施工现场安全保证体系图
施工现场安全文明施工图集
、各施工班组长每月应进行安全培训和考核。
1.5安全教育、培训
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施工中各分部分项要进行阶段性验收：临电线路的设置完成，大型施工机械的安装使 用前等均要进行合格验收，验收时监理单位要旁站并签字认可。
1.6各种机械设备及施工分项作业必须进行安全验收
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从事建筑施工的项目经理、 专职安全员和特殊工种作业 人员，必须经行业主管部门 培训考核合格，取得相应资 格证书，方可上岗作业。
止高空坠物。钢管不应有弯曲、锈蚀严重、开焊的现象，材质符合规范要求；架体构配件的
规格、型号、材质应符合规范要求。架体承受的施工荷载应符合规范要求；不得在脚手架上
集中堆放模板、钢筋等设施物料 。
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3.5施工现场行人斜道样图
当高度小于6米时，宜采用一字斜道， 高度大于6米时宜采用之子型斜道。 宽度不低于1m，休息平台宽度不低 于1.2m，坡度为1：3，运料宽度不 低于1.5m坡度为1：6，斜道面上每 300mm设置防滑条一道，防滑条尺寸 为30mm×30mm，踢脚板高度为180mm， 用油漆刷红、白间隔的警示色。盘 道要与建筑物进行可靠拉结严禁与 脚手架链接，按照规范要求设置剪 刀撑并搭设防护栏杆及挡脚板 ，盘 道入口处要防护并设置安全警示标 志。
施工现场安全生产保证体系
安全保证计划就是工程项目部就施工现场围绕项目安全管理目标得要求，依据周密、细致得安全策划，规定采取得安全措施、资源与活动顺序，以保证项目安全管理目标实现得管理性文件。
安全保证计划可被用来说明如何将安全生产保证体系标准具体应用在施工生产全过程得安全控制。
也可向相关方证实施工现场得安全保证能力。
安全保证计划应与施工项目制定得其她计划（如施工组织设计、质量保证计划等）相协调。
1 范围本指南为工程项目部编制、审核、确认并修订施工现场安全保证计划提供指南。
使其满足上海市标准DBJ08-903-98《施工现场安全生产保证体系》中与安全生产保证体系有关得所有要求。
安全保证计划就是一种将施工全过程得安全管理得特定要求与企业现有得安全管理通用程序与行业、政府现行安全法律、法规及标准联系在一起得方法。
安全保证计划可用来监督并评定施工现场就是否遵循了安全体系要求，但本指南并不宜作为判定就是否符合要求得检查清单。
2 安全保证计划得编制、审核、确认与修订2． 1 编制安全保证计划应在施工活动开始前编制完毕。
编制安全保证计划时，应确定适用得安全活动并形成文件。
很多必需得通用文件可能已经包括在施工企业得管理体系得文件程序中（包括质量体系文件），而这些文件可能需要挑选或补充，安全保证计划可直接引用适宜得文件化程序或其她文件，并针对本施工现场采用附加得特定程序，说明如何实施规定得安全活动。
安全保证计划得格式与详细程度应与承接得工程项目得规模、结构复杂程度、施工风险程度等相一致。
主要就各要素在本施工现场如何实施提出具体方案。
计划就讲究实效，不走形式，既要从总体上与原则上满足标准与有关要求，又要在方法上与具体做法上符合本单位、本施工现场得实际，突出重点与关键环节，做到简练、明确、易懂、可操作。
当施工企业没有建立文件化得安全体系时，施工现场保证计划就可作为单独得一份文件。
安全保证计划可分为几个部分，每一部分为针对某一施工阶段得计划，如基础、结构、装饰与安装阶段得计划。
文明施工环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施
文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(一)文明施工保证体系框架图：文明施工保证体系框图（二）文明施工措施：1、现场容貌环境管理1）施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。
2）施工现场无建筑垃圾。
2、现场材料堆放和道路排水管理1）大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。
2）设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。
3）道路畅通，排水顺畅，现场无积水。
3、分工标志管理1）现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。
2）现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。
3）危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。
4）危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。
4、现场防火管理1）现场设置明显的防火标志，健全完善的防火管理制度。
2）配备足够有效的消防器材。
3）施工动火要有严格的审批手续。
5、文明运输及外部公共关系管理1）土方运输要按有关要求办理准运证。
2）运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。
3）泥砂不能随车带出场外。
4）处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业道德。
6、临时设施及生活环境管理（1）严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等临时设施。
(2)办公室、职工宿舍等临时设施搭设整齐正规，不拥挤，有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。
(3)改善食堂清洁卫生条件，确保炊具干净，室内无蝇鼠。
炊事员必须经身体健康检查符合要求持健康证上岗，并穿专用工作服。
定期抽查蔬菜、食品的卫生情况。
(4)工人宿舍内摆放蔬菜，并排出值班表，每日派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不留外人住宿。
(5)浴室、厕所专人清理，每周喷洒药剂。
(6)临时设施采取封闭管理，并设置值班人员，禁止无关人员随意进出。
