招聘计划书怎么写
招聘工作计划及方案怎么写范文6篇
招聘工作计划及方案怎么写范文6篇对于每一场活动来说,方案都是不可缺少的一部分,在写好方案之后,我们要对其进行一个较为全面的回顾检查。
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招聘工作计划及方案1一、活动主旨:模拟招聘二、活动主题:真知、灼践三、活动目的:为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖,对应聘有个初步了解。
综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验四、活动场所:西阶一教室五、活动时间xx年10月25日——xx年11月15日六、活动对象:全体在校生七、奖项设置“校园最佳应聘之星”一名,奖励现金300元;“校园”一名,奖励现金200元;大赛优秀参与奖三名,精美奖品;八、活动安排(一)前期策划宣传10月15日—10月18日,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。
(二)报名10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。
(三)场地的布置(1)、力求展现活动主题,营造活动气氛(2)、区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做(四)预赛10月25日下午6:200分,在西阶一举办预赛,考察选手整体素质及团队协作能力。
(注意:参赛选手在6:20分之前如果不能按时到场且又未请假者,取消参赛资格)第一环节:个人展示参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解,展示个人风采。
第二环节:团队训练项目协作能力:团队精神的基础——挥洒个性。
团队精神的核心——协同合作团队精神的最高境界——凝聚力。
(根据参赛者情况分小组)第三环节:选手将在次日参加考验:“迅雷行动”!活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书,并按活动策划书分别组织一次校内活动,活动内容不限,但要求参加人数不少于15人,且在活动期间充分展现选手的组织领导能力,完成此活动后,还要上交此次活动的总结,并附数码照片10—15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。
员工招聘计划书(通用4篇)
员工招聘计划书(通用4篇)员工招聘计划书篇11.目的1.1招聘和选拔优秀、合适的人才,为公司业务发展提供人力资源保障;1.2明确公司招聘原则与流程,完善人力资源管理体系。
2.适用范围本制度适用于沈阳分公司全体员工。
3.招聘原则3.1内部优先原则:为最大限度地发挥公司现有人力资源的潜力,公司执行先内部后外部的原则,即在公司内部出现职位空缺时,优先开放给内部员工。
同等条件下,优先录用内部员工。
3.2内部推荐原则:公司欢迎员工积极举荐优秀的人才加盟,每成功推荐一名员工予以奖励。
3.3通用聘用条件:3.3.1符合公司文化及核心价值观;3.3.2符合岗位对人员的能力素质的要求,人岗匹配;3.3.3完成相应的面试流程,通过教育及工作背景调查;3.3.4与其他单位没有任何劳动关系,且不在竞业限制期内;3.3.5通过录用审批。
4.招聘管理工作流程4.1各部门负责人根据项目需求填写用人需求表(附件一:用人需求申请表),或以邮件的形式直接提交沈阳地区负责人审批;部门副总经理以下岗位须提前1个月,部门副总经理及以上岗位须提前2个月提交行政人力资源部。
4.2人力资源部发布招聘信息,根据季节及用工特点制定招聘计划,搜集符合条件人员,初步筛选并将合格人员信息填写入“面试名单”汇总表留作年末数据统计;4.3HR电话通知初试,确定初试时间;4.4职位申请人填写职位申请表(附件二);4.5HR组织应聘人员笔试(心理测评、技术试卷)并将笔试结果附在员工建立活职位申请表后;4.6针对其工作态度、发展潜力、责任心、沟通能力等进行初试,填写面试记录表(附件三),合格人员推荐部门复试;淘汰人员简历存入公司人才库;4.7部门通过对应聘人员专业技能方面的考核给出面试结果(录用、储备、淘汰),录用人员给出职位及建议薪资;淘汰人员简历交至人力资源部留存人才库,储备人员简历需重点留存;4.8HR经电话与职位申请者沟通薪资相关事宜,并确定正式入职时间,沟通结构需及时反馈;若职位申请者不能接受薪资,HR需与部门协调沟通确认建议薪资时候变更;4.9HR发送正式offer(附件四:入职通知单),邮件主送拟入职人员,抄送沈阳地区负责人,各部门负责人,行政;4.10提前一天提醒行政及部门做好入职接待。
招聘工作计划范文怎么写5篇
招聘工作计划范文怎么写5篇工作计划的透明化有助于提高大家的协作效率,避免重复劳动,工作计划的灵活性使我们能够快速适应市场变化,保持竞争优势。
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招聘工作计划1一、人员招聘(一)、思路分析1、20XX年是公司成立的第四年,也将是快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、中层,尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培养储备。
3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。
(二)、目标概述公司目前属于发展期,20XX年总体目标首先要考虑满足岗位需求,再考虑人才储备,实现梯队建设。
(三)、具体实施方案1、熟人推荐:包括员工推荐,在公司工作,且技术熟练程度较高,已通过努力实现个人工资目标,推荐适合公司的优秀人才共同发展,公司将给予一次性奖励。
