地并投入使用。
施工前需要对施工人员进行教育培训，培养他们的质量意识，施工人员是控制质量的第一要素，在工作时必须摆正心态，自觉做到对工作负责，合理的完成自己的任务。
1. 3建立科学的建筑工程管理体系科学的管理体系有利于建筑企业的良好运转。
建筑企业必须具备完善的人力资源管理部门、财务管理部门、高层管理部门、采购部门、业务部门、施工部门、市场分析部门等。
对各个部门进行明确分工，明确各部门的责任，将工作内容具体化，避免出现一些食物无人问津的现象。
工程管理安全论文六篇
工程管理安全论文六篇工程管理平安论文范文1（1）依据管理方案确立管理目标。
项目经理组织项目管理工作的第一步是确立管理目标。
为了便利进行进度掌握，项目管理目标的设置应尽可能与管理方案相对应。
将进度结果与项目方案对比比较，使其准时反映项目方案的执行状况。
（2）工程项目进展主要因素分析。
对于任何一个工程项目，都存在众多的细分项目，对每一科目进行分析，会造成信息成本较高，得不偿失。
在设计科目的因素中，包括该项目实际作业中资源消耗数量、价格及资源价格变动的概率。
（3）项目管理目标的敏感性分析。
对主要项目进展影响因素进行敏感性分析，是设置项目进度掌握界限的方法之一。
通过敏感性分析来推断对某项因素予以核算和掌握的强度。
（4）进度完成状况。
建立信息化进度掌握体系，将项目成果系统储存，是项目管理工作得以高效实施的保障，也是企业成本战略实施的关键环节。
在施工项目管理机构中，每位项目管理人员都应具备一专多能的素养，既是工程质量检查、进度监督人员，又是掌握和核算人员。
管理人员每天结束工作前应保证一个小时的内部作业时间，其中工程项目完成进度审查工作就是重要的工作之一。
通过项目管理软件的开发和项目局域网络的建立，每位管理人员的审查结果将按既定审查体系由计算机汇总后，将加工信息提交项目经理，作为其制定进度掌握措施的依据。
2建设工程项目管理的工作要点2.1平安管理平安管理工作具有常常性，不间断性，也就是说平安工作贯穿于整个市政工程项目的全过程。
工程事故的发生往往难以预料，平安生产工作是一项系统工程，需要工程建设上上下下都乐观协作，每一个工作人员都有责任确保施工平安进行。
工作人员要坚固树立平安观，以提高平安意识。
与此同时，实施平安管理时必需有强大的技术支持，事实上每一个市政工程的全过程，都要做好平安预备工作。
从本质上讲，技术工作和平安工作是紧密相连的。
工程项目质量的好坏直接影响着平安生产的质量，假如施工所用材料存在平安隐患，那对整个施工平安来说都有巨大的威逼，可能酿成严峻的平安事故。
工程管理毕业论文800【六篇】
工程管理毕业论文800【六篇】毕业论文不仅是对高校毕业生的考核，同样也是对指导老师教学力量的一种检验。
许多高校为了规范高校毕业生的写作进程同时对指导老师教学力量进行检测都会要求高校毕业生具体记录毕业论文指导记录并于后期上交院校。
以下是为大家整理的工程管理毕业论文800,欢迎品鉴!工程管理毕业论文800一、工程概况本工程是x部的综合性办公大楼，位于x市x大道，市内乘53路车可以到达，建筑面积3964平方米，一共五层，高度17、100米，设计单位是x设计院，施工单位是湖南省x建筑工程公司。
本工程为完全框架结构，为满意业主的需求，施工图也是几经修改，最终得以施工，考虑到武装部和使用性质的特别需要，尤其是军械的平安存放，最终将工期延长了一个月。
在我开头实习的时候，工程已经进行到了其次层，第三层楼正在施工，脚手架材料用的是钢管，结构设计使用年限为50年，建筑工程类别属于多层办公楼，建筑物耐火等级和抗震设防烈度分别是一级和六度，屋面防水等级为Ⅱ级。
二、主要工种工程施工方法楼板的钢筋混凝土墙厚度为120mm，±0、000以上外围护结构填充墙均采纳水泥空心砖，卫生间内隔墙均为pac轻质增加隔墙板，厚度为90mm，作法见西南地区建筑图集相关大样和详图。
在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行掌握，消失问题应马上订正，把事故苗子毁灭在施工过程中。
监控应贯穿于施工全过程。
