某市政工程创建双优工程实施方案

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2023年创建双优工程实施方案

2023年创建双优工程实施方案

2023年创建双优工程实施方案____年创建双优工程实施方案一、项目背景双优工程是指综合考评指标系统中的“双优”特性,即重点发展并突出优势的产业和企业。

通过双优工程的实施,旨在推动我国经济结构的升级和转型,提高产业竞争力和国际影响力,促进可持续发展。

二、项目目标1. 提高产业竞争力和国际影响力:通过培育重点产业和优势企业,推动我国产业结构升级和转型,提高产品质量和技术水平,增强国际竞争力。

2. 推动经济发展和就业增长:打造一批具备核心竞争力和创新能力的企业,推动产业链上下游的协同发展,促进经济发展和就业增长。

3. 促进可持续发展:注重生态环保和资源节约利用,在产业发展中强化环境保护意识,建设生态友好型工业体系。

三、项目内容和重点任务1. 产业发展和优化布局(1)确定重点优势产业:通过产业调研和前瞻性预测,确定未来发展的重点产业,包括新兴产业和传统优势产业。

(2)制定产业发展规划:根据重点产业的特点和发展需求,制定并实施相应的产业发展规划,包括技术创新、人才培养和市场拓展等策略。

(3)优化产业布局:根据各地资源禀赋和产业基础情况,合理调整和优化产业布局,推动产业链上下游的协同发展。

2. 企业培育和创新创业(1)确定优势企业:根据综合考评指标,确定一批具有市场竞争力和创新能力的优势企业,并给予适当的政策支持和激励措施。

(2)加强科技创新和研发投入:加大科技创新和研发投入力度,提高企业的创新能力和技术水平,推动技术成果转化和产业化应用。

(3)加强人才培养和引进:建立完善的人才培养和引进机制,吸引高层次人才和创新团队,推动企业创新创业。

3. 环境保护和资源节约(1)加强环境监管和执法:加强环境监管和执法力度,推动企业合规运营,减少环境风险和污染物排放。

(2)推广绿色生产和循环经济模式:推广绿色生产和循环经济模式,在生产过程中减少能源消耗和资源浪费。

(3)加强环境宣传和教育:加强环境保护宣传和教育,提高企业和公众的环保意识,形成全社会共同参与环境保护的氛围。

2023年创建双优工程实施方案

2023年创建双优工程实施方案

2023年创建双优工程实施方案【双优工程实施方案(____年)】一、引言自20世纪起,中国始终将人才培养列为国家发展的重要议题。

为了适应未来复杂多变的国际形势,提高我国人才的整体素质,促进经济社会的全面发展,我国将于____年开展双优工程。

该工程的目标是培养和选拔出具有创新创业能力的优秀人才和研究团队,推动中国创新发展,实现高质量发展战略。

本文将详细阐述双优工程的实施方案。

二、总体目标1. 培养一批具备创新创业能力的高层次人才和优秀团队,为国家创新发展提供强有力的支撑;2. 推动高校及科研机构的转型升级,建设一批高水平研究团队和创新平台,提高我国的科学研究水平和技术创新能力;3. 建立健全创新创业人才培养与选拔体系,构建有效的激励机制,吸引更多人才投身创新创业领域。

三、具体措施1. 建设高层次人才培养体系(1)设立“双优学者”计划,引进国内外优秀学者和研究团队到国内一流大学任教或合作研究,提高我国高等教育的质量和水平;(2)加大对博士研究生招生数量和质量的培养力度,提高博士研究生的创新能力和实践能力;(3)加强对中小学优秀教师的培训和提升,提高他们的教学水平和创新能力。

2. 创建高水平研究团队和创新平台(1)设立“双优团队”计划,支持一批优秀的研究团队开展前沿科学研究和技术创新,提升我国的科学研究水平;(2)加强科研机构的体制机制创新,激励和引导科研人员积极投身科学研究和技术创新;(3)建设一批国家级实验室、工程中心和创新创业基地,提供先进的研发设施和良好的创业环境。

3. 构建创新创业人才培养与选拔体系(1)建立国家级创新创业人才培养基地,聚集优秀的创新创业教育资源,为创新创业人才提供全方位的培养和支持;(2)制定创新创业人才培养计划,开设相关课程和实践活动,培养学生的创新思维和创业意识;(3)建立创新创业人才评价机制,通过考核和奖励激励优秀的创新创业人才。