(三)环境保护体系及措施3.1环境保护目标创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。
3.2环境保证体系环境保证体系框图见下图所示。
3.3环境保护措施环境保护是我国的一项基本国策，项目经理部成立以项目经理为首的环境保护领导小组，与当地政府和环保部门密切联系合作，并配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，采取各种有效措施，控制施工污染、做好环境保护工作。
安全保证体系框架图以及措施
施工组织机构框图安全目标和安全保证体系及措施本工程项目施工将严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》等工程建设安全生产有关规定以及《江罗高速安全管理办法》，规范管理，强基达标，创建安全标准化工地。
1.安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产、生产必须安全”为指导,落实“管生产必须管安全、项目经理是安全第一负责人”的原则，严格按照安全技术操作规程和安全规则组织施工。
做好安全生产，创造良好的施工生产环境。
针对各分部分项工程分别制定详细安全措施。
安全管理各项指标确保达到上级“安全标准工地”标准。
安全目标如下：重伤率控制在0.5‰以内，轻伤率控制在5‰以内；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故、机械设备、中毒事故;2.安全施工原则2.1.安全施工原则坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“管生产必须管安全”、“只要有人在的地方就有人管安全”的理念，加强安全生产宣传教育，建立健全各项安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有计划地开展安全生产活动。
遵章守法，提高职工的安全素质，改善职工的工作条件，给家庭、社会创造更多的安宁、和谐。
2.2.施工安全管理重点临建及施工期间，各种机械设备多，设备的安全使用是安全工作的重点，施工用电是安全管理的另一项重点内容。
安全管理工作要紧紧围绕上述内容狠抓落实，同时不能放松和忽视其它事故易发点的监控，确保安全目标的实现。
3.安全保证体系及组织机构3.1.安全保证体系按照GB/T28000-2001职业健康安全管理体系标准的要求建立本项目安全生产保证体系。
贯彻落实国家，交通部及地方相关安全生产和劳动保护法律、法规，接受安全监督部门及业主的监督检查。
逐级签订安全目标管理责任书，使各级人员明确自己的岗位安全职责，达到全员参加，全面管理的目的。
落实安全生产责任制和“一岗双责”制，从项目经理到生产工人的安全管理系统，必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。
质量、安全、文明施工保证体系
15．1 工程施工质量目标在本工程的施工质量上，我公司制定如下目标：达到国家验收的优良标准，力争上海市“白玉兰”工程。
15．2 施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。
15．2．1 施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。
15．2．2 施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可责任到位，便于管理。
一、项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。
二、项目总工程师(质量经理)的质量职责项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工程师负责。
同时，作为主任工程师应组织编写和审核各种方案，作业指导书，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。
主任工程师亦是项目的质保经理。
三、项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。
四、质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，并对已成型的质量问题有独立的处理能力。
市政工程安全保证措施安全生产管理体系图
市政工程安全保证措施安全生产管理体系图第一节安全生产管理体系第二节安全生产管理制度（一）七项安全技术措施1、按规定使用安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网）2、机械设备防护安装一定要齐全有效，不能带病运行。
3、架设电线线路必须符合国家与建设部的用电标准，电气设备必须接地或接零。
4、电动机械和电动手持工具，应设置漏电跳闸开关。
5、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底和带钉、易滑的鞋靴。
6、施工必须坚持标准作业，必须有安全保护措施。
7、施工现场危险地段应有围栏、有警式标志，夜间设有红灯示警。
（二）施工现场十不准1、不戴安全帽，不准进入现场。
2、酒后和带小孩不准进入现场。
3、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。
4、模板等易腐材料不准作脚手架使用，作业时不准打闹。
5、电源开关不准一闸多用。
6、未经培训的职工不准操作机械。
7、吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人。
8、木工场地和防火禁区不准吸烟。
9、施工现场的各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工。
（三）现场施工安全管理制度1、要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实执行建设部颁安全标准和安全生产责制以及区《劳动卫生安全条例》、市《安全生产监察条例》，做到思想落实，措施落实、组织落实。
2、经常进行有针对性的安全纪律和安全技术教育。
明确岗位责任，正确使用个有防护用品，严格执行安全技术操作规程和维护安全纪律，要坚持特殊工程持证上岗，确保安全生产和文明施工。
3、在施工组织设计中，必须编制安全技术措施，并认真执行。
