工程例会会议纪要

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工地例会会议纪要(集合8篇)

工地例会会议纪要(集合8篇)

工地例会会议纪要(集合8篇)工地例会会议纪要1时间:xx-xx-xx地点:xx主持人:xx参加单位及人员:xx房地产:xxxx监理公司:xxxx建筑公司:xxxx质量监督站:xxxx设计院:xx会议主持人:xx会议安排:首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。

一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收,目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

2.对工程的概况进行介绍:本工程为xx项目,x层,车库层一层,砖混结构,总建筑面积xx㎡,建筑长xxm,宽xm,层高xm,房屋总建筑高度xm。

基础采用加固方法使新老基础共同使用,基础加固混凝土强度等级为xx,上部结构混凝土强度等级为xx,砌体采用xx 标准粉煤灰砖,砖基采用xx水泥砂浆,主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。

外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料,楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层,sbs防水卷材,架空隔热板。

3.法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

4.各分部、分项评定合格。

5.本工程未发生质量、安全事故。

6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。

7.环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。

二、设计单位验收意见:1、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为xxcm,根据反映的资料,目前比较理想。

2、本工程图纸根据xx结构设计,与现行规范存在着一定问题。

三、施工单位竣工质量验收进行汇报:详见竣工质量验收报告。

四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估:详见监理工作总结和竣工质量监理评估报告。

五、实地质量检查情况:1、设计单位意见:由于本工程根据原房结构,车棚层走廊净高不足,并比较狭小,需要下部其他工程吸取教训。

第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)

第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)

第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)第一次工程例会会议纪要篇1会议时间:x年12月8日9:00-1030会议地点:X委员会会议室会议主题:第一次工地例会会议与会人员:建设单位:管理单位:监理单位:承包单位:主持人:会议纪要整理:会议内容:由市政管委__项目管理部组织x南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。

通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。

一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况:1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员:X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给X工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从X项目管理部的管理。

4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势,X区项目很多,发展潜力很大。

前景广阔;X项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,X管委正在积极努力协调相关单位。

并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。

建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。

应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。

进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是管委高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

工程例会会议纪要

工程例会会议纪要

工程例会会议纪要工程例会是一种常见的工程管理方式,其目的是为了协调和管理工程项目,提高项目质量和效率。

在工程例会中,会议纪要是必不可少的记录。

本文将从以下几个方面来介绍工程例会会议纪要的要点和注意事项。

一、会议纪要的目的会议纪要主要是为了记录会议中涉及到的问题、讨论内容、决定事项以及行动计划等,以便于后续实施和跟进。

另外,会议纪要也是对工程项目进展的一种记录和监督方式,可以帮助项目经理和团队成员更好地了解工程项目的进展情况,及时发现问题并做出处理。

二、会议纪要的内容1.会议时间、地点、参会人员和缺席人员名单;2.讨论议程和主要议题内容;3.参会人员的讨论和发言(可以摘录或精简,尽量做到客观和准确);4.最后确定的项目进展报告、问题和解决方案、行动及责任人、时间要求等。

三、会议纪要的要求1.清晰明了:会议纪要的内容必须要能够清晰明了的表达出来,语言简练,重点突出。

2.准确无误:会议纪要要准确无误,不能有遗漏、错误或主观性太强的地方。

3.规范格式:会议纪要的格式要规范,应该按照一定的规则来书写,如标题、正文、页码等等。

4.及时归档:会议纪要需要及时归档,方便后续查阅,可以以电子文档的形式管理。

四、会议纪要的注意事项1.要做好沟通和协调,了解参会人员的意见和想法,尽量达成一致意见;2.对于关键问题和重要决策,要详细记录讨论过程和具体方案;3.注意记录行动计划和责任人及时间,确保行动计划得以实施;4.在书写纪要时,应该突出对工程项目的指导和帮助作用,对问题的处理应该着重指出解决方案;5.发放会议纪要后应该跟进,了解行动计划的实施情况,及时反馈问题和成果。

