监理工作质量保证体系
监理质量保证体系及措施
监理质量保证体系及措施
一、质量保证体系管理
1、建立质量保证体系管理体系,强调实施有效的质量管理体系,以保证质量高效控制和确保高质量的工程建设。
2、建立有效的质量检查程序,建立健全质量检查机制,定期检查工程项目的质量状况,以确保工程质量符合规定的要求。
3、建立质量保证体系的培训机制,不断提升监理及施工队伍的质量素质和施工技能,确保工程质量达到规定的要求。
4、设置质量检查组,按照既定的质量标准定期检查和考核,督促施工队伍和施工项目达到规定的要求。
5、实施严格的变更管理流程,建立健全的变更管理体系,定期检查工程项目的变更情况,以确保工程变更的质量和可行性。
二、质量保证措施
1、保证工程施工质量安全,确保施工过程中的安全措施达到国家要求的标准,以确保工程安全。
2、建立施工日志,按照施工日志要求定期记录施工工程施工情况,以便随时查询工程进度。
3、落实严格的施工管理制度,建立健全的施工管理体系,严控施工过程,确保施工质量的稳定。
4、对施工技术人员进行严格的监督管理,定期检查施工技术人员的技术能力。
监理质量保证体系及保证措施
监理质量保证体系及保证措施一、监理质量保证体系的建立1.确定监理质量目标:监理质量目标是指在工程施工过程中,达到预期的质量要求和标准。
监理质量目标应根据国家法规、工程合同、相关技术规范以及业主的要求等因素确定。
2.制定监理质量管理细则:监理质量管理细则是对监理质量保证体系进行具体规范和操作指导的文件。
它应包括工程质量控制要点、质量管理流程、组织结构、工作职责等内容。
3.建立监理文件管理系统:监理文件管理系统是对监理过程中所产生的各类文件进行管理和存档的系统。
通过合理设立文件编号、分类、备份及检索机制等,确保监理过程中的文件记录完整、准确、可追溯。
4.人员培训和配备:监理人员是保证监理质量的重要因素。
监理机构应根据工程特点和规模,合理配备具备相关专业知识和经验的监理人员,并根据实际需要进行培训,提升监理人员的能力和素质。
二、监理质量保证措施的实施1.工程质量检查:监理质量保证措施的核心是对工程质量的检查和评估。
监理人员应按照监理文件管理系统中规定的检查要点和流程,对工程施工过程进行全面、系统的检查,及时发现和整改质量问题。
2.现场会议和汇报:监理人员应定期组织现场会议,与施工单位、业主代表以及相关设计人员进行沟通和交流,及时解决工程质量问题和矛盾。
此外,监理人员还应及时向监理机构做好工作汇报,及时反馈工程质量情况。
3.施工质量档案管理:监理人员应对施工单位提供的施工质量档案进行审核和管理。
包括施工图纸、技术文件、检验报告和验收证明等相关档案的整理、归档和保存工作。
4.质量问题处理和整改:监理人员发现质量问题后,应及时向施工单位提出整改要求,确保问题得到及时解决。
监理人员应持续跟踪和检查整改工作,确保质量问题不再出现。
总结来说,监理质量保证体系是指在工程监理中建立的一套完整的管理体系,目的是确保工程质量符合要求。
监理质量保证措施是具体的操作方法和步骤,包括工程质量检查、现场会议和汇报、施工质量档案管理、质量问题处理和整改等,旨在保证工程的整体质量控制和提升工程质量水平。
监理质量保证体系组织机构
一.、二.质量保证体系:遵照我公司“呼吸相通,命运与其。
追求不息,服务到底。
”的企业精神。
本着竭尽心力,认真负责的工作态度。
在工作中力求做到“守法、诚信、公正、科学”的公司宗旨,严格按照《建设工程监理规范》国家有关施工验收规范,质量检验评定标准和经过审核的施工图纸实施监理工作.建立自上而下,信息畅通,反馈及时的质量管理体系。
使项目能够达到业主所预期的投资、质量、进度控制目标、为业主创造出良好的经济效益。
三.监理项目质量管理责任保证体系:由总监理工程师组织建设方、施工方、监理项目部各专业监理工程师定期对工程质量、安全、文明施工、验收及创优工作进行具体布置研究与分析。
对工程中出现的安全隐患、质量缺陷、材料进场验收及创优过程中遇到的问题进行针对性的解决。
彻底消除安全隐患,质量缺陷。
四.职责概素:1。
控制:主要从材料到工程施工实行全方位、全过程、全方面的系统控制。
把低劣的材料,施工机械及低级的施工上认证控制到场外。
建立:“全、细、严的制度.”以“严"为管理的突破口。
强化管理.2。
组织:充分利用监理专业人员优异的监理经验,加大建设过程中的动态管理,利用企业的实力及监理人员的积极工作确保工程一次创优成功。
3.协调:配合业主积极协调工程中的各种关系,摆正安全、质量、进度及成本的协调工作。
以工程建设大局出发,为工程创造良好的条件。
五.质量保证措施:建立强有力的质量保证措施。
强化管理,牢固树立“百年大计,质量第一"的思想.由总监理工程师负责质量技术措施的全面工作.是现场质量主要控制者,专业监理工程师应对现场施工技术、图纸及设计变更、材料进场检验、钢筋、模板、砼及分项工程质量进行控制监督、层层落实、把握好关键工序(有影像资料)的质量关.在施工中严格按国家颁布的验收规范、操作规程和质量评定标准统一,施工坚持认真审图,按图施工的原则。
发现质量问题立即向总监理工程师报告。
采取有效措施,或暂停施工,不留隐患. 六.技术质量控制措施:1.建立样板间引路的管理制度。
监理质量保证体系及保证措施
监理质量保证体系及保证措施监理质量保证体系及保证措施是指在建设工程施工的过程中,监理机构通过建立一套完善的质量保证体系和采取相应的保证措施,以确保工程质量的达到设计要求和法律法规的要求,并为工程建设提供技术支持和监督。
监理质量保证体系是指监理机构建立的一套系统化的质量管理体系,包括组织结构、职责分工、工作程序、文件管理、人员培训等,用于规范监理工作流程,确保各项工作有条不紊地开展,从而提高工程质量水平。
