建筑材料认质认价流程
建设项目施工阶段材料的认质认价
建设项目施工阶段材料的认质认价摘要：随着我国经济的快速发展，进而推动了建筑业发展的步伐，建筑企业的数量日益增多，建设项目也日益呈现出复杂化与多样化。
由于建设项目施工过程中会涉及到很多的环节，从刚开始的设计环节，到最终的竣工结算环节，不管在哪一环节，材料都是必不可少的，这也是维持施工进程非常重要的保障。
而在材料选购方面，如何才能做到保质保量，价格合理就成为了关键所在，为此应该给予材料的认质认价高度重视，并且将其贯穿于整个施工环节。
而此次重点针对建设项目施工阶段材料的认质认价进行了分析，以期望能够为施工企业材料质量与价格双优提供参考。
关键词：建设项目；施工阶段；材料认质认价引言社会的发展，经济的日益增长，促进了我国建筑工程的发展进程，未来前景非常可观。
对于建筑工程企业而言，其根本就是在规定时间内竣工，将工作效率、经济效益提高。
但是由于施工过程中会涉及到众多环节，每一个环节都需要投入大量的材料与资金，为此工程造价的合理性在很大程度上决定了建筑施工项目的盈利与亏损，所以针对建设项目施工阶段材料费用的有效控制就成为了关键所在，不仅仅要保证材料的质量，而且又要选择价格最合理的。
而本次针对建设项目施工阶段材料的认质认价进行了分析，首先阐述了建设项目施工阶段材料认质认价的原则及流程；其次分析了建设项目各施工阶段材料认质认价工作的管理。
1建设项目施工阶段材料认质认价的原则及流程1.1认质认价的原则建设项目施工阶段材料认质认价的实施，能够提高项目管理效果，但必须要遵循以下原则：一是质量保证的同时，价格合理原则。
材料质量是首位，也不要一味的去追求低价格，充分考虑到各个分包单位利益；二是认质认价全过程要全方位的监管，避免发生腐败现象。
总而言之，建设项目施工阶段材料认质认价科学合理的管理对于承包企业而言非常重要，必须要将其贯穿于施工各个环节中，做到项目管理更加优化，进而将效率提高，在激烈的市场竞争中占据发展优势。
1.2认质认价的流程建设项目施工企业要做到对材料充分调研，质量为前提，价格要合理，具体的流程是：一，提交材料认质认价申请，材料设备在《四川省巴中市材料信息价》有对应规格型号的不再进行申报认质认价工作。
认质认价流程
1．适用范围适用于合同范围之内或已签合同单位新增委托的工作内容。
分类如下：1.1费率合同：根据合同计价原则，不执行信息价价格、合同中未确定价格的材料设备、新增及变更产生的材料设备。
1.2工程量清单合同：根据合同计价原则，包干单价以外的暂定价材料设备、新增及变更产生的材料设备。
1.3合同中约定认质认价的材料设备2．控制目标通过对材料设备认质认价的有效管理，确保在前期合同或设计未明确约定的材料和设备的价格、质量得到有效控制。
3．术语定义材料设备认质认价：指施工阶段，施工单位采购的材料设备中对于合同范围内未明确品牌、价格（或暂定价格）以及新增、变更的材料设备，需核定品牌、价格的工作。
4．职责4.1工程技术部4.1.1负责跟进施工单位编制认质认价申请；4.1.3配合进行材料设备的调研并提供专业意见；4.1.5组织材料设备的到场验收。
4.2成本合约部4.2.1负责编制《材料设备认质认价清单》；4.2.2负责进行基础价格信息的收集及洽谈；4.2.3组织材料设备供应商考察。
4.3设计研发中心4.3.1配合材料设备的考察；4.3.2负责认质过程中提供本专业意见。
4.4成本采购中心4.4.1参与材料设备的考察；4.4.2负责对认质认价结果的会签。
4.5总裁4.5.1负责材料设备认质认价结果的审批。
5．管理流程5.1材料设备认质认价原则5.1.1质量优先原则：以材料设备的质量合格、规格参数正确、符合图纸设计及施工要求为标准。
5.1.2货比三家原则：认价过程以我方自行市场比价为主要审核方式，材料设备必须形成至少三家厂家、品牌的比价信息。
成本合约部部通过询价谈判，从上报的多家合格供货品牌中最终选定三家报价合理、档次相应的品牌。
5.1.3质价匹配原则：认质认价应以核定材料设备采购价格为主，应在同一技术标准、同一品牌档次前提下核定。