2、网络招聘:继续和前程无忧招聘网站合作。
3、海报招聘:主要面向基层人员招聘。
(四)、实施目标注意事项1、招聘渠道拓展:竞争对手挖人。
2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。
3、做好各项准备工作:与用人部门沟通,及时准确了解需求: 进行招聘宣传:制作招聘海报。
二、绩效考核(一)思路分析绩效考核有两个关键问题:一是,考核指标的科学性;二是,一种管理习惯的形成,养成行为习惯,关键在于坚持和制度保障。
(二)目标概述绩效考核的根本目的,不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工,不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。
(三)具体实施方案1、继续完善绩效考核配套制度及文件。
2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。
3、重点对考核结果进行评估,对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪,保证绩效考核工作良性运行。
招聘计划书范文
招聘计划书范文导读:范文招聘计划书范文【篇一:招聘计划书范文】一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2012年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工:1人(男性)排序库班长2人(男性)计划&点检员:2人(男/女不限)叉车司机:4人(男性)排序工:3人(2女1男,男性为重体力)合计人数:男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规;3、熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。
初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间:①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:①在周边地区大量张贴广告;②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;④联系各中专院校,招聘技术人才;⑤各人才市场招聘会;6公司内部员工转介等。
根据各部门填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年人才招聘计划。
一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20XX年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计xx部门XX工男(XX)、女(XX)XX人xx部门XX工女(XX)XX人xx部门XX工男(5XX)、女(XX)XX人总计男(XX)、女(XX)XX人二、招聘要求及条件1、初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
招聘工作计划怎么写范文7篇
招聘工作计划怎么写范文7篇招聘工作计划怎么写范文7篇招聘工作计划主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。
今天我整理了招聘工作计划怎么写范文7篇供大家参考,一起来看看吧!招聘工作计划怎么写(精选篇1)一、确定招聘原则品德优良,学习能力适应能力强。
有较强的文字功底,专业知识扎实,能满足公司业务范围内的各项工作,服从公司的安排分配,履行各项规章制度,具有良好的职业操守,有两点团队合作精神以及饱满的工作热情,身体健康。
二、招聘方式的选用考虑到招聘的费用及招聘人数,选用网络招聘。
通过在__、__、__、__网等一些点击率较高的网站发布招聘信息。
三、招聘信息发布1.公司相关信息:文字介绍以及能反映公司业务和健康积极精神风貌的员工活动图片,让求职者在充分了解本公司的前提下前来应聘。
2.岗位职责及要求描述,尽可能做到详细。
如:大专以上学历,营销策划类相关专业毕业,两年以上文案策划相关工作经验,有丰富活动策划提案者优先,携带相关作品;出色的文字和语言表达能力,思维敏捷、视野开阔,具备独立完整的策划、提案、活动执行能力;良好的客户沟通能力及心理承受能力;熟悉掌握办公软件的使用;负责相关项目的撰写、提案及执行管理;负责客户和同事间的协调沟通,满足客户项目要求,顺利完成项目执行;有较强的逻辑思维能力、创意、策划能力,并具备良好的沟通表达能力;有团队意识,为人亲善,脾气和蔼,团结同事,服从公司领导安排,有奉献精神。
四、招聘流程1.筛选简历:严把简历筛选关,对于不符合岗位职责要求的直接淘汰,对于简历符合要求的则通过其前工作单位确认其信息真实性;2.电话通知面试:通知面试前需稍微确认有关的信息,比如说学历、工作经验方面的。
3面试:面试组由人事部以及专业的文案策划(在本行业做过为佳)组成。
根据应聘者提供的资料,主要考察以下几项:学历是否与招聘要求一致,工作经验是否为两年以上,个人经历是否真实,对工作的理解是否与企业经营方针一致,面试组要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析,确定初步选择意向后,通过特定方式(如心理测试)考核其创新能力,择优录用。
关于招聘工作计划书范文(8篇)
关于招聘工作计划书范文(8篇)招聘工作计划书篇1一、招聘计划简介公司将于20__年开展一系列的招聘计划:其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺:新增事业部的人员配备:宣传专员。
