(完整版)m工程项目管理卷复习必看试题和答案

《工程项目管理》自考复习题

第一部分：自学辅导材料（内部使用）思考题重点

一、名词解释：第2、8、11、12、13、19、20、30、38题；

二、填空题：第2、5、10、11、13、15、18、20、23、24、28、34、41、43、44、45、47题；

三、单选题：第2、3、4、6、7、10、13、14、30题；

四、简答题：第1、7、15、16、19、22、23、25、39、49、50、52、53、70、72、78题；

五、论述题：第8、12、15、16、17、21、22、27、28、32、35题。

第二部分：教材复习思考题重点

（指定教材：成虎著，《工程项目管理》第三版，中国建筑工业出版社，2009年）

P58：第2题;见教材P44、45

P101：第4题；见教材P92-94

P111：第4题；见教材P107-109

P126：第5题；见教材P120-122

P166：第10（见教材P142、143）、13题（见附件）；P208：第10题（见附件）;该3题单代号、双代号网络图的绘制及其时间参数计算。

P234：第3题；见教材P229-234

P252：第2（见教材P248、249）、3（见教材P249、250）；

P307：第5题；见教材P298

P326：第1（见教材P310、311）、4题（见教材P323、325）；

P349：第6题；见教材P342

P252：4题

解：（1）实际劳动效率：1010/1200=0.84h/m2

计划人工费：1000×0.82×15=12300元

实际人工费：1200×0.84×17=17136元

模板工程的成本差异：17136-12300=4836元

（2）由于工程量增加造成的成本差异：

（1200-1000）×0.82×15=2460元

（3）由于劳动效率引起的成本差异

1200×（0.84－0.82）×15=360元

（3）由于单价引起的成本差异

1200×0.84×(17－15)=2016元

第三部分补充复习思考题

一、单选题

1．项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括

A．推行工程可行性研究B．推行工程招标投标

C．推行FIDIC合同条件D．推行代建制模式7

2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？

A．美国项目管理协会7 B．中国项目管理协会

工程项目管理第1页（共9页）

C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会

3．以下不是工程项目组织特征的是

A．临时性B．柔性

C．弹性D．稳定性86

4．2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？

A．工业可行性研究编制手册B．工程网络计划技术规程

C．项目管理实施细则D．建筑工程项目管理规范7

5．从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？

A．小，小B．小，大

C．大，小D．大，大

6．不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？

A．责权利平衡B．适用性和灵活性原则

C．减少管理层次，组织扁平化D．职能部门和项目部门边界模糊化88

7．2004年已经建成某40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8）A．10000万元B．11157万元179C．8741万元D．13400万元

8．对项目控制点的说法，正确的是哪一项？

A．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。

B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上

C．控制点要求最能反映项目的目标213

D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量

9．下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？

A．增加资源投入231 B．重新分配资源

C．修整资源分配图D．减少必要的环节

10．哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。

A．招标公告B．现场踏勘

C．资格预审296 D．出售标书

11．在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于A．单价合同290B．总价合同

C．成本加酬金合同D．目标合同

12．对WBS的说法，不正确的是哪一项？

A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解

B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容

C．工程系统自身的结构全部用WBS表示70

D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别

13．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？

A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式 94

B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配

C．项目的实施流程和管理权限

D．项目的复杂程度和项目的专业化水平

14．对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？

工程项目管理第2页（共9页）

A．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标

B．从组织类型看，前者是专业型，后者是职能型

C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程

D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划113

15．我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？

A．双代号网络图 B. 单代号网络图

C. 双代号时标网络图

D. 单代号搭接网络图

16．挣值法的三个基本参数是哪一项？

A．BCWS，ACWP，BCW A B．ACWA，ACWP，BCWP

C．ACWP，ACWS，BCWS D．ACWP，BCWP，BCWS 246

17．工程项目控制的特征是哪一项？

A．柔性控制和长远控制B．现场控制和动态控制211

C．信息控制和技术控制 D．变更控制和质量控制

18．属于工程项目合同体系中主合同的是哪一项？

A．运输合同B．租凭合同

C．劳务合同D．供应合同288

19．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？

A．材料B．机械

C．实施者266D．项目复杂程度

20．工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项？

A．现金流、人员流、指令流、技术流B．工作流、物流、资金流、信息流350

C．材料流、机械流、人员流、管理流 D．资金流、技术流、人员流、方法流

21．哪种不属于项目中重要的沟通？

A．项目经理与业主的沟通B．项目经理与承包商的沟通

C．项目经理部内部的沟通D．项目分包商与分包商的沟通333

22．工程项目的生态目标是环境保护、对污染治理的要求，在工程项目的目标系统中，这目标一般属于A．系统目标45B．子目标

C．可操作目标D．期望目标

23．一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用

A．直接购买方式B．直接委托供应方式

C．招标方式D．自己生产方式

24．业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于A．战略决策层B．战略管理层85

C．项目管理层D．项目实施层

25．设计单位一般属于工程项目组织的

A．战略决策层B．战略管理层

C．项目管理层D．项目实施层85

26．土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系，这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统之间的界面。

A．目标系统B．技术系统

C．行为系统D．组织系统

27.下列哪一项属于BOT的衍生形式？

A．PPP B．PFI

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