四、实施保障1. 加大财政投入。

增加对双优工程的资金支持,提供充足的经费保障,确保各项任务的顺利开展。

创建双优工程实施方案

创建双优工程实施方案

创建双优工程实施方案清晨的阳光透过窗帘,洒在案头的笔记本上,笔尖在纸上轻轻舞动,10年的方案写作经验如同一股清泉涌上心头。

下面,就让我以“创建双优工程实施方案”为题,为大家展开一场意识流的书写。

一、项目筛选1.确定项目方向。

根据企业发展战略,结合市场趋势,确定项目的大方向,如技术研发、市场拓展、产品升级等。

2.项目评估。

成立项目评估小组,对潜在项目进行全方位评估,包括市场前景、技术可行性、团队实力等。

3.优中选优。

在众多项目中,筛选出具有较高成功率的优质项目,作为双优工程的重点关注对象。

二、团队建设1.选拔优秀人才。

通过内部选拔、外部招聘等途径,选拔具有丰富经验、专业技能和团队协作能力的人才。

2.培训提升。

组织定期的技能培训、团队建设活动,提升团队成员的综合素质和团队协作能力。

3.激励机制。

设立项目奖金、晋升通道等激励措施,激发团队成员的积极性和创造力。

三、项目执行1.制定详细计划。

明确项目目标、阶段划分、任务分配等,确保项目按照计划推进。

2.过程管理。

设立项目管理小组,对项目进度、质量、成本等进行全面监控,确保项目顺利进行。

3.风险防控。

建立风险预警机制,对项目过程中可能出现的问题进行提前预判,制定应对策略。

四、成果评价1.项目验收。

项目完成后,组织专家进行验收,评估项目质量、成果转化等方面。

2.团队评价。

对项目团队进行综合评价,包括项目完成情况、团队协作程度、创新能力等。

3.奖惩分明。

根据项目成果和团队表现,给予相应的奖励或处罚,以激励团队不断提升。

五、持续优化2.持续改进。

根据项目执行过程中的问题,不断优化项目管理流程、团队协作模式等。

3.传承发展。

将双优工程的成功经验传承下去,为企业的长远发展奠定基础。

在书写过程中,我仿佛看到了项目从筹备到完成的整个过程,看到了团队成员们共同努力、拼搏的身影。

双优工程的实施,不仅为企业带来了丰硕的成果,更让团队成员在成长中收获了宝贵的经验。

让我们携手共进,以双优工程为载体,为企业的发展注入源源不断的动力。

双优工程策划方案

双优工程策划方案

双优工程策划方案一、项目背景在市政道路改造工程中,要求全面考虑道路的承载能力、排水系统、绿化等,并在此基础上进行提升改造,达到双优目标,即确保工程质量和安全。

二、双优工程目标1. 确保施工过程中的质量控制,杜绝施工过程中的质量事故和质量问题。

2. 基于科学合理的施工方法,有效减小施工风险,确保工程施工的安全性。

三、工程范围1. 道路路面改造:包括路面重新铺设、路面夯实、路面划线等。

2. 排水系统升级:对道路沿线的排水设施进行完善,确保道路在雨水天气下排水通畅。

3. 道路绿化:在道路两侧添加绿化带,提升周边环境。

四、双优工程策略1. 质量控制策略(1)建立完善的质量管理体系,对施工过程进行全程监控。

(2)制定详细的施工技术规范,对施工人员进行培训和监督。

(3)严格按照设计图纸和标准进行施工,确保每一个环节都符合质量要求。

(4)定期进行质量抽检、清单核对、验收评价等控制措施。

2. 安全控制策略(1)制定安全管理规章制度,明确安全责任人,建立安全监督机制。

(2)加强施工现场安全教育培训,提升施工人员的安全意识和技能。

(3)定期对施工现场进行安全检查,及时发现并整治安全隐患。

(4)建立应急预案,提前准备应对突发安全事件。

五、双优工程实施计划1. 确定施工队伍:选择有经验和资质的施工队伍,确保施工人员技术过硬。

2. 制定详细的施工进度计划:按照工程范围和施工条件,合理安排施工进度,确保施工质量和安全。

3. 定期召开施工进度会议:确保各相关部门和施工队伍之间的沟通顺畅,及时解决问题。

4. 加强监理和验收工作:对施工过程进行全程监理,严格质量和安全验收。

六、双优工程预案1. 质量事故预案(1)确立质量事故应急处理组织结构,明确应急处置流程。

(2)定期组织质量事故应急演练,提升应急处置能力。

(3)建立质量事故报告与统计机制,及时总结问题和经验教训。

2. 安全事故预案(1)建立安全事故报告制度,规范安全事故的报告程序和内容。

创建双优工程实施方案

创建双优工程实施方案

创建双优工程实施方案一、背景介绍双优工程是指以提高企业效益和促进员工满意度为目标,通过优化管理、提高生产效率和员工福利等一系列措施,实现企业与员工的双优共赢。

在当今竞争激烈的市场环境下,实施双优工程对于企业的可持续发展至关重要。

本方案旨在提供一套行之有效的双优工程实施方案,帮助企业提高竞争力和员工满意度。

二、实施目标1. 提高企业效益:通过优化管理流程、提高生产效率、减少浪费等措施,提高企业的销售额、利润率和市场份额。

2. 促进员工满意度:通过优化薪酬福利、员工培训、工作环境等方面的措施,提高员工的工作积极性、满意度和忠诚度。

三、实施步骤1. 制定策略:建立一个由高层管理人员和参与员工组成的双优工程实施团队,明确双优工程的战略目标、实施计划和时间表。

2. 优化管理流程:- 评估现有管理流程的瓶颈和问题,确定改进的重点和方向。

- 重新设计和优化管理流程,以提高流程效率、信息传递和决策效果。

- 建立监控机制,定期评估和调整管理流程,确保持续改进。

3. 提高生产效率:- 进行生产设备的维护和更新,确保设备正常运行和高效生产。

- 优化生产计划和物流流程,减少生产停工和物料浪费。

- 增加员工的工作自主性和参与度,激发员工的创造力和主动性。

- 实施持续改进活动,如精益生产、六西格玛等,以提高生产效率和质量水平。

4. 优化薪酬福利:- 评估现有薪酬福利方案的合理性和竞争力,制定多样化的薪酬福利政策,吸引和留住优秀员工。

- 建立绩效考核和激励机制,将员工的工资和激励与绩效挂钩,激发员工竞争力和工作积极性。

- 提供具有竞争力的员工福利,如医疗保险、养老金计划、培训和发展机会等。

5. 培训和发展员工:- 评估员工的培训和发展需求,确定培训的重点和方向。

- 设计和实施培训计划,包括基础知识培训、技能培训和管理培训等。

- 提供员工发展机会,例如内部晋升、横向调动和外部交流等,激励员工的学习和成长。

6. 改善工作环境:- 评估员工的工作环境和需求,进行改善计划。

创建双优工程实施方案

创建双优工程实施方案

创建双优工程实施方案为进一步提高公司工程项目管理水平,全面贯彻和落实武进交通局关于开展创建“双优工程”(“双优”即工程质量优良,建设团队优秀。

)的通知精神,结合公司创建标准化示范工地目标,特制定创建“双优工程”实施方案:一、实施目标工程质量优体现了武进公路的道路工程畅通优先、安全优越、环境优美、信息优化、创新优胜,更好的迎合“智慧武进、幸福武进、低碳武进”的三大工作主线。

建设团队优体现了施工团队以人为本综合素质强,有强烈的责任。

充分体现公路部门的职能职责、服务宗旨、根本要求和工作目标。

规划设计理念:以人为本、低碳、绿色、畅通;团队的管理理念:规范管理、五大控制(质量、费用、进度、安全、廉政);团队的创新理念:三大创新(新技术、新材料的应用、管理模式创新)。

二、实施项目环湖东路武进大道西延工程。

安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、民工工资、生产进度、客户服务等工程全过程监督,检查和指导。

三、实施方案项目部成立领导小组,具体组织实施开展创建双优工程的创建工作。

主要形式以项目部考核评比,促进创建双优工程实施并每月进行一次综合检查评比,进行量化、公布、好的奖励、差的批评曝光、处罚。

(一)安全生产措施杜绝重大伤亡事故,年负伤频率控制在0.2%以内。

1、深基坑开挖:凡是深度超过5米(含5米)或地下室三层以上(含三层)或深度虽没超过5米,但地质条件和周围环境及地下管线特别复杂的工程,必须办理施工许可手续。

深基坑坑顶周边在基坑深度2倍距离范围内,严禁设臵塔吊等大型设备和搭设职工宿舍。

在深基坑周边上述距离范围内,确需搭设办公用房、存放料具等,必须经深基坑工程设计单位验算设计,并出具书面同意意见,深基坑工程施工单位应对基坑进行特殊加固处理,加固方案必须经原专家组评审。