首先,监理质量保证体系应包括组织结构和职责分工。
监理机构需要明确各级管理人员和工作人员的职责、权限和责任,确保监理工作能够有序开展。
同时,要建立专门的负责质量保证的部门或岗位,负责监管和执行相关质量保证工作。
其次,监理质量保证体系应具备科学的工作程序。
监理工作程序应包括对施工合同、工程图纸和规范的审查、工程质量检查、工程质量监督和实施记录的评审等环节。
各个环节之间应有明确的工作流程和监督检查机制,确保工程质量全程把控。
第三,监理质量保证体系应建立完善的文件管理系统。
监理机构应建立起一套完整的文件管理系统,包括编制和保管相关文件、图纸、技术资料等,以便检查、查阅和追溯。
同时,监理机构还应建立相应的档案管理制度,对工程质量和监理过程进行记录和保存,以备后续审计、评估和质量追溯工作。
第四,监理质量保证体系应注重人员培训。
监理机构要对监理人员进行相应的培训,提高其专业技术水平和工作能力。
培训内容包括相关法律法规、工程质量标准和规范、监理工作流程、工程造价和进度管理等方面的知识,从而确保监理人员能够熟悉监理工作的要求和方法,提供专业的监督和支持。
在监理质量保证体系之外,监理机构还应采取一系列保证措施,确保工程质量的达标。
包括但不限于以下几个方面:1.工程质量检查:监理机构应对施工过程中的工程质量进行全面检查,包括工程材料的选用、施工工艺和技术的执行、质量控制的有效性等方面。
发现问题及时整改,并提出相应的建议和措施。
监理质量保证体系及保证措施
监理质量保证体系及保证措施引言在建筑施工过程中,为了确保项目能够按照规定的标准、质量进行建设,减少施工中的安全隐患和纠纷,往往会聘请监理公司对整个施工过程进行监理,监理在整个建设项目中扮演着非常重要的角色。
监理是确保建设项目符合规定标准的重要保障。
如何建立健全的监理质量保证体系,提高监理的效率和水平成为当前建设领域的重要问题,也是行业发展所必须面对的问题。
监理质量保证体系由于监理公司是项目建设当中的重要参与者,为确保能够对建设项目的进行规范化、标准化监管,逐渐形成了监理质量保证体系,建立规范的监理管理体系,确保项目的建设能够按照规定的标准完成,并取得了显著的效果。
在监理体系中,需要建立监理工作的管理制度,监理工作的质量控制制度、监理工作的实施制度、监理工作的监管制度。
监理工作的管理制度在监理工作的管理制度中,应明确监理工作的职责和权利,规范监理业务流程,明确监理的工作程序和约束,以及建立监理工作的各种制度,例如质量保证制度、信息管理制度等。
这些制度的建立和实施,直接影响监理的工作效率和成果。
监理工作的质量控制制度监理工作的质量控制制度是对监理工作过程的质量进行监督、指导和检查的工作。
监理人员要按照制定好的监理规程和工序,要时刻关注施工工程的质量情况,做到关注先期准备和后期验收两个方面。
监理工作的质量控制制度的建立、实施和改进,可以有效提高监理工作的质量、效率和规范化管理水平。
监理工程的实施制度监理工程的实施制度是指监理在实施过程中需要遵循的规范。
包括监理工作计划制定制度、监理工作的实时数据记录制度、监理工作的实施纪录制度等。
这些制度的建立和规范实施,可以避免监理在实施过程中存在的误解和偏差。
监理工作的监管制度监理工作的监管制度是指对施工单位、监理单位和建设单位进行监督和检查的制度。
监理工作的监管制度应建立在监理人员的专业素质和业务能力的基础之上,对监理人员进行日常的监督和检查。
这些制度的建立和执行可以让监理人员提高业务水平,保证监理工作的规范化和标准化。
监理工作质量保证体系
监理工作质量保证体系7、1 质量方针我公司特别注重质量管理工作,制定得质量方针就是:质量第一,公正科学,诚实守信,优质服务。
我公司质量方针转化为工程建设监理得下列质量目标:(1)竭诚为顾客提供合同规定得服务;(2)通过质量策划,确保监理产品符合建设标准与合同要求;(3)监理工作满足工程得适用性、可信性、安全性与业主对工程进度、质量、投资与环境保护等需求得特征。
我公司承诺:确保从事工程建设监理得管理、执行与验证人员对质量方针得全面理解,并在各自工作中认真贯彻执行与不懈地坚持。
7、2 质量策划为了使本工程监理服务得质量活动标准化、程序化与规范化,我公司ISO9001 质量体系文件就是本工程监理部监理服务质量活动得基本依据。
根据我公司质量方针与工程建设监理得质量目标,为满足监理产品或监理委托合同规定所应预期达到得标准,对每一监理项目进行质量策划,具体包括管理策划与作业策划。
(1)管理策划(2)作业策划本工程除了按照监理投标文件配置充足得资源外,在监理合同签订后,总监理工程师将按照监理投标文件与监理合同组织编写并审查监理规划,在公司总工程师审定并批准后提交给业主,作为本工程监理实施得依据与指导性文件,并作为业主对现场监理机构服务质量进行监督检查得依据。
在监理实施过程中,总监理工程师根据工程得实际情况或监理合同得要求,组织项目或专业监理工程师按照批准得监理规划编写监理实施细则,针对特定得项目规定专门得监理控制程序与现场监督检查要求。
7、3 监理人员控制7、3、1 监理人员聘用在征得业主得同意后,由公司批准任命或撤换总(副)监理工程师;总监理工程师有权负责现场监理机构人员得聘用与撤换,但需经公司批准。
为保证人员得稳定性,所有聘用人员为我公司正式员工,经公司总部考核登记并签订劳务合同后派遣到现场监理机构工作。
7、3、2 监理人员考核7、3、3 监理人员培训(1)总监理工程师应具有高级工程师及其以上得技术职称,国家行业部门颁发得监理工程师资质,并取得总监理工程师资格证书;(2)副总监理工程师应具有工程师以上得职称与监理工程师资质;(3)项目或专业监理工程师应为从事本专业得技术人员,具有工程师及其以上得职称,具有监理工程师资质或经过了监理工程师得岗位培训;(4)监理员应具有中专及其以上得专业技术学历,并经过监理培训考试合格。
