安卓手机专卖店创业计划书
创业计划书手机店
创业计划书手机店一、创业背景随着智能手机的普及和更新换代，手机销售市场已经成为一个非常具有发展潜力的行业。
消费者对手机的需求不断增加，手机销售市场也因此得到了快速的发展。
然而，由于手机品牌和型号繁多，而且市场竞争激烈，这也给消费者的选择带来了一定的困扰。
因此，开设一家专业的手机店，为消费者提供优质的产品和服务已成为一个非常有吸引力的创业方向。
二、创业项目概述1. 项目名称：珍品手机专卖店2. 项目定位：专业销售中高端手机和提供手机维修服务3. 项目目标：在三年内，打造成为当地领先的手机销售店，成为消费者信赖的手机购买和维修中心4. 项目经营范围：手机销售、手机维修、手机配件销售5. 项目特色：多样化的手机品牌和型号供消费者选择，提供一站式的手机售后维修服务三、市场分析1. 行业背景：手机销售行业长期以来一直处于高速增长的状态。
根据中国智能手机市场报告显示，中国手机市场氛围饱满、手机市场竞争激烈，消费者对于手机的需求越来越高。
2. 市场趋势：随着科技的进步和更新换代，手机产品不断更新，市场也呈现出多元化和个性化的趋势，消费者需求不断增加。
3. 竞争分析：手机销售市场竞争激烈，市场主要以苹果、华为、小米等为主导，各个品牌和型号均有一定市场份额。
4. 消费者需求：消费者对于手机产品的需求不断增加，对品质和售后服务的要求也越来越高。
四、竞争优势1. 产品优势：本店提供多样化的手机品牌和型号，保证消费者能够根据自己的需求进行选择。
2. 价格优势：本店将通过渠道直供和经营成本控制等方式来提供价格优惠，吸引更多的消费者。
3. 售后服务：本店提供手机全面维修服务，包括屏幕更换、电池更换、系统升级等，保证消费者售后无忧。
4. 团队优势：本店拥有一支专业的售后维修团队，能够为消费者提供优质的售后服务。
五、经营规划1. 设备投入：购置展示柜、POS机、收款设备、售后维修设备等2. 人员组织：招聘销售员和售后维修人员，建立专业的销售和售后团队3. 产品采购：和各大手机品牌厂商建立合作关系，购进中高端手机产品4. 营销推广：通过线上线下宣传推广，提升品牌知名度和销售量5. 售后服务：建立健全的售后服务体系，提供优质的售后维修服务，赢得消费者信赖六、风险分析1. 品牌风险：因为手机品牌和型号繁多，如果选择不当，可能会造成库存积压和经营不善的情况。
创业计划书手机店案例
创业计划书手机店案例1. 项目概述本项目计划在城市中心开设一家手机专卖店，主要经营手机及相关配件。
通过提供高品质的产品和服务，打造一个专业的手机销售与维修平台，满足消费者对高品质手机及一站式服务的需求。
2. 行业分析手机行业是一个高度竞争的行业，随着科技的不断发展，手机产品不断更新换代，消费者对手机的需求也在不断增加。
据调查，手机是人们日常生活中不可或缺的一个工具，对手机的需求和购买欲望呈现出日益增长的趋势。
随着互联网的快速普及，手机也成为了人们进行在线消费、社交、娱乐的主要工具。
同时，随着5G技术的商用化，手机市场正在迎来新的增长点。
因此，手机销售行业具有较好的市场前景和发展潜力。
3. 市场分析根据市场调研发现，市场中心地带的消费者对手机产品和服务有强烈的需求。
他们对购买手机时争取较高的性价比，同时对售后服务的要求也有高要求。
在消费升级的趋势下，消费者对手机的品质和外观设计要求越来越高。
因此，为了满足消费者的需求，在市中心地带开设一家手机专卖店具有良好的发展前景。
4. 产品定位本项目计划主要经营国内外知名品牌手机及相关配件，包括苹果、华为、小米等品牌，同时提供手机定制、维修等服务。
根据市场需求，我们将以提供高品质的手机产品和专业的售后服务为核心竞争力，致力于为用户提供高性价比的产品和专业化的服务。
5. 市场营销策略产品销售策略1）扩大产品种类，满足不同消费者需求在手机专卖店中，我们将不仅仅只销售手机本身，还将提供各种相关的手机配件，如手机壳、移动电源、耳机、数据线等，力求满足消费者对手机及相关产品的一站式消费需求。
2）打造品牌形象，增加产品知名度通过线上线下的广告宣传，提高用户对我们品牌的认知度，包括网络营销、社交媒体宣传、定期线下活动，让更多的潜在顾客了解我们，建立品牌口碑。
3）提供贴心的售后服务我们将致力于提供优质的售后服务，例如购买手机的用户可享受一年质保，用户在使用过程中遇到问题可以获得帮助与支持，提供专业的维修服务。
开手机店策划书
开手机店策划书第一篇：开手机店策划书关于开手机店的策划我的想法：开一家销售手机并提供手机维修服务的店面；考察情况：贵阳观山湖区是贵阳倾力打造的一个新城区，目标是将它打造一个集交通枢纽、会展金融、经济区域、商贸物流、文化生态为一体的生态文明示范城市先行区。
目前，据统计，全区常住人口已达28万人，到2017年突破50完，常住人口，下辖金华镇、朱昌镇、百花湖乡，碧海花园、世纪城、金华园、新世界、逸景5个城市社区服务中心和金源、金麦、金岭3个农村社区服务中心。
观山湖区依赖新开发之势，建有国际会展中心、金融中心、西南国际商贸城等现代办公地点和消费场所。
观山湖区的人们很有消费意识，大街上的服饰店铺（如CC&DD名牌服饰）、休闲店铺（如咖啡店、茶社）为数不少。
但是个体开的手机店却是不多，一些店铺依附于电脑商城，你很好在服饰和休闲聚集地看到买手机通讯的商店。
我觉着我每个人都有消费欲望，当人们在购买服饰、休闲轻松以后，更容易激发他们的消费欲望，相比之下那些大的电脑商城或者电子商场，租金不低，而且店铺如果集中，人们就会货比三家，随着顾客的不断询问和了解，选择性多了，顾客也许会犹豫不决，拿不定主意，这反而会降低他们的消费初衷。
随着电子通讯产品的迅猛发展，人们都渴望拥有一部代表自己品味和身份的通讯终端设备，在上班的路上、闲余时间，上网、玩游戏、看视频，尽享智能手机时代带来的“舞动手指”体验，而且依赖旅游地理优势（如著名的黄果树瀑布),人们也希望玩到哪儿拍到哪儿。
相对于手机而言，相机的价格普遍较贵，而且一般都不懂相机，相比之下，拥有一部拍照效果不错的智能手机是大多数人的选择，而且基于上述考虑，我有想开一家以销售手机为主，并提供手机维修服务的店面；店铺名称：誉海手机通讯店铺定位：店铺主要销售三种手机类型：三星、HTC、中兴；店铺档次：面向的消费群体年青消费群，以中档产品为主（主要价位在1500-3000之间），为了满足某些客户的需要，也销售一些高档的手机（三星Galaxy 3,三星Galaxy Note 2，HTC one x,HTC one x+,）店铺毛利润：20%-30%（碰到那些识货的，利润会低一些，碰到那些纸关注机型和消费的人，利润会达到高点）。
syb创业计划书手机销售
syb创业计划书手机销售一、创业项目背景分析随着信息技术的快速发展，智能手机已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