交工前的产品爱护，也是一项不容忽视的监控目标。
关键部位、薄弱环节是质量监控的重点，薄弱环节有二种含义，一是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点掌握;二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。
对关键部位、薄弱环节的重点掌握，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
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关于工程管理方面的论文例文浅论建筑装饰工程管理摘要：建筑装饰工程管理的要点是建筑装饰的设计、质量、安全和技术管理。
由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短，所以，施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。
因此，装饰工程管理的控制点和有效性是衡量企业发展的重要标准，是企业可持续发展的保障。
关键词：建筑工程;装饰;管理引言工程质量是施工企业赖以生存的根本，建筑装饰作为建筑工程的一个组成分部，表现的是足以影响整个单体工程最终效果的重要一环，其施工质量的好坏是企业质量管理的直接反映，关系到企业的信誉、形象、实力的体现，也影响到工程的装饰效果和使用功能。
在越来越多的装饰工程施工过程中，认真分析装饰工程的施工特点和质量安全特征，建立和健全一系列管理体系，采取保证装饰工程质量安全技术措施，是提高工程管理的有效途径。
1 建筑装饰工程质量监督与管理在工程建设中装修施工质量的好坏，不但对企业信誉和工程质量评优影响很大，对使用及居住也有很大的影响。
而装饰装修工程的整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。
在施工监督管理中，如何确保装饰装修工程的施工质量显得特别重要。
装饰装修工程中的质量控制监督管理工作必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。
装饰装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制。
对装饰装修工程关键工序施工，制订专项的监督实施细则，并要求施工单位编制专门的施工方案。
严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。
从制度上规范运作，做到先样板后铺开作业。
做好装饰装修工程材料的控制工作，装修工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求，达到绿色环保标准的材料。
对主要的原材料的进行监理的控制手段可在如下四个阶段过程中进行控制：一是定货前的控制;二是进货后的控制;三是现场配制材料的控制;四是现场使用材料的控制。
明确装修工程质量控制目标，严格按合同要求质量目标要求，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。
同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督，确保质量目标的全面实现2 安全管理是装饰装饰工程的重要一环重视安全，防患未然。
在教育培训上，教育管理和操作人员牢记安全就是效益的观念，要做好三级安全教育、岗前培训和岗前安全技术交底，培训持证上岗;在组织上，要从组织建设到监督检查形成一套制度。
首先组织建设上，从公司、分公司设立专职安全员，到项目部和班组建立安全员，形成安全网络，层层有人抓，每个环节，每道工序有人管，把事故隐患消灭在萌芽状态中;在监督工作上，企业做好每月安全工作随机检查。
分公司每周检查，班组天天检查，针对各项目工程特点具体提出安全防范措施，发现问题及时发出整改通知书，确保各项安全工作和措施到位;在安全投入上，舍得投资，有舍就有得，购置符合国家标准的安全物品。