监理质量保证体系
监理质量保证体系随着建筑工程的不断发展,建筑监理在工程项目中的作用也愈加重要。
为了确保工程质量的有效控制和监督,建立一套完善的监理质量保证体系就显得尤为重要。
一、监理质量保证体系的概念监理质量保证体系是指建筑工程监理机构为了保证工程质量,采取的一系列规范、程序和措施的总和。
它通过在整个工程周期内的全过程监控和控制,确保工程质量符合相关标准和要求。
二、监理质量保证体系的目的监理质量保证体系的目的是为了提高工程质量,确保工程建设过程中的合法性、科学性和规范性。
通过建立监理质量保证体系,可以促进工程各参与方的沟通和协作,有效减少工程质量问题的发生,提高工程的经济效益和社会效益。
三、监理质量保证体系的组成监理质量保证体系主要包括以下几个方面:1. 质量管理体系:建立一套科学的质量管理制度,明确各级人员的职责和权限,规范各项工作的流程和程序,确保质量管理的有效实施。
2. 质量控制体系:通过严格的质量控制措施,确保工程各项工作符合相关标准和要求。
包括对施工过程的监督、检查和验收,对施工材料和设备的合理选择和使用,以及对施工人员的技术培训和管理。
3. 质量评估体系:对工程质量进行全面评估和分析,及时发现和解决质量问题,提出改进措施和建议,确保工程质量的持续改进。
4. 质量监督体系:通过监督和检查,对工程质量进行全过程的监控和控制。
包括对施工单位和监理单位的监督,对施工现场和材料的抽检,对施工程序和施工质量的把关等。
四、监理质量保证体系的实施步骤建立和实施监理质量保证体系需要经过以下几个步骤:1. 制定质量管理制度:根据工程特点和要求,制定一套科学合理的质量管理制度,明确各级人员的职责和权限,规范各项工作的流程和程序。
2. 建立质量管理团队:组建一支专业的质量管理团队,包括质量管理人员、技术人员和监理人员。
他们将负责质量管理制度的实施和执行。
3. 进行质量培训:对质量管理团队进行培训,提高他们的专业水平和工作能力。
监理质量保证体系及保证措施
监理质量保证体系及保证措施一、工程概况为保证该工程建设顺利进行,确保工程质量达到其要求的目标,结合该工程的工程特点和实际情况编制该监理质量目标、质量保证体系及措施。
1、工程基本情况工程性质市政道路工程计划开工日期2021年9月计划竣工日期2022年9月计划工期12个月导读:对于工程质量的监理一般包括三个方面:管理层面、技术层面以及施工层面。
相关人员在对以上三个层面进行不同分工后再进行严格监理,这样可以使施工质量得到有效保证。
一、施工质量保证措施的组织、管理措施1、建立健全质量保证体系质量管理组织结构:建立以项目部总监理工程师为施工质量责任人的质量管理领导小组,并下设总监代表进行具体管理,且配有专业监理工程师及监理员。
根据现场实际测量数据及实验数据确定加强现场施工质量管理,并在施工场队中督促总包单位安排现场技术人员为质检员,加强现场质量管理。
2、分工负责制在质量管理上,总监理工程师全面负责现场施工,其他监理部成员根据现场实际情况进行分工,实行分片管理责任制。
3、质量管理目标设计与施工质量满足国家及行业设计与施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,达标投产,争创行业优质工程。
分项工程合格率100%;建设过程中不发生重大质量事故。
4、质量分析会制度根据上段时间现场施工质量存在的问题进行开会分析,找出现场质量问题存在原因,并制定相应的解决方案,并及时对现场的处理结果进行反馈,确保现场施工质量。
5、质量保证体系运行流程建立由总监理工程师负责,项目总监理工程师代表主持的质量自检体系。
强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系,完善内部检查制度,实行监管分离体制,立足自检、自控,建立预检和复检制度。
督促施工单位成立自检体系,自检体系由项目部、施工队、施工班组三级组成,项目部为自检内控核心;按照“跟踪检查”、“自检”、“复检”、“抽检”的检测方法实施检测工作,严格质量一票否决制。
自检体系依据有关法规、标准与规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求,细化分解质量目标,对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责,进行各个施工环节的质量跟踪控制。
工程监理的质量保证体系
工程监理的质量保证体系简介工程监理的质量保证体系是指在工程施工过程中,为了确保工程质量的稳定和可靠,监理机构建立的一套质量管理体系。
该体系通过制定相应的规章制度和工作流程,实施质量控制和监督,以最大程度地减少工程质量问题的发生。
目标工程监理的质量保证体系的目标主要包括以下几个方面:1. 提高工程质量:通过监督和控制施工过程中的各个环节,确保施工按照设计要求进行,从而提高工程质量。
2. 遵守法规和标准:监理机构应严格遵守相关法律法规和标准要求,确保工程符合国家和行业的规定。
3. 减少质量问题:通过实施有效的监督和控制措施,及时发现和解决施工中的质量问题,减少质量事故的发生。
4. 提高监理效能:建立科学合理的工作流程,提高监理工作的效率和准确性,为建设单位提供及时有效的监理服务。
实施步骤工程监理的质量保证体系的实施步骤主要包括以下几个方面:1. 规章制度的制定:监理机构应制定相应的规章制度,明确各个环节的责任和要求,确保工程监理工作有章可循。
2. 人员培训和管理:监理机构应对监理人员进行专业培训,提高其监理能力和素质,并建立完善的人员管理制度。