总结:会议纪要是工程例会中非常重要的一种输出方式,对于工程项目的顺利推进和顺利落地有着重要的作用。

在录制会议纪要时需要注意在记录内容准确无误的,对于重要的方案和行动计划也需要详细记录,同时协调好管理措施,确保会议纪要能够真正地发挥作用,为工程项目做好管理服务。

工程例会的会议纪要范文5篇

工程例会的会议纪要范文5篇

工程例会的会议纪要范文5篇工程例会的会议纪要范文篇1一、会议目的:为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,加强安全生产,特召开此次安全会议二、会议内容:一、__叙述:1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过对本次会议内容的深入学习,进一步规范本工程施工现场的安全文明管理,提高所有工作人员的安全意识,规范职工实际操作,提高安全作业水平,完善安全类条文,对于施工现场存在的安全隐患切实做到,及时发现、及时处理、以人为本,营造安全文明施工的良好氛围。

2、项目部安全小组由项目经理__领导,由安全员__负责,由其他组员协助,对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。

3、参加本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。

在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。

4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的,要经工地负责人同意。

5、按照规定,施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。

1)、施工现场车辆在运输过程中,所有司机必须穿戴安全防护服,自__年__月__日起,一经发现未穿戴着,罚款该施工队200元/人次。

2)、施工现场所有沟底及机械施工范围内的人员必须佩带安全帽,一经发现未佩带着,罚款该施工队50元/人次。

3)、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。

一经发现,罚款该施工队50元/人次。

4)、拆下的钢管、钢模板、木模、支撑,要及时整理,圆钉要及时拔除。

防止施工人员踩踏受伤。

6、针对机动车辆施工安全严格要求,避免出现不爱护施工车辆,随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。

在开车时要穿戴项目部发的交通安全服,注意周围环境、车辆、人员等,避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。

凡出现上述类似情况的由开车人自行解决,开车司机要注意保养车、爱护车。

针对三轮车的驾驶和保养现规定责任到人制,即每辆车由固定的人员来驾驶,其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。

工程例会会议纪要 工程项目会议纪要范文

工程例会会议纪要 工程项目会议纪要范文

【会议纪要】
会议主题:工程项目例会
会议时间:2024年5月20日
会议地点:公司会议室
参会人员:项目经理、技术负责人、市场销售负责人、财务主管、工程师、设计师等相关人员
会议主持人:项目经理
会议记录员:秘书
会议内容:
1.项目进展情况汇报
(1)目前项目的总体情况:
项目经理对项目进行了整体汇报,指出目前项目整体进展缓慢,出现了多项问题需要逐一解决。

工程师和设计师应认真对待问题,加快进度。

(2)用户需求变更:
市场销售负责人向大家汇报客户目前的需求变更情况,要求工程师和设计师按时进行必要的更改,确保产品能够满足用户需求。

(3)设计方案:
设计师向大家汇报最新的设计方案,并与工程师进行交流和沟通,优化方案。

2.进度计划更新
项目经理汇报了最新的进度计划,提醒大家按计划进行工作,避免时间上的浪费和冲突。

3.问题讨论
(1)设计优化:在设计方案中出现的问题进行了细致的讨论,解决了一些设计上的问题,提高了设计方案的质量和合理性。

(2)集成难题:技术负责人介绍了现阶段集成过程中遇到的一些难题,与工程师和设计师进行了讨论,寻找最佳的解决方案。

4.交流分享
技术负责人分享了一些前沿的技术,大家进行了技术交流和分享,相互提高和学习,促进了团队协同。

会议总结:
通过此次例会,整个团队对工程项目的情况有了更全面、深入的了解,并就项目中出现的问题进行了深入的讨论和解决,大家的合作沟通能力也得到了提高。

希望大家能够继续保持高效率、高质量的工作态度,推动项目顺利完成。

公路项目月度工程例会会议纪要

公路项目月度工程例会会议纪要

公路项目月度工程例会会议纪要会议时间:2023年8月28日会议地点:公司会议室会议主题:公路项目月度工程例会会议内容:一、会议开场1. 会议主持人宣布会议开始,并对与会人员进行简要介绍。

