电力工程创优计划
电力工程创优实施方案
电力工程创优实施方案一、前言电力工程是国家基础设施建设的重要组成部分，也是支撑国民经济和社会发展的重要保障。
当前，我国电力工程正处于转型升级的关键期，需要不断提升创新能力和工程质量，以更好地适应市场需求和技术发展。
因此，制定一套切实可行的电力工程创优实施方案至关重要。
本文旨在从项目管理、技术创新、质量保障等方面，提出一套全面系统的实施方案，以指导和推动电力工程的创优工作。
二、方案内容1. 项目管理电力工程的项目管理是保证工程进度和质量的重要保障。
在项目管理方面，我们提出以下几点措施：（1）制定科学合理的项目进度计划。
在项目启动阶段，要充分调研市场需求和技术发展情况，确定项目的总体时间节点和阶段性目标，并将其分解为具体的工作任务，形成详细的项目进度计划。
项目进度计划应考虑到各种不确定因素，并预留合理的缓冲时间，以应对突发情况。
（2）建立严格的项目管理流程。
在项目实施过程中，要建立严格的管控机制，包括项目启动、需求分析、设计阶段、采购和施工阶段、验收和交付等各个环节的详细流程和规范，确保每个环节的工作都按照标准化的流程进行。
（3）加强项目风险管理。
在项目实施过程中，要及时识别和评估各种风险，采取有效的措施进行应对，确保项目能够按时、按质完成。
2. 技术创新技术创新是提升电力工程质量和竞争力的关键。
在技术创新方面，我们提出以下几点措施：（1）加强科研力量建设。
通过与高校和科研机构合作，组织开展电力工程的前沿技术研究和应用开发，不断开拓和壮大创新资源，提高技术创新的能力和水平。
（2）优化技术应用方案。
在实施电力工程时，要结合项目具体情况，选择先进、成熟的技术应用方案，同时要注重对新技术的验证和试验，确保其适用性和可靠性。
（3）推进信息化建设。
利用信息技术手段，推动电力工程的数字化、智能化发展，提高工程设计、施工和运维的效率，降低成本并提升质量。
3. 质量保障电力工程的质量直接影响到国家安全和经济发展，因此，质量保障是重中之重。
110KV变电站工程建设创优规划
110KV变电站工程建设创优规划一、概述一）编制目的二）编制依据二、工程概况三、工程创优目标一）工程质量二）工程安全三)文明施工和环保四）工期和投资管理五）工程档案管理四、工程创优措施一）综合管理措施二）过程管理措施三）质量管理措施五）投资管理措施六）进度管理措施七）档案管理措施八）工程投运后的创优措施1五、“标准工艺”应用及施工工艺创新策划一、概述一)编制目的通过明确工程创优目标、责任主体及重点措施，指导本工程参建单位(设计、施工、监理等)创优实施细则的编制及实施，最终实现工程创优目标。
二)编制依据1.关于印发《国度电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指点文件的通知基建质量[2007] 89号2.《XXX输变电工程达标投产考核办法》国度电网基建[2011]146号3.《XXX输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》国家电网基建…2011‟147号4.《XXX输变电工程优质工程评选办法》2012版5、《XXX输变电工程施工工艺管理办法》（国家电网基建）[2011] 1752号6、XXX输变电工程工艺标准库（2011版）7、《XXX输变电工程质量通病防治工作及技术措施》（基建质量[2010]19号）8、《XXX输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q/GDW248-20089、《XXX电网建设项目档案管理办法（试行）》国家电网办[2010]250号10、《XXX输变电工程设计变更管理办法》（国家电网基建[2011]1755号）11、《XXX基建质量管理规定》国家电网基建…2011‟1759号12、《国度电网公司工程建设质量责任考核办法》国度电网基建…2011‟1751号13、XXX《关于强化输变电工程施工进程质量控制数码照2片采集与管理的工作要求》基建质量…2010‟322号14、XXX《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》基建安全…2007‟25号14、国度电网公司三个项目部尺度化手册二、工程概况一）工程建设意义为衡茶吉电气化铁路运行提供可靠电力；缓解吉安县电网供电过负荷压力，满足吉安县用电负荷增长的需要，加强吉安县网络结构，提高其供电可靠性。
变电站工程创优实施细则
一、编制目的为贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，提高变电站工程质量，确保工程安全、优质、高效地完成，特制定本实施细则。
二、编制依据1.《电力建设工程施工及验收规范》（GB 50253-2014）2.《电力建设工程质量检验标准》（GB 50254-2014）3.《电力建设工程安全文明施工标准》（GB 50462-2015）4.《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》5.《国家电网公司输变电工程质量管理办法》6.《国家电网公司输变电工程创优管理办法》三、创优目标1. 工程质量目标：确保工程质量达到国家优质工程标准，一次性验收合格率100%。
2. 安全文明施工目标：实现零安全事故，文明施工达标，绿色施工达标。
3. 进度目标：确保工程按计划工期完成，提前或按期移交生产。
4. 投资控制目标：确保工程投资控制在预算范围内。
四、组织机构及职责1. 成立变电站工程创优领导小组，负责工程的创优管理工作。
2. 工程创优领导小组下设办公室，负责创优工作的具体实施。
3. 项目经理为创优工作的第一责任人，负责创优工作的全面协调和督促。
4. 各相关部门按照职责分工，落实创优工作。
五、创优措施1. 工程质量措施（1）严格执行设计文件和施工规范，确保工程质量。
（2）加强原材料、半成品、成品的质量检验，不合格品不得进入施工现场。
（3）严格控制施工过程，加强隐蔽工程验收，确保工程质量。
（4）加强质量培训，提高施工人员质量意识。
2. 安全文明施工措施（1）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