2、垂直起重运输机械设备:严格实行起重机械年度登记制度和使用登记制度,严格实行塔机、井架、人货施工电梯等大型物料垂直起重机械拆装许可管理制度,严禁招用无资质队伍进行拆装作业。

创双优工程施工方案

创双优工程施工方案

创双优工程施工方案一、项目概况本次工程是一座高层住宅楼的施工项目,总建筑面积为20000平方米,共有30层。

项目地点位于城市中心,周围环境复杂,交通便利,但施工空间狭窄,周围环境嘈杂。

二、施工策略1. 创新施工技术本次工程采用BIM技术进行施工设计和管理,全面实现“数字化施工”。

通过BIM技术,可以提前预测施工中可能出现的问题,优化工程进度,降低施工成本。

同时,BIM技术还可以实现施工过程中的信息共享和协同作业,提高施工效率。

2. 双效施工管理在施工过程中,要注重提高生产效率和节约资源的双效管理。

通过科学合理的施工计划,合理分配人力、物力和机械设备的使用,减少不必要的浪费,提高施工效率。

同时,要建立健全的安全管理制度,确保施工过程中的安全。

3. 优质施工质量在施工过程中,要注重质量控制,确保工程质量符合设计要求。

要建立质量监控体系,对施工过程中的每一个环节进行严格把控,及时发现和解决质量问题。

同时,要加强施工现场管理,保持施工现场整洁,提高施工质量。

三、施工方案1. 施工组织设计根据工程特点和施工要求,设计合理的施工组织方案。

确定施工分包单位和主要施工队伍,明确各方责任和工作范围。

制定施工进度计划和人员流程图,确保施工进度的顺利进行。

2. 安全管理措施在施工过程中,要加强安全管理,保障施工人员的生命财产安全。

建立施工现场安全管理制度,进行安全教育培训,设置安全警示标识,严格执行施工安全规范,确保施工安全。

3. 质量控制措施在施工过程中,要加强质量控制,确保工程质量。

建立质量监控体系,对施工过程中的每一个环节进行质量检查和验收,及时发现和解决质量问题。

加强施工现场管理,保持施工现场整洁,提高施工质量。

4. 环境保护措施在施工过程中,要加强环境保护,保护周围环境的生态平衡。

避免施工噪声和粉尘污染,合理使用水资源,减少施工废弃物的排放。

建立环境管理制度,确保施工过程中的环境保护。

5. 成本控制措施在施工过程中,要加强成本控制,合理控制施工成本。

市政创优工地实施方案

市政创优工地实施方案

市政创优工地实施方案一、背景。

近年来,随着城市建设的不断推进,市政工程建设也日益增多。

然而,一些工地存在着环境污染、安全隐患等问题,给周边居民和环境带来了一定的影响。

为了改善市政工地建设现状,提高工地建设质量,制定市政创优工地实施方案势在必行。

二、目标。

1. 提高市政工地建设质量,确保施工安全;2. 减少工地对周边环境的影响,保护生态环境;3. 加强对工地建设过程的监督管理,提升市政工程建设水平。

三、实施方案。

1. 制定严格的工地建设规范和标准,确保施工符合相关法律法规和技术标准;2. 加强对施工现场的监督检查,及时发现和解决存在的安全隐患;3. 推行绿色施工理念,采用环保材料和工艺,减少对环境的影响;4. 加强对施工人员的安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能水平;5. 加强与周边居民的沟通,及时解决施工过程中可能引起的问题和纠纷;6. 建立健全市政工地建设档案管理制度,完善施工过程的记录和资料归档。

四、保障措施。

1. 加大对市政工地的监督检查力度,确保实施方案的落实情况;2. 加强对施工单位的督促指导,推动实施方案的有效实施;3. 加强市政工地建设质量的评估和考核,对符合要求的工地给予奖励,对存在问题的工地进行整改或处罚;4. 加强对市政工地建设过程的舆情监控,及时回应社会关注和舆论反馈。

五、预期效果。

1. 市政工地建设质量得到提升,施工安全得到有效保障;2. 工地对周边环境的影响减少,生态环境得到有效保护;3. 市政工程建设水平得到提高,为城市建设贡献力量。

六、总结。

市政创优工地实施方案的制定和落实,对于改善市政工地建设现状,提高工地建设质量具有重要意义。

各相关部门和单位要密切配合,共同努力,确保实施方案的有效落实,为城市建设和环境保护作出积极贡献。

创建双优工程实施方案(2篇)

创建双优工程实施方案(2篇)

创建双优工程实施方案一、背景介绍随着经济的快速发展和科技的不断进步,我国正逐渐成为一个重要的全球经济大国。

然而,与此同时,我们也面临着一系列的挑战,如资源短缺、环境污染和人口老龄化等问题。

为了应对这些挑战,我国决定在____年启动双优工程。

本文将详细介绍该工程的实施方案。

二、目标和原则1. 目标:双优工程的目标是实现经济持续发展和生态环境的良性循环。

具体包括提高经济增长质量和效益,推动资源节约和循环利用,加强生态保护和环境治理,提升人民生活质量和幸福指数。

2. 原则:双优工程的实施将坚持科学发展、绿色发展、创新驱动和共享共赢的原则。

三、重点任务1. 加快转变发展方式:通过加大科技创新投入,推动产业结构调整和优化,实现经济由高速增长向高质量发展的转变。

2. 推进资源节约和循环利用:制定并强化资源节约和循环利用法律法规,鼓励企业加大投入,推动资源利用效率的提升。

3. 强化生态保护和环境治理:加强生态环境监测与评估,加大环保政策实施力度,建立健全生态补偿机制,保护生态系统的稳定性。

4. 提升居民生活质量和幸福指数:致力于提供更优质的教育、医疗、环境等公共服务,改善居民生活条件,提升人民的幸福感。

5. 加强国际合作:与国际社会加强合作,共同应对全球气候变化、资源短缺等全球性挑战。

四、实施步骤1. 建立顶层设计:国家将组织相关部门制定双优工程实施方案,明确目标任务、政策措施和实施路径。

2. 加大政策支持:国家将出台一系列激励政策,如税收优惠、财政补贴等,鼓励企业和个人参与双优工程。

3. 推动科技创新:国家将加大对科技创新的投入,建立创新体系,培育新兴产业,提高经济发展质量和效益。

4. 加强政府部门的协调配合:各级政府部门要加强沟通协调,形成合力,推动双优工程的实施。

5. 强化社会参与:鼓励社会组织和公众参与到双优工程中来,提供意见和建议,共同推动工程的顺利实施。

6. 强化监督与评估:建立健全监督与评估机制,对双优工程的实施情况进行定期跟踪和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。