为了能更有效地完成企业的招聘任务:人事行政部现制定此招聘计划:以预期和指导工作:并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去:为企业带来更多的意向求职者。
在众多的选择当中:挑选出更适合企业发展前景的人才。
二、招聘目的及意义随着企业规模的不断扩大:对人才的需求也是日益增长。
本着发扬企业文化:提高企业员工整体素质:获取企业发展所需人才的宗旨:结合公司发展战略及相关计划安排:特制订一下年度招聘计划。
三、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓舞进步为宗旨面向社会:公开招聘、全面考核、择优录取、相关专业优先为原则,从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核:确保为企业吸引到合适的人才。
四、招聘需求分析目前公司员工共24人,其中内勤人数为11人,销售人员10人,仓储物流人员3人。
为提高企业的业务量,扩大企业的经营规模,保证企业的战略目标的实现,因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重点,内勤的辅助管理人员则按需招聘,同时做好企业人才库管理、更新工作,增强企业的人才储备,为企业战略的实施做好硬件准备。
五、招聘方式1、社会招聘公司招聘面试会,主要通过58同城和人才中介进行招聘,开展集体面试招聘会。
社会双选招聘会,参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。
2、校园招聘校园专场宣讲会,和各大专科院校达成合作协议,进校园开展专场校园招聘宣讲会。
校园双选招聘会,参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。
五、招聘的实施六、1、第一阶段2月下旬至4月初,求职高峰阶段,以社会招聘为主,具体方案如下:积极组织开展公司招聘面试会,场次不低于三场。
(1)每场招聘会根据规模,原则上安排至少两人以上负责现场面试,一人以上负责公司接受艺人协助管理,保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。
招聘计划书范文
招聘计划书范文招聘计划书(一)一、公司简介长沙洁宁家装超市是一家集设计、施工于一体的专业装饰企业,自20XX年成立以来,凭借着良好的资源优势、先进的管理经验、诚信的服务理念赢得了广大客户的认可,并且取得了良好的巩固与发展。
公司拥有一批跟随公司发展多年并具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家技术支持体系,更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量管理团队。
公司现在推出家装超市,改写行业服务新模式,欢迎各领域人才加盟,共创行业新格局,实现人生价值。
二、招聘岗位及条件: 1、市场部经理:1名大专以上学历;熟悉长沙各大楼盘情况,有良好的物业关系;曾在装饰行业做过市场部经理;能够针对小区开展业务拓展工作;具备带领一个团队的能力;工作积极,热情,为人开朗,大方。
2、区域经理:1名大专及以上学历;具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪;熟悉并精通装饰行业管理;良好的人际沟通表达能力;较强的综合分析判断能力;较好的计划制定和执行能力。
大专以上学历,土木工程、工程项目管理等相关专业;3年以上相关工作经验;精通工程工艺流程、标准,工程质量验收标准等知识,了解相关装饰行业的专业知识;熟练操作各种验收检测工具、操作CAD软件、懂图纸规范;有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力;掌握工程项目管理等相关知识,工作认真,细致,责任心强,能吃苦耐劳;有严格的品质控制管理意识和能力,对装饰的细节要求高,能有效控制工程成本;极强的沟通及协调能力,处理问题果断灵活,有责任心,工作作风踏实、组织概念强。
4、工程部监理:2名工程/建筑类相关专业中专学历,有一年以上工作经验,懂水电专业和有监理证者优先;有较强的专业技术知识,能发现并解决工程中出现的技术问题。
懂工艺、材料,精通工程装修预算并能熟练进行土建、材料预算,熟悉建筑工程有关法规,具备一定的现场施工管理经验;爱自己的本职工作,做事要保持公平、公正的心态,只对事不对人,不能在工作中公报私仇;对事有责任心,不做有损公司利益及损人利已的事,不能以公谋私,以自己的职务之便从中谋取私利。
招聘计划书3篇-范文
《招聘计划书》招聘计划书(一):一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2012年生产规模的扩大, 现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工: 1人(男性)排序库班长2人(男性)计划点检员: 2人(男/女不限)叉车司机: 4人(男性)排序工: 3人(2女1男, 男性为重体力)合计人数: 男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1.会计要求1.从事财务工作3年以上;2.精通税务相关法律法规, 熟悉企业财务制度及流程;4.良好的协调潜力和团队精神, 能承受较大工作压力;5.有国际货运代理、物流企业工作者优先;5.学历、年龄、性别不限, 沈阳常住人员。
初中/高中/本科以上文化, 年龄xx-xx周岁;2.身体素质好, 忠厚老实, 吃苦耐劳, 视力在1.0以上, 手脚灵活, 反映灵敏;3.要求应聘者务必带给身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明, 资料包括姓名、身份证号码、地址等, 照片上盖有派出所户籍专用章, 否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式1.招聘信息发布时间:①将20xx年x~x月份定为本公司的招聘宣传月;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章, 做好周边地区的招工宣传工作。