5.1.4信息积累原则：认质认价过程中形成的合格供应商信息和材料设备价格信息，应纳入相应数据库，做为基础数据积累。
材料认质认价流程
材料认质认价流程
工程材料认质认价流程指引
一、目的
为了加强材料认价管理，合理控制成本，规范工作流程，明确各部门职责，特制订本指引。
二、范围
本指引仅限工程材料的采购审核、认价。
三、材料认价流程
项目所需的工程材料，由施工单位报送监理单位审核后，统一由公司各部门审核：
1、项目部
对施工单位提交的材料认价表，负责审核材料的规格、型号等技术参数是否符合施工图要求；
2、合约采购部、预算部
针对项目部确认的材料，公司合约采购部、预算部根据所需材料。
主要负责材料数量、质量、价格，对材料价格需进行询价、比价，确认最终材料价格。
3、主管副总
针对各部门的审核情况进行抽查及审核
4、总经理审批
审批材料价格，确认是否按审核价格执行。
5、时间要求
对于所需工程材料，各部门应按如下时间完成审核
1）监理单位将材料计划单在1个工作日内予以审核，并报送项目部；
2）项目部按照职责要求在1个工作日内完成审核；
3）合约采购部、预算部按照职责要求在7个工作日内完成审核；
4）工程主管副总在2个事情日内确认审核；
5）总经理在5个工作日内确认是否执行确认价格。
四、其他。
认质认价的工作范围及流程
认质认价的工作范围及流程1、认质认价的基本含义：所谓认质认价，就是在施工管理过程中，对用于该工程的建筑材料价格进行市场调查，根据该工程的实际情况，对需要建设单位认证的建筑材料，就其质量和价格予以确认许可。
这些建筑材料甲方确定由乙方采购材料，工程的实际情况则是对建设工程规模及投资规模的大小，建设单位对材料要求的档次高低而言的。
2、认质认价应符合质量优先原则：1)以材料设备的质量合格、规格参数正确、符合图纸设计及施工要求为标准。
材料质量应符合现行国标、行业标准、图纸、图集以及施工、验收规范的要求。
2)选择原则（1）总包单位、监理单位、建设单位及个人都有推荐材料、设备厂家的权利。
（2）在众多的材料、设备供应商里，先筛选出符合项目要求的厂家。
（3）总包单位、监理单位、建设单位对筛选出的厂家进行考察，各单位对考察结果要写考察报告，交建设单位汇总。
（4）在考察的厂家里进行评估，优选三家入围。
（5）先进行不少于三轮的降价谈判，确认价位在合理状态后，推荐给主权单位，进行商务合同谈判，择优签订合同。
3、认质认价材料的范围：施工图纸要求的主要材料，工程招标文件约定的材料，工程设计变更，施工变更选用的材料，甲、乙双方在施工过程中需要购买而又需要认质认价的其他材料。
4、做好认质认价，有以下几个措施工作可以进行：1）对将要采购的材料进行市场调查。
根据材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格、售前售后服务以及各方面信誉等，进行深化细致的市场调研，掌控材料质量及市场价格，对各个品牌的材料逐一询价，查看产品合格证、检验报告、质量体系认证等。
可遵循一下方法：（1）审核厂家营业执照、企业资质等资料。
（2）审核材料、设备的检验报告，厂家是有否试验室，试验设备是否满足产品检验要求。
（3）考察材料、设备的生产线，是否具备加工供货能力。
（4）考察塑料管材的原材料，是进口？是国产？对产品质量、寿命、价格的影响要有对比。
（5）考察已使用2至3年的项目，了解质量和售后服务是否有保障；再考察在建项目，产品是否有良好市场。
工程造价中认质认价流程
工程造价中认质认价流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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工程建设材料设备认质认价管理办法
工程建设材料设备认质认价管理办法一、认质认价的适用范围1、按合同约定需认质认价的材料、设备，认品牌、质量、价格；2、主要常规材料、设备，但《**省**市材料价格信息》无对应”预算价格”的项目，认品牌、质量、价格；3、主要常规材料、设备，《**省**市材料价格信息》有项目但无对应规格、型号者，认品牌、质量、价格；4、主要常规材料、设备，《**省**市材料价格信息》有项目、规格、型号者，认品牌、质量。
