校长应具备哪些素质

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优秀校长应具备的几种素养

优秀校长应具备的几种素养

优秀校长应具备的几种素养一名优秀的校长应具有多方面的素养,贯穿其中最重要最核心的内容,可以概括为人格的魅力、渊博的学识、领导的艺术、宽容的胸怀、担当的意识等。

下面是店铺给大家搜集整理的优秀校长应具备的几种素养文章内容。

优秀校长应具备的素养:人格的魅力校长在学校内所具有的磁场,就是高尚的人格魅力。

校长要想以自己高尚的人格魅力去有效地引导全体教师,应做到:敬业爱岗。

热爱教育,热爱学校,要有强烈的事业心与责任感,对学校的工作执着并不断追求,尽职尽责,教书育人,为人师表,成为典范。

做到认真备课、上课与批改作业,及时完成各项工作。

真诚待人。

校长应将苦楚埋在心里,要把笑容挂在脸上,永远用微笑面对教师,因为微笑是一扇打开的心灵之窗。

只有校长真诚对待教师,教师才会真诚对待校长。

廉洁奉公。

校长要秉公办事,廉洁奉公,带头遵守财经制度。

切不能以职务之便,用不该用的钱,决不能以权谋私,假公济私,慷公家之慨,为自己办私事;不图名利,少说多干,求真务实,才能取信于教师。

而廉洁是立身之本,廉洁是校长从事学校工作的底线。

廉洁是一尘不染,是依照规定的程序和规定的制度来办事。

做到廉洁,才能赢得教师认可,才能把学校工作的落脚点放在教育教学上;清清白白做人,明明白白做事,使教师对校长产生发自内心的信赖、钦佩,从而自觉地追随和模仿校长的模范行为,它是一种征服人心的力量,能极大地调动人们的积极性和创造性,成为一座师生学习和敬仰的“教育之碑”,以此为校长领导行为打开畅通无阻的通道。

优秀校长应具备的素养:渊博的学识校长处于治校育人的核心地位,必须具备渊博的学识。

同时,更要精通教学,坚持深入教学第一线,成为教学的行家里手,苏霍姆林斯基说得好:“一个学校的领导者,只有每天精益求精地提高自己的教学与教育技巧,只有把学校工作最本质的东西――教学与教育,教师与儿童――摆在第一位,他才能成为一个好的领导者,成为一个有威信的博学多识的教师的教师。

”而校长渊博的学识,是一种无声的号召,对教师也会产生潜移默化的影响。

一名好校长应具备的素质

一名好校长应具备的素质

一名好校长应具备的素质校长是学校工作的领导者、指挥者和组织者。

当好校长不容易,要成为一名教育家式的校长更不容易。

一名好校长要具备以下几种素质。

一、高站位.当一名好校长,需要站在社会发展的前沿,以更宽的眼界、更宽的思路、更宽的胸襟考虑问题,以先进的理念立校,以超前的思维建校,以发展的眼光谋划学校的未来。

校长只有具备了大视野和大格局,能够跳出本单位、本乡镇、本地区的圈子来看待学校的建设,才能将学校文化做大做强,才能产生核心文化的影响和效应,才能引导学校成为强校和特色学校。

校长要想登高望远,谋求发展,需提升四种能力:一是学习力.美国著名管理学家彼得·圣吉说过:“未来持久的优势,就是有能力比你的竞争对手学得更快。

”校长应把提升学习力作为提高各种能力的首要任务.学习力是人们获取知识、分享知识、运用知识和创造知识的能力。

校长只有多思好学,善思勤学,并注重在解决实际问题过程中提高自己的学习能力,才能在未来竞争中取胜。

二是反思力。

校长反思力是校长具有批判性思维的体现,是校长观察、发现、分析和纠偏能力的综合。

校长必须成为一名自觉的反思者,做每一件事情,都要善于观察,善于思考,善于提炼,善于透过现象看到本质,来丰富自身的教育思想、教育理念,来指导学校的的办学实践、提高学校的办学水平。

三是感召力。

对于校长而言,感召力是吸引、感染教职员工,使教职员工听从召唤的能力,是校长通过提升自身的学识水平、思想境界和品德修养,形成的一种独特的人格魅力.校长有无感召力,取决于校长能否以身作则。

校长想拥有感召力,就要做到不谋私利,平等待人,要多让群众讲话,不搞一言堂,宽宏大度,不抱成见,听到反对意见,应当“闻过则喜".四是驾驭力。

这首先是一种决策、谋划、设计能力,能以战略眼光进行学校发展的决策和谋划,既联系实际,又切合实际.其次,表现为一种沟通、协调、凝聚的能力,能充分尊重、信任、包容、关爱教职员工,在关注学校发展的同时,也关注师生员工的发展,充分调动教职工的工作积极性、主动性、和创造性;能够善于倾听,主动与人合作;能够充分发扬民主,用人所长。