2.招聘方式:①在周边地区超多张贴广告;②在给员工邮寄新年贺卡时, 附本公司的招聘简章, 以扩大宣传范围;③透过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;④联系各中专院校, 招聘技术人才;⑤各人才市场招聘会;6公司内部员工转介等。
根据各部门填写的《人员增补/需求表》, 人力资源部结合公司目前的发展状况, 认真审核、分析, 现制订20xx年人才招聘计划。
一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大, 现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计xx部门xx工男(xx)、女(xx)xx人xx部门xx工女(xx)xx人xx部门xx工男(5xx)、女(xx)xx人总计男(xx)、女(xx)xx人二、招聘要求及条件1.初中/高中/本科以上文化, 年龄xx-xx周岁;2.身体素质好, 忠厚老实, 吃苦耐劳, 视力在1.0以上, 手脚灵活, 反映灵敏;3.要求应聘者务必带给身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明, 资料包括姓名、身份证号码、地址等, 照片上盖有派出所户籍专用章, 否则一律视为无效证件)。
岗位人员招聘计划怎么写
岗位人员招聘计划怎么写(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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招聘计划怎么写
招聘计划怎么写招聘计划怎么写招聘计划是人力资源部门结合企业的人力资源规划的和职务描述,明确一定时期内需招聘的职位、人员、资质要求等等因素。
并制定具体的招聘活动的执行方案。
那么,如何撰写人员的招聘计划?下面爱汇网店铺就为您支招!招聘计划方案篇11、明确员工需求信息在撰写人员的招聘计划时,首先第一步就是明确人员需求信息,招聘的人数。
一般的员工需求信息来自三个方面:第一,人力资源计划中明确规定的人员需求信息。
第二,企业在职人员离职产生的空缺。
第三,部门经理递交的招聘申请,并经相关领导批准。
2、招聘信息的发布时间和渠道招聘的岗位确定好之后,就要确定好招聘信息发布的渠道以及时间。
招聘渠道一般是现场招聘、校园招聘、网络招聘这三种类型,现在大部分的企业会选择网络招聘这个招聘渠道。
最重要还是根据职位的类型来进行选择,不同的招聘渠道,效果都会是有所差别的。
在撰写招聘计划中,招聘渠道的确定至关重要。
3、确定招聘小组名单确定好负责这项招聘工作的工作人员名单,小组中的每个招聘人员主要的工作内容。
招聘准备工作、招聘面试阶段,招聘的后续工作分别由谁负责,招聘人员也是需要进行分类。
确定招聘人员的工作范围,能让招聘工作得到最有效的实行。
4、初步拟出招聘预算招聘预算就是在招聘过程中会产生的招聘支出。
比如招聘的广告、招聘会支出、招聘网站渠道的支出等等,在初步拟招聘预算的时候,往往是需要考虑到内在成本,外在成本、直接成本。
5、考核方案和招聘工作的时间安排在招聘计划中,要撰写出一份考核方案,明确如何去考核应聘者。
由于职位的差别,要求的员工具备的工作能力肯定不同,因而在考核的过程中,必须是有相应的考核方案。
然后便是要确定招聘工作的时间安排,明确好发布招聘信息时间,面试时间,新员工入职时间等。
招聘计划方案篇2时间飞快,转眼来公司已有20天,在这20天里我学到了很多东西,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。
在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。
校园招聘计划方案怎么写【十篇】
【导语】对当前严峻的就业形势,校园招聘会可以让他学⽣们直⾯企业,了解就业的⼀个⽅向,接下来⼩编为你带来校园招聘计划⽅案,供你参考借鉴。
更多相关讯息请关注校园招聘频道!【篇⼀】校园招聘计划⽅案怎么写 1、招聘⽬的 为配合集团发展战略与⽬标,通过招聘⼀批具备发展潜⼒的⼤学⽣,充实集团的⼈才梯队,以满⾜集团业务快速发展对⼈才的需要,并进⼀步提升集团的品牌形象,扩⼤公司的知名度和影响⼒。
2、招聘时间 策划准备时间:20xx年x⽉x⽇~20xx年x⽉x⽇ 招聘实施时间:20xx年x⽉x⽇~20xx年x⽉x⽇ 3、招聘⼩组⼈员 组长:xxx副组长:xxx ⼩组成员:xxxx 职责:制作校园招聘的实施⽅案,设计毕业⾝⾯试题库,组织应届毕业⽣的⾯试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
4、招聘计划 (1)招聘地点:⼭东外国语职业学院2号楼阶101 (2)招聘专业及岗位:⼯商企业管理~⼈⼒资源部会计专业~财务部物流管理~物流配送部 (3)招聘⼈数:20⼈ (4)招聘⽅式:⾯试 (5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能⼒、务实的⼯作态度、优秀的团队合作精神、良好的⼼理素质和抗压能⼒。
5、招聘流程 (1)校园宣讲:校园宣讲前⼀周,在学校的就业站上发布集团招聘信息,以提⾼校园宣讲的辐射⾯。
同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业⽣介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。
