供电公司工作报告
供电公司年度行政工作报告
供电公司年度行政工作报告尊敬的领导、同事们：大家好！我代表供电公司向各位领导和同事们汇报我公司在过去一年中的行政工作情况。
一、总体工作概况过去一年，供电公司面临了各种各样的挑战，但我们始终坚持以客户需求为导向，坚持“安全第一、顾客至上、内外兼修、追求卓越”的原则，全力推进公司的行政工作。
在领导的正确指导和全体员工的共同努力下，公司取得了以下几个方面的重要工作成绩。
二、安全管理工作公司一直重视安全管理工作，加强了各项安全措施的落实，有效遏制了重大安全事故的发生。
我们组织开展了安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
同时，加强了对供电设备的巡检和维护，确保了供电的可靠性和稳定性。
三、内外兼修在行政工作中，我们注重内外兼修，提高了公司的形象和品牌价值。
我们优化了内部管理流程，提高了工作效率和执行力。
同时，我们加强了对外宣传，积极参与社会公益活动，提高了公司在社会中的声誉和知名度。
四、人力资源管理公司高度重视人力资源管理工作，我们制定了完善的人力资源政策，加强了员工的培训和激励措施，提高员工的整体素质和工作能力。
我们还加强了对员工的关怀和关注，为员工提供良好的工作环境和发展空间。
五、绩效管理在绩效管理方面，我们深化了绩效考核机制，制定了科学合理的绩效指标和评估方法。
通过对员工的绩效评估，激励了员工的积极性和主动性，促进了公司整体绩效的提升。
六、信息化建设公司积极推进信息化建设，提高了信息系统的效率和可用性。
我们加强了对信息安全的管理和控制，加强了对公司核心数据的保护，确保了信息资产的安全和可靠。
七、公司文化建设公司注重公司文化的建设，我们组织了各种形式的文化活动，增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，我们加强了对公司核心价值观的培育和传承，形成了独特的企业文化。
八、创新实践公司鼓励员工的创新实践，我们建立了创新奖励机制，鼓励员工提出创新的想法和方案。
通过开展创新活动，我们提高了公司的创新能力和竞争力。
电力公司年度工作总结范文8篇
电力公司年度工作总结范文8篇篇12. 工作回顾在过去的一年里，我们电力公司在各级领导的关怀指导下，在广大员工的共同努力下，取得了可喜的成绩。
2.1 安全生产方面我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行各项安全规章制度，加强安全教育和培训，不断提高员工的安全意识和素质。
通过全体员工的共同努力，我们实现了全年安全生产无事故的目标。
2.2 供电保障方面我们始终把保障电力供应作为首要任务，加强设备巡检和维护，确保电力设施稳定运行。
同时，我们积极应对各种极端天气和突发事件，确保了电力供应的稳定可靠。
2.3 经营管理方面我们加强成本核算和预算管理，推行精益化管理，不断提高管理效率和经济效益。
同时，我们积极开拓市场，扩大电力销售，实现了营业收入和利润的稳步增长。
2.4 队伍建设方面我们注重员工队伍建设和人才培养，加强员工培训和考核，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，我们积极引进优秀人才，为公司的长远发展提供了有力保障。
3. 存在问题在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是安全生产基础薄弱，需要进一步加强安全管理和培训；二是供电保障能力有待提高，需要进一步加强设备维护和巡检；三是经营管理水平有待进一步提升，需要加强成本核算和预算管理；四是队伍建设需要进一步加强，需要提高员工的专业技能和综合素质。
4. 改进措施针对存在的问题和不足，我们提出以下改进措施：一是加强安全管理和培训，提高员工的安全意识和素质；二是加强设备维护和巡检，提高供电保障能力；三是加强成本核算和预算管理，提升经营管理水平；四是加强员工培训和考核，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，我们还将积极推进技术创新和改革创新，为公司的发展提供更强有力的支撑。
5. 未来展望展望未来，我们将继续坚持以市场需求为导向、以客户满意为宗旨、以改革创新为动力、以队伍建设为保障的发展思路。
我们相信只要我们团结一心、齐心协力、共同努力、扎实工作就一定能够实现公司的各项奋斗目标为我国的电力事业发展做出更大的贡献！篇2一、引言本年度，电力公司在全体员工的共同努力下，取得了可喜的业绩和成果。
供电公司工作情况报告
供电公司工作情况报告一、经营概况自去年以来，我公司坚持以市场为导向，以客户为中心，不断优化供电服务，稳步推进科技创新和转型升级，取得了一定的成绩。
在艰难的市场环境下，公司依然保持了良好的盈利能力，实现了经营业绩的稳步增长。
二、公司业务开展情况1. 供电服务持续优化公司积极推进供电服务的优化升级工作，进一步提高了供电的可靠性和质量。
公司针对用户需求，优化调整了供电方案，不断完善了电网设施，提高了供电的智能化水平。
公司加大了对供电设备的维护和检修力度，提高了设备的稳定性和可靠性，确保了供电服务的持续稳定。
这一系列措施有效改善了用户的用电环境，提升了用户满意度。
2. 科技创新成果丰硕公司不断加大技术创新投入，积极开展科技研发工作。
通过不断的技术攻关和创新实践，取得了一系列的科技成果，推动了供电系统的智能化、信息化和数字化升级。
公司在智能电网、大数据分析、新能源接入等方面取得了显著成绩，为公司的可持续发展提供了有力支撑。
3. 能源转型升级成效显著作为能源供应商，公司积极响应国家政策，加速推动能源转型升级工作。
公司持续推进清洁能源的开发利用，优化电力结构，提高了清洁能源的比重。
公司更加注重绿色发展，加大能源节约和环保技术的研发和应用力度，有效降低了对环境的影响，使得公司的发展更加可持续。
三、主要成绩和亮点通过优化供电服务，不断改善设备设施，公司的供电服务得到了用户的一致好评。
用户的投诉率明显下降，用户满意度显著提高。
公司在供电服务水平和用户满意度方面取得了显著成绩。
公司在能源转型升级方面取得了显著成绩，不断提高了清洁能源的比重，有效降低了对环境的影响，为打造绿色低碳的能源供应体系做出了积极贡献。
四、主要问题和挑战尽管公司在供电服务、科技创新和能源转型方面取得了一定成绩，但面临着一些主要问题和挑战。
供电设备老化严重，存在一定的安全隐患；科技研发创新能力不足，距离国际先进水平还有一定差距；清洁能源的比重仍然偏低，需要加大投入推动能源转型升级。
电力公司的年终工作总结7篇
电力公司的年终工作总结7篇篇1时光荏苒，转眼间，过去的一年里，电力公司在上级领导的指导下，在广大员工的共同努力下，取得了不俗的成绩。