优秀校长应该具备的三大素养

优秀校长应该具备的三大素养

优秀校长应该具备的三大素养学校要生存、要发展,关键要有一位好的当家人。

所以一个优秀的校长的素养是关键。

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优秀校长应该具备的素养一:勤学勤政要勤学勤政。

学校是学习的地方,校长是组织、指挥学习的人,自身的学习问题显得尤为突出。

一个好学的人不一定能当校长,但一个校长必须是好学的人。

当校长,一手抓学校的工作,一手抓自身的学习,两手都要硬。

一名好校长,要学习,学习,再学习,活到老,学到老。

当校长的过程,就是不断学习知识和更新知识的过程,就是不断将所学到的知识运用于实践的过程。

学政策法规,学学校管理,学专业知识,学课改,做到专而博。

中国的学校和外国的学校不一样,中国的校长要管的事情更多,要学的知识也更多。

在这种情况下,校长的学习更需要注意方法,抓住重点。

注意方法、抓住重点,就要在两个方面下功夫:一是带着工作中的问题去学习,即有的放矢。

二是要围绕办大事、思考大问题去学习,不能漫天撒网,拣了芝麻,丢了西瓜。

当一名好校长,其次要勤政。

如果一个校长作风拖沓,就会误事,在教职工中也就会失去威信。

校长处理问题要果断、及时,要做到这一点,首先要全方位了解情况,不能道听途说,不能偏信。

就像我在学校常提的校长要做到“三硬”――硬耳根、硬手腕、硬肩膀。

优秀校长应该具备的素养二:公平公正要公平公正。

当一名好校长,必须做到公平、公正、客观。

因为在教师面前搞愚民政策,只会是弄巧成拙。

当然社会上的一些不正之风不可避免地也会渗入到校园。

对那些不正之风,校长应该在自己力所能及的范围内进行一些必要的抵制。

如果一味地迁就甚至迎合,那么威信就会一步步丧失。

如何做到公平、公正?我认为有以下几个方面:1.校长个人的政治思想素质、道德素质、人格修养是前提。

如校长不可能在事事上超过别人,看到教职工在某些方面比自己强,就想办法淡化甚至压制。

校长的能力有多大,教职工心中明镜似的,所以校长不要怕被“揭短”。

校长应具备的基本素质有哪些

校长应具备的基本素质有哪些

校长应具备的基本素质有哪些 要办好⼀所好学校,⾸先得选好⼀位好校长,⼀个有着特殊素质的⼈。

那么,校长应具备哪些基本素质呢?下⾯是店铺给⼤家搜集整理的校长应具备的基本素质⽂章内容。

希望可以帮助到⼤家! 校长应具备的基本素质 (1)校长要具有⼀定的思想者和研究者的素质。

教育是⼀群不完美的⼈带着⼀群不完美的⼈向着完美的⽬标奋进的过程。

要使⼀所学校逐步靠近并最终实现完美⽬标,这就要求校长要善于学习和思考,在理论上有着深厚的积淀,要有先进的办学思想和超前的管理理念,要有充满灵活性的管理观点和教育观点;在实践上⼜要敢为⼈先,⾏动中有⾃⼰独到的智慧和见解,要善于抓住学校发展的中⼼⼯作,热⼼教研和课改,做学校教研和课改的引路⼈。

(2)校长既要能⽴⼤志,⼜要能做⼩事。

超前意识、创新意识、跨越意识等是好校长必备的思维意识,⼤思维才能促进学校的⼤发展,整⽇拘泥于⼀些细枝末节的繁琐事务中,终将会⼀事⽆成。

所以,校长要善于规划学校的未来,要善于想学校的⼤事,要善于谋学校的发展⼤计。

不过,校长的⾓⾊⼤多情况下⼜是做具体⼯作的⾓⾊,在学校发展的总体思路确定之后,校长还要善于安排并带头做⼀些具体的⼯作、⼀些平常的⼯作,“细节决定成败”,若能将⼩事做好、做精、做到极致,最终也能成就⼤事。

(3)校长要善于保住“西⽠”捡“芝⿇”。

让教师在激励与享受中教,让学⽣在欢乐和⼊迷中学习,让教师在⾟苦中感受到充实和幸福,让学⽣在勤奋中寻找到理想和⾃信,这是学校的“西⽠”。

“西⽠”保住了,学校的教育质量⼀定会随之提⾼。

如果⼀切⼯作仅仅是忙于考试和分数,则只是抓住⼀粒“芝⿇”罢了。

校长要善于营造学校和谐的氛围,建⽴学校的激励机制,引导教师树⽴正确的价值取向,实现学校公平的、平等的对话。

校长⾸先应该是⼀个引领者,然后才是⼀个管理者。

引导教师想什么、做什么,是校长的⼀项主要职责,因为学校的发展要靠每⼀个教师,需要学校的团队精神。

正如学⽣需要教师的赏识⼀样,其实很多时候,教师也需要校长的赏识。

一个优秀的校长应该具备什么素质

一个优秀的校长应该具备什么素质

一个优秀的校长应该具备什么素质一个优秀的校长应该具备什么素质?政治和道德素质校长的政治和道德素质是灵魂。

政冶和道德素质包括政治立场、世界观、人生观、价值观、道德观念、道德品质和行为、信仰理念等方面。

校长的政治素质首先表现为坚定的政治立场,在政治上与党中央保持一致,能深入领会党和国家的路线、方针、政策坚定不移地贯彻执行党的教育方针政策,执教为民,敢于并善于抵制各种形式的不正之风。

校长要有坚定的政治方向,敏锐的政治觉悟,严明的组织纪律,崇高的道德品质,摆正自己的位置,认真履行校长职责,努力实现学校的工作目标。

苏霍姆林斯基曾说过:“对学校的领导,首先是教育思想上的领导,校长是整个学校的灵魂,他必须通过以身作则的榜样作用,去影响、带动和领导教育集体的全部教育教学活动。

”校长的道德素质对师生具有深刻的影响和示范作用。

校长的道德素质具体表现为忠诚党的教育事业,乐于为教育事业贡献力量,尽职尽责,乐于奉献,有高度的责任心和使命感。

作为一名优秀的校长,他必须辩证地看待学校的人和事,勤奋工作,坦率正直,广开思路。

校长对学校教育管理工作的热爱,是做好管理工作的基础,要想最大程度地提高工作效率,就要个身心用在工作上。

献身意识是校长工作的原动力,是激发校长工作潜能的塌大催化剂。

校长要有忠于职守、艰苦杏斗的敬业精神,秉公执法、敢于碰硬无畏精神,大公无私、廉洁勤政的奉精神,克服惰性、不断创新的开拓精神。

校长道德素质的提高,自然使其人格感召力相应得到提高,这有利于在学校营造具有强烈责任感和使命感的教育群体,而这种群体的存在,将成为一所学校威功的最为重要的保障。

领导能力和创新素质作为学校的管理者,校长应该具有全面的领导能力,具体来说,包括管理能力、决策能力、协调应变能力、创新能力管理能力是一个校长综合素质的具体体现。

学校管理的准则是合法、合理、合情。

管理要符合党和国家的法律政策以及上级教育行政部门的各项规定,要符合现代化管理的要求,顺应教育教学的基本规律,合乎民意,体现师生员工的共同愿望。

校长需要具备的基本素养有哪些

校长需要具备的基本素养有哪些

校长需要具备的基本素养有哪些校长作为一所学校的决策者、领导者和指挥者,自身素养要全面而有品位。

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希望可以帮助到大家!校长需要具备的基本素养:善于激励的管理艺术校长要善于运用各种激励手段,调动各方面的积极因素,组织教职工开展工作。