创建双优工程实施方案

创建双优工程实施方案

分阶段实施计划
01 • 制定需求规格说明书 02 阶段二:设计与规划
• 根据需求规格说明书进行设计
03
分阶段实施计划
• 制定项目实施方案 • 编制项目计划书 阶段三:实施与开发
分阶段实施计划
• 根据项目计划书进行开发 与实施
• 定期进行进度汇报与调整
阶段四:测试与验收
分阶段实施计划
• 进行系统测试与验证
环境事故处理与预防
事故处理
在工程实施过程中,如发生环境事故,应立即采取应急措 施,减轻事故对环境和公众的影响,同时向相关部门报告 。
事故调查
对环境事故进行调查,查明原因,制定相应的预防和改进 措施,防止类似事故再次发生。
预防措施
采取一系列预防措施,如开展环境监测、加强员工培训、 完善管理制度等,预防环境事故的发生。
评估结果
根据评估结果,提出环境保护措施和方案,制定相应的环保计划和 方案。环保措施与标准Fra bibliotek1 2
措施制定
根据环境影响评估结果,制定相应的环保措施, 如采用环保材料、优化施工工艺、开展生态修复 等。
措施实施
在工程实施过程中,严格按照环保措施进行实施 ,确保各项环保措施得到有效执行。
3
环保标准
参照国家和地方相关环保标准,制定相应的环保 标准和管理制度,确保工程实施过程中各项环保 指标得到有效控制。
• 提交项目成果,进行验收
进度监控与调整
监控进度
通过定期检查、汇报和评估,及时掌握项目进展 情况。
调整计划
根据实际情况,对进度计划进行适时调整,确保 项目顺利进行。
风险管理
预测并应对可能出现的风险和问题,确保项目按 时完成。
05

创建双优工程实施方案范本

创建双优工程实施方案范本

创建双优工程实施方案范本双优工程是指双创双优工程,即创新创业和优质发展工程。

它是指组织和推动大学生创新创业实践活动,培养创新创业人才,推动高校高质量发展的一项重要工程。

下面是一个双优工程实施方案的范本,帮助你了解如何制定一个全面的双优工程实施方案。

一、背景和目标1.1 背景在当前经济不断发展和高校教育改革的背景下,创新创业已成为高校人才培养的重要方向之一。

为了促进高校学生的创新创业实践能力和创业素质的提升,我校决定启动双优工程,通过构建创新创业实践平台,激发学生的创新潜能和创业创新意识,培养高素质的创新创业人才,推动高校高质量发展。

1.2 目标1)建设一支优秀的创新创业导师队伍,提供全方位的创新创业教育指导。

2)构建创新创业实践平台,激发学生的创新意识和创新创业能力。

3)选拔优秀的创新创业项目,提供项目资金和其他支持,全力推动项目的落地和发展。

4)推动高水平科研成果转化为实际创新创业项目,充分发挥科研成果对经济发展的推动作用。

5)培养一批具有创新精神和创业能力的优秀人才,为国家和社会发展提供创新动力。

二、实施方案2.1 建设创新创业导师队伍1)选拔优秀的创新创业导师,包括学校教师和企业界成功创业者等。

2)为导师提供培训和指导,提高其创新创业指导能力和水平。

3)建立导师和学生的有效沟通机制,提供全方位的创新创业指导和帮助。

2.2 构建创新创业实践平台1)设立创新创业实践中心,提供创新创业项目、资源和支持。

2)建设创新创业实验室和创新创业基地,提供场地和设备支持。

3)组织创新创业竞赛和训练营活动,培养学生创新创业能力。

2.3 选拔优秀的创新创业项目1)开展创新创业项目的评选和评审工作,选拔优秀的创新创业项目。

2)为优秀项目提供项目资金和其他支持,帮助项目的落地和发展。

3)引入风险投资和创业导师,提供全方位的支持和指导。

2.4 科研成果转化为实际项目1)优化科研成果转化机制,建立科研与产业的深度合作机制。

工程项目创双优活动方案

工程项目创双优活动方案

工程项目创双优活动方案一、活动背景随着社会的不断发展和进步,工程建设项目在全国各地蓬勃发展,成为推动当地经济增长和城市发展的关键力量。

为了更好地发挥工程项目在经济建设中的作用,提高工程建设项目的管理和质量水平,创造更加良好的发展环境,鼓励项目的创新和提高,我们拟定了工程项目创双优活动方案。

二、活动目的1.营造创新发展氛围。

通过活动的开展,鼓励项目团队和各类从业人员大胆创新,提高项目的管理水平和工程技术水平,促进工程项目的创新发展。

2.提高工程项目质量。

活动的开展将有利于提高工程项目的管理水平和质量水平,推动工程项目向高质量发展,建设更加安全、环保和优质的工程。

3.增强工程项目管理。

加强项目管理人员的培训和学习,提高管理能力和水平,增强工程项目的管理能力,规范工程建设行为。

4.促进工程行业的健康发展。

通过活动将有利于促进工程行业的健康发展,提升行业整体形象,推动工程行业的提质增效。

三、活动内容1.举办工程项目管理培训班。

面向工程项目管理人员、技术人员、监理人员和从业人员,组织有关专业名师讲授相关法律法规、项目管理、技术标准等方面的知识,提高从业人员的管理水平和技术水平。

2.开展项目管理现场考核。

对各类工程项目进行现场考核,对项目管理制度、质量管理、安全管理、进度管理等方面进行全面评估,发现问题并提出改进建议,促进工程项目管理的规范化和科学化。

3.举办工程创新设计大赛。

鼓励工程项目参与单位或从业人员进行工程技术和设计的创新,并组织评审团对参赛作品进行评选,对优秀作品给予奖励,并推广优秀的创新案例。

4.开展行业交流与合作。

组织工程项目管理人员、技术人员和行业专家开展交流活动,分享工程项目管理和技术经验,探讨行业发展趋势,寻求合作机会,促进行业的共同发展。

5.举办工程项目管理论坛。

邀请行业专家和管理学者,就工程项目管理的热点和难点问题进行深入研讨,借鉴国内外先进管理理念和经验,推动工程项目管理的创新与发展。

市政工程创优策划方案

市政工程创优策划方案

市政工程创优策划方案一、项目背景随着城市化进程的加快,市政工程建设已成为城市发展的重要组成部分。

然而,目前市政工程建设存在着一些问题,如工程质量参差不齐、工期拖延、成本超支等。

因此,为了提高市政工程建设的质量和效率,制定一套科学合理的市政工程创优策划方案显得尤为重要。

二、项目目标本项目的目标是制定一套科学合理的市政工程创优策划方案,通过改进工程管理模式、实施技术创新、优化资源配置等措施,提高市政工程建设的质量和效率,为城市的可持续发展做出贡献。