在此，我代表电力公司对过去一年的工作进行总结，旨在回顾过去、总结经验、汲取教训，为未来的发展提供有益的参考。
一、公司基本情况电力公司主要从事电力供应和电力工程建设工作，拥有完善的电力网络和先进的技术设备。
公司注重科技创新和服务质量提升，致力于为用户提供稳定可靠的电力供应和优质的电力工程建设服务。
二、主要工作及成绩1. 电力供应方面：在过去一年里，电力公司克服了各种困难，确保了电力供应的稳定可靠。
公司加强了设备维护和检修工作，及时消除了潜在的安全隐患，保障了电力供应的安全性和可靠性。
同时，公司还积极推广了节能环保的电力产品，为用户提供了更加环保、高效的用电体验。
2. 电力工程建设方面：电力公司在电力工程建设方面取得了显著的成绩。
公司承接了多个重点工程，按照高质量、高标准的要求完成了建设任务。
在工程建设过程中，公司注重科技创新和绿色发展理念的实施，采用了先进的技术和设备，确保了工程的质量和效益。
同时，公司还加强了与相关单位的合作与沟通，形成了良好的合作关系和协调机制。
3. 内部管理方面：电力公司在内部管理方面进行了全面的优化和改进。
公司建立了完善的管理制度和流程，明确了各部门和员工的职责和权利。
同时，公司还加强了员工培训和素质提升工作，提高了员工的业务水平和综合素质。
在财务管理方面，公司注重资金管理和风险控制工作，确保了公司的财务安全和稳健发展。
三、存在的问题和不足虽然电力公司在过去一年里取得了不俗的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是部分设备老化严重，存在安全隐患；二是人才培养和引进工作还需进一步加强；三是部分流程繁琐复杂，影响了工作效率。
针对这些问题和不足，公司将采取以下措施进行改进：一是加强设备维护和更新工作；二是加大人才培养和引进力度；三是优化流程和提高工作效率。
供电公司安全工作总结5篇
供电公司安全工作总结5篇篇1一、引言本年度，我们供电公司在安全管理工作方面，始终以保障电力设施稳定运行和员工生命安全为己任，秉承安全第一的原则，深入推进安全生产管理体系建设。
现将本年度安全工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 安全制度与规章建设（1）结合公司实际情况，修订并完善安全生产管理制度，确保制度与实际工作紧密结合。
（2）开展安全规章制度的宣传与培训活动，提高全体员工的安全意识和安全操作技能。
（3）定期组织安全风险评估，确保各项安全措施落实到位。
2. 安全设施与设备管理（1）对关键电力设施进行定期维护与检修，确保设备处于良好运行状态。
（2）投入专项资金，对老旧设备进行更新改造，提高设备的安全性能。
（3）加强对外力破坏的预防工作，完善安全防护措施。
3. 安全检查与隐患排查治理（1）开展定期的安全大检查，覆盖所有生产区域和关键环节。
（2）建立隐患排查台账，对发现的隐患进行整改跟踪，确保整改到位。
（3）对重大隐患实行挂牌督办，确保安全隐患得到彻底治理。
4. 安全培训与应急演练（1）开展多层次的安全培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。
（2）组织应急演练活动，检验应急预案的有效性和可操作性。
（3）邀请专业机构进行安全知识讲座，提升员工的安全知识水平。
5. 安全生产活动月工作推进情况（1）在安全生产活动月期间，组织系列宣传活动，提高员工的安全意识。
（2）开展安全知识竞赛、安全技能比武等活动，激发员工参与安全生产的积极性。
（3）总结安全生产活动月的经验教训，为今后的安全工作提供借鉴。
三、存在的问题与改进措施尽管我们在安全管理工作方面取得了一定成绩，但仍存在以下问题：部分员工安全意识有待提升、安全设施投入仍需加大等。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：进一步加强安全培训，提高员工安全意识；加大安全设施投入，提升安全防范能力；深化安全管理体制改革，构建更加完善的安全管理体系。
四、展望与计划未来一年，我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕安全生产目标，深入贯彻落实安全生产责任制。
供电企业安全工作述职报告（通用5篇）
供电企业安全工作述职报告供电企业安全工作述职报告（通用5篇）时间过得太快，让人猝不及防，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，为此要做好述职报告。
那么好的述职报告是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的供电企业安全工作述职报告（通用5篇），希望对大家有所帮助。
供电企业安全工作述职报告11安全生产工作注重早部署，开好头。
按照惯例，年初，省公司颁发了1号文件，指导全年的安全生产工作；召开了安全生产电视电话会议和20xx年生产工作会议，全面分析总结了20xx年安全生产工作，确定了省公司20xx年安全生产工作思路和目标，对安全生产工作进行了全面部署。
安全生产工作重心以满足电量增长、完善发展电网、实现安全年为目标；以保人身、保电网、保设备、保重要用户为原则，加强运行管理、开展标准化作业，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度，预防事故关口前移，从源头抓起，加强班组安全建设，夯实安全基础，以安全生产的新局面保障省公司稳定发展的好形势。
2把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。
为了确保“两会”期间的安全供电工作，省公司召开安全生产电视电话会议进行专门部署，并组成检查组，深入基层单位检查落实，顺利地完成了“两会”期间的安全保电工作。
3进行安全诊断，狠抓薄弱环节。
针对去年一些单位发生的典型事故，省公司组成专家组，对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了安全诊断，帮助这些单位查找问题，深入整改，提高安全生产水平。
4加大运行管理和老旧设备改造力度。
上半年省公司不断加大对送、变、配电运行的管理力度，组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研，并召开了加强变电运行管理工作视频会议，树立辽阳供电公司首山变先进典型，通过典型引路，推动全面，不断提高供电系统运行管理水平。
送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在“春检”中进行整改。
