2016项目管理学考试答案
2016-2017一建项目管理真题(题目含有答案)
2016年一级建造师建设工程项目管理真题（参考答案+解析）● 根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是()。
（1）A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌● 关于固定总价合同的说法，正确的有( )。
（2）A．合同总价一次包死，业主不承担投资风险B.图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一C.固定总价合同也有调整合同总价的可能D.合同双方结算比较简单E.在国际上很少采用固定总价合同● 根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是()。
（3）A．造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C.造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故● 下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有( )。
（4）A．事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力E.引起火灾和爆炸的因素● 项目结构信息编码的依据是（）。
（5）A．项目管理结构图B.项目组织结构图C.项目结构图D.系统组织结构图● 根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，下列不良行为中，属于承揽业务方面的有( )。
（6）A．不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重B.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标C.将承包的工程转包或者违法分包D.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程E.按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗● 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是()。
（7）A．收集技术资料B.搭建生括设施C.编制施工计划D.加强安全教育● 施工质量计划的基本内容包括( )。
2016年一级建造师《项目管理》真题及答案
2016年一级建造师《项目管理》真题及答案2016 年一级建造师《项目管理》考试已经结束，为了帮助广大考生更好地了解考试情况，以下将为您呈现该年度的真题及答案。
一、单项选择题1、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。
A 设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B 由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C 设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D 设计的进度也直接影响工程的进展答案：B解析：业主方应重视设计阶段的项目管理，虽然设计费占建设总投资的比例小，但设计的质量和进度对项目的投资、进度和质量影响重大。
2、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。
A 生活区可以设置敞开式垃圾容器B 施工现场宿舍严禁使用通铺C 施工现场水冲式厕所地面必须硬化D 现场食堂必须设置独立制作间答案：A解析：生活区应设置封闭式垃圾容器，A 选项错误。
施工现场宿舍严禁使用通铺；施工现场水冲式厕所地面必须硬化；现场食堂必须设置独立制作间，这些都是施工现场职业健康安全卫生的正确要求。
3、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 5 天。
工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作M 的自由时差为（）天。
A 4B 1C 3D 8答案：A解析：工作 M 的最早完成时间＝ 12 ＋ 5 ＝ 17 天。
其紧后工作最早开始时间的最小值为 21 天，所以 M 的自由时差＝ 21 17 ＝ 4 天。
4、根据《建设工程安全生产管理条例》，出租的机械设备应当有产品合格证、自检合格证明和（）。
A 生产企业资质证明B 生产企业营业执照C 生产许可证D 第三方检测合格证明答案：C解析：出租的机械设备应当有产品合格证、自检合格证明和生产许可证。
5、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。
项目管理考试卷答案(红色部分为答案)解析
软件项目管理考试题学号：姓名：成绩：一、单项选择题（40分）１）如果在一个项目网络图中，任务A有15天的自由浮动和25天的总浮动，但是任务A的最早开始时间延误了30天，那么这对项目意味着什么？（）A)任务A的下一个任务的最早开始时间将延迟15天B)任务A的工期将缩短15天C)项目的完成时间延长25天D)对项目没有影响２）一个项目有三条关键路径与有一条关键路径相比，对项目有什么不同影响（）A)它使项目更易于管理B)它增加了项目风险C)它需要更多的人员D)这种情况是不可能的３）对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完成,C是有经验者认为最有可能是12天完成，那么这个任务的历时估算是介于7天到19天的概率是（）A)50%B)68.3%C)95%D)99.7%４）任务分解可以()，它是范围变更的一项重要输入A)提供项目成本估算结果B)提供项目范围基线C)规定项目采用的过程D)提供项目的关键路径５）作为项目经理，你为项目制定了符合公司体系的质量保证的相关活动，这些质量保证活动可以（）A)监控项目是否满足CMM的相关标准B)为项目满足相关质量要求提供信心C)确定铲除项目缺陷的方法D)通过不断测试提高产品质量６）当项目进行到某一阶段，项目经理发现项目组的一些人（包括关键人）要离开公司，这时项目经理首先应该做什么？（）A)修改WBSB)招募人员C)批评这些人D)实施风险计划７）如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个单元的成本是￥129。
