办公用品采购计划表
行政部的周工作计划表
行政部的周工作计划表一、办公环境合理进行卫生安排，确保办公环境整洁;二、办公用品管理1.办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制2.公司的资产统计及管理，避免公司资产流失和浪费，做好勤检节约的实务工作3.准确、详细登记每月产生的费用三、会议与活动1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;2.协助组织公司组织的各种活动，如员工旅游。
四、招聘及其它事务1.协助hr招聘，收集和关注招聘网站的人才信息;2.汇总各地考勤，及时进行组织结构的更新3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡五、对外事务1.来访人员的接待2.证照、合同申办资料的准备及提交，年审证照的取回3.社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作，完成交办的事务;2.协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪;3.完成上级交办的其他任务。
以上是这个月的工作计划，还有很多不完善的地方。
我会逐渐改善到目前为止，很多工作只是琐碎的。
希望有更多的事情可以做，而不仅仅是琐碎的事情。
这对于我来说不仅是一个挑战，更是一次经历，不仅是对公司更好的发展，也是对自己的提升。
虽然才入职一个多月，但是感触颇多。
以下是我入职以来的一些个人感受:①公司里没有员入职培训，新员工进公司后连最基本的公司制度都不知道，很多时候工作配合起来就有一定的困难。
管理、技能方面的.培训，不仅是针对技术人员，同时其他岗位的都应该适时的培训，学习吸收新的知识，以提高各人员的工作效率及办事解决问题的能力②公司没有资产统计，有些东西坏了丢了以致公司到底有多少家底都不清楚③除了办公室人员，平时大家很难有机会一起交流!所以适时的举办一些公司活动是很有必要的!公司每次的活动及一些大小事，都有必要采集相应的影像资料，记录公司发展的历史④福利上，为发福利而发福利，从没有考虑过员工的需求和实行性，过于个人主义。
我在论坛看到有些企业的福利是这样发的：同样是发月饼，人家却把月饼寄到了员工的家里，送给了他的父母，并送一份对员工表扬及对其父母感恩的话，我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月饼?所以很多时候我们可以更全面的考虑这些，不仅对员工是一种关怀，对公司也有更好的影响⑤岗位职责不明确，很多制度不完善，工作没有激情等。
办公用品采购计划书
办公用品采购计划书办公用品采购计划书范文采购部是传统制造业订单生产的服务性部门。
采购价格，对公司订单产品的成本有着直接的影响;其中采购物料成本所占生产总成本的比例较大，采购价格的高低不仅关系到公司的销售额和利润额的多少，而且将会直接影响到公司产品的品质和市场竞争力。
综合分析我们采购所存在的问题，由于没有遵循皮具行业的客观标准和市场实际而进行采购作业，所以面对客人不同材质和工艺的产品在生产和出货后所出现的异常状况，不能做到实事求是，常以强制性的观念附加到产品原材料品质方面。
故而，在部分产品的加工过程中出现了不少“疑难杂症”，如路易威登、GUCCI等十大国际奢侈品牌在五金选材和品质方面可以说是世界皮具制造业的顶级代表，如果专业人士按照这样的质量标准判定这类品牌的五金材质品质是OK的，但在我们公司品质判定却是NG。
这说明了什么呢?不难找出原因所在，这说明了我们的判定不符合市场实际而偏离事实。
在五金产品方面反复退货、重复验收，不仅影响订单的交期，还会事倍功半而直接影响到公司的经营利润。
因为五金的重点工艺是人工为主，机械设备为辅;俗话说：“金无足赤，人无完人。
