产品营销分析表模板

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产品定位分析模板

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产品定位分析模板一、市场概况1.1 市场规模与增长趋势根据数据显示,该产品所在的市场规模为________,并呈现出________的增长趋势。

这表明该市场前景广阔,存在巨大的发展空间。

1.2 市场竞争格局当前,该市场上存在着众多竞争对手,其中主要的竞争者有________。

各竞争对手之间的竞争程度如何,将直接影响到产品在市场中的表现。

二、目标市场分析2.1 目标市场定义根据市场调研结果,我们将产品的目标市场定位在________。

该目标市场具有________的特点,且对于我们的产品有较高的需求。

2.2 目标市场人群描述接下来,我们将对目标市场的人群进行详细描述。

他们的年龄段主要集中在______,主要的职业群体包括______。

他们对于产品的需求主要集中在________。

三、竞争优势分析3.1 产品特点与优势我们的产品具有以下明显的特点与优势:① ________② ________③ ________3.2 竞争对手分析针对市场中的竞争对手,我们进行了充分的分析。

他们的产品特点与优势如下:竞争对手A:________竞争对手B:________竞争对手C:________通过与竞争对手的比较,我们可以发现,我们的产品在______等方面具有明显的优势。

四、定位策略与目标4.1 定位策略选择经过市场调研和竞争分析,我们决定将产品定位为________。

这意味着我们将强调产品在该市场中的特定属性和价值。

4.2 定位目标我们旨在通过定位策略的选择,使产品在目标市场中达到以下目标:① ________② ________③ ________五、市场推广策略5.1 产品推广渠道选择为了将产品推广给目标市场,我们将选择以下几种推广渠道:① ________② ________③ ________5.2 销售促进活动配合产品推广渠道的选择,我们还将进行一系列的销售促进活动,如________。

这将有助于提高产品的知名度和市场份额。

月度销售报表模板

月度销售报表模板

月度销售报表模板
三、销售分析
通过对销售额和销售量的分析,我们可以发现:
产品A和产品B的销售量较大,销售额占比分别为x%和x%;产品C的销售量较小,销售额占比为x%;产品D的销售量最少,销售额占比仅为x%。

这说明该月份的销售以产品A和产品B为主。

从客户信息来看,客户1和客户2是主要的购买客户,其中客户1的购买金额占比达到了x%,客户2的购买金额占比为x%。

这说明该月份的销售主要集中在少数几个客户上。

四、未来销售策略建议
加强产品A和产品B的销售推广,提高销售额占比;同时针对销售量较小的产品C和产品D,加大营销力度,提高销售量。

针对客户信息进行分析,对购买金额较大的客户进行重点维护,提高客户满意度和忠诚度;同时开拓新的客户资源,扩大销售渠道。

产品优势分析【范本模板】

产品优势分析【范本模板】

产品优势分析:
(1)随着大家对食品质量要求的提高,食品品牌成为大家关注的焦点。

我们从此出发,选择了大家熟知的蛋糕品牌“贝客新语”作为我们的销售产品。

较其他同类产品更具有安全保障,更能赢得大家的欢迎与信任,更好的保证了大家的饮食安全。

(2)我们的产品口味多达10几种,更好的覆盖了大家喜欢的味道,为消费者提供了更多的选择机会.
(3)产品外观迷人,满足了消费者对“美"的追求,同时也为为产品本身增强了被喜爱度. 产品劣势分析:产品未曾在校园以此方式销售过,消费者对此商品的销售数量未知。

市场机会分析:
(1)市场潜力很大。

我校人数较多,尤其女生较多,表明我校多甜品的喜爱人数较多。

且我们学生每天很多人会度糕点类产品进行消费,而我校并没有杯子蛋糕,由此可见,杯子蛋糕的市场潜力较大。

(2)品牌所代表的意义很符合现在年轻人的喜好。

这样很容易扩大市场.
市场威胁分析:
(1)市场上可能有很多并不知名的品牌,但依据其自身某种优势,在市场很受欢迎.
(2)某些商家或许受到我们销售产品的启发,第二天转转变战场,与我们销售同类产品。

