学校职权目录范本
关于学校内各种岗位职责的模版
关于学校内各种岗位职责的模版（1）校长- 校长是学校的行政领导，负责全校的管理、指导和决策工作。
- 校长要制定学校的发展战略和规划，确保学校的教育质量和发展方向。
- 校长要与各部门合作，协调各项工作，确保学校的良好运作和有序发展。
- 校长要与家长和社会各界保持联系和沟通，了解社会需求和家长关切，做出相应的调整和改进。
- 校长还要关心教职员工的发展和福利，为他们提供良好的工作环境和成长机会。
（2）教务处- 教务处是学校的教学管理部门，负责制定教学计划、安排课程和教学活动。
- 教务处要对教师进行培训和考核，提高教学质量和水平。
- 教务处还要负责制定教学评估制度，对学生的学习成果进行评估和统计分析。
- 教务处要与其他部门合作，协调各项教学工作，确保教学工作的顺利开展。
（3）学生工作处- 学生工作处是负责学生管理和学生服务的部门，目的是帮助学生全面发展。
- 学生工作处要组织开展各种活动，促进学生的身心健康和社会能力的培养。
- 学生工作处还要协助学生解决学习和生活中的问题，为他们提供必要的帮助和支持。
- 学生工作处要加强与家长的沟通和联系，建立家校合作的良好机制，共同关心学生的成长和发展。
（4）行政办公室- 行政办公室是学校行政管理的核心部门，负责各项行政事务的处理和协调工作。
- 行政办公室要负责学校的文件管理和档案归档，确保行政工作的规范和有效性。
- 行政办公室要负责学校的会议组织和会务工作，确保会议的顺利进行和决议的执行。
- 行政办公室还要负责学校的资产管理和设备维护，确保学校的运行设施和设备的正常运转。
（5）后勤服务部- 后勤服务部是为学校提供后勤保障和服务的部门，包括食堂、宿舍、保洁、保安等工作。
- 后勤服务部要负责学校的食堂管理和食品安全，确保学生和教职员工的饮食安全。
- 后勤服务部要负责学校宿舍的管理和维护，为学生提供良好的居住条件。
- 后勤服务部还要负责学校的保洁工作和保安工作，维持校园的整洁和安全。
学校各部门职责范本
学校各部门职责范本一、行政部门1. 负责规划、制定学校的发展目标和战略，制定年度和长期发展计划，并监督落实；2. 组织学校的各项行政管理工作，包括人员管理、财务管理、办公室协调等；3. 督促各部门落实学校政策、规章制度，确保各项工作的顺利开展；4. 协调处理学校与政府、社会各界的关系，建立良好的外部合作关系；5. 协调各部门的工作计划、经费及资源的分配，确保学校各项工作的有序推进；6. 负责处理学校重大事项、突发事件及矛盾纠纷的处理，维护学校的稳定和正常秩序。
二、教务部门1. 负责组织制定学校教学计划、选课制度以及课程设置与调整；2. 监督学校教学质量，对教育教学过程进行评估和监测；3. 组织学校教学科研工作，推动教师教育教学能力的提升；4. 负责学校教学资源的配置和利用，优化教学环境；5. 协调教师培训和教育教学研究活动，并开展教研成果的推广；6. 推进校际教学交流与合作，提升学校教育教学水平。
三、学生工作部门1. 组织制定并贯彻学生工作方针和规划，促进学生全面发展；2. 负责学生入学、住宿、生活等管理工作，维护学生权益；3. 开展学生心理健康教育，提供心理咨询和辅导服务；4. 组织开展学生社团、社会实践、志愿服务等活动，培养学生综合素质；5. 组织学生体育锻炼和文化艺术活动，促进学生身心健康发展；6. 梳理学生发展档案，对学生发展进行定期评估和跟踪。
四、后勤保障部门1. 负责学校的基础设施建设和后勤保障工作；2. 维护学校校园环境的整洁和安全，保障学生和师生的正常生活学习环境；3. 管理和运营学校的餐饮、宿舍、医疗、交通等后勤服务设施；4. 协调处理学校设备设施的采购和维护，确保设备设施的正常运行；5. 负责学校的消防和安全管理，并组织相应的应急演练；6. 组织管理学校后勤人员，保障后勤服务的高效运行。