”何况五金是以人工为主的制作工艺?我们公司品质严格自然是优势也是好事，但仍然必须符合客观事实，否则从长远来看在信用方面公司会打折扣，不可太急功近利，一线生产员工“用工荒”及薪资差异等综合因素影响未来珠三角传统制造业产能。
所以，业务、生管、采购和品保等部门都应该去了解产品的原材料实际生产工艺和行业国际水平。
为了优化公司采购部现有工作，逐步改变目前所存在的不足之处和薄弱环节，根据公司订单生产需求现状的实际，提高采购效率、降低成本，使公司利益最大化;同时，为实现品质保障、价格合理和供应及时的采购目标，客观地寻找供应商，做到货比三家，严格按照公司质量检验标准进行采购作业，并合理有效地使用公司采购资金，确保良好的周转率。
自20xx年8月份开始，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现制定采购部门工作计划如下：一、供应商管理：时间：8月份-10月份1、供应商管理存在的主要问题：(1)缺少实力的一手供应商――直接生产厂商;(2)没有比价环节，行政指令性下达;(3)未签订《采购合同》及约束协议;(4)采购被动，受供应商牵制。
办公用品采购方案
办公用品采购方案一、办公用品采购目的：加强办公用品的采购、领用和库存管理流程，更高效及合理化的加强对办公用品各项管理。
二、办公用品范围：此规定所述办公用品包括：各种办公室所需耗材、办公设备、办公家具、电脑及配件、其他零星物品以及机器设备、运输工具、大额资产等固定资产。
三、办公用品采购计划与申请综合管理部是全公司办公用品和低值易耗品的采购与管理的主管部门，凡涉及办公用品事宜均由综合管理部负责。
综合管理部设专人负责，加强管理。
1、办公所需低值易耗品、办公用品、电脑、电脑耗材及公司范围内组织各项活动所需物品等均属集中采购范围。
2、综合管理部根据最近三个月，各部门办公用品的领用情况统计汇总，制定各部门的领用标准。
3、每月25日前各部门填写次月《办公用品及耗材申购单》报综合管理部，综合管理部依领用标准进行审核，超出标准的及新增加的办公用品种类需经所需部门负责人报总经理签字特批。
4、综合管理部汇总各部门申购计划数，于每月底交采购进入采购程序。
四、采购1、综合管理部根据实际情况，确定办公用品及办公设备耗材的品种，汇总清单填写《请购单》交采购人员进行采购。
2、原则上办公用品不进行零星采购，确因业务需要临时采购的，需经总经理批准后方可购置。
三、保管1、办公用品与办公设备耗材购入后，部分耗材直接由各部门根据计划领回，其余由综合管理部负责保管。
2、综合管理部做好：原库存、进货数、发出数与结存数的统计。
五、领用1、各部门根据申领计划统一领用耗材类办公用品时时，需在申领办公用品发放登记簿上登记清楚。
2、各部门下属员工领用时必须至综合管理部填写《领用单》经部门负责人签字批准后，综合管理部审核仍在月度计划之内的才得以发放，超计划领取拒绝发放，需要部门在次月申购计划中申请。
六、办公用品领用流程和库存盘点管理1、办公用品由行政部库管人员负责验收，并负责保管和发放。
2、各部门申领物品，计划内的物品在领料本子上签字，计划外的须在申购单上签字。
办公用品统计表
办公用品统计表1. 引言办公用品统计表是一种用于记录和管理办公室各种用品的工具。
通过统计办公用品的数量和使用情况，可以帮助企业做出合理的采购决策，控制成本，提高办公效率。
本文档将介绍办公用品统计表的编制和使用方法。
2. 办公用品统计表的编制办公用品统计表的编制需要考虑以下几个方面：2.1 要统计的办公用品根据实际需要，确定需要统计的办公用品的种类。
常见的办公用品包括文具、办公设备、办公家具等。
在编制统计表时，可以根据不同种类的办公用品分别编制不同的表格。
2.2 统计项目确定需要统计的项目，包括物品名称、规格型号、单位、数量、单价、金额等。
根据实际需要，可以添加其他自定义的统计项目。
2.3 填写方式确定统计表的填写方式，可以选择手动填写或者电子填写。
手动填写的统计表需要使用笔和纸，电子填写的统计表可以使用电子表格软件，如Microsoft Excel等。
