会务工作ppt
合集下载
会务课件PPT
02
提供不同档次的房间,满足不同需求,确保住宿安全、卫生。
住宿服务
03
提供24小时前台服务、洗衣服务、叫醒服务等,确保参会人员
得到贴心照顾。
会议交通保障
1 2
交通工具选择
根据参会人员数量和会议地点,选择合适的交通 工具,如大巴车、中巴车等。
交通路线规划
提前规划好交通路线,确保参会人员准时到达会 议地点。
根据问题分析结果,制定相应的改进措施,并落实到下一次会议中。
06 会务案例分享
成功案例介绍
案例一
某公司年度销售会议
案例二
某大学学术研讨会
案例三
某政府机构工作会议
失败案例分析
案例一
某公司月度管理会议
案例二
某社会组织公益活动
案例三
某医院内部培训课程
案例经验总结
成功案例的共同点
01
明确的目标、周密的计划、有效的组织和良好的沟通
03 会务组织与实施
会议签到与接待
签到
确保参会人员准时签到,记录参 会人员名单,以便后续核对。
接待
为参会人员提供必要的指引和帮 助,确保他们顺利参加会议。
会议议程进行
安排议程
根据会议主题和目的,制定详细的议程安排,确保会议内容 紧凑有序。
引导发言
引导发言人按照议程顺序发言,控制发言时间,确保会议顺 利进行。
多样性
从不同角度和维度收集 反馈,包括意见、建议 和问题等。
深入性
鼓励参会人员提出具体 的意见和建议,以便更 好地了解他们的需求和 期望。
会议问题总结与改进
01
问题分类
将收集到的问题进行分类整理,如组织管理、内容质量、技术保障等。
会务工作培训ppt课件(精)
05
会务礼仪与沟通技巧
会务礼仪规范
仪表整洁
会务人员应保持良好的个人卫生,穿着整洁得体,以展现专业形 象。
举止大方
在会务场合,会务人员应举止大方、自然,保持微笑,展现友善和 热情。
语言规范
使用礼貌用语,注意措辞和语气,避免使用粗俗或冒犯性的语言。
与参会人员沟通技巧
倾听能力
积极倾听参会人员的发言和需求,给予充分的关注和回应。
况。
03
会中服务工作
签到与接待工作
签到方式选择
根据会议规模和需求,选 择合适的签到方式,如电 子签到、纸质签到等。
接待流程设计
制定详细的接待流程,包 括接待人员安排、接待区 域布置、接待物品准备等 。
嘉宾引领服务
为重要嘉宾提供引领服务 ,包括引领至座位、介绍 会议安排等。
茶水、餐饮等服务提供
茶水服务
重要性
会务工作是保障会议顺利进行的 关键,对于提高会议效率、促进 沟通交流、展示形象具有重要意 义。
会务工作的职责与任务
职责 负责会议的前期筹备工作,包括会议主题、时间、地点、参会人员等的确定。
负责会议现场的组织与管理工作,包括签到、引导、协调等。
会务工作的职责与任务
• 负责会议后期的总结与反馈工作,包括会议纪要、新闻稿 等的撰写与发布。
感谢您的观看
THANKS
参会人员名单收集与整理
01
02
03
确定参会人员范围
根据会议主题和目的,确 定参会人员的范围,包括 组织者、主讲嘉宾、与会 代表等。
收集参会人员信息
通过邮件、电话等方式收 集参会人员的基本信息, 如姓名、职务、联系方式 等。
整理参会人员名单
《会议与会务工作》课件——第二章-会前准备工作5
头发适时梳洗
接待人员形象设计技巧
(一)头发整洁,发型得体
头发出油的原因
1.与个人体质关系密切 2.起居不正常 3.空气环境污染 4.个人清洁不良 5.使用劣质洗发或护发产品 6.过度烫染
会议接待人员的仪容设计技巧
接待人员形象设计技巧
(一)头发整洁,发型得体
会议接待人员的仪容设计技巧
头发出油的解决办法
第二章 会前准备工作5
接待人员形象
教学 目标
一、知识和能力目标:让学生掌握会议接待人员形象设计的 基本要求、会议接待人员形象设计技巧、会议接待人员仪 态设计技巧、会议接待人员的仪装设计技巧。
二、过程与方法目标:通过归纳、练习等方法让学生掌握会 前准备工作的一些相关知识。让学生学会发现式及自主式 学习方法。
(四)接待周到,言行有礼
1.会议接待的介绍礼仪 遵守介绍规则、注重介绍姿态、讲究介绍语言
2.会议接待中使用名片的礼仪 3.会议接待的握手礼仪