二、认质认价流程1、施工承包方应自行计划并预留出充分的考察、订货、加工生产周期、认质认价周期等，不得因此延误工期。
施工承包方应在（考察周期+订货及送货周期+加工生产周期+30）天前向甲方报送认质认价项目、规格、型号、数量、品牌（附表1），否则，由乙方自行承担因此产生的工期延期等相关责任。
2、甲方收到施工承包方报送的上述资料后，在5个工作日内对“认质认价材料、设备”、“认质不认价材料、设备”均确定三个指定品牌批复；3、施工承包方根据甲方指定的品牌进行询价，并在甲方批复指定品牌日起的7天内报送三个指定品牌的项目、规格、型号、数量、价格、样品（附表2）；确为不能提供样品的设备，经甲方同意后可提供图片、技术文件、说明书、合格证等各方面资料。
4、甲方在收到施工承包方报送的附表2和样品后，按照甲方与施工承包方双方商定的询价条件，对指定品牌及同档次的品牌进行询价审核；5、甲方在收到附表2后的16天内审核完毕，以双方商定的询价条件，在指定品牌或同档次的品牌中确定最终价格和品牌进行批复，对应样品进行封样，乙方应予接受，否则，甲方有权将该批次认质认价材料设备转为甲供，并按合同规定计价；三、认质认价管理办法1、应一次性认定整个合同的同一类材料设备；若因设计或甲方原因无法一次性认定整个合同的时，则应一次性认定整个单项工程（如一幢办公楼、一座酒店）的同一类材料设备。
2、按本办法“认质认价审批流程”及相关表格执行。
3、办理认质认价流程时，施工承包方必须附上认质认价依据和说明，对主要常规材料、设备且《**省**市材料价格信息》有项目有对应规格、型号者，也应在报送表中列明最近一期《**省**市材料价格信息》的预算价格、所在页码，并注明选用的三个品牌。
材料认质认价管理办法
材料认质认价管理办法一、材料认证1.在进行材料认证前，项目承建方应先与供应商签订材料供应协议，并保证所供应的材料符合国家及行业标准要求。
2.材料供应商应提供材料检验报告，并承担相应的法律责任。
项目承建方应委派专人进行材料的抽检，对材料进行核对、检验，确保材料的质量符合要求。
3.对于已经进行认证的材料，在施工过程中如发现材料质量不符合要求，项目承建方应立即停止使用，并及时与供应商沟通解决问题。
二、材料评价1.施工单位应设立专门的材料评价小组，对施工过程中所使用的材料进行评价和比较。
评价内容包括材料的质量、性能、使用寿命和价格等方面。
2.材料评价小组成员应具备相关专业知识和丰富的实际施工经验，确保评价结论的科学性和可靠性。
3.材料评价小组应以公正、公平、透明的原则进行评价，并将评价结果向建设单位和有关部门报告。
三、材料定性1.施工单位应对施工过程中所使用的材料进行定性。
定性的原则是依据国家相关标准和技术规范对材料的类型、性质和质量进行确认。
2.材料定性应在项目开工前由项目承建方和监理单位共同完成，并对定性结果进行备案。
3.材料的定性结果应及时向建设单位和有关部门进行通报，并在建设项目全过程中进行动态管理和监控。
四、材料定价1.施工单位应根据材料市场价格、品牌知名度、技术难度及供应、需求关系等因素对材料进行定价。
2.材料的定价应经过合理、公正、透明的程序，并应根据实际情况进行调整。
3.材料的定价结果应向建设单位和有关部门报告，并在建设项目全过程中进行动态管理和监控。
五、材料验收1.材料的验收应严格按照国家相关标准和技术规范进行。
验收内容包括材料的尺寸、用量、质量、性能、外观等方面。
2.验收人员应具备相应的资质和专业知识，确保验收结果的准确性和可靠性。
3.验收合格的材料方可投入使用，验收不合格的材料应立即停用，并要求供应商进行处理或更换。
六、材料管理1.建设单位应建立健全材料管理制度，明确材料的采购、验收、使用和报废等程序。
认质认价的工作范围及流程
认质认价的⼯作范围及流程认质认价的⼯作范围及流程1、认质认价的基本含义：所谓认质认价，就是在施⼯管理过程中，对⽤于该⼯程的建筑材料价格进⾏市场调查，根据该⼯程的实际情况，对需要建设单位认证的建筑材料，就其质量和价格予以确认许可。