Excel表格通用模板:竞争产品调查及对比分析表

Excel表格通用模板:竞争产品调查及对比分析表

营销实战工具——市场营销分析——竞争对手分析
竞争产品调查及对比分析表
说明:本表格适用于市场调研管理。

主要针对竞争产品进行调查并与本公司产品进
行对比分析,具体项目包括:产品性能分析、规格、价格、包装、展示方式、展示
数量、营销投入、产品成本、利润率等等。

调查人: 部门:
调研地点(卖场/超市): 日期: 年 月 日项目竞争产品1竞争产品2竞争产品3本公司产品对比分析
产品功能与特点
产品零售价
产品规格
产品包装样式
品质稳定度
耐用程度
故障率
使用方便性 (难
易程度)
产品生命周期(适
应市场的期限)
产品展示方式
产品展示数量
营销力度(包括渠
道)。

服装商品分析【范本模板】

服装商品分析【范本模板】

售罄率几点基础认识梭织与针织:梭织是由经纬交织而成,所以,有经纬两个方向。

针织是由一个线圈不断套结而成,故而有一定的弹性.至于手感,是受纱线支数、织法、及后整等一系列的影响。

但通常针织物手感较柔软。

如我们所穿的内衣物、毛衫等都是针织物的代表。

我们所穿的西装、衬衫、牛仔裤都是梭织物。

定义公式:售罄率 =(一段时间内)销售 / 期初库存2个维度:(1)金额vs。

数量金额售罄率=销售额/库存价值,比较关注活动是否收回成本,是否“卖得好";数量售罄率=销量/库存件数,侧重关注商品销售速度,是否“卖得快”(2)时间:同样的售罄率目标,是在第一周达成,还是一个月之后达成,有很大区别适用场合::1.新品上市:检验一定时期内新品是否受欢迎2。

老货清仓:检验消化库存的销量一、定义及口径:1。

“一段时间内销货与进货的对比"。

很多用法是指一段时间,指的是上市至今,也即“累计销售”除以“累计进货”。

2。

“一段时间内的销售除以期初库存”,亦能得出在这个期间内最为适销的款或品类。

前者计算上市N周后的售罄率,后者计算上周售罄率。

各有适用的地方。

二、数量还是金额:使用售罄率指标的目的:按数量,侧重分析得出商品的销售速度,商品是否“适销”;从金额,可得出“收回成本估算盈亏”等方面的信息。

三、使用频率:每周、每月、每季都可以查看累计售罄率,也可以一周更多次。

查看当期售罄率的角度,每周、每月都行,季度感觉意义就不大.季末总结或订货会时,可从多种维度分析整季商品的售罄率。

四、运用:1。

作为订货会产品订货参考数据;2。

驱动门店终端销售的一些决策;3。

辅助商品策略的制定,如新品跟进、活动、折扣指导、季末处理。

五、如何分析出更多问题,发挥其更大作用?1.分析角度,最常用的是商品及商品属性(品类、系列等等),组织机构(区域、终端)。

可以组合出来许多有意思的分析应用,以发现商品销售中的机会和问题。

2。

另外,将售罄率与其他指标结合起来分析,要比单个售罄率指标分析要更加科学更加丰富,这些指标包括进货数量、销售数量、存销比、折扣率等等.库存与销售分析货品分析:主要是分析库存与销售例如:库销比、畅滞平销、售罄率、周转率、中标率、断码率、毛利率、折扣率从如何控制好库存来看1、库存的问题形式(1)过剩库存,订货过量导致商品卖不出去;(2)欠货库存,订货订少了,出现商品供应不足的现象;(3)呆滞库存,由于款式、颜色、价格带等某一问题周转速度比较慢。