接待人员形象设计技巧
(五)用语礼貌,掌握分寸
(1)称谓合理 (2)用语文雅 (3)感情真挚
会议接待人员的仪态设计技巧
接待人员形象设计技巧
(一)服饰搭配和谐 1.款式、色彩、搭配的和谐美。 2.服饰与自身条件的和谐美。
接待人员形象设计技巧
(一)头发整洁,发型得体
除头皮屑的方法
1.饮食 2.洗发水使用方法 3.水温 4.梳头方法 5.洗发水轮换使用 6.美发用品 7.勤梳头 8.药物
会议接待人员的仪容设计技巧
接待人员形象设计技巧
(二)面容洁净,妆容适宜
会议接待人员的仪容设计技巧
四原则:1.符合审美原则 2.符合自然原则 3.符合协调原则(3个W:when、where、what) 4.相对保守原则
会务工作流程(PPT30页)
• 1、会议文件清退的程序 (1)向会议主席团或主持人汇报发文情况,
提出清退文件资料建议。 (2)待主席团或主持人批准后,下发收退文
件资料目录,并做好必要的解释工作。 (3)会议结束后进行清退,清退要逐份清点、
登记,发现丢失应查明原因,及时向领导 汇报。
• 文件清退的方法:
1、小型会议
• 由会议主持人宣布会议结束的同时,请与会人员 将文件放在桌上,由秘书统一收集。
误会。 • 4、清退文件,需要填写“文件清退登记表”,交
接双方清点无误并签字后留存。 • 5、文件清退、归档后,剩余的文件资料,经鉴别
没有保存价值的进行登记,经批准后,由2人以上 送到指定地点销毁。
三、整理会场、会议室
• 1、清点、检查物品 • 2、归还会议所借物品 • 3、揭去会场标示物、拿走指示牌 • 4、如有与会者遗留物品,应代为保管 • 5、与会议室(会场)管理人员交接
• 在签到表上签名。(签到表应事前制作, 其内容应包括姓名、单位、职务、到会时 间、签名栏)
• 小型会议或公司内部会议,秘书可自行在 名单上批划。
• 有条件的重要大型会议可采用电子签到卡。
• 注意:秘书应根据签到名单及时统计到会 人数,发现未到会的及时电话联系。
3、做好借用物品和代保管物品的登 记工作
四、及时做好会议总结,吸取本次会议的经 验和教训(复习指导P115操作题第二小题)
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• 由秘书在会议室门口收集
• 由秘书单独向个别已领取文件而未到会的人员收 集。
提出清退文件资料建议。 (2)待主席团或主持人批准后,下发收退文
件资料目录,并做好必要的解释工作。 (3)会议结束后进行清退,清退要逐份清点、
登记,发现丢失应查明原因,及时向领导 汇报。
• 文件清退的方法:
1、小型会议
• 由会议主持人宣布会议结束的同时,请与会人员 将文件放在桌上,由秘书统一收集。
误会。 • 4、清退文件,需要填写“文件清退登记表”,交
接双方清点无误并签字后留存。 • 5、文件清退、归档后,剩余的文件资料,经鉴别
没有保存价值的进行登记,经批准后,由2人以上 送到指定地点销毁。
三、整理会场、会议室
• 1、清点、检查物品 • 2、归还会议所借物品 • 3、揭去会场标示物、拿走指示牌 • 4、如有与会者遗留物品,应代为保管 • 5、与会议室(会场)管理人员交接
• 在签到表上签名。(签到表应事前制作, 其内容应包括姓名、单位、职务、到会时 间、签名栏)
• 小型会议或公司内部会议,秘书可自行在 名单上批划。
• 有条件的重要大型会议可采用电子签到卡。
• 注意:秘书应根据签到名单及时统计到会 人数,发现未到会的及时电话联系。
3、做好借用物品和代保管物品的登 记工作
四、及时做好会议总结,吸取本次会议的经 验和教训(复习指导P115操作题第二小题)
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• 由秘书在会议室门口收集
• 由秘书单独向个别已领取文件而未到会的人员收 集。
如何做好会务与接待工作优秀课件
会前准备包括:
周密计划:考虑会议所需要素 职责分工:召开筹备会议各负其责 组织实施:物料准备、安排食宿、
会场布置、人员报到等
会中服务包括:
现场控制:流程安排、环境准备 后勤保障:指引用餐及住宿、茶
水服务等 会议记录:摄影摄像、会议纪要
会后服务包括:
会场清理:清理现场、追踪退房等 会议小结:梳理出色及不足之处
音响设备、网线等是否就绪)、物品摆放(桌椅摆放;文 具及资料摆放;横幅悬挂;指引牌、桌牌、茶水、礼品 是否到位)、就餐引导(餐厅上菜、酒水纸巾、加餐准备 等)、住宿协调
会议记录:摄影摄像、会议记录
15
1.现场控制
现场控制主要是指保证流程顺利进行,使得各个环节“无缝” 衔接的机动工作。包括: 领导入场,指挥礼仪引导、观众股掌、保持安静等 议程进行时,保证各个环节主讲人、演员、颁奖嘉宾、上 台观众等有序上台;ppt切换、拉幕、音乐视频等按计划进; 保证音响、麦克风始终处于正常使用状态;按计划鸣放礼花。 与台下工作人员联系,负责会场纪律。 与演职人员联系,负责营造会场气氛。
如何做好会务与接待工作优秀课件
1
目录页
Contents Page
一、会务 工作概述
二、会务 流程
三、注意 事项
四、总结
什么是会务 如何密切配合
基本流程是什么 怎样细致服务
做哪些准备工作 怎样避免疏漏
2
导语
【引入:会务工作有多重要】
举例:下月中旬综合条线将举办二季度技能强化班,作为 负责人的你该如何策划本次会务工作?
13
会中服务
01 现场控制
02 后勤保障
03 会议记录
14
会中服务
会中服务是指会议召开过程中的会务工作,主要有“现场控制”、“后勤保障”和“会议记录” 三方面。这些会务工作的质量,直接影响到会议的效率。
会务工作培训课件ppt
方法:采用问 卷调查、访谈 等方法进行评
估。
PART SEVEN
会务工作常见问题及解 决方案
会议筹备中的常见问题及解决方案
会议主题不明确:需要提前 确定会议主题和目的,并制 定详细的议程。
参会人员不合适:需要确定 合适的参会人员,包括相关 领导、专家、行业人士等。
会议时间安排不合理:需要 提前确定会议时间,并考虑 会议地点、交通等因素。
会议前的准备工作: 协助会务组进行会 场布置,检查设备 是否正常
会议中的服务工作: 保持会场整洁,及 时倒茶水,清理纸 杯等
会议后的收尾工作: 整理会场,检查设 备是否有损坏,及 时报修等
会议服务中的沟通和协调
建立良好的沟通渠 道
及时解决问题,化 解矛盾
有效沟通,确保信 息传递准确无误
积极协调,达成共 识,促进会议顺利 进行
会议接待流不够规范,容易出 错
会议接待费用过高,超出预算。
会议服务中的常见问题及解决方案
会议场地选择:考虑参会人员数量、活动类型等因素,确保场地适宜 会议设备准备:提前安排好音响、投影、灯光等设备,确保活动顺利进行 茶歇与午餐安排:根据参会人员数量和需求,合理安排茶歇和午餐,提供高品质服务 会议流程安排:制定合理的会议流程,包括议程、时间安排等,确保活动有序进行
会议评估的指标和标准
会议目标是否明确
会议议程是否合理
与会人员是否具备相应的知 识和经验
会议时间是否充足
会议评估的反馈和应用
反馈:提供具 体的反馈意见, 帮助改进会议 组织和管理。
应用:将评估结 果应用于下一次 会议的组织和管 理,提高会议效
率和质量。
目的:评估会 议的效果和价 值,为管理层 提供决策依据。
《会务的组织和管理》课件
会务管理的工具和技术
电子邮件和通讯技术
利用电子邮件、即时通讯等技术工具进行信息 沟通和协调安排。
参会者登记系统
利用参会者登记系统进行参会人员的注册和信 息管理,提高工作效率。
活动管理软件
使用活动管理软件进行会议日程、参会人员管 理等相关工作。
会议报道和直播技术
通过会议报道和直播技术,将会议内容传达给 更多的人群,提升会议影响力。
结语
会务管理的意义和责任
会务管理是一项具有重要意义和责任的工作,能够 推动行业发展并促进交流合作。
展望未来的会务管理趋势
随着技术的不断发展和行业的变革,会务管理将朝 着更智能化、数字化的方向发展。
会务的目的和意义
通过会务管理,可以促进交流合作、提高品牌形象、推动行业发展,对经济和社会具有重要 影响。
会务的组织流程
1
制定会议计划
2
