浅析阿里巴巴集团的财务发展策略

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摘要

随着经济和信息技术的发展，电子商务在全球范围内迅速普及，对经济发展起着非常重要的作用，而作为经济发展的重要组成部分的企业，也因为电子商务的发展，其生产经营和管理方式发生了较大的变化，尤其是给企业的财务管理提供了广阔的发展空间，与此同时也带来了挑战。传统形式上的财务管理已不能满足时代发展的需求，迫切需要在传统财务管理的基础上进行改革和创新。本文在概括归纳相关概念的基础上分析我国电子商务环境下的企业财务管理发展状况，并以阿里巴巴集团为例对其电子商务环境下的财务管理进行具体分析，希望通过对本课题的研究，进一步提高电子商务环境下阿里巴巴集团的财务管理水平。

关键词：电子商务，创新，财务管理

Abstract

with the development of economy and information technology, electronic commerce rapid spread in the global scope, plays a very important role on economic growth and the economic development as an important component of the enterprise, but also because of the development of electronic commerce, the production and business operation and management methods of large changes have taken place, especially to the enterprise financial management has provided a broad space for development, at the same time also brought challenges. In the form of the traditional financial management can not meet the needs of times development, urgently need to be conducted on the basis of traditional financial management reform and innovation. Based on the summary induction related concepts on the basis of the analysis of China's e-commerce development environment of enterprise financial management, as a case study of alibaba group, the financial management under the e-commerce environment for concrete analysis, hope that through this topic research, further improve the electronic commerce environment of alibaba group financial management level.

Key words： e-commerce, innovation, and financial management

引言

2012年11月30日21时50分18秒，阿里巴巴旗下电商平台淘宝天猫的销售总额突破1万亿元。1万亿元销售额，意味着国内电商行业一步跨过了影响其未来发展的分水岭。可想而知，电子商务在未来将成为企业中最重要的一部分。而这一切的一切，对于年轻的国内电商行业来说，不过是用了十年的光景。然而随着新经济时代来临及我国参与国际化进程的日益加深，企业要生存和发展就必然的走上国际化道路，而电子商务的发展则为企业提供一个发展的机遇,同时也对传统的管理模式带来了巨大的冲击和挑战。传统的财务管理模式已经不适合电子商务模式下的企业发展，这就要求网络化管理更新观念、变革技术，以接近实时动态的速度收集、处理、加工和应用各种商务信息。在电子商务环境下，企业经营活动方式、财务管理模式正在发生根本性的变革。推动企业财务管理模式不断创新，更新财务管理观念，建立电子商务环境下的财务管理方法，是企业发展的迫切需要，也是未来企业发展之根本。

一、财务管理有关理论概述

（一）企业财务管理概念

财务管理是企业运用特定的方法、措施和程序，通过规范化的控制手段，对企业的财务活动进行控制和监督，保证财务目标的实现。它是财务管理的基本职能，也是财务管理的重要环节，与财务决策、财务预测、财务评价、财务分析等形成财务管理的体系。在财务管理体系中企业财务管理居于核心地位，财务的控制是在企业法人的财产权及出资人所有权的基础上所产生的，从企业发展总体的目标为基础，必要的利用财务手段，对企业的经济活动进行引导、调节、控制以及监督，使企业经营管理的活动按企业整体的要求发展，实现企业的总体目标，维护企业的整体利益。

（二）财务管理的特征

财务管理是按照一定的方法和程序，确保企业、部门及人员全面实现和落实财务预算的过程。此过程中以价值形式为控制手段，以各部门、岗位和层次的不同经济业务为综合控制对象，现金是财务管理主要的内容，“综合性财务管理的最终表现为利润、成本、资产这些综合价值指标上，它是一种综合的价值控制，是内部控制的中心环节。”

1.以价值形式为控制手段

财务管理最终是要实现企业价值的最大化，并不是具体的资产的多少，而是企业价值量的多少，因此，财务管理中主要是围绕价值量展开的控制。

2.以不同岗位、部门、层次的不同经济业务为综合控制对象

财务管理的客体是人的行为与后果，是资源的优化组合情况，其目的是最终确定其使用效率与效益。

3.以控制日常现金流量为主要内容。常运转必须保证现金的合理运用

企业的库存现金是企业的血液，一个企业正财务管理是内部控制和财务管理的重要组成部分，在资金和价值方面的体现。

二、阿里巴巴集团财务管理现状及财务发展战略中存在的问