这个项目一共有1200单元，你采用什么估算方法？( )A)自下而上估算法B)类比估算法C)专家估算法D)参数估算法８）如果你已经决定对每个活动估计用一个时间估计值的方法来估计你的项目，你将采用下列那种方法（）A)PERTB)PDMC)CPMD)WBS９）当用户提出项目必须提前2天完成的要求时,你会集中于（）A)尽可能多的任务B)请示老板C)寻求方法加速关键路径上任务的执行D)通过降低成本加速执行１０）哪种进度计划方法考虑了风险评估（）A)PDMB)PERTC)ADMD)CDM１１）如果用户提供的环境设备需要５月１０日到位，所以环境测试安排在５月１０日以后，这种活动安排的依赖依据是：（）A)强制性依赖关系B)软逻辑关系C)外部依赖关系D)里程碑１２）项目的基线发生变更应该经过（）授权执行的A)项目管理者B)质量保证人员C)配置管理人员D)SCCB１３）关于项目度量的陈述（）是错误的A)度量为项目估算提供基础数据B)开始实施度量的时候，尽可能选择更多的度量指标C)度量为项目控制提供量化信息D)产品规模是一个非常重要的平衡度量组１４）如果一个项目的估算成本是１５００元，并且计划今天应该完成这个项目，然而到今天为止实际只完成了其中的２／３，实际花销１３５０元，则成本偏差（CV）是（）A)１５０元B)－１５０元C)－３５０元D)－５００元１５）活动A历时为3天，开始于星期一（4号），后置活动B与活动A具有完成-开始的依赖关系。
2016一级建造师《项目管理》考试真题答案(名师版)
2016一级建造师《项目管理》考试真题答案(名师版)一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，己完工作实际成本曲线与己完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。
A．进度累计偏差B．进度局部偏差C．成本累计偏差D．成本局部偏差答案：A P1042.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。
A．生括区可以设置敞开式垃圾容器B．施工现场宿舍严禁使用通铺C．施工现场水冲式厕所地面必须硬化D．现场食堂必须设置独立制作间答案：A P2643某工程因为发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元／天，进出场费2000元，台班费400元／台班，其中自班折日费160元／台班，计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。
A．4000B．1600C．12000D．12500答案：B p3414下列施工生产要素的质量控制内窖中，属于工艺方案质量控制的是（）。
A．施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上自制度B．施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C．施工企业对施工中使用的模、具脚手架等施工设备进行专项设计D．施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图答案：D p1855．关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。
A．设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部B．由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C．设计的质量直接影响项目实施的投资进度和质量D．设计的进度直接影响工程的进展答案：B p506下列建设工程项目施工成本分析方法中，属于分析各种因素对成本影响程度的是（）。
A．相关比率法B．比较分析法C．动态比率法D．连环置换法答案：D p1127.列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。
A．接收者防护B．传播谴径控制C．严格控制作业时间D．声源上降低噪声答案：D p2628.关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（）。
项目管理考试卷答案(红色部分为答案)解析
软件项目管理考试题学号：姓名：成绩：一、单项选择题（40分）１）如果在一个项目网络图中，任务A有15天的自由浮动和25天的总浮动，但是任务A的最早开始时间延误了30天，那么这对项目意味着什么？（）A)任务A的下一个任务的最早开始时间将延迟15天B)任务A的工期将缩短15天C)项目的完成时间延长25天D)对项目没有影响２）一个项目有三条关键路径与有一条关键路径相比，对项目有什么不同影响（）A)它使项目更易于管理B)它增加了项目风险C)它需要更多的人员D)这种情况是不可能的３）对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完成,C是有经验者认为最有可能是12天完成，那么这个任务的历时估算是介于7天到19天的概率是（）A)50%B)68.3%C)95%D)99.7%４）任务分解可以()，它是范围变更的一项重要输入A)提供项目成本估算结果B)提供项目范围基线C)规定项目采用的过程D)提供项目的关键路径５）作为项目经理，你为项目制定了符合公司体系的质量保证的相关活动，这些质量保证活动可以（）A)监控项目是否满足CMM的相关标准B)为项目满足相关质量要求提供信心C)确定铲除项目缺陷的方法D)通过不断测试提高产品质量６）当项目进行到某一阶段，项目经理发现项目组的一些人（包括关键人）要离开公司，这时项目经理首先应该做什么？（）A)修改WBSB)招募人员C)批评这些人D)实施风险计划７）如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个单元的成本是￥129。
这个项目一共有1200单元，你采用什么估算方法？( )A)自下而上估算法B)类比估算法C)专家估算法D)参数估算法８）如果你已经决定对每个活动估计用一个时间估计值的方法来估计你的项目，你将采用下列那种方法（）A)PERTB)PDMC)CPMD)WBS９）当用户提出项目必须提前2天完成的要求时,你会集中于（）A)尽可能多的任务B)请示老板C)寻求方法加速关键路径上任务的执行D)通过降低成本加速执行１０）哪种进度计划方法考虑了风险评估（）A)PDMB)PERTC)ADMD)CDM１１）如果用户提供的环境设备需要５月１０日到位，所以环境测试安排在５月１０日以后，这种活动安排的依赖依据是：（）A)强制性依赖关系B)软逻辑关系C)外部依赖关系D)里程碑１２）项目的基线发生变更应该经过（）授权执行的A)项目管理者B)质量保证人员C)配置管理人员D)SCCB１３）关于项目度量的陈述（）是错误的A)度量为项目估算提供基础数据B)开始实施度量的时候，尽可能选择更多的度量指标C)度量为项目控制提供量化信息D)产品规模是一个非常重要的平衡度量组１４）如果一个项目的估算成本是１５００元，并且计划今天应该完成这个项目，然而到今天为止实际只完成了其中的２／３，实际花销１３５０元，则成本偏差（CV）是（）A)１５０元B)－１５０元C)－３５０元D)－５００元１５）活动A历时为3天，开始于星期一（4号），后置活动B与活动A具有完成-开始的依赖关系。
项目管理考核题目及答案
项目管理考核题目及答案项目管理考核题目及答案一、判断题（正确画√，错误画×）1．项目是由临时性的组织来完成的。
（ T）2．项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。