药店产品占比分析报告模板

药店产品占比分析报告模板

药店产品占比分析报告模板1. 引言药店作为医药行业的一环,提供了各类药品和保健品供消费者购买。

通过对药店产品占比的分析,可以更好地了解消费者的需求和市场趋势,从而优化产品结构,提供更好的服务。

本报告将对药店产品的占比情况进行分析,以期为决策者提供有益的参考。

2. 数据来源和处理方法本次分析的数据来源于药店进销存系统,涵盖了过去一年内的销售数据。

为了进行占比分析,我们首先对数据进行了清洗和整理,去除了一些异常值和重复数据。

然后,我们根据产品类别对数据进行了分类,并计算了各类别产品的销售额和销售量,以及占总销售额和销售量的比例。

3. 药店产品占比分析结果3.1 销售额占比分析根据数据分析结果,我们得到了药店各类别产品销售额的占比情况。

如下表所示:产品类别销售额占比西药40%中药30%保健品20%化妆品10%从表中可以看出,西药是药店销售额的主要组成部分,占比高达40%,其次是中药和保健品,分别占30%和20%。

化妆品的销售额占比较小,仅为10%。

3.2 销售量占比分析除了销售额占比外,我们还对药店各类别产品销售量进行了占比分析。

以下表为各类别产品销售量的占比情况:产品类别销售量占比西药35%中药25%保健品30%化妆品10%相比销售额占比,销售量占比的结果有所不同。

保健品成为销售量最高的产品类别,占比达到了30%,其次是西药和中药,分别占35%和25%。

化妆品的销售量占比较小,仅为10%。

4. 分析结果通过对药店产品占比的分析,我们得到了以下几个结论:1. 西药和中药是药店销售额和销售量的主要组成部分,说明药店在提供常见药品方面有着较为稳固的市场份额。

2. 保健品在销售量上表现出色,但在销售额占比上相对较低,这可能是由于保健品价格相对较低,销售量大。

3. 化妆品的销售额和销售量相对较低,这可能意味着药店在化妆品领域需加大努力,增加市场份额。

5. 建议基于以上分析结果,我们向决策者提出以下建议:1. 针对销售额和销售量都表现较好的西药和中药,药店可以加大采购力度,提供更多品种的药品,以满足消费者的需求。

各产品销售数据同比分析Excel模板

各产品销售数据同比分析Excel模板

2月
2019销售额 ¥5,400.00 ¥7,000.00 ¥22,600.00 ¥4,000.00 ¥1,350.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥40,350.00
同比增长 0.00% -41.67% 59.15% -66.67% -77.50% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
同比增长 0.00% -53.33% 29.41% -58.33% -85.00% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
-30.83%
版权所有:北京未名00.00 ¥15,000.00 ¥10,000.00
-18.65%
请在左侧直接输入月份数值,例如1月,输入“1”即可!
2018销量 120.00 300.00 340.00 240.00 200.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1200.00
2019销量 120.00 140.00 440.00 100.00 30.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 830.00
产品4
产品5
产品6
产品7
产品8
-50%
产品9
产品10
产品11
产品12
-100%
版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘
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产品名称 产品1 产品2 产品3 产品4 产品5 产品6 产品7 产品8 产品9 产品10 产品11 产品12 合计

