山东水泊梁山调查报告

水泊梁山风景区调查报告目录一、基本概况 (2)二、历史沿革 (4)三、区位分析 (5)四、经营状况 (6)五、思考借鉴 (7)（一）优势分析 (7)1、有优厚的历史文化为铺垫，铸造独特的地域文化 (7)2、营造一个气派的“门面” (8)3、根据景区历史背景制造景点 (9)4、就地取材，因势利导 (10)5、整合周边旅游资源，与周边景区建立旅游联盟 (11)6、建立风景区官网，运用现代媒体为景区造势 (12)（二）劣势分析 (13)1、景区周边配套不到位 (13)2、景区内景点较为粗糙简陋 (14)3、景区主题氛围营造不足 (14)4、景区旅游产品、目标游客群体单一 (15)六、周边地产 (16)七、总结 (17)一、基本概况水泊梁山是水浒故事的发祥地，位于山东省西南部梁山县城东侧，因古典名著《水浒传》而驰名中外，是山东省首批省级风景名胜区，国家AAAA级旅游区，是中国四大古典名著中最真实的集中附着地，也是全国唯一一处以农民起义遗址为游览内容的风景区。

水泊梁山是凭借“水浒”文化资源优势而开发兴建的风景名胜旅游区，包括山寨景区和水寨景区，南山北水形成不同的自然风光和旅游特色。

梁山风景区由虎头峰、雪山峰、郝山峰、青龙山四主峰七支脉组成，总面积4.6平方公里，主峰海拔197.9米。

（一）城市规划及景区定位梁山县以“先山后水、山水城一体化”为思路，以旅游区为核心，以老城综合服务组团向南部商务中心组团和东部生态旅游及公共文体活动中心组团辐射发展（图1），按照“山上建寨、山下引水、周边造景”的思路，构建环山景观大道，规划建设以“山寨、水寨、水泊影视基地、杏花村民俗”等为四大旅游区。

梁山县还成立事业编制的水浒研究院，多年举办水浒文化节，拍摄大型纪录片等，宣传梁山文化。

图1 梁山景区发展规划思路梁山县为水泊梁山景区确立了“天道水浒,大义梁山”的品牌定位，构建起山上、山下和周边村居一体化开发的大格局。

明确了“一心（指水浒大寨）、四环（指环山水系、环山故道、内环干道、外环干道）、五区（宋江大寨、水浒城、宛子城、中华精武园、义军水师园）”的总体规划格局。

2、项目开发及投资水泊梁山风景区为政府出资建设，2008年7月成立了梁山水浒文化旅游股份有限公司，主营水浒文化旅游资源开发和景区景点建设、项目投资等业务，公司以梁山国有资产运营投资有限公司、梁山信氏路桥劳务承包有限公司等共同发起设立的旅游股份制公司为实体，参股控股公司包括水泊梁山影视基地股份有限公司、梁山水浒旅游开发公司、梁山旅游总公司等。

公司注册资本10000万元，现有员工200余人。

融资难一直是制约梁山县旅游业发展的瓶颈，该公司成立后，梁山县将以该公司为载体，以旅游项目的有效评估资产为资本，进行贷款、融资和引资，以进行大规模的旅游开发建设，促全县旅游业实现跨越发展。

2013年8月成立了水泊梁山影视基地股份有限公司，公司注册资本1000万元，北京时代电影有限公司、梁山水浒文化旅游股份有限公司、济宁市惠达投资有限公司董事分别持有51%、24.5%和24.5%的股份，是梁山水浒文化主题公园资本运作的"目标公司"，主要开展旅游地产开发、基础设施建设、影视文化项目开发、文化投资、演艺人员培训等方面的经营。

二、历史沿革水泊梁山风景区1985年被山东省政府公布为首批省级风景名胜区；2001年被省政府纳入《山东省“十五”旅游发展规划》，2002年被国家旅游局评定为国家AAA级旅游区，成为山东省水浒旅游线的核心景区。

2005年被评为“十佳山岳旅游区”。

2008年晋升为国家AAAA级旅游景区；为改善景区形象，提升品牌价值，壮大水浒文化旅游产业，2008年，梁山县委、县政府组建成立了梁山县风景名胜区管理委员会，与县旅游局合署办公。

2009年，被评为山东省地质公园、森林公园。

2010年，被定为全国水浒文化研究基地。

为进一步理顺景区管理体制，建立了风景区管委会、水泊街道、旅游局三位一体的管理体制，又赋予了风景区行政管辖权，增强了风景委整合运用资源的能力，统一行使对梁山风景名胜区的管理、开发、建设和保护的职能、职权和义务。

三、区位分析水泊梁山风景区位于山东省西南部梁山县境内（近220国道）。

梁山县隶属山东济宁市，位于山东省的泰安、济宁、菏泽和河南省的濮阳四地市交界处。

县城在东南与西北和西南与东北方向的对称中心处，距济宁市65千米，北距聊城100公里，东北距省会济南148公里，至泰安市130千米，西南至菏泽市92千米。

148公里100公里130公里100公里65公里92公里图2 县城交通图梁山风景区境内有六条国家、省级公路交汇，与京福、京沪高速公路、京沪铁路毗邻，相距不足百公里，济荷高速公路、京九铁路横贯县域腹地，并与泰山、曲阜形成金三角旅游区（图3）。

距离济宁市约70公里，一个小时车程。

图3 梁山交通图梁山县总面积964平方公里，耕地82万亩，辖14个乡（镇），672个行政村（居委会），一个省级经济开发区， 2012年末全县总人口77.62万人，其中城镇人口24.37万人。

