小区物业投标方案

小区物业投标方案

目录

投标公函错误!未定义书签。

授权委托书错误!未定义书签。

第一章公司简介错误!未定义书签。

第二章物业管理整体设想错误!未定义书签。

2.1 管理服务的模式、目标策划9

2.2 管理服务定位11

第三章前期介入方案错误!未定义书签。

3.1 前期介入工作12

3.2 具体时段和任务12

第四章项目管理机构运作方法及管理制度20

4.1 管理方式21

4.2 管理规章制度27

4.3 小区档案资料的建立与管理错误!未定义书签。

第五章人员配备岗位要求作业指导培训和管理错误!未定义书签。

5.1 人员配备、岗位要求、作业指导、培训和管理错误!未定义书签。

5.2 拟定管理服务人员简介、岗位职责、作业指导错误!未定义书签。

5.3 人员培训错误!未定义书签。

5.4 人员管理错误!未定义书签。

5.5 考核办法错误!未定义书签。

第六章物业服务用房及相应管理设施的配置错误!未定义书签。

第七章费用测算错误!未定义书签。

第八章物业服务的分项标准与承诺错误!未定义书签。

8.1 管理指标承诺错误!未定义书签。

8.2 各项管理指标承诺与具体措施错误!未定义书签。

8.3 物业服务的要求错误!未定义书签。

第九章物业的秩序维护、保洁、绿化、维修养护管理实施方案错误!未定义书签。

9.1 秩序维护管理错误!未定义书签。

9.2 环境保洁与服务错误!未定义书签。

9.3 绿化管理与服务错误!未定义书签。

9.4 房屋、共用设施、设备维护与管理错误!未定义书签。

9.5 房屋本体和公共设施的养护错误!未定义书签。

第十章物业管理和服务的应急措施错误!未定义书签。

第十一章丰富社区文化,加强业主互相沟通的具体措施错误!未定义书签。

第十二章施工噪声控制等与业主生活密切相关事项的应对预案错误!未定义书签。第十三章业主临时公约错误!未定义书签。

第十四章前期物业管理服务合同错误!未定义书签。

第十五章结束语错误!未定义书签。

小区物业投标方案

致：XX置业有限公司

XX小区物业服务项目招标邀请函现已收悉,现正式决定参加此次投标活动。我们根据XX小区前期物业项目《投标邀请函》,经考察现场和研究相关文件后决定应标,我公司代表经正式授权并将代表我司（投标单位名称）提交投标文件（含商务、技术部分）,投标文件各5份（正本1份副本4份）,据此函,投标人兹宣布承诺如下：

1.我们已详细审核了投标邀请函全部内容。

2.我们将按照投标邀请函的规定,承担相应的责任和义务,并严格遵守政府相关的法律法规。

3.我们将提供招标文件中要求提供的其他证明材料。

4.我们将严格审核全部招标文件,包括招标文件的解释材料和附件、招标文件的修改（如果有）,并

按照招标文件的规定,严格遵守政府相关的法律法规,承担完成管理合同规定的责任和义务。

根据《投标邀请函》要求提供的资料,我们已提供下列资料：

1.我们将提供《工商营业执照》、《物业服务企业资质等级证书》等资料复印件。

2.我们将提供我司企业性质、注册地址、通讯地址、法人代表姓名、已管理物业情况、公司主要人

员情况等基本情况（如：类似物业服务楼盘、相关业绩和荣誉证书）。

3.提供现场考评物业楼盘申报表。

并随函提供补充资料名称：

公司名称：传真号码：

公司地址：被授权人签字、盖章：

邮政编码：法人单位公章：

电话号码：申请日期：

物业公司简介

一、企业概况

重庆市天天物业管理有限责任公司成立于2008年,是从事物业管理服务的具有独立法人资格的三级物业管理企业。公司秉承“规范科学、严格管理、热心细致、服务周到”的企业精神,经过两年多的奋勇拼搏和开拓进取,已建设成云阳县经营规模较大、管理水平较高、服务质量较好的物管企业之一。目前拥有粼江豪庭、城投紫晶城和尚城·蓝郡、中超尚城柳岸,阳光现代城,悠然居。六处高档次物业小区的管理权,总管理面积达40余万平方米,从业员工八十多人。其中具备物业管理知识的专业管理人才20余人。具有水电气、电梯等设备维护、维修的专业技师,能够完全满足现代化住宅小区的管理需要,为企业的发展打下了坚实的基础,为提供高品质的服务积蓄了力量。

总经理；钱建华

1、营业执照

（请自行插入本公司资质即可）

2、资质证书

（请自行插入本公司资质即可）

各类获奖及荣誉证书

（请自行插入本公司资质即可）

3、公司主要在管小区有：

（请填写本公司业绩即可）

第一张物业管理整体设想

1.管理服务的模式、目标策划

针对XX小区物业管理的各个要素,我们在开展市场调研和实地考察后,确立了整体构想和管理策划思路,整体构想和策划思路可以概括为：一种模式、两个重点、三项承诺、六大措施。

一种模式

XX小区依水而居,闹中取静,学校等配套完善,交通便利,是“近繁华而绝喧嚣,拥清幽而享便利”的绝版高尚社区,我们认为其管理模式应该是“品牌服务,星级管理”。

品牌服务就是要体现天地房产和XX物业的企业品牌形象,星级管理指的是在管理的标准质量、形式上赋予星级的内容,并在此基础上赋予新的理念和新的内容。

我们采用的管理体制是：企业化、专业化、一体化。

我们追求的目标是：社会效益、环境效益和经济效益。

两个重点

重点之一：智能化设施的运行、维护与开发。

智能化设施提高了小区的安全性,改变了传统的工作方式,与此同时,也给物业管理带来了质的变化,他要求物业公司在管理观念、管理机构、管理方式上都要现代化。智能化设施要求高、操作严、范围广,涉及到管理、保卫、通信等方方面面。我们在理论学习、现场参观、实地演示的基础上,制定了科学合理、切实可行的智能化设施运行计划、设备养护与维修计划,以保证智能化设施的有效运行。

重点之二：确保因管理原因造成的安全事件发生率为零。

XX小区属区域性高档商品房住宅小区,安居乐业,享有一个舒适、安全的居住环境是广大业主和我们XX物业共同关注的问题,我们将从小区实际情况出发,实施“人防为主、技防为辅”、全面防范”的整体治安思路。我们有理由相信,经过我们的管理和服务,以及全体业主的配合,小区的秩序维护正常有序,生活环境能得到安全保障。

三项承诺

1、合同期内使XX小区获得“上海市物业管理优秀示范小区”称号。（无硬件缺陷