这些建筑材料甲⽅确定由⼄⽅采购材料，⼯程的实际情况则是对建设⼯程规模及投资规模的⼤⼩，建设单位对材料要求的档次⾼低⽽⾔的。
2、认质认价应符合质量优先原则：1)以材料设备的质量合格、规格参数正确、符合图纸设计及施⼯要求为标准。
材料质量应符合现⾏国标、⾏业标准、图纸、图集以及施⼯、验收规范的要求。
2)选择原则（1）总包单位、监理单位、建设单位及个⼈都有推荐材料、设备⼚家的权利。
（2）在众多的材料、设备供应商⾥，先筛选出符合项⽬要求的⼚家。
（3）总包单位、监理单位、建设单位对筛选出的⼚家进⾏考察，各单位对考察结果要写考察报告，交建设单位汇总。
（4）在考察的⼚家⾥进⾏评估，优选三家⼊围。
（5）先进⾏不少于三轮的降价谈判，确认价位在合理状态后，推荐给主权单位，进⾏商务合同谈判，择优签订合同。
3、认质认价材料的范围：施⼯图纸要求的主要材料，⼯程招标⽂件约定的材料，⼯程设计变更，施⼯变更选⽤的材料，甲、⼄双⽅在施⼯过程中需要购买⽽⼜需要认质认价的其他材料。
4、做好认质认价，有以下⼏个措施⼯作可以进⾏：1）对将要采购的材料进⾏市场调查。
根据材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格、售前售后服务以及各⽅⾯信誉等，进⾏深化细致的市场调研，掌控材料质量及市场价格，对各个品牌的材料逐⼀询价，查看产品合格证、检验报告、质量体系认证等。
可遵循⼀下⽅法：（1）审核⼚家营业执照、企业资质等资料。
（2）审核材料、设备的检验报告，⼚家是有否试验室，试验设备是否满⾜产品检验要求。
（3）考察材料、设备的⽣产线，是否具备加⼯供货能⼒。
（4）考察塑料管材的原材料，是进⼝？是国产？对产品质量、寿命、价格的影响要有对⽐。
(完整版)建筑材料认质认价流程
唐山理工建设工程项目管理有限公司文件
项目管理部关于金古月国际绿色产品物流港工程
关于乙方采购材料认质认价程序
注：对于一些大型的机械设备及特殊材料，由建设单位自行询价购买相关单位及时提供参考意见。
唐山理工建设工程项目管理有限公司文件
项目管理部关于金古月国际绿色产品物流港工程
关于乙方采购材料认质认价流程图
唐山理工建设工程项目管理有限公司文件
施工单位采购材料认质认价程序
唐山理工建设工程项目管理有限公司文件
建设单位指定采购材料认质认价程序。
建筑工程施工材料认质认价实施办法
施工材料认质、认价实施办法为切实控制工程造价、确保工程质量，经建设单位、委托管理单位、监理单位、总包单位共同讨论，决定施工材料实行由四方共同认质、认价, 施工方采购的运作方式，以实现价格质量双控，特制定本办法：1.材料的认质、认价范围应执行合同中所约定的；2.在材料认质认价过程中，各方必须本着质量第一、价格合理的原则，对材料的选择必须做到货比三家（不少于三家）,由四方共同考察、共同认定、择优采用。
其具体程序为根据材料供应单位的信息，各方对材料生产厂家进行考察，产品的报价共同认定，其质量由监理单位及委托管理单位审定，在建设单位，监理单位认可后，由施工单位填报材料认质、认价核定单（一式四份，四方各存一份），最后由施工单位与供货厂家签定合同。
该合同须经建设单位过目见证，签署见证意见。
以四方签署的《材料认质、认价核定单》及供货单位与施工单位签署的供货合同为依据，其价格作为最终结算的唯一依据。
具体操作如下：为了解所考察厂家基本情况，首先填写“材料设备及分包单位考察记录表”，考察完毕后，三方各自填写“综合评价表”，对厂家进行综合分析，本着质量优、价格低、服务好的原则，预留2-3家供货或分包单位再进行2-3次报价，并对每次报价留存建档，以备审查，最后确定最低报价单位中标（此价格定为底价），由施工单位填写“材料设备认质认价确认单”，建设、委托管理单位、监理及施工单位共同签字认可，3.在认质、认价程序确定以后，四方应严格按照已定程序进行，对于已通过认质、认价的材料，进场必须通过监理单位及委托管理单位对其进行批量抽检。