五、科研创新部门1. 负责学校科研创新方向的规划和管理；2. 组织科研项目的申报、评审和管理，推动科研成果的转化和应用；3. 鼓励和支持教师开展科研工作，提供相应的资金和资源支持；4. 组织学校学术交流、研讨活动，促进学术合作与交流；5. 管理学校的知识产权和专利申请事务；6. 组织学校创新实验室和研究中心的建设和管理。
学校主要岗位职责模版（三篇）
学校主要岗位职责模版学校主要岗位职责模板包括校长、教务主任、班主任、教师、辅导员、财务人员、后勤人员等职位的职责。
以下是各个职位的主要职责模板。
一、校长1. 统筹学校工作，制定学校发展战略和目标；2. 组织制定学校教学计划，监督教学质量和教学进度；3. 推动学校内部改革，提升教育质量和学校声誉；4. 维护学校与社会各界的良好关系，树立学校形象；5. 管理学校人员，确保教师和员工的工作秩序和工作效率；6. 解决学生和家长的问题，处理学生纪律问题；7. 主持学生大型活动和会议，指导学生组织建设；8. 监督学校的财务管理，保证学校的经济发展和项目实施。
二、教务主任1. 负责学校的教务工作，编制、宣传和实施学校的教育教学计划；2. 组织制定和完善教学计划和教学大纲；3. 协调和监督学校的教学活动，确保教学质量和进度；4. 组织教师培训和进修，提高教师的教学能力；5. 管理学生的学籍和成绩，及时通知家长学生的学习情况；6. 组织评教和评选优秀教师，激励和引导教师提高教学水平；7. 协调解决教学纠纷和纪律问题，保证教学秩序；8. 协调学校与教育主管部门的关系，履行相关报表和文件的填报工作。
三、班主任1. 管理班级的教育教学工作，负责学生的思想品德教育；2. 维护班级纪律，监督学生的学习和生活习惯；3. 组织班级的集体活动和社团建设，培养学生的综合素质；4. 监督学生的学习进度和完成情况，及时与家长沟通；5. 协助学校安排学生的选课和调配学生的学习资源；6. 注重家访工作，了解学生的家庭情况，及时解决学生在家庭和学校的问题；7. 指导学生的升学和就业工作，帮助学生进行个人职业规划；8. 参与学校的教育教学改革工作，提出班级工作的创新和改进意见。
四、教师1. 认真备课，按照教学大纲和教材要求进行教学；2. 理论联系实际，注重培养学生的实践动手能力；3. 注重培养学生的创新意识和创新能力，引导学生积极思考和发展；4. 关心学生的学习和生活，及时与家长沟通学生的情况；5. 参与学校的教育教学改革和教研活动；6. 定期参加教师培训和进修课程，提升教学水平；7. 遵守学校的纪律和规章制度，维护教师的形象和权益；8. 定期评估学生的学习成绩和发展情况，向班主任和教务主任汇报。
学校大型权力清单
学校大型权力清单1.前言本文档旨在梳理学校的大型权力清单，以便明确学校各级管理者的职责和权限范围，促进学校管理的透明与规范。
本权力清单适用于学校内所有职能部门和教职员工。
2.学校管理委员会学校管理委员会是最高决策机构，负责制定学校的发展战略和决策重大事务。
其权力清单如下：制定学校的发展规划和年度计划；审议和批准重要的决策和政策；监督学校各级部门的工作执行情况；确定学校的核心价值观和行为准则。
3.学校行政部门学校行政部门是学校的管理机构，负责组织和协调学校的日常事务和运作。
其权力清单如下：管理学校的财务、人力资源、行政事务等；制定学校的规章制度和管理办法；负责学校的安全保卫、环境卫生等方面的管理；协调各职能部门间的合作和沟通。
4.学校教务部门学校教务部门是学校的教学管理机构，负责组织和管理学校的教学工作。
其权力清单如下：制定学校的课程设置和教学计划；组织和协调教师的培训和发展；管理学生的学籍、考务和评价制度；提供教学资源和支持，推进教育教学改革。
5.学校学生事务部门学校学生事务部门是学校的学生管理机构，负责关注学生的综合素质发展和生活服务。
其权力清单如下：组织学生的日常活动和社团管理；提供学生的辅导和咨询服务；管理学生宿舍和校园生活设施；维护学生的权益和安全。