3. 工作流程的确定:根据工程特点和监理需求,制定科学合理的工作流程,明确各个环节的工作内容和时限。
4. 质量控制和监督:监理机构应加强对施工过程的质量控制和监督,定期进行检查和评估,及时发现和纠正问题。
5. 管理评估和改进:定期对质量保证体系进行评估和改进,总结经验教训,提高监理工作的质量和效率。
重要性工程监理的质量保证体系对于保障工程质量、维护建设单位利益具有重要意义。
它能够有效地促进施工过程的规范化和标准化,提高工程质量的稳定性和可靠性。
同时,它也能够减少质量事故的发生,降低维修和后期纠纷的成本。
因此,建立和实施质量保证体系是工程监理工作的核心内容之一。
结论工程监理的质量保证体系是确保工程质量的重要手段,通过制定规章制度、加强质量控制和监督,能够提高工程质量、减少质量问题的发生。
监理质量保证体系及保证措施
监理质量保证体系及保证措施荷花苑二期小区工程正在建设中,包括1#、2#、7#、12#、18#和19#楼。
监理质量保证体系及保证措施项目监理机构已经确定,具体人员配备和职责也已经明确。
以下是对该项目的监理机构质量保证组织机构、项目监理组机构人员配备和监理人员岗位职责的介绍。
一、监理机构质量保证组织机构该工程的监理机构质量保证组织机构包括建设单位、监理单位、设计单位和施工单位。
其中,监理单位总监理工程师、土建监理工程师、测量监理工程师、水电监理工程师、安全监理工程师、见证取样员、造价计量工程师和合同档案管理员等人员都承担着重要的职责。
二、项目监理组机构人员配备项目监理组机构人员配备方案已经制定,共有9名监理人员,包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员等。
这些人员都具备相关的专业技能和岗位资格,能够承担起各自的监理职责。
三、监理人员岗位职责XXX是整个监理团队的核心,主要负责确定项目监理机构人员及其岗位职责。
其他监理人员的职责包括负责土建、水电、安全等方面的监理工作,以及质量控制、收集整理质量保证检查资料等工作。
他们都应该严格遵守质量控制原则,确保工程质量符合规定标准。
以上是荷花苑二期小区工程监理机构质量保证组织机构、项目监理组机构人员配备和监理人员岗位职责的介绍。
我们相信,在各位监理人员的共同努力下,这个工程一定能够顺利完成,达到预期的质量标准。
1.监理工程师的职责:1.1 编制监理规划,审批监理实施细则。
1.2 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。
1.3 组织召开监理例会。
1.4 组织审核分包单位资格。
1.5 组织审查施工组织设计/(专项)施工方案。
1.6 审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。
1.7 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
1.8 组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。
1.9 组织审查和处理工程变更。
监理质量保证体系完整版
监理工程质量保证体系一、依据根据绥宁荣岩电站至大门洞公路枫香至大门段工程质量管理办法,并结合施工单位的工体系,认真贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针,严格执行国家有关公路工程建i 准和规范。
二、目标确保交工验收分项工程合格率100%,竣工验收工程质量评分90分以上,杜绝质量事故三、管理机构成立以监理处处长为组长,各专业监理工程师、监理员为组员的质量领导小组。
附件:1、质量管理机构2、责任划分表3、质量保证体系框口监理质量组织保证体系框图单位工程质量监理人员分配控制表制表:胡隆波监理处(签字):四、工作方法和制度监理首先做好原材料的质量控制,在施工工艺和工序上采取旁站、巡视、检查等方法,发现问题进行逐级汇报处理,有把握的情况下也可以先进行处理,但必须把处理过程的情况向上级汇报。
报检程序:先有施工单位自检合格后报监理处单位工程负责人,监理处进行检查,合格进行下道工序。
不合格报告要求施工单位返工,并由现场监理进行整改,合格后进行复检。
上级检查发现存在以下情况者:应旁站而未旁站,发现问题不及时上报者,不能发现问题者,离岗脱岗不到位者。
一次进行警告并批评教育,二次进行罚款并写检查,三次直接辞退。
五、根据工程特点搞好质量控制监理工程师应对施工方案、施工计划、质量控制指标及措施进行检查;审批承包人的材料、设备、劳动力及现场质量管理人员的安排情况;核实测量放样;材料配合比、土工试验报告、原材料试验报告等标准试验资料,确认无误后,由监理处处长签发单位工程开工报告,专业监理工程师签发分项工程开工报告。
承包人在监理的组织下对单位内工程进行分项、分部、单位工程的划分,并在施工过程中建立完整的工程质量评定台帐。
施工中采用的主要材料、构配件和设备,承包人应对其外观、规格、型号和质量证明文件等进行验收,并经监理工程师检查认可。
开工前选择有代表性的路段100m (全幅路基宽)作为实验路段,报监理工程师审定后,按规范要求进行现场填土压实试验。
监理工作中的质量保证体系与认证要求
监理工作中的质量保证体系与认证要求近年来,随着建设项目的不断增加和社会的发展,监理工作在工程建设过程中扮演着至关重要的角色。
监理工作的目标是确保工程的质量和进度能够达到设计要求,并有效地管理和控制工程项目的各个环节。
然而,如何建立一个可靠的质量保证体系以及满足监理工作的认证要求是一个亟待解决的问题。
首先,质量保证体系是监理工作中极为重要的一部分。
质量保证体系是指通过一系列的管理制度和措施来确保工程的质量问题。