如发现材料不符合合同要求，使得须调换供货厂家时，须重新报建设单位、监理单位履行认定程序。
未经认质、认价私自购入的材料运入施工现场，建设单位、监理单位将追究由此所造成的一切责任。
4.为了及时作好材料采购工作，保证施工进度需要，施工单位应至少提前一个月向建设单位提交材料需求计划（包括材料名称、规格、需求数量，进场方式与时间等）以便四方及时配合，安排完成该项工作，满足施工进度要求。
(完整版)建筑材料认质认价流程
(完整版)建造材料认质认价流程范本一：建造材料认质认价流程1. 引言1.1 目的1.2 范围1.3 定义2. 认质认价流程概述2.1 流程图2.2 流程步骤说明3. 认质认价申请3.1 申请材料准备3.2 申请流程3.2.1 填写申请表3.2.2 提交申请表并附相关材料3.2.3 材料审查3.2.4 审查结果通知4. 认质认价评估4.1 评估标准4.2 评估过程4.2.1 建造材料抽样 4.2.2 实验室测试 4.2.3 数据分析4.2.4 结果5. 认质认价结果处理5.1 评估结果通知5.2 结果备案5.3 结果使用6. 监督与管理6.1 监督流程6.1.1 抽测抽样6.1.2 实施检测6.1.3 结果处理6.2 管理要求6.2.1 管理责任6.2.2 监督机构6.2.3 监督措施7. 附件8. 法律名词及注释- 认质认价：指根据一定的标准和程序对建造材料的质量和价格进行评估和认证的过程。
- 流程图：用图形的方式展示认质认价的流程步骤和关系。
- 申请表：申请认质认价的文件，需要填写相关信息和附上材料。
- 评估标准：评估建造材料质量和价格的依据和规范。
- 抽样：从大批建造材料中随机选取一小部份进行测试和评估。
- 实验室测试：使用科学仪器和方法对建造材料进行物理、化学等测试。
- 数据分析：对实验室测试的数据进行统计和比对，得出评估结果。
- 备案：将认质认价结果登记并储存，以备查阅和使用。
- 监督：对认质认价的过程和结果进行监督和管理，确保其公正和准确性。
- 监督机构：负责对认质认价流程进行监督和管理的机构或者部门。
- 监督措施：用于监督认质认价流程和结果的具体措施和方法。
范本二：建造材料认质认价流程1. 引言1.1 目的1.2 范围1.3 定义2. 认质认价流程概述2.1 流程图2.2 流程步骤说明3. 认质认价申请3.1 申请材料准备3.2 申请流程3.2.1 填写申请表3.2.2 提交申请表并附相关材料 3.2.3 材料审查3.2.4 审查结果通知4. 认质认价评估4.1 评估标准4.2 评估过程4.2.1 建造材料抽样4.2.2 实验室测试4.2.3 数据分析4.2.4 结果5. 认质认价结果处理5.1 评估结果通知5.2 结果备案5.3 结果使用6. 监督与管理6.1 监督流程6.1.1 抽测抽样6.1.2 实施检测6.1.3 结果处理6.2 管理要求6.2.1 管理责任6.2.2 监督机构6.2.3 监督措施7. 附件8. 法律名词及注释- 认质认价：对建造材料质量和价格进行评估和认证的过程。
建筑材料认质认价流程2024
引言概述：建筑材料是建筑工程中不可或缺的重要组成部分。
为了保证建筑工程的质量和安全，建筑材料的认质认价流程显得尤为重要。
本文将从材料选择、材料供应商评估、材料质量检验、价格核对和合同签订等五个大点来详细阐述建筑材料认质认价流程，以确保建筑工程的质量和可持续发展。
正文内容：1. 材料选择1.1 了解项目需求：首先要了解建筑工程的具体需求，包括材料种类、性能要求、数量等。
1.2 研究市场供应情况：通过市场调研，了解不同供应商提供的材料种类、质量、价格等特点。
1.3 找出合适的材料：根据项目需求和市场调研的结果，选择合适的材料供应商，确保材料的可靠性和适用性。
2. 材料供应商评估2.1 供应商背景调查：了解供应商的资质、信誉度、生产能力等，确保供应商具备提供高质量材料的能力。
2.2 参观供应商生产基地：实地考察供应商的生产工艺、设备状况等，确认其生产环境和能力。
2.3 查阅供应商的材料质量认证：检查供应商是否具有相关的材料质量认证，如ISO9001等。