6.学校教师工会学校教师工会是学校教职员工的代表组织，负责维护教职员工的合法权益和福利。
其权力清单如下：组织教职员工的培训和交流活动；参与教职员工的工资和福利谈判；提供教职员工的法律咨询和援助；维护教职员工的工作环境和职业权益。
7.学校学术委员会学校学术委员会是学术研究和学科建设的组织机构，负责推动学校的学术发展。
其权力清单如下：评估和审核学术科研项目的申请和经费使用；组织和管理学术会议和学科建设活动；发布学术成果和研究报告；评选和奖励优秀教师和学生的学术成就。
8.总结本文档仅列举了学校大型权力清单的一部分，具体权限与职责还需根据学校实际情况进行调整和细化。
学校主要岗位职责样本(4篇)
学校主要岗位职责样本学校主要岗位的职责包括但不限于以下几个方面：1. 校长/校长助理：负责学校整体管理，制定学校发展战略和目标，参与决策和财务管理，与教师、学生和家长保持沟通，监督学校运营。
2. 教务主任/副校长：负责学校的教学管理工作，包括课程规划、教材选用、教师培训和评估等。
3. 行政主任/副校长：负责学校行政事务的管理工作，包括日常运营、学生管理、人事管理、设施设备管理等。
4. 班主任：负责指导和管理学生，组织班级活动，解决学生问题，与家长保持联系，并协助学校推行教育政策。
5. 教师：教授学科知识，制定教学计划，备课、上课、批改作业和考试，指导学生学习，提供学术指导和辅导。
6. 学科主任：负责某一学科的教学管理工作，包括教学大纲的制定、教师培训和评估、学科比赛等。
7. 辅导员：负责学生的心理健康指导和辅导，帮助学生解决学习和生活困扰，开展心理辅导活动。
8. 实验室管理员：负责实验室设备和材料的管理，维护实验室的安全和秩序，协助教师进行实验教学。
这些岗位的优秀表现包括：- 敬业奉献，对教育事业充满热情，并为学生的成长和发展努力工作；- 具备较强的组织、协调和管理能力，能够有效管理和指导下属；- 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与教师、学生、家长等多方沟通和合作；- 具备批判性思维和问题解决能力，能够灵活应对各种教育管理和教育教学问题；- 持续学习和不断提升自己的专业能力，关注教育变革和创新，不断适应学校和教育政策的发展。
学校主要岗位职责样本（2）1. 学校行政人员学校行政人员负责学校的整体管理工作，包括制定学校总体发展战略和目标，制定教职工招聘和考核政策，协调各部门的工作，推动学校的发展进程。
2. 教务处主任教务处主任负责学校的教学工作，包括制定教学计划和课程设置，协调教学进度和质量，组织教育教学改革和研究工作，提升教师教学水平，推动学生综合素质的提高。
3. 班主任班主任是学校与学生、家长的桥梁和纽带，负责管理和教育班级学生，关注学生的学习和成长情况，组织班级活动，引导学生形成良好的行为习惯和价值观念，促进学生全面发展。
学校领导班子权力清单
学校领导班子权力清单
以下是经过修改和修正后的文章：
小学导班子成员权力清单：
党总支书记：全面负责党的建设工作，包括党建、廉政、思想政治、意识形态、工会和安全工作。
校长：主持学校全面工作，负责人事、财务、学校建设等工作。
副校长1：分管德育工作、精神文明、校园文化、班主任考核等工作。
副校长2：分管学校教学教研，教师质量评估、培训专业成长、课题研究及特色学校建设工作。
工会主席兼纪检委员：分管学校工会工作，负责教代会日常工作，组织民主评议工作，以及财务手续审批。
总务主任：主持总务处工作，负责后勤保障、固定资产管理、水电管理、校舍建设和维修、校园绿化美化等工作。
办公室主任：负责对上级文件的上传下达、文书档案、教师个人档案、教师考勤和绩效考核、信息宣传等工作。
教务主任：主持教务处工作，分管学校教学督查、课表编排、课务安排、学籍管理、社团管理、写字和阅读特色建设工作。
教研主任：负责学校教学研究工作，包括课题研究、集体备课、青蓝工程、教师培训和提升、校际联盟发展等工作。