在监理工作中,因为项目的复杂性和多样性,有必要建立一套科学、规范的质量保证体系,以便能够对工程项目进行全面、有效的管理。
而要建立一个良好的质量保证体系,首先需要制定一套科学的质量标准和规范。
这些标准和规范可以包括建筑工程的相关法律法规、技术标准以及工程管理的相关要求等。
其次,还需要制定一套科学的工作流程和操作规范。
这些工作流程和操作规范应该明确监理工作的目标和任务,规范监理人员的工作流程和操作步骤,并提供相应的工具和方法,以便监理人员能够有效地开展工作。
最后,还需要建立一套完善的质量监控和评估机制,以便能够对监理工作的质量进行全面的监控和评估。
这些机制可以包括随机抽查、定期检查以及定期评估等,通过这些机制可以及时发现和解决工程质量问题,提高监理工作的效率和质量。
其次,监理工作还需要符合一定的认证要求。
认证是指通过一定的方式和途径对监理工作进行评估并给予认可的过程。
通过认证可以对监理工作的能力和水平进行客观、公正的评价,并提高监理工作的可信度和公信力。
目前,监理工作的认证主要包括两个方面,即监理机构的认证和监理人员的认证。
监理机构的认证可以通过对监理机构的组织结构、管理制度以及质量管理体系进行评估和审核来对其进行认证。
而监理人员的认证则主要是通过对监理人员的专业知识和工作经验进行考核和评估来对其进行认证。
这些认证要求的建立不仅可以提高监理机构和监理人员的专业能力和素质,还可以提升监理工作的整体水平和质量。
监理质量保证体系
监理质量保证体系监理工程质量保证体系是根据建设工程质量管理办法和盛世名门三期的工程特点编制的。
我们将严格执行国家有关工程建设的法律法规、规章制度、标准和规范,贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针。
我们的目标是确保交工验收分项工程合格率达到100%,竣工验收工程质量评分超过90分,杜绝质量事故的发生,争创全优工程。
我们成立了以总监为组长,各专业监理工程师为组员的质量领导小组来管理机构。
监理工程质量保证措施中,我们采用了岗位责任制。
XXX工程师是负责人,他的职责包括确定项目监理机构人员的分工和岗位职责、主持编写项目监理规划和审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构日常工作等。
土建专业监理工程师则负责制订本专业监理细则和制订监理工作程序等。
我们还成立了总监理工程师代表岗位,代表负责XXX指定或交办的监理工作,行使XXX的部分职责和权利。
我们将严格按照这些职责和权利来实施监理工作,确保工程质量的高标准。
2、负责检查施工单位的质量保证体系运行情况,督促施工单位按规范、标准及合同要求施工,确保工程质量;3、参与施工单位的协调会议,解决施工中的问题和矛盾,促进工程进度和质量目标的实现;4、检查施工单位的施工进度、计划和施工措施,提出监理意见;5、协助专业监理工程师处理施工中的设计修改、工程变更、隐蔽工程和新工艺、新材料、新技术应用等事宜;6、审查材料、构配件和设备的报验资料,核验其性能标准、合格证、复试报告,对不合格的材料和设备不准进场使用;7、参加分部、分项工程验收和竣工验收,核实、确认工程数量和质量,签署工程验收凭证;8、填写监理日记,向专业监理工程师提交监理工作报告;9、遵守监理规定和职业道德,保护业主利益,维护工程质量和安全。
在施工过程中,需要严格按照设计图和相关标准进行工艺过程和施工工序的检查,记录加工制作和工序施工的质量检查结果。
同时,需要担任旁站工作,及时指出问题并向专业监理工程师报告。
为了确保工程质量,需要采取预防为主,重点进行事前控制的原则,并严格检查、尊重事实、科学立场公正、谦虚谨慎,以理服人,协调工作。
监理质量保证体系
监理质量保证体系1. 引言监理质量保证体系是在建筑工程项目中,为了确保工程质量和工期的目标得以实现,而进行的一系列管理和控制活动的集合。
本文将介绍监理质量保证体系的定义、目标、原则以及实施过程。
2. 定义和目标监理质量保证体系是指监理机构为了实现工程质量的目标,而建立的一套以监理活动为中心的质量管理体系。
其目标主要包括但不限于以下几个方面:•提高工程质量:通过有效的管理和控制,提高建筑工程项目的工程质量水平,确保符合相关标准和要求。
•保证工期进度:通过有效的计划和监督,确保建筑工程项目按照合同约定的工期完成,避免延误。
•控制成本:通过合理的资源配置和监督,控制建筑工程项目的成本,力争实现优质、高效、节约的建设目标。
•保障安全环保:通过严格的安全措施和环境保护要求,确保建筑工程项目过程中的人身安全和环境保护。
3. 实施过程监理质量保证体系的实施过程主要包括以下几个阶段:3.1 筹备阶段在项目启动前,监理机构需要与业主或承建单位进行充分的沟通和协商,明确项目的管理要求和监理职责。
同时,还需要制定监理质量保证的组织架构和工作流程,明确各个岗位的职责和权限。
3.2 前期准备在项目开工前,监理机构需要对所承担的建筑工程项目进行详细的调研和调查,了解工程背景、规模和风险等情况。
同时,还需要制定详细的工作计划和验收标准,以确保后续的监理工作能够顺利进行。
3.3 过程监控在建筑工程项目的施工过程中,监理机构需要进行全程监控和跟踪,对施工过程中的关键环节进行把控和验收。
监理人员应及时发现和解决工程质量问题,并在验收阶段进行详细记录和整理,为最终验收提供依据。
3.4 结束阶段建筑工程项目结束前,监理机构需要对整个工程进行终审,并出具终结报告。
该报告应包括工程质量验收结果、施工中发现的问题和处理情况、工程进度控制情况等内容。
监理机构还应向业主或承建单位提供项目总结和经验教训,为下一阶段的工程提供参考。