据统计，全球智能手机用户数量已超过50亿，手机销售市场潜力巨大。
而随着5G时代的到来，智能手机将迎来新一轮的更新换代，市场需求将会进一步增长。
因此，XXX公司拟在手机销售市场开展业务，致力于为消费者提供高品质、高性能的智能手机，并通过互联网渠道进行销售，提供更加便捷的购物体验。
二、项目概况1. 项目名称：XXX智能手机销售项目2. 项目内容：通过互联网渠道销售各类高品质、高性能的智能手机3. 项目目标：成为智能手机销售行业的领军企业，为消费者提供最优质的产品和服务4. 项目地点：总部设在大城市，通过互联网平台服务全国消费者三、市场分析1. 行业背景：智能手机已成为人们日常生活的必备品，在信息化社会中发挥着重要作用。
随着5G时代的到来，智能手机的市场需求将会更加旺盛。
2. 市场需求：消费者对智能手机的需求不断增长，追求更高的性能、更好的拍照功能、更长的续航时间等。
3. 竞争分析：智能手机市场竞争激烈，除了传统手机厂商外，还有许多新进入者。
但是，品牌、性能、售后服务等成为消费者选择的关键因素。
四、产品定位1. 产品特色：XXX公司将致力于提供最具性价比的智能手机产品，以互联网渠道直接面向消费者，确保产品高性能、高品质、低价格。
2. 品牌定位：打造自主品牌，通过技术研发和产品创新，提升品牌知名度和美誉度。
五、市场营销策略1. 产品策略：通过不断的研发创新，推出满足不同用户需求的手机产品，包括性能型、拍照型、续航型等，以满足市场多样化需求。
2. 价格策略：通过互联网渠道的销售，压缩中间环节，降低产品售价，提高产品性价比。
3. 渠道策略：主要通过自建电商平台、合作平台以及线下实体店进行销售渠道拓展。
4. 促销策略：推出品牌活动、限时促销、礼品套餐等促销活动，吸引消费者。
六、运营规划1. 公司定位：XXX公司将以“技术创新、产品品质、客户服务”为核心竞争力，打造自主品牌，并形成核心竞争力。
手机店老板创业计划书
手机店老板创业计划书一、项目背景手机已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分，随着科技的不断发展，手机也在不断更新换代。
手机的市场需求是非常巨大的，人们对于手机的功能、外观、性能等方面的要求也在不断提高。
手机店作为手机销售的主要渠道之一，也受益于这个市场的发展。
二、项目介绍本项目是一家专注于手机销售的手机店，我们将提供各种品牌和型号的手机，包括苹果、三星、华为、小米等知名手机品牌。
除了销售手机，我们还将提供手机配件、手机维修等相关服务，以满足顾客的不同需求。
三、市场分析1.市场需求分析随着手机市场的不断扩大，手机的销售量也在逐年增长。
消费者对手机的需求也越来越多元化，他们除了追求手机的功能性之外，也更注重手机的外观、性能等方面。
因此，手机店在市场中的需求量是非常大的。
2.竞争对手分析目前，手机销售市场上竞争对手众多，包括线上手机销售渠道、手机品牌官方线下店铺等。
这些竞争对手在价格、服务、品牌影响力等方面都对我们造成了一定的竞争压力。
但是，我们可以通过提供更专业、更个性化的服务来区别于竞争对手。
3.市场定位我们将主要定位在年轻人群体上，因为年轻人是手机的主要消费群体，他们对于手机的要求也更加多样化。
我们将通过不断创新、提供更具有个性化的服务，来吸引年轻人。
四、项目优势1.丰富的产品种类：我们将提供各种品牌和型号的手机，以满足不同消费者的需求。
2.专业的服务团队：我们将拥有经验丰富的专业维修师傅，能够及时解决顾客的手机问题。
3.创新的经营模式：我们将不断创新营销策略，提供个性化的服务，以吸引更多的消费者。
五、项目规划1.开店选址：我们将选择在人流量较大的商业街或商场开设店铺，以吸引更多的顾客。
2.店面装修：店面将采用时尚简约的设计风格，让顾客有宾至如归的感觉。
3.人员招聘：我们将招募经验丰富的销售人员和维修师傅，为顾客提供专业的服务。
4.推广策略：我们将通过线上广告、促销活动等方式来宣传我们的手机店，吸引更多的消费者。
syb创业计划书手机店
syb创业计划书手机店一、创业项目概述随着智能手机的普及和人们对通讯工具的需求不断增加，手机店的行业市场前景十分广阔。
本计划书拟建立一家专业的手机店，主要经营手机及相关配件的销售和售后服务，以满足消费者的需求，提供优质的产品和服务。
二、市场分析1.市场需求分析随着科技的不断进步，智能手机已经成为人们日常生活必不可少的工具之一。
人们对手机的需求不断增加，不仅用于通讯，还广泛应用于拍照、影音娱乐、社交等方面。
同时，手机的更新换代速度也越来越快，消费者对手机的购买需求较为持续。
2.竞争分析目前手机店的市场竞争较为激烈，主要有品牌专卖店、综合性电子产品店、手机配件店等。
因此，在市场中立足并获得差异化竞争优势尤为关键。
为此，本手机店将从专业性、服务质量和产品种类等方面进行针对性的打造，以实现可持续发展。
三、服务内容1.手机及配件销售为满足消费者的需求，手机店将提供各种不同品牌和型号的手机销售服务，并且提供各种手机配件的选择，包括手机壳、贴膜、充电器等。
同时，我们将不断更新手机款式和配件种类，以吸引更多消费者。
2.售后服务为了提升消费者的购买体验，手机店将提供优质的售后服务，包括维修服务、换货服务、退货服务等，确保消费者在购买手机后有一个全方位的保障。
四、经营模式1.直营模式手机店将采用直营模式经营，确保商品质量和服务质量的稳定性，建立起信誉和口碑。
2.线上线下结合为了提升销售额和覆盖范围，手机店将实现线上线下结合，通过线上渠道进行宣传推广和销售，为消费者提供更便捷的购买渠道。
五、人力资源1.创业团队创始人是一支有着多年电子产品销售经验的团队，具备丰富的市场开拓和管理经验。
同时，团队成员之间合作默契，能够共同打造出一个优质的手机店。
2.员工队伍手机店将招聘一支专业的销售人员和技术服务人员，为消费者提供专业、周到的服务，提升消费者的购买满意度。
六、市场推广1.口碑营销通过提供优质的商品和售后服务，打造出良好的口碑，吸引消费者的关注和购买。
手机店的创业计划书
手机店的创业计划书一、商业概述1. 项目简介本项目是一个手机店创业计划。
手机店是一家专门销售手机、平板、配件和提供手机维修服务的实体店铺。
手机店的经营范围主要包括手机销售、手机维修、配件销售等多种服务，并提供优质的售后服务。
2. 目标市场手机店的目标市场主要是年轻人和上班族。
这两个群体是手机的主要消费人群，他们对手机的需求量较大。
另外，手机店也可以吸引到一些手机爱好者和电子产品爱好者，增加销售量。
手机店的目标市场主要集中在城市中心商圈和繁华地段。
3. 商业模式手机店的商业模式主要包括销售手机、平板和配件，提供手机维修服务等。
手机店会提供正品手机机型，并提供售后服务。
同时，手机店会针对不同用户需求提供不同价格段的手机机型和配件，满足不同用户群体的需求。
