建材联盟策划实施方案
建材联盟活动策划方案大全
建材联盟活动策划方案大全一、活动背景分析随着建材行业的逐渐发展，市场竞争日益激烈，建材企业之间的竞争已经从单一的产品竞争转变为品牌竞争、渠道竞争、服务竞争等多个方面的竞争。
在这种情况下，建材联盟作为一种合作形式逐渐受到关注和认可。
通过加强行业内企业的合作，共享资源，优势互补，可以提高企业的整体实力和市场竞争力。
因此，开展建材联盟活动对于推动建材行业的进一步发展具有重要的意义。
二、活动目标1.建立稳定的合作伙伴关系：通过建材联盟活动，吸引行业内的优秀企业参与，建立长期稳定的合作伙伴关系。
2.整合行业资源：通过联盟活动，整合行业内的各类资源，包括技术资源、人才资源、市场资源等，实现资源共享和优势互补。
3.提高市场竞争力：通过联盟活动，推动联盟成员企业间的互联互通，加强市场竞争合作，提高整体市场竞争力。
4.共同推动行业发展：通过联盟活动，推动整个建材行业的健康发展，促进行业标准的制定和推广。
三、活动内容和安排1.成立联盟组织：设立一个建材联盟组织，由多家建材企业共同参与组建，联盟组织负责协调各方资源，组织活动，推动联盟发展。
2.制定联盟章程：联盟组织制定联盟章程，明确联盟的宗旨、组织结构、会员的权益和义务等内容，为联盟的长期发展提供基本规范和保障。
3.招募会员企业：联盟组织通过招募会员企业的方式，吸引建材行业内的知名企业加入联盟，并按照一定的标准进行筛选，确保会员的质量和合作水平。
4.开展行业研讨会：定期组织联盟成员进行行业研讨会，就行业内的热点问题进行讨论和交流，推动行业发展和共同提升。
5.共享技术资源：建材联盟活动可以促进成员企业间的技术交流和合作，推动技术创新和成果转化，提高整体技术水平。
6.合作开发新产品：联盟成员企业可以共同合作开发新产品，通过共享技术和资源，降低研发成本，提高产品的市场竞争力。
7.共同开展市场推广活动：联盟成员企业可以共同策划和开展市场推广活动，包括参展、广告宣传、促销等，通过集体行动提高市场影响力。
建材联盟方案策划书3篇
建材联盟方案策划书3篇篇一《建材联盟方案策划书》一、联盟背景随着建材市场的竞争日益激烈，各个建材品牌和商家都在寻求新的营销方式和合作机会。
建材联盟作为一种新型的营销模式，通过整合各个建材品牌和商家的资源，实现优势互补，共同推广，提高市场份额和品牌知名度。
二、联盟目标1. 提高联盟成员的市场份额和品牌知名度。
2. 为消费者提供更加优质、便捷、实惠的建材购物体验。
3. 加强联盟成员之间的合作与交流，共同推动建材行业的发展。
三、联盟成员1. 建材品牌：包括地板、瓷砖、卫浴、橱柜、门窗、涂料等各类建材品牌。
2. 建材商家：包括建材市场、家居卖场、建材专卖店等各类建材销售渠道。
3. 相关行业：包括装修公司、设计师、房地产开发商等与建材行业相关的企业和个人。
四、联盟方案1. 联合推广：联盟成员共同制定推广计划，通过广告宣传、促销活动、展会等方式，提高联盟的知名度和影响力。
2. 资源共享：联盟成员共享客户资源、营销渠道、物流配送等资源，实现优势互补，提高效率和效益。
3. 联合采购：联盟成员联合采购建材产品，通过规模采购降低采购成本，提高产品竞争力。
4. 联合服务：联盟成员共同提供售后服务，为消费者提供更加优质、便捷、高效的服务。
5. 联合培训：联盟成员共同组织培训活动，提高员工的业务水平和服务质量。
五、联盟实施1. 成立联盟组织机构：成立联盟理事会，负责联盟的日常管理和决策。
2. 制定联盟章程和规章制度：制定联盟章程和规章制度，明确联盟成员的权利和义务，规范联盟的运作。
3. 开展联盟活动：按照联盟方案，开展联合推广、资源共享、联合采购、联合服务、联合培训等活动。
4. 加强联盟成员之间的沟通与交流：定期召开联盟理事会会议和联盟成员会议，加强联盟成员之间的沟通与交流，及时解决联盟运作中出现的问题。
5. 评估联盟效果：定期对联盟的效果进行评估，根据评估结果及时调整联盟方案和策略，确保联盟的持续发展。
六、联盟风险1. 联盟成员之间的利益冲突：联盟成员之间可能存在利益冲突，如市场份额、价格、客户资源等方面的冲突。
家居建材联盟活动策划方案
家居建材联盟活动策划方案第1篇家居建材联盟活动策划方案一、背景及目标随着城市化进程的不断推进，家居建材市场潜力日益扩大。
为促进家居建材行业健康发展，加强同行业间交流合作，提升消费者购物体验，特制定本活动策划方案。
本次活动旨在通过联盟形式，实现资源共享、互利共赢，提高参与品牌知名度和市场占有率，同时为广大消费者提供优质、便捷的家居建材购物体验。
二、活动主题“品质家居，美好生活——家居建材联盟惠购活动”三、活动时间2023年4月10日至2023年4月30日四、活动地点各参与家居建材品牌专卖店及指定活动地点五、活动对象1. 家居建材品牌商：具备一定市场知名度和品牌影响力的家居建材企业；2. 消费者：有家居建材购买需求的广大市民。
六、活动内容1. 联盟优惠活动期间，参与联盟的家居建材品牌商提供独家优惠，消费者在指定专卖店购买产品可享受以下优惠政策：（1）全场折扣优惠；（2）满额赠送礼品；（3）限时抢购特惠商品；（4）免费设计、测量、安装等服务。
2. 联盟联保活动期间，消费者在联盟品牌专卖店购买的产品，可享受跨品牌联保服务。
即在任一联盟品牌专卖店购买的产品，其他联盟品牌专卖店均提供相应的售后服务。
3. 家居建材知识讲座活动期间，联盟品牌商将邀请行业专家进行家居建材知识讲座，为消费者提供选材、搭配、保养等方面的专业指导。
4. 线上线下互动（1）线上：通过官方网站、社交媒体等平台，发布活动信息、优惠政策、品牌介绍等；（2）线下：开展联盟品牌专卖店现场活动，如新品发布、现场体验、抽奖等。
七、宣传推广1. 利用网络、电视、报纸、户外广告等媒体进行广泛宣传；2. 各联盟品牌商利用自身渠道进行宣传推广；3. 邀请知名网红、自媒体人进行活动宣传；4. 活动现场设置宣传展板、易拉宝、横幅等。
八、活动组织及分工1. 成立活动筹备组，负责活动策划、组织、协调等工作；2. 各联盟品牌商负责提供优惠政策和产品，参与活动宣传；3. 活动现场设置专门服务台，负责接待消费者、解答疑问、发放礼品等；4. 邀请专业讲师进行家居建材知识讲座；5. 各参与方共同维护活动现场秩序，确保活动顺利进行。
家居建材联盟活动策划方案
家居建材联盟活动策划方案