送电方面对一些经常跳闸的合成绝缘子线路，通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或瓷绝缘子来加大绝缘净距离，或采取每隔几片加装1片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路避雷器等方法，降低雷击跳闸率；针对外力破坏比较突出的问题，举一反三，大做文章，加强宣传教育和电力设施保护工作，使外力破坏得到遏制。
2024供电公司职代会行政工作报告
2024供电公司职代会行政工作报告尊敬的董事会、各位代表：大家好！我是供电公司行政部门负责人，现在向大家汇报2024年度的行政工作情况，并对2024年度的工作进行展望。
一、回顾2024年度工作2024年是我公司发展的关键一年，面临着国家能源政策调整、市场竞争加剧等诸多挑战。
在公司领导的正确指导下，行政部门紧紧围绕供电业务发展的中心工作，积极开展各项工作，取得了一系列重要成绩。
1.人员管理与培训充实。
我们坚持人才优先，加大人才引进和培训投入，通过公开招聘、选拔干部等方式，引进了一批高素质、专业能力强的优秀人才，为公司提供了强有力的人才支持。
2.推进信息化建设。
我们加强与科技部门的合作，推动信息化建设，实施了人事管理系统、财务管理系统等重要项目，有效提高了行政工作效率和数据管理能力。
3.优化行政服务。
为了更好地服务于公司各部门和员工，我们不断完善行政管理制度，改进各项服务流程，加强与各部门的协调配合，提高了行政服务效能。
4.加强安全管理。
我们高度关注安全生产事项，加强对电力设施和公司园区的安全管理，组织开展了各类安全培训和演练，确保了供电业务的安全可靠运行。
二、2024年度工作展望2024年是公司发展的关键一年，也是国家能源行业改革的深化之年。
在新的发展环境下，我们将进一步提升行政管理水平，为公司业务发展提供有力保障。
1.持续优化人员管理。
我们将通过不断提高人才引进和培养的能力，增强团队的整体素质和协作能力，为公司的各项业务提供更加有力的支持。
2.深化信息化建设。
我们将进一步推进信息化建设，加强系统的开发与应用，改善管理流程，提高数据分析与决策能力，为公司提供更加精确、高效的行政支持。
3.加强服务能力。
我们将持续加强对公司各部门的服务与协调，提高行政服务效能，确保各项工作的顺利进行。
4.加强安全管理。
我们将继续加强安全管理工作，组织各类安全监控和演练，提高应急响应能力，确保供电业务的安全稳定运行。
5.完善制度建设。
供电公司年终总结报告范文6篇
供电公司年终总结报告范文6篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾和总结供电公司在过去一年的工作成果和经验教训，同时展望未来的发展方向和规划。
通过本报告，我们希望能够为公司的发展提供有益的参考和建议。
二、背景介绍在过去的一年里，供电公司面临着诸多挑战和机遇。
随着经济的快速发展和城市化进程的加快，电力需求不断增长，供电公司的责任也日益重大。
在这样的背景下，我们始终坚持“安全第一、质量至上”的原则，积极推进各项工作，取得了一定的成绩。
三、工作内容与成果1. 安全生产：在过去的一年里，我们始终将安全生产作为首要任务，加强设备巡检和维护，及时发现和处理安全隐患。
同时，我们积极开展应急演练，提高应对突发事件的能力。
全年未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
2. 电量供应：我们紧密关注市场需求，优化调度，确保电力供应的稳定性和可靠性。
同时，我们积极推进新项目的建设，提高供电能力。
全年电量供应量达到历史新高。
3. 质量管理：我们始终将质量管理作为核心竞争力，加强设备管理和技术创新，提高供电质量。
同时，我们积极开展客户满意度调查，及时改进服务质量。
4. 市场营销：我们积极开展市场调研，了解客户需求，制定营销策略。
通过优化服务流程、提高服务质量，我们赢得了更多的客户信任和支持。
5. 人才培养与团队建设：我们注重人才培养和团队建设，通过培训和交流，提高员工的业务水平和综合素质。
同时，我们注重团队文化的建设，增强团队的凝聚力和向心力。
四、经验教训在总结过去一年的工作经验和教训时，我们认为以下几点尤为重要：1. 需要继续加强安全生产的意识和措施，确保安全生产的长治久安。
2. 需要进一步提高技术创新和研发能力，提高供电质量和效率。
3. 需要加强市场营销的力度和精准度，拓展市场份额。
4. 需要继续加强人才培养和团队建设，提高整体竞争力。
五、展望与规划展望未来，我们将继续坚持“安全第一、质量至上”的原则，积极推进各项工作。
我们将以市场需求为导向，优化服务流程，提高服务质量。
供电公司职代会工作报告8篇
供电公司职代会工作报告8篇篇1各位代表：大家好！非常感谢各位在百忙之中抽出时间参加这次会议。
我代表供电公司职代会工作小组，向大家汇报供电公司的近期工作情况和未来的工作计划。
本次报告将分为几个主要部分，包括概述、工作成果、问题与挑战、解决方案、未来展望以及总结。
一、概述在过去的一年中，供电公司全体员工团结协作，共同致力于提高公司的运营效率和服务质量。
我们的目标是通过提高员工满意度、优化资源配置和加强团队协作，使公司在市场竞争中立于不败之地。
二、工作成果在过去的一年中，我们取得了显著的工作成果。
首先，我们成功完成了多项重大工程，包括电网改造、设备升级和客户服务优化。
这些工程不仅提高了我们的供电质量和可靠性，也提升了我们的服务水平。
其次，我们加强了与政府部门的沟通合作，共同推动地方经济发展。
此外，我们还积极开展环保工作，致力于减少能源消耗和降低环境污染。
三、问题与挑战然而，我们也面临一些问题和挑战。
首先，电力市场的竞争日益激烈，我们需要进一步提高我们的服务质量和运营效率。
其次，我们面临着员工培训和团队建设的挑战，需要加强员工的技能培训和团队凝聚力。
最后，我们还需要加强与政府部门和企业的沟通合作，共同推动地方经济的发展。
四、解决方案为了解决上述问题，我们提出以下解决方案。
首先，我们将进一步完善员工培训制度，提高员工的技能水平和综合素质。
其次，我们将加强团队建设，提高团队的凝聚力和协作能力。
最后，我们将加强与政府部门的沟通合作，共同推动地方经济的发展。
同时，我们也将积极寻求与企业的合作机会，共同开发新的市场和业务领域。
五、未来展望展望未来，我们将继续努力，不断提高公司的运营效率和服务质量。
我们的目标是成为业内领先的公司之一，为地方经济的发展做出更大的贡献。
我们将继续加强员工的培训和团队建设，提高员工的满意度和忠诚度。
同时，我们也将积极寻求新的市场和业务机会，推动公司的发展和壮大。
六、总结在此次职代会中，我们回顾了供电公司过去一年的工作成果和存在的问题，并提出了相应的解决方案。
供电公司安全检查工作汇报6篇
供电公司安全检查工作汇报6篇供电公司安全检查工作汇报1针对近期气候变化异常，公司系统各项工作全面铺开，出车频次大幅度增加，对交通安全管理、消防、防汛等工作提出了更高的要求。