除了校长的公正公平感、运用物质与精神同步激励等方式外,坚持对教职工多表扬、少批评,多正面引导、少指责埋怨的指导思想,对提高教职工的积极性有很好的作用。

调查发现,有两类学校的校长在表扬与批评上有很大差别:一是先进校的校长对教师的表扬多、批评少,后进校的校长对教师的批评多、表扬少。

据统计,前者的表扬次数比后者多两倍,而后者的批评比前者多三倍。

二是在批评方式与批评的程度上也不同,先进校的校长多用轻度或中等的批评方式,而后进校的校长多用严厉的批评方式,甚至使用尖酸刻薄的语言、粗暴蛮横的态度伤害教师。

每个人都渴望得到肯定的好评,善于使用激励的语言管理教育教学工作会收到事半功倍的效果,这也是一门管理艺术,要让每个人在你手下工作感到舒服,感到领导有品位。

校长需要具备的基本素养:宽容豁达的人格品质宽容豁达是一种传统美德,也是校长必须具备的心理素质。

古人说:“天称其高者。

以无不覆;地称其广者,以无不载。

”学校虽是一个小天地,但却是大社会的缩影。

如果校长没有通情达理、宽容大度的心胸,就无法从纷繁杂乱的矛盾和纠葛中解脱出来,就会使身心处于疲惫不堪的状态,导致难以顾及教育教学工作。

校长要用最美好校长需要具备的基本素养:办事民主的群众路线广大教职工是学校真正的主人。

校长要坚决相信和依靠他们,充分发挥群众的聪明智慧。

遇到问题要认真征求大家的意见,让每一位教师在积极主动、轻松和谐的气氛中工作。

作为校长,切忌专制和独裁,否则,就会极大地挫伤教职工的工作热情,扼杀他们的积极性,甚至会使其产生厌烦和对立情绪,造成校长工作的被动。

所以校长要立足群众,具有民主平等、亲切热情、谦虚谨慎、平易近人的基本素质。

校长必备六大素质(校长必看)

校长必备六大素质(校长必看)

陶行知先生曾指出:“校长是一个学校的灵魂,要评论一个学校,先要评论他的校长,有什么样的校长就会有什么样的学校,就有什么样的教师和学生”。

校长不仅是领导者,更是管理者、协调者、服务者,对于学校的发展,直接起到了指引方向、凝聚人心、汇聚人力的巨大作用。

校长的职责和工作缘于他的管理艺术,管理艺术又缘于校长自身的素质,那么,校长应该具备哪些专业素质呢?一、政治思想素质政治思想素质是校长专业素质的灵魂。

孔子说:“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”。

校长的一举一动、一言一行无时不在熏陶、影响着全体教师,甚至学生。

这就要求校长要做到:一要“讲政治”,必须带头牢记党的教育方针,并忠实地宣传、贯彻、落实教育方针。

二要掌握有关的教育政策法规,切实做到依法治校、依法治教,使教育走上法制化的轨道。

第三是要以身作则,一心为公。

校长是学校工作的引领者和决策者,必须充分发挥自己的先锋模范作用,做到身体力行,为人表率。

同时校长要廉洁自律,自觉接受监督,使学校成为一个廉洁的、有战斗力的集体,为打造“品牌学校”、“特色学校”奠定坚实的基础。

二、教育理论素质教育观念是领导的一项基本素质,它直接影响到学校的办学理念和办学行为。

校长要站在培养人才这一制高点上,要引导全校师生端正办学思想,使大家自觉地贯彻党和国家的教育方针。

这就要求校长要时时加强教育理论的学习,了解教育发展的新动向,具备现代教育思想和教育观念,树立全面的人才观,新颖的学生观,科学的评价观,全面提高教育质量,实现以培养能力、发展个性为特征的素质教育目标,努力使学生在德、智、体、美、劳等方面全面发展,为社会主义现代化建设培养更多的合格人才。

三、文化业务素质一位称职的校长,不仅在政治思想素质方面要强,而且在教学业务上也要精,“校长应是教师的教师”、“校长应是所有学科的通才,某学科的专家”,每一位校长必须具有广阔的知识范围和良好的知识结构。

一是科学的管理知识。

作为一校之长,必须具备全面系统的管理学校的知识,能科学管理学校,有驾驭全局的能力,善于充分调动领导班子及教职员工的积极性。

合格校长应具备哪些条件

合格校长应具备哪些条件

合格校长应具备哪些条件简单说,校长是一名教师,校长也是一所学校的引领者,是学校的核心。

校长靠什么来引领师生呢?我觉得要靠自己对事业的执着追求和勤奋敬业的人格魅力,同时,校长应具备学校所要求的文化知识,雄厚的教育专业知识和一定的教育实践经验,具有指挥教学和决策的能力。

那么一名合格校长应具备以下条件:一、要有过硬的政治素质。

做一名合格的小学校长应具有高尚的道德情操,敏锐的政治素质。

在思想上、政治上时刻同党和国家的利益保持一致,始终视党、国家、人民的利益高于一切,时刻保持党的先进性,爱岗敬业,无私奉献,终生为之奋斗,同时要用言行不断教育、引导、提升教师的思想觉悟,共同献身教育事业。