产品销售明细表模板

产品销售明细表模板

制造费用及产品销售明细表财会企内02表编制单位:年月日单位:元制造费用行次本年计划数上年同期实际数本年累计实际数产品销售费用行次本年计划数上年同期实际数本年累计实际数1.工资1 1.工资212.职工福利费2 2.职工福利费223.折旧费3 3.业务费234.修理费4 4.运输费245.办公费5 5.装卸费256.水电费6 6.包装费267.机物料消耗7 7.保险费278.劳动保护费8 8.展览费289.租赁费9 9.广告费2910.差旅费10 10.差旅费3011.保险费11 11.租赁费3112.其他12 12.低值易耗品摊销3213 13.物料消耗3314 14.提取的流动资金3415 15.其他351636173718381939制造费用合计20- - - 产品销售费用合计40- - -目录 1.营销主管岗位说明书 2.营销人员岗位说明书 3.销售内勤岗位说明书 4.团队领导能力评估 5.营销人员登记表 6.营销人员增补申请表 7.应聘人员基本情况记录表 8.面谈记录表 9.营销人员考勤记录表10.营销人员士气调查问卷 11.营销人员年度培训计划表 12.营销人员培训需求调查表 13.营销人员培训档案表 14.新进营销人员培训计划表 15.营销人员培训反馈信息表 16.营销人员培训报告表 17.营销部考核表 19.营销人员考核表 20.营销人员品行考核表 21.营销人员的人事考绩表 22.营销人员自我评定表 23.营销人员能力考核表 24.营销人员绩效面谈表 25.营销售人员奖金发放明细 26.营销人员工资表 27.营销人员工资提成计算表 28.工资调整表 29.加班费申请表 30.市场调查计划表 31.市场调查策划书 32.新事业开拓调查表 33.新业务开拓调查分析 34.深入市场可能性判定表35.市场调查报告 36.市场调研申请表 37.市场监察表 38.市场分析执行表 39.营销动态分析表 40.特许经营公众调查问卷 41.经销商调查问卷 42.特许企业调查问卷 43.产品市场调查问卷 44.购买意向调查问卷 45.顾客意见反馈调查问卷 46.可行性研究报告格式 47.总体销售预测表 48.多年度销售预测表 49.市场占有率预测表 50.市场总需求调查预测表 51.产品需求占有率预测表 52.营业方针设定表 53.消费者意识变化分析表 54.客户咨询记录表 55.顾客咨询总结表 56.竞争商店比较表 57.竞争品牌调查表 58.竞争品牌价格调查表 59.同行业产品市场价格调查表 60.竞争同业动向一览表 61.市场细分表 62.市场区域分析表 63.负面情报分析与改善表 64.巡回调查日报表 65.外部环境分析表 66.内部环境分析表 67.公司业务使命陈述书 68.产品定价分析表 69.定价分析报告格式书 70.竞争对手价格调整调查报告格式书 71.企业产品形象分析表 72.产品售价计算表 73.估价单 74.产品售价表 75.报价单 76.产品营销分析表 77.产品产销状况预测分析表 78.产品销售市场信息反馈表 79.月份产品销量逐日统计表 80.企业畅销产品分析表 81.滞销产品调查分析表 82.产品广告预定及实施报告表 83.产品占有率比较表 84.新产品潜在客户追踪表 85.产品质量标准表86.产品检验测试纪录表 87.新产品设计和开发计划表 88.新产品开发计划表 89.新产品开发评价表90.公司产品知识检查表 91.产品修改申请书 92.试销过程控制表 93.产品试销状况调查表 94.新产品营销计划书格式书 95.新产品试销方法对照表 96.营销点产品需货清单 97.典型的零售服务列表98.生产者与零售商谈判的内容列表 99.重点零售商的管理模式分析表 100.供应商评定表 101.零售店经营分析报告表 102.市场总需求量调查估计表 103.简单的损益表 104.运输模式以及影响因素指数分析表 105.营销渠道成本开支列表 106.营销渠道各种职能的支出分摊列表 107.各销售渠道的销售所发生的职能支出表 108.各营销渠道损益分析表 109.订货计划表 110.订单统计表(一) 111.订单统计表(二) 112.月(周)预订计划表 113.订单登记表 114.送货单(一) 115.送货单(二) 116.发货说明单 117.调拨申请单 118.出货单 119.出货通知单 120.成品仓库出货明细表 121.产品记录表 122.样品数量管理表 123.配拨单 124.退货报告 125.退货清单 126.收款清单 127.产品货架周报表 128.产品缴库单(一) 129.产品缴库单(二) 130.交易记录表 131.产品成交单 132.各月对账单 133.应收账款异常报告表 134.应收账款月报表 135.终止客户报告 136.货款滞收发生状况报告书 137.销售费用分析表 138.销售管理费用分析表 139.销售点购买率调查报告 140.市场巡回日报表 141.销售业绩日报表 142.业务员工作周报表 143.业务员日报表 144.业务员销售毛利日报表145.销售人员业务预定和实绩报告表 146.价格核定申请表 147.销售折让呈核表 148.商场周期销量及赠品赠送报表 149.客户促销计划表 150.客户统计表 151.月产品销售分析表 152.月份销售计划表 153.月别重点行动目标表 154.月/度销售费用明细表 155.月度推销费用明细表 156.销售区别月份经营利益检核表 157.部门及客户销售额表 158.公司年销售计划表 159.产品销售计划表 160.产品年销售计划表 161.销售预算计划表 162.年度销售费用预算表(一) 163.年度销售费用预算表(二) 164.销售费用控制旬报表 165.公司年度工作项目表 166.营业计划表 167.周别行动计划表168.销售效率分析表 169.周别行动计划表 170.新产品销售统计表 171.产品促销成本分析表 172.折让、赔偿、退回、呆账月报表 173.促销工作计划表 174.促销成本分析表 175.广告预算表 176.促销活动申请表 177.季度广告费用分析表 178.销售区销售状况分析表 179.销售任务分解表 180.月应收帐款报告表 181.企业使命统帅下的战略图 182.营销主管能力图 183.营销组织演变示意图184.营销部门简单结构图 185.现代企业营销部门组织结构图 186.营销部门组织建立的步骤图 187.地区型营销组织结构图 188.产品/管理型营销组织结构图 189.市场/管理型营销组织结构图 190.企业战略类型选择要素图 191.地区营销战略流程图 192.企业服务营销过程图 193.可持续营销战略图194.目标市场营销战略模型图 195.产品生命周期示意图 196.产品层次分析图 197.产品定位模型图198.公司产品SWOT分析图 199.新产品实验试销实施流程图 200.五种渠道结构示意图 201.消费者市场营销渠道图 202.渠道的系统设计图 203.客户产品咨询受理流程图 204.零售商形式图 205.后勤体系决策图 206.退货流程图 207.客户满意度调查流程示意图 208.差异化服务体系建立流程图209.客户关系管理战略转型示意图 210.客户信息和资信管理流程示意图 211.品牌化决策示意图。