活动背景：随着家居建材行业的不断发展，越来越多的品牌和企业开始意识到联盟的重要性。
通过联合起来，可以实现资源整合、互惠互利，提升整个行业的竞争力和影响力。
因此，我们计划策划一场家居建材联盟活动，旨在促进行业内企业间的交流合作，共同发展，共同进步。
活动目标：本次活动的主要目标是促进家居建材企业之间的交流合作，增强品牌间的合作意识，推动行业内资源共享，提升整个行业的发展水平。
活动内容：本次活动将包括专业论坛、企业合作交流、品牌推介及合作洽谈等环节。
通过专业论坛，邀请行业内专家学者分享最新的趋势、技术和市场分析，为企业发展提供指导。
在企业合作交流环节，各家企业可以就合作模式、资源共享等方面展开深入交流，促进合作意向的达成。
品牌推介环节将为企业提供展示和推广的机会，吸引更多的合作伙伴。
合作洽谈环节则是提供企业间深度交流的平台，促进合作项目的开展。
活动时间：本次活动计划于2022年11月举办，具体时间和地点将根据实际情况确定。
预期效果：通过本次活动，我们希望能够促进行业内企业之间的深度合作，促进资源共享和创新，推动整个家居建材行业的高质量发展。
同时，希望在活动中得到更多的行业支持和认可，为行业内企业提供更多合作机会和发展空间。
活动预算：本次活动预算包括场地租赁、活动策划执行、嘉宾邀请、物料制作、人员费用等方面的支出，具体预算将根据活动规模和实际需求确定。
结语：通过本次家居建材联盟活动，我们希望能够搭建一个良好的平台，促进行业内企业的交流合作，共同推动行业的发展进步。
同时也希望能够得到行业内各方的支持和关注，共同为行业的发展贡献力量。
建材联盟方案策划书3篇
建材联盟方案策划书3篇篇一《建材联盟方案策划书》一、联盟背景与目标随着建筑行业的不断发展，建材市场的竞争也日益激烈。
为了更好地整合资源、提升竞争力，我们计划成立建材联盟。
本联盟的目标是通过成员之间的合作与协同，实现资源共享、优势互补，共同开拓市场，提高市场占有率，为客户提供更优质、更全面的建材产品与服务。
二、联盟成员构成1. 各类建材供应商，包括但不限于木材、钢材、水泥、玻璃、陶瓷、涂料等。
2. 建筑设计公司，提供专业的设计方案与建议。
3. 施工企业，确保建材的正确使用与施工质量。
三、联盟运作方式1. 建立信息共享平台，成员可及时发布产品信息、市场动态等。
2. 定期召开联盟会议，交流经验、探讨合作机会。
3. 共同开展市场推广活动，如举办展会、促销活动等。
4. 协商制定统一的服务标准与价格策略。
四、市场推广策略1. 联合进行广告宣传，包括线上线下渠道。
2. 推出联盟特色的建材套餐与优惠活动。
3. 举办专业讲座与培训，提升客户对建材的认知与使用水平。
4. 与房地产开发商等大客户建立合作关系。
五、客户服务与质量保障1. 设立统一的客户服务，及时处理客户咨询与投诉。
2. 各成员对所提供的产品与服务质量负责。
3. 建立质量监督机制，定期检查与评估。
六、联盟收益分配根据成员在联盟中的贡献程度、业务量等因素，协商制定合理的收益分配方案。
七、风险与应对措施1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
3. 竞争风险：不断提升联盟的竞争力与创新能力。
八、实施计划1. 确定联盟成员名单，签订合作协议。
2. 搭建信息共享平台，开展相关培训。
3. 按计划实施市场推广与客户服务工作。
4. 定期评估联盟运作效果，进行调整与优化。
[策划人姓名][具体日期]篇二建材联盟方案策划书一、策划背景随着建筑行业的持续发展，建材市场的竞争也日益激烈。
为了在市场中脱颖而出，提高市场份额，多家建材企业联合起来，形成建材联盟，共同开拓市场，实现互利共赢。
家居建材联盟活动策划方案
家居建材联盟活动策划方案一、活动背景随着人们对家居建材产品需求的增加，市场上的竞争也日益激烈。
为了能够更好地服务消费者，提升行业整体水平和品牌形象，各家居建材企业决定开展联盟活动。
本次活动旨在加强行业内各企业之间的交流与合作，促进资源共享、优势互补，推动行业创新与发展。
二、活动目标1. 提升家居建材企业的品牌形象。
2. 加强企业之间的合作，实现资源共享、互利共赢。
3. 推动家居建材行业的技术创新和产品升级。
4. 提升消费者对家居建材产品的认知和满意度。
三、活动具体方案1. 联盟成立联盟成立后，将选举产生理事会及常务会长，负责统筹规划、决策和协调各项活动。
2. 行业交流会定期举办行业交流会，就当前行业热点问题进行研讨，分享经验，促进合作。
3. 新品发布会定期举办新品发布会，展示各家成员企业的最新产品，并邀请行业专家进行点评和分享。
4. 资源共享建立联盟内部资源共享平台，包括资讯、技术、人才等，为成员企业提供更全面的支持和帮助。
5. 售后服务合作成立联盟售后服务团队，为消费者提供更便捷、高效的售后服务，提升整个行业的服务水平。
6. 品牌推广活动联合开展品牌推广活动，共同打造联盟品牌形象，提升消费者对联盟的认知和好感度。
7. 技术培训交流定期举办技术培训交流活动，提升行业技术水平，推动技术创新和产品升级。
8. 渠道扶持政策联盟成员企业共同制定渠道扶持政策，支持并促进各企业在渠道布局、销售推广等方面的合作。
9. 行业展会参展联合参加国内外重要行业展会，集中展示联盟成员企业的产品和实力，扩大品牌影响力。
四、活动预期效果1. 增强了行业内各企业之间的合作与交流，形成良好的合作氛围。
2. 提升了家居建材企业的品牌知名度和形象，增加了市场竞争力。
3. 联盟成员企业得到了更全面的支持和帮助，提升了产品和服务质量，增加了消费者的满意度。
4. 推动了家居建材行业的技术创新和产品升级，引领行业发展方向。
五、活动实施计划1. 成立联盟及选举产生理事会和常务会长（1个月）2. 筹备并召开第一次行业交流会（2个月）3. 定期组织新品发布会（每季度举办一次）4. 建设联盟内部资源共享平台（2个月）5. 成立联盟售后服务团队并开展相关工作（3个月）6. 开展品牌推广活动（长期进行）7. 定期组织技术培训交流活动（每半年或每年一次）8. 制定并实施渠道扶持政策（长期进行）9. 参加行业展会（根据展会时间确定）六、活动预算1. 联盟成立及人员开支：XXX元2. 行业交流会及新品发布会：XXX元3. 资源共享平台建设：XXX元4. 售后服务团队建设：XXX元5. 品牌推广活动：XXX元6. 技术培训交流活动：XXX元7. 渠道扶持政策支出：XXX元8. 参加行业展会：XXX元总预算：XXX元以上是家居建材联盟活动的策划方案，我们相信通过本次活动的举办，能够为整个行业带来新的发展机遇和增长动力，提升行业整体竞争力和品牌形象，创造更美好的家居生活体验。