二、市场分析1. 行业背景中国手机市场是一个快速发展的市场，手机用户数量逐年增长，手机行业市场规模庞大。
手机品牌众多，竞争激烈。
手机成为人们生活中必不可少的产品，手机店有着广阔的市场空间和潜力。
2. 竞争对手手机店的竞争对手主要是其他手机专卖店、电子产品专卖店等。
这些竞争对手在市场上占有一定份额，并且有着一定的客户基础。
为了提高竞争力，手机店需要提供更优质的产品和服务，增强品牌影响力。
3. 潜在市场手机店的潜在市场主要包括年轻人、上班族、手机爱好者和电子产品爱好者等。
这些人群对手机的需求量较大，是手机店的主要客户群体。
另外，随着科技的不断发展，新型手机和配件的需求也在逐步增加。
三、经营计划1. 产品销售手机店主要销售正品手机、平板和配件。
手机店会提供多种价格段的手机，以满足不同用户的需求。
配件销售主要包括手机壳、保护膜、充电器等，为用户提供更全面的服务。
2. 维修服务手机店提供手机维修服务，包括屏幕更换、电池更换、系统重装等多种服务。
手机店会聘请专业的维修师傅，确保维修质量和效率。
3. 营销策略手机店将开展线上线下的多渠道营销，包括在线推广、现场促销、会员制度等。
卖手机项目策划书3篇
卖手机项目策划书3篇篇一《卖手机项目策划书》一、项目背景随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足市场需求，提高企业竞争力，我们计划推出一款具有创新性和竞争力的手机产品。
二、项目目标1. 在短期内占领一定的市场份额，并逐步提高品牌知名度。
2. 长期目标是成为手机行业的领导者，为用户提供高品质、高性能的手机产品。
三、市场分析1. 目前手机市场竞争激烈，我们需要深入了解市场需求和竞争对手情况，以便制定针对性的营销策略。
2. 目标客户群体主要包括年轻人、商务人士和高端用户等，他们对手机的功能、外观和品质有较高的要求。
四、产品特点与优势1. 采用最新的技术和设计，具备高性能、高清晰度屏幕和长续航能力等特点。
2. 个性化的外观设计，满足不同用户的需求。
3. 提供优质的售后服务，增强用户满意度和忠诚度。
五、营销策略1. 制定合理的价格策略，根据不同的市场定位和产品特点，制定差异化的价格策略。
2. 加强品牌建设，通过广告宣传、公关活动等方式提高品牌知名度和美誉度。
3. 建立线上线下相结合的销售渠道，拓展销售网络。
4. 提供优质的客户服务，及时解决用户问题，提高用户满意度。
六、实施计划1. 产品研发阶段：与专业的研发团队合作，确保产品的质量和性能。
2. 市场推广阶段：制定详细的市场推广计划，包括广告投放、促销活动等。
3. 销售与售后服务阶段：建立专业的销售团队和售后服务团队，确保用户体验。
七、财务预算1. 包括研发、生产、营销、人力等方面的费用预算。
2. 制定合理的成本控制措施，确保项目的盈利能力。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、技术风险等，并制定相应的应对措施。
2. 定期进行风险评估，及时调整策略，降低风险。
篇二《卖手机项目策划书》一、项目背景随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足市场需求，我们计划推出一款具有创新性和竞争力的手机产品，并通过有效的市场营销策略将其推向市场。
关于销售手机的创业计划书
关于销售手机的创业计划书一、创业项目概述随着移动通信技术的快速发展，手机已成为人们日常生活不可或缺的重要工具。
随之而来的是手机市场的蓬勃发展，销售手机已成为一个具有巨大商机的行业。
我们计划在手机销售领域创业，为消费者提供优质的产品和服务，打造一个具有竞争力的品牌，实现持续稳健的发展。
二、市场分析1.1 市场需求分析：目前，手机市场呈现出多样化、个性化的发展趋势。
消费者对手机的要求不仅限于通信功能，更加注重外观设计、性能配置、用户体验等方面。
尤其是年轻人对手机的需求更为复杂多变，他们追求时尚、品质，也注重手机的功能和性能。
1.2 市场竞争分析：手机销售市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新品，争夺市场份额。
主要竞争对手包括苹果、三星、华为、小米等知名手机品牌，它们在产品设计、研发能力、品牌形象等方面具有一定优势。
但随着新兴品牌的崛起，手机市场正在呈现出新的格局，新品牌有机会获得更多市场份额。
1.3 市场发展趋势分析：随着5G技术的普及和应用，手机市场将迎来更大的发展机遇。
5G手机具有更快的网速、更低的延迟，将为用户带来更加便捷的网络体验。
未来，5G手机将成为主流产品，市场需求将进一步增长。
三、产品定位与特色我们的手机销售业务将以年轻人群体为主要目标客户群体，定位于时尚、高性价比的产品。
我们将引进国内外优质手机品牌，包括苹果、三星、华为等，满足不同消费者的需求。
同时，我们还将开发自主品牌手机，推出具有独特设计、先进性能的产品，以此建立品牌形象，提升市场竞争力。
四、市场营销策略4.1 产品推广：通过多种渠道进行产品推广，包括线上平台、线下实体店、社交媒体等，提高产品曝光度，扩大市场份额。
4.2 价格策略：制定具有竞争力的价格策略，吸引消费者购买。
同时，引入促销活动、打折优惠等营销手段，增加销售额，提高利润率。
4.3 渠道拓展：建立完善的销售渠道，包括自建实体店、商场展示柜、区域代理商等，覆盖更广泛的消费群体，提升销售业绩。
手机店商业策划书3篇
手机店商业策划书3篇篇一《手机店商业策划书》一、前言随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
因此，开一家手机店具有很大的市场潜力。
本商业策划书旨在为开设一家手机店提供指导，包括市场分析、营销策略、财务规划等方面。
二、店铺规划1. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、商业街或写字楼附近。
2. 店铺规模：根据市场需求和资金情况，确定店铺的大小。
3. 店铺装修：打造时尚、科技感的店铺环境，吸引消费者的注意。
三、产品与服务1. 手机品牌：与各大手机品牌合作，确保提供丰富的产品线。
2. 手机配件：销售各种手机配件，如充电器、耳机、手机壳等。
4. 手机美容：提供手机贴膜、清洗等美容服务。
四、市场分析1. 目标客户：以年轻人、上班族、学生等为主要目标客户群体。
2. 市场需求：分析当地手机市场的需求情况，包括品牌偏好、价格敏感度等。
3. 竞争对手：调研周边手机店的竞争情况，找出差异化竞争优势。
五、营销策略1. 品牌推广：通过广告、宣传活动等方式提升店铺品牌知名度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等吸引顾客。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
