物业工程派工单统计表
物业服务派工单(入户维修)
物业服 客户姓名 务中心 填写 预约上门时间
维修地址 维修内容
联系电话
工程部 维修人员 填写 到达时间
维修材料 完成时间
顾客填 评价服务 写 业主或经手人 签名
日期： 年
受理时 间：
免责声明：因本次维修超出物业服务范筹，因此本次维修的原材料、辅料均为业主自行提供，维修师傅为义务帮忙， 因入户维修更换管件、电气原件及疏通下水（非主管道）等造成的一切后果及本户、相邻单位、共用设施设备、公共 区域财产等的财产损失，均与物业无关，物业不承担任何赔偿责任。如您已接受本次服务，则视为您已同意上述免责 条款。
服务派工单（入户维修）
NO.
**物业
service dispahching list(in home maintenance) 受理时
服务中
间：
免责声明：因本次维修超出物业服务范筹，因此本次维修的原材料、辅料均为业主自行提供，维修师傅为义务帮忙， 因入户维修更换管件、电气原件及疏通下水（非主管道）等造成的一切后果及本户、相邻单位、共用设施设备、公共 区域财产等的财产损失，均与物业无关，物业不承担任何赔偿责任。如您已接受本次服务，则视为您已同意上述免责 条款。
物业服 客户姓名
务中心 填写 预约上门时间
维修地址 维修内容
联系电话
工程部 维修人员 填写 到达时间
维修材料 完成时间
顾客填 评价服务 写 业主或经手人 签名
日期： 年
ching list(in home maintenance)
**物业 服务中
物业工程派工单统计表
项目：
月份
接收工单情况栏
已完成工单情况栏
派工部门 份数 接收人 使用材料 份数 完成时间 完成人
客服
秩序
1
保洁
行政
其他
客服
秩序
2
保洁
行政
其他
客服
秩序
3
保洁
行政
其他
客服
秩序
4
保洁
行政
其他
客服
秩序
5
保洁
行政
其他
客服
6
秩序
6
保洁
行政
其他
客服
秩序
7
保洁
行政
其他
客服
秩序
8
保洁行政其他来自客服秩序9
保洁
行政
其他
客服
秩序
10
保洁
行政
其他
客服
秩序
11
保洁
行政
其他
客服
秩序
12
保洁
12 小计
行政 其他
派工单统计表
未完成工单情况栏 未完成事件 份数 原因
备注
物业维修派工单
物业维修派工单
编号： 第一联：存档
业主姓名房号
预约
时间
日 时 分
预约项目派工人
维修内容维修完工确认签字业主签字开工时间
完工时
间
验收意见
回访验证（上门/电话/信函）：
回访人：
维修服务单
编号： 第一联：存档
房号联系电话预约服务时间
服务内容材料
提供
□物业
□住户
派工人使用材料
名称
数量单位单价总价备注
登记时间时 分到达现场
时间
时 分维修内容：
是否及时业主签
名：
工时人次 时
服务质量收取费用：
服务态度服务人：负责人：
注：请根据使用情况对派工单进行编号，编制页码存档（编号为年月日-序号）维修组确认： 服务中心确认：。
物业维修派工单
编号：001第一联：存档
业主姓名
房号
预约时间
日时分
预约项目派工人维修 Nhomakorabea内容维修完工确认签字
开工时间
日时分
完工时间
日时分
业主认可 签字：
验收意见
回访验证（上门/电话/信函）：
回访人：
备注：
维修组确认：服务中心确认：
注：请根据使用情况对派工单进行编号，编制页码存档
维修服务单
编号：001 第一联： 存档
房号
联系电话
预约服务时间
服务内容
材料提供
□服务中心 □住户
派工人
使用材料名称
数量
单位
单价
总价
备注
登记时间
时分
到达现场时间
时分
维修内容：
是否及时
业主签名：
工时
人次 时
服务质量
收取费用：
服务态度
服务人：
负责人：
物业维修派工单
编号：001第一联：存档
业主姓名
房号
预约时间
日时分
预约项目
派工人
维修 内容
维修完工确认签字
开工时间
日时分
完工时间
日时分
业主认可 签字：
验收意见
回访验证上门/电话/信函：
回访人：
备注：
维修组确认：服务中心确认：
注：请根据使用情况对派工单进行编号,编制页码存档
维修服务单
编号：001 第一联： 存档
房号
联系电话
预约服务时间
服务内容
材料提供
□服务中心 □住户
派工人
使用材料名称
数量
单位
单价
总价
备注
登记时间
时分
到达现场时间
时分
维修内容：
是否及时
业主签名：
工时
人次 时
服务质量
收取费用：
服务态度服务人：负责 Nhomakorabea：
物业服务派工单
服务派工单介绍物业服务工作存在大量的派工任务，需要客服部、工程部等部门的及时协调反馈，在软件中已预置了一套完整的协同流程：客服职员接到派工需求或通知后发起派工任务后及时推送到工程部；由工程主管对派工任务进行任务分配给具体的工程职员进行维修操作；工程职员完成派工任务对完成情况进行记录反馈，填写开工、完工时间、产生服务费用等信息后推送回客服职员的工作任务中；客服职员就可以根据反馈信息及时对客户进行回访确认操作。
操作人员：客服职员（系统预置）工程主管（系统预置）工程职员（系统预置）服务派工工作流：操作示例客服人员：使用进入协同办公—我的工作台—我的流程发起流程—客户服务处理—点击“发起流程”填写对应的服务客户及服务内容后点击“保存并提交”在弹出意见框上点击提交：选择用户选取对应的处理人后确定：工程主管进行任务分配：工程主管登录后进入协同办公—我的工作台—我的流程—待办事宜即可查看到客服人员推送过来的任务信息：点击工作处理即可跳转至对任务进行分配、打印派工单等操作在“服务人员”页签点击“插入分录”可以指派本次派工的维修人员：保存后，点击文件—打印预览或点击快捷菜单栏的可以进行服务派工单的打印：系统预置了两种打印格式：打印完成后点击“保存并提交”：选择对应的维修反馈人员工程职员进入系统后，在待办事宜中可以看到工程主管分配的任务信息：点击“工作处理”，填写完工的情况及是否需要生成费用：注：若需要从服务派工单直接生成费用到【收费系统】中，必须勾选“需要生成临时费用单”，可以由收费人员在月末统一生成填写完完工情况后点击“保存并提交”反馈到客服职员处进行回访操作：客服人员的“待办事宜”中就会出现一条回访任务：点击“工作处理”或双击即可进行回访操作：点击“保存并提交”后，流程终结。
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项目：
月份
接收工单情况栏
已完成工单情况栏
派工部门 份数 接收人 使用材料 份数 完成时间 完成人
客服
秩序
1
保洁
行政
其他
客服
秩序
2
保洁
行政
其他
客服
秩序
3
保洁
行政
其他
客服
秩序
4
保洁
行政
பைடு நூலகம்
其他
客服
秩序
5
保洁
行政
其他
客服
6
秩序
6
保洁
行政
其他
客服
秩序
7
保洁
行政
其他
客服
秩序
8
保洁
行政
其他
客服
秩序
9
保洁
行政
其他
客服
秩序
10
保洁
行政
其他
客服
秩序
11
保洁
行政
其他
客服
秩序
12
保洁
12 小计
行政 其他
派工单统计表
未完成工单情况栏 未完成事件 份数 原因
备注