物业服务方案
物业进驻的服务方案
物业进驻的服务方案物业进驻服务方案一、服务目标我们的目标是为物业提供全面、高效、专业的进驻服务，满足物业在日常运营中的各项需求和要求，确保物业的安全、舒适、便利和高效运行。
二、服务内容1. 基础设施维护：对物业的基础设施进行定期巡检、保养和维修，包括电力、供水、照明、空调、消防系统等，确保设施的正常运行。
2. 环境卫生管理：负责物业内的环境卫生管理，包括清洁、垃圾处理、绿化养护等工作，保持物业的整洁和美观。
3. 安全管理：制定和执行物业的安全管理措施，包括制定安全制度、设置监控设备、保安人员巡逻等，确保物业的安全和秩序。
4. 维修服务：提供维修服务，包括居民房屋维修、设备维修等，及时解决居民的维修需求。
5. 物业投诉处理：负责处理居民的投诉和意见，及时解决居民的问题，提供优质的服务。
6. 设施设备更新：根据物业的需求和要求，提供设施设备的更新和改造服务，提高物业的设施设备水平。
三、服务流程1. 接触阶段：物业与我们公司进行初步联系，我们将派遣专业人员与物业负责人进行初步会谈，了解物业的需求和要求。
2. 规划阶段：根据物业的需求和要求，我们将制定服务方案和工作计划，确定服务内容、服务范围、服务方式等。
并与物业负责人进行确认。
3. 实施阶段：根据制定的服务方案和工作计划，我们将派遣专业人员进驻物业，开始提供服务。
在服务过程中，我们将与物业负责人保持沟通和协调，及时解决问题。
4. 评估阶段：定期对服务进行评估，与物业负责人进行沟通，了解服务的效果和问题，及时进行改进和调整，以提供更好的服务。
四、服务优势1. 专业团队：我们拥有一支专业的服务团队，具备丰富的物业管理经验和技术能力，能够满足物业多样化的需求和要求。
2. 高效管理：我们采用科学的管理方法和先进的管理工具，提高管理效率，降低物业运营成本，提供优质的服务。
3. 客户导向：我们始终以客户满意度为核心，将客户的需求和要求放在首位，积极倾听客户的意见和建议，不断提升服务质量。
物业服务策划方案（通用5篇）
物业服务策划⽅案（通⽤5篇）物业服务策划⽅案（通⽤5篇） 为了确保事情或⼯作有序有效开展，时常需要预先制定⼀份周密的⽅案，⽅案属于计划类⽂书的⼀种。
那么优秀的⽅案是什么样的呢？下⾯是⼩编为⼤家整理的物业服务策划⽅案（通⽤5篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物业服务策划⽅案1 为达到业主的要求和期望，遵照物业服务的⽬标任务，以真诚、友善、⾼效、精致的服务精神及科学规范、务实细致、安全⽂明、精益求精的质量⽬标，切实做好县长途汽车站物业服务⼯作，获得业主与旅客的满意，特制定县长途汽车站物业服务⽅案。
⼀、指导思想 认真学习物业服务知识，掌握物业服务技能，树⽴物业服务意识，加强物业服务⼯作，实现⼀流物业服务⽔平，为县长途汽车站营造清洁、安全、舒适的⼯作环境。
⼆、总体⽬标 通过细致、周到、真诚、⾼质量的⼯作，优化县长途汽车站物业服务，打造凸显精细服务特⾊，逐步形成“规范化、常态化、特⾊化”运作，推动物业服务⼯作向规模化、现代化⽅向发展。
三、物业服务内容 （⼀）清洁服务 1、汽车站⼤厅、通道保洁每⽇打扫2次，拖洗⼲净；每⽇收集垃圾；每⽇⽤⼲净的抹布擦抹墙⾯、防⽕门、消防栓、指⽰牌等公共设施；墙⾯、天花板每⽉除尘1次；每周擦1次门窗玻璃。
做到地⾯洁净，⽆污渍、⽔渍、灰尘，⽆乱贴乱划，⽆擅⾃占⽤现象，⽆乱堆乱放；房屋顶⾯⽆蜘蛛⽹、灰尘，地脚线⼲净⽆灰尘，地⾯⼲净⽆杂物、污迹，有光亮；所有玻璃、门窗等要保持明亮、⼲净。
2、共⽤卫⽣间每⽇保洁2次，做到：通风换⽓；冲洗洁具；清扫地⾯垃圾、清倒垃圾篓垃圾、换新的垃圾袋；清洗⼤、⼩便池；⽤拖把拖⼲净地⾯。
要求室内⽆明显臭味、便池洁净基本⽆黄渍；地⾯基本洁净。
3、道路每⽇保洁2次，保持道路⼲净、⽆浮尘、⽆杂物、⽆油污，⽆积⽔、积雪、污渍、泥沙；⾬雪天⽓及时清扫路⾯，确保⽆积⽔、积雪。
4、绿化带每⽇保洁2次，清除绿化带、草地上的果⽪、纸屑、⽯块等垃圾，⽬视基本⽆杂物、⽆污渍、⽆垃圾。
物业服务管理方案及措施
物业服务管理方案及措施一、服务目标1.提供全方位、高效率的物业服务，满足业主的需求和期望。
2.保持公共设施和区域的良好状态，提升整体生活环境质量。
3.提升业主对小区管理的满意度和认可度。
二、服务内容1.日常维修与保养：定期检查公共设施，及时修理故障，保持设施的安全和良好状态。
2.环境保洁与绿化：定期清洁公共区域，及时清理垃圾，保持小区整洁。
同时加强绿化管理，提升绿化覆盖率。
3.安全管理与防范：加强小区的安全巡查，维护小区的安全秩序。
安装安全防范设施，确保小区的安全性。
4.社区管理与公共事务：组织社区活动，提供公共设施预约服务，并及时处理住户的投诉和建议。
5.收费管理与费用透明：制定合理的收费标准，并提供详细的费用清单和支付渠道，确保费用的透明性。
三、服务措施1.定期开展业主满意度调查，了解业主对物业服务的需求和建议，并及时采取改进措施。
2.建立健全的管理团队，明确各岗位的职责和工作流程，提高工作效率。
3.培训物业服务人员，提升他们的技能和服务意识，以提供更专业、高质量的服务。
4.引入智能化管理系统，提升工作效率和管理水平，实现信息化管理。
5.加强与小区业委会的沟通与协作，共同推进物业管理工作。
6.与相关部门建立良好的合作关系，共同解决小区管理中的问题和困难。
四、服务质量监督1.建立完善的绩效考核机制，对物业服务人员进行定期考核和奖惩，激励员工提供更好的服务。
2.设立投诉处理机构，及时处理业主的投诉，并向业主反馈处理结果。
3.定期开展服务质量评估，委托第三方评估机构对物业服务进行评估，及时发现问题并加以改进。
五、服务费用管理1.制定合理的收费标准，根据小区的实际情况定期对费用进行调整，并公示费用收费标准。
2.提供详细的费用清单和支付渠道，保证费用的透明性和缴费的便利性。
总结：物业服务管理方案及措施应定期进行评估和优化，以适应小区管理的不同阶段和需求变化。
在提供高质量服务的基础上，要注重与业主的沟通和互动，形成良好的互动关系，增加业主对物业管理工作的满意度和信任度。
物业服务方案和思路
