市政道路雨污水工程施工组织设计方案

市政道路雨污水工程施工组织设计方案第一章概述1、编制依据1. 1 **市市政工程设计研究院设计的《**曲江新区杜陵邑南路市政工程施工图》第一、二、三卷及相关资料。

1. 2《市政工程排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3－90）。

1. 3《粉煤灰、石灰道路基层施工及验收规范》（CJJ 4－97）。

1. 4《公路工程技术标准》（JTG B01-2003）。

1. 5《沥青路面施工及验收规范》（GB50092－96）。

1. 6《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ 44－91）。

1. 7《给水排水管道工程及验收规范》。

1. 8《测量规范》（GBJ50026-93）。

1. 9《建筑与市政降水工程技术规范》（JGJ/T 111-98）。

1. 10《市政桥梁工程质量检验评定标准》GJJ2-90ISO9001质量体系。

1. 11要求执行的国家、**市及有关部委现行的技术标准、施工规范、规定、规程、验收标准及相关的标准图集。

2、工程概况本工程项目位于**市曲江新区二期西侧，包括道路、雨水、污水施工图中的所有施工内容。

2.1 道路工程概述杜陵邑南路道路起点桩号K0＋000，接雁翔路；终点桩号K1＋137.558，接公园南路，道路总长1137.558米。

正常段道路规划红线宽度为30米，单幅路，其中车行道宽15米，两侧路侧带各宽7.5米，其中机非隔离带各宽2米，非机动车道各宽2.5米,人行道宽3米。

机动车道横坡为1.5%,非机动车道和人行道在同一高程平面上横坡均为2.0%;渠化段道路规划红线宽度为40米，双幅路，其中中央分隔带宽2米,两侧机动车道各宽11.5米，两侧路侧带各宽7.5米，其中机非隔离带各宽2米，非机动车道各宽2.5米,人行道宽3米。

机动车道横坡为0.95%,非机动车道和人行道在同一高程平面上横坡均为2.0%道路结构按Ⅰ级城市次干路标准设计，路面结构机动道全部采用面层为12cm厚的沥青砼（上面层为5cm厚的AC-13C细粒式沥青砼，下面层为7cm厚的AC-20C中粒式沥青砼），基层采用双基层，上基层为30cm厚二灰碎石，下基层为20cm厚石灰土。

非机动道全部采用面层为8cm厚的沥青砼（上面层为4cm厚的AC-13C细粒式沥青砼，下面层为4cm厚的AC-20C中粒式沥青砼），基层采用双基层，上基层为15cm厚二灰碎石，下基层为20cm厚石灰土。

人行道采用15cm厚5%石灰土基层，上浇筑5cmC20小石子水泥砼和2cmM10水泥砂浆,面层铺6cm 火烧面花岗岩。

路缘石采用C30预制路缘石（型号：15×30×50cm）。

2.2 排水工程概述根据规划要求设计污、雨水管道各一条。

设计污水管位于道路中线北侧5.5m，主管道管径为d400-500，共计1002.2m。

设计雨水管位于道路中线南侧5.5m，管道管径为d500-1200，长度为1074.56m。

排水工程的各种采用标准为：市政院提供的设计图纸；承插接口钢筋砼管道基础设计图；钢筋砼梯步（排统91-VIII-01）；雨水口与雨水支管关系图（排统91-II-3）；340×700启闭式进水篦构造图（排统91-Ⅵ-4）；340×700启闭式进水井（排统91-Ⅵ-2）；360·砼加固基础（排统91-I-3）；Φ1000圆形砖砌污水检查井（盖板式）（国标02Ｓ515-20）；Φ1000圆形砖砌雨水检查井（盖板式）（国标02Ｓ515-11）；Φ1250圆形砖砌雨水检查井（盖板式）（国标02Ｓ515-14）；Φ1500圆形砖砌雨水检查井（盖板式）（国标02Ｓ515-17）；矩形直线砖砌雨水检查井（国标02Ｓ515-32）；扇形砖砌雨水检查井（国标02Ｓ515-64）；砖砌闸槽井（国标02Ｓ515-125）；Φ1000圆形砖砌沉泥井（国标02Ｓ515-132）。