2. 会议主持人提醒与会人员遵守会议纪律,保持会议秩序。

二、项目进展汇报1. 项目经理A对上月项目进展进行汇报,包括项目目标、进度、质量等方面的情况。

2. 项目经理B对本月计划进行介绍,包括工期安排、资源调配等内容。

三、问题讨论与解决1. 与会人员就项目中遇到的问题进行讨论,并提出解决方案。

2. 项目经理A和B对问题进行分析,并提出相应的解决措施。

3. 与会人员就解决方案进行讨论,达成共识。

四、风险评估与应对措施1. 项目经理A和B对项目中可能出现的风险进行评估,并提出相应的应对措施。

2. 与会人员就应对措施进行讨论,提出意见和建议。

五、质量管理与验收情况1. 质量部门负责人对项目的质量管理情况进行汇报,包括质量验收情况、存在的问题等。

2. 与会人员就质量管理提出意见和建议,并商讨改进措施。

六、项目成本与预算控制1. 项目经理A和B对项目成本与预算进行汇报,包括成本支出情况、预算执行情况等。

2. 与会人员就成本控制提出意见和建议,商讨降低成本的措施。

七、其他事项1. 与会人员就其他与项目相关的事项进行讨论,如人员调整、合作单位沟通等。

2. 会议主持人总结会议内容,并提醒与会人员落实会议决议。

会议结束时间:XX时XX分会议记录人:XXX以上为公路项目月度工程例会会议纪要,希望各位与会人员按照会议决议积极推进项目进展,确保项目顺利进行。

冬季施工工程例会纪要(3篇)

冬季施工工程例会纪要(3篇)

第1篇会议时间:2023年11月15日会议地点:项目现场会议室参会人员:项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人、监理代表等一、会议议程1. 项目冬季施工准备情况汇报2. 冬季施工方案及措施讨论3. 质量安全管理要求4. 施工进度及资源配置5. 存在问题及解决方案6. 会议总结二、会议内容1. 项目冬季施工准备情况汇报项目经理就项目冬季施工准备情况进行了汇报,主要包括以下几个方面:(1)施工材料准备:已提前储备了足够的冬季施工材料,如保温材料、防冻剂等。

(2)施工人员培训:组织施工人员进行了冬季施工技术培训,确保施工人员掌握冬季施工技术要点。

(3)施工现场布置:对施工现场进行了合理布置,确保冬季施工安全、高效。

2. 冬季施工方案及措施讨论针对冬季施工特点,与会人员对冬季施工方案及措施进行了深入讨论,主要包括:(1)砌体工程:采用加温措施,确保砌筑砂浆温度不低于5℃;加强保温措施,防止砌体受冻。

(2)混凝土工程:采用保温材料对模板及混凝土进行保温,确保混凝土强度满足设计要求。

(3)钢筋工程:在负温条件下进行钢筋焊接时,采取防风、防雪措施,确保焊接质量。

(4)装饰工程:根据气温变化,合理安排施工工序,避免低温作业。

3. 质量安全管理要求(1)严格执行冬季施工方案,确保工程质量。

(2)加强施工现场安全管理,防止安全事故发生。

(3)定期对施工现场进行巡查,及时发现并解决问题。

4. 施工进度及资源配置(1)根据冬季施工特点,调整施工进度计划,确保工程按期完成。

(2)合理配置施工资源,提高施工效率。

5. 存在问题及解决方案(1)问题:冬季施工期间,材料运输难度加大。

解决方案:加强与其他部门的沟通协调,确保材料及时进场。

(2)问题:低温条件下,施工人员易出现冻伤。

解决方案:加强施工人员防寒保暖措施,确保施工人员身体健康。

6. 会议总结项目经理对本次会议进行了总结,强调以下几点:(1)高度重视冬季施工,确保工程质量、安全。

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二)

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二)

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二) 第一次工地会议纪要一、地点:××建设管理中心会议室二、时间:2009.10.08下午14:30三、主持人:建设单位:×××四、参加人员及单位:建设单位:×××建设管理中心监理单位:××监理技术咨询有限公司施工单位:××建设工程有限公司(参加人员见会议签到表)五、内容纪要:1、建设单位代表×××同志介绍了工程概况,拆迁工作已完成,主要道路已修建,场地有一变压器,水源正在解决,具有进场条件。