（ F ）3．在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。
（T ）4．根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。
通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。
（ T ）5．具有正总时差路径被称为关键路径。
（ F ）6．申请书是一份推销文件，而不是技术报告。
（ T）7．某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。
（ F ）8．在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。
（ T ）9．项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。
（T ）10．某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。
（ F ）二、单项选择题1. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（ A ）A）签订合同 B）需求建议书的发布C）申请书的提交 D）项目结束2．固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（B ）A）低低 B）低高C）高低 D）高高3．进度偏差SV A）进度提前 B）表示进度延误C）实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高D）实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支4．右图是一个单代号图，表示（ A ）A）活动A结束10天以后，活动B才能开始B）活动A开始10天以后，活动B才能开始C）活动A结束10天以后活动才能结束D）活动A开始10天以后活动B才能结束5．准备需求建议书的目的是从（ C ）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。
A）项目参与人员 B）项目经理C）客户 D）项目承约商三、多项选择题1．下列工作中属于项目的是（）A) 策划一场婚礼B）开发一个软件 C）为人民服务D）主持一次会议E）管理大楼的卫生服务2．项目目标通常用下列要素来表示（）A）工作范围 B）顾客满意度C）进度计划 D）成本E）工作人员3. 下面对单代号图描述正确的是（）A）节点表示活动 B）箭线表示活动C）箭线表示活动（工作）之间的逻辑关系。
2016年《项目管理》真题答案及解析
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。
A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【答案】C【解析】本题考查的是偏差分析的表达方法。
CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。
累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。
在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。
参见教材P104。
2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。
A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间【答案】A【解析】本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。
办公区和生活区应设密闭式垃圾容器，所以选项A错误；施工现场宿舍严禁使用通铺，所以选项B 正确；施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，所以选项C正确；食堂应设置独立的制作间、储藏间，所以选项D正确。
参见教材P264～265。
3.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。
A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B【解析】本题考查的是索赔费用的组成。
承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，所以索赔成立的费用是160×10＝1600元。
参见教材P341。
4.下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（）。
A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图【答案】D【解析】本题考查的是施工生产要素的质量控制。
2016年一级建造师考试项目管理真题及解析(完整版)
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。
A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【标准答案】C【名师解析】本题考查的是偏差分析的表达方法。
CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。
累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。
在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。
参见教材P104。
2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。
A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间【标准答案】A【名师解析】本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。
办公区和生活区应设密闭式垃圾容器，所以选项A错误；施工现场宿舍严禁使用通铺，所以选项B正确；施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，所以选项C正确；食堂应设置独立的制作间、储藏间，所以选项D正确。
参见教材P264～265。
3.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。
A.4000B.1600C.12000D.12500【标准答案】B【名师解析】本题考查的是索赔费用的组成。
承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，所以索赔成立的费用是160×10＝1600元。
参见教材P341。
4.下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（）。