国网岷县供电公司多项举措开展消防、防汛、交通安全工作，切实做到认真排查隐患、及时对安全隐患整改消除，确保公司系统安全生产稳定局面。
据悉，该公司收到市公司关于加强近期消防、防汛、交通安全管理工作的通知后及时给各部室、供电所下发，并成立工作小组对各部室、供电所进行检查并做了相关要求：一是提高认识，积极开展安全隐患排查工作。
二是加强公司办公楼结构及附属设施安全管理。
三是加强公司办公楼消防安全管理。
四是随着气候变化雨量增多，各部室、供电所做好防汛工作。
五是各部室、供电所要严格执行省公司下发的交通安全十条“红线”禁令，加强对驾驶员的检查考核，对违反禁令的驾驶员，检查发现一人，考核一人。
六是做好车辆换季检查保养工作。
七是车辆管理人员和车辆调度，派车前及时了解通过电视、广播等方式掌握路况信息，并及时通知或提醒驾驶员，提前做好应对准备工作。
维护重要用户，加强高危企业供电安全管理。
认真部署和安排辖区高危企业和重要用户的春检工作，对高危企业和重要用户提供新版合同，加大双电源协议清查梳理及隐患排查和设备消缺力度，落实供用电安全隐患治理责任。
对用户原因形成的隐患，加强向政府沟通协调，主动为用户做好服务，积极督促落实整改。
该公司春检工作还结合反违章、管理提升等活动有序进行，以不发生人身轻伤及以上事故;不发生电网事故;不发生有人员责任的设备事故;不发生误操作及二次系统误整定、误触碰、误接线事故;不发生火灾事故;不发生负有主要责任的交通事故为目标，确保“平安春检、有序春检、标准化春检”顺利进行。
供电公司安全检查工作汇报2xx市交通运输局坚持强化十项基础工作，优化行业安全管理力度，提升交通运输系统整体安全管理水平，为创建“平安交通”提供了交通运输安全保障。
一是建立责任体系，落实安全责任。
供电公司职代会工作报告5篇
供电公司职代会工作报告5篇第1篇示例：尊敬的各位领导、各位代表：大家好！我是某供电公司职代会的工作报告人，今天非常荣幸给大家作一份关于供电公司职代会工作的报告。
一、2019年工作回顾在过去的一年里，供电公司职代会持续加强自身建设，不断提高工作质量和效率。
公司职代会严格按照《公司章程》和《代表大会工作条例》规定，积极参与公司决策，维护职工合法权益，推进企业改革和发展。
我们成功组织了多次代表大会和职代会，就公司发展战略、财务预算、员工福利等重要事项进行了研究和讨论，为公司的稳健发展提供了有力支持。
二、2020年工作计划随着新的一年的到来，供电公司职代会将继续发挥自身优势，积极履行职责，做好以下几项工作：1. 加强委员会建设：进一步完善委员会组成，提高工作效率和责任意识，为公司发展提供专业建议和决策支持。
2. 完善代表制度：建立健全代表工作制度，提升代表参与度和议事效率，保障职工利益得到充分维护。
3. 关注员工福利：积极争取职工福利，推动公司实施更加公平合理的薪酬制度和福利措施，关心员工生活和工作环境，提高员工满意度和归属感。
4. 落实党建工作：深入贯彻落实公司党的建设工作要求，积极配合公司开展各项党建活动，密切关注党员代表的工作情况，保证党建工作的有效开展。
5. 加强与企业沟通：积极与企业管理层保持密切联系，及时向企业领导反映职工意见和建议，促进企业管理与职工利益的和谐统一。
供电公司职代会在2019年的工作中取得了一定成绩，但也存在不足之处。
在2020年的工作中，我们将进一步改进工作方法，加强协作配合，不断提高工作水平和任务完成质量。
感谢各位领导和代表的支持和信任！我们将继续努力，为公司发展添砖加瓦！谢谢大家！愿我们的供电公司职代会工作越来越好！第2篇示例：尊敬的领导、各位职工：大家好！我代表供电公司全体职工，向大家汇报一年来的工作情况，并提出未来发展的打算。
一、公司绩效回顾在过去的一年中，供电公司全体职工团结一致、努力拼搏，公司业绩稳步增长。
2024年供电工作总结报告
2024年供电工作总结报告尊敬的领导：我是XX供电公司2024年供电工作总结报告的起草人，现将2024年供电工作情况进行总结汇报如下：一、工作概况：1. 2024年，XX供电公司全年供电任务完成情况良好，成功实现了供电稳定、安全高效。
2. 公司在全年供电工作中，共修复故障XXX次，平均故障修复时间为XX小时，修复率达到XXX%。
3. 公司在全年供电工作中，共完成新建、改造和升级电力设施XXX处，投资额达到XXX万元。
4. 公司注重加强与相关部门的合作与协调，积极参与城市规划、建设工作，助力城市发展。
二、安全生产：1. 公司高度重视安全生产工作，严格执行安全生产各项规章制度，严禁违章操作，有效提升了供电安全水平。
2. 公司组织开展了多次安全培训和应急演练活动，提高了员工的应急处理能力和安全防范意识。
三、设备维护与运行：1. 公司加强设备检修和维护工作，定期进行巡视巡检，发现并及时修复了一批潜在故障。
2. 公司采用智能化设备监控系统，对电力设备进行实时监测和远程操作，提高了供电设备的可靠性和稳定性。
四、能源节约与排放减少：1. 公司积极推行绿色供电，加大清洁能源利用力度，推广应用新能源技术，有效降低了能源消耗和碳排放。
2. 公司开展了能源管理和节能宣传活动，引导用户理性用电和节约用电，提高了能源利用效率。
五、用户服务：1. 公司持续优化供电服务流程，提高了用户服务水平，解决了大部分用户投诉和问题。
2. 公司积极响应用户需求，推行了在线服务平台，方便用户查询用电信息，提出用电申请和咨询问题。
六、技术创新与发展：1. 公司加强技术创新研发，引进了新的供电技术和设备，提升了供电系统的智能化和自动化水平。
2. 公司积极参与相关行业会议和展览，与国内外同行交流和合作，推动了供电技术的发展和进步。
七、团队建设与人才培养：1. 公司注重团队建设，加强员工培训和素质提升，提高了员工的综合能力和团队协作能力。
2. 公司注重人才引进和培养，搭建了良好的人才发展平台，培养了一批专业技术人才和管理人才。
2024年供电公司2024年安全工作总结6篇
2024年供电公司2024年安全工作总结6篇篇12024年，我公司在安全生产管理上认真贯彻落实国家及地方的安全生产法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强组织领导，强化日常监管，狠抓隐患排查治理，深化专项整治，为公司安全供电营造了一个良好的环境。
一、安全生产管理情况1. 强化组织领导，明确目标责任我公司始终把安全生产工作摆在首位，认真落实“一岗双责”和“三管三必须”要求，强化组织领导，明确目标责任。
年初，公司总经理与各基层单位签订了安全生产目标责任书，明确了各级人员的安全职责。
同时，公司成立了以总经理为组长的安全生产领导小组，定期召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。
