安全办公会议制度

安全办公会议制度

第一条为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强建设集团对安全工作的决策、部署，结合实际，制定本制度。

第二条建设集团每月召开一次安全办公会议，可根据具体情况通知各单位有关人员参加。建设集团所属各单位每月要召开一次安全办公会议。

第三条建设集团安全办公会议由行政负责人主持，安全生产委员会全体成员参加。

建设集团所属各单位安全办公会议由单位行政负责人主持，各单位可结合实际确定本单位安全办公会议的参加人员。

第四条安全办公会议的主要内容

(一)学习、传达上级有关安全文件，落实上级安全办公会精神。

(二)通报安全检查及隐患排查治理情况，分析本单位当前在安全、生产、环保、技术管理等方面存在的问题和隐患，按五落实的原则，制定针对性的防范整改措施，落实到单位、部门（人员），限定整改期限，确定跟踪检查验收部门（人员），反馈结果并做好记录。

(三)各有关部门对责任范围内安全生产重点工作落实情况进行汇报。汇报的主要内容有：采取的主要措施、进展情况及取得的效果、执行过程中存在的问题、下一步的对策措施。

(四)对发生的典型事故及未遂事故案例进行分析，吸取教训，制订防范措施，防止同类事故发生。

(五)检查安全办公会确定事项的落实情况，对完成好的予以表扬，

对完成差的要追究原因和责任。

(六)研究制定并审议通过有关安全生产管理制度。

(七)研究和分析对安全生产有影响的其他事宜。

第五条建设集团安全办公会议由综合管理部做好详细记录，每次会议要形成会议纪要，会议纪要在3个工作日内由综合管理部下发至各单位。

各单位安全办公会应做好详细记录，每次会议要形成会议纪要，并下发所属各项目部。

第六条各单位和部门应对安全办公会议决定事项的落实情况进行监督检查。

第七条各单位必须根据建设集团安全办公会议制度制定、完善本单位安全办公会议制度。

第八条本制度由建设集团负责解释。

第九条本制度自2015年1月1日起施行。

安全生产例会制度

第一条为了加强建设集团安全、生产、环保及技术管理工作，及时解决安全、生产、环保及技术管理中出现的问题，进一步落实安全生产主体责任，结合建设集团实际制定本制度。

第二条建设集团每月6日（节假日顺延）召开安全生产例会，建设集团所属单位每月召开一次安全生产例会，遇到特殊情况可随时召开。

第三条建设集团安全生产例会由分管安全生产环保技术副总经理主持，机关安全生产部门及相关部门负责人、各单位分管安全生产环保技术的领导参加。

各二级单位安全生产例会应由安全、技术负责人主持，结合单位实际要求相关部室及有关人员参加。

第四条建设集团安全生产例会主要内容。

（一）学习传达上级安全文件精神

（二）安全生产环保技术重点工作通报

1、通报上月重点监管项目安全状况、本月安全监管重点项目安排及主要关注的施工阶段。

2、通报特殊时段（安全月、雨季三防、冬季三防、节假日、百日安全等）安全专项活动阶段性工作开展情况。

3、通报上月生产任务及重点工作完成情况、上月重点进度监管项目进度完成情况、安排本月生产计划及重点进度监管、安全重点监管项目。

4、通报季度安全基础管理、安全生产标准化、节能环保考核结果。

（三）各单位安全生产情况汇报。

1、对会议通报的未完成生产任务的项目进行确认，并简要说明未完成的原因，以及下一步完成任务拟采取的措施。

2、对会议通报的安全生产施工检查中存在问题进行确认，并简要说明原因及处理措施。

3、上月安全、生产、环保、技术重点工作完成情况及本月重点工作安排。

4、安全生产费用提取、使用、结余情况。

5、生产施工过程中需要建设集团协调解决的主要问题。

（四）参会的机关部门对安全生产环保技术等工作进行安排和点评。

（五）对发生的典型事故及未遂事故案例进行分析，吸取教训，制订防范措施，防止同类事故发生。

（六）会议对上月安全生产例会确定事项的落实情况进行点评，对完成好的予以表扬，对完成差的要追究原因和责任。

（七）分管领导对通报及汇报内容进行点评，对安全生产环保技术工作进行具体安排。

第五条相关部室要对安全生产例会做好详细记录，每次会议要形成会议纪要下发。

第六条各单位对安全生产例会决定事项要认真落实。

第七条各单位根据建设集团安全生产例会制度完善本单位安全生产例会制度，并对所属项目部安全周例会制度提出相关要求。

第八条本制度由建设集团解释。

第九条本制度自2015年1月1日起施行。