物业服务方案和思路物业服务是指通过一系列的管理措施和服务流程，为物业业主提供完善的管理服务，保障小区的安全、井然有序的运营。
一、物业服务方案1. 提供全方位的日常维护和修缮服务- 建立完善的巡检制度，定期检查小区内部设施和设备的运行状况，及时发现并解决问题；- 维护和修缮公共区域的设施，包括道路、照明、绿化、游乐设施等；- 定期清洁公共区域，保持环境整洁，提供清洁服务。
2. 实施智能化管理- 引入智能化物业管理系统，实现各项管理工作的信息化、网络化和数据化；- 在小区内安装闭路电视、门禁系统等，加强安全监控和出入管理；- 配置智能化的设备和设施，提高管理效率，减少人力成本。
3. 加强安全管理- 建立完善的安全管理制度和应急预案，定期组织安全培训和演练；- 加强小区内的巡逻和保安力量，确保小区的安全；- 定期检修维护防火设备，提供消防安全服务。
4. 改善生活环境- 加强小区内的绿化建设和景观规划，营造宜居的生活环境；- 组织有针对性的社区活动，增进居民之间的交流和感情；- 提供社区服务设施，如健身房、游泳池、图书馆等，满足居民的需求。
5. 提供优质的客户服务- 设立物业服务中心，提供便捷的服务咨询和投诉受理；- 为业主提供及时、准确的物业费用缴纳和账务查询服务；- 建立业主意见反馈机制，及时处理反馈的问题和建议；- 定期组织业主大会，听取业主的意见和建议，改进服务质量。
二、物业服务思路1. 以用户为中心以用户体验为导向，关注业主的需求和意见，提供个性化、差异化的服务。
通过有效的沟通和互动，增强业主对物业服务的满意度和信任度。
2. 引进先进管理模式和技术手段不断学习和借鉴国内外先进的物业管理经验和技术手段，引进智能化、信息化的管理系统，提高管理效率和服务水平。
3. 加强团队建设建立专业的物业管理团队，提高员工的业务素质和服务意识。
通过培训和激励机制，激发员工的工作积极性和创造性，确保服务质量和效果。
物业最基础服务方案
物业最基础服务方案一、前言物业服务是指物业管理公司为业主提供的一系列服务，包括基础服务、增值服务和定制服务等。
其中，基础服务是物业公司提供的一种最基本的服务，同时也是所有业主公寓和住宅的必需服务。
本文将介绍物业最基础的服务方案。
二、物业基础服务内容1. 保安服务保安服务是物业管理公司提供的非常重要的一项基础服务。
包括物业管理人员和保安人员的巡逻、安保、停车场管理等。
保安人员需要对小区或公寓内的居民进行日常巡逻、安保等工作，确保业主的安全。
物业公司应制定详细的安全规定，保障住户人身财产安全。
2. 管道清洁管道清洁是指物业公司负责清洗小区或公寓内的下水管道、风管道、排烟管道等的服务。
通过定期或不定期的清洗管道，可以有效防止管道阻塞和污染，同时确保业主的健康和安全。
3. 绿化养护绿化养护是指物业公司负责小区或公寓内的树木、花草、草坪等植被的种植和养护。
物业公司需要对小区或公寓的绿地进行及时的除草、剪枝、修剪等服务，确保环境卫生和生态环境。
同时，物业公司还需要负责植物的养护，确保植物能够正常生长发育。
4. 定期维修保养物业公司需要定期对小区或公寓的建筑物、设施、设备等进行保养和维护。
包括电梯的保养、门禁系统的维护、电器设备的检修等。
通过定期维修保养，可以减少故障率和维修费用，同时确保设施设备的稳定运行。
5. 清洁服务清洁服务是指对小区或公寓内的公共区域进行清洁。
包括楼道、电梯、走廊、垃圾桶、公共厕所等的清理服务。
通过定期或不定期的清洁服务，可以保持公共区域的整洁和卫生。
6. 物业咨询服务物业咨询服务是指物业公司为业主提供的一种咨询服务。
包括业主投诉处理、投诉解决方案提供、业主会议组织、信息服务等。
物业公司需要建立周全有效的信息反馈机制，确保业主的问题和意见得到及时、友好的解决。
7. 紧急救援服务物业公司需要建立一个紧急情况下的汇报和响应机制，为业主提供快速高效的救援服务。
为此，需要在小区或公寓内配备必要的安全设施，比如消防器材、医疗急救箱等。
物业服务方案完整版
物业服务方案完整版物业服务方案一、服务理念我们的服务理念是：诚信、专业、高效、服务至上，以满足业主的需求为己任，以提高业主的满意度为目标，为业主营造幸福舒适的生活环境。
二、服务内容我们将为业主提供以下物业服务：1、保安服务：24小时安排专职保安值守，保障小区安全。
2、环境卫生清洁服务：定时对公共区域进行清洁消毒，保障小区环境卫生。
3、工程维修服务：对小区各种设施设备进行定期维护和修理，保证设备的安全、可靠、正常运行。
4、绿化养护服务：对小区内绿化进行定期养护，打造美丽宜居环境。
5、停车管理服务：对小区停车场进行管理，维护停车秩序和安全。
6、物业咨询服务：提供各种物业咨询服务，为业主解决各类问题。
7、社区活动服务：开展各种社区活动，促进业主之间的交流和互动，增强社区凝聚力。
三、服务标准1、保安服务：（1）制定严格的保安服务标准，保证保安人员维护小区内的安全。
（2）引进先进的安保管理系统，通过监控设备、门禁控制等手段提高小区安全性。
（3）加强保安人员培训和素质管理，提高保安人员专业水平。
2、环境卫生清洁服务：（1）制定环境卫生清洁服务标准，规范清洁工作内容和操作流程。
（2）使用绿色环保清洁用品，保证公共场所卫生环保，保护业主和小区居民健康。
（3）每日、每周、每月定期对公共区域进行清洁消毒。
3、工程维修服务：（1）建立完善的工程维修管理制度，按照标准化操作程序开展维修工作。
（2）对小区各种设施设备进行定期维护和检查，做到早发现、早处理。
（3）引进先进的维修设备和技术，提高维修效率和质量。
4、绿化养护服务：（1）建立完善的绿化养护管理制度，按照规范的养护程序开展养护工作。
（2）使用安全环保的肥料和药品，保障绿化健康、美观。
（3）对公共区域进行定期修剪、修整和清理，维护公共场所的美观度和整洁度。
5、停车管理服务：（1）建立严格的停车管理制度，规范入场、出场流程，维护小区停车秩序。
（2）合理设置停车位标线，提高停车使用率。
物业给业主主动服务方案
物业给业主主动服务方案物业给业主主动服务方案为了提高物业管理服务的质量和效益，满足业主的需求，物业公司应该制定一系列的主动服务方案，以提供全面而贴心的服务，增强业主对物业的满意度。