A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图【标准答案】D【名师解析】本题考查的是施工生产要素的质量控制。
一级建造师《项目管理》考试真题及答案
2016 年一级建造师《项目管理》考试真题及答案（完整版）一、单项选择题（共70 题，每题1 分。
每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。
A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B．委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C．以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D．限定或者指定特定的品牌【正确答案】：B P269 2.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。
A．造成1 亿元以上直接经济损失的事故B．造成10O0 万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故C．造成100 万元以上1000 万元以下直接经济损失的事故D．造成5000 万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故【正确答案】：D P201 3.项目结构信息编码的依据是（）。
A．项目管理结构图B．项目组织结构图C．项目结构图D．系统组织结构图【正确答案】：C P22、356 4．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（）。
A．收集技术资料B．搭建生括设施C．编制施工计划D．加强安全教育【正确答案】：D P295 5.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》，某3 万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。
A．1B．3C．4D．2【正确答案】：D P2266.美国的AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。
A．市政公用B．石油化工C．房屋建筑D．水利水电【正确答案】：C P350 7.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。
A.业主方招标及合同管理工作量小B．工程款项支付便捷C．缩短建设周期D．简化管理流程【正确答案】：C P448.某双代号网络计划如下图，如B、D、I 工作共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（）。
2016一级建造师《项目管理》考试真题答案(完整版)
一、单项选择题（共70 题，每题1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。
A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B．委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C．以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D．限定或者指定特定的品牌【正确答案】：B P2692.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。
A．造成1 亿元以上直接经济损失的事故B．造成10O0 万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故C．造成100 万元以上1000 万元以下直接经济损失的事故D．造成5000 万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故【正确答案】：D P2013.项目结构信息编码的依据是（）。
A．项目管理结构图B．项目组织结构图C．项目结构图D．系统组织结构图【正确答案】：C P22、3564．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（）。
A．收集技术资料B．搭建生括设施C．编制施工计划D．加强安全教育答案：D P2955.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》，某3 万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。
A．1B．3C．4D．2【正确答案】：D P2266.美国的AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。
A．市政公用B．石油化工C．房屋建筑D．水利水电【正确答案】：C P3507.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。
A.业主方招标及合同管理工作量小B．工程款项支付便捷C．缩短建设周期D．简化管理流程【正确答案】：C P448.某双代号网络计划如下图，如B、D、I 工作共用一台施工机械且按B→D→I 顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（）。
2016年PMP考试试题及答案
2016年PMP考试试题及答案（1-69）1、以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内？A、项目管理计划B、项目范围说明书C、项目范围管理计划D、工作分解结构词典2、在项目执行阶段，你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。
作为项目经理,你应该首先作什么？A按照正确的范围说明书检查完成的工作B与项目干系人一起审核工作范围C用文档记录下管理中的不一致之处并计算不一致的成本D在工作范围未完整之前停止工作3、下列关于分解的说法，错误的是____。
A、工作包是工作分解结构的底层B、分解的对象是为提交所需可交付成果而实施的工作C、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解D、“工作分解结构”中的“工作”是指为完成工作付出的“努力（effort）”本身（这个是活动了）4、以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的？（）A、项目范围服务于产品范围B、项目范围的变化必然引起产品范围的变化C、产品范围的变化必然引起项目范围的变化D、产品范围服务于项目菹围5、你是某主要合同的分包商的项目经理。
总承包商曾要求你以具体详尽的方式管理工作。
你首先要采取的步骤是___。