2.4 统计表的格式办公用品统计表的格式应该简洁明了、易于阅读和填写。
可以使用表格的形式，将各个统计项目排列在不同的列中，每行表示一种办公用品的统计信息。
3. 办公用品统计表的使用方法办公用品统计表的使用方法主要分为以下几个步骤：3.1 填写统计信息根据实际情况，将各种办公用品的统计信息填写到相应的统计表中。
根据统计项目的要求，填写物品名称、规格型号、单位、数量、单价、金额等信息。
如果使用电子填写方式，可以利用软件的自动计算功能，统计数量和金额。
3.2 更新统计信息根据办公用品的使用情况，定期更新统计信息。
当有新办公用品购进时，需要添加新的统计项目；当一些办公用品报废或者损坏时，需要修改对应统计项目的数量。
3.3 分析统计信息根据统计表中的信息，进行相应的数据分析。
可以通过统计表中的数量和金额，分析办公用品的使用情况和成本情况。
根据分析结果，可以进行合理的供应商选择、采购计划制定等决策。
3.4 导出报表根据需要，可以将统计表导出为报表进行打印和保存。
物资采购申请计划表(新版) (油)
审批意见：
总经理： 日期
审批意 见：
董事 长 日： 期
号 生活用品采 水、电的采 其他用品采
备注
注：1、本表适用物资购置全过程，并为档案材料之一，一式两份财务、材料部门各执一份。请注意妥善保管。
说 。 2、申请程序：物资需求部门填写本申请表→部门领导签字确认；申请计划应按需求量提前填报递交方为有效
1
升
2
升
3
升
4
升
5
升
6
升
7
升
8
升
9
升
10
升
合计
①申请部门意见 申请 审批 意见 审核人签字：
日期：
②项目主管（经理）意见
审核人签字：
日期：
①采购员
采购
审批 意见
签字：
日期
②采购部门
签字： 日期③ຫໍສະໝຸດ 备主管审核签字： 日期④材料 主管
审核签 字 日： 期
审批意见： 领 导 审 财务总监： 批 日期
审批 意
3、在得到申请审批确认后，方可进入采购执行程序，否侧不予采购（不限于紧急采购）；
4、进入采购程序后，采购部门及时与需求部门沟通，确认物资的质量、性能、品牌及使用时间等；
明
5、采购部门须认真采购，物美价廉，讲究采购原则；
6、财务部门要对采购部门进行监督与审核，并按照一定的物资采购程序进行财务资金的出纳。
物资采购申请计划表
.AO
部门、项目名称:
采购类别
（打钩选择） 申请部门 项目号
□设备、工具采购 □ 购 □生产主材料采购 □ 购 □生产辅耗材采购 □ 购
申请人
设备号
申请物资采
事业单位常见办公用品分类—采购必备
常见办公用品分类（采购版）一、文件管理用品桌面文件柜或多联文件框、文件夹、档案盒、纽扣文件袋、拉杆夹、按扣袋、标签纸、风琴包、大小夹子等；二、桌面办公文具台历、名片册（盒）、计算器、订书机、订书钉、取钉器、回形针、图钉、剪刀、美工刀、笔筒、书立、电话机、尺规、双面胶、固体胶（液体胶）等；三、书写工具圆珠笔、中性笔、中性笔芯、钢笔、白板笔、记号笔、POP笔、毛笔、修正液、橡皮、铅笔（绘图笔）、削笔刀、墨水等；四、纸制品复（打）印纸、彩色复印纸、复写纸、便笺本、笔记本（软面抄）等；五、金融用品点验钞机、印章垫、印泥（油）、账本、单据（费用报销单）六、办公机械碎纸机、考勤机（考勤卡）、电脑、打印传真机扫描复印一体机、机具耗材（墨盒、硒鼓等）、投影机（会议使用）、数码录音笔（会议使用）等；七、办公生活用品垃圾桶、拖布、撮子、笤帚、粘钩、烟灰缸、洗手液、纸杯、创可贴、盒装抽取纸等；八、其它白板（企业通知告示展板）、报刊架、领导办公桌面的小型艺术装饰品（传递企业或个人的精神、价值理念）等。
办公用品管理制度为了加强办公用品的管理，控制费用开支，规范办公用品的采购与领用，本着节约和有利于工作的原则，根据我公司实际情况，特制定本制度。