3 建筑装饰工程管理三个基本原则1经济效益原则2科学合理原则3标准化、规范化原则4 建筑装饰工程管理的内容1加强质量意识：思想上领先，行动上才能落实，特别是项目领导班子成员的质量意识，要认识到“质量第一是个重大政策”，树立对业主、对人民负责的高度责任感和事业心。
2建立全面、合理的质量体系：全面、合理的质量体系是保证工期质量的前提。
它使参与施工的单位、部门、个人的质量职责明确，管理实现程序化，以优异的管理质量实现工程的实际质量。
①设计控制;②施工班组选择;③物资控制;④检验状态控制;⑤强化奖罚力度，使工程质量与经济密切挂钩;⑥认真组织全体施工人员学习规范、标准，强化教育，促进各项制度的认真贯彻;⑦做好工程协调工作。
3建立安全管理体系：①健全组织②形成安全管理网络③培训指导④监督检查⑤落实制度5 建筑装饰工程管理措施施工过程质量的优劣是影响整体工程质量的关键因素，只有实现过程精品方能创造装饰精品。
充分、全面地理解设计文件和有关工程资料，编制各类工程管理文件、方案、计划，严格执行有关报批程序。
完成质量安全的各类交底工作，将业主意图、施工要求等信息全面、准确地下达至项目部和班组，保证工程实现既定要求和目标。
实行样板制，在分项工程正式施工前根据情况完成施工样板，待通过有关方验收后进行施工。
施工过程实行检验制，保证每个工序、每项分项工程的质量优良。
严格执行有关工程验收程序，对关键工序特别是隐蔽分项和专项施工的分项加大检查力度，提出质量和安全验收标准，确保分项工程及整体工程质量优良、安全可靠。
制定全面细致的成品保护措施，并严格按照程序对施工过程中已完成的装饰产品进行妥善保护，避免污染和破损。
都认真做好各类资料、标识、记录、台帐及凭证。
保证突发问题的可追溯性，当出现工程质量问题时，可依据问题的工程部位、施工日期、使用材料，按物资台帐、领料凭证及进货单据对物资进行追溯;也可因为发现物资使用问题时施工过程进行追塑。
6 建筑装饰工程管理的控制工程管理以合同为依据，项目为中心，实行目标管理，按目标法管理施工，强调“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”。
一个工程的总质量是分项工程的总和，所以抓质量要从分项抓起，注重每个环节的质量意识，要把标准意识贯穿质量管理工作的始终，建立质量管理的各项制度。
“百年大计，质量第一”，在施工过程中，始终以工程质量为中心环节，在工期、成本、质量管理三者矛盾时，首先必须保证质量，绝不能为了减少开支侥幸过关。
在安全方面建立健全安全管理制度，做到奖罚分明，变要你安全为我要安全。
7 建筑装饰工程管理的几点建议7.1 对设计的质量进行抽查与评定，审批设计和更改定期与不定期进行图纸设计抽查，对已竣工的图纸设计分为优、良、可、差四级评定，促进设计质量的提高。
业主、现场或设计需要的设计变更，汇总不同的变更原因，找出设计问题，提高设计质量。
对安全制度的执行重在落实，对奖罚情况重在落实，对监督检查重在整改到位，决不能停留在嘴上而不落实在行动上。
7.2 施工组织设计和工程技术交底好的施工组织设计和工程技术交底，是有效控制施工质量、进度、成本的先决条件;因此对其科学合理和严密可行的要求很高，不同的环境、条件、技术含量和工期要求，以及不同的地区、季节等因素，都是施工组织设计和工程技术交底的依据。
稍有疏漏将会出现失误，从而影响施工作业的顺利实施，规范施工组织设计和技术交底已成为企业招投标与施工准备的重要运作环节。
因此，其编制的科学合理和严密可行，能够指导施工是得到审批的必备条件。
7.3 施工过程中技术资料和工程质量的检查施工过程中技术资料是否齐备，工程质量是否达标，是衡量企业和项目经理管理水平高下的关键，是质检部门评定质量的依据。
总而言之，施工现场的管理与质量安全控制监督是较为复杂的工作，必须全力以赴精心计划精心组织精心施工，以高效管理完好履约，维护建设方与施工方的最大利益，实现共赢的目的。