建材联盟方案
3.技术委员会：负责技术指导和项目评审，由行业专家组成。
4.秘书处：执行理事会决策，处理联盟日常事务，包括会员服务、活动组织等。
四、联盟运作机制
1.会员制度：开放吸纳建材生产企业、销售企业、科研机构及相关行业协会加入。
2.技术合作：共享研发资源，联合申报项目，促进技术成果转化。
-鼓励成员企业投入研发，优先支持联盟内部的技术创新项目。
2.市场拓展
-建立联盟营销网络，共享市场信息和销售渠道。
-制定统一的市场推广策略，提高联盟产品的市场知名度。
-组织国内外建材展览，展示联盟实力，开拓国际市场。
3.人才培养与交流
-设立人才培养基金，支持成员企业员工培训和职业技能提升。
-定期组织人才交流活动，促进企业间人才流动和经验分享。
2.市场风险：加强市场信息共享，提高市场预测能力，灵活调整市场策略。
3.政策风险：保持与政府部门的良好沟通，及时获取政策信息，确保政策支持。
4.人才风险：建立完善的人才培养和激励机制，降低人才流失风险。
九、项目实施时间表
1.筹备阶段：xx年xx月至xx年xx月，完成联盟章程制定、会员招募等工作。
2.启动阶段：xx年xx月至xx年xx月，召开成立大会，选举理事会，建立组织架构。
3.运作阶段：xx年xx月起，按计划实施技术创新、市场拓展、人才培养等合作项目。
4.评估调整：每半年进行一次项目评估，根据实际情况调整联盟运作策略。
本方案旨在为建材行业提供一个全面、系统的合作发展模式。通过建材联盟的构建和运作，实现资源优化配置，推动行业持续健康发展。期望在联盟成员的共同努力下，为建材行业的繁荣作出贡献。
（5）行业自律：建立健全行业自律机制，规范市场秩序。
家居建材联盟活动方案共8篇
篇一：2012建材家居品牌联盟促销方案非常2012燃动整个夏季大品牌、大优惠、大活动《品牌联盟顺德区大型促销活动方案计划书》活动定位：1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多4、主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点，与消费者互动，感动消费者活动主题：非常2012 大品牌、大优惠、大活动 6+1家居品牌联盟大型促销活动，活动时间：（暂定）4月21日－5月6日（双休）活动地点：（暂定）水悦城邦门前广场吉之岛超市广场传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场(摆展地点)和卖场包装负责人：客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案负责人：核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达负责人：执行支持：各家企业老总活动实施细则：1、联盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能厨房）2、活动方案：“大品牌联盟”连环折上折——“大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具体优惠的基础上，还可以享受如下优惠： 1）享受联盟连环折上折即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户，同时获得两个品牌折上再95折； 2）买了我就送同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单； 3）各品牌总经理现场公布神秘超低折扣（以下折扣仅供参考，待定）科勒卫浴7.8折，还有更多超低五一价蓝谷超值联购，最高可返8%骏业家居，**家具7.5折上折，到店即送礼 2012新能源热水拼尽利润，疯狂低至6.n折西门子开关全场商品8折contro14智能系统进店即有礼送，还有更多终极大奖4）4月29日，凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金，均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张，享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品（凭签售劵购买），精彩不容错过。
家居建材联盟活动策划方案（优秀范文六篇）
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第一篇：五一家居建材活动方案一、活动目地对市场现状及活动目地进行阐述。
市场现状如何？开展这次活动地目地是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目地明确，才能使活动有地放矢。
二、活动对象活动针对地是目标市场地每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销地主要目标？哪些人是促销地次要目标？这些选择地正确与否会直接影响到促销地最终效果。
三、活动主题在这一部分，主要是解决两个问题：1、确定活动主题2、包装活动主题降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样地促销工具和什么样地促销主题，要考虑到活动地目标、竞争条件和环境及促销地费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销地商业目地，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。
这一部分是促销活动方案地核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
四、活动方式这一部分主要阐述活动开展地具体方式。
有两个问题要重点考虑：1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体地“羊头”来卖自已地“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。