全套营销策划表格范本

全套营销策划表格范本

2016年04月表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法模板公司月度销售情况报表项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月(周)报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表表格使用说明一、此套表格为项目日常用表格,填报时应按照公司要求的时间完整填写。

二、填报时应按照标准格式填写:带有XXLOGO的页眉;标题为黑体小三字体,表格项目类为黑体五号字体,内容为楷体小四;涉及合计栏的,为黑体五号,数字部分应加粗。

三、填报时,如表格部分填写不下的,可另附文字说明,并在表格内备注说明。

四、每个表格可单独使用。

五、该系列表格自2007年8月份启用,解释权归项目管理中心。

不明白或有异议的,请致电咨询。

六、各项目在使用过程中,应根据实际情况提出改进意见和建议,然后发送至:客户需求调查客户姓名客户年龄联系方式家庭成员工作单位现住地址(街您第一意向选择的楼号是 #楼单元层户□1层□2层□3层□4层□5层□您打算选择的户型及面积为一室: □30-45㎡□45-55㎡二室90-100㎡三室: □90-115㎡□115-125㎡□125-140㎡四室144-155㎡□155-165㎡复式: □105-130㎡□130-155㎡□160-200㎡以上对本项目的获知方式□报广□道旗□电台□电视□派单□举牌□户外□朋友介绍□网络□其他:选择本项目最关心哪种因素(限选三项) □销售单价□户型设计□房屋总房款□内部景观□工程质量□物业管理□升值潜力□周边配套□开发商品(请注明)选择本项目时感觉最满意的地方是:(限选三项) □社区规模□生态环境□工程质量□内部景观套□户型设计□物业管理□开发商品牌□升值潜力□地段您选择本项目的用途是□改善居住品质□给父母购房□给子女购房□投资您可能选择何种付款方式□一次性□银行按揭□公积金您现在的住房属于哪□自购商品房□集资房□单位分房□父母购房种情况您目前的家庭结构□未婚单身□已婚无小孩□已婚有小孩□已婚有小孩和老人您的家庭月收入水平□2000以下□2000~3000 □3000~5000 □5000~8000 □置业顾问填表日来访客户分析表置业顾问:意向类型:时间:项目回访客户登记表客户资料姓 名年 龄性 别联系方式宅电: 手机: 办室:客户概括购买用途 置业次数看房工具 车号/品牌职业从事行业 性质公务员公司职员 企事业管个体户私营企业主 教 师 来访渠道《大河报》《郑州晚报》其他报纸户外广告网 络DM 单页朋友介绍 介绍人姓名: 联系方式:意向户型意向面积意向房源号楼 层第一次来访时间洽谈时间洽 谈 白 描(请详细填写)序号 日期客户姓名来访次数 首访日期 锁定房源情况 主要抗性或问题项目大定统计表序号姓名年龄大定时间签约时间联系方式物业坐落户型面积总价单价优惠项目售房合同统计表序号合同号姓名联系方式职业物业坐落大定时签约时合同情况面积单价首付款贷款额老带新推荐看房表项目名称:申请日期:年月日主姓名联系电话屋坐落老业主签名主姓名欲购坐落系电话面积访日期下定日期款方式【1】一次性【2】按揭【3】公积金单价额外优惠优惠优惠后单价问签字:售经理或主管签字:理签字:司案场负责人签字司负责人签字:部门开发公司、公司客户资源部、项目客服专员或行政专员各1份备注1、每组老带新客户要在新客户第一次来访当天填写此表,每组老带新优惠以见此表方可执行;2、此表的保密级别为A级,不得随意公开;此表的每项内容必须填写;3、此表由本项目客服专员或行政专员统一保管,并做电子文档保存;4、老客户必须是亲自到案场签字确认。