以下是一个1200字的物业给业主主动服务方案。
一、信息发布服务1. 定期发布小区内的公告、通知和活动信息，包括小区活动、停水停电通知、安全防范等，以便业主及时了解和参与。
2. 建立微信群或社交平台，及时推送小区内的重要信息和紧急事件的处理情况，便于业主随时了解相关信息。
3. 设立业主咨询服务热线，解答物业相关问题，并提供业主投诉和建议的渠道。
二、物业维修服务1. 提供24小时的紧急维修服务，如漏水、电路故障等紧急情况，保证业主的居住安全和舒适。
2. 建立物业维修热线，接受业主的报修请求，并及时派遣维修人员进行处理，确保问题得到及时解决。
3. 定期巡查小区内的公共设施和设备，如电梯、路灯等，及时发现并修复问题，确保小区设施的正常运行。
三、垃圾处理服务1. 定期组织环卫人员对小区内的垃圾进行清理和分类，确保小区环境的整洁和卫生。
2. 提供定点垃圾收集服务，设置垃圾桶和分类桶，方便业主投放垃圾，并定期清理和更换垃圾袋。
3. 加强对小区内业主的垃圾分类教育，提高业主的环保意识，并引导他们正确处理垃圾。
四、安全保卫服务1. 建立小区的安全巡逻制度，派遣安保人员定期巡逻，确保小区内的安全与秩序。
2. 配备小区监控设备，提供24小时视频监控服务，及时发现和处理小区内的安全问题。
3. 定期召开小区安全会议，与居民代表交流安全问题，共同制定安全预防措施，提高小区的整体安全水平。
五、娱乐活动服务为了增进业主之间的交流和社区的凝聚力，物业公司可以定期组织各种娱乐活动，如运动比赛、文艺演出、社区义工活动等。
这不仅可以满足业主的娱乐需求，也能够促进邻里的感情和团队合作精神。
六、绿化环境服务1. 定期进行小区内的绿化养护工作，包括修剪和浇水植物，保持小区绿化的美观和清洁。
小区物业便捷服务及特约服务方案
小区物业便捷服务及特约服务方案一、服务内容为了更好地服务小区业主，提高物业服务水平，我们将提供以下便捷服务：1. 物业报修电话服务：业主可以通过电话报修，方便快捷；2. 在线报修服务：业主可以通过微信公众号、APP等在线进行报修；3. 物业投诉与建议：业主可以通过电话、邮箱、微信等平台进行投诉与建议；4. 物业保洁服务：定期对小区公共区域进行清洁和维护；5. 小区绿化服务：定期对小区绿化进行养护；6. 小区安保服务：确保小区的安全，定期巡逻和维护。
除了以上便捷服务外，我们还将提供以下特约服务：1. 快递代收取送服务：为业主代收快递，统一配送至业主手中；2. 汽车保养服务：与相关机构合作，为业主提供汽车保养服务；3. 便民洗车服务：为业主提供便捷的洗车服务。
二、服务流程1. 物业报修电话服务业主拨打物业报修电话，物业收到报修信息后，会在最短时间内派人进行处理。
2. 在线报修服务业主可以通过微信公众号、APP等在线进行报修，物业收到报修信息后，会在最短时间内派人进行处理。
3. 物业投诉与建议业主可以通过电话、邮箱、微信等平台进行投诉与建议，物业会在最短时间内进行回复。
4. 物业保洁服务物业将定期对小区公共区域进行清洁和维护，确保小区环境整洁。
5. 小区绿化服务物业将定期对小区绿化进行养护，确保小区绿化环境的美好。
6. 小区安保服务物业将定期巡逻，确保小区安全。
7. 快递代收取送服务快递配送到小区，流程如下：- 物流公司送至小区大门- 物业人员进行统一签收- 物业将快递配送至业主手中8. 汽车保养服务业主可前往指定机构进行汽车保养，需要提前预约。
9. 便民洗车服务业主可在指定地点进行洗车，需提前预约。
三、服务标准为了更好地维护小区业主的利益，我们将在以下方面确保服务质量：- 为业主提供安全便捷的服务；- 最短时间内响应业主的需求；- 遇到不可预见情况时，及时向业主做出解释和补偿；- 尽力满足业主的需求。
物业服务方案基本内容
物业服务方案基本内容一、服务概述本物业服务方案致力于为业主提供全面、高效、便捷的物业管理服务。
我们的目标是为社区内的居民创造一个舒适、安全的居住环境，并为其提供优质的生活体验。
二、服务内容1. 设施维护和维修为了保证社区内设施的正常运行和延长其使用寿命，我们将提供以下设施维护和维修服务：•公共区域的定期保洁和清理；•花园景观的养护和绿化；•外墙、楼梯、电梯等公共设施的维修和保养；•维护和修理公共设施，如水电、供暖、通风、排水和照明系统。
2. 安全管理我们将采取一系列措施来确保社区内的安全和保护住户财产：•24小时安保巡逻和门禁监控；•火灾报警系统的安装和定期检查；•社区内的视频监控系统；•维护公共安全标准，如安装防盗门、管理停车场等。
3. 居住配套服务为了提高居民的生活质量和方便居住，我们将提供以下居住配套服务：•定期组织社区活动和娱乐活动；•提供居民健身设施以促进健康生活；•管理社区内的停车位和储藏室；•社区内的智能快递服务，方便居民收取快递包裹。
4. 费用管理我们将提供透明、规范的费用管理服务，确保物业费用的合理使用和支出：•编制并履行物业费用预算；•定期向业主提供费用报表和明细；•处理业主关于费用管理的咨询和投诉；•与供应商进行费用谈判和管理。
三、服务流程为了保证物业服务的高效和顺畅，我们将遵循以下服务流程：1.居民需求申报：居民通过电话、电子邮件或物业管理系统向我们报告问题或需求。
2.问题分派：收到居民的需求后，我们将根据问题的性质和优先级进行分派，并通知相关人员负责解决。
3.问题处理：相关人员在规定的时间内处理问题，并与居民保持沟通。
4.问题解决：问题解决后，我们将与居民确认并征求其满意度反馈。
5.问题闭环：建立问题反馈和改进制度，将问题与改进措施进行闭环管理。
四、服务标准为了确保服务质量和提高居民满意度，我们将遵守以下服务标准：1.高效响应：对居民需求的响应时间不超过24小时。
2.业务专业：拥有经验丰富的专业团队，定期进行培训和知识更新。
物业业主服务方案
物业业主服务方案物业是指对一个房地产项目进行管理、维护和运营的管理机构。
物业业主服务是指物业公司为业主提供的一系列优质服务，旨在满足业主对于居住环境和生活品质的需求。
下面是关于物业业主服务方案的详细介绍：一、经营管理服务方案1. 安全管理物业公司会配备专业的保安团队，全天候24小时巡视，确保小区内的安全和秩序。