制定详细的会议日程安排和议程,包括
演讲嘉宾、讨论话题等。
3
推广宣传和邀请嘉宾
4
利用各种渠道宣传会议信息,邀请目标
嘉宾参与,确保会议的知名度和参与度。
5
会后总结和评估
6
ห้องสมุดไป่ตู้
对会议的成果进行总结和评估,分析会 务管理过程中的不足之处,并进行优化
改进。
确定会议的主题和目的
明确会议的核心主题和目标,以便有针 对性地进行后续组织工作。
拟定会议预算
制定会议的财务预算,包括场地租赁、 餐饮费用、嘉宾招待等各项开支。
现场布置和管理
根据会议需求进行场地布置,管理现场 物流、设备运营等事宜。
提高会务管理能力的方法
学习其他成功 案例
借鉴和学习其他成功 会务案例,吸取经验 教训,提升自身管理 能力。
会务工作培训ppt课件ppt
会务工作培训内容与方法
会议主持与参与技巧
会议资料准备
培训如何准备会议资料,如会议 背景资料、PPT演示文稿、会议 纪要等,确保会议信息的准确性 和完整性。
培训如何主持会议、引导讨论、 处理异议,以及如何参与会议讨 论和提问的技巧。
会议策划与组织
培训如何根据组织目标和参会人 员需求,制定会议策划方案,包 括会议主题、议程、日程、场地 安排等。
详细描述
会务工作的核心目的是为了实现会议的目标,包括传达信息、研讨问题、交流经 验、决策规划等。通过有效的会务工作,可以促进信息交流,推动业务发展,加 强团队协作,提升组织形象,进而提高组织的整体运营效率和绩效。
会务工作的基本原则
总结词
会务工作应遵循目的明确、计划周密、组织协调、服务至上等原则,以确保会议的高效 、有序和顺利举行。
会议效果评估与反馈
培训如何评估会议效果,收集参 会人员的反馈意见,为后续会议 改进提供依据。
培训方法
采用线上或线下培训、实际操作 演练、案例分析等多种方式进行 培训,提高培训效果和员工参与 度。
会务工作培训效果评估与改进
培训效果评估
通过问卷调查、考试、实际操作等方式,评估员工对培训内容的 掌握程度和应用能力。
保场地设施完备、交通便利。
布置要求
根据会议形式和议程设置,对会议 场地进行合理布置,包括舞台、灯 光、音响、座椅等设施的布置。
场地租赁与协调
如需租赁场地,需提前与场地管理 方进行沟通协调,确保场地使用符 合要求。
Байду номын сангаас
会议物资准备
物资清单
物资管理
根据会议需要,列出所需物资清单, 如投影仪、音响设备、桌椅、茶歇用 品等。
会务人员工作总结PPT
会务人员工作总结
目 录
• 工作总结引言 • 会务工作成果回顾 • 成功案例分享与经验总结 • 挑战与问题分析及解决方案 • 个人能力提升与团队协作评估 • 对未来会务工作的展望与建议
01
工作总结引言
总结目的和背景
01
02
03
回顾与总结
对会务人员的工作进行全 面回顾,总结会务工作的 成果和经验。
经验教训总结
总结本次会务工作的经验教训 ,为今后的工作提供参考。
03
成功案例分享与经验总结
成功案例一:某大型国际会议策划与执行
策划阶段
明确会议主题、目标、规模,精心选择会议 场地,制定详细策划方案。
宣传与推广
利用多种渠道进行会议宣传,如社交媒体、 行业网站等,提高会议知名度。
嘉宾邀请
针对会议主题,邀请行业内知名专家、学者 、企业家等作为主讲嘉宾。
全球化与国际合作
随着全球化进程加速,会务工作将更加注重国际合作与交 流,推动跨国会议和活动的举办,促进国际间的交流与合 作。
对未来会务工作的改进建议
加强技术应用与创新
积极引入新技术、新应用,提高会务工作效率和质量,如使用虚拟现 实技术进行远程参会、利用大数据进行参会者画像分析等。
强化绿色环保理念
在会议策划、场地选择、餐饮服务等方面注重绿色环保理念的贯彻实 施,推动绿色会议的发展。
重点任务
重点关注重要会议、大型 活动和突发事件等任务, 对会务人员的应对能力和 专业素养进行总结。
02
会务工作成果回顾
会议策划与准备
策划方案制定
根据会议主题和目标,制定了 详细的策划方案,包括会议议 程、嘉宾邀请、场地布置等。
嘉宾邀请与确认
成功邀请并确认了行业专家、 企业高管等重量级嘉宾参加会 议。