2. 强化日常监管，确保安全供电我公司始终把日常监管作为安全生产管理的重要环节，加强监管力度，确保安全供电。
一是加强了对变电所、输电线路的巡查力度，定期对设备进行维护和保养，确保设备正常运行。
二是加强了对施工现场的安全监管力度，严格执行作业许可制度，确保施工安全。
三是加强了对员工的安全教育培训力度，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 狠抓隐患排查治理，消除安全隐患我公司始终把隐患排查治理作为安全生产管理的重要手段，狠抓隐患排查治理，消除安全隐患。
一是定期开展隐患排查活动，对变电所、输电线路、施工现场等重点部位进行全面排查。
二是建立隐患台账，对排查出的隐患进行登记和分类，并及时制定整改措施。
三是加强督导检查力度，对整改情况进行跟踪检查，确保隐患得到彻底整改。
4. 深化专项整治，提高安全水平我公司始终把专项整治作为提高安全水平的有效途径，深化专项整治。
一是针对变电所、输电线路等重点部位开展专项整治活动二是加强与地方政府的沟通协调力度三是加强应急预案的制定和演练工作提高应对突发事件的能力二、存在的问题和不足虽然我公司在安全生产管理上取得了一定的成绩但仍然存在一些问题和不足。
一是部分员工的安全意识和操作技能有待提高二是安全隐患排查治理工作仍需加强三是应急预案的制定和演练工作仍需进一步加强三、下一步工作计划针对存在的问题和不足我公司下一步将重点做好以下几方面工作一是加强员工的安全教育和培训提高员工的安全意识和操作技能二是加强安全隐患排查治理工作确保安全隐患得到及时发现和整改三是加强应急预案的制定和演练工作提高应对突发事件的能力四是继续深化专项整治活动提高安全水平五是加强与地方政府的沟通协调力度共同营造一个良好的安全环境。
供电公司月度总结报告9篇
供电公司月度总结报告9篇第1篇示例：供电公司月度总结报告一、总体概况本月度为供电公司的项目总结报告，主要涉及公司的经营状况、生产情况和服务质量等方面的内容。
二、经营状况1. 本月度供电公司的经营状况总体稳定，营业额和利润均有一定的增长。
2. 公司在市场竞争中保持了较强的竞争力，市场占有率持续增长。
3. 在政策法规的遵守方面，公司表现出色，未发生任何违规事件。
三、生产情况1. 本月度供电公司的生产情况良好，电力生产总量达到预期目标。
2. 公司的设备运行稳定，未发生重大设备故障。
3. 公司加大了对设备的维护和保养力度，提高了设备的稳定性和可靠性。
四、服务质量1. 本月度供电公司的服务质量得到用户的一致好评，投诉率低于行业平均水平。
2. 公司加强了与用户的沟通和交流，提高了用户满意度。
3. 公司在服务及时性和服务水平方面均有较大提升，用户对公司的服务态度评价较高。
五、下一步工作计划1. 加强与政府相关部门的合作与沟通，确保公司的经营活动符合政策法规。
2. 继续提升公司的设备管理水平，保障供电设备的正常运行。
3. 加强员工培训，提升员工服务水平和技能水平，为用户提供更好的服务。
4. 不断优化服务流程，提高服务效率，进一步提升用户满意度。
总结：供电公司本月度的经营状况和生产情况良好，服务质量也得到用户的一致好评。
公司将继续努力，做好各项工作，为用户提供更加优质的电力供应和服务。
感谢各位用户的支持与厚爱，我们将不断完善自身，为用户营造更好的用电环境。
第2篇示例：供电公司月度总结报告一、经营情况总述本月，我公司在供电业务的营销、生产、管理等方面取得了一系列重要的进展。
在保障全社会用电需求的也在节能减排、提升服务质量等方面取得了优异成绩。
二、生产与供电情况1. 供电量：本月我公司共向社会供电xxx兆瓦时，相较上月略有上升。
城市供电量xx兆瓦时，农村供电量xx兆瓦时。
2. 电力可靠性：本月电力可靠性指标保持在xx%以上，公司运行稳定，基础设施完好，为用户提供了稳定可靠的用电保障。
供电公司年终工作总结8篇
供电公司年终工作总结8篇篇1一、引言本年度，供电公司在上级部门的正确领导和广大员工的共同努力下，围绕年度工作目标和任务，深入开展各项工作，取得显著成效。
本报告将全面回顾和总结公司一年来的工作，并提出今后改进和发展的方向。
二、工作内容及成果1. 安全生产管理（1）强化安全生产责任制落实，严格执行“两票三制”，确保电网安全稳定运行。
（2）开展安全隐患排查治理，全年共发现并整改安全隐患XX余处。
（3）加强设备维护管理，确保设备健康水平持续提升。
（4）组织应急演练，提高应急处置能力，成功应对多次突发电力事件。
2. 电量营销及优质服务（1）深化市场研究，优化营销策略，年度售电量同比增长XX%。
（2）拓展服务渠道，优化服务流程，提高客户服务满意度。
（3）加强客户信用管理，有效防范电费风险。
（4）推进智能电表安装及用电信息采集系统建设，提升服务质量。
3. 电网建设及改造（1）完成年度电网规划，优化电网结构。
（2）推进重点电网工程建设，多个输变电项目按期投运。
（3）开展老旧电网设施改造，提高供电可靠性和安全性。
（4）加强配电网自动化建设，提升电网智能化水平。
4. 科技创新与数字化建设（1）推进数字化转型，加强信息化建设，提高管理效率。
（2）开展技术攻关和科技创新活动，取得多项技术成果和专利。
（3）加强新技术应用，推动智能电网、新能源等领域的技术创新。
（4）深化与高校、科研机构的合作，培养高素质人才队伍。
5. 节能环保及社会责任履行（1）加强节能减排工作，降低自身能耗。
（2）推广绿色电力，鼓励用户使用清洁能源。
（3）履行社会责任，支持地方经济发展，积极参与公益活动。
（4）加强环境保护，优化电力生产过程中的环保设施管理。
三、存在的问题和困难1. 电网设施老化问题突出，需要加大资金投入进行改造升级。
2. 部分地区电力供需矛盾依然突出，需要进一步优化资源配置。
3. 市场竞争加剧，需要深化市场营销策略研究。
4. 科技创新和人才培养仍需加强，需要进一步提高公司整体竞争力。
供电公司述职报告五篇
供电公司述职报告五篇供电公司述职报告篇1__年，在公司的正确领导下，团结带领全体农电职工、农电工，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，开创了农电管理的新局面，较好地完成了公司下达的各项工作任务，归纳起来主要表现在以下方面：一、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。
创新管理新措施，加大考核力度。
自__年以来，我们在原来检查考核的基础上调整了工作思路，改变了考核办法。
形成了以部室人员带队供电所所长参加，以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象，具体考核按照排序抽号的形式为主导，.网对供电所各项工作进行全面考核的模式。