同时，物业还会安装安全设备如监控摄像头、门禁系统等，加强对小区的安全监控。
2. 保洁服务物业公司会雇佣专业的保洁人员，定期对小区的公共区域进行清洁，如走廊、楼梯、电梯等。
保持小区的整洁和卫生，提升小区的品质。
3. 维修服务物业公司会提供维修服务，及时响应业主的报修请求，对小区内的设施设备进行维修和保养。
确保小区内的设施设备处于良好状态，方便业主的日常生活。
4. 环境卫生管理物业公司会对小区的绿化环境进行管理和维护，保持花草树木的整洁和卫生。
同时，物业还会开展环境保护宣传活动，提高业主的环保意识。
5. 设施设备管理物业公司会对小区内的设施设备进行管理和维护，如电梯、水管、消防设备等。
定期检查和保养设备，确保其正常运转，保障业主的正常使用。
二、文娱健身服务方案1. 社区活动组织物业公司会组织各种社区活动，如篮球比赛、演讲比赛、义工活动等，增加业主之间的交流和互动，营造和谐的居住氛围。
2. 健身设施管理物业公司会对小区内的健身设施进行管理和维护，如健身房、游泳池、乒乓球室等。
定期检查和清洁设施，确保设施的安全和卫生。
3. 健康管理服务物业公司会组织健康讲座和体检活动，提供健康管理咨询，帮助业主了解保健知识和掌握健康管理技巧。
三、便民服务方案1. 物业服务热线物业公司会为业主提供24小时的服务热线，业主可以随时拨打热线，咨询和反映问题。
2. 快递收发服务物业公司会提供快递收发服务，方便业主收寄快递。
业主可以将快递统一送至物业处，由物业人员进行管理和派送。
3. 社区商业服务物业公司会与商业机构合作，引进便利店、超市等商业设施，方便业主的生活购物需求。
物业多种业态服务方案
物业多种业态服务方案随着城市化的不断发展和经济水平的不断提高，人们对于物业服务的要求也越来越高。
物业管理是现代化城市发展中重要的一环，目前已经成为社会关注的焦点和城市管理的重点。
物业服务作为一个系统工程，应该为广大业主创造高效、优质、安全、便利的居住和工作环境，从而提高业主的居住和工作质量。
针对不同的业态，物业服务公司需要提供不同的服务方案，以满足业主的需求。
以下是针对不同业态的物业服务方案:1.住宅型物业服务方案对于住宅型物业服务，首要的任务就是保障业主的居住安全和生活质量。
物业服务公司可提供以下服务方案：（1）24小时保安巡逻，保障小区安全。
（2）公共区域清洁，保持小区环境整洁。
（3）绿化养护，增加小区绿化面积。
（4）停车位管理，解决业主停车难问题。
（5）物业投诉维修服务，对于业主的维修请求及时响应。
（6）社区活动组织，营造出温馨和睦的居住环境。
2.商业型物业服务方案商业型物业服务需要以商业租户的利益为主，让商户的经营环境更加顺畅，体现出物业服务公司的管理水平。
物业服务公司可提供以下服务方案：（1）商业区域安全，保证商户的财产安全。
（2）公共场所清洁卫生，维护商圈形象。
（3）商业区域定期检修，保障商户的正常运营。
（4）商业区域路面维修，维护交通秩序。
（5）计费管理服务，保持计费的准确性。
（6）社区客户管家服务，建立良好的客户服务体系。
3.写字楼型物业服务方案写字楼型物业服务要以商业租户和办公团队的利益为主，为其打造舒适、安全、有序、高效的工作环境。
物业服务公司可提供以下服务方案：（1）楼宇安全管理，保证写字楼的安全。
（2）公共场所清洁卫生，维护写字楼形象。
（3）楼宇定期检修，保障租户的正常办公和运营。
（4）楼宇路面维修，维护交通秩序。
（5）配电消防检修保养，保障租户的生产和办公安全。
（6）社区客户管家服务，建立良好的客户服务体系。
4.学校型物业服务方案学校型物业服务需要以学生的教育和健康为主，为学校打造一个安全、舒适、和谐的学习环境。
物业客户服务方案
物业客户服务方案一、服务理念以客户为中心，以满足客户需求为导向，提供全方位、个性化的服务。
建立客户至上的服务理念，确保客户在使用物业服务的过程中感受到我们的用心与关爱。
二、服务内容2.报修服务：提供快速响应的维修服务，确保物业设施的正常运作，为客户提供便捷的生活环境。
3.安全服务：加强小区安全巡逻，及时发现和处理异常情况，保障客户人身和财产安全。
4.环境服务：定期进行小区环境清洁和绿化养护，打造舒适宜人的生活环境。
5.停车服务：提供有序的停车管理服务，优化停车资源利用，解决客户停车难题。
6.社区活动：组织丰富多彩的社区活动，增进居民之间的互动和交流，营造和谐社区氛围。
三、服务标准2.专业性：所有服务人员需经过专业培训，严格按照操作规程进行服务，确保服务质量。
3.细致性：服务人员需主动关心客户需求，积极主动提供帮助，提供个性化的服务。
4.负责性：对于服务过程中存在的问题，应积极主动跟进解决，并对客户进行相应的反馈。
四、客户意见反馈机制1.针对物业服务的客户，定期进行满意度调查，全面了解客户对服务的评价和建议。
2.设立意见箱或建立专门的意见反馈通道，鼓励客户提供意见和建议，及时处理客户投诉。
3.对于客户的建议和反馈，及时回复并采取相应措施改进服务。
五、培训与考核1.对物业人员进行岗位培训，确保各岗位人员熟知服务流程和操作规程。
2.定期进行服务考核，评估服务人员的综合能力，及时补充培训和提高服务水平。
六、创新服务方式1.引入物业管理移动应用，方便客户随时随地查询物业信息、提交报修申请等。
2.引入智能科技设备，提升服务效率，如电子巡检系统、智能停车管理系统等。
3.推广线上社区平台，方便客户之间的交流和互动，提供更多的社区服务。
通过以上方案，可以构建一套完整的物业客户服务体系，为客户提供更好的服务体验，提升客户满意度，并且不断优化与改进，提高物业管理的水平和品质。
物业综合服务实施方案
物业综合服务实施方案一、服务内容。
1. 日常保洁，包括小区公共区域的清洁工作，如楼道、电梯、垃圾收集点等，保持整洁卫生。
2. 环境绿化，对小区内绿化带、花坛、草坪等进行精心管理和维护，保持绿化景观的整洁和美观。
3. 安全巡逻，加强对小区内的安全巡逻工作，确保居民的人身和财产安全。
4. 设施维护，对小区内的设施设备进行定期检查和维护，保障设施的正常使用。
5. 社区活动，组织丰富多彩的社区活动，增进居民之间的交流和感情。
二、服务流程。