（2）落实安全责任，确保施工安全。
（3）加强文明施工管理，保持施工现场整洁。
（4）加强环境保护，减少施工对周边环境的影响。
3. 进度措施（1）制定详细的施工进度计划，合理安排施工顺序。
（2）加强施工组织，确保工程按计划推进。
（3）加强物资管理，确保施工所需物资及时供应。
4. 投资控制措施（1）严格执行工程预算，加强成本控制。
创优策划创优工作要点
创优策划创优工作要点
• 优质工程的定义 ：
•
建设工程满足相关标准规定和合同约定要
求的程度,包括其在安全、使用功能及其耐久性
创优策划创优工作要点
5）策划阶段应该明确组织机构： 建设单位领导任组长，分管领导任常务副组长 各参建单位分管领导任副组长 现场组织实施者任组员
明确职责。
创优策划创优工作要点
6）电力优质工程咨询服务： 提前签订咨询协议 中电建协提供创优咨询服务，可以在施工过 程中现场现场检查、咨询。
创优策划创优工作要点
（二）电力优质工程评选简介：规模要求 1.电压等级500kV（含）以上的输变电工程（线路长度
100公里及以上）； 2.装机容量49MW（含）以上的风电工程； 3.发电容量50MW（含）以上的光伏发电工程； 4.装机容量250MW（含）以上的水电水利工程（含抽水
蓄能）； 5.单机容量300MW（含）以上的火电工程； 6.单机容量180MW（含）以上的燃气发电工程； 7.单机容量25MW（含）以上的垃圾生物质发电工程； 8.单机容量600MW（含）以上的核电工程； 9.以上类型未含，工程造价5亿以上的其他电力工程。
创优策划创优工作要点
一、电力工程创优条件
（一）前期策划是关键 工程创优策划是指导、安排整个创优工作的纲领；工程 创优策划的关键理清楚其评比要求、并认真按要求做，用通 俗的话描述称为“有针对性”。 创优策划,这要原则是有的放矢,就是对照优质工程管理 办法的要求,逐条逐项进行分析、确定目标、制定措施的过
三）过程中的任务：
1.硬件符合要求： 人员组织机构（施工人员、监理、设计人员、 调试人员）持证上岗。 实验室 有持证要求的其他人员；过程中更新。 原料合格—隐蔽工程—“重要工序、关键部位、 主要实验项目”合规。 合规合法：程序合规合法—— 不违反强条—— 无命令禁止的材料和技术——无否决性条款。 实体质量优良。
电力建设发电项目创优规划专题报告
电力建设发电项目创优规划专题报告1概述本工程的建设按照《火电工程达标投产验收规程》（2012版），同时跟踪最新版（以第1台机组通过168小时整套启动试运结束时间为限）达标投产考核标准执行, 实现高标准达标投产，获国家优质工程金质奖。
本工程达标创优具有下列有利条件：令本工程技术先进，建设规模大，符合创优工程的评选条件；令上级领导部门对本工程高度重视并给予大力支持；令业主单位管理科学，资源充分，且项目法人具有强烈的创精品工程愿望；令本工程设计先进，总体布局紧凑、客观，优点突出；令本工程主体设备由国内一流企业生产，设备质量得到保障；令我公司具有创精品工程，争创国家优质工程的经验和实力。
为此，我们将抓住达标创优的良好机遇，在业主、监理等单位的带领和帮助下, 切实加强内部管理，加大投入力度，实施全过程、全方位、全员工质量控制，使每项质量活动都处于严格的受控状态，并通过达标考核和创建精品工程的各项措施来保证工程质量，实现高水平达标投产移交，创国家优质工程金奖。
我公司承诺本工程的施工质量水平将超过我公司目前在施工工程的最高水平。
2目标本工程实现在国内设计先进、指标先进、设备可靠、工艺一流、达标投产，获国家优质工程金质奖。
且实现即投产、即稳定、即达设计值和工程质量事故零目标、大件设备返厂整修零目标、投产后完善化及重大技改项目零目标、投产半年内非计划停运零目标、零缺陷移交生产目标、投产后基建痕迹零目标。
3达标创优组织机构3.1达标创优组织机构网络图达标创优领导小组’达标创优日常管理小组安全健康与〕I r安装工程质）「调整试验与）I r工程档案管）（工程「合管环境管理组量与工艺组技术指标组理组理组项目一开始，就组建高效的达标创优组织机构，成立达标创优领导小组和日常管理小组，分四条线进行垂直管理：1）第一条线为质量控制线，以质量控制部为主，配以工区质检员现场蹲点，指导、督促工程质量中存在的细微问题的及时整改，发现一条即整改一条。
电力工程创优计划
创优实施计划一、创优规划制定创优总目标确保所有机组实现高水平达标投产；争创中国电力优质工程；争创国家级优质工程（国优奖、鲁班奖等）。
项目建设分项目标安全目标（1）不发生人身死亡及重伤事故；（2）不发生重大设备事故（含事故机械事故）；（3）不发生重大垮（坍）塌事故；（4）不发生火灾、爆炸事故；（5）不发生较大交通责任事故；（6）不发生重大误操作事故；（7）不发生移交生产后因基建原因的停机事故；（8）基础及结构沉降符合规定；（9）设备及系统接地安全、可靠。
（10）不发生因工程施工而造成的大电网非正常停电事故。
环保指标（1）按《绿色事故导则》（建质[2007]223号）规定，“四节一环保”（即节地、节能、节水、节材和环保）贯穿于项目建设全过程；（2）不发生环境污染事故；（3）现场环境优良率95%以上。
主要技术经济指标（1）各项设计指标达国内同类工程先进水平（建设用地、造价水平等）；（2）机组及设备选型达到国内同类机组先进水平；（3）主要工艺系统优化至少两项以上达到国内领先水平；（4）机组性能试验指标达到国内同类、同期先进水平。
工艺质量目标（1）建筑构件尺寸准确，埋件位置符合要求；（2）受监焊口无损检验率100%，受监焊口一次合格率不小于98%，且焊口美观；（3）各类管道系统冲洗达到规定标准，不发生污物击伤、损坏、阻塞、污染设备或系统部件的现象；（4）油漆着色规范、色泽均匀一致，符合设计要求，无流痕、皱纹、气泡、脱落、污染，不返锈；（5）管道布置合理、规范、整齐、美观；（6）各类系统编码应用准确、齐全；（7）各类标识正确、齐全、统一、醒目、牢固；（8）无违反《强制性条文》的事实；（9）质量评价得分率达到92%以上（国优工程）。
根据可研报告，由项目公司组织，各参加单位参加，调研国内同类先进机组进行设计优化。
在保证机组安全可靠运行的条件下，提倡“四节一环保”、“五新”技术应用，对首次应用的技术和关键设备组织专家论证。
电力工程创优方案
电力工程创优方案一、背景介绍随着社会的不断发展，电力工程在国民经济发展中扮演着非常重要的角色。