刺激程度越高，促进销售地反应越大。
但这种刺激也存在边际效应。
因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当地刺激程度和相应地费用投入。
五、活动时间和地点促销活动地时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。
建材联盟相互带单方案
建材联盟相互带单方案摘要建材联盟相互带单方案是指建材行业内不同企业之间通过合作和互助，实现相互带单的营销模式。
通过建材联盟，企业之间可以共享客户资源、扩大市场份额、提高销售业绩。
本文将介绍建材联盟相互带单方案的背景、流程和实施步骤，并探讨其对建材企业发展的意义。
背景建材行业竞争激烈，市场需求不断变化，各企业面临着如何有效推广产品和拓展销售渠道的挑战。
为了解决这一问题，建材联盟相互带单方案应运而生。
建材联盟相互带单是基于相互合作的营销模式，通过多方共同合作，将各自的客户资源进行共享，实现相互带单，从而扩大市场份额和提高销售业绩。
流程建材联盟相互带单的流程通常包括以下几个步骤：1.联盟成立：建立一个建材联盟，吸引不同企业加入。
联盟可以根据不同的建材产品进行分类，以便更好地实施相互带单方案。
2.客户资源共享：建材联盟成员之间共享各自的客户资源。
每个企业可以将自己的客户资源提供给其他企业使用，以扩大销售渠道。
3.需求匹配：建材联盟成员之间通过交流和合作，将客户需求与产品进行匹配。
这样可以实现更准确的推荐和相互带单，提高销售转化率。
4.推广和营销：建材联盟成员可以通过合作推广活动，共同开展产品展示、推广和营销。
通过联合推广，可以提高品牌知名度和市场影响力。
5.业绩评估：建材联盟成员之间需要进行业绩评估，比较带来的客户和销售业绩。
根据评估结果，可以调整和改进相互带单方案，提高整体销售效果。
实施步骤以下是建材联盟相互带单方案的实施步骤：1.策划和准备：确定联盟的目标和范围，制定相互带单的具体方案。
建立联盟组织和管理机构，明确各企业的角色和责任。
2.招募成员：招募其他建材企业加入联盟，并确定加入条件和权益。
建立起良好的合作关系，确保联盟能够充分发挥优势。
3.客户资源整合：建立共享客户资源的平台，让联盟成员能够方便地共享自己的客户资源。
通过技术手段，实现客户资源的汇总和管理。
4.需求匹配和推荐：联盟成员之间通过共享客户需求信息，寻找合适的产品进行推荐。
市场建材联盟策划方案（二篇）
市场建材联盟策划方案联盟品牌：德尔地板，华帝燃具，雷士照明，欧派木门，紫荆花漆，申鹭达卫浴，南方家私一、概述贵州省行业经过近几年的发展，其竞争也愈发如火如荼，不但建材卖场间的竞争愈演愈烈，建材商家间的竞争也越来越激烈。
在这样的市场环境下，如何在营销、在销售上突围，是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。
品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新，那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去，让消费者愿意尝试，并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。
下面将从最基础的定位开始，品牌家居全省联盟的推广做以规划。
二、整体推广规划总体来说，品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手，第一就是整体定位，第二就是推广策略，以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述：第一部分整体定位(一)、基础定位内容1、品牌定位：一体化建材家居服务第一品牌。
2、市场定位：中高端一体化建材家居销售联盟。
3、功能定位：绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。
(二)、核心价值：共享、共赢、共发展。
(三)、品牌家居全省联盟统一VI形象。
(四)、联盟简介文案：品牌家居全省联盟引领家装新体验由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。
品牌家居联盟以专业的态度，为您营造健康舒适的绿色家居生活。
第二部分推广策略(一)、推广思路1、差异化强势宣传，先入为主，抢占消费者心智资源。
品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生，在品牌家居全省联盟出现以前，其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。
那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围，抢占消费者心智资源呢?纵观贵阳建材行业的品牌联盟，其大部分是以价格为主导，就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。
建材联盟策划方案
建材联盟策划方案1. 背景建材行业竞争激烈，市场需求不断变化。
同时，消费者对于建材产品质量、服务质量、价格等方面的要求也越来越高。
如何在竞争激烈的环境中提高建材企业的竞争力，实现可持续发展，成为建材企业面临的重要挑战。
建材联盟是国内建材行业的重要组织形式。
建材企业通过联盟合作，实现资源共享、信息共享、协同发展等目标。
本次策划案旨在为建材联盟的发展提供有效的合作方案。
2. 项目目标本次建材联盟策划方案的目标是实现以下几个方面的目标：1.建立有效的建材联盟组织形式，为建材企业提供资源共享、信息共享、协同发展等支持；2.提高建材企业的整体竞争力，提升产品质量、服务质量、营销策略等方面的能力；3.促进建材企业之间的相互合作，实现互利共赢的局面；4.推广建材产业的可持续发展理念，促进建材行业的健康发展。