4、在工程施工前要向施工操作人员进行安全技术措施交底，严格遵守“建筑施工操作规程”，反对盲目指挥，反对违章施工。
5、施工现场应悬挂安全标志，做好安全防护措施。
各材料、构件设备的安全放置要整齐稳定，并有标识。
施工废料要及时清理。
6、必须正确使用防护用品和采取防护措施，各种电动机具做到接地良好，一机一闸，并配有漏电开关，易燃易爆物品运输储存和使用必须符合专门规定。
(完整版)安全保证体系框架图
质量保证体系框架图
施工组织机构框图
管理职责表
序号
岗位部门
管理职责
一
项目经理部
代表江西东龙建设集团有限公司对本工程实施组织、指挥、协调、监控与内外计价结算，处理一切与本工程相关的事务，全面组织、管理、实施本工程项目施工任务，对建设单位全面负责。
二
项目经理
受江西东龙集团有限公司委托，在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面执行与此有关的事务。
负责项目施工生产调度指挥工作，发布和接受调度命令、通知，上报或接受调度报告，督促实施情况汇报。
2
安质部
负责本标段质量管理工作，组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；配合监理工程师做好现场质量的监督检查。
组织编制本项目质量管理手册及相关程序文件，制定质量计划、项目创优规划和创优措施，并组织实施；负责质量管理体系文件的贯彻、实施，并进行监督检查。负责本工程环境保护和水土保持工作，协助征地拆迁工作，制定环保、水保规划与措施，并贯彻落实。负责本标段施工过程中的职业健康安全管理工作和文物保护工作。
5
物设部
根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，制定本标段设备物资管理办法。联系厂家完成大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查、指导和考核各工区的物资采购和管理工作。负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
根据业主的物资供应方案，积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作，按时上报主要物资申请计划，按招标结果和配送中心的分配数量与中标厂商签订供货合同，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈。确保施工生产需要。
芜湖市三山区幸福桥改造工程
安
全
质
量
安全生产组织机构、保证体系框架图完整
安全生产组织机构、保证体系框架图(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）***工程安全生产组织机构保证体系框架图**公司2016年8月1日工程施工安全保证体系及保证措施1-1 工程施工安全体系1、安全管理目标在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力减少一般性事故。
具体指标如下：（1）工伤事故：伤亡事故率＜4‰，其中重伤率＜1‰，死亡率=0‰，实现零目标；（2）火灾事故：直接经济损失率＜5000元/人·年。
2、安全方针坚持“安全第一，预防为主”的方针。
安全生产组织机构图安全生产保证体系图机构职能说明：在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。
工地施工安全组织框图如图示。
安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成，安全生产部配备施工安全监察员5人，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。
另外，工地设医疗站，配备一定的医疗设备和常用药物，保证遇有紧急情况及时抢救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。
各施工队配2—3名安全检查员，负责各施工队的施工安全监督工作。
综合办公室下设一个治安组，配备正、副组长一名，负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。
4、落实安全生产责任制在本工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。
（1）项目经理对整个工程的安全生产负全面责任。
组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。
（2）项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。
安全目标和安全保证体系及措施
安全目标和安全保证体系及措施1 安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。
消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。
创建安全生产标准工地。
2 安全保证体系2.1 建立健全安全管理组织机构2.1.1 安全管理组织机构安全管理组织机构见下图所示。
安全管理组织机构框图2.1.2安全管理职责架子队队部设安全质量室，配安全工程师，具体负责本工程的全部安全监察和管理工作，工区设专职安检员、各工班设兼职安检员。
安全监察（检查）员选派工作责任心强，有多年现场工作经验，经过安全管理专业技术培训的人员担任。
架子队队部安全管理领导小组的任务和职责：贯彻执行上级各项安全法规规程；定期召开安全工作会议；总结和布置安全生产工作；决策重大施工安全方案；制订各项安全制度规定；落实安全责任制；组织安全教育培训；开展安全检查等。
建立高效灵敏的安全管理信息系统。
系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息（如执行“五同时”的信息，安全技术措施方案的编制、审批、交底、第18页共97页中铁三局一公司向莆铁路JX-4B标架子队队部落实、确认信息，安全隐患、险肇事故及工伤信息等），并设专人负责予以处理。
2.2 安全保证体系为确保施工作业安全，我们将建立、健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建安全生产标准化工地。
施工坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。