电力工程的发展与社会生产生活密切相关，对于促进经济发展、改善人民生活水平、保障国家安全和民生安全起着至关重要的作用。
因此，为了满足广大人民群众对电力需求的不断增长，提高电力工程的安全性、经济性和可持续性，本文提出了以下几点电力工程创优方案。
二、优化电力工程设施建设1. 加强电力工程设施的规划设计。
在电力工程项目的规划设计中，要充分考虑电力需求、地理环境、气候特点等因素，科学合理地确定电力工程设施的布局和建设规模，提高资源利用率，降低建设成本。
2. 推广先进的电力工程施工技术。
采用先进的电力工程施工技术，如模块化建设技术、预制构件建设技术等，提高施工效率，减少施工周期，降低施工成本，保证电力工程建设质量。
3. 采用先进的电力设备和材料。
选用性能优良、能效高、寿命长的电力设备及材料，降低电力工程运营成本，提高电力工程的安全性和可靠性。
三、加强电力工程的运营管理1. 强化电力工程的运营维护。
建立健全的电力工程运营管理制度，科学制定运营计划，严格执行设备定期检修、设备故障处理、设备保养等工作，提高设备的运行可靠性，减少电力工程的故障停机时间。
2. 推行智能化电力工程运营管理。
利用信息技术、物联网技术等先进技术手段，对电力工程设备进行实时监测和故障诊断，提高电力工程的智能化程度，提高电力工程的管理和运营效率。
3. 加强电力工程的安全防护。
加强电力工程设施的安全防护工作，建立健全的安全管理体系，加强对电力工程设施的巡检和监控，确保电力工程的安全稳定运行。
四、推动电力工程的能源互联1. 加强电力工程与可再生能源的互联。
积极推进电力工程与风能、太阳能、水能等可再生能源的互联，促进可再生能源的大规模应用，减少对传统能源的依赖，降低电力成本，推动电力工程的绿色和可持续发展。
2. 推进电力工程与能源存储设施的互联。
发展电力工程与能源存储设施的互联技术，提高电力工程的灵活性和适应性，更好地应对电力负荷的波动，降低电力系统的能源浪费，提高电力工程的资源利用效率。
2《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制大纲》
《国家电网公司输变电工程建设创优规划》编制纲要说明一、本纲要用以指导工程建设管理单位“工程建设质量创优规划”（以下称“创优规划”，“创优规划”可作为“工程建设管理大纲”组成部分，也可能独立编制成册）的编制。
本纲要只是对工程质量创优提出基本要求，各工程建设管理单位应参照本纲要格式和条目（包括但不限于本纲要内容），应结合工程建设管理实际，编制针对性、可操作性的创优规划，是设计、施工、监理单位编制创优实施细则的主要依据。
二、“创优规划”由工程建设单位负责编制，应在工程招标前完成编制，并作为设计、施工、监理招标文件的组成部分。
三、本大纲适用于公司系统投资或控股的220千伏及以上电压等级输变电工程“创优规划”的编制，其它电压等级变电工程可参考执行。
;.;.封面式样《****工程建设创优规划》编制单位：（建设管理单位）编制时间：年月日（编制时间以批准日期为准）;.编审批式样（要求责任人手签）：批准：年月日审核：年月日编写：年月日;.一、概述(一) 编制目的通过明确工程创优目标、责任主体及重点措施，指导本工程参建单位(设计、施工、监理等)创优实施细则的编制及实施，最终实现工程创优目标。
(二) 编制依据1.《国家电网公司工程建设质量管理规定》2.《工程建设质量责任考核办法（试行）》3.《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》4.《国家电网公司输变电优质工程评选办法》5.《国家电网公司输变电工程质量创优工作指导意见》6.《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》7.《电力建设房屋工程质量病防治工作规定》（电建质监[2004]18号）8.相关的施工及验收规范、质量检验及评定规程9.工程建设标准强制性条文10.《基本建设项目档案资料管理暂行规定》……注：以上文件、规程规范均需列明现行文件名称及有效版本号(或文号)。
二、工程概况;.（一）工程建设意义(简述)（二）工程建设主要特点工程地理位置、地理地质条件、建设规模、自然及社会环境条件等（线路工程增加主要地形地貌、重要交叉跨越等）,对明显增加安全质量控制难度的工程特点重点进行阐述。
电力工程创优工作策划
电力工程创优工作策划电力工程创优工作策划篇一、工作目标电力工程创优工作主要以提高核心竞争力和市场竞争力为目标，以全面提高企业运营效率、降低成本为中心，以满足客户需求为导向，以优质服务和高水平产品为保障，以创新能力和技术实力为支撑，不断促进企业的快速发展和持续发展。
二、工作内容1.培养创新思想和技术能力，加强产品研发和技术创新，推动电力产品向高端化和智能化方向发展。
2.加强质量管理和质量控制，提高产品质量和可靠性，不断提高客户满意度和口碑。
3.强化成本优化和管理，提高企业运营效率和经济效益，降低产品成本和企业运营成本，满足客户需求和市场要求。
4.加强服务意识和服务质量，提高产品和服务质量，不断满足客户需求，增强客户黏度。
三、工作计划1.加强研发团队建设，培养高素质技术人才。
2.持续推动产品研发和技术创新，加强与高校和科研机构的合作，不断引入先进技术和管理经验，推动产品向高端化和智能化方向发展。
3.加强质量监控和管理，建立全面的质量管理体系，强化产品质量控制和质量认证，提高产品质量和可靠性。
4.进行成本分析和优化，实施成本控制和管理，降低产品成本和企业运营成本，同时保证产品和服务质量。
5.加强服务意识和服务质量，建立完善的服务体系和流程，提高服务响应速度和服务质量，不断满足客户需求，增强客户黏度。
四、工作保障1.加强相关部门间的协调和沟通。
2.注重技术培训和管理，提高人员素质和技术能力。
3.加强内部管理和流程优化，提高企业运营效率和管理水平。
4.持续推动企业文化建设，增强企业凝聚力和创造力。
五、考核与评价1.根据项目实施情况制定考核计划和评价标准。
2.加强对工作情况的监督和管理，及时调整工作计划和措施，确保工作顺利推进。
3.持续反馈和总结工作情况，及时调整工作方向和策略，不断提高工作效率和质量。
六、总结电力工程创优工作是电力企业的重要任务和责任，在全面提高企业管理水平、提高产品质量和服务质量、培养高素质技术人才等方面都具有非常重要的意义和价值。