每次考核时，针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究，确保考核的公正、公平、公开，考核结果在____农电简报上公布，考核发现的问题通过邮件反馈到各供电所。
目的就是使全体农电人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能确保受检时无问题，从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性。
通过几个月的运作，我们开始时担心的所长可能对考核发现问题不报或者所长间发生矛盾等现象没有发生。
反而通过这种形式，使所长看到了别所的长处，弥补了本所的不足，增进了感情，带动了各所对用电村的全面整改治理，促进了设备健康水平的迅速提高。
创新技术新措施，实施末级保护器外移工程。
通过多年来农村触电伤亡事故的分析发现，绝大部分事故都发生在电表箱以下，所以说，整改治理电表箱及以下的用电设施是提高农村安全用电水平的关键。
通过对用电村整改治理，实现末级保护器的外移，使属于用户资产的套户线由供电企业中级保护器保护转变为由用户的末级保护器进行保护，其安全责任非常明确，避免了发生触电伤亡事故引起的法律纠纷，有效地规避了安全风险。
同时通过调研，老百姓对供电系统满意不满意的主要矛盾是停电时间及停电次数，通过对电表箱及以下部分的整改治理，这个问题就可以解决，供电可靠程度会随之提高，老百姓对供电系统的满意度就会上升。
供电公司全年工作报告（通用5篇）
供电公司全年工作报告供电公司全年工作报告（通用5篇）在当下社会，报告与我们的生活紧密相连，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
为了让您不再为写报告头疼，下面是小编整理的供电公司全年工作报告（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
20xx年，供电所在兴达农电公司党总支和行政的正确领导关心下，在镇地方党委政府的支持下，在公司相关职能部门的指导和帮助下，以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照兴达公司年初提出的“打基础、利长远”的发展定位，坚持以人为本的发展理念，紧紧围绕“全面找差规范执行、凝心聚力共谋发展”的主线，以“标准化”管理为模式，狠抓安全生产、营销管理、职工队伍稳定，不断提升优质服务管理水平。
通过全体员工的共同努力，我所各项工作取得了较好的成绩，生产经营指标全面完成，精神文明建设和创建工作成效显著。
现将我所20xx年工作总结和明年工作打算汇报如下：一、20xx年工作完成情况(一)抓好安全管理，提高安全生产水平20xx年，我所安全生产形势呈稳定态势，未发生人身伤亡和设备损坏事故，未发生误操作及其他安全事故，较好地完成安全生产目标。
一是坚持以人为本，严格落实安全生产责任制。
始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持以人为本，按照“三个百分百”、“五同时”和“五全”的要求，健全和完善安全生产“三个体系”，坚持“安全无小事、事事都问责”的原则，严格落实各级各类人员安全生产责任制。
二是加强安全规范化管理和技能培训，提高员工安全能力。
深入开展“安全生产年”活动，积极推广现场标准化施工作业，强化安全专业化管理，规范农电安全工作流程与标准;开展“零违章班组创建年活动”和“三个不发生”百日安全活动，建立循环排查、整改安全隐患常态机制;积极开展“电力线路保护区管理年”活动，加大对《江苏省电力保护条例》的学习，结合季节性特点开展各种形式的电力设施保护宣传活动，通过对线路清障、增补电力设施各种标识，有效地减少了外力破坏的次数。
供电公司稳定工作总结报告
一、前言在过去的一年里，我司紧紧围绕“安全、稳定、高效”的工作目标，深入开展各项工作，取得了显著成效。
现将我司稳定工作总结如下：二、工作亮点1. 安全生产保持平稳过去的一年，我司深入开展“精益安全年”活动，严格落实安全责任，确保了电网、人身和设备安全。
持续保持反违章高压态势，狠抓作业现场安全管控，共计稽查施工现场233次，查处违章现场4个，典型性及以上严重违章现场4个。
强化“三种人”《安规》培训，严格开展班组日常安规培训。
认真履行属地运维责任，保证了220千伏生药变投运及配套110千伏线路送出等重大主网基建、杆迁项目检修期间的电网安全。
2. 电网建设稳步推进我司顺利完成110千伏古港变全站改造、110千伏集关生线、生洞线、丛蓝I、II生线改造投运、110千伏澄潭江变配套工程施工等大型项目管理及电网特护工作。
扎实开展春安检查，全面开展隐患排查、督促问题整改，安全生产基础进一步夯实，连续三年荣获了市公司春安检查优秀单位。
3. 保障电力供应稳定针对夏季用电高峰，我司超前谋划迎峰度夏工作，认真开展联合反事故演习，全力确保电网安全可靠。
顺利完成各大节假日、高考、烤烟保电等共15次大小保电任务。
截至6月20日，实现连续安全生产4465天。
4. 科技创新助力稳定我司积极探索新技术、新设备在电力系统中的应用，如无人机精巡测温、自动化改造等，提高了巡检效率，降低了人工成本，确保了线路稳定运行。
5. 服务质量持续提升我司加强内部管理，提高员工服务意识，为用户提供优质、高效的供电服务。
针对夏季用电高峰，我司提前部署、采取多项措施、落实责任，确保了迎峰度夏期间为全县人民群众提供优质供电服务。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分设备老化，安全隐患较大；（2）部分地区供电能力不足，存在电力短缺现象；（3）部分员工业务水平有待提高。
2. 改进措施（1）加大设备更新改造力度，提高设备安全性能；（2）优化电网布局，提高供电能力；（3）加强员工培训，提高业务水平。
供电公司线路工作总结报告
供电公司线路工作总结报告
近期，我们供电公司在线路工作方面取得了显著的成绩，为此我对公司线路工
作进行了总结和分析。
通过对线路工作的全面梳理，我得出了以下几点结论：首先，我们在线路巡检和维护方面做得非常出色。
通过定期的巡视和维护工作，我们有效地预防了线路故障的发生，保障了用户的正常用电。
同时，我们还及时处理了线路上的隐患，确保了线路的安全稳定运行。
其次，我们在线路改造和升级方面取得了显著进展。
随着城市建设的不断发展，供电需求不断增加，我们积极开展了线路改造和升级工作，以适应城市用电需求的增长。
通过改造和升级，我们提高了线路的承载能力，提升了供电质量，为城市的用电提供了更加可靠的保障。
另外，我们在应急抢修工作中展现出了高效的应对能力。
在突发的天灾人祸或
设备故障情况下，我们能够迅速响应，迅速组织抢修人员前往现场，迅速恢复供电，最大限度地减少了用户的停电时间，保障了用户的用电需求。