4. 线上销售：建立线上商城，拓展销售渠道。
六、财务规划1. 初始投资：包括店铺租金、装修、设备采购、首批货物采购等费用。
2. 运营成本：包括员工工资、水电费、营销费用等。
3. 收入预测：根据市场分析和销售策略，预测店铺的收入情况。
4. 盈利分析：制定盈利计划，预估何时能够实现盈利。
七、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险：保持创新，提供独特的产品和服务，与竞争对手区分开来。
3. 库存风险：合理控制库存，避免积压过多库存。
4. 资金风险：制定合理的资金预算，确保店铺的运营资金充足。
本商业策划书详细阐述了开设手机店的各项规划和策略，通过合理的市场分析和营销策略，有望在手机销售市场中取得成功。
手机店主题创业计划书
手机店主题创业计划书一、商业概况1.1 公司简介本公司是一家以经营手机和手机配件为主要业务的专业零售店。
我们致力于为客户提供高品质的手机产品和专业的售后服务，帮助他们增强社交、工作和娱乐的体验。
我们的目标是建立成为当地最受欢迎的手机零售店，并逐步拓展至更多城市。
1.2 公司名称公司名称为“智能手机世界”，寓意我们不仅是销售手机的地方，更是为客户打开智能科技世界的大门。
1.3 公司性质公司为独资企业，由创始人独立创立并管理。
未来有望建立连锁店，以扩大市场份额。
1.4 经营范围我们主要经营智能手机、手机配件、手机保护壳、充电器、耳机等相关产品，并提供手机维修和售后服务。
1.5 目标市场我们的目标客户是年龄在20-40岁之间，对智能手机有需求和追求品质生活的城市居民。
同时，我们也欢迎其他年龄段的客户前来选购。
1.6 公司目标我们的目标是在三年内成为当地最受欢迎的手机零售店，在五年内在全国主要城市建立连锁店，并逐步成为国内知名的手机销售品牌。
二、市场分析2.1 行业分析智能手机行业是一个充满竞争的市场，但由于消费者对手机需求的不断增长，市场依然具有巨大潜力。
由于手机更新换代较快，许多消费者更愿意到专业的手机零售店选购新品，而不是通过网络平台购买。
2.2 市场需求随着生活水平的提高，人们对手机的要求也越来越高，他们追求的不仅是手机的功能，更是智能科技带来的便利和娱乐体验。
因此，我们在选取产品时要注重品质和款式的多样性。
2.3 竞争分析目前市场上已有不少手机零售店，我们的竞争对手主要包括大型电商平台和连锁手机店。
他们在品牌知名度和销售渠道方面具有一定优势，但我们将通过提供个性化的产品和贴心的服务来吸引客户。
2.4 客户需求分析客户在购买手机时，更看重产品的性能、品牌、外观和价格等因素。
我们将结合市场需求，选择热销手机和配件，并不断更新产品系列，以满足客户的购买需求。
三、产品推广3.1 产品定位我们将选取质量优秀、性能稳定的知名品牌手机和配件作为主推产品，同时也拓展一些新品牌和创意产品，以吸引年轻消费者。
手机店项目创业计划书
手机店项目创业计划书一、项目背景随着智能手机的普及和更新换代速度的加快，手机市场呈现出了巨大的商机和潜力。
手机店作为零售行业内的一个细分领域，市场需求庞大且持续增长，有着较为稳定的盈利模式和发展前景。
手机店所涉及的产品涵盖面广泛，包括各类品牌的手机、配件、耳机、数据线等，为消费者提供了便捷的购物渠道。
因此，开设一家手机店是一个具有较高投资价值和发展潜力的行业。
二、市场分析1.市场需求随着互联网的普及和消费水平的提高，人们对手机的需求量逐渐增加。
手机作为人们日常生活中不可或缺的工具之一，已经成为人们生活的重要组成部分。
另外，手机的更新换代速度较快，消费者对于手机的更换需求也日渐增加。
因此，手机店所面临的市场需求是持续增长的。
2.竞争分析当前手机店市场竞争激烈，主要竞争对手包括专营店、品牌授权店、综合性电子产品商店等。
这些竞争对手具有较为完善的产品供应链、较大的销售规模和知名度，对新进入者构成一定的挑战。
但是，也正因为市场竞争激烈，为了取得竞争优势，手机店需要有自己独特的经营特色和竞争优势。
3.市场定位针对当前手机市场的需求和竞争情况，我们计划开设一家面向中高端消费者的手机店。
我们将主要销售高端品牌手机和配件，并且提供专业的售后服务和优质的购物体验，以满足消费者对品质和服务的需求。
三、项目优势1.产品优势我们将引进各类知名品牌的高端手机和配件，确保产品的质量和品牌知名度。
在产品种类和品质方面，我们将有明显的竞争优势。
2.价格优势通过和供应商的合作和批发渠道的建立，我们将可以获得较低的采购成本，从而为消费者提供更具竞争力的价格。
3.服务优势我们将为消费者提供7*24小时的售后服务，并且提供专业的技术指导和问题解答。
同时，我们也将提供扩展服务，如手机维修、数据恢复等，以提升消费者的购物体验和忠诚度。
四、经营模式1.产品销售主要以销售高端手机和配件为主要业务内容，确保产品的品质和品牌知名度。
同时，也可以根据市场需求和消费者反馈，适时引入新品牌和产品，以满足消费者的需求。
手机开店项目策划书(共4篇)
篇一：手机店创业计划书手机店创业计划书一. 市场分析1、手机市场细分趋势和专场产品结构从市场表现来看，类似如三星、lg、摩托罗拉、htc、华为、中兴、诺基亚等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。
因此，相对于手机卖场在产品的策略组合上，也要做好产品的细分，经常看到很多库存在300台以上的手机店，毫无特色的产品陈列，让顾客在选择手机时无从下手。
2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存3、支持电视手机、手机无线上网和移动博客的手机将会引领手机市场发展随着3g市场的预热、3g概念手机将会陆续出现市场。
同时借助新技术的发展，mp3、mp4等将继续活跃市场并成为手机市场的主流功能配置，同时，mp3、mp4的技术标准将会重新定义，更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。
作为手机终端经营者，应具备洞察先机的敏感度，由上面的分析，显然可以看出未来产品的主力线。
二.选地选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合，要考虑商品的价格定位，顾客群定位等。
一般来说，商业区主要有以下几种类型：1、交通枢纽，如车站、码头，这里人流大，但能停下来的人较少，如在东莞虎门车站对面有一家手机店，虽然是在车站的旁边，有人流，但生意不理想;2、繁华商业街，这里是居民购物、聊天、逛街、休闲的理想场所，比较适合手机店的经营3、上班集中地段，在南方主要是工业区周边或是高档写楼周围，这些地段关键是选择路段，要选择员工经常去或是必须经过的路;企业理念：为消费者提供物美价廉的手机为消费者提供优质的售后服务，最重要的是，导购素质高三．人员及组织结构公司刚处在启动发展阶段，本着降低运营成本，打造样板店的原则。