建设单位、监理单位、施工单位对拟进场人员进行了相互介绍见面。

2、监理单位进行了监理交底,对监理程序、施工单位应提交的文件、施工应注意的问题进行了详细的说明(详细内容见《监理交底》)。

特别强调安全生产和文明施工,按设计图和规范施工,按程序办事,工程资料和施工同步。

建议施工单位组建好施工班组,挑选好的材料供应商,认真编制好施工组织设计、专项施工方案和进度计划,按合同工期和质量要求完成施工任务。

3、建设单位提出要求:①施工用电专项方案应与工程相符、方案可行;②土建和安装施工队在管理上要是一个整体;③进场人员若有变更应先申请,今后要对人员进行考核,出勤率达不到合同要求的要进行处罚;④施工中若出现需要处理的问题,施工单位向监理单位汇报,监理单位向业主汇报,监理单位在授权范围内处理有关事件,不能解决的向业主汇报。

⑤安全生产、文明生产。

特别强调在打桩期间的安全,要求施工单位派管理人员跟班值班,及时解决施工中出现的问题。

4、施工单位表态:按照合同保质保量按期完成施工任务,安全生产绝不放松。

5、会议决定每周三下午2:30召开监理例会,参加人员有建设单位现场代表、施工单位(项目经理、技术负责人、安全员、资料员)、监理人员,地点是项目部会议室。

若有变化另行通知。

工程例会会议纪要范文5篇

工程例会会议纪要范文5篇

工程例会会议纪要范文5篇工程例会会议纪要范文篇1工程名称:__变电站(输电线路)新建工程编号:__-__(月份)-__(次数)会议地点__变电站(输电线路)新建工程现场会议室会议时间__-__-__会议主持人总监理工程师__会议主题:__变电站新建工程监理周例会会议内容:__年__月__日__变电站(输电线路)工程召开了第__次周例会,监理项目部__、__、__;施工项目部__、__、__参加了此次周例会,会议由总监理工程师__主持,会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结,形成会议纪要如下:一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性(一)本周完成的具体工作量变电站应细化说明完成各电压等级基础__基,主变基础施工完成情况,电缆沟道完成__米,主控楼框架主体(装饰装修)施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。

线路工程应细化说明完成基础__基,其中直线塔__基、耐张塔__基;组塔__基,其中直线塔__基、耐张塔__基;架线__公里;附件安装。

(本周工程完成情况必须精确到具体部位,如x-x轴__基础,几号设备,第几号塔等)(二)实际进度与计划进度的符合性本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划,如推迟应说明偏差时间和原因。

二、本周现场安全管理和文明施工工作情况1.本周工作的主要危险点有哪些,采取了那些预控措施,是否进行作业人员的交底,现场检查是否落实到位。

2.本周现场文明施工做了哪些工作,是否按照策划文件落实,监理项目部对现场的检查情况。

3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查,自身形成哪些资料。

三、本周施工质量管理工作情况1.本周施工的作业项目共__项,策划应执行标准工艺__项,实际执行__项,执行效果是否符合标准工艺的质量标准,存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。

2.本周施工的作业项目应形成检验批记录__份,实际形成__份;分项工程验收记录__份,实际形成__份;分部工程验收记录__份,实际形成__份;单位工程验收记录__份,实际形成__份;隐蔽工程验收记录__份。

工地例会会议纪要范文3篇

工地例会会议纪要范文3篇

工地例会会议纪要范文3篇会议纪要通常由标题、正文、结尾三部分构成。

下面是店铺为你带来的工地例会会议纪要范文,欢迎参阅。

工地例会会议纪要范文1会议时间:20XX年08月29日15:00~15:45会议地点:青岛多功能机库三楼会议室与会人员:于博、王超、张建、马海龙、殷泽中、吴金忠、于鑫、王强、陈海军、贾俊峰、李帮军、于晓东、刘晓斌、王志刚、成卫东、汪利超、于海俊、郭继刚、周飚、万文海、于大鹏、代勇、张金恩、蒋军、李岩。