最后，我对线路工作提出了一些建议。
一是加强对线路设备的监测和预警，及
时发现线路隐患，做好预防工作；二是加强对抢修人员的培训和装备，提高抢修工作的效率和安全性；三是加强与相关部门的协作，共同推动城市供电设施的改造和升级。
总的来说，我们在线路工作方面取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
希望全体员工能够继续努力，共同为城市的供电安全和稳定做出更大的贡献。
供电公司线路工作总结报告
一、前言2021年，在上级部门的正确领导和全体员工的共同努力下，我司紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实国家能源政策，以保障电力供应安全稳定为目标，积极开展线路维护、检修和改造工作，取得了显著成效。
现将2021年线路工作总结如下：二、主要工作及成效1. 保障电力供应安全稳定（1）加强线路巡视，确保线路运行安全。
全年共完成线路巡视5000余次，发现并处理缺陷1000余处，有效保障了线路安全稳定运行。
（2）强化设备检修，提高设备健康水平。
全年共完成设备检修2000余次，设备完好率达到了98%以上。
（3）优化运维管理，提升运维水平。
通过加强运维队伍建设，提高运维人员技能水平，实现了线路运维管理的规范化、标准化。
2. 推进线路改造升级（1）开展线路改造项目，提升供电能力。
全年共完成10千伏及以上线路改造项目5个，新增供电能力10万千瓦。
（2）推进智能化改造，提高线路运维效率。
引进无人机、红外测温等先进设备，实现线路巡检、故障排查的智能化。
3. 加强线路安全管理（1）深入开展安全教育培训，提高员工安全意识。
全年共开展安全教育培训20余次，覆盖全体员工。
（2）加强安全风险防控，有效遏制安全事故发生。
全年共排查安全隐患100余处，及时整改到位。
（3）强化安全检查，确保安全措施落实到位。
全年共开展安全检查20余次，确保了线路安全稳定运行。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分线路设备老化，存在安全隐患。
（2）线路运维人员技能水平有待提高。
（3）线路安全隐患排查治理工作仍需加强。
2. 改进措施（1）加大线路设备更新改造力度，提高设备健康水平。
（2）加强线路运维人员培训，提高员工技能水平。
（3）完善安全隐患排查治理机制，确保线路安全稳定运行。
四、展望2022年，我司将继续紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以保障电力供应安全稳定为目标，加大线路改造升级力度，提高线路运维水平，确保线路安全稳定运行，为我国电力事业的发展做出更大贡献。
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供电公司工作报告工作报告具有非常重要的使用价值，下面小编给大家分享几篇供电公司工作报告，一起看一下吧!供电公司工作报告篇1同志们：这次会议的主要任务是：认真贯彻党的xx大和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，深入贯彻落实科学发展观，总结公司20xx年工作，深入分析形势，全面部署20xx年工作，动员公司全体干部员工，努力创新超越，提升竞争能力，全面完成20xx年工作任务，为实现“8467”和“国内行业前列、世界企业500强”目标而奋斗!下面，我代表集团公司党组讲三个方面的意见。
一、公司20xx年工作回顾20xx年，公司系统以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，全面落实集团公司年度、年中工作会议精神，按照公司党组确定的“一二三四”总体工作思路和要求，全面超额完成年度目标任务和国资委年度业绩考核指标，三大业绩大幅提升，生产经营发展势头进一步趋好，各项工作取得良好成绩。
(一)三大业绩完成情况1、安全业绩公司系统没有发生生产基建安全考核及以上事故，没有发生企业经营和领导人员违法和严重违纪案件，没有发生对公司形象和稳定造成不利影响事件，确保了四个安全。
2、经营业绩——实现利润总额42亿元，完成年度目标的110%，比上年增长36%。
——净利润9亿元，完成年度目标的128%，比上年增长60%。
——净资产收益率5%，完成年度目标的125%，比上年提高1.62个百分点。
——流动资产周转率3.3次，完成年度目标的110%，比上年提高0.05次。
——发电量2581.58亿千瓦时，完成年度目标的101.7%，比上年增长29.4%。
——供电煤耗347.11克/千瓦时，比年度目标低1.89克/千瓦时，比上年下降8.71克/千瓦时。
——单位发电量二氧化硫排放量3.63克/千瓦时，比年度目标低1.37克/千瓦时，比上年下降47%。
——全员劳动生产率37万元/人%26#8226;年，比年度目标高4万元/人%26#8226;年，比上年提高5.3万元/人%26#8226;年。
3、发展业绩——开工电源建设容量1307万千瓦，完成年度目标任务。
——投产发电装机容量1219.5万千瓦，完成年度目标的111%。
截至年底，公司装机容量达到6302.41万千瓦，其中火电5508.6万千瓦，占87.4%;水电772.21万千瓦，占12.25%;风电21.6万千瓦，占0.35%。
(二)主要工作情况公司系统着力坚持科学发展，着力推进改革创新，着力提升企业管理，着力加强队伍建设，各项工作都迈上新台阶。
1、科学发展取得新成效电源发展实现突破。
实现核准项目10项544万千瓦，批准开展前期工作项目(路条)20项1716.9万千瓦。
内蒙古、江苏、湖南、陕西、河北、山东、新疆地区项目核准取得新成果。
山西、福建、贵州、黑龙江、云南、湖北、广东等地区的项目开拓取得积极进展。
广西、河南、上海、天津地区实现运行容量零的突破。
发电资产分布从成立时的14个省(市区)扩大到25个省(市区)。
年内投产60万千瓦及以上火电机组15台959万千瓦，占投产火电装机容量的82.9%。
截至年底，30万千瓦及以上火电容量占火电装机容量的70%，60万千瓦及以上火电容量占火电装机容量的30%。
投产国内单机容量最大、国产化程度最高的100万千瓦超超临界机组和国内首批60万千瓦级空冷机组、60万千瓦级脱硝机组，其中邹县电厂#7机组被授予“全国发电装机容量突破6亿千瓦标志性机组”。
华电国际千万工程顺利竣工，装机容量突破20xx万千瓦。
加大新能源开发力度，内蒙古辉腾锡勒、新疆小草湖一期、宁夏宁东一期风电项目全部建成投产，开工了安徽宿州秸杆发电项目。
区域结构、电源结构、技术结构进一步优化。
工程建设的安全、质量、工期、造价管理水平都有新的提高。
产业延伸取得进展。
开工建设福建可门储运中心和内蒙古不连沟煤矿项目。