二、合格校长必须具有爱生之心、爱校之情。

教育事业是造就国家和民族未来的事业。

教育的好坏,决定一代人的素质,一代人的素质高低,也就决定了国家和民族的未来。

教育工作是艰巨的,没有坚定的教育事业心,没有高度的责任感,就无法坚守这个光荣的岗位。

做为一名校长,如果没有热爱学生、热爱学校、无私奉献的精神,是当不行的。

三、要有崇高的理想、坚定的信念和执着的追求。

一名合格的校长,不仅要有坚定的信念和目标,还应具有执着追求的精神。

要想成就一番事业,首先要树立坚定的信念,要有明确的奋斗目标,要有理想,并且非常执着地去追求,永不放弃,直到实现理想的目标为止。

只有这样才能在实践中产生巨大的动力。

在实践中,校长还应带头把自己的工作看成是一项崇高的事业,去践行、去奉献。

决不可把自己的工作仅仅视为职业而机械地完成,要做师生的楷模。

同时要用言行不断教育、引导、提升教师的思想觉悟,共同献身教育事业。

四、勤奋学习、知识广博、多才多艺一名合格的校长,应具有勤奋学习的好品质、好习惯。

“学高为师,身正为范”,知识渊博才会多才多艺。

只有努力学习,不断探索,才能适应新形势发展的需要。

通过学习,专业素质、管理能力都有不同程度的提升。

同时也带动了广大教师积极动起来,热情地投入到学习中,使学校形成一个学习提高,再学习再提高的好学风,这样自然地把教师引领和培养成为一个充满朝气,充满活力的学习型团队,如果不学习就不能满足师生的求知欲望,就不能管理好学校。

一个好校长应具备的基本素质有哪些

一个好校长应具备的基本素质有哪些

一个好校长应具备的基本素质有哪些一个好校长就是一所好学校,有什么样的校长就会带出什么样的教师、办出什么样的学校。

所以一个好校长具备基本素质很重要。

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一个好校长应具备的基本素质:高度的政治觉悟“全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,自觉抵制各种违反教育方针、政策、法规的倾向。

坚持社会主义办学方向,努力培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义事业的建设者和接班人,按教育规律办学,不断提高教育质量。

”作为一名好校长应模范履行这一职责,必须有高度的政治思想觉悟,才能当好一名掌舵手,确立正确的办学思想与办学理念,并引导教师对党的教育方针从理论到具体实践都有一个清醒的认识,确保党的教育方针的贯彻和素质教育的全面实施,在工作中严格依法治校,依法办学。

要热爱学校、热爱学生、热爱老师,有把自己的一切奉献给教育事业的精神;要牢固树立为学校服务的意识,能廉洁奉公,保持清醒的头脑,就能在各种环境中经受得住考验,自强不息、勇于探索、永远向前;要有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的坦荡胸怀,任人唯贤,无私奉献。

一个好校长应具备的基本素质:开拓创新随着时代的发展和社会的进步,教育改革日新月异,人们对教育的关注和期望也越来越高,党的十七大对教育也提出了更高的要求。

陶行知先生说:“校长是一个学校的灵魂。

”从这个意义上说,学校是航船,校长就是舵手。

校长素质的高低关系到学校办学质量,关系到教育的发展。

校长要把学校办成学生成才、教师成长、家长放心、社会满意的特色学校。

首先,校长要加强学习,用最先进的教育理念武装自己,坚持在学习中工作,在工作中学习,通过学习掌握新理念、新知识、新思想,做一个更新教育观念的先行者。

要增强与时俱进的发展观和紧迫感,成为学习、学习、再学习的模范,以扎实的学风、渊博的学识成为老师的老师;以崇高的品德成为师德的典范,真正做到“学高为师、身正为范”。

简述优秀校长应具备的素质

简述优秀校长应具备的素质

简述优秀校长应具备的素质随着时代的变迁和教育的发展,校长在学校的管理和领导中扮演着至关重要的角色。

优秀的校长不仅仅需要具备丰富的教育经验和深厚的学术背景,更需要具备一些优秀的素质,才能更好地完成学校的使命和愿景。

本文将从多个角度简述优秀校长应具备的素质。

一、领导能力校长是学校的领导者,应具备良好的领导能力,包括组织能力、决策能力、沟通能力和团队建设能力等。

优秀的校长应该具有清晰的愿景和战略眼光,能够根据学校的目标和需要,制定出有效的战略和计划,并团结全校师生一起实现。

同时,校长还应该注重与学生、教师、家长和社区的沟通和协作,解决问题和获取支持。

在管理团队时,校长应该注重团队建设,通过激励和奖励成功,培训和发展人才,以及管理和处理冲突,来带领学校走向成功。

二、责任感和使命感学校是培养人才的地方,校长是学校的母亲和导师。

优秀的校长应该具有强烈的责任感和使命感,对于学生们的成长和未来始终保持高度的关注和重视。

校长应该深刻理解学校的宗旨和目标,秉承着为学生的全面发展而服务的理念,带领团队持续改进课程,提高教学质量,为学生创造良好的教育环境和氛围。

通过对教育的关注和投入,优秀的校长不仅能够带给学生们更多的机会和财富,也能够在人性的层面上影响学生,为学生的成长和未来奠定基础。

三、文化意识学校是文化传承的地方。

优秀的校长应具备广泛的文化视野和高度的文化意识,尊重并欣赏不同的文化传统,注重发掘学校的历史和文化底蕴。

同时,校长也应该致力于打造学校的独特文化,鼓励和宣扬学院先进的价值观和行为准则(如团队合作、正直、勇敢、创新等),以及积极的校园文化(如运动、艺术、音乐、社交等),这将有助于提高员工和学生的凝聚力、忠诚度和幸福感度,有效的提升学校的声誉。

四、创新精神现代教育是如此的复杂和多变,要想跟上时代发展的舞步,学校必须保持活力和创新。

优秀的校长不仅要有敬业的精神,更要具备创新意识和实践能力。

校长应该带领学校不断尝试新的教育方法和技术,以满足学生(包括小学生、中学生和大学生)在天性、智力、情感、意志等各个层面的多样化需求。

校长应具备哪些素质

校长应具备哪些素质

校长应具备哪些素质校长应具备哪些素质1. 教育科研理论素质:包括教育学、心理学、学校管理学、人事管理学、组织行为学、教育统计学、教育经济学、教育实践学、教育方法论及相关理论(如政治学、伦理学、逻辑学、社会学、文化学、美学、法学等)素质。

2. 教育科研能力素质:包括创设和发现问题的能力素质,组织学科研究的业务素质,归纳总结写作提炼的文学素质,处理相关信息的能力素质,执着追求开拓的创新素质,学术交流和表达的能力素质等。