1. 建立健全的服务管理制度，明确各项服务内容的责任人和执行标准。
2. 制定详细的服务计划，包括日常保洁的时间安排、绿化养护的周期安排、安全巡逻的路线安排等。
3. 加强对服务人员的培训和管理，提高其服务意识和服务水平。
4. 设立服务投诉和建议的渠道，及时处理居民的反馈意见。
三、服务保障。
1. 配备先进的清洁设备和工具，提高清洁工作的效率和质量。
2. 保证充足的人力资源，确保各项服务工作的顺利开展。
3. 建立健全的服务考核机制，对服务质量进行定期评估和考核，倒逼服务水平的提升。
四、服务效果。
1. 居民满意度调查，定期对居民进行满意度调查，了解他们对物业服务的评价和意见建议。
2. 环境整体改善，通过服务实施方案的落实，小区整体环境得到改善，居民生活质量得到提升。
3. 社区和谐稳定，丰富多彩的社区活动增进了居民之间的交流，促进了社区和谐稳定的发展。
以上是我们制定的物业综合服务实施方案，我们将严格按照方案要求，不断提升服务水平，为居民营造一个舒适、安全、和谐的生活环境。
物业服务方案6篇
物业服务方案6篇【篇1】物业服务方案为落实市十三届人大三次会议审议经过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》，进一步规范物业管理活动，切实维护业主和物业管理企业的合法权益，努力提高物业管理水平，根据《物业管理条例》及有关法律、法规，结合我市物业管理工作实际，特制定本方案：一、指导思想以国家《物业管理条例》为依据，以沈阳市城市管理工作会议精神为指导，以落实《关于依法加强居民小区物业管理的议案》为重点，以规范管理、提高物业服务水平为宗旨，进一步加强居民小区物业管理工作，推动我市物业管理健康发展。
二、目标和范围（一）目标：1、有效解决开发遗留问题，年底前整改率到达90；对存在工程质量问题的房屋要及时维修，维修及时率到达90、2、新建住宅小区推行招投标率到达100；20xx年新进入市场的楼盘，在商品房销售前要100签订《前期物业管理合同》和《业主临时公约》。
3、凡从事物业管理活动的企业，要100取得《物业企业资质证书》。
4、强化对物业管理行为的监督及从业人员的培训，物业企业经理持证率到达100，并建立起物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案。
5、大力推行物业管理，年底前对具备物业管理条件的住宅小区物业化率到达100、6、加强业主自治自律行为，具备条件的住宅小区年底前要到达80以上成立业主大会和业主委员会。
（二）范围：对全市实行物业管理的244个住宅小区进行排查。
根据排查结果，进行清理整顿，进一步规范物业管理行为。
三、工作资料（一）完善我市物业管理地方性规章建设。
依据国家《物业管理条例》及相关配套法规、规章，结合我市物业管理实际情景，经过调研，同时借鉴国内先进城市取得的成功经验，尽快颁布实施《沈阳市物业管理规定》，依法加强我市物业管理活动的监督管理。
（二）全力解决开发建设遗留问题。
开发建设单位作为行为主体要切实承担起职责，按照规划设计和施工标准，对住宅小区存在的问题从新进行完善，建委、规划、房产等相关部门，按照各部门职责，落实到职责单位，做到谁的问题、谁负责、谁解决。
物业管理服务方案（通用6篇）
物业管理服务方案物业管理服务方案（通用6篇）为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案属于计划类文书的一种。
写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编收集整理的物业管理服务方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
物业管理服务方案篇1一、保安方面1、本周重点是三期车位理顺，目标为：小区内无车辆乱停放、业主车辆都固定车位并按序停放。
门岗负责禁放无地下库车位的车辆入院内，车管岗负责门前车位与停车秩序的管理，负责预定了固定车位的业主车辆车位不被占用，并保证门前车辆有序停放。
2、大厦内、浦发银行门前与店内、商业店铺、好百年、15号南办公楼道每日2次巡逻、其中1次进店提示，增强业主对商业保安服务的感受。
3、门岗岗亭整理、杂物清除、摆放灭火器。
4、加强对三期住改商人员损坏门禁的监管，实行绝对责任制度，使用人防和技防手段确保。
5、如遇雪天根据需要应急加入扫雪。
二、保洁方面1、重点加强楼道卫生，组织清理楼道和消防箱里的杂物。
2、着装、工号、防滑牌摆放等要求规范。
3、周三进行一次保洁整体大检查，进行评比考核、奖优罚劣。
4、大厦本周重点加强门口的杂物清理、电梯间的保洁质量、走廊的保洁质量。
5、整理地下车库的杂物，防范火灾事故。
6、安排雪天保洁的工作，确保雪天不影响业主出行。
三、工程方面1、落实三期门禁故障排查，做好记录，配合南京泛尼士公司维修，做好验收和技术学习。
2、落实分区设施巡查和检修，重点对楼道灯、草坪灯、道路灯和水电设施进行维修。
3、大厦加强对水电的控制，防止未办手续装修及违章装修，做好天台门和地下室门的锁闭。
4、重点设备间完成责任人并挂牌。
四、客服方面1、本周重点配合做好三期车管，每天跟进保安对车辆的情况进行客户沟通，续收车位费和落实车位固定，做好客户解释工作，防范纠纷。
2、进行业主户内可视对讲故障情况的调查，并做好业主登记和验收签字工作。
3、分片区管理责任落实，加强对片区卫生监督、客户关系维护和费用催收工作。
物业服务方案范文
物业服务方案物业主管需要协助项目经理编制分管项目各项行政管理规定、并监督实施。
下面是牛牛范文整理的7篇物业服务方案，希望能够满足亲的需求。
为提高全区物业服务整体水平，充分发挥物业服务在城市综合管理中的长效作用，创新物业服务工作方法，经研究决定，在全区住宅小区范围内开展“星级物业服务项目”考核评比工作，特制定本方案。
一、组织机构成立区“星级物业服务项目”考核评比工作领导小组，管委会分管领导任组长，工委办、管委办、财政局、工委督查组、政法办、城管局、房管中心和各社区委为成员，领导全区住宅小区物业服务工作的考核评定。
