大学生创业中的财务管理知识讲义

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=9450+16500+56040=81990(元)
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成本估算
估算每个月的管理成本,包括以下项目:
房租:自有房以折旧或租金计算; 人员工资及养老、医疗保险; 日常开支:水、电、气、交通、电信费; 财务费用; 固定资产折旧费:按预计使用年限计提; 开办费推销; 不可预见的费用:按管理费用的3%-5%。
(1)每月必须卖出多少块蛋糕才能不会亏本? (2)若每月销售10,000块蛋糕,月利润为多少? (3)若想每月获利20,000元,必须卖出多少块蛋糕?
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金额
销售收入
总成本
单位变动成本Va
盈亏平衡点
固定成本FC
产量
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盈亏平衡点的计算: 利润=收入- 成本 即:R=P•Q -(F + Q • Va ) 当R≠0,Q=(F+R)/(P- Va ) 当R=0,Q。称为保本点(盈亏平衡点)
Q。= F/(P- Va )
利润
495 3265 8805
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盈亏预测 创业者需要考虑的问题:
创业者如何知道销售出去的商品是否赚钱?每个月至少 售出多少件产品才能不亏本?
例:某蛋糕店只生产一种产品,此时正考虑是否开设第二 家分店。开办者估计每周的固定成本为1,250元,而每块蛋糕 的人工费用和材料成本为6元,每块蛋糕售价10元,问:
• 创业是一种劳动方式,是一种需要创业者组
织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、 判断的行为 • 创业必须要贡献出时间、付出努力,承担相应 的财务的、精神的和社会的风险,并获得金钱 的回报、个人的满足和独立自主。
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• 对于一个真正的创业者,创业过程不但充满了激情、 艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊,而且还需要付出坚 持不懈的努力,当然,渐进的成功也将带来无穷的欢 乐与分享不尽的幸福。创业是一种劳动方式,是一种 无中生有的财富现象,是一种需要创业者组织、运用 服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。
大多数成功的创业者都是从具有突破性的 发明开始的
大多数创业者都是从一个适度的或渐进的变革开始新企 业的,变革的目的是为了服务市场需求。
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大学生创业与经济发展
从历史来看,每一次经济陷入危机的时刻,都伴 随着学生创业潮的兴起。
1997年亚洲金融危机,韩国大学生就业困难,政府 出台各种政策鼓励大学生创业,很多大学生主动或被动 地融入创业中。韩国的设计、美容、游戏、动漫等属 于年轻人的创意产业在那一时期迅速兴起,创业运动 也同时深入到了信息技术、生物技术、纳米技术等尖 端科技领域。
很多研究者后来表示,如果没有年轻人的创业潮, 就没有风靡全球的“韩流”现象,三星等韩国产品也不
可 能征服世界。
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• 中国正处于经济转型时期,从投资驱 动型经济迈向循环型经济,倡导创业型经 济,大学生创业有特别的意义。
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一、大学生创业应具备的财务管理知识
1、为什么要学习财务管理
创业者必须处理与财务有关的问题。 购买零部件、向员工发薪水、支付日常开支、 产品运输费用、向大企业供货后不能马上拿到货 款……
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不同营业收入 下
利润测算?
销售收入
15000 20000 30000
租金
1500 1500 1500
人员工资
5000 5000 5000
固定资产折旧 1015 1015 1015
材料费
6540 8720 13080
公用事业费
150 200 300
工商事业费
300 300 300
总成本
14050 16735 21195
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• 开办费
指企业在企业批准筹建之日起,到开始生产、经营 (包括试生产、试营业)之日止的期间(即筹建期间) 发生的费用支出。包括筹建期人员工资、办公费、培 训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定 资产和无形资产购建成本的汇兑损益和利息支出。
企业的开办费应从企业开始生产经营月份的次月起, 按照不短于5年的期限平均摊销管理费用。
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• 创业的特点: • 一、创业是创造具有“更多价值的”新事物的过程。
二、创业需要贡献必要的时间,付出极大的努力。 三、承担必然存在的风险。财务、精神、社会领域及 家庭等。 • 四、创业报酬、金钱、独立自主、个人满足。
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创业者不是天生的,而是后天培养的
商学院开设的关于创业的课程,提供了学习和实践对于 创业者有帮助的技能的机会。
工资5000元/月,工商税务费300元/月,包装费1500元/月, 开办费1000元。
按3个月测算,计算需多少启动资金?
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预算步骤:
(1பைடு நூலகம்固定资产投资 9450元 费用支出16500元
和面机1300元 压面机1400元
9450蒸灶1350元
冰柜2400元 工作台1000元 蒸笼2000元 装潢费2500元
大学生创业中的财务管理
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主要内容
– 财务管理的知识 – 撰写创业计划书 – 创办企业的流程
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对创业的认识
创业的概念
讨论与分享: 什么是创业?
创建一个能够进入新市场或者原有市场的商业企业的 过程。
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• 创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力 能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更 大经济或社会价值的过程。
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2、财务管理的内容
开办企业所需要的资金? 企业运转如何?是盈利还是亏损? 有足够的现金来偿还短期债务吗? 资产使用效率如何? 与产业内其他企业相比,本企业的成长和
净利润如何? 需要从何处获得用来发展的资本?
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3、制定财务计划
财务计划是创业计划书的重要部分。 启动资金
内容 成本估算 盈亏预测
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启动资金
例:小王欲开办某食品连锁经营店,所需各项支出如下: 房租9000元(6个月),装潢费2500元,加盟费10000元,
保证金3000元。 和面机1300元,压面机1400元,蒸灶1350元,冰柜2400元,
工作台1000元,蒸笼2000元。 面粉2460元/月,馅料9120元/月,水电费300元/月,员工
1650加0 盟费10000元
保证金3000元 开办费1000元
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(2)流动资金
一个月的流动资金18680元
包装费1500元 面粉2460元 馅料9120元 水电费300元 员工工资5000元 工商税务费300元
三个月的流动资金=18680×3=56040元。
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(3)计算启动资金 =固定资产投资+流动资金
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