目 录
• 工作总结引言 • 会务工作成果回顾 • 成功案例分享与经验总结 • 挑战与问题分析及解决方案 • 个人能力提升与团队协作评估 • 对未来会务工作的展望与建议
01
工作总结引言
总结目的和背景
01
02
03
回顾与总结
对会务人员的工作进行全 面回顾,总结会务工作的 成果和经验。
经验教训总结
总结本次会务工作的经验教训 ,为今后的工作提供参考。
03
成功案例分享与经验总结
成功案例一:某大型国际会议策划与执行
策划阶段
明确会议主题、目标、规模,精心选择会议 场地,制定详细策划方案。
宣传与推广
利用多种渠道进行会议宣传,如社交媒体、 行业网站等,提高会议知名度。
嘉宾邀请
针对会议主题,邀请行业内知名专家、学者 、企业家等作为主讲嘉宾。
全球化与国际合作
随着全球化进程加速,会务工作将更加注重国际合作与交 流,推动跨国会议和活动的举办,促进国际间的交流与合 作。
对未来会务工作的改进建议
加强技术应用与创新
积极引入新技术、新应用,提高会务工作效率和质量,如使用虚拟现 实技术进行远程参会、利用大数据进行参会者画像分析等。
强化绿色环保理念
在会议策划、场地选择、餐饮服务等方面注重绿色环保理念的贯彻实 施,推动绿色会议的发展。
重点任务
重点关注重要会议、大型 活动和突发事件等任务, 对会务人员的应对能力和 专业素养进行总结。
02
会务工作成果回顾
会议策划与准备
策划方案制定
根据会议主题和目标,制定了 详细的策划方案,包括会议议 程、嘉宾邀请、场地布置等。
嘉宾邀请与确认
成功邀请并确认了行业专家、 企业高管等重量级嘉宾参加会 议。
会务人员年终工作总结PPT
等。
会议影响力
评估会议在行业内外的影响力,包 括媒体报道、社交网络关注度等。
会议改进方向
根据会议效果评估结果,提出会议 改进方向和措施,为下一年度会议 策划提供参考。
参会人员满意度调查
调查问卷设计
设计参会人员满意度调查问卷,包括 会议设施、议程安排、餐饮住宿等方 面。
调查实施与数据分析
改进措施与跟进
持续关注会务行业动态,学习新知识、新技能,提升个人在会务 领域的专业素养。
增强创新能力
培养创新思维,关注行业发展趋势,为会务工作注入新的理念和 元素。
拓宽职业领域
主动寻求职业发展的机会,拓宽个人职业领域,实现个人价值的 最大化。
THANKS
会议类型
涵盖了学术研讨、企业年会、行业峰会等多种类型。
全年工作亮点
高效执行
成功在有限时间内完成了多场大型会议的筹备工作,确保了会议的顺利进行。
创新策划
为某行业峰会策划了独具特色的互动环节,受到参会人员一致好评。
团队协作
带领团队圆满完成了多场会议的现场服务工作,展现了良好的团队协作精神。
遇到的问题与困难
根据调查结果,提出改进措施并及时 跟进实施情况,提高参会人员满意度 。
负责调查实施,收集并整理参会人员 反馈意见,进行数据分析。
03
团队建设与协作
团队成员职责分工
01
会务策划
负责会议主题、议
程、嘉宾邀请等策
02
划工作。
会务执行
负责会议现场布置 、设备调试、签到
等执行工作。
04
客户服务
负责参会人员接待
。
03
在处理突发情况和应对 紧急事件方面,能够保 持冷静,迅速做出判断
会议影响力
评估会议在行业内外的影响力,包 括媒体报道、社交网络关注度等。
会议改进方向
根据会议效果评估结果,提出会议 改进方向和措施,为下一年度会议 策划提供参考。
参会人员满意度调查
调查问卷设计
设计参会人员满意度调查问卷,包括 会议设施、议程安排、餐饮住宿等方 面。
调查实施与数据分析
改进措施与跟进
持续关注会务行业动态,学习新知识、新技能,提升个人在会务 领域的专业素养。
增强创新能力
培养创新思维,关注行业发展趋势,为会务工作注入新的理念和 元素。
拓宽职业领域
主动寻求职业发展的机会,拓宽个人职业领域,实现个人价值的 最大化。
THANKS
会议类型
涵盖了学术研讨、企业年会、行业峰会等多种类型。
全年工作亮点
高效执行
成功在有限时间内完成了多场大型会议的筹备工作,确保了会议的顺利进行。
创新策划