4. 实施原则监理质量保证体系的实施应遵循以下原则:•全过程管理:监理机构需要在项目的各个阶段,如筹备阶段、施工阶段和结束阶段等,全程参与并提供质量保证服务。
监理质量保证体系80813
3、工程质量保证措施重点
3.1、人的行为、物的状态、材料的质量;
3.2、关键操作、施工顺序,技术参数,常见通病;
3.3、新技术、新材料、新工艺的应用;
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
2、工程质量保证措施的原则
2.1、坚持预防为主,重点进行事前控制;
2.2、坚持质量标准,严格检查;
2.3、尊重事实、科学、立场公正,谦虚谨慎,以理服人,协调工作。
2.4组织措施:明确质量控制人员,完善职责分工,及有关质量监督制度,落实质量控制责任;
2.5、技术措施:严格事前、事中、事后的质量控制措施,通过设置施工工序检查控制点,达到控制的目的。
对控制点明细中规定的控制检查点,必须经过相应级别的检查,确认符合质量要求,方可进行下道工序。
5、深入工地,掌握施工进程和动态,帮助施工单位解决施工中的困难和各类矛盾,参加施工单位工程协调会,促进完成进度目标和质量目标;
6、负责处理施工中的设计修改、工程变更、隐蔽工程和新工艺、新材料、新技术应用等事宜,并提出监理意见,交总监理工程师审定;
7、监理检查施工单位质量保证体系运行情况,督促施工单位严格按规、标准及合同要求施工,确保工程质量,支持和帮助施工单位,提高工程质量和优良品率,使各项理化建议和措施得到推行、落实;
12负责指导和安排本专业监理员工工作,并帮助监理员不断提高业务水平和监理水平。
监理单位质量安全保证体系
监理单位质量安全保证体系一、安全生产方针、目标、原则监理单位质量安全保证体系旨在贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保工程建设过程中的人身安全、设备完好和环境友好。
我们的目标是实现以下原则:1. 人员安全零事故:保障所有员工的生命安全和身体健康,努力实现零伤害、零疾病的目标。
2. 设备设施完好:确保所有设备、设施安全可靠,降低故障率,提高生产效率。
3. 环境保护:遵循国家环保法律法规,减少工程建设对环境的影响,实现绿色施工。
4. 安全生产持续改进:不断优化安全生产管理体系,提高安全管理水平,确保安全生产的持续稳定。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,由监理单位负责人担任组长,各部门负责人担任副组长和成员。
安全管理领导小组负责制定、审查和监督实施安全生产方针、目标和计划,研究解决安全生产中的重大问题,对安全生产工作的绩效进行评估。
2. 工作机构(1)安全生产管理部门:负责组织、协调、监督和检查安全生产工作,制定安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施,组织开展安全生产培训和教育,处理安全生产事故。
(2)安全技术部门:负责安全技术管理和科技创新,推广新技术、新工艺、新材料,提高工程建设的安全性和环保性。
(3)安全监督部门:对施工现场进行安全监督检查,及时发现并纠正安全隐患,确保施工安全。
(4)环境保护部门:负责工程建设过程中的环境保护工作,制定环保措施,监督实施,降低对环境的影响。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:- 组织制定项目安全生产目标和计划,确保安全生产责任到人。
- 建立健全项目安全生产管理制度,严格执行国家安全生产法律法规。
- 定期组织安全生产大检查,对项目安全隐患进行排查,制定整改措施并监督实施。
- 组织开展安全生产培训,提高员工安全意识和安全操作技能。
- 对项目安全生产事故负领导责任,组织事故调查和处理,总结事故教训,预防类似事故再次发生。
监理质量保证体系
监理质量保证体系一、组织保证体系本试验段工程设计标准高,对监理单位人员编制和人员素质要求高。
上海华东铁路建设监理有限公司高度重视通九铁路九华山站试验段的工程监理工作。
经研究,我们决定采用以下组织保障体系:1、以iso9001质量体系为核心。
铜九铁路九华山站试验段监理站采用2000版iso9001质量体系(我公司已取得认证证书),贯标工作由公司管理者代表和总监理工程师共同领导,按监理机构设置逐级健全监控组织,明确个人监理责任和目标,质量管理体系严格按要求运行。
2.公司成立了“新通九铁路九华山站试验段监理组”。
监理组由公司总经理任组长,由总工程师和公司技术部人员组成。
坚持每三个月对施工现场进行一次检查,对现场监理站的管理、监理业务和服务质量进行全面检查和监督,并征求施工单位的意见,对现场存在的问题进行整改。
3、公司成立“新建铜九铁路九华山站试验段监理专家组”。
充分利用公司人才的优势,有施工、科研、项目管理等方面专长中老年专家作为“新建铜九铁路九华山站试验段监理专家组”成员,有公司直接支付各项经费,以定期和不定期的方式到现场指导工作,协助监理站和施工单位解决技术、管理难点问题,确保实现创优目标。
4、监理站每半年从现场监理、内部资料、施工单位和施工单位意见、内部评价等方面对现场监理人员进行一次考核,严格控制奖惩。
对监理工程师实行终身工程质量体系。
5、督促施工单位健全质量保证体系,把控制目标落实到具体人员,对不称职管理和技术人员建议调整。
二、技术保障体系1、公司为监理站上岗人员配齐《铁路建设工程监理规范》、各相关专业施工规范及验评标准、公司《监理工程师手册》和专用监理日志本,做到监理人员执行的技术标准一致。
2.公司对监理站工作人员进行岗前技术培训,公司总工程师、技术专家授课。