3. 方案内容本次建材联盟策划方案的内容如下：1.建立联盟组织形式：成立建材联盟，联合多家建材企业，共同开展项目合作；2.建立资源共享机制：建立资源共享平台，将联盟成员企业的资源进行整合、优化，提供给联盟内的所有企业使用；3.建立信息共享机制：建立信息共享平台，将市场信息、技术信息、管理信息等进行整合，为联盟成员企业提供信息支持；4.建立协同发展机制：联盟内的企业通过协作，实现品牌联合、营销合作、技术创新等目标；5.推广联盟形象：通过行业媒体、展会等方式，向市场推广建材联盟品牌形象，提高联盟的知名度和美誉度；6.实施培训计划：为联盟成员企业提供产品质量、服务质量、营销策略等方面的培训计划，提高企业的整体竞争力。
4. 实施计划本次建材联盟策划方案的实施计划如下：1.筹备期（1个月）：成立联盟组织、制定联盟章程、确定联盟经营管理方式；2.建设期（1年）：建立资源共享平台、建立信息共享平台、推广联盟形象、实施培训计划等；3.运营期（长期）：联盟成员企业之间开展协作，实现品牌联合、营销合作、技术创新等目标。
5. 预期效果本次建材联盟策划方案的预期效果如下：1.建材联盟成员企业的整体竞争力得到提升，产品质量、服务质量、营销策略等方面的能力得到提升；2.建材联盟成员企业之间的相互合作得到加强，形成互利共赢的局面，提高整个建材产业的综合实力；3.建材联盟的知名度和美誉度得到提升，成为行业内的一流组织形式；4.推广建材产业的可持续发展理念，为建材行业的健康发展做出贡献。
建材联盟相互带单方案
建材联盟相互带单方案随着经济的不断发展和人们消费水平的提高，建筑行业也得到了快速的发展。
然而，在激烈的市场竞争中，许多建材企业面临着销售困难和市场份额下降的问题。
为了提高销售业绩和开拓市场，建材联盟相互带单方案应运而生。
一、背景和意义1.1 背景建材联盟是由多家具有互补性质的建材企业组成的联合体。
通过相互带单的形式，实现联盟成员之间的利益共享和资源整合，从而提高整体竞争力。
1.2 意义建材联盟相互带单方案的实施，对于建材企业来说具有重要的意义：（1）拓宽销售渠道：通过与联盟成员紧密合作，可以借助对方的分销网络和渠道资源，快速打入新的市场。
（2）提升品牌影响力：联盟成员之间相互宣传和推广，可以共同扩大品牌曝光度，提高市场认知度。
（3）降低成本：联盟成员可以共享采购、生产和物流等资源，降低成本，提高盈利能力。
（4）共同研发创新：联盟成员之间可以进行技术交流和合作研发，推动行业的技术创新和升级。
二、建材联盟相互带单的模式2.1 渠道推广建材联盟成员之间可以互相推广产品，通过共同参与行业展览、建材展销会等活动，扩大产品知名度和市场份额。
同时，可以借助对方的销售渠道和分销网络，将产品快速送达目标用户。
2.2 联合促销建材联盟成员可以共同推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
通过联合促销的形式，联盟成员可以共同吸引更多的消费者关注，并且通过促销活动获取更多的销售订单。
2.3 资源共享建材联盟成员可以进行资源共享，包括人力资源、生产设备、物流运输等。
通过资源的共享和整合，可以降低企业的运营成本，提高生产效率和供应链管理水平。
三、建材联盟相互带单方案的实施步骤3.1 联盟成员确定首先，建材企业之间需要进行合作洽谈，明确合作意向和共同目标。
然后，在共同的价值观和发展战略基础上，确定建材联盟的成员，并签订联盟合作协议。
3.2 市场调研和定位针对联盟成员的产品特点和市场需求，进行市场调研和定位。
明确目标市场和目标客户群，为后续的推广活动提供准确的依据。
建材异业联盟合作方案
建材异业联盟合作方案一、背景介绍随着建筑行业的不断发展，建材市场竞争日益激烈。
为了提高行业合作力度，促进共同发展，建立建材异业联盟成为当前必要的选择。
本文将就建材异业联盟的合作方案进行详尽阐述。
二、联盟宗旨建材异业联盟的宗旨是通过成员之间的合作与共享，实现资源整合、信息共享、互利共赢。
旨在提升成员企业的核心竞争力，促进行业健康可持续发展。
三、联盟成员及责任1. 主营建材企业：负责联盟的发起与管理，并提供优质建材供应。
2. 家居企业：负责提供设计与施工服务，与主营建材企业形成全产业链合作。
3. 物流企业：负责联盟成员之间的物流配送与仓储服务，确保产品的及时供应。
4. 金融企业：负责提供金融支持与服务，满足联盟成员在资金方面的需求。
四、合作模式1. 资源整合：成员企业通过共享信息，整合各自的优质资源，形成联盟的综合竞争优势。
2. 产品协同：主营建材企业与家居企业形成全产业链协同合作，实现产品的研发、设计、制造与销售的无缝衔接。
3. 市场推广：通过联盟成员的共同努力，制定统一的市场推广策略，提高品牌知名度和市场份额。
4. 金融支持：金融企业提供金融支持与服务，为联盟成员提供低息贷款、融资等金融产品，解决资金问题。
五、运营机制1. 联盟理事会：由各成员企业的代表组成，负责联盟的日常管理与决策。
2. 信息平台：建立联盟信息平台，用于成员企业之间的信息共享、交流与协作。
3. 客户推荐：联盟成员之间相互推荐客户，共同提供优质产品与服务，拓展市场份额。
4. 品牌合作：联盟成员共同打造联合品牌，提高品牌影响力，实现品牌溢价效应。
5. 培训与学习：定期举办联盟成员培训与学习交流活动，共同提升专业能力与服务水平。
六、实施方案1. 建立联盟合同：明确联盟成员的权责关系、利益分配等内容，确保联盟运作的合法性与稳定性。
2. 基础设施建设：建立联盟信息平台、客户管理系统、仓储物流系统等基础设施，为合作提供良好的技术支持。
3. 市场推广计划：制定联盟市场推广计划，包括广告投放、线下活动、社交媒体推广等多渠道的宣传手段。
建材联盟活动方案(共6篇)
篇一：建材联盟促销活动方案建材联盟促销活动方案1.活动目的：a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。
b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。
c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。
领袖家居联盟【红星站】————超值联购震撼沈城————3.活动时间：2010年6月24日-----7月4日4.活动地点：红星美凯龙5.参与品牌：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶6.活动政策：联购一重礼：交2000元定金，即送1980元超值大礼包。
说明：活动期间，参与领袖联盟活动，交纳2000定金，购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。