为某行业峰会策划了独具特色的互动环节,受到参会人员一致好评。
团队协作
带领团队圆满完成了多场会议的现场服务工作,展现了良好的团队协作精神。
遇到的问题与困难
根据调查结果,提出改进措施并及时 跟进实施情况,提高参会人员满意度 。
负责调查实施,收集并整理参会人员 反馈意见,进行数据分析。
03
团队建设与协作
团队成员职责分工
01
会务策划
负责会议主题、议
程、嘉宾邀请等策
02
划工作。
会务执行
负责会议现场布置 、设备调试、签到
等执行工作。
04
客户服务
负责参会人员接待
。
03
在处理突发情况和应对 紧急事件方面,能够保 持冷静,迅速做出判断
会务管理培训页PPT课件
2023
PART 02
会务筹备工作
REPORTING
会议目的与议程设定
会议目的
明确会议的主题、目标,以及希望达 成的效果。
议程设定
根据会议目的,制定详细的议程,包 括时间安排、讨论主题、发言顺序等 。
会议地点选择与布置
地点选择
根据会议规模、需求等因素,选择合适的会议地点。
场地布置
根据会议类型和议程,合理布置场地,包括桌椅摆放、投影设备、灯光音响等。
评估
对会议效果进行评估,包括会议目标是否达成、参会 者满意度等。
反馈
将评估结果反馈给相关人员,为今后的会议提供改进 依据和建议。
2023
PART 05
现代会务管理工具与技术
REPORTING
电子会议系统介绍与应用
01
02
03
电子会议系统
是一种利用信息技术实现 的远程会议形式,通过视 频、音频、文字等多种方 式进行交流。
会议进行中的管理
REPORTING
会议签到与座位安排
总结词
确保参会人员准时到场并安排合适座位
详细描述
会议开始前,负责签到的工作人员应核实参会人员身份,确保其按时到场。根据参会人员的职位、级 别和部门等信息,合理安排座位,以示尊重并方便交流。
会议议程执行与时间管理
总结词
确保会议按照预定议程进行并有效利用时间
详细描述
企业年会策划需要考虑场地布置、节目安排、互动环节等多个方面,以确保活 动的顺利进行和成功举办。同时,还需要注意预算控制、安全保障等细节问题 。
国际学术会议组织案例
总结词
国际学术会议是学术交流的重要平台,需要严谨的策划和组织,以确保会议的学术水平和参会人员的满意度。
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2.文书工作
(1)会议文书的起草; (2)会议文书编写; (3)会议文书印发及管理。
3.生活管理工作
(1)与会人员的食宿管理; (2)会议的财务管理; (3)会议的交通保障; (4)会议的文化活动; (5)与会人员的医疗保健。
4.安全保卫工作
(1)会议的保密工作; (2)会议的警卫工作; (3)会场内外的安全保卫工作。
1.3 会议的作用及缺陷
1.会议作用
(1).交流信息,互通情报 (2).发扬民主,科学决策 (3).组织领导,推动工作 (4).带动消费,促进经济 (5).联络感情,塑造形象
2. 会议缺陷
(1).造成时间、精力的浪费 (2).造成经济的浪费 (3).造成信息的重复、浪费 (4).滋长不正之风
1.4 会议的种类
2、教学难点
案例分析:请柬发出之后
某机关定于某月某日在单位礼堂召开总结表彰大会,发 了请柬邀请有关部门的领导光临,在请柬上把开会的时间、 地点写得一清二楚。 接到请柬的几位部门领导很积极,提前来到礼堂开会。 一看会场布臵不像是开表彰会的样子,经询问礼堂负责人 才知道,今天上午礼堂开报告会,某机关的总结表彰会改 换地点了。几位领导同志感到莫名其妙,个个都很生气, 改地点了为什么不重新通知? 一气之下,都回家去了。 事后,会议主办机关的领导才解释说,因秘书人员工 作粗心, 在发请柬之前还没有与礼堂负责人取得联系, 一厢情愿地认为不会有问题,便把会议地点写在请柬上, 等开会的前一天下午去联系,才知得礼堂早已租给别的单 位用了,只好临时改换会议地点。但由于邀请单位和人员 较多,来不及一一通知,结果造成了上述失误。尽管领导 登门道歉,但造成的不良影响也难以消除。
这个案例告诉秘书在会议准备时应注意什么问题 呢?