输变电工程创优策划
输变电安装工程创优施工策划一、创建优质输变电工程的目标与意义1.1质量管理工作水平的高低不仅影响着输变电工程的质量、电力企业的经济效益和社会信誉，还会对人民群众的正常生活和工农业的正常生产造成巨大影响。
所以，工程的参与者必须要树立牢固的质量意识，扎实工作、认真研究、勇于探索，加强技术创新和制度创新，从而实现输变电工程创优目标，为和谐社会和小康社会的建设贡献出自己的一份力量。
随着我国经济的不断发展，工农业生产和人民群众的日常生活对于电力的需求越来越大，为了满足这种需求，各地都在积极开展电网工程的建设，而电网能否安全、稳定地向用户供电，则主要取决于电网工程，尤其是输变电工程的施工质量。
输变电工程是一项系统化、社会化的工程，想要提升工程质量，仅靠一两个人的努力是不够的，还需要参与施工的全体人员在认真贯彻执行国家有关规定的同时积极提高自身素质和责任意识，并以实事求是的原则客观、扎实地完成本职工作，只有这样，才能真正确保工程质量，使我国的电网建设再上一个新台阶。
1.2优质输变电安装工程质量目标（1）工程施工质量必须符合设计文件及施工图纸要求，必须达到国家和电力行业的有关规范、规程、标准等。
（2）投产送电工程：优良率100%，且一次投运成功。
（3）工程项目质量策划率100%。
（4）重大施工质量事故为零。
（5）工程外观检查，观感优良得分率90%。
（6）分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率为100%。
工程带符负荷一次启动成功。
（7）实现工程“零缺陷”移交。
（8）线路工程合格率100%、优良率100%；顾客满意率100 %。
1.3优质输变电工程安全目标（1）不发生人身死亡和重伤事故，严防轻伤事故。
（2）不发生重大施工机械设备和电力设备损坏事故。
（3）不发生火灾事故，严格执行现场消防规章制度。
（4）不发生负主要责任的重大交通事故。
（5）不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。
（6）不发生因工程建设引起的电网事故。
创建电力优质工程策划与控制2
创建电力优质工程策划与控制2《创建电力优质工程策划与控制》出版以来受到了广大电建单位和读者的好评，提升了电力工程的实体质量和工程管理水平随着电力行业的快速发展，中国电力建设专家委员会组织编写了《创建电力优质工程策划与控制Ⅱ》。
《创建电力优质工程策划与控制2》以“选、建、控、管”全过程的质量管理理念，强化了“可靠、指标、创新、环保、工艺”创优内涵，提出了设计优化、深度调试的项目及管控要点，介绍了各个环节的控制方法及要素，并以工程实例做引导，为电力工程创优提供了良好的借鉴。
全书理念清晰、内容翔实、图文并茂，具有较强的针对性和可操作性。
《创建电力优质工程策划与控制2》适合从事电力工程建设质量管理的建设、设计、监理、施工、调试和生产运行等单位及有关技术、管理人员使用。
序言第一章概论第二章创优管理第一节创优质量管理要点第二节工程质量判断和取向第三节质量管理原则一、质量计划的管理二、质量控制的原则三、全过程管理第四节当前工程创优质量风险第五节先进的质量管理方法和工具第六节近三年获行优、国优、鲁班奖的电力工程第三章建设单位创优策划第一节项目前期质量总体策划一、创优总目标二、项目建设分项目标三、项目管理人员配置四、工程里程碑计划五、招标项目划分六、项目信息化建设七、工程质量风险预控第二节质量管理策划一、工作内容二、质量管理要求第三节质量监督第四节技术监督及监查一、技术监督项目二、技术监查内容三、工作流程第五节《强制性条文》执行计划一、机构及职责二、《强制性条文》实施第六节创优实施计划一、制定创优规划二、组织培训三、过程控制四、工程验收五、质量评价六、达标创优第七节参建单位工程竣工报告清单第四章监理单位创优策划第一节编制的目的及依据第二节工程创优目标及目标分解第三节工程创优全过程管理一、创优工作内容二、制定创优培训计划三、全过程质量控制四、原材料和工程成品质量控制五、工程监理旁站项目六、调试过程控制七、工程质量通病治理控制第四节《强制性条文》实施监查第五节安全文明施工控制一、安全文明施工监理制度二、安全监理工作程序三、施工过程安全文明控制四、绿色施工及节能减排控制五、水土保持控制第六节进度控制第七节项目文件管理创优措施第八节工程施工质量评价一、工程施工质量评价分工及评价内容二、监理单位施工质量评价工作流程第五章设计单位创优策划第一节设计管理一、项目创优目标二、创优工作……第六章施工单位创优策划第七章调试单位创优策划第八章生产动行创优策划第九章技术创新案例。
配电工程创优方案
配电工程创优方案一、技术创新1. 节能技术应用随着工业生产规模的不断扩大，电力消耗量也在不断增加，如何提高电能利用率，降低用电成本成为了一个亟待解决的问题。
在配电工程中，可以采用节能技术，比如安装高效节能变压器、应用新型的低能耗设备等来降低用电成本。
同时，可以考虑利用分时电价政策，通过合理安排生产设备的用电时间，降低用电峰值，降低用电成本。
2. 智能化管理系统传统的配电系统多是基于手动控制的，这样容易出现疏忽导致电路故障。
引入智能化管理系统，通过传感器、监控器和自动化控制系统监测电路运行状态，实时调节系统，及时发现并解决潜在的故障隐患，提高电路的稳定性和可靠性。
同时，智能化管理系统可以实现远程监控和管理，方便工程师随时对配电系统进行远程操作和维护。
3. 无人值守检修技术配电系统的检修和维护需要经过长时间的停电操作，这不仅增加了生产线的停工时间，也增加了操作人员的工作量。
为了提高配电系统的可靠性和效率，可以采用无人值守检修技术，在系统运行过程中实现在线检修和维护，减少停电时间，提高工作效率。
二、管理优化1. 定期维护保养定期的维护保养是保证配电系统正常运行的关键，可以通过制定详细的维护保养计划，包括检查线路、设备和配电设备的运行状态，清洁和润滑设备以及对设备进行必要的维修和更换，从而延长设备的使用寿命，提高系统的稳定性。
2. 人员培训配电系统的管理人员需要具备丰富的专业知识和操作经验，因此，企业需要定期组织相关人员进行培训，提高其专业技能和维修水平。
只有保障了管理人员的专业水平和操作技能，才能保证配电系统的安全可靠运行。