实际产品效果分析报告模板

实际产品效果分析报告模板

实际产品效果分析报告模板1. 简介本报告旨在对产品效果进行总结和分析,以评估产品的实际应用效果。

通过对销售数据、用户反馈以及市场调研等信息的综合分析,为产品优化和改进提供参考。

本报告基于以下几个方面对产品效果进行评估:1. 销售数据分析2. 用户满意度调查3. 用户行为分析4. 竞争对手分析2. 销售数据分析通过对销售数据的分析,可以了解产品在市场上的销售情况以及趋势变化。

根据销售数据,我们可以得出以下结论:- 产品销售量在过去6个月持续增长,呈现出良好的市场潜力。

- 在不同地区的销售分布中,一线城市的销售占比高于二线和三线城市,说明产品主要受到一线城市消费者的关注。

- 通过分析销售渠道,我们发现经销商渠道的销售占比偏高,而线上渠道的销售额有待提升。

3. 用户满意度调查用户满意度调查是了解产品质量和用户体验的重要方法。

通过对用户满意度的评估,可以了解产品在市场中的竞争力。

根据用户满意度调查结果,我们得出以下结论:- 大多数用户对产品的质量和性能表示满意,但部分用户对产品的某些功能提出了改进意见。

- 用户对产品的售后服务和用户支持的满意度较低,需要增加相关的服务和支持。

- 查看用户对竞争产品的评价,我们可以看到竞争产品在某些方面的优势和劣势,为产品的改进提供了参考。

4. 用户行为分析通过对用户行为的分析,可以了解用户如何使用产品和其活跃程度。

根据用户行为分析,我们得出以下结论:- 用户的平均使用时长为X分钟,表明产品具有一定的吸引力和可玩性。

- 活跃用户数量的增长速度较慢,需要提供更多的激励机制和活动来吸引用户和增加用户的黏性。

- 用户的购买转化率较低,需要优化购买流程和提供更具吸引力的促销活动。

5. 竞争对手分析通过对竞争对手的分析,可以了解产品在市场中的竞争力和优势。

根据竞争对手分析,我们得出以下结论:- 竞争对手的产品在某些方面具有一定的优势,如价格、功能和用户体验等。

- 用户对竞争对手产品的评价中,存在一些用户不满意的地方,我们可以借鉴并改进产品。

爆款产品信息表模板

爆款产品信息表模板
机等

爆款产品
2
爆款产品
3
(二)
序α
企业名称
爆款产品名称
所属行业(产业)
2024年销量预测
2024年营收预测
成为爆款产品的理由
爆款产品主要供应商
爆款产品的在深供应链企业名称及占比情况
爆款产品产业链中由深圳企业提供或参与的环节
名称
培育爆款产品产业链的意见建议
其他需要说明的情况
请分别填报2024年本企业预计打造的爆款产
请分别
如:原材料、核心芯
可提供相
报截至目
但不
量:XX;
限于销
填写
片、核心元件供应;
关参考材
前本企业
限于
国内销
量、关注
Top5供
核心零部件制造及组