一、办公用品的分类按使用的性质分为一般消耗品和耐用消耗品两类一般消耗品包括：笔芯、铅笔、笔记本、记事本、固体胶、液体胶、胶带、回形针、大头针、订书针、复印纸、复写纸、便条纸、稿纸、封皮纸、易事贴、档案袋、透明袋、档案盒、印油、印泥、工具刀、拉杆夹、文件夹、文件框、装订夹、装订签、装订胶片、记号笔墨水、白板笔墨水、橡皮、双面胶、口取纸、创可贴耐用消耗品包括：圆珠笔、中性笔、记号笔、白板笔、荧光笔、卷笔刀、笔筒、修正液、计算器、订书机、打孔器、起钉器、直尺、长尾票夹、票据夹、山形票夹、剪刀、电池、印台、黑板擦、名片夹、U盘二、办公用品管理部门（一）公司办公用品统一归口管理部门为人事行政部。
办公用品消耗计划表模板
办公用品消耗计划表模板
1. 用品名称，列出办公室常用的各种用品，如纸张、墨盒、笔、订书机、文件夹等。
2. 规格型号，对每种用品的规格型号进行详细描述，以便采购
人员明确所需的具体规格。
3. 当前库存量，记录当前办公室中每种用品的库存数量，可以
是实际数量或者是估算数量。
4. 预估消耗量，根据以往的使用情况和未来的需求预估每种用
品在一定时间内的消耗量。
5. 补充时间，根据预估消耗量和供应周期，计划每种用品的补
充时间，以确保办公室用品不会出现断货情况。
6. 负责人，指定每种用品的负责人，负责监督库存情况和及时
补充。
在实际使用中，可以根据具体的办公室情况对模板进行适当的
调整和定制，以满足实际管理需求。
同时，定期更新和审查消耗计划表模板也是非常重要的，以确保其与实际情况保持一致并进行及时调整。
最后，合理的办公用品消耗计划可以帮助办公室高效管理库存，避免因用品短缺而影响工作效率。
企业常见办公用品分类—采购必备
（三） 机的管理
1）公司保留两台 机，由人事行政部统一管理，其他无关部门不得私自保留 机。
2）统一由人事行政部存放的 机接收。所有 由行政专员填写收件登记簿，并将接收到的及时分发给收件部门和人员。
耐用消耗品包括：圆珠笔、中性笔、记号笔、白板笔、荧光笔、卷笔刀、笔筒、修正液、计算器、订书机、打孔器、起钉器、直尺、长尾票夹、票据夹、山形票夹、剪刀、电池、印台、黑板擦、名片夹、U盘
二、办公用品管理部门
（一）公司办公用品统一归口管理部门为人事行政部。人事行政部于每月月末的25号-30号完成公司下月办公用品购置计划，上交公司常务副总审批后由后勤中心采购。
在企业生产经营过程中，资产减值是一个不可避免的现象，本文通过对新旧会计准则的对比，针对会计实务中对资产减值准备会计处理，分析资产减值准备在会计实务操作中的存在的问题，并对新会计准则下的会计处理方法进行分析与评价，进而提出解决问题的方法，阐述了资产减值准备提取在实务操作中面临的境况。从资产减值准备入手，对固定资产减值准备进行分析，提出了计提标准不恰当，计提时间未作统一规定等问题，并针对存在的问题提出了分析方法等对策。
（三）计提资产减值准备的意义……………………………………………5
二、固定资产减值准备应用中存在的问题分析……………………………5
（一）固定资产减值准备的计提模式不固定………………………………5
（二）公允价值的获取………………………………………………………6
（三）固定资产未来现金流量现值的计量…………………………………7
（三）复印纸管理
1）凡需复印/打印的各种文件、资料，一次性复印/打印超过10页的，在人事行政部登记后方可复印/打印。（登记的内容有：复印/打印日期、复印/打印内容、张数、经办人、使用用途等。）
工作计划表格式范本
工作计划表格式范本
部门： 姓名： 日期： 年 月 日
计划性工作
计划项目
具体工作内容
紧急程度
完成进度
责任人
备注
制度建设
办公用品管理制度修订、出差管理制度及表单制定。
1
7Hale Waihona Puke %行政经理档案管理
建立统一档案管理标准、标识，整理档案按规范归档。
2
30%
行政专员
采购管理
本月办公用品采购，固定资产采购，员工生日礼物、下午茶采购。
2
80%
行政专员
办公环境
每天清洁卫生检查、建立工位环境评估方案、奖励政策。
2
60%
行政前台
临时性工作
工作内容
紧急程度
完成进度
责任人
