读《大败局》心得

读《大败局》心得

江苏大学菁英学校物流1002袁猛

书读了一半，就开始想写点感想了。许多大企业非常规的出现，归根结底企业家自身因素为其一，更多的是大环境大背景秩序的混乱。然而，大企业趋于覆灭的本源却也正是企业之初得益的大环境，只不过这时的大环境转而对企业产生了不利的影响。

一开始我和许多人一样，面对大败局书中的诸多案例，总会把企业由盛而衰的转变结果归咎于当地政府无能、目光粗浅，同时对企业创立者的追悔。然而回头来看看此观点却有所偏颇。就连此书的书名，本人也认为不妥，大败局这三字本身就过分着重强调了为企业失败的扼腕，而有失公正。因为这些案例失败的不正常同时，成功的却也是奇异，所以一味得揪着大企业的失败不放，只对大企业失败难以释怀，然而却对这类企业的发迹却不加思索，得出的结果也自然会有失公正。

我从以下几个方面来说明我对此书的观点，以健力宝为例。

第一：我们对三水市政府的指责。指责他情愿把健力宝卖给一个来路不明的“法师”张海，也不愿以高价卖给健力宝的创始人李经纬。站在三水市的角度，市政府看到一个濒临破产的厂被一人整顿成一全国有名的企业，自然高兴，解决了当地的税收，促进就业，同时又提升了当地的知名度。然而，当健力宝企业发展方向与三水市政府要求相悖时，以李经纬角度，以第三方角度，自然大企业蓬勃发展是理所当然。但在三水市政府角度，成长的健力宝企业以与市政府离心，市政府对健力宝企业帮助却是为他人做嫁衣，健力宝在具有宏心李经纬