陕西榆横、新疆昌吉、山西沁源煤电一体化项目以及可门港铁路支线项目前期工作取得积极进展。
完善金融管理架构，重组控股信托公司，整合集团金融资源，拓展外部资金融通，实现效益大幅提升，服务集团发展的能力进一步增强。
大力支持工程技术产业发展，华电工程公司发展势头向好。
印尼阿萨汉、南苏等境外投资项目稳步推进，境外项目投资和战略合作取得新进展。
节能减排成效显著。
积极贯彻落实国家加强节能减排工作要求，加强节能技改、节能技术应用和节能评价，全面落实基建项目环保“三同时”，加大环境污染治理力度。
年内投产脱硫机组40台共1684万千瓦，截至年底累计投产脱硫机组110台共3491.5万千瓦，占煤电装机容量的67.6%，形成二氧化硫年减排能力162万吨，平均二氧化硫排放绩效3.63克/千瓦时，烟尘排放绩效0.68克/千瓦时，氮氧化物排放绩效2.43克/千瓦时，分别比成立时下降56%、50%、16%。
cdm项目开发取得重大突破。
关停小火电机组31台175.9万千瓦，完成年度目标140.7%。
综合供电煤耗比上年降低9.1克/千瓦时，全年节约标煤178万吨。
邹县、可门、大通等企业综合供电煤耗降幅较大。
扬州发电公司采用国电南自开发的具有自主产权的高压变频装置，节能效果显著，得到江苏省政府赞扬，并在全省推广。
公司在节能减排方面积极发挥中央企业的表率作用，受到社会广泛好评。
2、改革创新实现新突破体制、机制创新取得重要进展。
研究确定集团公司整体改制上市规划，制定实施“电为核心、上下延伸、内外并举”的产业布局和以上市公司为发展主体的资产重组实施方案，建立“资产所有权与经营管理权分离、区域统一管理”的管理体系。
按照责权利相统一的原则，规范和强化总部及各区域机构管理职责。
在上海、陕西、山西、广东、河南、河北、甘肃、吉林等地区设立分公司(项目筹建处)，推动了公司在这些地区的发展。
启动实施综合配套改革，推进按定员组织生产，深化劳动、人事、工资三项制度改革，组建区域检修公司，成立资本控股、发电运营、新能源公司，推进专业化管理，各专业公司规模经营、服务集团、开拓市场的优势和功能进一步发挥。
解决了电力改革遗留问题，完成新疆地区资产移交和青山电厂整体划转。
进一步理顺了对贵州黔源公司的管理关系。
技术创新取得新的进步。
实施国产igcc、烟气脱硝、太阳能热发电等重大科技课题攻关。
成功申报国家“863”计划和国家科技支撑计划项目4项。
安排科技项目和科技创新基金项目43项。
获中国电力科技奖5项。
评选公司科技进步奖42项。
成功主办“清洁高效燃煤发电技术协作网20xx年年会”。
创新发展迈出较大步伐。
通过收购控股江苏电力股份、上海奉贤、湖北金源等发电资产。
完成对湖北襄樊电厂一期、天津军粮城电厂的接收管理。
国电南自重组和增发工作取得实质性进展，华电国际再融资及资产注入进入操作阶段，对参股企业股权进行合理处置。
创新融资方式，积极争取发行各类债券和信托77亿元，稳妥参与资本市场运作，调整负债结构，降低融资成本，保证了发展资金需求。
3、企业管理有了新提升安全生产形势良好。
以安全质量标准化为核心，建立“以零违章确保零事故”反违章长效机制，加大反违章力度，开展安全性评价、隐患排查整改、基建专项整治，落实安全生产“巩固提高年”活动，加强设备管理，提高设备可靠性，有效防范了各类事故的发生。
哈三、西塞山公司等41家企业实现无非停，青岛、扬州公司等18家企业安全运行超过3000天。
经营管理得到加强。
加强预算管理和经济分析工作，强化成本、费用目标管理和过程控制，建立财务预算、业绩考核、薪酬分配三位一体的绩效管理机制，建立年度绩效目标和任期目标考核制度，规范单项奖励和评先创优管理，初步建立对标管理指标体系。
“三电”、“四煤”工作进一步加强，发电量保持快速增长，贵州、云南、浙江、河北、江苏、四川、湖北、青海、山东9个地区设备利用小时超过当地平均水平;新机标杆电价和脱硫电价落实到位，华电国际、贵州、云南、湖南等地区电价工作取得积极成果;电热费欠费额得到较好控制。
发挥燃料“五统一”优势，增强了电煤量质价的驾驭能力，燃料管理水平进一步提高。
开通了集团公司门户网、广域网二期、生产营销实时监管、资金结算平台等信息应用系统。
贵州、新疆、江苏、福建、河北、辽宁、四川、陕西、云南、浙江地区，华电国际、华电煤业、资本控股、华电工程、华电招标、北京热电、北京水电完成年度预算目标。
扭亏工作取得成效，二级企业亏损面比上年下降2.94个百分点;亏损额比上年减少0.9亿元。
内控机制得到强化。
充分发挥审计管理职能，开展资产经营责任审计和专项审计调查73项，审计意见整改率100%。
开展燃煤管理、招标管理效能监察;加强项目投资、关联交易、财务监督和风险管理;积极配合国务院派驻公司监事会和国家审计署开展监督检查工作;清理完善公司规章制度，形成制度建设长效机制;开展“依法经营，遵纪守法”主题实践活动，确保了经济安全。
4、队伍建设得到新加强干部和员工队伍素质不断提高。
开展“四好”领导班子创建活动，坚持“德才兼备、注重实绩、群众公认”的用人标准，全面加强各级领导班子和干部队伍建设，各级领导班子的领导力、执行力和战斗力明显增强。
完善干部管理机制，加大干部交流力度，建立后备干部管理制度。
成立集团公司党校，举办了7期420多人次参加的领导人员和后备干部培训班。
加强人才队伍建设，编制公司“xx”人力资源优化配置规划、人才队伍建设规划，完善专业技术人才和技能人才考核评价体系。
着力解决上大压小、综合配套改革涉及的人员问题，向新项目配置员工3068人。
加大员工培训力度，集团总部组织各类专业培训班48期，培训人员2938人次，广泛开展职工技能竞赛活动，提高了员工素质。
党的思想组织作风建设深入推进。
全面部署学习贯彻党的xx 大精神，举办领导干部学习贯彻xx大精神研修班。
认真抓好各级党委(党组)理论中心组学习，加强党员政治理论教育。
深入开展党员干部“五带头”和“强核心、固堡垒、全面提升基层党组织标准化建设水平”活动，持续推进党的先进性建设，认真贯彻落实中央四个长效机制文件，得到中央检查组高度评价。
进一步健全党的组织机构，完善工作机制，隆重表彰了公司系统“两优一先”。
公司两位同志当选党的xx大代表光荣出席了xx大。
以集团总部为重点，加强作风建设，各级机关的工作作风、效率、质量都有新的进步和提高。
加强党员干部廉洁从业和警示教育，建立落实教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，没有发生领导人员违法和严重违纪案件，确保了政治安全。
精神文明和企业文化建设取得成效。
加强企业文化建设，完善企业文化体系，建立企业文化建设示范基地，开展丰富多彩的企业文化建设活动。
广泛开展“争先创优”活动和“五个一”文体活动，选树了全国劳模石晓启等十大先进典型。
工会、共青团工作进一步加强，厂务公开和职代会制度进一步完善。