领导小组下设办公室（以下简称区物业考核办），办公室设在区房地产管理中心，区房地产管理中心主要负责人任办公室主任，办公室成员由领导成员单位具体工作人员组成。
二、评定目标通过考核和评比，在全区实行物业服务的住宅小区（含安置小区）确定一批星级（“五星”、“四星”和“三星”）物业服务项目，通过以奖代补，鼓励先进，鞭策后进，以点带面，带动全区物业服务企业提升管理和服务水平，推动物业服务工作上台阶，提高居民的幸福感和满意度。
三、考核评定（一）考核标准（二）评定等级：1、五星物业服务项目：90分及以上；2、四星物业服务项目：85分至90分（不含90分）；3、三星物业服务项目：80分至85分（不含85分）。
（三）考核方式：住宅小区物业服务工作实行区、社区两级考核。
社区考核：各社区委对属地范围内住宅小区的物业服务项目每季度考核一次，于季度末向区物业考核办上报80分以上项目考核情况和得分。
具体考核方法由各社区委制定。
区级考核：区物业考核办每半年对社区上报的80分以上物业服务项目进行复核，并在房管中心网站进行七天公示，期满无异议，向区“星级物业服务项目”考核评比工作领导小组上报考核得分，进行评定。
年度考核成绩以上述两级考核加权计算，其中社区考核平均分占40%，区级考核平均分占60%。
有下列情况之一并造成重大负面影响的，所在物业服务企业不列入星级物业项目考核。
小区物业服务方案
小区物业服务方案（精选7篇）一、公共服务1、接待佩戴统一标志，仪表端庄、大方，衣着整洁，表情自然和蔼、亲切;对学校老师、学生一视同仁;接待时主动、热情、规范;迎送接待学校老师、学生时，用语准确，称呼恰当，问候亲切，语气诚恳，耐心细致;使用文明用语，不使用服务忌语。
对学校老师、学生的报修与求助耐心细致。
2、值守有完善的值班制度和交接班制度;工作有记录。
3、服务时限急修(如：自来水设施跑水、下水管道和垃圾道堵塞、电源线路和照明设备故障等项目，具体责任范围、服务内容等通过物业管理委托合同约定。
服务2小时内到位，8小时内修复，若不能，要有紧急处理措施，并对学校老师、学生做出合理解释，做出限时承诺;小修3日内修复，特殊情况必须做出说明和限时承诺。
4、领导小组成立有校方参与的物业管理共管机制，学校领导、班主任老师以及物业主要负责人组成的郑集中学物业管理领导小组，负责监督协调郑集中学日常物业管理运作，物业定期(每月或每季度)向物业管理领导小组汇报上阶段的物业管理情况，增强沟通，促进了解，有利于物业管理日常工作的开展。
5、联络管理人员、保安24小时值班，编排管理人员、保安24小时值班表，我们所有管理人员、保安、水电木工的联系方式交校方一份，以务紧急事件能够联系到，24小时值班不因双休与节假日而中断。
6、意见调查设立意见箱，物业定期(每季度或半年)发放意见调查表，征求学校老师、学生的意见，了解对物业管理的需求，确保我们能够提供及时、周到、方便的物业管理服务。
二、宿舍楼、共用设施、设备维护与管理水电及公共设施管理1、建立巡视制度。
每天上下午两次巡视水电及公共设施。
巡视内容：(1)检查学生宿舍区公共排污、排水管道有无杂物，发现后做好记录，落实清理工作。
(2)检查学生宿舍区内路灯及楼梯照明是否正常，发现问题及时进行维修。
(3)检查有无损毁公共设施，包括门窗、床铺、桌子、室内照明、电线等，如有上述情况，立即进行维修，如属人为破坏，当事人在场立即进行制止，不在现场视破坏情节轻重报校方处理后维修。
物业管理有哪些服务方案
物业管理有哪些服务方案一、物业维护服务1. 定期巡检：物业管理公司可以定期进行巡检，检查物业设施的状况，及时发现和解决问题，确保物业设施的正常运转。
2. 日常维护：物业管理公司可以负责物业设施的日常维护工作，保持物业的干净整洁，提供舒适的居住环境。
3. 紧急维修：物业管理公司可以提供紧急维修服务，快速响应业主的求助，及时处理各种突发情况，确保物业的安全和正常使用。
4. 设备维护：物业管理公司可以负责设备设施的维护保养工作，延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率。
二、安全管理服务1. 出入管理：物业管理公司可以负责小区出入口的管理工作，确保只有业主和合法访客能够进入物业，提高小区的安全性。
2. 安防设施：物业管理公司可以安装和维护安防设施，如监控摄像头、门禁系统等，确保物业的安全和秩序。
3. 火灾安全：物业管理公司可以进行火灾安全检查，提供消防设施的维护和定期检查，确保物业的火灾安全。
4. 突发事件处理：物业管理公司可以制定突发事件处理预案，定期组织演练，提高物业应对突发事件的能力。
三、环境管理服务1. 绿化管理：物业管理公司可以负责小区绿化工作，保持小区的绿化景观，提高小区的居住环境。
2. 垃圾管理：物业管理公司可以负责小区垃圾的分类、收集和清运工作，保持小区的卫生环境。
3. 小区清洁：物业管理公司可以定期组织小区清洁工作，保持小区的整洁与美观。
4. 环保宣传教育：物业管理公司可以组织环保宣传教育活动，提高业主的环保意识，共同维护环境。
四、服务管理服务1. 投诉处理：物业管理公司可以建立健全的投诉处理机制，及时处理业主的投诉，提高业主的满意度。
2. 业主服务：物业管理公司可以提供各种便利服务，如代收快递、代办事务等，提高业主的生活品质。
3. 定期通知：物业管理公司可以定期向业主发送物业管理通知，发布小区公告，及时通知业主物业相关信息。
4. 社区活动：物业管理公司可以组织各种社区活动，如节日联欢、义工活动等，促进小区业主之间的交流与合作。
物业服务方案及服务目标
物业服务方案及服务目标一、物业服务方案1.建立完善的物业管理体系：建立物业管理系统，包括物业管理规章制度、职责分工、管理流程等，确保物业管理的有序进行。
2.完善物业设施和设备的管理：对小区内的设施和设备进行定期巡查和维护，及时修复损坏的设施，保持小区环境的良好状态。
3.提供安全防护措施：安排专人负责小区的安全防范工作，包括安装监控设备、保安巡逻、制定消防预案等，确保业主安全。
4.健全服务保障体系：建立24小时值班机制，提供全天候服务；建立投诉处理机制，及时解决业主的问题和困难；组织定期的业主大会，听取业主的意见和建议。