A、遵循总承包商为项目制定的工作分解结构，并利用你在建议书中确定的工作包B、为由你公司负责的工作包制定一个子项目工作分解结构C、设立类似于总承包商所用的编码结构，以促进对通用项目管理信息系统的利用D、编制工作分解结构词典,以说明具体的人员分配6、下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?A、项目管理计划B、项目章程C、工作分解结构D、项目范围说明书7、项目团队通过让干系人填写问卷，从而了解于系人的需求状况，这是什么过程?A、收集需求B、定义范围C、核实范围D、控制范围8、下列关于变更请求的说法错误的是____.A、变更请求需要由实施整体变更控制过程来审查和处理B、通过范围绩效分析，可能会提出变更请求C、变更请求包括对范围基准和其他基准的修改D、变更请求不包括预防措施9、什么文件从收集需求直接输出到控制范围？A、项目章程B、需求文件C、需求文件、需求跟踪矩阵D、项目范围说明书10、你正着手一个为大型医院开发软件的项目。
项目管理考试题及答案
项目管理考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 项目管理的三个基本过程组是：A. 启动、规划、执行B. 启动、执行、监控C. 规划、执行、收尾D. 启动、规划、监控、收尾答案：D2. 项目章程是由哪个过程产生的？A. 启动过程B. 规划过程C. 执行过程D. 监控过程答案：A3. 项目范围说明书主要包括以下哪些内容？A. 项目目标、项目范围、项目可交付成果B. 项目目标、项目范围、项目假设和约束C. 项目目标、项目范围、项目任务和活动D. 项目目标、项目范围、项目资源和技术需求答案：B4. 以下哪个不属于项目风险的类型？A. 机会风险B. 威胁风险C. 不可避免风险D. 可避免风险答案：C5. 项目进度计划的主要工具有：A. 甘特图、里程碑图、网络图B. 甘特图、里程碑图、PERT图C. 甘特图、里程碑图、因果图D. 甘特图、里程碑图、散点图答案：B6. 项目成本估算的输入主要包括：A. 项目范围说明书、工作分解结构、资源日历B. 项目范围说明书、项目进度计划、资源日历C. 工作分解结构、项目进度计划、资源日历D. 项目范围、项目进度计划、资源日历答案：B7. 以下哪个不属于项目管理知识领域？A. 项目整体管理B. 项目范围管理C. 项目人力资源管理D. 项目风险管理答案：D8. 项目质量管理的主要工具和技术包括：A. 质量计划、质量审计、质量控制会议B. 质量计划、质量审计、数据分析C. 质量计划、质量审计、质量保证和质量控制D. 质量计划、质量审计、变更控制答案：C9. 项目沟通管理的主要目的是：A. 确保项目信息的及时、准确传递B. 确保项目目标的实现C. 确保项目资源的合理利用D. 确保项目风险的有效控制答案：A10. 项目采购管理的输出主要包括：A. 采购计划、采购文件、供方选择标准B. 采购计划、采购文件、合同管理计划C. 采购计划、采购文件、工作分解结构D. 采购计划、采购文件、项目进度计划答案：A二、简答题（每题5分，共30分）1. 请简要描述项目管理的三个基本过程组及其主要内容。
2016年4月全国高等教育自学考试《工程项目管理》试题答案
2016年4月全国高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码：06087一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1．提出PMBOK概念的组织是（C）A．国际工程师联合 B．中国项目管理协会C．美国项目管理协会 D．国际项目管理协会2．决策阶段项目策划的内容包括（B）A．项目实施的条件调查与分析 B．建设项目目标论证和项目定义C．项目实施的环境调查与分析 D．项目目标的分析和再论证3．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是（B）A．材料 B．实施者 C．机械 D．环境4．混凝土浇捣成型之后，需要养护7天才能拆模，则混凝土浇捣与拆模之间的搭接关系是（C）A．STS B．STF C．FTS D．FTF5．监理单位和业主之间的合同关系是（D）A．监理与被监 B．管理与被管理C．商业合作伙伴 D．委托与被委托6．下列不属于建设工程项目的是（A）A．系统工程 B．三峡工程C．南水北调工程 D．杭州湾跨海大桥7．某工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（A）A．6天 B．9天 C． 12天 D．15天8．某建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本地区工程质量奖项的单位才有资格参加该项目的投标。
根据《招标投标法》，这个规定违反了（B）A．公开原则 B．公平原则 C．公正原则 D．诚实信用原则9．工程项目最有效的科学组织方法是（C）A．平行施工 B．顺序施工 C．流水施工 D．最短工期施工10．某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包，价格为18000元／1000m，计日工每工日工资标准30元，管沟长10km。
在开挖过程中，由于建设方原因，造成施工方8人窝工 5天，施工方原因造成5人窝工10天，由此，施工方提出的人工费索赔额为（A）A．1200元 B．1500元 C．1950元 D．2700元11．业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目的（C）A．平行发包模式 B．工程分包模式 C．工程总承包模式 D．联合承包模式12．工程项目的计划工期与该工程的计算工期之间的关系是（B）A．计划工期小于等于计算工期 B．计划工期大于等于计算工期C．计划工期与计算工期无关 D．计划工期必须等于计算工期13．ABC分类管理法中，C类问题是指（D）A．主要问题 B．次要问题 C．特殊问题 D．一般问题14．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应（D）A．由承包商提出，发包商确认B．由监理工程师提出并确认C．由发包商提出，承包商和发包商确认D．执行原有综合单价15．在PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（C）A．明确目标并制定实现目标的行动方案B．展开工程的作业技术活动C．对计划实施过程执行情况进行各种检查D．对问题进行原因分析，采取措施予以纠正二、多项选择题(本大题共5d、题，每小题2分，共10分)16．属于友好解决工程项目中索赔途径的有（ABE）A．协商 B．调解 C．仲裁D．诉讼 E．折中17．项目质量管理体系内容包括（ABCE）A．国家法律法规 B．质量管理体系的依据 C．质量方针D．质量计划 E．国际惯例18．在工程项目的实施过程中产生的主要流动过程有（BCDE）A．人员流 B．工作流 C．物流D．信息流 E．资金流19．工程项目组织的基本原则包括（ACE）A．目标统一原则 B．权力集中原则 C．适用性和灵活性原则D．增加管理层次原则 E．组织制衡原则20．下列关于双代号网络图绘制规则，描述正确的是（ACDE）A．网络图中不允许出现双向箭头 B．绘制网络图时，箭线不可以交叉C．只允许有一个首节点和尾节点 D．网络图中不允许出现循环线路E．逻辑清晰，布局合理三、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)21．双代号时标网络中虚箭线表示虚设工作。