(2)投递简历:应届⽣填写《应聘者登记表》,在综合考虑学⽣的外语⽔平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业⽣)、社会实践和社团活动经历的基础上,进⾏初步的筛选。
(3)素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能⼒、⾏为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和⼈才培养的参考依据。
(4)甄选环节:根据⼈员甄选的需要,通过⽆领导⼩组讨论、即兴演讲、⾏为⾯试等多种⾯试技术进⾏甄选,以提⾼⾯试的准确性 (5)甄选环节:根据⼈员甄选的需要,通过⽆领导⼩组讨论、即兴演讲、⾏为⾯试等多种⾯试技术进⾏甄选,以提⾼⾯试的准确性 (6)反馈跟进:与签订协议的毕业⽣,在节假⽇进⾏联系,同时安排好20xx年毕业⽣实习的相关⼯作。
招聘计划集合5篇(最新)
关于招聘计划集合5篇一、衡水百货大楼有限公司(一)公司背景衡水百货大楼(集团)股份有限公司始建于19xx年,是一家有着60多年文化积淀的既传统又现代的商业企业。
如今,已由一家单一百货业态的中小型企业发展和壮大成为一家跨区域、跨行业、多业态的大型连锁商业集团。
衡百国际项目是衡水市首家高档购物广场,是衡百集团引领衡水商业升级换代的又一巅峰力作。
它坐落在风景秀丽的怡水湖畔,地处衡水城市中轴线人民路与宝云街交叉口,占地30.6亩,建设规模10万平方米,总投资5亿元。
衡百国际项目地下两层,地上七层,是一个集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的商业综合体,并建有1500平方米的下沉式广场。
衡百国际汇集国内高端名品,注入都市、潮流、品质、休闲等时尚元素,将满足未来衡水700万消费人群基本生活、一站式购物和时尚消费的不同需求,着力提升市民的消费品质,给消费者提供更多体验式、体贴式的创新服务。
(二)招聘计划书简介衡百国际处于运营初始阶段,需要通过招聘来选拔人才,为公司的顺利运营创造人力资源条件,同时满足企业的经营管理目标,加快企业的发展。
为此我们小组运用所学知识设计了一份招聘计划书来为衡百国际选拔2位优秀的品牌店长,此项计划书包括从计划到实施的各个具体步骤,希望能为企业的招聘提供便利。
二、招聘计划(一)招聘目的及意义1.目的:(1)为改善商场现有人力资源缺乏的现状,弥补岗位空缺,选拔优秀人才,充实商场各层面的领导、管理和服务岗位;(2)为了衡百集团发展,根据人力资源规划以及工作分析的要求,进行人员更新,增强企业运营的活力;(3)为商场选拔和储备具有潜力的优秀人才,确保企业运营所需的各方面专业人才。
2.意义:为企业获取满足其生产经营需要的人员,它根据企业发展实际需要,利用各种科学选拔技术,为不同岗位挑选出最合适的人选,以实现人、岗和组织的最佳匹配,最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。
通过有效的招聘工作,不仅有助于企业经营目标的实现,还能加快人才集聚,打造企业核心竞争力。
人员招聘计划书(通用7篇)
人员招聘计划书人员招聘计划书(通用7篇)日子如同白驹过隙,不经意间,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。
什么样的计划才是有效的呢?下面是小编精心整理的人员招聘计划书(通用7篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
人员招聘计划书篇1一、企业情况简介xxxx有限公司,成立于20xx年xx月xx日,是由xxxx投资有限公司和xxxx株式会社共同出资设立的。
xxxx项目经国家对外经贸部批准,由国家工商局授权北京市工商局登记注册,注册资本为18亿元人民币,总投资24亿人民币,中韩双方各占50%,企业性质为中外合资经营企业,合资期限30年。
xxxx是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目,这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视,并被北京市确定为振兴xxxx制造业的龙头项目。
二、人员需求本次招聘计划人数为31名,其中:销售代表1名,要求:本科以上学历,35岁以下……营销经理助理2名,要求:本科以上学历,30岁以下……行政管理人员3名,要求:大专以上学历,女性,30岁以下……业务主管5名,要求:硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下……销售人员20名,要求:大专学历,45岁以下……三、招聘小组组长:俞婷婷,公司人力资源部部长副组长:吴大娟,公司综合部部长成员:陈颖,销售部副部长黄晓璐,生产部副部长谷茂园,行政管理科科长喻飞飞,财务部副部长秘书:孟娜娜(负责现场问答记录)四、信息发布渠道1人民的日报;2新安晚报;3本公司网站,网址:五、费用预算本次招聘需经费xxxxx元,其中:广告费用xxxxx元;招聘人员补助费xxxxx元;会议费用xxxxx元。
六、时间安排x月x日,发布招聘信息x月xx日,第一轮面试x月xx日,公布招聘结果x月xx日,安排招聘人员上班七、面试的问题(举例:题目自拟)1、请给我们谈谈你自己的一些情况2、请谈一下你对公司的看法,为什么你想来这间公司工作?3、如果公司录用你,你最希望在哪个部门工作?4、你愿意被外派工作吗?你愿意经常出差吗?5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢?6、你对公司的有何印象?7、你家在外地,单位无住宿条件,你如何看待?8、你有怎样的工作观?人员招聘计划书篇2一、制定计划的意义人员招聘录用计划是制定人力资源规划的重要组成部分,其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀的人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现企业内部人力资源的合理配置,为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源上的可靠保证,同时弥补人力资源的不足。