列席:生产部徐江;质量部:张建新缺席人员及原因:朱厚民(出国)会议记录:魏耀东会议主题:根据内容,会议分为三部分:一、各部门提出本周需协调解决的问题,落实解决方案;二、王超经理讲评上周生产情况、部署本周工作;三、博总点评并作重要部署。

一、各部门提出本周需协调解决的问题,王超经理协调、落实解决方案。

北京、烟台、厦门:无需要协调解决问题;青岛:生产部徐江经理:根据当前空防形势和空防安全要求,生产部在特车保障方面出台新的规定和保障方案,请各分部支持配合。

航线分部张建经理:建议生产部在15号位停放特车以实现快速保障,并请生产部协调机场在外场办公室门口申请一个山航专用停车位。

维修部王超经理答复:请生产部协调处理。

综合办公室李帮军经理:机场安检出台了安保2号文件,要求所有进出机库人员必须佩带相应证件。

以前对于临时进机库人员我们给出证明即可,现在必须办理临时机坪证,请各分部周知。

如有需临时进入机库的人员,请提前与综合办公室联系,以便办理证件。

另外,所有从3号道口进入机库的车辆必须提前到安监部办理证件。

二、王超经理讲评上周生产情况、部署本周工作。

(一)、安全生产提醒:1、质量讲评中提到三个问题,其中两个涉及到按卡作业问题。

一个是应急灯检查,一个是电动泵没有及时关闭,请航线分部调查了解清楚事实。

我们一贯强调作风问题和技术问题要区别对待,对于作风问题一定要严肃处理。

质量讲评中涉及到烟台的问题,目前工卡中还没有该检查项目,以批评教育为主,请技术支援分部和技术部尽快沟通确定客舱检查工卡。

周例会会议记录范文3篇

周例会会议记录范文3篇

周例会会议记录范文3篇周例会会议记录范文篇一:工程周例会会议纪要主持人:董鹏飞记录人:陈莉芳会议时间:20xx年x月x日(星期四)会议地点:现场会议室参加人员:见会议签到表20xx年x月x日,项目部组织召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报,形成纪要如下:一、土建专业1. 河南二建:(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。

2. 会上河南二建提出的问题:(1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶,影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料,现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;答复:项目部会后协调,物资部密切关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求,钢构到货与上周相比没有太大进展,钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件,没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度; 签发:(4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312),按需求计划已严重滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313),按需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415),影响钢模制作,进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309),按图纸需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。

答复:已将图纸需求计划上报业主,会后加大图纸催交力度;3. 江西水电:(1)#4引风机室基础完成50%,已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下,下周可以全部完成;4. 会上江西水电提出的问题:(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善,相比上周吊装进度有所加快,但是主厂房钢结构供货顺序杂乱,未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁),已到的1500t只有600t可以勉强安装,现我方已无构件可吊装,机械及人员已停工,工期仍不能满足要求,请项目部协调业主尽快催货,保证供货计划; 答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;(2)目前已到货后的主厂房钢构件,验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷,上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题,现厂家仍未到现场;答复:会后项目部继续加大力度协调;二、机务专业1.会上河南凯特提出的问题(1)急需翻车后损坏的第八层钢架,损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”;答复:已将设备求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;2.会上山东朝阳提出的问题(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;会上答复:施工单位现场处理,并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;(2)急需设备:#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;3. 会上扬州东昇提出的问题(1)循环水管道回填前,要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;(2)集控楼地埋管已开挖,需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;三、工程部1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响,近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。

工地会议纪要(15篇)

工地会议纪要(15篇)

工地会议纪要工地会议纪要(15篇)在平时的学习、工作或生活中,很多情况下我们都会接触到会议纪要,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。

想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的工地会议纪要,希望对大家有所帮助。

工地会议纪要1例会时间例会地点建设项目部会议室参会人员(签到表附施工单位:XXX—XXX监理单位:XXX—XXX—XXX施工单位:XXX—XXX审计单位:XXX—XXX主持人记录整理XXX本次会议是本项目的第一次现场会议。