2016年二建建造师 项目管理 真题 完整版完整版
2016年二建建造师项目管理真题完整版答案简析1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是()A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。
B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标。
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标。
答案：C解析：本题考查的是建设工程项目管理的类型。
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
参见教材P2-4.2.项目设计准备阶段的工作包括（）A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书答案：D解析：本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。
设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。
参加教材P3.3.某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说话，正确的是（）A.每一项纵向和横向教会的工作只有一个指令源。
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主。
C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主。
答案：D解析：本题考查的是基本的组织结构模式。
矩阵组织结构的特点；指令源两个，横向和纵向发生矛盾时，以实线为主（纵向的为主）。
参见教材P17。
4..当管理智能分工表不足以明确每个工作部门的管理智能时，还可以辅助适用（）A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书答案：C解析：本题考查的是施工管理的管理职能分工。
一级建造师考试《项目管理》真题及答案解析
2016年一级建造师考试《项目管理》真题及答案解析2018年一级建造师考试报名时间预计6月左右，考试时间预计9月中旬，为了帮助考生们更好的梳理考点，小编特为大家整理了2016年一级建造师考试《项目管理》真题及答案解析，赶紧来开森学学习吧。
更多一级建造师报名条件、一级建造师备考指导等信息请持续关注开森学官网一级建造师频道，2018年一级建造师历年真题、模拟题尽收其中，全部由业界权威名师精心解析，精细化试题分析，完美解析一网打尽。
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。
?A.进度累计偏差?B.进度局部偏差?C.成本累计偏差?D.成本局部偏差?答案：D【解析】已完工作实际成本（ACWP）曲线与已完工作预算成本（BCWP）曲线的竖向距离表示某一检测时间的差值，即费用局部偏差。
计算某一检测时间所有工作量费用局部偏差之和为费用累计偏差。
答案为D，请参见2016版教材P105-106。
2．关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间答案：A【解析】生活区应设密闭式垃圾容器，A选项错误；B、C、D选项均正确。
请参见2016版教材P265。
3．某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元/天，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。
A.4000B.1600C.12000D.12500答案：B【解析】承包人自有设备，窝工费的计算一般按台班折旧费计算。
台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，窝工10天，则承包人索赔费用=160×10=1600元。
优课联盟项目管理学2016课后习题答案
优课联盟项目管理学2016课后习题答案1 将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。
? A、孔子? B、孟子? C、孙中山? D、毛泽东我的答案：C2项目的制约性中，最主要的是：? A、法律制约? B、人为制约? C、政策制约? D、资源制约我的答案：D3现代项目管理体系产生于哪一年？? A、1996年? B、1881年? C、1984年我的答案：C4“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。
我的答案：×5 审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。
我的答案：√1 下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：? A、计划过程? B、执行过程? C、起始过程? D、控制过程我的答案：C2下列不属于传统项目管理的是：? A、工期管理? B、造价管理? D、人力资源管理我的答案：D3项目组合管理包括：? A、独立项目的管理? B、相似项目的管理?C、战略项目和项目群的管理?D、以上都有我的答案：D4项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。
我的答案：√5项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。
我的答案：×1项目的详细可行性研究出现在：? A、发现问题和机遇之后? C、提出项目立案之后? D、项目立项之后我的答案：D2人类社会范式不包括：? A、计划再配式? B、市场配置式? C、信息社会式? D、互惠重配式我的答案：C3“夫天未战而庙先算”出自：? A、《易经》? B、《论语》? C、《大学》? D、《孙子兵法》我的答案：D传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。
我的答案：√5先有运营，后有项目。
我的答案：×0.1我国于哪年进入知识社会？? A、2006.0? B、2007.0? C、2008.0? D、2005.0我的答案：D2下列关于项目特性说法不正确的是：? A、不确定性? B、风险性? C、突进型? D、成果的不可挽回性我的答案：C3下列要素不属于项目管理图中核心要素的是：? A、成本? B、集成? C、时间? D、质量我的答案：B4我国在项目管理的结束环节做得较差。
2016年下半年下午 信息系统项目管理师 试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析