1 会议概述
1.1 会议的涵义
会议是有组织、有目的地召集人们商议事情、沟通 信息、表达意愿的行为过程。
1.2 会议的要素
1、形式要素:名称、时间、地点、与会人员、会 议方式。 2、内容要素:指导思想、议题、目的、任务、作 用。 3、程序要素:会议准备、会议开始、会议进行、 会议结束、会议决定的贯彻落实。 4、财务要素:会议经费、会议设备、会议服务设 施。
7、会议保密工作
1)会前保密工作 (1)涉及秘密的会议,严格确定出席、列席 人员及会议服务人员。 (2)召开比较大型的或秘密性较强的会议,秘 书部 门要与保卫、保密部门取得联系,共同采 取保密措施。 (3)根据实际需要,确定会议印发的文件及其 数量,文件要标明密级,统一编号,按照规定 的范围印发。 (4)选择会址要注意保密,会前对会场环境及 会场设施包括扩音、录音设施、电话进行防窃 密、泄密检测。
1.5 会议成本意识
会议成本= 2ABT 式中 A —与会者平均工资的3倍(以小时计); B —参加会议的人数; T —会议的时间(以小时为单位)。
1.6 会议秘书工作的基本任务
1、组织的工作
(1)协助领导确定会议议题; (2)根据议题安排议程、日程; (3)发会议通知,负责会议报到; (4)对与会人员进行编组; (5)布臵会场,安排座次; (6)印发会议证件(出席证、列席证、工作证等); (7)负责会议签到; (8)会中组织和协调; (9)会场其他组织和管理; (10)会外的联络和协调(负责与会议有关的邀请、报 道、乘车、参观、文体娱乐活动等方面的 联系和组织)。 (11)会议的结束收尾工作。
2)记录主体
与会者的发言。议定事项。
3)记录尾部
散会。主持人、记录人签字。
(2)、会议记录的要求
准确、完整、简洁、明确。
(3)、会议记录的重点
会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动; 会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解; 权威人士或代表人物的言论; 会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论; 会议已议决的或议而未决的事项; 对会议产生较大影响的其他言论或活动。
11、制作会议证件
代表证 出席证 列席证 来宾证
会议正式证件
会议证件
旁听证 工作证 记者证 出入证
会议工作证件
会议证件的内容有会议名称、与会者单位、姓名、职 务、证件号码等。有些重要证件还贴上本人照片,加盖印 章。
12、准备会议文件资料
主要有议程表和日程表、会场座位分区表 和主席台及会场座次表、主题报告、领导讲 话稿、其他发言材料、开幕词和闭幕词、其 他会议材料等。
5、 确定会议所需用品和设备
(1).必备用品是指各类会议都需要的用品和 设备,包括文具、桌椅、茶具、扩音设备、照 明设备、空调设备、投影和音像设备等。 (2)特殊用品是指一些特殊类型的会议,例 如谈判会议、庆典会议、展览会议等所需的特 殊用品和设备。
6、建立会议组织机构
会务组、宣传组、秘书组、文件组、
报到及接待工作 组织签到 做好会议记录
做好会议值班保卫工作
编写会议简报或快报
会议信息工作
做好会议保密工作
做好后勤保障工作
12.2 会务工作流程图(会后)
安排与会人员离会
撰写会议纪要
会议的宣传报道
会议文书的立卷归 档
催办与反馈工 作
会议总 结
12.3 会务工作的具体内容
12.3.1 指导会务工作的原则
问题讨论
1.会议议程与日程的区别。 2.简述拟订会议议程与日程表的方法。 3.选择会议地点应综合考虑哪些因素? 4、应如何做好会场的布臵工作? 5、怎样制定会议筹备方案? 6、怎样发放会议通知? 7、怎样才能做好会议的食宿工作? 8、会前检查工作包括哪些内容?