备注
临时接待客户、供应商、合作单位人员。
3
100%
行政前台
阶段性工作总结
工作总结：本阶段行政部门基础性工作基本已经完成。制度、政策建设类工作在有序进行中，重要事项如出差管理制度及表单、采购相关工作应加快进度，并及时反馈工作中遇到的问题，提高相关工作的效率。
日常办公用品管理制度表
日常办公用品管理制度表一、总则为规范办公用品的管理，提高办公效率，保障员工的工作需要，特制定本管理制度。
本管理制度适用于公司所有部门和员工，凡涉及办公用品的采购、领用、归还等事项，均应遵守本制度的规定。
二、办公用品的分类办公用品主要包括办公文具、耗材和办公设备等。
根据用途和特性，办公用品可以分为以下几类：1.办公文具：包括笔、纸张、文件夹、订书机、胶带、笔筒、计算器等。
2.耗材：包括打印纸、墨盒、硒鼓、碳粉、订书钉、办公胶水等。
3.办公设备：包括复印机、打印机、传真机、投影仪、电脑、电话等。
三、办公用品的采购1.公司设立办公用品采购专门负责人，负责办公用品的采购工作。
2.办公用品采购应根据实际需要提出采购清单，并经部门负责人审批后方可采购。
3.采购办公用品应注重性价比，选择质量好、价格合理的产品。
4.采购完成后必须填写采购单据，并将采购清单、购买发票等记录归档。
四、办公用品的领用1.员工领用办公用品应提出领用申请，经部门负责人审批后方可领用。
2.领用办公用品应按需领取，不得擅自超量领取，避免浪费。
3.领用办公用品应认真填写领用单据，并在规定时间内领取并使用。
4.员工领用的办公用品如有损坏或遗失需及时向部门负责人报告并承担相应责任。
五、办公用品的归还1.员工使用完毕的办公用品应及时归还到指定的存放位置。
2.归还办公用品时应检查是否齐全完好，如有损坏需赔偿。
3.办公用品的归还应填写归还记录，由部门负责人审核签字确认。
六、办公用品的维护1.员工在使用办公用品时应当爱惜，防止破损或遗失。
2.设备类办公用品如有故障应及时通知维修人员进行维修。
3.办公用品定期进行清洁及保养，确保其正常使用。
七、违规处理1.擅自领用、挪用、私自销毁公司办公用品的，应当承担相应责任，并做出书面检讨。
2.对于多次违反本管理制度的员工，公司有权根据情节轻重采取相应的纪律处分措施。
八、附则本管理制度自颁布之日起正式执行，如有需要调整或修订，应报公司领导批准后生效。
行政助理——办公用品采购计划
行政助理——办公用品采购计划在忙碌的办公室中，行政助理的角色至关重要。
他们负责确保日常运营顺利进行，为同事提供支持，并维护工作环境的和谐氛围。
其中，办公用品的采购与管理是行政助理的核心职责之一。
本文将探讨行政助理如何制定有效的办公用品采购计划，提高工作效率，并为企业节省成本。
一、明确采购需求行政助理在制定办公用品采购计划时，首先需要明确采购需求。
这包括确定公司所需的各类办公用品、用品的规格、型号、品质要求等，以及预测未来一段时间内的需求量。
通过与各部门负责人沟通，了解各部门的工作需求和用品消耗情况，有助于行政助理全面掌握采购需求。
二、市场调查与分析在明确采购需求后，行政助理应对市场进行调查与分析。
了解各类办公用品的市场价格、品质、口碑等信息，以便在采购过程中进行比较和筛选。
此外，行政助理还应关注市场动态，及时掌握新品上市、价格波动等信息，为企业争取更好的采购条件。
三、制定采购计划基于市场调查与分析的结果，行政助理应制定详细的采购计划。
采购计划应包括以下内容：1. 采购物品清单：详细列出所需采购的办公用品名称、规格、型号、品质要求等信息；2. 采购数量预测：根据各部门需求和市场预测，确定合理的采购数量；3. 预算安排：根据市场调查结果和采购数量预测，制定合理的预算方案；4. 供应商选择：对比市场调查结果，挑选出合适的供应商，并建立长期合作关系；5. 采购周期安排：根据企业实际需求和供应商合作情况，合理安排采购周期；6. 物流与配送安排：确定运输方式、配送时间等，确保用品及时送达。