2016年下半年下午信息系统项目管理师考试试题案例分析-答案与解析【试题一】阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成。
项目的活动历时、活动所需人数、费用及活动逻辑关系如下表所示：【问题1】（4分）请给出该项目的关键路径和工期。
【参考答案】关键路径ACEH工期=3+8+10+5=26天【问题2】（12分）第14天晚的监控数据显示活动E、G均完成了一半，F尚未开始，项目实际成本支出为12000元。
（1）请计算此时项目的计划值（PV）和挣值（EV）。
（2）请判断此时项目的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及成本和进度执行情况。
【参考答案】（1）PV=A+B+C+D+E+G=900+400+12800+1200+3*2*200+5*3*300=21000EV=A+B+C+D+0.5E+0.5G=900+400+12800+1200+2000+3600=20900（2）SV=EV-PV=20900-21000= -100<0 所以进度落后CV=EV-AC=20900-12000=8900>0 所以成本节约【问题3】（3分）若后续不作调整，项目工期是否有影响？为什么？【参考答案】不影响。
前面导致偏差的活动G，不在关键路径上。
而关键路上的活动E的进度有提前，导致关键路径发生变化，变成ACFH，但是总工期没有变化，仍为26天。
【问题4】（6分）（1）请给出总预算（BAC）、完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC）的值。
（2）请预测是否会超出总预算（BAC）?完工偏差（VAC）是多少？【参考答案】（1）BAC=A+B+C+D+E+F+G+H=31900ETC=BAC-EV=11000EAC=ETC+AC=11000+12000=23000（2）不会超出总预算（BAC）完工偏差VAC=BAC-EAC=8900【试题二】阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。
2016年~2018年项目管理法规历年真题和答案解析
第四部分历年真题2015年4月高等教育自学考试上海统一命题考试项目管理法规试卷(课程代码 05065 )本试卷共8页,满分100分;考试时间为150分钟一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、从行为规范的性质角度讲,法律规范可分为禁止性规范、义务性规范和【 C 】A、推荐性规范B、强制性规范c、授权性规范 D、道德性规范2、以下属于项目管理法律关系客体的是【D】A、行政机关B、非法人组织c、公民 D、专利权3、根据法律的规定可以直接取得财产所有权的是【 B 】A、传来取得B、原始取得c、继受取得 D、都不对4、行人路经建筑工地,身体受到伤害要求赔偿的诉讼时效期间为【A】A、一年B、二年C、三年D、四年5、根据我国«公司法»的有关规定,公司亏损后可以中请破产的条件是【 C 】A、资产超过到期债务的10%B、资产小于到期债务的10%C、资产不足以抵偿到期债务D、资产是到期债务的一半6、以下有关合伙企业特征的说法正确的是【B】A、合伙人出资多的是合伙企业的业主B、每个合伙人都有权直接参与企业的经营管理,对外代表合伙企业C、合伙企业由三个以上具有完全民事行为能力的人组成D、合伙人对合伙企业的债务承担有限连带责任7、审批施工总承包序列和专业承包序列二级及二级以下企业资质的部门是【 C】A、国务院建设监督主管部门B、国务院建设行政主管部门C、企业所在地省、自治区、直轄市人民政府建设行政主管部门D、企业所在区县人民政府建设行政主管部门8、根据«会计法»规定,会计档案的保管期限是【 C 】A、5年B、10年c、由国务院财政部门会同有关部门制定 D、由企业自己制定9、依据«价格法»规定,采用政府定价的商品和服务是【B】A、市场竞争激烈的价格B、资源稀缺的少数商品C、出口商品的价格D、进口商品的价格10、根据«计量法»规定, 进口的计量器具必须经上级部门检定合格后方可销售,该部门是【B】A、国务院计量行政部门B、省级以上人民政府计量行政部门C、县级以上人民政府计量行政部门D、行业计量部门11、3月15日被确定为“国际消费者权益保护日”的来由是【 C 】A、由联合国确定的B、由我国消协确定的C、由于美国前总统约翰·肯尼迪的总统咨文D、由各行业协会联合发起12、关于我国工程质量管理法律规范对监理単位的监理中的职责和义务,以下错误的是【A】A、可以把非主体工程监理业务分包出去B、不得超越本单位资质等级许可的范围C、不得允许其他单位承担工程监理业务D、不得转让工程监理业务13、«合同法»中关于承诺的规定是【 C】A、要约人希望和他人订立合同的意思表示B、希望他人向自己发出要约的意思表示C、受要约人作出的同意要约的意思表示D、都不对14、«合同法»中关于合同履行的原则正确的是【 B 】A、公平原则B、诚信原则c、公开原则 D、及时原则15、以下属于公开招标的缺点的是【A】A、招标成本高B、招标周期短c、不能事先计算出价格总额 D、无法事先确定所涉及的工程量16、评标专家库应当由具有符合规定条件的评标专家组成,专家总数不得少于【 D 】A、200人B、300人C、400人D、500人17、我国«劳动法»第31条规定,劳动者解除劳动合同,应当提前以书面形式通知用人单位,提前的天数为【 D 】A、10天B、14天C、20天D、30天18、在企事业单位、机关中会员人数达到一定标准以上应当建立基层工会委员会,此人数标准为【 B 】A、20B、25C、30D、3519、以下不属于安装工程一切险的承保范围的是【 D】A、短路B、过电压C、离心力引起的断裂D、骚乱20、在FIDIC施工合同条件中,若要求承包商提供担保,履约保证金一一般要求为合同价的【A】A、10%B、20%C、30%D、40%一、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• A、
项目活动的外在联系
• • B、
项目活动的人为依存关系
• • C、
项目活动的必然依存关系
• • D、
项目活动的内容
•
正确答案： C 我的答案：C 46
项目管理划分为 5 个阶段的依据在于：
1.0 分
• A、
相对性
• • B、
绝对性
•
• C、
相关性
• • D、
重要性
•
正确答案： C 我的答案：C 47
以上都有
•
正确答案： D 我的答案：D 31
项目资源计划编制不包括：
1.0 分
• A、
需要投入的资源种类
• • B、
项目资源投入的质量
• • C、
项目资源投入的力度
• • D、
项目资源投入的数量
•
正确答案： C 我的答案：C 32
项目组合管理包括：
1.0 分
• A、
独立项目的管理
• • B、
相似项目的管理
项目环境与条件的发展变化
•
正确答案： C 我的答案：C 24
以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：
1.0 分
• A、
质量
• • B、
时间
• • C、
管理
• • D、
成本
•
正确答案： C 我的答案：C 25