三、项目内容1. 改进工程管理模式通过建立科学合理的工程管理制度,明确工程质量、工期和成本的目标,规范工程施工过程,提升施工管理水平,提高市政工程建设的整体质量。

2. 实施技术创新引进先进的施工工艺和设备,推广数字化施工管理技术,提高施工效率,减少人为因素对工程施工过程的影响,提高施工质量。

3. 优化资源配置合理规划资源配置,科学确定市政工程建设的投入规模、资源配置比例,确保资源的有效利用,降低建设成本,提高建设效益。

四、项目实施方案1. 制定工程管理规范建立科学合理的工程管理制度,规范工程建设的流程、要求和标准,明确工程的质量目标、工期要求、成本预算等,强化工程管理监督,确保施工过程的合规性和质量安全。

2. 推动技术创新加强市政工程建设过程中的技术引进和创新,引进先进的施工工艺和设备,推广数字化施工管理技术,提升施工效率,降低施工成本。

3. 优化资源配置通过科学合理的规划资源配置方案,结合市政工程建设的需求和实际情况,确定合理的资源投入规模和资源配置比例,确保资源的有效利用,降低建设成本,提高建设效益。

五、预期效果1. 提高施工质量通过规范施工过程、加强工程管理和推广技术创新,可以大幅提高市政工程建设的质量,提高工程的耐久性和使用寿命。

2. 提高施工效率通过推广数字化施工管理技术和引进先进的施工工艺和设备,可以提高施工效率,缩短工期,提高工程进度。

3. 降低建设成本通过优化资源配置和提高施工效率,可以有效降低市政工程建设的成本,从而为城市节约资金,提高投资效益。

双优工程实施方案

双优工程实施方案

双优工程实施方案一、项目背景双优工程是指将“双创”(双创新、双创业)和“双赢”(企业经济效益和社会效益双双提升)有机结合的工程,在新经济发展中发挥重要的作用。

当前,我国正处于经济转型升级的关键时期,推动双创和双赢成为了新的发展趋势。

因此,对于企业来说,如何积极推进双优工程,提升企业的竞争力和综合实力,成为了迫在眉睫的问题。

二、项目目标本项目的目标是通过实施双优工程,推动企业实现“双创”和“双赢”,进一步提升企业的创新能力和经济效益,同时为社会做出更多的贡献。

具体目标包括:1. 提升企业的创新能力,加强技术研发和创新成果转化;2. 提高企业的经济效益,增强企业的竞争力和发展潜力;3. 增强企业的社会责任感,推动企业融入社会,为社会创造更多价值。

三、项目实施方案1. 创新驱动(1)建立健全的创新机制,重视科技创新和技术研发,加大对创新项目的投入和支持力度;(2)建立完善的知识产权保护体系,激发企业的创新热情,保障创新成果的产权安全。

2. 人才培养(1)建立完善的人才培养机制,加大对人才的引进和培训力度,提升企业的人才队伍素质;(2)激励员工创新,建立奖励制度,鼓励员工提出创新建议和项目,推动企业创新发展。

3. 品牌推广(1)加强产品技术的升级和改进,提升产品品质和竞争力;(2)拓展市场和渠道,建立完善的销售网络,提升产品和品牌知名度。

4. 社会责任(1)积极参与公益事业,承担社会责任,为社会做出更多的贡献;(2)关注环保和社会公益,积极参与环保运动和公益活动,为创建美好的社会环境做出贡献。

5. 数据分析与决策支持(1)建立企业数据分析平台,通过大数据分析,为企业决策提供科学依据;(2)利用人工智能技术,优化生产运营,提升生产效率和产品质量。

6. 资金扶持(1)为企业提供优惠政策和资金扶持,鼓励企业加大对创新和发展的投入;(2)建立风险资本市场和创新投资基金,支持创新型企业融资发展。

7. 绩效评估(1)建立完善的绩效评估体系,对企业的创新、经济效益和社会效益进行全面评估;(2)建立奖惩机制,对绩效突出的企业给予奖励,对低绩效的企业进行督促和指导。

创建双优工程实施方案模版(3篇)

创建双优工程实施方案模版(3篇)

创建双优工程实施方案模版各位领导,各位专家:现将项目监理部参加本工程创双优活动的工作情况汇报如下:本工程经招标程序,由我公司承接该工程施工阶段的监理任务。

本工程任务中标后,我公司领导十分重视,多次召开专门会议,要求监理部全体工作人员认真贯彻公司“三个负责(对业主负责、对社会负责、对自己负责)”的文化理念,按照“三确保一争创”(即确保质量、确保安全、确保进度和争创“双优”)的目标认真开展监理工作,顽强拼搏,开拓进取,力争高标准、高效率完成合同目标。

本工程基本特点。

本工程占地面积为___m2。

总建筑面积为___m2。

其中一区总建筑面积___m2。

二区总建筑面积___m2。

建筑层数,一区地上___层,地下一层。

建筑高度___m。

二区地上___层,无地下层,建筑高度___m,本工程+___米,相当于绝对标高___米,室外高差300。

抗震设防烈度7度,设计使用年限___年,结构形式为框剪、框架结构,地基基础采用平板式桩筏基础,桩基类型为钻孔灌注桩。

目前工程在地基基础施工阶段,形象进度为。

桩基工程完成约___%,围护桩完成约___%。

本监理部进场以来,积极投入创“双优”活动,坚决贯彻工程建设廉政协议,认直配合业主建立良好的工程建设预防体系,努力做到用科学、严谨的操作规则来保障工程建设的顺利进行,真正达到“工程优质、干部优秀”。