德育主任：负责学生德育教育、惯养成教育、纪律和卫生、组织德育活动。
XXX（少先队辅导员）：协助抓好学校德育工作，负责
少先队工作，抓少先队的实践活动，定期评比表彰优秀少先中队和少先队员。
XXX（保卫科长）：负责抓好学校安全保卫工作，定期组织安全检查和疏散演练，具体负责安全及档案建设工作。
学校职权目录范本
xxxxxx学校职权目录(2)．转学、休学审批流程图中学生转学、休学审批流程图1-1．转学（转出）审批 1-2．转学（转入）审批学生家长向转入学校提出申请转入学校出具《学校接收证明》或转学许可证转出县外学校的，由接收学校所学生家长向现就读学校提出申请，提交接收证明或转出学校出具转学证转出学校所在乡镇（街道）中学学校县教育局基教股审批备案学生家长向转入学校提出申请转入学校出具《学校接收证明》或转学许可证转入学校所在县教育局基教股审批签章学生家长向转出学校提出申请，提交接收证明或转学许可证等相关材料转出学校出具转学证转入学校接收学生1-3．休学审批流程实 施 依 据县教育局有关文件。
学生家长向学校书面申请学校审核签章持休学申请、医院诊断证明、学籍档案到学校审核签章持休学申请、医院诊断证明、学籍档案到县教育局基教股审批备案核发休学证3．教职工评优评先工作流程图承办部门：xxxx学校，电话：0311xxxxxx学校根据上级文件要求公布评选或推荐条件学校召开教职工大会民主评选或推荐学校公示学校领导签署意见学校推荐意见教育局领导班子评选或推荐表彰或推荐上级表彰↓公布评审条件标准注：1．监督电话：0311xxxxxx2．实施依据：《中小学教师职务评审管理办法》实施依据：财务管理有关文件实施依据：县局有关文件7．教育重大事项民主决策流程图承办部门：xxxx学校（电话：0311xxxxxx）提出议题调查研究拟订方案征求意见组织论证学校领导班子集体决策重大事项形成会议纪要实施反馈8．教育经费预算编制流程图承办部门：xxxx学校（电话：0311xxxxxx）学校（单位）提出预算建议方案（一上）教育局审核汇总报送县财政局财政局审定预算控制数（一下）学校（单位）根据预算控制数编制部门预算（二上）教育局审核汇总报送县财政局财政局审核批复下达到各学校（二下）实施依据《中华人民共和国预算法实施条例》（1995年11月22日国务院发布）9．中学收费管理流程图承办部门：xxxx学校（电话：0311xxxxxx）县教育局会同县物价局、财政局联合制定收费文件学校凭收费文件到县物价局办理或变更收费许可证学校到财政所领取收费票据向社会公示收费项目和标准学校对收费人员组织培训学校财务室统一收费票据缴销及收费工作督查实施依据《财政部、教育部关于印发〈全国农村义务教育阶段免收学杂费的实施管理办法〉的通知》（财教[2006]4号）10．教师业务水平能力测试及教学业绩评估流程图承办部门：xxxx 学校（电话：0311xxxxxx ）1．水平能力确认 2．教学业绩评估组织考评 制定方案标准制定评估方案 收集评估资料 结果认定发证通报数据加工处理 确认上报 举行竞赛评选。
学校小规模权力清单
学校小规模权力清单1. 引言学校小规模权力清单是为了明确学校内部各个职务的权力范围，建立透明、公正、规范的管理机制，促进学校内部各职能部门间的沟通与协作。
本文档旨在对学校小规模权力进行分类和说明，以便于全体教职工了解各职务的权限和义务。
2. 核心职能职务权力明细2.1 校长- 决策权：制定学校中长期发展规划，制定校园安全规章制度，批准教育教学计划等。
- 组织权：组建学校领导团队，搭建学校管理架构。
- 领导权：对全体教职工行使领导权，统筹学校内外事务。
2.2 教务处- 课程管理权：负责制定课程表，安排课程资源，审核课程计划。
- 教师管理权：招聘、调配、考评教师，组织教师培训。
- 学生管理权：对学生进行学业指导，评估学生研究成绩。
2.3 行政部门- 人事管理权：制定人事变动流程，管理教职工档案和薪酬发放。
- 财务管理权：预算编制，审查报销单据，负责学校财务收支管理。