参考文献：[1]陈安朋.刘纪海.简析建筑工程施工新技术的应用[J].科技致富向导，2021，17.[2]周觐.贺海斌.PK预应力混凝土叠合板在工程中的应用[J].邵阳学院学报自然科学版，2021，04.[3]郑林吉.陈海东.顾勇慧.环保节能综合建筑新技术在现代住宅小区中的应用[J].建筑施工，2021，07.[4]现代建筑施工规范大全，中国建筑工业出版社2021.试论建筑工程造价管理摘要：介绍了建筑企业造价管理的重要性。
从建立成本核算管理体系、签订平等互利施工合同、提高造价人员素质、现场签证和工程索赔以及施工人员、材料、财务等方面论述了造价管理的措施。
关键词：建筑工程;造价;管理;控制1 引言所谓建设工程造价控制，就是在建设项目投资决策阶段，设计阶段，建设项目发承包阶段和施工阶段把建设项目的工程造价控制在一定的范围内，并力求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力，以此取得最大的经济和社会效益。
由此得出控制和降低工程造价，确保工程造价的真实性、准确性是建设工程管理的一项重要任务，它对控制固定资产投资规模，节约国家建设资金也起着举足轻重的作用。
在建筑工程的生产、管理过程中，造价管理是一项重要工作。
由于工程造价管理是一项集技术、经济、管理于一体的综合性的工作。
该项工作的好坏直接导致工程成本管理的难易。
但现实中，大多数企业的造价管理人员为了完成自己的经营任务，为中标而投标，为完成任务而结算，在投标与结算阶段缺乏对工程施工过程中的成本进行科学的预测、考虑与控制，投标报价、造价管理同工程实际运行状况脱钩，无法起到指导施工与控制成本的目的，结果造成施工企业投标报价质量不高、效益下降、项目成本超标、管理失控，甚至出现工程经营亏损。
随着市场经济的发展，施工企业在任务取得、施工组织、资产结构、资金运用和经营管理等方面都发生了一系列变化，需要造价管理人员与经营计划、施工生产、物资、设备、财务等要素紧密配合，结合生产经营、造价管理活动的实际，抓影响成本费用发生的各个环节与因素，采取责任分解、目标控制、核算考核等一系列措施，把成本管理工作与现实情况紧密的结合在一起，实现造价管理与成本控制有机结合，最终实现建筑企业的效益最大化、价值最大化。
2 加强工程造价管理的措施2.1 建立成本核算管理体系工程造价的控制所涉及的范围较广、工作环节多、形式复杂，所以，施工企业必须进行优化管理，建立成本核算管理保证体系。
企业能够建立有效的成本核算管理体系要求企业应编制好企业定额。
企业定额相当于企业内部事先规定的消耗标准，是建安企业内部管理水平的体现;是施工企业编制施工组织设计、施工作业计划和人工、材料、机械台班使用计划的基础;是签发施工任务书和限额领料单的计算依据、是进行工料分析、实行经济责任制、加强企业成本核算的基础;是考核施工班组，搞好企业内部分配的衡量标准;是加强企业经济核算，增强企业经济效益的重要基础;是确定建设工程定额体系中定额水平的基础等等在整个施工过程中都要把企业定额作为成本管理的依据和标准。
2.2 签订平等互利的施工合同市场经济下，建设工程主要通过公开招标、邀请招标或直接发包的方式确定承包人。
同时由于工程建设是一项长期、复杂、多样的施工过程，受人为、政策、市场价格、工程变更、不可抗力等因素影响非常大，因此它具有高风险性，所以能否签订一个公平公正、合理、平等互利的施工合同对建筑企业的经济利益有直接的影响，并能够直接导致施工过程中成本控制的难易，在合同的签订过程中应注意以下几点：①注意是否存在建设方业主违背招标规定，以承包方降费、压价或带资等指令性条件要求承包方接受、使承包方承担更大风险等条款;②尽量把主材因受市场影响造成价格波动，因此带来的价格争议解决方法必须按国家主管部门的有关调整规定写入合同条款中，以减少由于材料价格造成对建筑企业的经济损失;③合同中双方的违约责任条款，对于建筑企业来说尤其主意建设方不按照合同规定支付工程款等违约现象，因为此类现象对于建筑企业能够进行正常施工具有关键作用;④工程中各项措施项目费约占工程造价1 5%左右，在签订合同过程中各项措施项目费计取办法必须在施工合同中作出明确规定，写入合同条款等等。