培训内容包括《铁路建设工程监理规范》、相关专业的施工规范和检验评定标准、施工方法和工艺、监理职业道德规范、ISO9001系列质量体系标准和公司质量管理手册。
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监理工作质量保证体系为确保我公司的监理工作质量,我单位按照ISO9000要求建立了完善的质量管理体系,并编制了质量管理手册。
公司对各项目部的工作提出了具体要求,制订了考核办法并与个人经济效益挂钩,公司质检组定期检查各项目部工作质量,以确保各项目部监理工作质量。
同时,我公司以集团为依托,有了强大的专业人才库作为后盾,能够及时解决各类技术问题。
本项目部依据公司《质量管理手册》制定本项目监理工作质量保证体系如下:一、质量方针和目标1、管理方针管理方针是公司质量和安全管理的宗旨和方向,是指导公司各项目管理活动的总则。
根据我公司的实际情况,公司总经理制定、颁布公司的质量、安全管理方针。
A、“依法监理,科学管理,确保工程质量”:以国家、地方的法律、法规、技术标准、规范、规程为依据,对建设工程进行程序化、规范化、科学化监理,确保工程质量达到工程合同及规范要求。
B、“安全第一,预防为主,确保工程安全”:预防为主、防治结合,以人为本,认真履行建设工程安全生成管理法定职责,确保工程安全。
C、“诚信为本,持续改进,增进顾客满意”:以真诚的服务、敬业的态度面对顾客,不断学习、持续改进以提高专业技术水平,以优质的服务增进顾客满意。
2、管理目标“工程合格率100%”:采取一切合法手段,确保各分部、分项工程、单位工程、单项工程100%合格。
“合同履约率100%”:全部合同的全部约定条款100%履行。
二、项目监理部工作基本要求(一)、总体要求:严格执行国家法律法规和各项规范,按照工程建设监理合同要求做好质量控制、安全控制、进度控制、投资控制、合同管理、资料信息管理工作,协调好工程内部各方工作关系,熟悉施工图纸、规范、监理细则、施工组织设计(方案)、相关的图集标准,努力学习相关专业知识,提高自身业务水平,达到业主满意。
(二)、资料要求:及时完成施工开工报审、施工组织设计(施工方案)等各项资料的审批程序,及时收集整理工程相关的各项资料,按合同规定时间提交监理规划、监理细则、监理月报、监理总价和质量评估报告,按规范要求记录监理日志和旁站记录,按规定完成各类会议纪要,做到完整、真实、及时、规范。
(三)、质量控制要求:严格执行国家规范尤其是强制性条文的有关规定,关于质量的各类监理指令有理有据、措辞规范、针对性强、可操作性强,及时下发到位。
监理人员按规定巡视工地,及时发现各类问题并以适当方式解决。
对于监理规划中指定的关键工序和重要部位,必须实行旁站监理,并做好旁站记录。
严格执行各类工程材料的验收及见证取样制度,不合格材料一律不得用于工程。
严格执行工序验收制度,上部工序未经验收合格不得进行下步工序,隐蔽工程未经验收合格不得隐蔽。
(四)、安全控制要求:严格执行国家关于施工安全的有关规定,尤其是国家规范强制性条文的有关规定,关于安全的各类监理指令有理有据、措辞规范、针对性强、可操作性强,及时下发到位。
认真审查安全施工方案、临时用电方案等,按合同要求认真审查安全文明施工措施费的使用情况。
每月进行安全工作检查,发现问题及时解决,杜绝任何安全隐患的发生。
(五)、进度控制:定期检查施工进度,与施工进度计划对比,找出差距,督促施工单位按期竣工。
(六)、投资控制:严格执行工程量审查制度,不合格工程量不予签署。
严格按程序控制工程变更及预算外工程项目。
(七)、其它方面严格执行作息时间及考勤制度。
严格遵守本公司各项工作纪律。
三、监理过程控制(一)监理过程检查在监理实施过程中,总监理工程师应对监理人员的工作质量和产品质量进行检查考核,以提高监理工作质量和服务水平。
其内容包括但不仅限于:(1)所有要求检查的项目是否及时进行了检查;(2)所有需要审批的文件,包括施工图纸、承包商提交的技术性文件、施工进度计划、计量支付申请或索赔申请等是否及时进行了审批;(3)所有的文函是否按合同文件要求的时限发出;(4)所有决定是否公正、科学并符合合同文件的规定;(5)是否按规定真实地填写了监理日志和提交了报告;(6)是否按监理合同的要求履行了规定的合同义务;(7)各项工程建设目标控制措施是否有效,所有不能满足合同文件、国家标准和规程规范的作业是否得到了有效的纠正并形成记录;(8)监理的文函和报告是否已按规定进行了校审。
(二)定期报告和中间检查(1)在监理实施过程中,总监理工程师应每月向公司总部提交一份监理月报;(2)在监理实施过程中,我公司将授权或指定有关人员对现场监理机构的服务质量每半年进行一次中间检查,其检查内容主要包括:(3)中间检查人员应编写中间检查报告,并报送公司总部。
对中间检查发现的问题,检查人员应提醒并通报总监理工程师注意,必要时开具不合格报告,并要求总监理工程师组织现场监理人员按照有关规定进行整改且形成记录。
(三)检验、测量和试验设备的控制(1)监理将根据测量任务以及所要求的测量准确度选择使用监理合同中规定的具有所需准确度和精密度的测量仪器或设备;(2)对监理使用的每一件检验、试验和测量设备将指定专人进行管理,并建立相应的操作、维护和保管规程,确保仪器处于完好的可用状态;(3)对于准确度会影响检验和试验结论的设备,在使用前进行校准和调整,并且在设备使用过程中按照国家规定的周期进行这种校准和调整;(4)为保证检验、测量和试验设备的准确性,对于国家规定进行强制检定的设备,送到计量部门指定或授权的具有资质的设备检定部门进行校验和调整,对于国家非强制检定的设备,委托具有合法资质的试验和检测机构进行校验。