已打造的

量:XX;
度、市场
应商
装等,如涉及核心零
爆款产品
机、
出口销
需求、市
部件供应,可具体写
1

量:XX
场占有
明包括哪些核心零部
车、
率、同类

无人
竞争优势
(可提供相关参考材料)
核心产业链、供应链环节2
核心产业链、供应链环节3
附件
爆款产品信息表
(一)现有爆款产品
序g
企业名称
爆款产品名称
所属行业
(产业)
2023年销置
2023年营收(万元)
成为爆款产品的理由
爆款产品主要供应商
爆款产品的在深供应链企业名称及占比情况
爆款产品产业链中由深圳企业提供或参与的环节名称
培育爆款产品产业链的意见建议
其他需要说明的情况

产品信息调查表格模板

产品信息调查表格模板

产品信息调查表格模板
当企业或个人需要对市场上的某种产品进行深入了解时,产品信息调查表格是一个非常有用的工具。

通过这个表格,可以系统地收集、整理和分析关于产品的各种信息,从而帮助决策者做出明智的决策。

以下是一个产品信息调查表格的模板,您可以根据自己的需求进行调整和扩展。

模板:
表头:
•产品名称
•制造商/品牌
•产品类别
•上市日期
•价格范围
•主要销售渠道
•目标市场/消费群体
主体部分(产品信息):
产品特性
•主要功能
•材质/成分
•尺寸/重量
•颜色/款式
•保质期/保修期
•其他特殊功能或特点
包装信息
•包装类型(盒装、袋装、瓶装等)
•包装材料
•包装设计(是否环保、易开启等)
•标签/说明书
市场表现
•销售量/市场份额
•消费者评价/评分
•主要竞争对手
•市场趋势/机会
营销与推广
•广告策略(线上/线下)
•促销活动
•社交媒体营销
•合作伙伴/代言人
结尾部分:
•调查日期
•调查员姓名
•备注/其他信息
使用说明:
1.根据需要,可以在模板的基础上添加或删除列。

2.在填写表格时,尽量确保信息的准确性和完整性。

3.对于某些难以量化或描述的信息,可以使用附件或链接提供额外的证据或
说明。

4.定期对表格进行更新,以反映产品的最新信息和市场动态。

通过使用这个产品信息调查表格模板,您可以更加系统地收集和分析关于产品的各种信息,从而为您的决策提供有力的支持。

主要产品成本分析模板

主要产品成本分析模板
营销实战工具——市场营销分析——价格分析工具
(**年**月)主要产品生产成本分析表
填制说明: 1.本模板帮助您详细分析企业单个产品的月度生产成本,并与历史最低、上年实际和本年计划进行对比分析。 2.产品月度实际生产成本构成情况,以饼图示意,直观明了。 3.模板已内嵌公式,您输入相应数据后,自动生成分析结果,非常方便实用。 4.填制本表时,蓝色单元格内的信息需要您手工输入内容;橙色单元格内的信息自动生成,无需您手工输入。
产品名称 规格
计量单位 成本项目
原材料 燃料及动力 直接人工 制造费用 产品单位生产成本
历史最低单位成本 300 330 200 180 1010
本月实际产量
1200
本月累计实际产量
13500
销售单价
1500
上年实际单位成本 本年计划单位成本
310
305
340
338
225
320
198
195
1073
1158
本 340 318 209 1172
金额单位:元 1300 11000 1600
本年累计实际单位成本 309 341 215 200 1065
主要产品单位成本分析(**年**月)
制造费用 18%
原材料 26%
直接人 工 27%
原材料
燃料及动力 燃料及动力
29%
直接人工
制造费用
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