会议由施工单位代表XXX 主持。

主要信息如下:1、施工单位、监理单位、承包商和其他参与单位介绍各自的组织机构、人员及其分工1施工单位:—代表施工单位XXX负责项目实施阶段的管理;协助XXX管理项目的实施阶段2、监理单位:—项目总工程师,全面负责项目的监理工作;项目专业监理工程师,协助总监理工程师对项目进行监理;项目专业监理工程师,项目监理—项目监理,协助专业监理工程师负责项目的监理工作。

3、施工单位:XXX—项目经理,全面负责项目的管理;项目现场总监,全面协助项目经理的管理;项目技术总监,全面负责项目的技术管理;项目施工单位、项目质检员—项目的质量管理;项目安全员,全面负责项目的安全管理;项目成本控制员、项目材料控制员—项目的材料管理;项目资料员,全面负责项目资料的整理和收集。

4、审核单位:公司经理,全面负责本项目的内部审核公司经理,协助XXX经理负责本项目的内部审核5、业主根据监理合同宣布的对总监理工程师的授权由业主XXX 宣布,授予总监的权力包括:施工组织设计审批权、设计修改建议权、设计变更签字权、工程验收签证权、项目付款签证权、整改通知单、停工令、复工令的签发,等。

三、建设单位介绍项目前期准备情况建设单位已完成项目前期准备工作:施工场地三通一平、规划建设用地、施工图纸审核、规划许可证、施工许可证和其他程序。

四、承包人施工准备情况介绍1、施工单位工伤保险和支付农民工工资保证金。

工程例会会议纪要怎么写(精选5篇)

工程例会会议纪要怎么写(精选5篇)

工程例会会议纪要怎么写(精选5篇)工程例会会议纪要怎么写篇1(一)技术准备完成情况1、工程类(1)完成总体开工报告;(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作,G309国道交通管制方案初步方案已经成型,正在等待公司审批;(3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半;(4)完成工程技术初步交底工作。

2、试验类(1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中;(3)完成部分原地面标准击实的工作;(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

3、质检体系为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照ISO9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。

质量领导小组已成立并上报。

(二)材料准备情况合格的原材料是保证工程质量的关键,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,均已上报,能够满足施工所需。

(三)临时用地情况便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持,尽快解决临时征地工作。

取土场:意向已有,实际解决还要时间。

二、七月份的施工计划和保证措施(一)生产计划1、完成临时道路和便桥施工;2、组织三个路基队的进场,做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;5、完成拌和站的安装与调试;6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;(二)、完成计划的措施七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难,要精心组织,要在落实上下功夫,要从人、财、物机械、等各个方面予以保证,多方努力,大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。

周例会会议记录范文3篇

周例会会议记录范文3篇

周例会会议记录范文3篇周例会会议记录范文篇一:工程周例会会议纪要主持人:董鹏飞记录人:陈莉芳会议时间:20xx年x月x日(星期四)会议地点:现场会议室参加人员:见会议签到表20xx年x月x日,项目部组织召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报,形成纪要如下:一、土建专业1.河南二建:(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。

2.会上河南二建提出的问题:(1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶,影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料,现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;答复:项目部会后协调,物资部密切关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求,钢构到货与上周相比没有太大进展,钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件,没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;签发:(4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312),按需求计划已严重滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313),按需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415),影响钢模制作,进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309),按图纸需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。

答复:已将图纸需求计划上报业主,会后加大图纸催交力度;3.江西水电:(1)#4引风机室基础完成50%,已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下,下周可以全部完成;4.会上江西水电提出的问题:(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善,相比上周吊装进度有所加快,但是主厂房钢结构供货顺序杂乱,未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁),已到的1500t只有600t可以勉强安装,现我方已无构件可吊装,机械及人员已停工,工期仍不能满足要求,请项目部协调业主尽快催货,保证供货计划;答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;(2)目前已到货后的主厂房钢构件,验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷,上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题,现厂家仍未到现场;答复:会后项目部继续加大力度协调;二、机务专业1.会上河南凯特提出的问题(1)急需翻车后损坏的第八层钢架,损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”;答复:已将设备求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;2.会上山东朝阳提出的问题(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;会上答复:施工单位现场处理,并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;(2)急需设备:#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;3.会上扬州东昇提出的问题(1)循环水管道回填前,要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;(2)集控楼地埋管已开挖,需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;三、工程部1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响,近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。