四、执行与监控在制定完采购计划后，行政助理应着手执行计划并监控执行过程。
这包括与供应商沟通、下订单、跟进订单进度等环节。
在执行过程中，行政助理应保持与供应商的良好沟通，确保订单按时交付。
同时，应密切关注市场动态，及时调整采购计划以适应变化。
五、评估与优化完成采购后，行政助理应对整个采购过程进行评估。
通过对比实际采购结果与计划预期，分析采购过程中的得失，找出存在的问题和改进空间。
办公室采购计划书
办公室采购计划书一、采购背景随着公司业务的不断拓展，办公室的日常工作也日益繁忙。
为了提高工作效率，改善办公环境，满足员工的工作需求，现制定本采购计划书，对办公室所需的各类物资和设备进行采购。
二、采购目的1、满足日常办公需求，确保工作的顺利进行。
2、提高办公效率，为员工创造更加舒适和便捷的工作条件。
3、合理控制采购成本，提高资金使用效益。
三、采购原则1、质量优先：采购的物资和设备应具备良好的质量和性能，以确保长期稳定使用。
2、性价比高：在保证质量的前提下，选择价格合理的产品，降低采购成本。
3、适用性强：根据办公室的实际需求和工作特点，选择适用的物资和设备。
4、节能环保：优先考虑节能环保型产品，符合可持续发展的要求。
四、采购清单及预算办公桌：＿____张，预算每张_____元，总计_____元。
办公椅：＿____把，预算每把_____元，总计_____元。
文件柜：＿____个，预算每个_____元，总计_____元。
会议桌：＿____张，预算每张_____元，总计_____元。
会议椅：＿____把，预算每把_____元，总计_____元。
2、办公设备电脑：＿____台，预算每台_____元，总计_____元。
打印机：＿____台，预算每台_____元，总计_____元。
复印机：＿____台，预算每台_____元，总计_____元。
传真机：＿____台，预算每台_____元，总计_____元。
投影仪：＿____台，预算每台_____元，总计_____元。
3、办公用品笔、纸、笔记本等文具：预算_____元。
文件夹、档案袋等文件用品：预算_____元。
订书机、打孔机等装订用品：预算_____元。
胶水、胶带等粘贴用品：预算_____元。
墨盒、硒鼓：预算_____元。
打印纸、复印纸：预算_____元。
5、其他物资饮水机：＿____台，预算每台_____元，总计_____元。
空调：＿____台，预算每台_____元，总计_____元。
材料采购计划
材料采购计划一、引言材料采购计划是一个组织在一定时间范围内采购所需材料的计划。
它的制定对于组织的正常运转和项目的顺利进行至关重要。
本文将详细介绍材料采购计划的内容，包括计划的目的、范围、流程、时间表以及所需材料的详细信息。
二、计划目的本材料采购计划的目的是确保组织能够按时、按质、按量地获得所需材料，以满足项目的需求。
通过合理的计划安排，可以降低采购成本，提高采购效率，确保项目发展顺利。
三、计划范围本计划涵盖了组织在下一个季度内所需采购的材料，包括但不限于以下几个方面：1. 原材料：如钢材、塑料、木材等；2. 零部件：如螺丝、电路板、电线等；3. 设备：如机械设备、电子设备等；4. 办公用品：如纸张、墨盒、笔等。
四、计划流程1. 确定需求：根据项目的需求，确定所需材料的种类、数量和质量要求。
2. 调研供应商：通过市场调研、询价等方式，筛选出合适的供应商，并与其建立合作关系。
3. 编制采购计划：根据需求和供应商的情况，编制详细的采购计划，包括材料清单、采购数量、预算等。
4. 采购执行：按照采购计划，与供应商进行谈判、签订合同，并安排物流等事宜。
5. 材料验收：在材料到达后，进行质量验收，确保符合要求。
6. 记录和评估：对采购流程进行记录和评估，以便今后的改进。