2.4 调研供应商的客户评价：与其他工程项目合作过的客户交流，了解供应商的客户反馈和评价。
3. 材料质量检验3.1 制定质量检验标准：根据国家相关标准和项目具体要求，制定详细的质量检验标准。
3.2 抽样检验材料：在供应商交付材料前进行抽样检验，确保材料质量符合标准。
3.3 实施质量检验：通过物理性能测试、化学成分分析、外观检查等手段进行材料质量检验。
3.4 制定处理措施：对于不合格的材料，制定相应的处理措施，如退货、返修等。
3.5 追溯材料质量：建立材料质量追溯机制，确保材料质量可追溯和溯源。
4. 价格核对4.1 市场比价：对不同供应商提供的同类材料进行比较，了解市场价格的合理范围。
4.2 材料成本分析：对材料的生产成本、运输成本、人工成本等进行分析，计算出材料的合理价格。
4.3 与供应商协商：根据市场比价和成本分析结果，与供应商协商材料的价格，确保价格合理公正。
建筑材料认质认价流程
建筑材料认质认价流程建筑材料的质量和价格是建筑施工过程中至关重要的因素，可以说是决定建筑工程质量和成本的关键之一、为了确保建筑材料的质量和价格的可靠性，建筑材料认质认价流程是十分必要的。
以下将详细介绍建筑材料认质认价的流程。
首先，建筑材料供应商和建筑施工方之间需要签订供货合同。
供货合同是确保供应商向施工方提供质量合格的建筑材料的重要依据。
合同中应明确材料的类型、规格、数量、价格以及交货地点和时间等信息。
完成建材采购后，供应商需要对材料进行质量检测。
建筑材料的质量检测是确保材料符合相关标准和规范要求的重要环节。
供应商应委托第三方质检机构对建材进行抽样检测，以确保建材的质量合格。
质检机构应发布检验报告，确认建材是否符合规定要求。
同时，供应商还需要对建材的价格进行确认。
价格确认是确保建筑工程成本合理的重要环节。
供应商应与供应商进行谈判，就建材的价格进行协商，最终确定符合实际情况的价格。
供应商应与供应商签订价格确认文件，确保价格的合理性和可靠性。
建筑施工方在接收建材后，应进行验收。
验收是建筑施工方确认建材质量和数量的重要环节。
施工方应按照合同要求，对建材的类型、规格、数量进行检查，并与供应商的提供的发货清单进行核对。
如果发现建材的质量或数量有问题，建筑施工方应当及时与供应商协商解决。
最后，建筑施工方应及时对供应商进行支付建材的款项。
供应商提供建材的货到付款，建筑施工方应根据合同要求将款项支付给供应商。
同时，建筑施工方应保存好与建材交易相关的证明文件和交易记录，以备后续需要。
总结来说，建筑材料认质认价流程包括供货合同签订、建材采购、质量检测、价格确认、质检报告和价格确认文件出具、建材接收验收和付款等环节。
这个流程确保了建筑材料的质量和价格的可靠性，为建筑施工的进展提供了有力的支持。
建筑材料认质认价
目录：
适用范围、控制目标、术语定义 职责：工程技术部、成本合约部、设计研发中心、成本采购中心、
公司经理、监理单位 认质认价注意事项及要求 材料设备认质认价原则 材料设备认质认价范围的确定 认质认价申请 材料设备的认质 材料设备的认价 采购与验收 相关记录
职责
4.1工程技术部
4.1.1负责跟进施工单位编制认质认价申请；
4.1.3配合进行材料设备的调研并提供专业意见；
4.1.5组织材料设备的到场验收，审核乙供材料是否符合设计要求、施工 单位认价申请文件是否规范，必要时组织对供应商进行考察；
4.1.6成本合约部组织，其他单位参与 到入围单位审查企业资质、生
4.6.2 对需要进行市场考察的乙供材料提出品牌、市场价格、行情、 供应商参考意见；
4.6.3 负责乙供材料的验收和材料现场使用的监督管理工作；
4.7 认质认价注意事项及要求
4.7.1 应一事一办、一项一办避免一事多办、一项多办，申请、审批及办理要及时，不得 过期补办。
4.7.2 严禁不经申请及审批私自办理材料设备数量认质认价手续； 4.7.3 严禁减少审批程序而少报漏报材料设备数量及价值，严禁采取其他方法规避材料设
4.8材料设备认质认价原则