3. 教育科研管理素质:包括科研决策、综合分析、知人善任、科研制度建立、科研项目的落实、科研成果的奖励等。

4.教育科研的道德素质:包括坚持真理,实事求是,勇于探索,严谨治学,发扬民主,百家争鸣,百花齐放,尊重教师个性,尊重教师劳动和人格,不拘一格,大胆创新等。

人们说“一个好校长,就是一所好学校。

”由此可见,校长是一校之魂,校长自身的素质和水平的高低很大程度上决定了学校管理水平的高低,决定了学校发展速度与潜力。

作为一名校长,如何肩负起历史赋予的重任,把我们的孩子培养成适应社会发展的人才,给我们教育工作的管理者提出了新的课题。

这就要求我们不仅要具备良好的政治素质、职业道德、专业的文化知识外,还要与时俱进,敢于开拓进取,勇于创新。

那么一名合格校长应具备哪些素质呢?我认为做一名合格校长,应具备以下素质:政治上,有为人民服务的思想,有较高的理论与政策水平,有自觉的法制观念;思想上,有艰苦有奋斗的作风,有实事求是、追求真理的科学精神,有民主意识,有与时俱进的观念;道德上,要大公无私,忠于职守,守纪律,顾全大局,平等待人,严以律己;知识上,要具有教育学、心理学、管理学以及现代科学知识,特别是本专业的知识;能力上,要有认识和处理问题的能力,有多谋善断、应变和创新、和谐的人际关系、公关、组织协调等能力;身体上,要有健康的身体和旺盛的精力;心理上,要有健康的心理品质。

合格校长所应具备的素质中我认为更重要的是以下五个方面。

校长应具备的基本能力和基本素质

校长应具备的基本能力和基本素质

校长应具备的基本水平和基本素质“一名好校长,就是一所好学校。

”一所学校的好坏,和校长最相关系,责任重大。

所以,校长的自身素质与学校教育生死攸关。

我认为校长应具备以下基本素质和水平:一、要具备四种意识1、学习的意识“百年大计,教育为本”,教育的发展关键看学校,学校看校长。

校长要擅长学习,明确掌握学校的办学理念,学校才有勃勃生机和活力。

要当好一名校长,首先必须勤于学习,作为一名合格的校长要做刻苦学习的典范和引路人,才能做到工作有思路、有进步、有创新。

2、服务意识一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。

从各方面关心和保护好每一位同志。

3、教育质量意识学校工作的核心任务是必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理水平。

要全面提升教育教学质量,就必须提升校长的管理水平,持续培养师生的质量意识。

4、创新改革意识校长要持续更新教育观点,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。

以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,以“质量立校”,在自己实践探索的基础上,汲取其他校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平有较大的提升,真正把学校办成“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的学校。

二、必须具有坚强的意志、严谨的治学办学态度。

1、校长要具备坚强的意志和过硬的工作作风。

校长要耐得住繁琐、耐得住平淡、耐得住寂寞,率先垂范。

不抛弃、不放弃,扎扎实实搞教学改革,成就学生、成就教师,成就学校,也成就自己。

2、校长要具备良好的专业素养。

一个好校长应具备的基本素质

一个好校长应具备的基本素质

一个好校长应具备的基本素质一个好校长就是一所好学校,好校长在学校的发展进程中,往往起到举足轻重的关键作用。

因为一所好学校的个性化办学正是校长办学价值观的体现,而这种具有独特个性的与社会发展和时代要求保持一致的办学价值观又取决于一个校长自身的基本道德、文化与专业素质。

一般说来,做一个现代型的好校长我认为应该具备以下三种基本素质:1、精神素养:一个好校长应对自己所从事的事业始终保持着一种激情。

无论在工作中遇到多大的阻力或挫折,校长的心中只要燃烧着激情,就能树立信心,努力寻找解决问题和战胜困难的办法,就能勇于接受挑战,以自己的智慧去获得成功。

校长有了激情,学校的一切学习与工作就会充满活力,保持生机;校长有了激情,教师和学生就能从中得到感染,从而以饱满的情绪与校长一道去追求学校的办学理想。

2、文化素养:一个好校长应对学习有着正确的认识。

校长作为学校学习的领导者,对学习有着怎样的认识,直接影响着师生的行为。

因此,一个好校长要始终把学习看作是发展自我智慧,提升专业素养,增强合作共享,促进师生和学校成长的一项有益的活动。

只有这样,才能形成以师生为主体的,以学习为中心的合作团队,才能引领师生从学习中获取智慧和力量,并全身心地投入到学习中去。

3、专业素养:一个好校长应具有娴熟的领导技能。

一个校长必须承担好学校的领导角色,这样才能指引学校发展的方向,才能提出正确的教育教学行为,才能制定好学校的道德行为准则。

校长要给予所有的师生员工以平等和信任,让他们都能有机会实现自身的价值;校长要帮助他们沿着目标不断地攀登,在他们需要帮助的时候上前扶助一把,经常地给他们鼓励,让他们享受到成功的欢愉;校长要以自身的人格魅力去感召师生,使他们紧密地跟随着自己,与自己一起创造学校的成就;校长还要善于用学校发展的愿景凝聚人心,让师生汇聚在学校未来的美好蓝图下,为她服务,为她奉献。

一个好校长应具备的道德、文化与专业素质还有很多,但这三种基本的素质却是决定一个校长能否真正改变和发展学校的根本因素。

一名合格校长应具备哪些素质(0001)

一名合格校长应具备哪些素质(0001)

一名合格校长应具备哪些素质一名合格校长应具备哪些素质政治上,有为人民服务的思想,有较高的理论与政策水平,有自觉的法制观念;思想上,有艰苦有奋斗的作风,有实事求是、追求真理的科学精神,有民主意识,有与时俱进的观念;道德上,要大公无私,忠于职守,守纪律,顾全大局,平等待人,严以律己;知识上,要具有教育学、心理学、管理学以及现代科学知识,特别是本专业的知识;能力上,要有认识和处理问题的能力,有多谋善断、应变和创新、和谐的人际关系、公关、组织协调等能力;身体上,要有健康的身体和旺盛的精力;心理上,要有健康的心理品质。