●公司成员：董事会成员、店长、导购、物流仓储、维修人员●薪酬体系:底薪+提成。
据汪仁的收入情况，底薪暂定为1500元，实行浮动工资，能者多拿。
经过考核，业绩优秀者进行加薪，半年评定一次，每次加薪幅度在200元。
手机店商业策划书3篇
手机店商业策划书3篇篇一《手机店商业策划书》一、项目概述1. 项目名称：[手机店具体名称]2. 项目背景：随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
本手机店旨在为消费者提供高品质、多样化的手机产品及相关服务，满足不同消费者的需求。
3. 项目目标：打造一家具有竞争力的手机店，提供优质的产品和服务，实现盈利并持续发展。
二、市场分析1. 市场规模：通过市场调研，了解当地手机市场的规模和增长趋势。
2. 目标客户：确定目标客户群体，包括年龄、性别、职业、消费习惯等方面的特征。
3. 竞争对手：分析周边竞争对手的情况，包括产品种类、价格、服务等方面的优势和劣势。
三、产品与服务1. 产品种类：提供多种品牌和型号的手机，满足不同客户的需求。
2. 相关配件：销售手机配件，如充电器、耳机、保护壳等。
3. 售后服务：提供优质的售后服务，包括手机维修、保养、软件升级等。
四、营销策略1. 定价策略：根据市场情况和成本，制定合理的价格策略。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、赠品、抽奖等，吸引客户购买。
3. 线上营销：利用社交媒体、电商平台等渠道进行线上营销，扩大品牌影响力。
4. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、优惠等福利，增加客户粘性。
五、店铺选址与装修1. 店铺选址：选择繁华、交通便利的商业区域，如购物中心、商业街等。
2. 店铺装修：根据品牌定位和目标客户群体，设计时尚、舒适的店铺装修风格。
六、人员招聘与培训1. 人员招聘：招聘具有相关经验和技能的销售人员、维修人员等。
2. 人员培训：对员工进行产品知识、销售技巧、售后服务等方面的培训，提高员工的专业素质。
七、财务预算1. 初始投资：包括店铺租金、装修费用、设备采购费用、人员招聘费用等。
2. 运营成本：包括员工工资、水电费、物业费、营销费用等。
3. 收入预测：根据市场分析和营销策略，预测店铺的收入情况。
4. 盈利预测：根据财务预算，预测店铺的盈利情况。
手机店商业策划书3篇
手机店商业策划书3篇篇一《手机店商业策划书》一、项目概述随着科技的不断发展，手机已成为人们生活中不可或缺的一部分。
我们计划开设一家综合性的手机店，提供手机销售、维修、配件以及相关服务，满足消费者多样化的需求。
二、市场分析1. 市场需求：手机市场持续增长，消费者对新款手机、优质配件和专业维修服务的需求不断增加。
2. 竞争情况：周边已有一些手机店，但通过提供差异化的服务和产品，我们有机会脱颖而出。
三、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、商业街等，以吸引更多的潜在客户。
四、产品与服务1. 手机销售：涵盖各大品牌的主流机型，并及时更新库存。
2. 维修服务：配备专业的维修人员，提供快速、高效的维修服务。
3. 配件销售：包括手机壳、耳机、充电器等各类配件。
4. 增值服务：如手机数据备份、软件安装等。
五、营销策略1. 广告宣传：利用线上线下渠道进行推广，包括社交媒体、传单、海报等。
2. 促销活动：定期推出优惠活动、购买赠品等。
3. 会员制度：设立会员积分、优惠等政策，增加客户粘性。
六、人员管理招聘专业的销售人员、维修人员和管理人员，提供培训，提升员工素质和服务水平。
七、财务预算1. 启动资金：包括店铺租金、装修、设备采购、首批进货等费用。
2. 运营成本：人员工资、水电费、采购成本等。
3. 盈利预测：根据销售额、成本等因素进行合理预测。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和产品竞争力。
3. 库存风险：合理控制库存，避免积压。
篇二《手机店商业策划书》一、项目概述随着科技的不断发展，手机已成为人们生活中不可或缺的一部分。
本手机店旨在为消费者提供高品质的手机产品及相关服务，满足不同客户的需求，打造一个具有竞争力和影响力的手机销售与服务平台。
二、市场分析1. 市场需求：手机市场需求持续增长，消费者对于手机的性能、外观、功能等方面不断提出更高要求。
开手机店策划书
开手机店策划书一、背景介绍随着科技的进步和人们对通信设备的日益依赖，手机已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。
手机不仅可以用来打电话和发送短信，还可以拍照、上网、玩游戏等。
因此，开设一家手机店是一个具有巨大商机和潜力的选择。
本策划书旨在为准备开设手机店的企业提供详细的策划方案和营销策略。
二、目标市场分析1. 消费者群体：手机是一种普遍的消费品，适用于各个年龄段的消费者。
我们主要面向年龄在18岁到45岁之间的消费者群体，他们对手机功能和外观有一定需求。
2. 市场规模：根据市场调研数据显示，本地手机市场的年销售额超过1亿美元，并且每年都在稳步增长。
这显示了手机市场的潜力和发展空间。
三、店面选址及装修1. 选址：选址是开设手机店的重要环节，应选择人流密集、交通便利的地段。
同时考虑附近的竞争对手和目标市场的分布。
2. 装修：店面的装修要简约、现代且富有科技感。
可以采用明亮的灯光和新颖的陈设，以吸引顾客的眼球。
四、产品品牌选择与供应商合作1. 产品品牌选择：要选择知名度高、品质可靠的手机品牌进行售卖。
可以根据市场需求和消费者口碑进行评估选择。
2. 供应商合作：与手机厂商、经销商或代理商建立合作关系，确保供货渠道畅通和产品价格优惠。
五、产品组合与定价策略1. 产品组合：根据目标市场的需求和消费者的偏好，选择适合的产品种类和规格进行销售。
可以包括高端、中端和低端手机等各种档位的产品。
2. 定价策略：根据市场定位和产品竞争力，合理定价。
可以考虑使用捆绑销售、赠品等促销手段来吸引消费者。
六、营销推广策略1. 线下推广：可以通过广告、传单、宣传册等方式在本地社区和商业区进行宣传。
同时，还可以与周边商户进行合作促销活动，增加店铺知名度。
2. 线上推广：建立网上商城或利用社交媒体平台进行线上推广，增加触达面和潜在客户群。
七、客户服务与售后服务1. 培训员工：培训店员了解产品知识和销售技巧，提高服务质量和购买体验。
2. 售后服务：建立完善的售后服务体系，包括产品保修、退换货政策等，以增强顾客对店铺的信任和满意度。
关于手机的创业策划书3篇