4.8.1质量优先原则：以材料设备的质量合格、规格参数正确、符合图纸设计及施工要求 为标准。
4.8.2货比三家原则：认价过程以我方自行市场比价为主要审核方式，材料设备必须形成 至少三家厂家、品牌的比价信息。成本合约部部通过询价谈判，从上报的多家合格供货品 牌中最终选定三家报价合理、档次相应的品牌。
宝、发票等费用在内、以行业常用的付款形式结算的价格、其它特殊需要包含的内容应在 询价谈判时提出，认价确认单中明确。 4.8.7 施工单位在结算时按照合同、认质认价的方式结算；
建筑材料认质认价流程
唐山理工建设工程项目管理有限公司文件
项目管理部关于金古月国际绿色产品物流港工程
关于乙方采购材料认质认价程序
流程目的
注：对于一些大型的机械设备及特殊材料，由建设单位自行询价购买相关单位及时提供参考意见。
唐山理工建设工程项目管理有限公司文件
项目管理部关于金古月国际绿色产品物流港工程
关于乙方采购材料认质认价流程图
唐山理工建设工程项目管理有限公司文件
施工单位采购材料认质认价程序
唐山理工建设工程项目管理有限公司文件建设单位指定采购材料认质认价程序
建设单位与材料/设备供应商洽谈
+符合标准。
工程材料认质认价(需报价比选)流程
西南交通大学九里校区教职工经济适用房
工程材料认质认价（需报价比选）流程
注：考察小组由校方、成都军蓉房产公司、监理、施工单位组成；考察后，由甲方、乙方、监理确定比选厂家（或商家）；甲方由校方、成都军蓉房产公司组成。
建筑材料认质认价流程
建筑材料认质认价流程建筑材料认质认价流程一、引言建筑材料的质量和价格是保障工程质量的重要因素，为了提高建筑工程质量管理水平，确保材料的合格性和价格的公正性，需要建立一套科学有效的建筑材料认质认价流程。
本文将详细介绍建筑材料认质认价流程的各个方面。
二、材料准备阶段1. 定义项目需求：确定项目所需建筑材料的种类、规格和质量要求。
2. 制定材料统一标准：制定统一的标准，对不同供应商的建筑材料进行统一比较和评价。
3. 开展市场调查：了解本地市场上各种建筑材料的供应商和价格情况。
4. 制定采购计划：根据项目需求和市场调查结果，制定明确的采购计划，包括材料种类、数量和采购时间等。
三、供应商筛选和谈判1. 供应商资质审核：对潜在供应商进行资质审核，包括注册资质、信用记录和过去的交付记录等。
2. 供应商评价：对供应商进行绩效评价，包括产品质量、交货准时性和售后服务等。
3. 商务谈判：与供应商进行谈判，确定材料的价格和交货期，以及其他相关条款和条件。
四、材料验收流程1. 制定验收标准：根据国家和行业相关标准，制定材料的验收标准。
2. 编制验收计划：根据项目需求和供应商交货时间，制定材料的验收计划。
3. 材料检测：对送检材料进行检测，包括外观检查、性能测试和化学分析等。
4. 材料验收：根据验收标准和检测结果，对材料进行验收，并填写相应的验收报告。
五、材料认价流程1. 制定认价标准：根据市场行情和供应商报价，制定材料的认价标准。
2. 供应商报价：供应商按照认价标准提供材料的价格和其他相关信息。
3. 认价审核：对供应商报价进行审核，确保价格的合理性和公正性。
4. 签订认价合同：与供应商签订认价合同，明确价格、交货期和其他合同条款。
六、附件本所涉及的附件如下：1. 供应商资质审核表2. 供应商评价表3. 材料验收标准4. 材料验收报告5. 认价标准6. 认价合同范本七、法律名词及注释1. 建筑法-根据《中华人民共和国建设部》的有关规定，保障建筑行业的法律法规。
epc项目认质认价流程
epc项目认质认价流程那咱就开始唠唠EPC项目认质认价流程哈。
一、啥是EPC项目呢。
EPC就是设计（Engineering）、采购（Procurement）、施工（Construction）一体化的项目模式。
在这个模式里啊，认质认价可是个特别重要的事儿呢。
就好比咱们去市场买菜，得知道菜的质量好不好，价格合不合理一样。
在EPC项目里，认质认价就是要确定用到项目里的各种材料、设备的质量是不是符合要求，价格是不是公道。
二、认质认价流程的开头。
1. 需求提出。
一般都是施工方先开始这个事儿。