校长所应具备的素质中我认为更重要的是以下五个方面。

第一、校长要具有创新意识“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。

”教育是奠定国民创新素质和支撑国家创新体系的基础。

“也是培养创新精神和创新人才的摇篮。

”因此,未来的教育必须是创新性教育。

校长也必须是创新型校长。

校长必须具有创新意识,不要默守陈规,要敢于冲破传统的教学模式和管理模式。

敢于标新立异,开拓创新,另辟蹊径,创造性地进行教育教学改革,认真学习和研究现代教育理论,启动思维的创造力,树立创新意识和观念,创造一套适合本学校发展、高效运转的教育教学管理模式。

第二、校长要成为出色的管理者随着教育改革的深入开展,人们对学校不断提出新要求和期望,学校既要“德育为首”又要以“教学为中心”;既要“科研兴校”又第三、校长要有多元化的知识层面1、校长具有广博的学识,在教育教学理论研究中有较强的操作和实践能力。

2、校长要具有较完备的教育管理知识和现代管理观念及意识,掌握科学的管理手段,成为出色的行家里手。

3、校长要掌握教育的新动向,研究未来的发展趋势,拟定符合学校实际的运行机制,为创新教育开辟一个新领域。

4、校长要掌握现代化的教学设备性能,具有多渠道获取信息并运用信息的能力。

5、要掌握一般的法律、法规知识,依法办学、依法治校、具备依法维护学校、教师、学生的合法利益的能力。

校长必备六大素质校长必看

校长必备六大素质校长必看

校长必备六大素质校长必看在现代教育环境中,校长作为学校的领导者承担着重要的角色。

优秀的校长不仅需要具备教育专业知识和管理技能,还需要具备一定的素质和品质。

本文将介绍校长必备的六大素质,帮助校长提升自身素养,更好地领导学校事业。

**1. 专业素养**首先,作为一名校长,必须具备较高的教育专业素养。

这包括对教育学理论的深刻理解,对教师教学工作的指导能力,以及对学生教育管理的经验等方面的要求。

校长应不断学习,关注教育前沿理论和教学方法,不断提升自身专业水平,为学校的发展提供有力支持。

**2. 领导能力**校长作为学校的领导者,必须具备卓越的领导能力。

他需要具备指挥决策、组织协调、沟通协商等能力,能够有效地管理学校的各项工作,推动学校发展。

同时,校长还应具备较强的团队建设和激励员工的能力,激发教师和学生的工作热情,提高学校整体绩效。

**3. 人际沟通**良好的人际沟通能力是校长必备的素质之一。

校长需要与各个层面的人员保持良好的沟通,包括学生、教师、家长、校董会成员等。

只有与各方建立良好的关系,校长才能更好地开展工作,解决问题,推动学校的稳步发展。

**4. 问题解决能力**面对学校的日常管理和教学工作中出现的各种问题,校长需要具备较强的问题解决能力。

他需要善于发现问题、分析问题、解决问题,及时有效地应对各种突发情况,确保学校的正常运转。

同时,校长还应具备一定的危机处理和风险防范能力,确保学校安全稳定。

**5. 创新精神**创新精神是校长必备的素质之一。

在教育领域,创新是不可或缺的动力。

校长需要具备开拓精神和创新能力,不断探索教育发展的新途径、新方法,促进学校的改革和发展。

只有不断创新,学校才能在激烈的竞争中立于不败之地。

**6. 道德品质**最后,校长必须具备高尚的道德品质。

作为教育者的楷模和学生的榜样,校长应该端正自己的品行,秉持公正、诚信、尊重、责任等道德准则,引领学校全体师生不断提升道德修养,建设和谐、和睦的校园文化。

校长应具备的素质

校长应具备的素质

校长应具备的素质1、具有较高的政治思想素质校长必须掌握马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,并能自觉地运用这些理论来指导自己的工作实践,树立科学的人生观和世界观,全面贯彻党的教育方针政策,树立全心全意为人民服务的思想,立志献身于人民的教育事业。

2、具备较强的业务能力学校工作主要是通过教育,实现培养人的活动。

校长是活动的管理者,必须具有较强的专业素质,同时还要懂得协调各种关系,使学校的管理活动有计划、有目的、有准备和有效率。

3、为了能担负起重任,每一位校长必须具有丰富的知识和良好的知识结构。

一是科学管理学校的知识。

作为一校之长,必须具备全面系统的管理学校的知识和教育教学的水平,有驾驭全局的能力;能科学管理学校,作风民主,善于吸取领导班子及教职工意见,善于借鉴别人的成功经验和吸取失败的教训;能充分调动领导班子及教职工的积极性,大力推行素质教育,扎实有效地进行教育教学改革,大胆探索,敢为天下先,让学校管理更加合理化和科学化,以达到事半功倍的效果。