关于手机的创业策划书3篇篇一关于手机的创业策划书一、项目概述随着科技的不断进步，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足消费者对手机的个性化需求，我们计划创立一家专注于手机定制和维修的公司。
本公司将提供全方位的手机定制服务，包括手机外壳设计、手机系统定制、手机软件安装等；同时，我们还将提供专业的手机维修服务，包括屏幕更换、电池更换、手机进水维修等。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括年轻人群体和商务人士。
年轻人群体注重手机的外观和个性化，商务人士则注重手机的稳定性和安全性。
2. 市场需求：随着消费者对手机个性化需求的不断增加，手机定制和维修市场前景广阔。
目前，市场上的手机定制和维修服务主要集中在大城市，而在二三线城市和农村地区，市场需求尚未得到充分满足。
3. 竞争情况：目前，市场上的手机定制和维修服务主要由一些大型手机品牌和专业维修店提供。
这些竞争对手在技术、品牌和资金等方面具有一定优势。
但是，我们可以通过提供个性化的服务和优质的客户体验来吸引消费者。
三、商业模式1. 销售模式：我们将通过线上线下相结合的方式进行销售。
线上销售主要通过公司官网和电商平台进行，线下销售主要通过手机专卖店和维修店进行。
2. 盈利模式：我们的盈利主要来自于手机定制和维修服务的收费以及手机配件的销售。
3. 合作伙伴：我们将与手机品牌商、手机配件商、物流公司等建立合作关系，共同推动公司的发展。
四、营销策略1. 品牌建设：通过打造专业的品牌形象，提高公司的知名度和美誉度。
2. 产品推广：通过线上线下相结合的方式，对公司的产品进行推广。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度。
五、运营管理1. 团队建设：建立一支专业的运营团队，包括管理人员、技术人员、客服人员等。
2. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保手机配件的及时供应。
3. 质量管理：建立严格的质量管理制度，确保手机定制和维修服务的质量。
创业手机店的创业计划书
创业手机店的创业计划书一、创业背景随着移动互联网的快速发展和智能手机的普及，手机已经成为人们日常生活中不可或缺的物品。
手机店在市场上有着广阔的发展前景。
手机店不仅可以提供手机销售服务，还可以提供手机维修、配件销售、手机解锁等多种服务，为消费者提供全方位的手机服务。
二、创业项目简介我们计划开设一家以销售手机为主要业务，同时提供手机维修、配件销售、手机解锁等服务的手机店。
我们的手机店将集合各大手机品牌的产品，包括苹果、三星、华为、小米等知名品牌，满足消费者的多样化需求。
此外，我们还将提供手机维修服务，包括屏幕更换、电池更换、系统升级等，为消费者提供便捷的手机维修服务。
三、创业市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，手机已经成为人们生活中必不可少的物品。
无论是学生、白领还是商务人士，都需要一部手机来满足他们的日常通讯和娱乐需求。
因此，手机店的市场需求非常大。
2. 竞争分析：手机市场竞争激烈，各大手机品牌都在不断推出新品，吸引消费者的眼球。
同时，手机维修市场也存在一定的竞争，不少手机维修店提供各种维修服务。
因此，我们需要制定合理的策略，来在激烈的市场竞争中立足。
四、创业目标与战略1. 创业目标：利用优质的产品和服务，吸引更多的消费者，提升品牌知名度，实现良好的经济效益。
2. 创业战略：（1）产品策略：提供各大手机品牌的产品，保障产品的品质和售后服务，满足消费者的多样化需求。
（2）服务策略：提供手机维修、配件销售、手机解锁等服务，为消费者提供全方位的手机服务。
（3）价格策略：制定合理的价格政策，与同行业竞争对手做好价格比较，保持价格的竞争力。
（4）推广策略：通过线上线下结合的方式，进行宣传推广，吸引更多的消费者关注，提升品牌知名度。
五、创业运营模式1. 产品与服务：主要以销售手机为主，同时提供手机维修、配件销售、手机解锁等服务。
2. 供应链管理：与各大手机品牌建立稳定的合作关系，保障产品的品质和稳定的供货。
手机店铺策划书3篇
手机店铺策划书3篇篇一《手机店铺策划书》一、店铺概述1. 店铺名称：[具体名称]2. 店铺定位：提供高品质、多样化的手机及周边产品，满足不同消费者的需求。
3. 目标客户：年龄在 18-45 岁之间，对手机有一定需求和兴趣的消费者。
二、市场分析1. 市场规模：随着智能手机的普及，手机市场规模不断扩大。
2. 竞争情况：市场竞争激烈，主要竞争对手包括手机品牌专卖店、电商平台等。
3. 消费者需求：消费者对手机的性能、外观、价格等方面有不同的需求。
三、产品与服务1. 产品种类：涵盖各大品牌的手机、手机配件、智能穿戴设备等。
2. 产品特色：提供正品保障、优质的售后服务。
3. 服务内容：包括手机维修、软件安装、数据备份等。
四、店铺运营1. 店面选址：选择繁华的商业街或购物中心等人流量较大的地方。
2. 店面装修：营造时尚、舒适的购物环境。
3. 人员招聘：招聘具备相关知识和经验的销售人员。
4. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保货物供应充足。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行宣传推广。
2. 线下活动：举办促销活动、新品发布会等吸引消费者。
3. 会员制度：建立会员体系，提供积分、优惠等福利。
4. 合作与联盟：与其他相关行业进行合作，扩大品牌影响力。
六、财务规划1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括店面租金、装修费用、人员工资等。
2. 成本控制：严格控制成本，提高资金使用效率。
3. 盈利预测：根据市场情况和销售目标，进行盈利预测。
七、风险评估与对策1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升产品和服务质量，增强竞争力。
3. 库存风险：加强库存管理，避免积压库存。
篇二《手机店铺策划书》一、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺定位：提供高品质、时尚、个性化的手机及周边产品，满足不同消费者的需求。
3. 目标客户：年龄在 18-45 岁之间，对手机有一定了解和需求，追求时尚、个性化的消费者。
手机店创业计划书2500
手机店创业计划书2500一、简介手机店是一个主要面向消费者销售各种手机和手机配件的零售店。
随着移动互联网时代的到来，手机已经成为人们日常生活不可或缺的一部分，手机店的市场需求也在不断增加。
