人力资源管理系统可行性分析报告

可行性研究报告

人力资源管理系统

可行性分析报告

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可行性研究报告

目录

引言 (3)

1.1

1.2

1.3

1.4

编写目的 (3)

背景 (3)

定义 (3)

参考资料 (3)

2市场可行性研究 (3)

2.1 2.2项目市场发展前景 (3)

项目市场需求 (3)

3技术可行性研究 (4)

3.1 3.2 3.3项目（产品）目标概述 (4)

项目软硬件环境 (4)

产品主要功能 (4)

3.3.1

3.3.2

3.3.3

3.3.4

3.3.5

3.3.6

3.3.7

人事管理 (5)

薪资管理 (5)

培训管理 (5)

招聘资料管理 (6)

职位变更管理 (6)

离职管理 (7)

系统设置 (7)

3.4 3.5项目实施计划 (7)

项目关键技术 (8)

4经济可行性研究 (8)

4.1投资规划 (8)

4.1.1 4.1.2 4.1.3基本建设投资 (8)

其它一次性投资 (8)

非一次性投资 (9)

4.2收益分析 (9)

4.2.1 4.2.2 4.2.3一次性收益 (9)

非一次性收益 (9)

不可定量的收益 (9)

4.3收益／投资比 (9)

5社会可行性研究 (10)

5.1法律方面的可行性 (10)

6公司综合实力与产业化基础 (10)

6.1 6.2公司的产业基础 (10)

公司的综合实力 (10)

7结论 (10)

1 引言

1.1 编写目的

本文阐述的目的是为公司内部高层领导对ICE公司的HRM系统情况的分析提供数据

支持，做为领导对ICE公司的HRM系统决策的依据。

1.2 背景

本系统是为ICE公司定制的人力资源HRM 系统，由Dale提出，Proad编写，ICE公司为

最终使用者。

1.3 定义

HRM：Human Resource Management人力资源管理，这里指人力资源管理系统。

1.4 参考资料

无

2 市场可行性研究

2.1 项目市场发展前景

本项目是成熟的HRM系统，对于现在的企业有一定的适用性，并且在过去我们公司有做类似的项目，取得不错的经济效应。对于这套系统的巩固和加强，对于公司以后人力资源系统的销售有一定的促进作用。

2.2 项目市场需求

而且现在有很多企业由于规模的扩大对于人事上的管理来说有一定的困难，所以推测将来的HRM系统市场比较大，在销售能力和人力资源允许的条件下，可以每年5,000,000的销售量。

3 技术可行性研究

3.1 项目（产品）目标概述

实现ICE贸易公司的人力资源管理信息化。

3.2 项目软硬件环境

软件环境：

项目管理工具：VSTS

软件开发工具：SqlServer2005、VS2005

操作系统：windows XP sp2、windows2003SP1。

邮件服务器：Microsoft Exchange Server

硬件环境：

三台6450服务器，一台DELL POWERVANLT201S磁盘阵列柜。

三台服务器配置：1个9G SCSI 硬盘，1块DELL PERC 2/DC CARD，硬盘接在SCSICARD上，一块集成的INTEL8255X-BASED PCI ETHERNET NETWORK CARD ,一块INTELPRO100 + NETWORK CARD 。

磁盘阵列柜配置：6块16G SCSI 硬盘

普通电脑配置：10台CPU P4 2.0，内存：512M/1G，硬盘60G/80G。

3.3 产品主要功能

人力资源、薪金发放等人资管理业务是在日常生产过程中非常重要的环节，原来基本上

采用手工处理方式进行操作，造成工作效率低、处理速度慢、人工计算薪金准确率较低的情况。因此开发人力资源管理子系统，通过在该系统中的相关数据录入、参数设置，使用电脑

保存职工档案资料、计算薪资发放以及记录职工参加培训、职位变更等的详细资料，代替原

来的手工处理工作，方便进行人力资源、薪金资源的查询，大幅度提高工作效率和管理水平。

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3.3.1 人事管理

人事管理主要是对公司的所有组织以及职工资料进行管理，包括部门管理、职工基本信息、职工家庭关系、职工工作简历、职工再教育等基本信息子模块，进行职工基本资料、家庭关系、工作简历、再教育、银行帐户等基本信息的录入，方便随时进行查询，以了解公司各部门与职工的基本信息、掌握第一手职工资料。

3.3.2薪资管理

根据记录的职工的考勤情况与设置好的相关参数进行职工薪资的计算及薪资管理。通过本系统计算职工的薪资和收入情况，与传统的手工操作相比，计算过程更为快捷、计算结果更为准确。

3.3.3培训管理

对公司培训过程中的各个环节进行管理，系统的制定培训计划、课程，提高职工的能力水平；同时也记录培训成效以及职工参加公司本部及在外参加培训的次数时间，查询各项培训成果。

否

合格

是

3.3.4 招聘资料管理

对公司招聘过程中的各个环节进行管理。登记职位空缺、对投入简历进行收集整理、 记录面试或考核结果、未录用人员转入后备人才库，以备今后查询等等。

3.3.5 职位变更管理

对公司职位变更过程中的各个环节进行管理，系统的记录管理公司内部职位变更流程 的数据信息。

培训

培训人员

培训内容

培训计划

考核 上岗

收集简历

职位登记

审批

就职

面试/考核

审批