12.2.3 会中服务工作
1、报到及接待工作
13、安排食住行
会议饮食管理本着“卫生第一、保证营养、 适合口味、方便节约”的原则,做好伙食 预算和伙食搭配与烹调工作. 会议住宿安排,根据实际情况,按照规定 标准,尽可能地满足与会人员住宿上的要 求。 安排好会议用车,为会议提供完备的交通 服务。
14、制定会议预算方案
文件资料费 、邮电通讯费、会议设备和用 品费、 会议场所租用费 、会议办公费 、 宣传交际费 、 食宿费、 交通费、其他 费用。
12.2 会务工作流程图(会前)
确定会议主题与议题
明确会议组织机构
确定会议名称
明确会议所需设备和工具
确定会议规模与规 格 确定会议时间与会期
确定与会者名单
选择会议地点
安排会议议程和日程
制发会议通知
安排食住行
准备会议文件材料
制作会议证件
制定会议经费预算方案
布置会场
会场检查
12.2 会务工作流程图(会中)
(4)会议记录方法
1)记录的重点是将主要讨论的观点、决议、 决定,重要声明、修正案内容、结论全记下来, 其他的可简要记录. 2)漏记的内容先作记号,然后对照录音带修 改,或请发言者重复。 3)与会者提的意见、建议,要记人名。
(5)会议记录的修改
1)定稿打印前,请主席签字批准。 2)与会者指出错误,主席或秘书可改。 3)会议记录一经签名,不能再改动。
1、准备充分; 2、组织严密; 3、服务周到; 4、确保安全。
12.3.2 会前准备工作
1、 确定会议主题与议题
确定主题的主要方法:一是要有切实 的依据;二是必须要结合本单位的实 际;三是要有明确的目的。议题是对 会议主题的细化。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2、确定会议名称 会议名称一般由“单位+内容+类型”构成,应根据 会议的议题或主题来确定。 3、确定会议规模与规格 确定会议规模与规格的依据是会议的内容或主题。 同时 本着精简效能的原则。 会议的规模有大型、中型、小型。 会议的规格有高档次、中档次和低档次。 4、确定会议时间、会期 会议的最佳时间,要考虑主要领导是否能出席,确 定会期的长短应与会议内容紧密联系。
备 注
3、 9 上午
9:00 9:30
9:40
报 到
会议开始 ,张董致开 幕词 李总:年度经营报告
花园酒店大 会议厅 大会议厅
大会议厅
11:00 11:30
年度决算表 大会结束
大会议厅
10、制发会议通知 会议通知的内容包括名称、时间、地点、 与会人员、 议题及要求等。 会议通知的种类有书信式和柬帖式。 会议通知的发送形式有正式通知和非正式 通知。 会议通知的方式有书面、口头、电话、邮件。
主席台坐次
礼堂型
教室型会场
③会场内外的布臵: 会标、会徽、台幕、标语、、桌签、坐签、色 调、灯光、气味、旗臶、花卉。
会徽
会标
16、检查会场
(1). 方式 一种是听取会议筹备人的汇报,一种是现 场检查。 (2).检查的内容 A.文件的材料准备情况。 B.会场布臵情况。 C.会议保卫工作情况。 D.其他内容。
5、编发会议简报
(1)类型 综合型、专题型、实录型。 (2)格式 报头、报核、报尾。 (3)要求 简练、快捷、准确。
6、 值班保卫工作
(1)值班工作 秘书人员要坚守值班岗位,以保证会 议顺利结束,并随时应付各种突发事件。
(2)保卫工作
①重要与会者人身安全保卫 ②重要文件的保卫 ③会场和驻地的保卫 ④会议设备的保卫 ⑤与会者贵重物品的保卫
6、公司常见会议类型
经理例会与特别会议、员工大会、公司年会、 股东大会和董事会、客户咨询会、展览会、 订货会、业务洽谈会.新产品新闻发布会、联 谊会、表彰会。
大家谈
你参加过一些什么样的会议? 你是否喜欢这些会议?为什么?
1.4 会议的申报与审批
1、申报与审批的形式 口头申报、书面申报、会议申报。 2、会议申批的原则 精简从严原则、“一枝笔”原则。
接待组、保卫组。
7、确定与会人员名单 出席会议和列席会议的有关人员。应根据 会议的性质、议题、任务来确定与会人员。 8、确定会议地点