本计划书将详细介绍手机店的创业计划，包括市场分析、竞争分析、经营理念以及未来发展规划。
二、市场分析1. 市场需求：随着手机的功能不断升级和迭代，消费者对手机的需求也在不断增加。
手机店可以提供各种品牌、各种型号的手机，同时还可以提供手机配件、手机保护套、手机贴膜等配套产品，满足消费者不同的需求。
2. 目标市场：手机店的目标消费群体主要是年轻人和白领一族，他们对手机功能要求较高，追求时尚和个性化。
因此，手机店的产品选择和服务定位需要符合这一消费群体的需求。
3. 竞争分析：手机店的竞争主要来自于其他手机零售店以及电商平台。
虽然电商平台在手机销售方面占据一定优势，但是手机店通过优质的产品和服务、个性化的定制以及线下体验优势可以吸引更多的消费者。
三、经营理念1. 产品质量至上：手机店将在保证产品质量的前提下，提供多款品牌、多款型号的手机，满足不同消费者的需求。
2. 个性化定制服务：手机店将提供手机贴膜、手机保护套等个性化定制服务，让消费者可以根据自己的需求来打造独一无二的手机。
3. 客户至上：手机店将以客户满意度为核心指标，不断提升产品品质和服务水平，为消费者提供更好的购物体验。
四、未来发展规划1. 扩大产品种类：手机店将逐步扩大产品种类，包括智能家居产品、智能穿戴设备等，进一步满足消费者的多元化需求。
2. 开设线上销售渠道：手机店将建设线上销售渠道，实现线上线下无缝连接，提升销售额和品牌知名度。
3. 品牌建设：手机店将通过活动营销、口碑营销等方式提升品牌知名度，树立手机店的良好形象。
以上是手机店的创业计划书，我们相信通过不懈的努力和创新，手机店一定可以取得成功。
感谢您的关注与支持，欢迎加入我们，一起共同发展壮大手机店的事业！。
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安卓手机专卖店创业计划书目录1，安卓手机市场占有率调查 2 2，安卓手机使用人群调查 3 3，策划： 6 4，选址 7 5，装修 8 6，手续 9 7，货源 9 8，备人 10 9，开业 10 10，销量 10 11，团队 11 12，发展 11 13，附录：调查问卷 12一、安卓手机市场占有率调查9月27日消息，市场调查公司尼尔森（Nielsen）发布数据显示，Google Android 平台的市场份额继续攀升，占整个市场的43%。
数据显示，截止到8月底，Android市场份额达到43%，比7月份的40%增长3%，苹果iPhone保持平稳，市场份额连续两个月维持在28%，微软Windows Phone（被归为“其它”类）则由13%下降至11%，黑莓市场份额下跌了一个百分点至18%。
报告还指出，在过去三个月中，选择购买Android平台手机的用户高达56%，有28%的消费者选择了购买iPhone，9%的买家选择了黑莓，6%的买家选择了“其它”（主要是Windows Phone）。
同时，还有一部分买家在等待预计10月份推出的iPhone 5和Windows Phone 7.5（芒果），整个夏天都保持了观望。
尼尔森表示，随着iPhone 5和Windows Phone 7.5（芒果）的推出，苹果和微软的市场份额可能出现增长，Android 市场份额则可能出现下滑。
尤其是Sprint推出新款iPhone ，将直接影响到Android 平台。
此前Android平台在Sprint处于垄断地位。
智能手机已经成为美国手机市场的主流，拥有智能手机的用户总数已经超过43%。
尼尔森预计，随着iPhone 5、Galaxy S II、Windows Phone 7.5等手机或平台的推出，今年美国智能手机用户总数将超过50%。
二、安卓手机使用人群调查由于Android智能手机支持的厂商多、产品丰富、产品铺货广，能够满足不同层次用户需求，因此，Android智能手机用户在年龄、学历、职业、所处地区等方面没有明显趋向。
1、Android智能手机用户年龄结构2、Android智能手机用户学历结构3、Android智能手机用户所处地区分布4、Android智能手机用户职业结构根据调查显示，目前持有安卓手机最多的人群为：年龄在20 – 35之间的人最多；学生和刚工作几年的人较多；学历在高中，大专，本科类型的的人最多；职业在从事it信息技术类的人最多。
三、策划：清楚的定位，所谓定位决定地位，通俗地说，店铺定位就是你准备开什么档次、什么风格的店铺，准备卖什么档次、什么价位的机器，准备卖给哪些人。
我们通常会根据你所在城市、投资规模、目标消费群体三个方面来确定你店铺档次。
这里给初做手机店的两种操作思路。
第一种比附定位就是看市场中的“老大“如何搞的，鲁迅先生说叫拿来主义。
你在深圳发射成功了，我在广州差不多也搞一个，哇噻，也飞了。
比附定位的对象一定看好了，太高了太低了都不会成功的，和自己差不多最好。
第二种叫类别定位，现在大部分做行货的手机店都走的是专业路线，你可以走时尚路线;大部分走的定价销售，你可走折扣销售。
总之你搞天上飞的，我就搞水中游的，找到一个全新的市场，但关键这个市场份额要足够大。
那么你也就成功了。
精准的预算：精准的预算是开店成功的保障，拍拍脑袋就开店的年代已过去，现在更需要的是科学的调查，严密的数据，精确的预算。
投资一家店，多长时间可以收回成本，多长时间可以盈利，需要多少周转资金。
都要事先计算后，并做好充分的风险评估，这才是成功的保障。
相关细节我们在店铺运营环节会讲到。
四、选址店址的选择非常重要，它一定程度上决定了这家店以后是否能够盈利。
我的观点认为，对于第一次开店的创业者，如果没有好位置，宁可不要开这家店。
那相对于l连锁企业就不同了，可能位置不好，但为了竞争的需要，布点的需要，抢占更多的市场份额也是需要开的。
关于选址我的观点有三：第一：成行成市、跟随策略，跟随同行聚集的地方选址，或者跟随大型连锁店所在位置周边选择。
但前提条件是你的店的机型要与连锁店销售的机型有差异化优势;第二：小城市开大店，抢占第一原则。
人们往往容易记住世界上最高的山，很少有人会对第二高的山记忆深刻。
“第一原则”在营销中无处不在，如购买去屑洗发水会立刻想到“海飞丝”，这是因为海飞丝在进入中国市场时，第一个推出去屑的概念。
小城市具有租金优势，在投入额不变的情况下，小城市开店，店铺面积更大，一能直观有效地集中顾客的注意力，吸引顾客光临;二是入口也相对宽，顾客容易进入店内，并且能够较多滞留顾客，成交的机会就越大。
当然，小城市开大店还应该考虑与城市的规格相协调。
第三：大城市开旗舰店或多开店。
大城市开旗舰店或多开店。
同一品牌-全球品牌网-在同一条步行街一口气开5、6家店是现在比较流行的做法，这样的案例不胜枚举：比如中域电讯、大地通讯在广东东莞、广州、深圳等城市同一条街上开几家店。
大城市多开店针对了大城市的特点和消费者的购机心理：大城市店多，信息丰富，消费者喜欢比较同类手机店后再进行购买。