3. 数据管理配电系统的运行数据对系统的可靠性和安全性具有重要意义，可以通过建立完善的数据管理体系，对配电系统的运行参数、故障记录及维护保养记录进行规范化管理，为后续的运行管理和决策提供可靠的依据。
三、安全防护1. 安全教育培训安全教育培训是提高员工安全意识和安全技能的重要手段。
企业可以定期组织员工进行安全教育培训，强化员工对配电系统安全操作的重视，提高他们的安全意识和防护意识，降低因误操作而引发事故的风险。
虹杨500千伏输变电工程创优策划
虹杨500千伏输变电及管理用房工程（地下变电站）中国电力优质工程评选策划国网上海市电力公司经济技术研究院2017年6月16日前言为提升虹杨500千伏输变电工程质量水平，促进科技创新技术进步，保障投资效益，确保虹杨500千伏输变电工程获得中国电力优质工程、争创国家级优质工程奖（鲁班奖），依据现行国家法律、法规及有关标准规定，制定本策划。
一、编制依据：《中国电力优质工程评审办法》（含中小型、境外工程，2017版）《电力建设工程质量评价管理办法（2012版）》《国家电网公司基建管理通则》（国网（基建/1）92-2015）《国家电网公司基建项目管理规定》（国网（基建/2）111-2015）《国家电网公司输变电优质工程评定管理办法》（国网（基建/3）182-2015）《电力建设工程地基结构专项评价办法》（2017试行版）《电力建设绿色施工专项评价办法》（2017试行版）《虹杨500千伏输变电及管理用房工程建设管理大纲》《虹杨500千伏输变电及管理用房工程创优实施策划》二、申报中国电力优质工程奖的基本规定：第一条申报工程应是火力发电（含核电常规岛）、水电水利（含抽水蓄能）、输变电、风力发电、光伏发电、储能及其他新能源电力工程。
第二条申报工程应投产并使用一年且不超过三年。
第三条申报单位应是建设单位、工程总承包单位或主体施工单位。
主体工程由两个及以上单位共同承建的，应明确一个主申报单位牵头申报。
申报单位应是电力建设企业或中电建协会员单位，非电力建设企业可以是主体施工单位之一。
本工程申报单位为国网上海市电力公司经济技术研究院。
第四条有下列情况之一者不得申报：1.未核准的工程；2.存在质量隐患、安全隐患、功能性缺陷的工程；3.配套环保工程未正常投运的工程；4.存在有甩项的遗留工程；5.工程建设全过程发生过一般及以上安全、质量责任事故、重大环境污染事故和重大不良社会影响事件的工程。
第五条申报工程容量和规模要求：电压等级500kV及以上的输变电工程（线路长度100公里及以上）；第六条申报工程应按工程质量目标，制定创建优质工程规划和实施细则，并在工程建设全过程中组织实施。
安徽华电六安电厂2×600MW级扩建工程创优策划
安徽华电六安电厂2×600MW级扩建工程工程创优策划方案安徽华电六安电厂有限公司二○一○年八月安徽华电六安电厂2×600MW级扩建工程创优策划（A版）编写：李雪锋张国谋窦志坚王宗骁郝明可王守强汪磊朱锐汪贤明汪四海高玉罗瑞郑世刚审核：张峰冯兴隆李雪锋汪琼孙晓宁审定：常兆明批准：李延群目录一、创优理念与工作思路 (1)1、创优理念 (1)2、工作思路 (1)二、工程创优组织机构和职责 (4)2.1 工程创优组织机构 (4)2.2 机构职责 (5)三、工程创优目标 (11)3.1总体目标 (11)3.2实现六个“零目标” (11)3.3设计质量目标 (11)3.4施工质量目标 (12)3.5调整试验质量目标 (14)3.6职业安全健康和环境保护管理目标 (15)3.7造价控制目标 (16)3.8试生产期运行目标 (16)3.9工程档案资料目标 (17)四、创优优势及亮点分析 (18)4.1工程单机容量为600MW级超超临界机组 (18)4.2经济技术指标先进，实施对标管理 (18)4.3采用烟塔合一技术 (20)4.4全厂主机及辅控系统硬件一体化，实现全厂辅控一体化 (21)4.5 实现环保“三同时”，建设环境友好型电厂 (21)4.6 外围及附属工程实现与主体工程“三同时” (21)五、创优管理程序 (22)六、工程创优保证措施 (22)6.1.完善质量管理体系和计量确认体系 (22)6.2设立可测量的目标，建立明确的质量责任制 (23)6.3完善人力资源管理，提高人员素质 (23)6.4 加强关键过程、特殊过程、隐蔽工程的控制 (24)6.5 实施强有力的三级监控机制 (25)6.6 抓好七个“一次成功”的保障措施 (26)七、规范标准 (33)安徽华电六安电厂2×600MW级扩建工程创优策划方案为确保华电国际六安电厂2×600MW级扩建工程“机组达标投产，确保全国电力行业优质工程，争创国家优质工程金奖或鲁班奖”的工程建设目标，规范各参建单位的建设行为，有计划、有组织、有步骤，扎扎实实地开展“工程创优”活动，达到经济效益、环保效益和社会效益的统一，结合六安电厂工程实际情况，特编制此创优策划方案。
电力工程创优实施计划
电力工程创优实施计划创优实施计划一、创优规划1.1制定创优总目标1.1.1确保所有机组实现高水平达标投产；1.1.2争创XXX优质工程；1.1.3争创国家级优质工程（国优奖、鲁班奖等）。
1.2项目建设分项目标1.2.1安全目标（1）不发生人身死亡及重伤事故；（2）不发生重大设备事故（含事故机械事故）；（3）不发生重大垮（坍）塌事故；（4）不发生火灾、爆炸事故；（5）不发生较大交通责任事故；（6）不发生重大误操作事故；（7）不发生移交生产后因基建原因的停机事故；（8）基础及结构沉降符合规定；（9）设备及系统接地安全、可靠。
（10）不发生因工程施工而造成的大电网非正常停电事故。
1.2.2环保方针（1）按《绿色事故导则》（建质[2007]223号）规定，“四节一环保”（即节地、节能、节水、节材和环保）贯穿于项目建设全过程；（2）不发生环境污染事故；（3）现场环境良好率95%以上。
1.2.3主要技术经济指标（1）各项设想方针达国内同类工程先进水平（建设用地、造价水同等）；（2）机组及设备选型达到国内同类机组先进水平；（3）首要工艺系统优化至少两项以上达到国内领先水平；（4）机组性能试验方针达到国内同类、同期先进水平。