如果设备校验后在首次使用发现问题则立即停止使用,并进行重新校验;(5)所有要求检定的检验、测量和试验设备在检定后,将校验和调整报告作为设备的档案予以保存,校验或检定合格的设备应在设备上作好明显的、不易脱落或丢失的标志;(6)在设备使用过程中,如果发现检验、测量和试验设备发生过大的误差、得出错误的结论或设备发生故障或损坏时,立即作好记录,并停止使用。
这些设备进行重新调整和校验,或送到指定的部门进行维修后进行重新调整和校验;(7)所有的设备严格按照设备的使用说明书进行搬运、使用、维护和保管,确保在规定的检定周期内其适用性良好,准确性满足规定的要求;(8)当监理服务结束后,所有的检验、试验和测量设备在进行检查清理后按照产权的归属移交给业主或送回公司总部保存。
(四)不合格品控制(1)监理服务的不合格品包括文函和报告校审、服务检验和业主检查后认为质量不能满足规定要求的文函、报告或服务;(2)根据文函和报告的校审级别,由校核或审查人员对文函或报告校审发现的不合格品作好标识和记录;(3)监理服务过程中的文函或定期报告,经校核或审查不合格时,由总监理工程师责成相关人员重新编制,由相关人员按照校审意见进行修改后重新校审;(4)当出现不合格服务时,总监理工程师应组织相关人员对不合格的原因和性质进行分析,针对具体的情况采取以下必要的处置措施,必要时通报公司总部、业主或承包商。
(五)质量记录控制(1)质量记录的填写或编写要求(2)质量记录的管理四监理工作制度(一)设计文件、图纸审查制度监理单位应做好每张施工图纸的审查,及时发现、纠正施工图纸中存在的图面缺陷和差错。
如果施工图纸与招标图纸和合同技术条件存在重大偏离,应召开专题协调会议予以审议、分析、研究和澄清。
只有经监理工程师审查并加盖印章后的设计图纸和文件才能在工程施工中使用。
(二)技术交底制度监理工程师要督促、组织设计单位向承包商进行施工设计图纸的全面技术交底(包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),并根据讨论决定的事项作出书面纪要交设计、承包商执行。
(三)开工报告审批制度(1)施工准备检查(2)发布开工令当单位工程的主要施工准备工作已完成时,承包商可提出《开工申请报告》,经监理工程师现场落实后报总监理工程师审批。
当监理工程师对施工准备查验合格或认定施工准备工作不影响工程施工进展后,总监理工程师应及时签发单位工程或分部分项工程开工指令,并在开工后对施工准备不足部分督促承包商尽快完善。
(四)材料、构件检验及复验制度分部工程施工前,监理工程师应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告,填写材料、构件监理鉴定意见。
对于有疑问的主要材料进行抽样,在监理工程师的监督下进行复查。
未经检查的材料不得用于本工程,不得使用不合格材料,不得使用“三无”产品。
(五)设计变更制度如发现实际情况与设计不符时,或因设计图纸错漏,由提议单位提出变更设计申请,并填写变更设计通知单,经施工、设计、监理三方同意并会签,由总监理工程师审核无误后签发《设计变更通知》,报业主批准后实施。
(六)监理巡视旁站制度为了确保工程质量和施工进度,在监理工作中对关键部位(如进洞洞口、主厂房、洞室岔口、断层破碎带等部位)、关键施工工序(如砼浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆和注浆、锚索施工等)、关键施工时段(如关键线路上的项目等)必须实行旁站监理。
(七)隐蔽工程检查制度工程隐蔽以前,承包商应根据国家标准进行自检,并将检查评定资料报监理工程师。
承包商应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前提出书面计划报监理工程师,监理工程师应根据计划、或经调整后的计划与承包商一起进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。
未经检查验收的隐蔽部位不得覆盖。
已覆盖的部位监理有权要求进行重新检查,承包商必须予以配合。
(八)工程质量现场监督制度在施工过程中,为确保工程质量,监理工程师有权按工程承建合同文件规定作出指示:(1)对全部工程的所有部位及其任何一项工艺、材料和工程设备进行检查和检验,包括进入现场、察看制造加工地点,查阅施工记录,进行现场取样试验、工程复核测量和设备性能检测,并要求承包商提供试验和检测成果;(2)指示承包商停止不正当的或可能对工程质量、安全造成损害的施工(包括试验、检测)工艺、措施、工序、作业方式,以及其他各种违章作业行为;(3)指示承包商停止不合格材料、设备、设施的安装与使用,并予以更换;(4)指示承包商对不合格工序采取补工或返工处理;(5)对承包商施工质量管理中严重失察、失职、玩忽职守、伪造记录和检测资料,或造成质量事故的责任人员要求承包商予以警告、处罚、撤换,直至责令退场;(6)指令多次严重违反作业规程,经指出后仍无明显改进的作业班、组、队停工整顿、撤换、直至责令退场;(7)指示承包商按合同要求对完建工程继续予以养护、维护、照管和进行缺陷修复;(8)行使工程承建合同文件授予的其他指令权。
(九)工程质量检验制度(1)监理工程师对承包商的施工质量有监督管理责任。
监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷,应指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正和复验,并及时记入监理日志。
对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,由监理工程师填写“不合格工程通知”,通知承包商,同时抄报业主,承包商应按通知要求及时作出整改和处理。