- 后勤管理权：安排学校后勤工作，保障学校设施设备运行。
2.4 教学科研部门- 教研活动权：组织教研活动，制定教研计划，收集教学资源。
- 科研管理权：指导科研项目的立项、申报、执行，协调科研资源。
3. 职责和义务学校小规模权力清单仅对核心职能职务权力进行了明细，但并不代表其他职能部门的权力没有存在的必要。
其他职能部门应根据学校整体运转的需要，确定其具体权力范围，并将其写明在各自部门的职责和义务清单中。
权力与义务相辅相成，任何职务在行使权力的同时，都应履行相应的义务。
4. 动态调整机制随着学校的发展和改革，权力清单可能需要根据实际情况进行调整和更新。
学校应建立一个动态调整机制，通过内部会议或其他有效的沟通途径，及时进行权力清单的修订和升级。
5. 总结学校小规模权力清单是为了明确各职务的权力范围，促进学校内部各职能部门之间的协作和合作。
本文档对核心职能职务的权力进行了明细，其他职能部门需要根据实际情况进行相应的权力明细。
动态调整机制的建立可以保持权力清单的适应性和可持续性。
学校岗位职责清单范文
学校岗位职责清单范文校长职责清单：1. 院校管理- 负责学校的整体管理工作，制定学校的发展战略和发展目标；- 组织制定学校的规章制度和管理办法，确保学校的正常运行；- 指导并监督各部门的工作，促进学校教育质量的提高；- 积极与教育主管部门、社会各界沟通合作，提升学校的影响力。
2. 师资建设- 负责招聘、选拔、培训和管理教职员工，建设高素质教师队伍；- 密切关注教师教学质量，组织评教和教学观摩活动，提升教学水平；- 定期评估教师，制定奖惩政策，激励教师积极进取。
3. 财务管理- 组织编制学校年度财务预算，监督财务收支情况；- 管理学校资金，确保教学和学校建设的经费安全；- 按规定审批学校的各项支出，合理利用学校资源。
4. 学校宣传- 负责学校宣传工作，树立学校良好形象；- 组织开展各类活动，提升学校的知名度和声誉；- 加强与家长、社区和媒体的沟通，增强学校与外界的互动。
教务处主任职责清单：1. 课程设置- 负责制定学校课程设置计划，确保各学科课程的完整性和科学性；- 组织开展课程改革和教材研究工作，提升教学质量；- 协调学科之间的关系，确保课程之间的衔接和发展。
2. 教学管理- 组织编制学校的教学计划和课表，合理安排教学资源；- 督促教师开展备课和教学活动，加强教学评估和日常教学监督；- 开展教育教学研究，推广教学方法和经验。
3. 考务管理- 负责学校的考务工作，组织制定考试安排和考试纪律；- 监督考试过程，确保考试的公正、公平和安全；- 管理和归档学生的考试成绩和数据。
4. 教师培训- 组织教师培训和进修工作，提升教师的专业素养；- 定期开展教师教学评估和指导活动，提高教师的教学能力；- 指导教师参与学术研究和教学团队建设。
学生处主任职责清单：1. 学生管理- 负责制定学生管理制度和学生行为规范，维护学校的秩序；- 协调解决学生的问题和纠纷，确保学生的权益；- 进行学生心理健康教育，关注学生的发展和成长。
学校各岗位职权及风险排查目录一览表abc
高级
总务处
37
工会副主席 评优选先中存在不公平公正
中级
工会室
38
工会副主席 为教职工办事实中不廉洁行为发 工会副主席 生 工会副主 工会经费管理和使用违规 席，女工委 主任 工会副主 评优选先中存在不公平公正 席，女工委 主任 工会副主 为教职工办事实中不廉行为发生 席，女工委 主任 团员发展未严格按照《团章》规 团委书记 定执行 团费收缴及使用未严格按规定执 团委书记 行，存在不廉洁行为 评优评先、推优入党工作不严格 团委书记 遵照《党章》和《团章》规定执 行 年级组长 年级组长 年级组长 年级组长 年级组长 年级组长 年级组长 科组长 私自乱收取资料费 班主任工作考核过于主观，不规 范操作 学生评优、班级评优、班主任评 优工作没按要求和相关程序考核 、评比。 接受学生家长送礼、请吃或委托 家长为自己办私事 在学生报刊征订时，随意确定征 订项目，违规操作。 利用职务便利，帮助社会商业部 门推广其产品或服务 年级组经费开支随意，发生不廉 洁行为 科组经费开支随意，发生不廉洁 行为