1.2.4工艺质量目标（1）建筑构件尺寸准确，埋件位置符合要求；（2）受监焊口无损检验率100%，受监焊口一次合格率不小于98%，且焊口美观；（3）各类管道系统冲洗达到规定标准，不发生污物击伤、损坏、阻塞、污染设备或系统部件的现象；（4）油漆着色规范、色泽均匀一致，符合设计要求，无流痕、皱纹、气泡、脱落、污染，不返锈；（5）管道布置合理、规范、整齐、美观；（6）各类系统编码应用准确、齐全；（7）各类标识正确、齐全、统一、醒目、牢固；（8）无违反《强制性条则》的事实；（9）质量评价得分率达到92%以上（国优工程）。
1.3根据可研报告，由项目公司组织，各参加单位参加，调研国内同类先进机组进行设计优化。
电力工程创优管理路径
培训员工创优技能
开展技能培训
针对员工在电力工程创优中的 技能需求，开展技能培训，提
高员工的技能水平。
培养创新意识
鼓励员工积极提出创新建议，培养 员工的创新意识。
强化质量意识
加强员工质量意识教育，使员工认 识到质量的重要性，确保工程质量 。
03
电力工程创优管理路径：设计 与实施
优化工程设计
总结词
随着新能源和智能电网等新技术的不断发展，电力工程创优管理面临新的挑战和机遇，需要不断更新管理理念和技术手段， 适应新形势下的市场需求。
02
电力工程创优管理路径：组织 与规划
制定创优目标与计划
01
02
03
明确创优目标
制定电力工程创优目标， 包括提高工程质量、降低 成本、缩短工期等。
制定创优计划
根据创优目标，制定详细 的创优计划，包括实施步 骤、时间安排、资源需求 等。
电力工程创优管理是指在电力工程建设过程中，通过科学管理和技术创新，实现 工程质量、进度、成本、安全等各方面指标的优化和提升。
电力工程创优管理旨在提高工程项目的整体效益和竞争力，满足社会和经济发展 的需求。
电力工程创优管理的重要性
电力工程是国家能源基础设施的重要组 成部分，其质量、进度和成本等各方面 指标的优化对于保障国家能源安全、促 进经济发展具有重要意义。
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实施动态监控
采用实时监控技术
利用先进的传感器和监测设备，对电力工程实施全过程的实时监 控，及时获取项目现场的数据和信息。
建立监控系统
建立完善的监控系统，对电力工程的关键环节、重要设备和复杂区 域进行全方位、多角度的监控，确保项目进展顺利。
实时数据分析
电网施工创优策划书3篇
电网施工创优策划书3篇篇一《电网施工创优策划书》一、前言随着社会经济的发展和电力需求的不断增长，电网建设的重要性日益凸显。
为了确保电网施工的质量、安全和效率，提升工程的整体水平，特制定本电网施工创优策划书。
二、工程概况详细说明本次电网施工的具体范围、规模、主要技术参数等，让参与人员对工程有清晰的了解。
三、创优目标1. 质量目标：确保工程质量达到优良水平，各项指标符合国家和行业标准。
2. 安全目标：杜绝重大安全事故，实现零伤亡。
3. 进度目标：按照预定计划顺利推进工程进度，确保按时完工。
四、创优措施1. 质量管理（1）建立完善的质量管理体系，明确各岗位的质量职责。
（2）加强原材料和设备的质量控制，严格检验和验收。
（3）强化施工过程中的质量监督和检查，及时发现和解决问题。
2. 安全管理（1）制定严格的安全管理制度和操作规程，加强安全教育培训。
（2）做好现场安全防护措施，设置明显的安全警示标志。
（3）定期进行安全检查和隐患排查，确保施工安全。
3. 进度管理（1）制定详细的施工进度计划，合理安排施工工序和资源。
（2）加强进度跟踪和协调，及时解决影响进度的问题。
（3）建立有效的激励机制，提高施工人员的积极性和工作效率。
五、创优保障1. 组织保障成立创优工作领导小组，明确各成员的职责，加强组织协调和领导。
2. 技术保障配备专业的技术人员，提供技术支持和指导，确保施工技术的先进性和可行性。
3. 资金保障合理安排工程资金，确保创优工作所需的资金投入。
4. 物资保障做好物资采购和供应工作，确保施工所需物资的及时到位。
六、创优考核与奖励1. 建立创优考核机制，定期对施工过程和创优成果进行考核评估。
2. 根据考核结果，对表现优秀的单位和个人进行奖励，激励大家积极参与创优工作。
篇二《电网施工创优策划书》一、项目概述随着经济的快速发展，对电力的需求日益增长，本电网施工项目旨在建设高质量、可靠的电网基础设施，以满足地区不断增长的电力需求。
110kV输变电工程创优措施要点
110kV输变电工程创优措施要点前言随着经济发展和城市化进程的加快，电力需求愈发旺盛。
因此，电网建设也日趋重要，其中110kV输变电工程作为城市电网建设的重要组成部分，承担着重要的载荷作用。
在工程实践中，我们需要持续探索创优措施，使得110kV输变电工程的建设质量和安全水平达到更高的水平。
本文从设计施工、施工管理、工程保障等方面进行思考、，探讨110kV输变电工程创优措施的要点。
设计施工阶段在设计施工阶段，要注重以下几个方面：设计阶段1.在电气设计平面布置方面，要根据场地实际情况选择合理的进出线口位置，优化电气布置，避免架空线路交叉，减少房建成本。
2.在变电站外围保护方面，应综合考虑场地范围和周边环境布置，选择安全可靠的外围防护措施，做好与周边景观的融合。
3.在综合工程分析的前提下，应简化回路结构，降低设备投资费用，降低耐雷水平要求。
施工阶段1.在工程施工过程中，要注重安全生产，强调施工安全，做好现场管理，严格遵守现场作业标准，确保现场作业安全。
2.在施工质量控制上，要做好施工检查和验收工作，充分呈现电气设备和工程质量的状态，保证设备和工程符合国家、地方标准和安全要求。
3.在施工队伍培训方面，要定期与施工人员开展培训和学习，提升其安全生产和施工管理意识，提高管理和技术水平。
施工管理阶段在施工管理阶段，要注重以下几个方面：人员安全1.严格执行普及安全教育，提高人员安全意识，确保安全生产。
2.全面检查施工设备，落实安全检查，提示工作人员必须具备安全技能，不得让任何可能存在风险的操作人员操作。
施工组织管理1.在施工过程中，要制定完整的工程施工方案和组织管理方案，并严格按照计划实施，经过评审和验收，才能施工。
2.建立完善的工程监理机制和管理体系，严格管控质量、进度、安全、成本和形象方面的指标。
3.落实施工质量反馈制度，定期开展质量检查、验收和评估工作，及时发现和纠正存在的问题，确保工程工程质量和进度水平。
电力工程变电站创优方案
电力工程变电站创优方案一、项目背景随着我国经济的不断发展和城市化进程的加快，电力需求量也在不断增加，变电站作为电力系统中的重要组成部分，发挥着枢纽作用，具有非常重要的地位。