明确职责,加强领导。

制订相关安全规章制度,规范自身的言行,靠制度管人、管事,制度需要完善,关键是执行有效,落实到位;使创“双优”活动真正落到实处。

加强宣传,教育必须加强,做到各方联手,责任到位;充分调动施工单位的积极性,贯彻“严字当头、帮字入手”的原则。

做到“双优”工程群防群治,以确保“双优”创建工作心中有目标、争创有___、行为有规范、工作有责任,形成横向到边,纵向到底的创“双优”工作机制,营造好创建“双优”工作开好头、迈好步、结好果的良好氛围。

狠抓工程质量,认真监督检查。

管理不能放松,关键是突出重点,覆盖到位。

创建双优工程实施方案范本(3篇)

创建双优工程实施方案范本(3篇)

创建双优工程实施方案范本根据市委《___在全市深入开展“一创双优”集中教育活动的实施方案》精神,为切实抓好局机关“一创双优”集中教育活动大讨论阶段活动,制定本实施方案:一、目标要求开展创新思想观念大讨论活动,要深入贯彻落实党的___大精神,以科学发展为主题,以机关干部为重点,以学习、讨论、查摆为主要形式,坚持学习贯彻始终,开展讨论贯彻始终,摆问题贯彻始终,促使局机关广大干部群众进一步牢固树立机遇意识、创新意识、拼搏意识,用超前的理念、超前的思路、超前的谋划、超强的力度、超常的做法、超硬的作风,全面创新思想观念,实现教育体育事业又好又快发展。

二、主要内容创新思想观念是贯彻落实科学发展观的客观要求,是我局各项工作争一流、全面工作___阶的形势需要,是促进教育体育事业又好又快发展、构建和谐富裕文明新济源的思想基础。

要下大力气做好大讨论阶段的各项工作,在大讨论中全面创新思想观念,不断推进教育体育工作的全面进步。

具体要做到“三破除,三树立”:一要坚决破除反应迟钝、被动应付的落后思想,树立机敏迅速、乘势而上的机遇意识。

重点解决局机关部分干部职工对教育体育工作形势等方面的模糊认识,解决其科学分析问题能力不强,发现机遇、把握机遇能力不强,自觉发展、加快发展愿望不强的问题。

进一步明确教育转轨时期的指导思想,进一步探索素质教育工作的思路途径。

教育广大干部群众把思想凝聚到市__关于教育体育工作的重大战略、重大部署上,凝聚到推进教育体育事业加快发展上来,扫清一切不利于加快发展的认识误区和思想障碍,主动出击、抢占先机,增强创造性做好工作的自觉性、主动性,切实把机遇转化为加快发展的动力,转化为实实在在的发展业绩。

二要坚决破除满足现状、低标准工作的落后思想,树立未雨绸缪、敢为人先的创新意识。

重点解决局机关部分干部群众中存在的满足现状、不思进取、拖拉散漫、工作平淡的倾向和不敢创新、不愿创新、因循守旧的思想意识,树立强烈的紧迫感和责任感,增强发展的前瞻性,敢于突破旧框框的束缚,敢于突破过去的经验和做法,想别人所未想,干别人所未干。

实施双优工程方案模板怎么写

实施双优工程方案模板怎么写

实施双优工程方案模板怎么写一、绪论双优工程是近年来国家推行的一项旨在改善城镇环境、提高城镇品质、促进城镇可持续发展的重要工程。

为贯彻落实国家关于双优工程的相关政策,不断完善城市治理体系和治理能力,实现城市品质的提升,提高市民生活质量,本方案拟就双优工程的实施进行具体规划,以期为城市发展提供有效的指导。

二、目标与原则(一)目标1. 提高城镇环境质量,实现优美宜居的城市环境。

2. 提升城市品质,提高市民生活品质。

3. 促进城市可持续发展。

(二)原则1. 科学规划,合理布局。

2. 突出重点,整体推进。

3. 坚持节约资源,保护环境。

三、工作内容(一)城市环境整治1. 加强城市绿化,提高城市绿化覆盖率。

2. 加强城市垃圾分类处理,提高城市垃圾处理效率。

3. 推进城市污染治理,改善城市空气质量。

(二)城市品质提升1. 加强城市规划管理,提高城市规划的科学性和合理性。

2. 加强城市建设管理,提高城市建设的质量和效率。

3. 加强城市公共服务设施建设,提高市民生活的便利性和舒适性。

(三)城市可持续发展1. 加强资源节约利用,促进城市可持续发展。

2. 加强生态环境保护,促进城市生态环境的改善。

3. 加强城市交通管理,提高城市交通的智能化和便捷性。

四、实施方案(一)工作推进机制1. 建立健全城市双优工程领导小组,负责统筹协调双优工程的实施工作。

2. 建立双优工程的工作考核和奖惩机制,激励各相关部门和单位积极推进双优工程。

(二)资金保障措施1. 健全城市双优工程资金筹措机制,确保资金的落实到位。

2. 加强对双优工程资金使用的监督和审计,保障资金的有效使用。

(三)工作流程和时限1. 制定详细的双优工程实施流程和时间节点,确保各项工作有序推进。

2. 加强对双优工程实施过程的监督和评估,及时发现和解决问题。

(四)组织宣传和普及1. 积极组织双优工程的宣传和普及活动,提高市民的参与度和满意度。

2. 加强媒体宣传,营造良好的社会氛围,形成全社会共同参与双优工程的良好氛围。

双优工程施工方案

双优工程施工方案

双优工程施工方案一、工程概况(一)项目名称:XX双优工程(二)项目地点:XX市(三)建设单位:XX集团(四)设计单位:XX设计院(五)施工单位:XX建设公司(六)项目规模:总建筑面积XX平方米,地上XX层,地下XX层(七)项目概述:本项目是由建设单位XX集团委托设计单位XX设计院设计,由施工单位XX建设公司施工的一座双优工程项目。