3、主要施工项目本标段工程施工项目主要为：市政污雨水管道的设置，新建道路路基、基层、路面及人行道。

4、工程工期本工程工期为119个日历天，计划2018年5月25日至2018年9月20日完成。

具体开工日期以审批的开工报告日期为准。

第二章施工准备一、前期准备提前做好现场管线的调查、物探工作，为后续施工创造条件。

与甲方及监理部门取得联系，办理开工手续。

组织施工力量，进一步进行现场踏勘，结合现场具体情况，深化施工组织设计。

工程实施前，查清地下管线及不明构筑物分布情况，以免一旦破坏导致延误工期和不必要的损失。

组织施工人员、机具设备的进场，对进场施工人员及民工班组进行施工技术交底及质量安全教育。

为确保不返工耽误工期，要求项目部各专业人员，特别是技术负责、施工内业、测量人员应摸清掌握透彻各结构部位的尺寸及工序连接，建立正确的工程轮廓，做到胸有成竹。

组织有关人员详细熟悉设计图纸、相关文件及资料，尽快进行设计技术交底，尽快组织施工力量进场施工。

结合理论与实际，编制实施性施工方案，编制分项工程的作业设计，拟订施工操作要求，并组织有关人员进行学习，做到心中有数。

对建设单位交付的有关工程资料进行认真的一一检查、核对，做好施工控制工作，对工程线路进行准确定位、放线。

尽快完善施工总平面的布置工作，修建临时设施，安装临时输水、输电线路、探明排水通道。

根据需求尽快修筑施工便道等。

对施工区域内的所有障碍进行调查、清理。

施工前，根据工程情况，做好材料需求计划，尽快组织好机具设备，力争早日开工。

组织施工物资进场，按规定进行堆放。

设计、制作和安装现场各种施工标牌。

二、技术准备⑴图纸会审准备由项目主任工程师组织有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便正确无误地施工。

通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。

进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。

组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

参加图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。

⑵编制施工组织设计与作业方案由项目技术负责人组织有关技术人员认真编制该工程实施性施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。

根据施工组织设计的要求，由各专业技术人员进一步编制详细的、有针对性的施工作业方案。

⑶编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

三、材料准备⑴建筑材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作。

根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。

⑵构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件计划进场。

按施工平面布置图作好存放和保管工作。

四、机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备的落实，特别是挖土机、装载机、混凝土搅拌机等，确保按时进场。

五、劳动力准备根据施工进度计划，组织施工班组落实进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。

第三章施工管理体系针对本工程的工期紧、质量要求高的现况，结合我公司多年积累的大型市政工程的施工经验，特组建高素质、高水平的项目经理部。

项目部下设工程组、材料组、机械组、质安组、技术组、预算合同管理组等全面协调人力、材料、机械等资源配备，保质保量完成全部合同施工任务。

一、施工组织机构图：二、组织机构职能分工（1）项目经理：①负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求②确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责，全面组织道路管线施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。

③接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。

④与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。

⑤积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。

⑥领导项目经理部的总工程师、总经济师和各业务部、开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。

（2）总工程师①在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。

②负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。

③负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。

④与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监测单位的要求与指令，确保本项目工程的顺利进行和现有建筑物的绝对安全。

⑤组织有关人员对所订材料、设备进行验收、监督，严把质量关。

⑥组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。

⑦负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。

⑧负责工程计量、报量工作。

（3）工程组①在项目副经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。

②负责项目工程的年、月、进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实，并负责工程量的统计报表工作。

③负责专业分包方施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程中的监督检查。

④负责不同阶段施工场地和临时堆场的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。

⑤负责施工过程的文明施工和环境保护管理。

⑥负责施工过程中的安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。

⑦负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。

（4）材料组①负责施工所须材料的采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明。

②负责施工过程中材料和周转料的调配。

③负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。

（5）机械组①负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。

②负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。

③负责自有及外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评审评价工作。

（6）质安组①负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作，并督促《质量计划》在工程实施过程的情况。