同一品牌在一条街上连开几家店，就形成了品牌的“大造势”，强化了品牌在消费者心目中的印象，增加成交的机率。
五、装修手机零售店经过十多年的发展，各种配套的相关产业也日趋成熟。
在手机店的装修上，我的建议也只有三点：第一：标准原素的选择，包含色彩的选择，以不超过三种为原则，我们看手机零售行业，手机品牌厂家都是仅选择1-3种颜色做为企业的主色调。
字体的选择，包括字体的颜色、大小尺寸等，然后就是店铺LOGO的设计，同样可以参考通讯行业的特点去设计。
第二：专业的事请专业的人来做，比如在手机店形象设计上，为很多大的连锁店做过专业店铺装修的公司很多。
我们可以请这些专业的团队来设计，然后结合你自己前面的定位，选择适合自己的风格。
当然为了节省成本，可以仅用设计图，具体装修可以就尽选择装修公司。
第三：遵循装修基本要素，因地制宜。
即为商品、顾客、建筑特点。
六、手续工商注册和税务登记是你开门营业的前提，至于工商注册和税务登记的程序，每个区域有所不同，这里不再详述。
但是提醒大家两点，一是要研究当地关于税收的有关政策规定，选择最恰当的注册方式，从而实现合理避税。
一般情况下，大家会普遍选择注册为“个体工商业户”，交纳定额税，这样税收负担会比较小，也容易量化，便于成本核算和控制。
二是一定要在开业前计划好办理各项手续的时间周期，避免耽误正常开业时间。
七、货源手机店的进货渠道依据你所选择的货品不同而不同。
一般来说国产品牌目前主要还是以国包、省包、地包的形式分销。
而国际品牌如诺基亚主要以FD、KA的形式分销。
当然非行货手机的供货渠道就很多了。
这里不详细分析，但这里给大家提示几点进货常识：第一：上家拿货资信是否可靠，是否有较为稳定的产品线;第二：上家对零售终端的价保、返利、促销支持力度是否大;第三：产品的售后服务是否完善，是否快速及时。
八、备人备人：店长、收银员、售后管理员、销售人员备士气：职前培训、销售技巧培训、服务礼仪培训九、开业开业策划包含：开业时机、开业促销策划、庆典仪式、开业炒作策略、开业宣传策略、开业当天的预算。
开业前的筹备、开业中的掌控，突发事件的预案、开业后的整理。
十、销量开业后并不是万事大吉了，开业后更加要有危机感。
因为你还是处在危险期，时刻都有可能亏损关店。
所以一开始必须重视。
相关提升销量的具体做法，我后面还会讲到很多，这里就新张手机店提示三点。
第一：趁热打铁，小活动不断，促销不断。
新店最关键的是前几个月，切忌不能冷场。
有客流才能有销量。
第二：初期开店最忌资金周转不灵，所以一定要重点关注库存，国产机从进货之日起10天内未销的，一律做滞销机紧急处理。
铺货的可以适当宽限几天。
第三：根据前一周的销售情况，应及时调整产品结构。
因前期主要是预估的，经过市场检验的才是真理。
十一、团队开店前期主要是先人、育人、用人。
开业后，重点是销售团队的打造，我认为打造一支好的销售团队必须具备三点。
第一：目标，作为店铺的管理者，要时刻铭记你的团队不可以没有目标，不可以没愿景，否则就像大海里没有方向的航船，永远到不了岸。
团队的凝聚力、向心力的形成，都离不开目标。
所以，目标的制定是团队管理首要任务。
相关制定营业目标的技巧我们在后面也会讲到。
第二：薪酬考核体系，适合你团队的薪酬考核体系是保证团队稳定性，工作积极性的基础保障，包含公平、公开、公证的薪资体系，包含能够体现奖勤罚懒，能够按销售能力决定薪资多少的考核机制。
第三：人性化的员工福利体系，和谐的团队氛围。
十二、发展生存期：追求利润成长期：追求完善成熟期：追求份额附录：调查问卷关于安卓手机大学生市场的调查手机如今在生活中已是必不可少的一部分了，其市场的快速更新使我们能够享受到便捷的同时也为我们带来了不少在选购中的困扰，新生军Android（安卓）如何能够更快速的发展起来，为此想通过此问卷得到一些参考，感谢您的真诚配合及参与！1. 请问您是否了解过安卓手机？ [单选题] [必答题]A,了解B,有关注但不是很了解C,不了解2. 您的性别是？ [单选题] [必答题]A,男B,女3. 您的月生活费约为多少？ [单选题] [必答题]A,500以下B,500-700C,700-1000D,1000-1300E,1300-1500F,1500-1800G,1800以上4. 请问您现在的手机品牌是_____? [单选题] [必答题] A,诺基亚B,索爱C,摩托罗拉D,三星E,HTCF,LGG,苹果H,华为I,其他 *5. 对于现在的智能机，您关注哪些系统？（多选） [多选题] [必答题]A,symbianB,AndroidC,iosD,windowsE,黑莓osF,其他6. 请问您使用手机最多的功能是______? [单选题] [必答题] A,打电话B,发短信C,上网D,玩游戏E,听歌F,其他7. 排除特殊情况，您一般多久更换一次手机？ [单选题] [必答题] A,一年左右B,一年半左右C,两年左右D,三年左右E,三年以上8. 您选择手机时，会关注手机的哪些方面的因素 [排序题，请在中括号内依次填入数字] [必答题][ ]手机功能[ ]价位[ ]品牌[ ]外观[ ]手机配置[ ]流行趋势[ ]售后服务[ ]其他9. 您选购手机或你有选购的机会时，会通过那些渠道获得信息？（多选） [多选题] [必答题]A,专业IT等网站B,手机官网C,手机数码杂志D,朋友介绍E,海报及宣传片的展示F,销售人员的专业讲解10. 您选购手机或你有选购的机会时，您会优先考虑安卓系统的手机么？ [单选题] [必答题]A,会B,不会11. 您不选择安卓系统手机的原因是____？ [单选题] [必答题] A,不习惯该系统B,认为该系统不稳定C,该系统更新过快D,纯粹不喜欢12. 您选购安卓手机或你有选购的机会时，您会优先考虑下列哪个因素? [单选题] [必答题]A,手机功能C,品牌D,外观E,手机配置F,流行趋势G,售后服务H,其他13. 您选购安卓手机或你有选购的机会时，一般会在什么地方购买？[单选题] [必答题]A,话机世界之类数码卖场B,某手机品牌专卖店C,百货大楼D,网上购买E,其他14. 您选购安卓手机或你有选购的机会时，您的心理手机价位是？[单选题] [必答题]A,1500以下B,1500-2500C,2500-3500D,3500-4500E,4500以上15. 您选购安卓手机或你有选购的机会时，您更喜欢什么款型？ [单选题] [必答题]A,直板B,翻盖C,滑盖D,其他16. 您满意现在安卓手机系统的更新频率么？ [单选题] [必答题]A,很满意B,比较满意C,基本不满意D,很不满意17. 对于安卓手机系统的更新，您认为最好是多久更新一次？ [单选题] [必答题]A,3个月左右B,6个月左右C,一年左右D,至少一年以上18. 对于安卓系统的手机，您的建议有： [填空题] [必答题]19. 对于安卓系统的手机，您的建议有： [填空题] [必答题]。