兼爱非攻是哪个派别的思想？
1.0 分
• A、
儒家
• • B、
道家
• • C、
墨家
• • D、
1.0 分
• A、
专业知识
• • B、
实施能力
• • C、
思想意识
•
• D、
心理状态
•
正确答案： D 我的答案：D 14
在理论界通常将()看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。
1.0 分
• A、
威廉配第
• • B、
亚当斯密
• • C、
马歇尔
• • D、
舒尔茨
•
正确答案： D 我的答案：D 15
需要按职能专业化管理的小型组织
• • B、
没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
• • C、
需要按职能专业化管理的中型组织
• • D、
需要按职能专业化管理的大型组织
•
正确答案： B 我的答案：B 30
项目风险是别的方法包括：
1.0 分
• A、
系统分解法
• • B、
流程图法
• • C、
核检表法
• • D、
以上都对
•
正确答案： D 我的答案：D 3
下列各项中属于项目计划约束条件的是
1.0 分
• A、
过去业绩的纪录
• • B、
类似项目的财务报告
• • C、
事先确定的预算
•
• D、
以前项目的经验
•
正确答案： C 我的答案：C 4
“制造或购买”决策分析的核心问题是：
1.0 分
• A、
能力问题
• • B、
结构性问题
• • B、
人员获得与配备
• • C、
项目团队开发
• • D、
项目组建
•
正确答案： D .0 分
• A、
确定性成本的控制
• • B、
风险性成本的控制
• • C、
不确定性成本的控制
• • D、
完全不确定性成本的控制
•
正确答案： C 我的答案：C 22
项目成本估算按进度算：
16
项目质量计划的编制最主要的依据是项目质量方针的确定。
1.0 分
5
先有运营，后有项目。
1.0 分
正确答案： × 我的答案： ×
6
项目成本管理又叫做项目价值管理。
1.0 分
正确答案： × 我的答案： ×
7
在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √
8
保持人力资源的社会性是保持自身优势最重要的。
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √
1.0 分
• A、
资源质量
• • B、
资源计划
• • C、
成本确定
• • D、
成本控制预测
•
正确答案： C 我的答案：C 37
下列关于项目特性说法不正确的是：
1.0 分
• A、
不确定性
• • B、
风险性
• • C、
突进型
• • D、
成果的不可挽回性
•
正确答案： C 我的答案：C 38
下列范围最大的是：
单价运用的是：
1.0 分
• A、
类比估算法
• • B、
参数估计法
• • C、
标准定额法
• • D、
工料测量法
•
正确答案： A 我的答案：A 50
项目成本估算的类型包括：
1.0 分
• A、
建议估算
• • B、
建议估算
• • C、
报价估算
• • D、
以上都有
•
正确答案： D 我的答案：D
二、 判断题（题数：50，共 50.0 分）
一、 单选题（题数：50，共 50.0 分） 1
下列哪种方法属于一种分析技巧？
1.0 分
• A、
成本分析法
• • B、
基准水平法
• • C、
流程图法
• • D、
试验设计
•
正确答案： D 我的答案：D 2
项目管理沟通的特点有：
1.0 分
• A、
及时性
• • B、
准确性
• • C、
命令性和工程性
• • D、
发家
•
正确答案： C 我的答案：C 26
项目内部管理方面的信息需求又可以称为：
1.0 分
• A、
上下的沟通
• • B、
技术信息的沟通
• • C、
对内的沟通
• • D、
同事的沟通
•
正确答案： B 我的答案：B 27
双因素理论中的双因素指的是
1.0 分
• A、
人和物因素
• • B、
信息和技术因素
• • C、
• • D、
项目的历史信息和其他参考资料
•
正确答案： C 我的答案：C 12
与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?
1.0 分
• A、
人的管理第一
• • B、
以激励为主
• • C、
积极开发人力资源
• • D、
培育和发挥团队精神
•
正确答案： D 我的答案：D 13
人力资源管理者应具备的素质没有
9
项目质量管理就是常规质量管理。
1.0 分
正确答案： × 我的答案： ×
10
员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √
11
项目集成管理中，全世界真正有的运用只有项目全要素集成管理。
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √
12
项目划分阶段时，相同的工作划分为一个阶段。
项目过程
• • C、
项目产出物
• • D、
项目成本
•
正确答案： C 我的答案：C 7
通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候，属于哪种环境类型？
1.0 分
• A、
组织外部环境
• • B、
物质环境
• • C、
组织内部环境
• • D、
人文环境
•
正确答案： C 我的答案：C 8
调整关系最主要、最首要的手段是：
1
项目质量控制有利于规避审计风险。
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √
2
质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √
3
确定好项目顺序之后才能确定项目工期。
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √
4
项目风险来源于信息不对称。
1.0 分
正确答案： × 我的答案： ×
1.0 分
• A、
搁置
• • B、
争论
• • C、
沟通
• • D、
冷战
•
正确答案： C 我的答案：C 9
下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？
1.0 分
• A、
风险识别
• • B、
购买保险
• • C、
产出评估
• • D、
概率评估
•
正确答案： B 我的答案：B 10
目标管理不涉及下列哪些内容
1.0 分
•
正确答案： D 我的答案：D 17
下列哪个不是项目风险度量的内容？
1.0 分
• A、
风险发生可能性的度量
• • B、
后果严重程度地度量
• • C、
发生地点的度量
• • D、
影响范围的度量
•
正确答案： C 我的答案：C 18
PA0 意指
1.0 分
• A、
工作时间法
• • B、
明尼苏达满意度法
• • C、
自然因素和社会因素
• • D、
保健因素和激励因素
•
正确答案： D 我的答案：D 28
在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：