项目地块位于XX市中心区域,是一座商业综合体建筑,包括商业、写字楼、住宅等多种功能。

二、施工目标(一)环保目标:打造绿色建筑,注重节能减排,最大限度减少污染物排放。

(二)安全目标:严格遵守安全生产法规,确保施工过程中的安全生产。

(三)质量目标:确保工程质量,杜绝工程质量问题,保证建筑物的安全和耐久性。

(四)进度目标:按照合同进度,保证工程按时完工。

三、施工组织(一)项目部设置1. 项目经理:负责全面组织、协调、管理工程施工和管理工程质量、进度、安全的工作。

2. 安全员:负责施工现场的安全管理,制定安全生产方案和应急预案。

3. 质量员:负责施工过程中的质量管理和检验认证。

4. 技术员:负责技术支持和技术交底。

5. 现场监理工程师:负责对施工现场进行全面监理,并对施工过程中的质量、安全、进度等进行监督检查。

(二)施工方案1. 手续审批:施工前需按规定程序进行施工手续审批工作。

2. 施工准备:组织各项准备工作,包括施工人员招聘、机械设备采购、原材料采购等。

3. 施工方案编制:按照设计图纸和技术要求制定合理的施工方案。

4. 施工过程管控:严格按照施工方案进行工程施工,确保施工质量、安全。

5. 质量管理:建立科学的质量管理体系,对施工过程中的各个环节进行全面管理。

6. 安全管理:建立健全的安全管理制度和工作程序,确保施工现场的安全生产。

7. 环保措施:采取有效的环保措施,最大限度减少对环境的影响。

8. 进度管理:严格按照施工进度进行管理,确保工程按期完工。

四、施工方案(一)土石方工程1. 土地平整:将施工地块进行平整,使地面符合施工要求。

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某市政工程创建双优工程实施方案创建双优工程实施方案为进一步提高公司工程项目管理水平,全面贯彻和落实XX交通局关于开展创建“双优工程”(“双优”即工程质量优良,建设团队优秀。

)的通知精神,结合公司创建标准化示范工地目标,特制定创建“双优工程”实施方案:一、实施目标工程质量优体现了XX公路的道路工程畅通优先、安全优越、环境优美、信息优化、创新优胜,更好的迎合“智慧XX、幸福XX、低碳XX”的三大工作主线。

建设团队优体现了施工团队以人为本综合素质强,有强烈的责任。

充分体现公路部门的职能职责、服务宗旨、根本要求和工作目标。

规划设计理念:以人为本、低碳、绿色、畅通;团队的管理理念:规范管理、五大控制(质量、费用、进度、安全、廉政);团队的创新理念:三大创新(新技术、新材料的应用、管理模式创新)。

二、实施项目环湖东路XX大道西延工程。

安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、民工工资、生产进度、客户服务等工程全过程监督,检查和指导。

三、实施方案项目部成立领导小组,具体组织实施开展创建双优工程的创建工作。

主要形式以项目部考核评比,促进创建双优工程实施并每月进行一次综合检查评比,进行量化、公布、好的奖励、差的批评曝光、处罚。

(一)安全生产措施杜绝重大伤亡事故,年负伤频率控制在0.2%以内。

1、深基坑开挖:凡是深度超过5米(含5米)或地下室三层以上(含三层)或深度虽没超过5米,但地质条件和周围环境及地下管线特别复杂的工程,必须办理施工许可手续。

深基坑坑顶周边在基坑深度2倍距离范围内,严禁设置塔吊等大型设备和搭设职工宿舍。

在深基坑周边上述距离范围内,确需搭设办公用房、存放料具等,必须经深基坑工程设计单位验算设计,并出具书面同意意见,深基坑工程施工单位应对基坑进行特殊加固处理,加固方案必须经原专家组评审。

2、垂直起重运输机械设备:严格实行起重机械年度登记制度和使用登记制度,严格实行塔机、井架、人货施工电梯等大型物料垂直起重机械拆装许可管理制度,严禁招用无资质队伍进行拆装作业。

严格履行拆装前安全技术交底和安装后试车、验收、交接制度。

3、脚手架:施工单位必须严格按标准规范编制专项搭拆施工组织设计(方案),并经企业技术负责人审批、总监审查。

施工技术人员必须对操作人员进行详细的安全技术交底,操作人员必须持证上岗。

搭设后项目经理、总监、安全监管人员须对搭设质量进行全面验收,并签字确认后方可使用,确保脚手架基础稳固、排水畅通,整体拉结牢固,脚手板满铺,搭设上下斜道。

操作层应按规定设置防护栏和挡脚板,不得超重堆放材料。

悬挑脚手架悬挑梁必须采用型钢。

接料平台必须有独立支撑系统,严禁与脚手架相连。

严禁在脚手架悬挂水桶等重物。

高度在10米(含10米)以上的建筑工程,禁止使用单排脚手架。

(参照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范)4、起重吊装:施工单位必须针对工程特点和作业环境制定切实可行的专项吊装安全技术方案,并经企业技术负责人审批、总监审查。

施工前,施工技术人员应进行详细的安全技术交底,并严格按照方案组织施工,严禁冒险作业,违章指挥。

吊装前对起重机械、起重钢丝绳、索具和吊点要进行全面检查,确保完好有效。

构件必须按规定存放,确保稳固安全。

高处作业人员应有可靠立足点。

严禁采用人工绞磨起重吊装施工。

起重吊装作业过程中,项目经理、总监、安全监管人员必须实行全过程监管。

5、临时用电:施工现场临时用电必须按照临时用电规范要求编制专项施工组织设计(方案),经企业技术负责人审批、总监审查。

临时用电必须严格执行“三相五线制”达到“三级配电两级保护”,各种配电装置应符合规范要求。

用电线路的架设与维护实行专业人员负责制,严禁他人随意拉设和变更。

施工现场应配备漏电、电阻测试仪等检测工具,电工应加强每天巡回检查和定期检测管理,并做好检查维修记录。

(参照建筑施工现场临时用电安全技术规范)6、大型模板施工:大型模板施工必须编制专项施工方案和支撑系统计算书,并经企业技术负责人审批、总监审查。

施工技术人员在施工前应进行全面安全技术交底,严格按规范要求施工,模板支撑系统应做到设计合理、基础稳固、拉结有效。

严格执行模板拆除前审批制度。

大型模板立放时必须有固定堆放架,并有稳定的支撑和防倾倒措施。

项目经理、总监及安全监管人员应加强对模板支撑、加固、验收和拆除各个环节的监控。

7、消防安全:施工现场特别是建筑装饰装修必须建立健全消防安全责任制,落实消防安全各项管理措施,对易燃易爆、有毒化学物品的购领、运输、保管、发放、使用、退回等环节进行严格管理,对电气焊等动火作业进行重点监控,严格执行动火审批制度,严格执行临时用电的“三相五线制”,配备齐全有效的消防设施。