二是全面、系统的文化知识。

作为校长不仅要具备很好的学校管理知识,还应具备全面的科学文化知识。

这样,才能在师生中树起很高的威信,发挥自己的影响力。

三是有继续学习的能力和水平。

使自己能永远站在教育改革的前列。

四是有很好的语言和书面表达能力。

校长的口头表达能力很重要,它往往能使自己工作得心应手。

另外,还要具备很好的书面表达能力,让自己能从理论上系统地总结工作中的经验和教训。

4、具备良好的心理品质首先,要有健康的情绪。

学校工作千头万绪,校长可算得上是个日理万机的大忙人,无时无刻会受到成功或挫折的困扰,校长一定要保持平衡的心理状态,做到喜怒有常、喜怒有度。

其次,要有坚强的意志。

学校工作的复杂性和繁重性,决定了校长工作的时间上的连续性,空间上的广泛性,方法上的随机性,因此,校长必须有坚强的意志。

再次,要有宽阔的胸怀。

校长要有全局意识,有宽阔的胸怀,忠诚党和国家教育事业,只求奉献,不求索取,以热情、忘我的态度、科学的精神、优良的作风,投身到学校工作中。

校长应具备的基本素养

校长应具备的基本素养

校长应具备的基本素养随着教育的发展和社会的不断进步,校长已经不再仅仅是一个学校里的行政主管,更是学校里的领头人和教育家。

作为学校里的灵魂人物,校长不仅要有卓越的教育理想和战略眼光,还必须具备各方面的基本素养,来保证学校的秩序和教育的质量。

要想成为一名优秀的校长,必须要具备的基本素养有以下几点:1.领导力领导力是校长必备的最重要的素养之一。

作为学校的领头羊,校长应该能够在教学方面、管理方面、合作方面及其他各方面向学校员工示范领导力和鼓舞员工精神。

此外,校长应该能够与教师合作,制定有效教育方案,以达到最佳的教育目标。

2.沟通能力校长需要与各方面保持联系,包括教师、家长、学生和其他校外机构,这就要求校长具备良好的沟通技巧和表达能力。

校长需要在各个场合充分展示自己的观点和思路,以推动学校的发展。

另外,校长需要与家长进行沟通交流,更好地了解家长对学校的期望和意见,针对性地制定教育计划。

3.学术能力校长需要具备学术能力以及教学经验。

他应该拥有一定的教育理论知识,努力探究新的教育方法,并将其应用于课程设计和教育管理中,以提高学校的教育质量。

4.组织能力作为学校的领导者,校长应该具备良好的组织能力。

他应该能够有效地分配资源和管理调度教师和其他行政人员,确保学校的各项工作都能够顺利开展。

5.危机处理能力校长应具备危机处理的能力,提前做好各种可能出现的危机应对策略,并能够在危机出现时采取果断的行动。

6.道德素质校长在日常工作中,存在重要的道德约束。

他应该始终坚守学校的伦理道德和教育理念,严格遵循职业道德和国家法律法规。

他应该充分尊重每个成员的权利和人性,以确保学校中的公平和公正。

7.学习精神校长的学习精神非常重要,只有具备学习精神,才能不断应对不断复杂的教育问题。

校长不仅需要不断地提高自己的专业素养,还要去深入调研教育现象和问题,去寻找新的解决方案。

总之,校长是学校里不可或缺的关键人物,在确保学校正常运转的基础上,还要协助老师去发挥他们的潜能,组织师生去取得教育的成果。

中小学校长应当具备的四个基本素养

中小学校长应当具备的四个基本素养

中小学校长应当具备的四个基本素养一、政治过硬。

政治过硬就是指校长要有较高的政治站位。

作为校长,首先要具备政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,要紧紧围绕“培养什么样的人,为谁培养人,怎样培养人”这一根本问题,旗帜鲜明地办社会主义制度下的中小学教育,要始终坚持党对教育的全面领导,始终以党的教育方针为指引,“ 为党育人、为国育才”,努力办好人民满意的教育。

二、品德高尚。

教育的根本任务是落实立德树人。

作为校长,自己需要身正德高、行为世范。

校长只有自己品行端正,才能真正以德服人,以德育人。

要坚持以教师发展促进学生发展,以学生发展衡量学校发展。

在涉及教师利益与发展问题上,坚持公平、公正原则,不与教师争名,不与教师夺利,把教师放在首位;要以促进教师成长为己任,守好师德师风底线,培养教师职业道德,增强教师教书育人能力;要关怀教师,用制度管理人、用情感温暖人、用真心打动人。

在涉及学生权益与发展问题上,要坚持“以学生为中心”的办学理念,围绕学生终身成长办学,开足开齐开好课程,遵循学生身心成长规律,坚持教育教学规律,不折腾、不短视,扎扎实实办学,促进学生全面而有个性化成长。

三、业务精湛。

校长首先是一名专业技术人员,首要身份是教师,而且应当是学校的 首席教师”。

校长的示范作用之一就是教育教学能力示范。

作为校长,不能放弃或忘记这一基本要求,要始终不离讲台,一直坚守课堂。

要敢于上公开课,敢于和教师同台亮相。

作为校长,面对课堂,不但能说,更能自觉行动,要坚持知行合一,不能站在教师后面要求教师怎么做;而是要站在教师前面,告诉教师这么做。

四、治校有方。

管理是一门科学,也是一门艺术。

学校管理更难,难在人的成长,难在事的漫长。

作为校长,要善于把党和国家的教育政策与学校实际结合起来,要善于在纷繁复杂的教育形势当中,认清方向、辨别主次,统筹安排、系统谋划。

既建构规章制度,又营造学校文化;既为教师发展铺路搭桥,又为学生成长殚精竭虑;既要上下衔接,又要左右贯通。

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校长应具备哪些素质1. 教育科研理论素质:包括教育学、心理学、学校管理学、人事管理学、组织行为学、教育统计学、教育经济学、教育实践学、教育方法论及相关理论(如政治学、伦理学、逻辑学、社会学、文化学、美学、法学等)素质。

2. 教育科研能力素质:包括创设和发现问题的能力素质,组织学科研究的业务素质,归纳总结写作提炼的文学素质,处理相关信息的能力素质,执着追求开拓的创新素质,学术交流和表达的能力素质等。

3. 教育科研管理素质:包括科研决策、综合分析、知人善任、科研制度建立、科研项目的落实、科研成果的奖励等。

4.教育科研的道德素质:包括坚持真理,实事求是,勇于探索,严谨治学,发扬民主,百家争鸣,百花齐放,尊重教师个性,尊重教师劳动和人格,不拘一格,大胆创新等。

人们说“一个好校长,就是一所好学校。

”由此可见,校长是一校之魂,校长自身的素质和水平的高低很大程度上决定了学校管理水平的高低,决定了学校发展速度与潜力。

作为一名校长,如何肩负起历史赋予的重任,把我们的孩子培养成适应社会发展的人才,给我们教育工作的管理者提出了新的课题。

这就要求我们不仅要具备良好的政治素质、职业道德、专业的文化知识外,还要与时俱进,敢于开拓进取,勇于创新。

那么一名合格校长应具备哪些素质呢?
我认为做一名合格校长,应具备以下素质:
政治上,有为人民服务的思想,有较高的理论与政策水平,有自觉的法制观念;思想上,有艰苦有奋斗的作风,有实事求是、追求真理的科学精神,有民主意识,有与时俱进的观念;道德上,要大公无私,忠于职守,守纪律,顾全大局,平等待人,严以律己;知识上,要具有教育学、心理学、管理学以及现代科学知识,特别是本专业的知识;能力上,要有认识和处理问题的能力,有多谋善断、应变和创新、和谐的人际关系、公关、组织协调等能力;身体上,要有健康的身体和旺盛的精力;心理上,要有健康的心理品质。