招聘启事怎么写范文(通用40篇)
招聘启事怎么写范⽂(通⽤40篇)招聘启事怎么写范⽂ ⼀、招聘启事的格式 (⼀)标题 招聘启事⽂稿的标题常见的有两种: ⼀种是“招聘启事”,“招聘”、“诚聘”等,这种标题简洁明了。
另⼀种是标语、⼝号式的,这种标题的特点是活泼、能吸引⼈的注意,带有⼀定诱惑⼒。
(⼆)开头 招聘启事的开头主要叙述招聘原因,从⽽引出招聘启事的正⽂。
常见的有三种开头⽅式: 1、引⼦式。
直接⼲脆,三⾔两语。
直接引出招聘正题,简洁明了,以招聘信息的发布为主。
这⽐较适合知名度较⾼的企业单位采⽤。
2、简介式。
在开头部分,⾸先对本单位进⾏简要介绍,使应聘者对招聘单位有个⼤致的了解。
这种开头⽅式,对于知名度不⾼或者是新办企业来说⽐较适合,适当地⾃我介绍使应聘者在作出选择时有所依据。
3、议论式。
常见的招聘启事中,第⼆种常常变成公司的产品⼴告和业务介绍,偏离了“招聘”这个主题;第三种开头⽅式还不多见,这其实是应该⼤⼒提倡的,把⽤⼈单位的⽤⼈哲学和对⼈才的要求,⽤⽂学化的语⾔表述出来,远⽐⼲巴、单调的内容要吸引⼈得多;但是也不能⼤话连篇,脱离本单位实际。
(三)正⽂ 招聘启事正⽂主要列出招聘的专业(或岗位)、要求、数量和待遇等内容。
(四)应聘⽅式 应聘⽅式⼀般有两种:⼀是直接⾯试;⼆是以书信应聘、报名。
⼆、招聘启事怎么写范⽂(通⽤40篇) 招聘启事,是⽤⼈单位⾯向社会公开招聘有关⼈员时使⽤的⼀种应⽤类⽂书。
招聘启事撰写的质量,会直接影响招聘的效果和招聘单位的形象。
以下是⼩编整理的招聘启事怎么写范⽂(通⽤40篇),欢迎阅读分享。
招聘启事怎么写1 xx旅⾏社有限责任公司是经四川省旅游局、凉⼭州旅游局批准,交纳⾜额质量保证⾦,在⼯商管理部门正式登记注册的国内旅⾏社。
随着公司业务的不断扩⼤,现⾯向⼴⼤应往届毕业⽣诚聘有意投⾝旅游事业的⼈才,以充实团队⼒量。
具体招聘信息如下: ⼀、导游2名 要求: 1.具有国家导游资格证书; 2.有较强责任⼼较强沟通能⼒和团队合作精神,乐观,稳重,⼯作吃苦耐劳,对客⼈有爱⼼; 3.形象好、⽓质佳、普通话标准; 4.有专业带团经验者优先。
招聘工作计划怎么写范文5篇
招聘工作计划怎么写范文5篇一份好的工作计划可以帮助我们提前预判和解决可能出现的问题,一个合理的工作计划可以帮助我们提高工作效率,从而减少工作成本。
以下是作者精心为您推荐的招聘工作计划怎么写内容5篇,供大家参考。
招聘工作计划1为了确保公司的高速发展,为公司提供强有力的人力资源及后勤保障,人事行政部#年度工作目标是:认真学习,落实公司的经营的长远规划,以求真务实的态度,落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置,统一思想,加强服务意识,做好本部门承担的工作。
#年将是公司高速发展的一年,发展中最首要的保障就是人力资源保障,人力是根本。
所以xx年,人事行政部将根据公司经营策略的需要,在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作:一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。
1、xx年将根据公司职位设置及人员配置计划,确定招聘需求及人力资源开发计划。
2、招聘方式及渠道。
⑴、主管以上管理人员,人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘,主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。
⑵、一般员工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。
3、招聘政策。
⑴、内部提升优先,公司职位空缺,优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘,选拔提升。
⑵、德才兼备者优先,在人员的选择中,注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神,让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。
⑶、对公司忠诚度高的人才优先,为了保持员工的稳定性,减少不确定因素的流失,在人员选拔过程式中,对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。
4、招聘费用预算。
⑴、网络招聘费用:(无),网络招聘利用集团招聘网站及资源,由集团承担费用。
⑵、人才市场招聘费用:按全年到人才市场招聘6次左右计算,预计费用为:元左右。
⑶、猎头费用:(无),高层职位如果需要与猎头公司合作,人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成。
市场部招聘计划书
市场部招聘计划书
1. 招聘目的
- 为市场部引进优秀人才,提升团队实力
- 满足公司业务发展对市场人员的需求
- 为公司未来战略布局储备人力资源
2. 招聘岗位及要求
- 市场经理1名,要求5年以上市场管理经验,熟悉行业动态,具备良好的市场开拓和团队管理能力。
- 市场专员2名,要求2年以上市场工作经验,熟悉营销推广技巧,具备较强的执行力和沟通协调能力。
- 市场助理1名,要求有相关工作经验,具备良好的文案策划能力和数据分析能力。
3. 招聘渠道
- 内部推荐
- 校园招聘
- 猎头公司
- 网络招聘平台
4. 招聘流程
- 简历初筛
- 面试(专业面、综合面、领导面)
- 背景调查
- 体检
- 录用
5. 薪酬福利