5.进行常规巡查和维修：定期巡查小区的公共区域，及时发现和解决问题；负责公共维修项目的组织和监督，确保维修质量和进度。
6.提供优质的生活配套服务：积极引进商家，提供便利店、洗衣店、餐饮服务等，为业主提供优质的生活配套服务。
二、服务目标1.提高小区的生活品质：通过加强管理和维护工作，保持小区的环境整洁和设施设备的完好，提高业主的生活品质。
2.提供安全舒适的居住环境：加强安全防范工作，保障业主的人身和财产安全；及时解决业主的问题和困难，提供舒适的居住环境。
3.加强业主参与和满意度：通过定期的业主大会和意见收集活动，积极听取业主的意见和建议，增加业主对物业服务的参与和满意度。
4.提供便捷的生活配套服务：积极引进各类商家，提供便捷的生活配套服务，方便业主的日常生活。
5.促进社区和谐发展：通过定期组织社区活动，增进业主之间的沟通和交流，促进社区的和谐发展。
6.完善财务管理：建立健全的财务管理制度，加强财务监督，确保物业费的合理使用和透明管理。
通过以上物业服务方案和服务目标的制定和执行，将能够为业主提供优质的物业服务，提高小区的管理水平和居住品质，促进社区的和谐发展。
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锦江花苑物业服务方案（正本）编写：南京富都物业管理有限公司二〇一五年四月十日【编制依据】一、《中华人民共和国物权法》二、《中华人民共和国劳动法》三、国务院《物业管理条例》四、国家发展改革委、住建部《物业服务定价成本监审办法》五、新《江苏省物业管理条例》六、《南京市普通住宅物业管理服务等级与收费标准》七、锦江花苑项目实际情况目录第一章企业简介 (4)（1）营业执照副本复印件 (7)（2）资质证书复印件 (8)（3）组织机构代码证书 (9)（4）税务登记证 (10)（5）企业荣誉 (11)第二章物业管理服务理念及目标 (14)第一节管理服务理念 (14)第二节总体服务目标 (14)第三章物业管理服务机构运作方法及管理制度 (15)第一节安全管理方法及制度 (15)第二节保洁管理方法及制度 (17)第三节道路、交通、车辆管理方法及制度 (18)第四章管理服务人员配备及主要管理人员简介 (21)第一节管理服务人员的配备 (21)第二节管理人员简介 (22)第五章物业管理服务用房及相应管理设施的配备 (23)第一节物业管理用房 (23)第二节管理设施的物资装备清单 (23)第六章物业管理费用的收支测算方案 (25)第七章物业管理服务分项标准及承诺 (28)第八章物业管理服务分项流程图 (36)第九章物业维修养护设想 (37)第十章物业管理应急方案 (38)第一节物业服务人员处理突发事件的原则和方法 (38)第十一章对本物业项目设计的管理模式及运作方法的创新 (40)第一节设计的管理模式 (40)第二节对项目运作方法的创新 (43)第十二章对物业接管验收工作程序 (46)第一章企业简介南京富都物业管理有限公司(以下称富都物业)成立于2013年9月,注册资金1001万元人民币，为三级物业企业，二级申办中。
公司自成立以来,一直致力于以先进的技术和科学的管理提高工作效率和服务质量。
富都物业的管理日趋完善和成熟。
公司在册员工80余人,管理层人员平均年龄为35岁,所受教育涉及物业管理、企业管理、工民建、计算机、自控、暖通、给排水、无线电、供配电、等专业,管理层拥有中、高级技术职称的人员占 65%,专科以上学历人员占80%。
作为专业的物业管理公司,富都物业创业之初即本着“汗水铸就品牌,品牌成就事业”的经营理念,不急于一时的盲目扩张,凭借专业技术人才的强大优势,以淳朴稳健的经营管理风格,苦练内功,倾力于做好在管的物业管理项目。
精良的服务品质,使富都物业先后创造了众多优秀的业绩,在业内树立了良好的“富都”品牌形象,获得了业主和行业主管部门的一致认可。
同时,亦培养和锻炼了一支作风优良、技术精湛、团结敬业能打硬仗的队伍,赢来了更加广阔的物业管理市场。
管理制度更加科学严谨,管理理念愈加体现了人文精神。
公司的各类专业人才优势使公司逐步具备提供多元化服务的能力。
因此,富都物业凭借多年管理经验, ,公司形成了一整套资源共享体系,即“人力资源共享、管理资源共享、网络信息资源共享”,使得在提高整体物业管理水平的同时, 降低了物业管理成本,真正实现了“为客户节约每一分,让客户满意多一分”的企业管理理念。
在服务观念、操作方面独树一帜：坚持“时时以一流标准要求自己，事事用服务观念对待业主”的思想，奉行“业主至上，服务第一，寓管理于服务之中”的宗旨，倡导“为客户节约每一分,让客户满意多一分”管理的理念，实现“满足和超越业主合理期望”的目标。
在现代化管理进程中不断否定自我、超越自我、战胜自我。
力求管理一流、服务一流、员工素质一流、社会效益一流。
公司办公地址：南京市浦口区明发江苏总部基地13栋901室联系电话：66177588 邮编：211899公司核心价值观业绩改进公正协作业绩是企业生存之本发展之源是员工考核与激励的基准是兑现对客户承诺的衡量是诚信与专业服务的价值改进客户需求认知水准要不断改进服务品质成本管理要不断改进敬业精神服务态度要不断改进业绩和客户满意度要不断改进公正守法经营履行好社会公民责任不为公司利益而损害客户利益同工同酬分配上不偏袒不歧视唯才不唯亲任用重能力讲人品协作成功管理项目靠各位业主协作成功顾问项目靠客户单位协作成功业务运作靠跨部门的协作成功企业发展靠社会各界协作企业精神团结进取合作共赢管理理念服务创造价值合作孕育辉煌发展思路竞争中成长发展中立业人才战略德才兼备任人唯贤企业愿景百年富都永创辉煌富都物业三个发展阶段目标：公司发展以注重业主满意度，塑造公司口碑为目标，以规范化、专业化、人性化管理服务为今后的发展奠定基础。
公司目前正在通过ISO9001质量体系认证、IS014001环境体系认证。
探索多业态的物业管理经验，总结出了一套适合公司发展及区域定位可复制的业务管理模式，追求高效优质的服务品质，以持续关注业主满意度，从而不断提升公司品牌形象。
管理规模快速发展，在最短的时间内通过快速复制，力争把企业做强、做大。
通过持续改进，成为行业领先、业主最值得信赖的品牌物业服务企业。