施工方在项目进行过程中，发现需要某种材料或者设备了，就会提出需求。
比如说要盖一栋大楼，施工到一半发现需要一种特殊的钢材，那施工方就得跟相关的人说，“咱这儿得用这种钢材啦，得赶紧认质认价呀。
”这个时候呢，施工方可能会写个小报告之类的，把为啥需要这个材料，大概要用多少，都写清楚。
2. 初步筛选。
然后呢，EPC项目里的采购部门就上场啦。
采购部门收到施工方的需求后，就开始在市场上找有哪些供应商能提供这种材料或者设备。
他们就像小侦探一样，到处搜集信息。
可能会在网上查，也会打电话问问以前合作过的供应商。
这个过程中呢，他们会初步筛选出一些看起来比较靠谱的供应商，就像从一堆苹果里先挑出那些看起来没坏的一样。
三、中间的认质认价环节。
1. 样品提供。
筛选出来的供应商呢，就会被要求提供样品。
这就像是相亲的时候先看看照片一样。
供应商得把自己产品的样品送到项目指定的地点。
比如说那种特殊钢材，供应商就得送来一小段钢材样品。
然后呢，项目上会有专门的人来检查这个样品，看看它的质量是不是达到了项目要求的标准。
这时候可能会用到各种检测工具和方法，可严肃啦。
2. 价格报送。
在样品被检查的同时呢，供应商还得报送价格。
这个价格可不能瞎报哦。
供应商得考虑自己的成本、利润，还要看看市场上其他家的价格。
项目方呢，也会对这个价格进行评估。
他们会看看这个价格和自己心里的预期是不是差不多，是不是比其他项目用这种材料的价格高或者低。
建筑材料认质认价流程
参与部门 流程中承担的职责
施工单位
1.负责提出材料认价申请； 2.提供供应商名单和相关资料
1.对施工单位提报的乙供材料认价申请的材质要求、规
格及使用部位进行初审，组织相关部门按流程完成认价；
项目管理 2.审核乙供材料是否符合设计要求，施工单位的认价申
公司 请文件是否规范；
3.必要时组织对供应商进行考察
2.最终确认乙供材料价格、品 牌、数量等
审批造价咨询公司做出的认价 决策。
项目管理部关于金古月国际绿色产品物流港工程 关于乙方采购材料认质认价流程图 唐山理工建设工程项目管理有限公司文件
施工单位采购材料认质认价程序
施工单位上报材料认价单
符合标准 项目管理公司进行初审 否
监理公司审核并提出参考意 见 符合标准
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项目管理部关于金古月国际绿色产品物流港工程 关于乙方采购材料认质认价程序
加强乙供材料认价管理，规范工作程序，明确各部门职 流程目的
责，确保乙供材料符合公司的品质和预算成本要求
适用范围 项目的乙供材料认价管理
定义
1.乙供材料认价：是指甲方对乙方购买的材料、设备进 行范围界定以及对品牌、价格等进行确认的过程，包括 甲定乙供、乙供材料的认价过程等；2.甲方：建设单位， 乙方：施工单位
1.对施工单位提报的乙供材料认价申请的材质要求、规 监理公司 格、使用部位及是否符合设计要求进行核定；
2.对管理公司提出需进行市场考察的乙供材料，提出品
牌、市场价格行情、供应商等参考意见； 3.负责乙供材料的验收和材料现场使用的监督管理工作
造 价 咨 询 1.审核施工单位提报的乙供材料认价申请；
公司
造价咨询公司最终确定 否
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项目管理部关于金古月国际绿色产品物流港工程
关于乙方采购材料认质认价程序
注：对于一些大型的机械设备及特殊材料，由建设单位自行询价购买相关单位及时提供参考意见。
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项目管理部关于金古月国际绿色产品物流港工程
关于乙方采购材料认质认价流程图
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施工单位采购材料认质认价程序
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建设单位指定采购材料认质认价程序。