- 薪酬按照岗位职级和工作年限确定,并根据工作绩效进行浮动 - 提供五险一金、带薪年假、节日福利等
- 完善的晋升通道和培训体系
6. 预算安排
- 岗位年薪总额预算
- 招聘费用预算(猎头费、广告费等)
7. 时间安排
- 制定招聘计划:年月
- 发布招聘信息:年月
- 人员到位:年月
8. 预期目标
- 按时完成招聘计划,为市场团队注入新鲜血液
- 新员工能尽快融入团队,发挥作用
- 为公司业务发展提供人力资源保障。
招聘专员月度工作计划书(精选18篇)
招聘专员月度工作计划书(精选18篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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招聘计划书怎么写篇一:招聘计划书范文篇一:2014年度招聘计划书模板浙江大庄实业集团有限公司年度招聘计划书招聘计划书简介:公司将于2015年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,各分公司及市场部所需的销售人员、内勤等的招聘。
为了能更有效地完成企业的招聘任务,人力资源部现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。
在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。
2015年1月- 1 -编制:审核:批准:招聘计划目录浙江大庄实业集团有限公司招聘计划书简介:........................................................... ................................... - 1 - 招聘计划1. 招聘目的及意义:........................................................... .............................. - 3 -2. 招聘原则:........................................................... .......................................... - 3 -3. 上年度招聘回顾及总结................................................................. ................ - 3 -4. 现行发布岗位招聘信息:........................................................... ................. - 3 -5. 招聘方案设计:........................................................... .................................. - 5 - 现场招聘............................................................... ................................ - 5 - 网络招聘............................................................... ................................ - 5 - 主要招聘途径:........................................................... ........................ - 5 - 补充招聘途........................ - 5 - 6. 招聘的实施:........................................................... ...................................... - 5 - 第一阶段:........................................................... ................................ - 5 - 第二阶段:........................................................... ................................ - 6 - 第三阶段:........................................................... ................................ - 6 - 第四阶段:........................................................... ................................ - 6 - 第五阶段:........................................................... ................................ - 6 - 7. 公司面试............................................................... .......................................... - 7 - 8. 录用决策............................................................... .......................................... - 7 - 9. 入职培训............................................................... .......................................... - 7 - 10. 招聘效果统计分........................ - 8 -- 2 -1.招聘目的及意义:随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。