合格校长所应具备的素质中我认为更重要的是以下五个方面。

第一、校长要具有创新意识
“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。

”教育是奠定国民创新素质和支撑国家创新体系的基础。

“也是培养创新精神和创新人才的摇篮。

”因此,未来的教育必须是创新性教育。

校长也必须是创新型校长。

校长必须具有创新意识,不要默守陈规,要敢于冲破传统的教学模式和管理模式。

敢于标新立异,开拓创新,另辟蹊径,创造性地进行教育教学改革,认真学习和研究现代教育理论,启动思维的创造力,树立创新意识和观念,创造一套适合本学校发展、高效运转的教育教学管理模式。

第二、校长要成为出色的管理者
随着教育改革的深入开展,人们对学校不断提出新要求和期望,学校既要“德育为首”又要以“教学为中心”;既要“科研兴校”又要进行“课程改革”;既要搞“素质教育”又要提高“教学质量”;既要参加“学科竞赛”又要进行“等级评价”;既要“面向全体”又要“创办特色”。

学校各项工作有条不紊的开展需要一定的管理机制来保证。

先进的管理机制,要靠先进的管理理念作指导。

这就需要校长在不断研究各种教育管理思想、理论和方法以及富有成效的管理经验的基础上,对自己学校的管理工作作出理性的思考,形成符合学校发展的先进的管理理念和管理策略,并认真付诸实施。

我的管理理念是:用高尚的人格影响人;用真挚的情感打动人;用和协的氛围留住人;用科
学的方法评价人;用公平竞争的环境激励人;用严格的制度规范人。

在实际工作中,我首先突出理念领先,以人为本。

我觉得校长要以学校为本,而学校又要人为本。

学校的管理应体现人文关怀。

人是有情感的,情感在人的工作和生活中有着特殊的作用。

有了情感才能有理解、有同情、有信任、有支持。

而这一切,又是建立在尊重的前提下。

校长要始终认识到和教师在政治上和人格上是平等的,除了是领导与被领导的关系外,更多的是同事、是朋友。

因此,要一视同仁,尊重教师的人格。

其次,校长要有宽阔的胸怀,要严以律己,宽以待人,正如孔子所说:“宽以得众,惠足以使人。

”只有这样,队伍才能兴旺,事业才能发达。

此外,校长还要善于利用激励机制。

做到充分发挥每位教师的能力资源,人尽其才。

特别是要善于肯定教师的工作成绩,激励他们百尺竿头,更进一步。

第三、校长要有多元化的知识层面
知识是经济的基础,经济是知识的依托。

知识的社会化理念越来越被人们所接受。

作为一名校长,不仅要有迎接各种挑战的能力,还要在工作中不断学习,充实头脑,完善自己的知识结构,提高自己的综合素质。

1、校长具有广博的学识,在教育教学理论研究中有较强的操作和实践能力。

2、校长要具有较完备的教育管理知识和现代管理观念及意识,掌握科学的管理手段,成为出色的行家里手。

3、校长要掌握教育的新动向,研究未来的发展趋势,拟定符合学校实际的运行机制,为创新教育开辟一个新领域。

4、校长要掌握现代化的教学设备性能,具有多渠道获取信息并运用信息的能力。

5、要掌握一般的法律、法规知识,依法办学、依法治校、具备依法维护学校、教师、学生的合法利益的能力。

6、校长要树立终身学习的思想,要学习新的教育教学理念,不断地更新知识,适应社会发展。

现代社会正处于知识创新和发展的历史阶段,新知识、新技术、新理论不断涌现。

因此,要适应这一发展的需求,校长必须具有多元化的知识储备,才能办成一所好学校。

第四、校长要成为科研的先行者
教育改革赋予校长们参与教育科研的责任,要求校长不仅仅是学校工作的组织者、领导者、决策者,还应是教育科研的先行者,可以说,在现代社会做一名成功的校长,办一所成功的学校,已不可能离开教育科研。

因此,如果校长不提高教育科研素养,自身的经验就不能达到教育理论的高度。

实践证明,学校的教育科研的工作是学校求得主动发展的根本和内在动力。

在学校中,教育质量的提高,取决于教师教学能力的提高,而教师教育教学能力的提高,不仅仅是教学方法和手段的问题,还取决于学科知识的更新与是否具有先进的教育指导思想。

而要使这些内在要求转化为教师的内在需求,学校的教育科研的发展则是关键所在。

这就要求我们校长在抓好学校的教学质量的同时,把学校的教育科研工作也要当作头等大事来抓。

因此,校长首先要带头走在科研的前列,成为科研型、专家型校长,成为科研的先行者。

第五、校长要成为学校的经营者
教育体制的改革,市场经济的建立,要求校长不仅要按教育规律办事,而且更要按经济规律办事。

办一所好的学校,必须有一位善于经营的校长。

校长的经营意识,经营水平,经营观点的科学与否,将直接影响学校的发展。

校长经营学校必须抓住提高办学质量和办学效益两条主线。

质量是学校发展的生命线,而效益则是学校发展不竭的动力,学校校长不仅要有卓越的管理能力而且要具备良好社交活动能力,注重谋求学校改革发展的方略,不断拓展学校生存和发展的空间,通过在各种社交活动中介绍学校的现状,展示学校的发展前景,争取社会各界的支持,充分挖掘学校自身潜力,不以余力地拓宽经济来源,协调各种关系化解各项
矛盾,妥善解决学校面临的困难,调动各方面的积极因素为学校的发展注入活力。

在学校一系列的管理活动中,要时刻牢记成本意识,要用最小的成本去做最大的功率,同时要遵守法律法规和道德原则。

几年来我校在乡领导及教育局的关心和支持下,通过精心经营、多方协调,学校的办学条件和办学规模有了长足的发展。

今后我们将不断汲取新一轮课程改革的营养,形成我校的学校文化特色,不负时代赋予我的光荣使命,逐步使庙上学校成为我市西部山区一所名校。

以上是我一些的粗浅看法,敬请各位领导及同仁批评指正。

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