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( 会议纪要)姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________编号:YB-BH-019637工程例会会议纪要Minutes of engineering regular meeting工程例会会议纪要工程例会会议纪要一时间:会议地点:总监办会议室出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)会议主持:会议主题:a2、a3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。

其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。

(详见附录2《a2标段汇报材料》)a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。

(详见附录3《a3标段回报材料》)二、监理单位评述工程施工情况a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。

2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。

3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

a3现场监理:1. k10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。

2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。

实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。

2.完成的实验数据没有及时上报。

3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。

4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。

测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。

总监:1.a2标段土石方工程完成较早,在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。

在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。

2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。

各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。

同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。

3.安全工作要重视,要落到实处。

对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。

4.资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

三、建设单位对施工方问题的处理问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示,相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。

问题2 k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置,同时要与村名进行协商。

问题3 k7+480——k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

问题4 对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。

问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部,由指挥部作出具体的安排。

问题6沿线截水沟由于前期设计不合理,目前暂缓施工。

经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。

问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符,需进一步落实。

问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的,因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。

工程例会会议纪要二龚科长:1.各标段联系几个月都未能按计划完成,因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。

2.各标段针对计量上报资料重视不够,依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。

3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况,后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。

4.a3 k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。

因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。

5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故,各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。

6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力,并且存在相应的漏洞。

对于较大的工程量必须标注相应的桩号。

7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料,只有如此才能起到工程施工指导工作。

8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误,像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。

9.变更资料不完善上报不及时。

10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。

吴总:工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。

在质量大关中管理第一,要加强技术引导。

目前主要存在如下问题:1清表、填方挖台阶不够重视,寿宁处于复杂的地形上,坡面较陡水流急促,若是路基处理不善极易造成道路滑坡。

2.对于填方地段压实度检测做的不够。

没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降,导致路面破坏。

因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理,对于不合格按相应规定进行处理。

开工至今两个标段进场时间长,但是完成工程量少。

在进度迟缓问题上要找出本质原因,抓住问题焦点抓紧处理。

对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。

为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。

业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况,对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。

工程例会会议纪要三时间:××××年××月××日上午××:××地点:教学楼工地会议室参加人员:建设单位:×××、×××监理单位:×××、×××施工单位:教学楼:×××、×××宿舍楼:×××、×××主持人:×××一、施工单位汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜,下周的进度计划工作安排。

教学楼:上周计划完成。

下周计划暖气排水管完成××%,内墙粉刷完成××%,外墙贴砖完成××%,木门安装完成××%。

宿舍楼:上周计划完成。

下周计划阳台卫生间防水保护层完成,外墙粉刷及贴砖完成××%,走廊大理石完成,室内粉刷完成××%,屋面挂瓦完成××%。

二、监理单位1. 工期非常紧,各施工单位抓紧时间组织施工人员,能提前施工的抓紧时间施工。

2. 各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款××元。

3. 各施工单位注意成品保护和文明施工,做好各项成品保护措施,加强工人成品保护教育。

4. 各施工单位加强工程质量检查,并严格按照图纸、规范、图集要求施工,要多检查,发现问题及时整改。

5. 楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行×××元罚款。

三、建设单位1. 楼内禁止随地大小便,施工单位加强施工人员文明施工教育,并采取相应措施,杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象,对其项目部罚款×××元。

2. ××学生××月××日开学,要求教学楼工程××月××日交工,宿舍楼工程××月××日交工,××月××日开始向教学楼内搬桌椅,××月××日向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

3. 外网××月××号、××号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。

4. 宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改,本周内质监站将对其工程进行检查,项目部做好各项准备。

四、议定事项1. 各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款××元。

2. ××学生××月××日开学,要求教学楼工程××月××日交工,宿舍楼工程××月××日交工,××月××日开始向教学楼内搬桌椅,××月××日向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

3. 外网××月××号、××号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。

4. 楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行×××元罚款。

会签建设单位:监理单位:施工单位:教学楼:宿舍楼:××省××工程监理有限责任公司××××年××月××日可以在这输入你的名字You Can Enter Your Name Here.。

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