（1）营业执照副本复印件（2）资质证书复印件（3）组织机构代码证书（4）税务登记证（5）企业荣誉序号奖牌名称发牌单位获奖时间1 服务信誉AAA级诚信企业（1）江苏省广播电视台（集团）2014年2 会员单位（2）南京市物业管理行业协会3 媒体推荐金牌管家（3）江苏省广播电视总台(集团）4 省级媒体推荐最具业主满意物业管理单位（4）江苏有线云媒体<企业风采金色江苏>（1）（2）（6）近三年物业管理项目（部分）业绩序号项目名称项目类型建筑面积㎡1 珍珠港花苑小区住宅577602 文馨花苑住宅1280003 句容聚和园别墅980004 元德制药厂工厂280005 句容兴星包装厂工厂120006 句容众乐羽毛球馆休闲场所180007 龙凤花园住宅1400008 栖霞区供电公司配电房等120009 江宁申通快递基地300010 方水雅域3号写字楼写字楼36000总计288760部分项目介绍：1、珠港花苑小区珠港花苑位于六合区经济开发区龙池板块，珠港花苑总占地面积59.123亩，总建筑面积57760平方米，建有多层住宅、小高层、商业步行街纯金商铺和绿色环保农贸超市，容积率仅1.47，绿地率达45.3%，是一个面向六合时尚白领阶层的高品位生活居住小区。
小区一共26棟，1037户。
2、文馨花苑小区文馨花苑总占地约6.7万平方米，地上建筑面积约11.2万㎡，地下建筑面积约1.6万平方米，容积率1.66，绿地率23.2%，总户数1028户。
文馨花苑北至雄洲西路，西临旭光路，东靠龙池路。
从周边配套上来看，小区附近即是六合当地最好的实验小学、励志中学，自身配备12班幼儿园；小区靠近六合区政府大楼、政务中心等政府机构；棠城广场车站方便出行。
3、句容兴星包装有限公司句容兴星包装公司位于句容句容华阳镇东昌中路东方华城，占地面积1.2万平方米。
兴星包装公司北至河滨西路，紧靠嘉盛花园，西临风景优美的句容秦淮河风光带，公交便利。
4、众乐健身羽毛球俱乐部众乐健身羽毛球俱乐部位于句容华阳镇纺织公司内，西临华阳南路，南临河滨南路，东靠金色家园，交通便捷，周边设施齐全。
是华阳镇人民平时休闲健身的好去处。
第二章物业管理服务理念及目标第一节管理服务理念针对锦江花苑的项目特点，我们将秉承富都物业的专业素养以及细致入微的优良品质，同时我们也将延续富都物业“更好、更美、更满意”的管理理念，确保做到为小区提供优质服务。
第二节总体服务目标一、自接管锦江花苑之日起，全面导入质量管理体系，使“锦江花苑”的物业管理程序全部处于受控状态之中。
二、自接管起，按《南京市普通住宅物业服务等级和收费标准》【以下简称《服务等级标准》】的服务标准对项目进行物业管理服务。
执行普通住宅（多层）的物业管理服务质量等级组合标准。
三、管理服务二级、公共区域安全服务二级、公共区域清洁卫生服务二级（垃圾每天清运）、共用部位、共用设施设备日常运行、保养、维修服务：公共部位一类、排水系统一类、供水系统一类、公共照明系统一类、消防系统一类。
四、自接管之日起，我公司将配合业委会重点解决业主停车难问题并拿出可行性方案，逐步实施车位改造。
五、自接管之日起，我公司全力配合业委会、联合城管等执法部门对小区内私搭违建、非法占用车位等现象进行协调管理，对于发生纠纷时，沉着冷静、掌握政策和工作原则，适时联合派出所等执法部门处理。
六、我公司将派专业人员对小区监控系统、小区门禁系统进行排查提出整改方案。
第三章 物业管理服务机构运作方法及管理制度第一节 安全管理方法及制度目标措施所辖区域实行24小时安全秩序管理，安全人员统一着装、有明显标志，作业规范，反应机敏、文明执勤，行为规范；a 、加强安全队伍管理，抓好选人、日常管理、培训、演练、考核等环节；b 、制定严格的岗位职责，执勤规范；c 、安全工作以“外松内紧”为原则，人防、机防相结合，监控、巡视、值班配合；d 、建立消防设施、器材巡检和维修保养制度及措施；e 、制定应急方案，定期演练；f 、持续组织消防宣传活动，定期进行消防演练。
安全管理确保无漏岗、脱岗、睡岗、失职现象；各种登记制度健全，甄别登记简捷方便、有效安全员按规定巡逻、记录正确，及时处理异常情况；公共地方、空置房、重点部位巡视到位，记录完整。
危及物业安全处设置明显标志和制定切实可行的安全防范措施。
确保消防设施、器材完好和有效，各类消防制度健全，保证紧急消防通道畅通，消防器材可随时启用设置24小时安全监控和报警电话；有针对性的策划突发事件应急规程和措施，编制切实可行的治安事件、火灾、交通事故、自然灾害等突发事件的应急预案及疏散措施。
无重大刑事案件、火灾事故发生；二、管理控制措施（一）加强安全队伍的建设与管理为确保实现安全、消防管理的管理服务目标和指标，首先必须建立一支政治上可靠、作风过硬、技能全面的安全队伍，建立一套以人防、技防、物防、联防相结合的安全防范管理系统，建立一整套科学合理的内部管理规章制度。
1、安全人员的选聘在招聘安全队员时，要严格政治审查，要求应聘人员政治素质要好，身体健康，形象佳，要有崇高的敬业精神。
2、安全部内部管理制度为了保证安全队伍规范化管理，加强各方面安全防范，完善治安防范、消防、车辆管理工作，提高项目安全保障服务质量，制定该管理制度，安全部全体人员须严格执行。
3、安全员考核规定考核内容考核标准上班时间打瞌睡，精神不振，不保持良好工作状态按公司统一标准执行上班时间看书、报纸等，做与工作无关的事 不佩带工作牌（或工号牌），衣冠不整，不按规定着装工作时间在禁烟区及公共场所吸烟 迟到、早退，不按规定请假，私自调班 未经批准，不参加公司及安全部组织的活动、培训、训练等记录填写马虎、潦草、漏记等不执行礼貌用语及语言不规范，对业主无理 上班时擅离岗位，脱岗、漏岗、睡岗等 按公司统一标准执行上班时饮酒或带有酒气 无故旷工半天以内的搬弄是非，破坏团结，造成不良影响或后果 填写记录不真实不按规定交接班并造成后果的 被业主投诉，经调查情况属实 按公司统一标准执行私自向外界提供内部资料及信息利用工作之便，收受或索取业主烟、物品、钱物等无故旷工半天以上，不服从工作安排，无理取闹侮辱或殴打、漫骂业主或同事工作时间脱岗、玩忽职守、监守自盗给业主及公司造成不良影响或损失的4、安全巡查制度①日常巡查制度：物业服务中心主任应经常对各岗位值班情况进行巡视检查，并对巡视检查情况作详细记录。