8、防止高处坠落:施工现场的各类临边、洞口必须按标准规范进行防护。

安全防护栏、防护门和防护盖板等设施应牢固有效,工程未结束前,不得随意拆除。

进入施工现场人员必须带好安全帽,高处作业人员正确使用安全带。

安全平网、立网应按工程进度及时搭设,安全立网应高处造作层1、5米。

搭设前安全监管人员应对安全网进行全面检查,严禁使用不合格产品。

搭设后项目经理、总监、安全监管人员须对搭设质量进行全面验收,并签字确认后方可使用。

9、安全防护用品:施工现场的安全防护用品必须严格实行“一个门进,一个门出”,统一销售,集中管理的监管模式,杜绝假冒伪劣防护用品进入施工现场。

(二)文明施工措施1、施工现场围挡:建筑施工现场围挡墙必须使用符合规定要求的的彩色喷塑压型钢板,不得依靠围挡墙堆放建筑材料、垃圾、机械设备等。

围挡墙应结合企业文化和周边环境采用多种形式进行美化、亮化。

项目经理及安全监管人员必须对围挡墙进行检查验收,特别要加强恶劣天气的安全检查。

2、临建设施:建筑施工现场临建设施施工前应对周边环境进行安全评估,按规定要求编制专项施工技术方案,做到布局合理。

严禁在易发生山体滑坡、崩塌等危险区域设置临建设施。

新建临建设施必须使用符合要求的装配式彩钢活动房屋,活动房屋不得超过两层,并满足安全、卫生、保温、通风等要求,温暖季节应安装纱门、纱窗。

3、生活设施:施工现场应为工人创造一个良好的生活环境。

宿舍应实行单人单床,设置餐具柜,并保持室内外清洁卫生;伙房必须取得卫生许可证,炊事人员应定期查体,取得健康证后方可上岗,炊事用具应定期消毒,严禁购买、出售变质食物;厕所应采用封闭、水冲式,设专人管理,定期喷洒药物,防止蚊蝇孳生;淋浴室应满足冷热水供应,排水、通风良好;娱乐室应配备报刊、杂志等学习、娱乐用具;卫生室应配备药箱、担架等急救器材;饮水室应设置保温桶,确保饮水卫生。

(参照公司标准化统一做法)4、材料堆放:施工现场建筑材料、构件必须按平面布置图分类、分规格堆放,设置标识牌。

材料、构件的堆放、位置和高度应符合规定要求,做到整齐有序,稳定牢固。

5、控制粉尘污染:施工现场道路、作业区、生活区必须按规定进行地面硬化。

对因堆放、装卸、运输、搅拌等易产生扬尘的污染源,应采取遮盖、洒水、封闭等有效的控制措施,最大限度的减少粉尘污染。

风速四级以上天气应停止易产生扬尘的作业,禁止从建筑内向外抛扬垃圾。

6、控制噪音污染:施工现场要应采取有效措施控制噪音对周边环境的污染。

加强对施工机具的维修、保养,对使用电锯、电刨等易产生噪音的机具应进行封闭作业;装卸物料时应轻卸轻放;未经审批,晚1 0:00至早6:00 ,中、高考期间,晚8:00至早6:00禁止施工。

7、控制大气污染:施工现场要严格控制对大气的污染,使用油、气、电等洁净燃料,禁止使用散煤等污染性燃料;不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。

8、控制污水污染:施工现场应设置有效的排水系统,配备排水设施,保持排水畅通,不积存污水,不乱排污水;合理设置沉淀池,施工产生的泥浆污水经沉淀净化后方可排出,严禁污水未经处理直接排入市政管网。

9、垃圾处理:施工现场的建筑垃圾应集中、分类堆放,及时清运;生活垃圾应采用封闭式容器,日产日清。

垃圾清运应委托有资格的运输单位,确保清运到规定地点,严禁随意倾倒垃圾。

在施工现场出口处必须设置车辆冲刷槽,保持出场车辆清洁,避免行驶途中污染道路。

(三)工程质量1、工程质量策划:工程开工前要对图纸进行详细的图纸会审,图纸会审、设计变更等要形成明确答复的书面文件;编制有指导意义的施工组织设计;分部分项工程要编制详尽有指导意义的施工方案。

1、)公司所属工程,必须执行国家强制性标准、公司及上级部门的各项规定、政策法规和公司ISO900 0质量管理体系的规定。

2)、工程开工必须具备工程规划许可证、施工合同、施工许可证、到当地建设行政主管部门办理的质量监督手续等必要材料;如手续不全,应提供由建设单位出具的(签章)原因说明材料。

3)、项目经理部必须建立以下制度和图表并上墙:标准化管理体系网络图、质量管理组织机构图、项目经理责任制、项目部各成员的岗位责任制;有对比性的施工进度计划(分计划、实际,如差异较大应重新调整)。

应制定项目部各成员的详细职能分配、协调合作分工表。

公司统一具体制作材质、样式、尺寸。

4)、项目经理部应依据公司《客户服务工作程序》,成立专门的由项目经理负责的客户服务部门,负责客户的满意度调查、投诉的处理及上报等工作。

5)、工程项目的验收:工程项目各阶段的验收,必须实行阶段性报检、报验制度(地基、基础、主体、竣工),阶段性验收由各分公司质量部门上报公司共同检验。

6)、工程开工前,项目经理部必须对合同进行仔细学习,队施工图进行会审,形成审图纪录,字迹为标准楷体或打印,且经各分公司总工审阅、签字。

7)、开工前七日前,施工组织设计必须由项目技术负责人编制,报相应审批单位审批完成。

施工组织设计是施工的总体部署,应着重介绍工程概况、工程环境、总体的质量、安全文明施工、进度、人才机的配备准备被情况、合同成本等方面的控制措施,对重要分项(专业)大体情况进行必要的说明和基本的控制措施;重要分项(专业)施工方案应对涉及到的工作进行详细、合理、具有可操作性的全面阐述。

对于各种原因发生的方案的重大变更,应重新报批。

8)、建筑工程设计荷载增加、结构变动、主要使用功能改变的重大变更,应由原设计单位出具方案,并报原设计审批单位重新审批。

项目部应报公司备案。

9)、总包单位项目经理部必须行使总包管理职责,施工过程中应采取一切合法手段协调管理所有分包单位的工程进度、工程质量、安全文明施工等达到标准化管理的要求。

10)、工程施工过程中,项目经理部应对各项材料的环保性进行审核,严禁使用可能造成各种伤害的建筑材料,对工程的成品保护措施应有效。

11)、工程项目部要对工程应用的新技术、新材料、新工艺、新设备的应用情况进行专项学习、组织,并由各分公司进行登记备案。

2、工程材料:1)、材料的采购与验收:工程项目经理部要对所有进场用于工程的材料进行验收(包括业主、其他单位采购的材料)。

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