本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司2014年发展战略及相关计划安排,特制订一下年度招聘计划。
2. 招聘原则:公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。
3. 上年度招聘回顾及总结将继续保持已有的好的招聘方式和渠道,同时积极探索新的招聘方法,全力保证招聘效果。
4. 现行发布岗位招聘信息:总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况,经过初步分析统计汇总招聘岗- 3 -以上人员一经录用,公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。
- 4 -篇二:招聘计划书范文篇三:公司招聘计划书范文根据各部门填写的《部门用人申请单》,行政部结合公司目前的发展状况,现制订2012年招聘计划。
一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2012年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。
部门名称需要工种需要人数合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工:1人(男性)排序库班长2人(男性)计划&点检员:2人(男/女不限)叉车司机:4人(男性)排序工:3人(2女1男,男性为重体力)合计人数:男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。
初中/高中/本科以上文化,年龄周岁;2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在以上,手脚灵活,反映灵敏;3、要求应聘者必须提供身份证原件。
三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间:①将20年月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:①在周边地区大量张贴广告;③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;④联系各中专院校,招聘技术人才;⑤各人才市场招聘会;6公司内部员工转介等。
篇二:某某企业年度招聘计划范文某某企业年度招聘计划范文对企业而言,人力资源是企业最重要的资源,而如何吸引优秀人才,则成为企业最关心的问题之一。
招聘是补充员工的在重要渠道,是企业增加新鲜血液、兴旺发达的标志之一。
企业招聘计划书范文写作要点:企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。
企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求。
企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。
制作企业招聘计划书的基本要求是:(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。
特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。
(2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。
(3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。
哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。
以下是为大家整理的企业年度招聘计划书范文,仅供参考。
企业年度招聘计划书范文篇一:随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司年度发展战略及相关计划安排,特制定公司年度招聘计划。
一、年度招聘情况回顾及总结年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、年度岗位需求状况分析经反复统计与核算,年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析年度招聘岗位信息如下:(1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;(2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;(3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;(4)年1月计划招聘总人数:3人左右;2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。
确保为企业选聘充分的人力资源。
三、年度招聘需求根据公司年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,四、人员招聘政策1、招聘原则(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、选人原则(1)合适偏高;(2)目前公司迫切需要的人才。