因此，对变电站进行提升和改造，实现创优是当前电力工程领域中非常关键的任务。
二、项目目标本项目的目标是通过对电力工程变电站进行创优方案的提出和实施，实现以下几个方面的目标：1. 提高电力系统的稳定性和可靠性；2. 优化电力运行管理，减少事故风险；3. 提高电力系统的效率和安全性；4. 实现节能减排，降低运行成本。
三、创优方案内容1. 系统化规划：对变电站进行全面的规划和优化设计，包括布局设计、设备配置、运行管理等方面，实现系统化的整体优化。
2. 设备升级：对变电站设备进行升级，采用先进的技术和设备，提高设备的性能和可靠性，减少故障风险。
3. 自动化控制：引入先进的自动化控制系统，提高变电站的自动化程度，降低人为操作的错误风险，提高运行效率。
4. 安全监测：建立完善的安全监测系统，实时监测设备状态和电力负荷情况，及时发现问题并进行处理。
5. 能源管理：对变电站的能源管理进行优化，采用节能减排的技术手段，降低运行成本并减少对环境的影响。
6. 智能化运维：引入智能化运维管理系统，实现对变电站设备的智能化管理和维护，提高设备的寿命和可靠性。
四、实施步骤1. 项目前期准备：确定变电站创优方案的具体内容和目标，编制详细的实施计划和预算，并进行相关资源的整合和准备工作。
2. 设备采购和升级：根据创优方案的要求，进行设备的采购和升级工作，确保设备的质量和性能满足要求。
3. 自动化控制系统建设：对变电站进行自动化控制系统的建设和调试工作，确保系统的稳定和可靠运行。
4. 安全监测系统建设：建立安全监测系统，对变电站进行实时监测和预警，确保安全和稳定的运行。
5. 能源管理技术引入：引入节能减排的技术手段，对变电站的能源管理进行优化，降低运行成本并减少对环境的影响。
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创优实施计划一、创优规划1.1制定创优总目标1.1.1确保所有机组实现高水平达标投产；1.1.2争创中国电力优质工程；1.1.3争创国家级优质工程（国优奖、鲁班奖等）。
1.2项目建设分项目标1.2.1安全目标（1）不发生人身死亡及重伤事故；（2）不发生重大设备事故（含事故机械事故）；（3）不发生重大垮（坍）塌事故；（4）不发生火灾、爆炸事故；（5）不发生较大交通责任事故；（6）不发生重大误操作事故；（7）不发生移交生产后因基建原因的停机事故；（8）基础及结构沉降符合规定；（9）设备及系统接地安全、可靠。
（10）不发生因工程施工而造成的大电网非正常停电事故。
1.2.2环保指标（1）按《绿色事故导则》（建质[2007]223号）规定，“四节一环保”（即节地、节能、节水、节材和环保）贯穿于项目建设全过程；（2）不发生环境污染事故；（3）现场环境优良率95%以上。
1.2.3主要技术经济指标（1）各项设计指标达国内同类工程先进水平（建设用地、造价水平等）；（2）机组及设备选型达到国内同类机组先进水平；（3）主要工艺系统优化至少两项以上达到国内领先水平；（4）机组性能试验指标达到国内同类、同期先进水平。
1.2.4工艺质量目标（1）建筑构件尺寸准确，埋件位置符合要求；（2）受监焊口无损检验率100%，受监焊口一次合格率不小于98%，且焊口美观；（3）各类管道系统冲洗达到规定标准，不发生污物击伤、损坏、阻塞、污染设备或系统部件的现象；（4）油漆着色规范、色泽均匀一致，符合设计要求，无流痕、皱纹、气泡、脱落、污染，不返锈；（5）管道布置合理、规范、整齐、美观；（6）各类系统编码应用准确、齐全；（7）各类标识正确、齐全、统一、醒目、牢固；（8）无违反《强制性条文》的事实；（9）质量评价得分率达到92%以上（国优工程）。
1.3根据可研报告，由项目公司组织，各参加单位参加，调研国内同类先进机组进行设计优化。
1.4在保证机组安全可靠运行的条件下，提倡“四节一环保”、“五新”技术应用，对首次应用的技术和关键设备组织专家论证。
1.5项目公司根据工程质量总目标编写创优规划，各参建单位按照工程质量总目标编写创优实施细则。
1.6项目公司组织各参建单位结合本工程的特点编制科技创新、技术进步实施计划，包括科技成果、专利、工法、QC项目、新纪录、国家/省部级奖项。
二、创优培训各参建单位按照工程质量总目标、创优实施细则，制定本单位的培训计划，采取单位内部培训、聘请专家咨询、外出调研学习、工程咨询等方式。
三、过程控制3.1质量管理工作内容3.1.1贯彻执行国家、电力行业、上级主管部门发布的质量标准、规定、制度等相关文件。
3.1.2建立工程质量管理体系，明确建设、监理、设计、施工、调试等单位的质量管理职责。
3.1.3严格执行工程质量监督规定，定期检查参建单位质量管理体系运行的有效性。
3.1.4工程建设前期，结合工程特点，通过调研分析，制度质量目标和保证措施，编制《达标创优规划》，统筹策划细部工艺编制，实现“过程控制、一次成优”。
3.1.5组织相关单位对工程初步设计、施工图总图、设计优化方案、项目建设管理策划书、施工组织总设计及调试大纲等进行审查。
3.1.6组织对设备监理大纲、工程监理大纲及工程监理规划细则进行审批。
3.1.7收集同类型机组在工程建设过程中出现的设计、设备、施工、调试等信息，制定预控、纠正措施。
3.1.8按照《电力建设工程质量监督检查典型大纲》规定，配合质监机构进行工程质量监督检查。
3.1.9实施基建全过程技术监督，委托有资质的单位开展技术监督。
3.1.10根据工程建设相关文件，组织落实工程关键节点应具备的条件。
3.1.11组织策划质量培训、宣传、竞赛活动，营造良好的质量文化氛围。
3.1.12开展质量状态诊断，分析质量状态变化趋势，及时采取纠偏措施。
3.1.13发生质量事故后，按照《质量事故调查处理规定》，及时进行事故原因分析，制定事故处理措施并落实。
3.1.14组织监理、设计、施工、调试等有关单位，在移交生产验收后规定时间内完成项目文件归档工作。
3.1.15组织开展单项、单台、整体工程质量评价工作。
3.1.16在工程最后一台机组性能试验完成、工程竣工决算结束后，及时进行工程竣工验收。
3.1.17完成风机达标投产复检工作3.1.18组织申办消防、水保、环境保护、劳动安全、职业健康及档案6个专项工程的验收签证手续。