联购二重礼：品牌联购物超所值说明：活动期间，顾客在联盟品牌中，合同金额满10000元，送500元购物券；合同金额满20000元，送1000元购物券；合同金额满30000元，送1500元购物券；合同金额满40000元，送2000元购物券；合同金额满50000元，送2500元购物券；注：1、此购物券不可直抵现金；2、此购物券只可在以下商家抵现金使用；蒙娜丽莎瓷砖tata木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰3、此购物券有效使用期限为2010年6月24日——2010年7月4日；4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。
一等奖：品牌冰箱一台1名二等奖：品牌微波炉一台3名三等奖：精美夏凉被一个50名四等奖：高级枕头一对100名纪念奖：领袖联盟通用卡精美毛巾（不限量)抽奖时间：2010年7月3日下午2：00红星美凯龙负一层联购三重礼：总裁签售神秘大礼说明：签售时间：商场内部造势准备：篇二：2015、3、28联盟活动方案2015羊羊得“亿”开门红工厂直供—中国长沙一、活动背景蓄客时间：2015年2月27日-2015年3月27日执行阶段：2015年3月2日-2015年3月27日爆破时间：2015年3月28日下午两点-五点三、活动主题2015羊羊得“亿”开门红—长沙法狮龙新品鉴赏会四、参与门店旺德府、万家丽五、活动内容活动一、进店有礼活动期间签到,即可赠送价值38元防水围裙一件活动二、购买vip卡50元抵500元活动期间，顾客购买50元vip卡，可抵货款500元，（购物满3000元方可抵用）。
建材联盟全年活动策划方案
建材联盟全年活动策划方案一、背景分析建材联盟是由一群领先的建材企业组成的联合体，旨在促进建材行业的发展和企业的合作。
作为一个行业组织，建材联盟需要组织一系列全年活动，以增加会员之间的合作机会，为会员提供行业动态和市场机会等信息，提升会员的品牌形象和竞争力。
本文将围绕建材联盟全年活动的策划方案展开讨论。
二、目标定位1. 促进会员之间的合作：通过举办不同形式的活动，营造合作共赢的氛围，增加会员之间的商务交流和项目合作机会。
2. 提供行业动态和市场机会信息：组织行业研讨会、论坛等活动，向会员提供行业最新动态和市场机会信息，帮助会员把握市场脉搏。
3. 提升会员品牌形象和竞争力：通过展览、展示和颁奖等活动，将会员的优秀产品和技术展示给行业内外的观众，增强其品牌形象和竞争力。
三、活动策划1. 建材行业高峰论坛活动形式：半日或全天的论坛活动内容：邀请行业内专家和企业代表就建材行业的发展趋势、政策导向等议题进行分享和研讨，并设专题讲座和互动环节。
目标：提供行业动态和发展趋势信息，促进会员之间的合作和交流。
2. 商务洽谈会活动形式：一对一商务洽谈活动内容：会员企业可提前预约，组织与潜在合作伙伴的商务洽谈，以商谈项目、产品销售等内容。
目标：提供会员企业之间的商务合作机会，促进项目洽谈。
3. 建材展览会活动形式：展览、展示活动内容：组织建材展览会，会员企业可以展示优秀产品、技术和解决方案，吸引行业内外观众参观和了解。
目标：提升会员企业的品牌形象和竞争力，促进与观众、合作伙伴的商务合作。
4. 行业技术研讨会活动形式：专题研讨会活动内容：邀请行业内的技术专家和学者，分享行业前沿的技术、应用案例等内容，并与会员企业进行交流和互动。
目标：向会员提供行业最新技术和应用信息，促进技术交流和创新。
5. 行业调研报告发布会活动形式：新闻发布会活动内容：发布建材行业的市场调研报告，分析行业发展趋势和机会，并通过与会员企业的互动环节，了解他们的需求和问题。
建材联盟活动方案
建材联盟活动方案一、引言随着城市建设和房地产行业的快速发展，建材市场也愈发竞争激烈。
面对激烈的市场竞争，建材企业急需采取创新的方式来提高自身竞争力。
本文就建材联盟活动方案进行探讨，以期提供一些建设性的建议。
二、背景分析1. 建材市场竞争压力建材市场众多竞争者，市场份额有限，市场竞争日益激烈。
因此，建材企业需要通过合作联盟来增强自己的市场竞争力。
2. 融合创新的发展趋势当今社会，融合创新已成为产业发展必不可少的趋势。
建材企业需要通过与其他相关领域企业进行合作，实现资源共享、优势互补，共同推动产业的创新发展。
三、建材联盟活动方案1. 建立行业横向联盟建材企业可以与相关行业的企业建立联盟，如建筑设计师、工程承包商、物流配送等。
通过合作与共享，提高整体业务水平和服务质量，实现共同发展。
2. 共同研发产品建材企业可以通过与高校或研究机构合作，开展共同研发活动。
以解决现有产品在技术或性能方面的瓶颈，推动行业的技术进步。
3. 联合营销和宣传建材企业可以联合进行市场营销和宣传活动，共同制定市场推广计划，通过资源整合和品牌联合，提高市场曝光度和知名度。
4. 共享物流与仓储资源建材企业可以通过建立联盟，共享物流、仓储等资源，降低企业运营成本，提高资源利用效率。
5. 建立培训与人才交流机制建材联盟可以共同组织培训和人才交流活动，提高行业从业人员的专业水平和素质，为行业注入新鲜血液。
6. 共同抵制不良竞争建材联盟可以制定合理的行业规范、行为准则，共同抵制不良竞争、假冒伪劣产品等，维护整个建材市场的良好秩序。
四、建材联盟活动的优势1. 提高市场竞争力通过各种方式的合作与共享，建材企业可以提高自身的市场竞争力，获得更多的市场份额。
2. 降低运营成本建材联盟成员可以共享资源，如物流、仓储等，从而降低企业运营成本，提高经济效益。
3. 加快产品创新通过与其他行业的合作与创新，建材企业可以更快地推出创新产品，满足市场的需求。
4. 提供更好的服务通过合作与共享，建材企业可以提供更好的服务，如加强售后服务、提供个性化定制方案等。
建材联盟活动策划方案
建材联盟活动策划方案1. 活动背景在当前建材行业竞争激烈的市场环境下，各个企业面临着共同的挑战与机遇。
为了加强建材行业内企业之间的合作与交流，提升整个行业的发展水平和竞争力，我们提出了建材联盟活动策划方案。
2. 活动目标2.1. 建立合作平台：通过建材联盟，搭建起行业内企业之间的合作平台，促进资源共享和互惠互利的合作关系。
2.2. 促进交流学习：通过举办各类交流研讨会、专题讲座以及行业峰会等活动，为行业内从业人员提供学习和交流的机会，推动行业技术进步和经验共享。