五、时间表本材料采购计划的时间表如下：1. 需求确认：2022年1月1日-2022年1月10日；2. 供应商调研：2022年1月11日-2022年1月20日；3. 采购计划编制：2022年1月21日-2022年1月31日；4. 采购执行：2022年2月1日-2022年3月31日；5. 材料验收：2022年4月1日-2022年4月10日；6. 记录和评估：2022年4月11日-2022年4月30日。
六、所需材料详细信息1. 原材料：- 钢材：100吨，规格为A36，用于项目的结构搭建；- 塑料：5000千克，颜色为黑色，用于产品外壳制作；- 木材：500立方米，材质为松木，用于家具制作。
请关注公司行政办公用品采购计划调整通知
请关注公司行政办公用品采购计划调整通知尊敬的各位同事：
为了更好地管理公司的行政办公用品采购，提高采购效率和节约
成本，经过公司管理层的研究决定，对公司行政办公用品采购计划进
行了调整。
现将具体调整内容通知如下：
一、调整背景
近期公司发展迅速，各部门对行政办公用品的需求量逐渐增加，
原有的采购计划已经不能满足实际需求。
为了更好地统一管理和优化
采购流程，我们决定对行政办公用品采购计划进行调整。
二、调整内容
统一采购渠道：为了集中采购、统一管理，公司将设立专门的
行政办公用品采购中心，由专业人员负责统一采购渠道和供应商管理。
优化采购流程：新的采购计划将优化采购流程，简化审批程序，提高采购效率。
各部门在需要采购行政办公用品时，应提前向行政办
公用品采购中心提交申请，经过审批后由中心统一采购。
建立库存管理制度：为避免因采购不当导致的库存积压或缺货
情况，公司将建立健全的库存管理制度，根据实际需求合理安排库存量。
节约成本：通过集中采购、优化流程和库存管理，公司旨在节约成本、提高效率，实现更加合理的资源配置。
三、执行时间
新的行政办公用品采购计划将于下月初正式执行，请各部门务必提前做好准备工作，并配合执行。
希望各位同事能够理解和支持这一调整，相信通过大家的共同努力，新的行政办公用品采购计划一定能够顺利实施并取得良好效果。
特此通知。
此致
敬礼
公司行政办公室敬上。
公司行政办公用品购置制度
公司行政办公用品购置制度1. 前言公司行政办公用品的购置对于公司的正常运营和员工的工作效率起侧紧要的作用。
为了规范行政办公用品的购置流程、掌控采购本钱，提高采购效率和使用效益，订立本制度。
2. 适用范围本制度适用于公司全部部门和各级管理人员，包含公司总部、分支机构和办事处。
3. 购置范围公司行政办公用品购置范围包含但不限于以下物品：•办公文具：笔、纸、文件夹、订书机、胶带等；•办公设备：打印机、复印机、传真机、投影仪等；•IT设备及配件：计算机、显示器、键盘、鼠标、硬盘等；•办公家具：办公桌、办公椅、文件柜等；•会议室设备：白板、投影仪、会议桌椅等；•办公耗材：墨盒、墨粉、硒鼓、打印纸等。
4. 采购流程4.1 提交采购申请需要购置行政办公用品的部门或员工，应填写《行政办公用品采购申请表》，并认真描述购置的物品名称、规格、数量及用途等信息。
4.2 部门主管审批申请表经申请人填写后，需提交给申请人所在部门的主管进行审批。
主管要对申请的合理性、必需性进行评估，并确保申请内容符合公司的要求和预算限制。
4.3 采购审核部门主管审批通过后，申请表将转交给采购部门进行采购审核。
采购部门将依据需求进行价格比较、供应商信誉评估等工作，并在采购决策的基础上进行采购计划编制。
4.4 采购实施采购决策确定后，采购部门将与供应商进行合同洽谈、报价确认，并最终确定购买方案。
采购部门应确保所购买的物品质量优良、价格合理，并与供应商签订合同。
4.5 供应商管理采购部门应定期评估和管理供应商，包含供应商的产品质量、交货按时性以及售后服务等方面。
对于表现不佳的供应商，采购部门应及时与其沟通，寻求解决方案，必需时更换供应商。
4.6 物品收发登记采购部门在物品送达后，应与申请人确认物品的数量、质量、规格，填写《行政办公用品收发登记表》，并由申请人签字确认。
采购部门应留存相关采购文件和凭证。
4.7 财务核对和付款采购部门将物品收发登记表交给财务部门，财务部门核对实物和发票的全都性，并进行付款。