3.2质量管理要求及过程控制工程开工前，项目公司应按《电力建设工程质量监督规定》（2005版），向电力建设工程质量监督部门申报工程质量监督手续。
按专业施工技术规范、设计图纸、厂家技术文件、批准的技术措施，对现场实体进行过程监查、监理旁站、平行检测等，确保项目建设内在质量、工艺质量符合要求。
工程建设应依据质量管理相关规定，规范质量管理体系运行，事前策划，全过程控制内容如下：3.2.1设计质量管理及控制（1）以安全可靠、科技创新、技术进步为工程设计原则。
（2）收集国内同类型机组先进设计经验，制度设计优化方案，并进行论证。
（3）开展设计优化，确保系统设计的安全可靠性及技术指标的先进性。
（4）加强专业之间及设计院与制造厂家之间的设计配合，确保设计的协调统一。
（5）规范设计监理工作内容，明确设计检查要点，确保设计监理工作的有效性。
（6）加强设计深度管理。
（7）加强重大变更设计、设计变更是否符合规范审查。
（8）编制符合工程实际的竣工图。
3.2.2设备质量管理及控制（1）符合本工程创优规划、细则的有关要求。
（2）对设备技术协议中设备功能、性能、指标的可靠性、先进性进行内、外部评审。
（3）规范设备质量监理工作，包括设备监理大纲、确定监理项目要点、对外包设备的监理要求、配置专职监理人员及确定设备验收质量标准等。
（4）关口前移、将重要设备的检验工作前移到设备出厂前。
（5）监查制造厂及外包厂质量保证体系运作的有效性。
（6）收集同类机型机组设备制造缺陷，制定预控措施并逐项落实。
（7）参加机组及主要设备制造质量过程控制及验收。
（8）见证设备出厂性能考核试验。
（9）规范设备仓储代保管单位的管理工作，使管理流程、仓储环境符合设备保管要求。
（10）参加制造厂负责的设备调试工作，使其与主体调试单位接口顺畅、责任明确。
（11）控制承包商自供材料质量，采购、入库前审查材质检验报告和质量证明文件。
3.2.3施工质量管理及控制（1）工程开工前，按照质量总目标进行质量策划。
（2）根据项目公司《工程承包合同》和《达标创优规划》，编制相应的《工程达标创优实施细则》，经审查批准后实施。
（3）根据《施工组织总设计》与《达标创优规划》，编制各专业质量实施细则。
（4）审查单位工程开工条件，符合要求方准开工。
（5）比对国内同类型机组先进水平，制定精品项目质量考核标准，做到考核指标量化、工艺实物图片化。
（6）实施样板工程管理，以样板推动精品项目，如混凝土样碑、装修样板间、保温工艺、接地网连接、接线样板盘等。
（7）采取有效的质量管理措施，加强质量通病的防治与施工过程的成品保护。
（8）严格按照《风力发电场项目建设工程验收规程》和《电力建设施工质量验收及评价规程》的相关内容进行质量检验和质量自评价。
（9）定期召开质量专题会议，分析质量管理和工程实体质量存在的问题，技术改进。
（10）在施工过程中，严格执行《强制性条文》和《国家电网公司发电厂重大反事故措施》等有关要求，做到有计划、有检查、有闭环。
（11）加强施工过程设备、系统缺陷管理，及时消除设备、系统缺陷。
（12）开展多种多样的质量宣传、竞赛活动，提高质量意识，营造良好的质量氛围。
3.2.4监理质量管理及控制（1）编写工程创优监理实施细则，审查施工单位编制的创优措施。
（2）协助项目公司组织、检查设计、施工、调试单位开展工程创优工作。
（3）协助项目公司定期召开工程创优协调会，讨论存在的问题及解决方案。
（4）在工程实际过程中，进行创优专题检查，及时纠正创优措施实施过程中的偏差。
（5）组织工程质量评价自检工作，负责组织单项、单机、整套工程质量预评价。
（6）施工图实施前，组织监理部内部图纸预检和各专业交叉互审，并组织各参建单位进行施工图纸会检。
（7）审查工程变更文件。
（8）工程开工前参与施工工艺创新方案以及施工质量标准的确定。
（9）主要工序开工前，组织施工单位对工艺质量进行详细策划，先做出典型样板，经项目公司和监理确认，施工单位技术交底后进行施工。
（10）审查各分部、分项工程施工方案措施和工艺流程。
（11）参与影响装饰、装修等工程亮点和精品工程观感质量关键点的质量控制。
（12）在定期召开的质量分析会议上，组织参建各方将前一段创优质量活动情况进行分析总结，对创优策划内容在实施过程中的执行情况进行检查，对实施中出现的问题，提出改进要求。
（13）推广“五新”技术，审查工程关于“五新”应用的技术方案和措施，组织和参加有关“五新”施工工艺质量专项检查和验收，参与项目公司组织对“五新”技术应用进行总结。
（14）加强对样板工序质量检查和验收。
对样板项目实施过程进行控制，严格按照样板项目确定的施工工艺和方法组织验收，（15）按照达标创优实施细则及月度工作计划，组织对现场实体进行达标创优监查。
四、工程验收工程项目验收应执行国家和行业相关标准，严格执行《强制性条文》，贯彻“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的原则；工程建设全过程质量控制应强化政府职能部门监督、项目公司监管、监理单位监查、施工单位监控的“四监”原则。
4.1各专业的《施工质量验收范围划分表》，依据《风力发电场项目建设工程验收规程》（DL/T 5191-2004）相关分类，由施工单位根据所承担的工程范围进行编制，报监理单位审核，项目公司批准后执行。
4.2工程施工质量应按《施工质量验收范围划分表》规定进行检验批、分项工程、分部工程及单位工程的验收。
4.2.1施工单位应先行组织自检，消除实体缺陷，完善项目文件、试验检验报告，依据各专业施工技术标准、设计图纸及厂家技术文件等，按检验批、分项工程、分部工程及单位工程进行内部检查，合格后申请监理组织进行中间验收。
加强对《强制性条文》执行符合性的检查。
4.2.2监理单位在施工单位自检合格的基础上，组织检验批、分项工程、分部工程的中间验收，相关单位参加；对存在的不符合项由责任单位进行整改、闭环。
4.2.3上述工作完成后，由监理单位组织进行检验批、分项工程、分部工程、单位工程、单项工程的预验收，合格后形成签证文件、并申请项目公司组织验收。
4.2.4项目公司根据监理单位的申请，组织相关单位进行单位工程、单项工程验收并形成签证文件。
4.2.5勘察、设计和制造单位应按规定参加相关项目验收。
4.3验收项目分“主控”和“一般”两类，主控项目质量必须达到合格标准。