2.3. 增加市场曝光：通过联盟成员之间的合作推广，扩大各自企业的市场曝光度，提升品牌知名度和影响力。
2.4. 研发创新合作：通过联盟成员之间的研发、创新合作，推动行业的技术革新和产品升级，提升整个行业的能力与竞争力。
3. 活动策划与执行3.1. 策划阶段：确定活动主题、时间、地点和参与对象，并编制详细的活动策划书。
与相关建材企业进行洽谈，征求他们的意见和建议，形成共识。
3.2. 宣传推广：通过内外部渠道进行宣传推广，包括发起邀请函、制作活动海报、发布新闻稿件、在行业媒体上发表文章等。
同时，利用社交媒体和网站平台扩大活动的影响力，吸引更多的关注和参与。
3.3. 活动准备：确定活动流程和日程安排，租借会场、准备相关会议设备，邀请相关嘉宾和行业大咖参与活动。
同时，组织联盟成员进行协调沟通，确保活动顺利进行。
3.4. 活动执行：在活动当天，按照活动流程组织各项活动，包括颁发成果奖项、举办论坛和研讨会、举行专题讲座等。
同时，组织参与企业进行展览和合作洽谈，搭建合作交流的平台。
3.5. 后续跟踪：活动结束后，对活动的效果进行评估和总结。
收集参会人员提出的建议和意见，进一步改进建材联盟的活动策划与执行，为下一次活动做好准备。
4. 预期成果4.1. 合作机会增加：联盟活动为行业内建材企业提供了更多合作机会，促进企业之间的合作与共赢。
4.2. 交流平台建立：通过各类活动，建立了一个行业内的交流平台，推动行业内知识和经验的共享和学习。
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[标签:标题]篇一：建材类促销活动案建材类促销活动案活动主题：2006年“金色。
映象”欢乐家装节主打广告：映象四月天欢乐家装金百年春天欢乐家装盛宴醇享和谐生活百年好生活金品质好日子一百年活动时间：2006年3月28日—4月8日活动地址：映象联合举办单位：金百年精品装饰城映象整合推广：太阁房地产营销有限公司襄樊金百年企业管理有限公司友情支持：襄樊市住宅经营公司中房集团襄樊公司媒体支持：《襄樊晚报》、《楚天都市报襄樊版》、《消费广场》活动背景：家装是一项系统工程，传统家装与建材是分开的，不能满足市民的需要，消费者选择装饰公司后，又马不停蹄的奔走于各大建材卖场，在无数次挑选中不尽人意，造成消费者精力和财力的浪费，市民也渴望家装、建材、饰品一条龙享受，而且趋势越来越强烈。
金百年精品装饰城，作为襄樊家装建材大本营，满足了襄樊消费者的需求，解除市民的后顾之忧，从设计、装修、建材、室配套等一条龙的服务、一站式消费大体验，让每一个客户随心所欲，省心、放心，不用再东奔西走，烦心事，在金百年精品装饰城轻松解决。
2006年4月1日，“映象”正式交房之际，金百年精品装饰城开业前夕，将联合举办2006年“金色。
映象”欢乐家装节活动。
通过本次打造金百年精品装饰城金字招牌，将大力宣传介绍房地产商、装饰行业、建材商产品的卓越品牌，对增强凝聚力，对外增强竞争力，同时举行大型春季家装赶集会，空前的优惠让利活动，目的让利百姓，回报社会，服务社会！活动的意义：此次活动以传播“欢乐家装文化”为主题，服务广大襄樊消费者为宗旨，推广欢乐家装文化新理念，树立金百年精品装饰城的品牌形象。
对巩固和加强各商家联盟战略合作伙伴关系，提升各商家企业员工的自豪感，以事促人，以人带事，从而进一步将整体团队精神再次升华；对外，将有效地创立各商家公司良好的公众服务形象以及展示以往一年以来取得的良好业绩。
活动的预期效果：扩大金百年精品装饰城市场占有率，有效提高市场的利润增长，通过对目标市场的密调查，更好的服务百姓，强力提升金百年精品装饰城的“金”字招牌，通过科学的策略和市场运行，为金百年精品装饰城即将隆重开业预热，实现2006年度整体运作销售的新突破，经济效益和社会效益的双赢。
营销策略及品牌战略市场切入点：（1）与市新建楼盘映象联合举行促销活动；为金百年精品装饰城即将隆重开业预热；（2）打造金百年精品装饰城“金牌服务、百年不变”的金字招牌，有助于迅速拓宽市场；（3）广告与促销推广同步运作。
市场定位：1．市场定位：金百年精品装饰城-----装饰建材集团军金百年精品装饰城----家装建材大本营2．形象定位：金牌服务、百年不变；3．消费理念定位：家装、建材、室饰品一条龙服务，采购一步到位，购物生活两全其美一站式消费快乐大体验不必东奔西走，万事无忧4．广告定位：好生活金品质好日子一百年大市场、大营销、大行动的战略借“映象”正式交房之际，诚邀知名楼盘，知名家装公司、精品建材（油漆、卫浴、瓷、地板、灯具、橱柜、家具、布艺、床上用品、太阳能等）进行集体展销，在媒体上做形象展示，促销活动互动。
成立品牌联盟，相互拉动，促销活动相互推销产品，互帮互助，利用整体优势，让消费者得到实惠，拉动销售，抢占市场，实现经济和社会效益的双赢。
市场推广及营销活动系列：1、家装建材品牌大联展：将组织品牌家装、建材公司现场展示优秀、顶尖、独特的设计创意和装修设计理念。
2、春季欢乐家装赶集会：将组织浩浩荡荡的装修消费团队参会，加强消费者与企业之间的相互交流与沟通，实现共赢。
展示规划：企业风采区------现场文艺演出助兴，展示各家装企业特有企业文化及独特装修设计理念。
赶集会促销区------品牌装饰器材（瓷、卫浴、电工、油漆、地板等）大型促销活动，以及待装户现场抽奖活动等，为消费者提供多种形式服务。
效果评估：将商家的销售以及消费者的购买行为有效的联系起来，加强了消费者对的品牌记忆，增加了其购买的概率。
2006年“金色映象”欢乐家装节活动亮点：1、欢乐家装、快乐共享。
2006年“金色。
映象”欢乐家装节，届时，襄樊众多品牌家装公司和建材商参加，邀请襄樊十大顶尖设计师加盟，品牌装饰建材（瓷、卫浴、电工、油漆、地板等）大型促销活动，汇集家装建材豪华阵容，强强联手，共创辉煌，收获一个浪漫的春天。
开幕期间促销活动：（3月28日-4月8日)推出“好生活金品质好日子一百年“、“百万大奖等你拿”等系列活动，来回馈广大客户和老百姓。
顾客在与金百年精品装饰城品牌家装公司、装饰建材现场签单后，除进行时尚个性家私精品赠送外，还可以参加抽奖活动：奖品有摩托、家庭影院、背投电视机、电脑、手机、数码像机等。
最高奖项为价值5000元的时尚摩托车一辆。
2、春天盛会市民节日。
多家装饰、建材经销商提供优质产品展示和咨询服务。