律制裁；“中”风险一旦触及，将会违反党纪政纪，受到党纪政纪 。2.表中责任人为科室负责人及具体负责该项工作的人员。
职权及风险排查目录一览表
2012年10月14日 防控措施 1.加强思想政治学习、严把关，防止出现宴请 、收受好处等不廉洁行为；2.严格按政策办 事，努力做到公平公正；3.设立群众举报电 话，严肃工作纪律。 1、严格执行标准，加强自律意识；2、严格按 工作程序、要求和工作纪律办事；3、按照实 事求是的原则抓好教学常规管理；4、加强科 室管理，培育廉洁、高效有序的工作作风。 1、严格执行标准，加强自律意识；2、严格按 工作程序、要求和工作纪律办事；3、按照实 事求是的原则抓好教学常规管理；5、加强科 室管理，培育廉洁、高效有序的工作作风。 严格执行标准，加强自律意识 严格按工作程序、要求和工作纪律办事 按照实事求是的原则抓好教学常规管理 进一步完善教师考核制度，建立科学评价方 法，充分运用考核结果，作为教师职务评聘、 岗位聘任、评优表彰的重要依据。 加强科室管理，培育廉洁、高效有序的工作作 风 1.认真学习廉政建设有关规定，提高自身的素 养；2、严格按学籍管理制度办事。 主管领 导
学校岗位职责职责模板范本
学校岗位职责职责模板范本1. 校长- 负责学校的整体管理和领导工作，制定学校的发展战略和目标；- 组织实施学校各项教育教学工作，并监督评估教育教学质量；- 负责学校与各级政府、社会各界的联系和协调工作；- 组织并指导行政人员和教职工的工作，建立学校的管理制度和规章制度。
2. 副校长- 协助校长进行学校整体管理和领导工作；- 负责学校的教学科研工作，组织实施教学改革和教师培训；- 组织实施学生管理和学生发展指导工作，确保学生的全面发展；- 协助校长进行学校与各级政府、社会各界的联系和协调工作；- 完成校长交办的其他工作。
3. 教务处处长- 负责学校教学计划的制定和实施，组织教师教学活动；- 组织实施教学质量监控和评估工作，促进教学改善；- 协助校长制定教师培训计划，组织教师培训活动；- 负责学校教育科研项目的申报和管理；- 完成上级领导交办的其他工作。
4. 德育处处长- 负责学校德育工作的规划和实施；- 组织学生思想政治教育和品德培养活动；- 指导学生社会实践和志愿服务活动，培养学生的社会责任感；- 组织学校的文明校园建设和学生管理工作；- 完成上级领导交办的其他工作。
5. 学工处处长- 负责学校学生工作的规划和实施；- 组织学生入学、毕业和转专业等学籍管理工作；- 开展学生综合素质评价和学术指导工作；- 组织学生活动和社团管理工作；- 协助处理学生的思想问题和困难，做好心理辅导工作；- 完成上级领导交办的其他工作。
6. 后勤处处长- 负责学校后勤保障和基础设施建设管理工作；- 组织食堂、宿舍、校园环境等后勤服务工作；- 管理学校的资产设备和卫生保洁工作；- 组织应急管理和安全防范工作；- 完成上级领导交办的其他工作。
7. 招生办主任- 负责学校的招生计划制定和招生政策宣传工作；- 组织招生宣传活动和评审录取工作；- 处理招生咨询和报名工作，进行面试和体检等招生环节；- 组织招生数据统计和招生档案管理工作；- 完成上级领导交办的其他工作。
学校各部门职责范本
学校各部门职责范本
1. 行政部门：
- 负责学校的日常管理和运营；
- 制定学校的管理制度和规章制度；
- 组织学生入学、转学、退学等相关事项的办理；
- 负责学校的行政会议和相关文件的起草、审批和归档工作；
- 维护学校的卫生、安全和秩序等方面的工作；
- 负责与家长和社会各界的联系和沟通。
2. 教学部门：
- 负责学校的教育教学工作；
- 制定学校的教学计划和教学大纲；
- 组织教师的培训和专业发展；
- 监督和评估教师的教学质量；
- 组织和协调教学资源的分配和利用；
- 负责学生的学业指导和个性发展。
3. 学生事务部门：
- 负责学生的生活管理和服务工作；
- 组织学生的校外实践和社会实践活动；
- 维护学生的权益和安全，处理学生的纠纷和事件；
- 指导和协助学生的社团和社会活动；
- 提供学生心理咨询和辅导服务；
- 组织学生的生活技能培训和健康教育。
4. 财务部门：
- 负责学校财务管理和资金运作工作；
- 制定学校的财务预算和资金使用计划；
- 负责学校资产和财务报表的编制和管理；
- 统计和分析学校的财务状况和经济效益；
- 组织和监督学校的采购和物资管理工作；
- 协助学校与外部机构和企业开展财务合作。
5. 学术研究部门：
- 负责学校的学术研究和科研项目管理；
- 组织和指导教师的科研和教研活动；
- 推进学校的教育教学改革和创新；
- 促进学校与科研机构和高校之间的合作；
- 组织学术交流和学术会议。
以上职责范本仅供参考，具体的学校部门职责可以根据不同学校的实际情况进行调整和补充。
学校各部门职责范本（二篇）
学校各部门职责范本以下是一个学校各部门职责范本的例子：1. 行政部门：- 完成学校行政工作，包括招生、招聘、教师聘用、考勤管理、档案管理等；- 制定和执行学校的行政政策和规章制度；- 组织和协调学校的各项会议和活动；- 管理学校的设施、财务和资产；- 与其他学校、政府部门和社会机构进行沟通和合作。
2. 教务部门：- 制定和执行学校的教育教学工作计划和课程设置；- 组织和监督教师的教学活动，提升教学质量；- 管理教材、教学资源和学生档案；- 组织和管理考试和评估工作；- 提供教育咨询和支持，帮助学生选择适合的教育路径。
3. 学生工作部门：- 组织和管理学生活动，如开展社团活动、举办文化艺术活动等，促进学生的综合素质发展；- 组织和管理学生辅导工作，提供学生心理咨询和指导服务；- 管理学生的出勤、纪律和奖惩工作；- 组织学校的安全教育和应急管理工作；- 协助学生解决学习和生活中的问题。
4. 后勤部门：- 管理学校的食堂、宿舍、校园环境等后勤设施；- 维修和保养校园设施和设备；- 提供学生住宿和饮食服务；- 管理学校的交通和安全工作；- 管理学校的采购和物资管理。
5. 公关部门：- 管理学校的宣传和媒体关系；- 组织和策划学校的形象宣传活动；- 与媒体和社会各界建立和维护良好的关系；- 为学校提供公关咨询和支持。
请注意，各学校的部门设置和职责可能有所不同，以上仅为一般范本，具体以学校实际情况为准。
学校各部门职责范本（二）学校各部门职责一、学校行政部门学校行政部门是学校内部的管理机构，在学校运行中起着重要的作用。
其主要职责包括：1. 学校规章制度的制定和实施。
行政部门负责制定学校的各项规章制度，如教务制度、学生管理制度、财务管理制度等，并监督全体教职工和学生的执行情况。
2. 学校资源的调配和管理。
行政部门负责审核并统筹学校的各项资源，如教育经费、教学设备、教材等，并合理分配给各个学院和学科。
3. 教师队伍的管理和培养。
中心学校内部职权目录
对学校公务接待派单、审批、费用核销进行管理
学校内部公务接待规定、财务管理规定
总务处
7
职称评定、工人人技术等级考核相关政策
总务处
8
物质采购权
对单位所需物质集中采购、分配，政府采购项目申报、备案、资金支付
《政府采购法》
总务处
9
财务管理权
本单位财务核算、款项收入支出、财务报表统计
行使依据
承办部门
备注
1
教师调配权
单位内部人员岗位调动，人员调入调出
根据《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《劳动法》课程设置、
教导处
2
预算管理权
学校年度预算决算编制、审核、申报
《会计法》、《行政单位会计制度》、《事业单位会计制度》、《预算法》、《新郑市本级部门预算管理暂行办法》