现场大型文艺演出气氛热烈，摸奖异彩纷呈，为送上一道家装文化大餐。
打动消费者、让消费者怦然心动、与之产生共鸣的行为，让襄樊广大市民亲历家装生活，让消费者感受到省时、省力、省心、省，并且享受装修新房的快乐心情。
3、开幕式举行“共建绿色家园”主题活动：必将是盛况空前、意义深远、造福百姓、展现襄樊现代人居的重要组成部分。
100套家居装饰案大赠送，凡在活动期间咨询并签单的客户均享受超值优惠！设计师陪同业主现场看样板房，免费接送参观，让工地开口说话。
为数千个家庭提供了免费设计服务和绿色家装讲座。
4、“欢乐家装赶集会”建材品牌大联展，活动期间促销活动活动时间：2006年3月28日—4月8日回馈顾客大抽奖签单最终结算金额在两万元以上的，送室加湿器价值1000元的现金卡消费一；签单最终结算金额在三万元以上的，送豪华室加湿器价值1500元的现金消费卡一；签单最终结算金额在四万元以上的，送电动自行车一辆价值2000元的现金消费卡一；签单最终结算金额在六万元以上的，送豪华电动自行车一辆价值3000元的现金消费卡一；签单最终结算金额在八万元以上的，送家庭影院一套价值4000元的现金消费卡一；签单最终结算金额在十万元以上的，送豪华家庭影院一套价值5000元的现金消费卡一；活动注意事项：赠送现金消费卡不可以以现金的形式兑现，现金消费卡只能在本次参加活动的品牌联盟商中消费，否则无效；赠送的物品均以现场的品牌、型号、价值为准，不得变换其他品牌或物品；客户在品牌材料商持卡消费，均以现金消费卡金额为准；以上活动六种形式不可同时享受；2006年“金色”欢乐家装节广告策划部分媒体支持：《襄樊晚报》、《楚天都市报襄樊版》、《消费广场》广告表现策略：各档期促销活动报纸宣传。
媒体分析：《襄樊晚报》，《楚天都市报襄樊版》：读者多为市及各专业厂职工，喜欢这类信息，广告宣传覆盖面广，效果明显。
《消费广场》的优势:快捷迅速的派送式信息传播快主要针对大型写字楼专业市场企事业单位私营业主工薪阶层襄樊市各大酒店.宾馆均有免费投送读者多为年轻人，诉求点明确。
活动宣传准备：通过市《消费广场》进行宣传，襄樊晚报在3日28日至4月8日进行广告和报道交叉进行宣传和促销同时进行。
联络工作由专人负责，也同时设计稿件。
活动外场宣传准备：1、大幅海报指定专人在各在建小区门口贴。
2、DM宣传单页由人体广告宣传员在人群密集区进行散发。
3、百人自行车游行市区，携带横幅和绶带在市区进行环城游行。
注意有关部门审批事宜，协调城管部门和相关管理部门。
媒介宣传策略：通过媒体强势宣传，造就强大的广告的优势，让襄樊各界和老百姓加深对金百年精品装饰城的印象并积极参与到系列活动中来，树立金百年精品装饰城品牌的市场知名度和百姓亲和度，通过科学的策划和市场运行，成为2006年4月襄樊市民关注的热点和新的亮点，让金百年精品装饰城品牌走进千家万户，贴近百姓生活，达到广告预期宣传的效应和销售的更大突破。
《襄樊晚报》、《楚天都市报襄樊版》、《消费广场》系列宣传广告篇二：2015、3、28联盟活动案2015羊羊得“亿”开门红工厂直供—中国一、活动背景1、2015年即将来临，家居建材行业进入竞争季，在规模效应的影响下，为争抢市场，及拦截竞争对手，因此，在2015年到来之初，进行一场上规模的促销活动，实现2015年的开门红。
2、本次活动，将采用“售卡+营销+老顾客回访+砸金蛋”的模式进行。
即通过前期精准邀约、门店下定蓄单、促销资源集中释放等三大精准营销环节，实现促销活动效果的最大化，进而最大程度提升销售额！二、活动时间蓄客时间：2015年2月27日-2015年3月27日执行阶段：2015年3月2日-2015年3月27日爆破时间：2015年3月28日下午两点-五点三、活动主题2015羊羊得“亿”开门红—法狮龙新品鉴赏会四、参与门店旺德府、万家丽五、活动容活动一、进店有礼活动期间签到,即可赠送价值38元防水围裙一件活动二、购买VIP卡50元抵500元活动期间，顾客购买50元VIP卡，可抵货款500元，（购物满3000元可抵用）。
订单有效期3个月，抵用金额在交全款时扣除。
活动三、2015年开年特惠，保价半年本次联盟活动，所售商品保证全城最低价，保价半年. 活动四：工厂任性，惊现特价套餐（厨卫、客餐厅）活动期间顾客购买50元VIP卡可享受总部推出新特价套餐（仅限VIP客户购买）1、厨房吊顶4平米全包：1258元2、3、4、卫生间吊顶4平米全包：1971元卫生间吊顶套餐：2745元客餐厅吊顶20平米全包：9899元活动五:签到有礼凡活动当天，顾客凭VIP卡签到，可获赠价值68元皮质纸巾盒一个。
活动六：一元竞拍活动当天，法狮龙将提供两件神秘单品，以一元底价的形式进行拍卖，价高者得。
活动七：特价产品型号：LED圆灯TY-L803B价格：99元／台（每户限购一台）型号：防潮铝扣板FM303 价格：9.9元／片（每户限购50片、不含安装及辅材）型号：锦韵印象CY301原价：498元／平米特价：279元／平米型号：奥金KY321 原价：428元／平米特价：279元／平米型号：皮西诺亚LD311A 原价：548元／平米特价：329元／平米活动八：金蛋砸不停，大奖中不停3月28日活动当日下午2：00，凡是购买产品的顾客（经统一收银交付全款），即可凭VIP卡和销售凭证参加砸金蛋，奖活动（2000元兑换一金蛋券，以此类推，上不封顶），1、奖项设置2、砸金蛋使用法顾客请持<订购单>于2015年3月28日在法狮龙旺德府旗舰店现场凭金蛋券即可参加砸金蛋，不到现场视为弃权。
砸金蛋地点：旺德府家居建材名品中心三楼九、活动考核目标保底销量80单，目标销量100单，冲刺销量120单篇三：建材活动案(共6篇)篇一：建材类促销活动案建材类促销活动案活动主题：2006年“金色。
映象”欢乐家装节主打广告：映象四月天欢乐家装金百年春天欢乐家装盛宴醇享和谐生活百年好生活金品质好日子一百年活动时间：2006年3月28日—4月8日活动地址：映象联合举办单位：金百年精品装饰城映象整合推广：太阁房地产营销有限公司襄樊金百年企业管理有限公司友情支持：襄樊市住宅经营公司中房集团襄樊公司媒体支持：《襄樊晚报》、《楚天都市报襄樊版》、《消费广场》活动背景：家装是一项系统工程，传统家装与建材是分开的，不能满足市民的需要，消费者选择装饰公司后，又马不停蹄的奔走于各大建材卖场，在无数次挑选中不尽人意，造成消费者精力和财力的浪费，市民也渴望家装、建材、饰品一条龙享受，而且趋势越来越强烈。