总务处
3
公务接待管理权
《会计法》、《会计条例》、《会计基础工作规范》、《行政单位会计制度》、《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》
学校组织机构部门工作职责目录
学校组织机构部门工作职责目录
1 领导机构
（1）安全工作领导小组
（2）综治办公室
（3）教师治安巡防队
（4）学生治安巡方队
（5）法制教育领导小组
（6）饮食卫生安全领导小组
2 政教处分工及其职责
3 综治办公室职责
4 综治领导小组职责
5 维稳信访安全信息员职责
6 法制教育领导小组职责（组长）
7 法制教育领导小组职责（副组长）
8 法制教育领导小组职责（组员）
9 饮食卫生安全领导小组职责
10 班级安全信息员职责
11 保卫组职责
12 保安人员职责
13 门卫职责
14 值周教师工作职责
15 值日教师工作职责
16 学生会工作职责。
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xxxxxx学校职权目录
(2)．转学、休学审批流程图
中学生转学、休学审批流程图
1-1．转学（转出）审批 1-2．转学（转入）审批
学生家长向转入学校提出申请
转入学校出具《学校接收证明》
或转学许可证
转出县外学校的，由接收学校所
学生家长向现就读学校提
出申请，提交接收证明或
转出学校出具转学证
转出学校所在乡镇
（街道）中学学校
县教育局基教股
审批备案
学生家长向转入学校提出申请
转入学校出具《学校接收证明》
或转学许可证
转入学校所在
县教育局基教股审批签章
学生家长向转出学校提出申请，提交接收证明或转学
许可证等相关材料
转出学校出具转学证
转入学校接收学生
1-3．休学审批流程
实 施 依 据
县教育局有关文件。
学生家长向学校书面申请
学校审核签章
持休学申请、医院诊断证明、学籍档案
到学校审核签章
持休学申请、医院诊断证明、学籍档案到县教育局基教股审批备案
核发休学证
3．教职工评优评先工作流程图承办部门：xxxx学校，电话：0311xxxxxx
学校根据上级文件要求公布
评选或推荐条件
学校召开教职工大会
民主评选或推荐
学校公示
学校领导签署意见
学校推荐意见
教育局领导班子评选或推荐
表彰或推荐上级表彰
↓
公布评审条件标准
注：1．监督电话：0311xxxxxx
2．实施依据：《中小学教师职务评审管理办法》
实施依据：财务管理有关文件
实施依据：县局有关文件
7．教育重大事项民主决策流程图承办部门：xxxx学校（电话：0311xxxxxx）
提出议题
调查研究
拟订方案
征求意见
组织论证
学校领导班子集体决策
重大事项形成会议纪要
实施反馈
8．教育经费预算编制流程图
承办部门：xxxx学校（电话：0311xxxxxx）
学校（单位）提出预算建议方
案（一上）
教育局审核汇总报送县财政局
财政局审定预算控制数（一下）
学校（单位）根据预算控制数
编制部门预算（二上）
教育局审核汇总报送县财政局
财政局审核批复下达到各学校
（二下）
实施依据
《中华人民共和国预算法实施条例》（1995年11月22日国务院发布）
9．中学收费管理流程图
承办部门：xxxx学校（电话：0311xxxxxx）
县教育局会同县物价局、财政
局联合制定收费文件
学校凭收费文件到县物价局办
理或变更收费许可证
学校到财政所领取收费票据
向社会公示收费项目和标准
学校对收费人员组织培训
学校财务室统一收费
票据缴销及收费工作督查
实施依据
《财政部、教育部关于印发〈全国农村义务教育阶段免收学杂费的实施管理办法〉的通知》（财教[2006]4号）
10．教师业务水平能力测试及教学业绩评估流程图
承办部门：xxxx 学校（电话：0311xxxxxx ）
1．水平能力确认 2．教学业绩评估
组织考评 制定方案标准
制定评估方案 收集评估资料 结果认定
发证通报
数据加工处理 确认上报 举行竞赛评选。