四、经营状况据梁山县统计局官方数据显示，2011年梁山景区接待游客突破80万人次，旅游总收入达到2.54亿元；2012年接待游客突破100万人次，旅游收入达到3.30亿元；另新闻报道2013年“十一”黄金周景区接待游客约61.82万人次。

据景区售票处和风景区管委会工作人员透露，官方公布的数据有所偏大，实际上旺季时每天游客约2000人次，淡季时约200人次，其中在2013年十一黄金周期间每天接待游客量约为6000人次，估计全年接待游客量不足50万人次，按照门票价格60元/人次，则全年门票收入约3000万元。

因此，初步认为此官方数据并不真实。

五、思考借鉴经过实地考察，发现水泊梁山风景区总体而言经营状况不佳，人气不高，景区管理不够严格，缺乏系统科学的统筹。

同时，景区的投入资金也不足，不少景点较为简陋，游客在游览过后纷纷表示后悔购票游玩。

这很大程度上与“水泊”尚未投入运营有关，单纯的“梁山”景点已无法吸引游客。

在梁山北面新造了800亩的“水泊”，新造的“水泊”对景区的整体形象提升有非常大帮助。

当然水泊梁山风景区也有一些值得借鉴的地方，下面详细分析一下水泊梁山的优势与劣势。

（一）优势分析1、有优厚的历史文化为铺垫，铸造独特的地域文化作为中国目前唯一一个以农民起义为主题的大型自然景观，水浒文化绝对是打响名声的亮点。

景点与人文旅游资源的相结合是最大的看点。

景区内几乎所有景点都是根据《水浒传》中的故事背景所打造，在景区中我们能够看到小说中的各种场景，再现了义军当时生活与战斗的画面。

梁山上有不少人工营造的历史痕迹，比如在石壁上镌刻一些诗词歌赋，特别是增添一些与景区故事背景相关的诗句与题词，从做工和陈色上可以看出石壁上的刻字均为景区开发时后期添加的。

我们大明湖旅游项目也可以借鉴梁山的做法，在康郎山人为制作一些以“朱元璋大战陈友谅”为历史背景的石壁刻字或者一些古代文人墨客的描写康郎山的诗词作品。

比如清康熙年间的“程山六君子”之一的诗人甘京就以朱元璋和陈友谅在康郎山展开的鄱阳湖大战为背景创作了一首诗《康郎山》。

唐宝应年间的诗人刘长卿与裴武微、姜浚等当地名贤，游于冠山、琵琶洲、平原峰、武陵溪等名山秀山之间，留有《干越亭》、《登余干古城》、《余干施舍》、《弋阳溪》等诗十四首，这些古代骚人墨客留下的瑰宝均是我们的有利题材。

2、营造一个气派的“门面”景区入口处的石壁做的很宏伟，给人一种气势磅礴的感觉，非常的引人入胜，为游客营造出一种梁山豪情的英雄气概。

游客站在入口处时，一定会被石壁上的刻字所吸引，会不由自主的驻足观赏并与石壁合影留念。

一个好的“门面”就是一个景区的名片，是一个景区的象征与代表。

特别是“水泊梁山”四个大字，写的相当的隽永豪放，给人一种肃然起敬的威严感。

我们的大明湖旅游风景区可以借鉴水泊梁山的做法，精心打造一个属于我们大明湖旅游项目特有的“门面”，这样可以为我们大明湖项目增色不少。

3、根据景区历史背景制造景点因为风景名胜往往年代久远，经过岁月的洗礼之后往往无法得到很好的保存，同时依赖景区自身的历史遗迹往往显得有些单薄，这种情况下就需要根据景区的历史文化背景制造一些景点，使景区内部的景点丰富多彩，显得“有看头”，也可以让游客能够更加全面的了解景区的文化，从而对景区有一个立体和深刻的印象。

在这个方面，水泊梁山风景区做的还算到位，因为它本身就是凭借“水浒”文化资源优势而开发兴建的景区，它的几个主打的景点都是根据小说《水浒传》的故事背景打造的，比如“宋江战船”就是根据《水浒传》第八十回中记载的高俅造船征剿梁山泊的故事背景制作的一个模型，其核心景点“忠义堂”在《水浒传》中是众梁山好汉商议军情调兵遣将的地方；同时，水泊梁山风景区为了“造景”可谓是挖空心思，他们懂得如何充分挖掘景区内部和周边有所关联的故事，值得一提的是“毛泽东读书休息处”，虽然看起来有些生硬，但是这样一来就可以和历史伟人相关联，给景区挂上了“红色”的标签，水泊梁山为了营造声势甚至还请了毛新宇少将前来为景点揭牌并聘请毛新宇为“梁山发展顾问”，由此可见，水泊梁山风景区在造景方面下了不少功夫与力气。

我们大明湖风景区也有独特的朱元璋大战陈友谅的大明文化，与水浒文化有异曲同工之妙，我们应该学习梁山景区挖空心思的造景，充分挖掘大明湖乃至余干县的历史故事，多建造一些吸引游客的景点。

4、就地取材，因势利导水泊梁山风景区的主体景观是梁山，在建造开发的过程中需要沿着山上的景点修建石阶，于是梁山风景区就将梁山上的石头凿下来铺成台阶，被凿的山体裸露之后就在石壁上刻上诗词歌赋，这样一举两得，既解决了石阶的来源又增加了景区的文化底蕴。

但这个做法也给山体造成了不可修复的后果，其综合利益还有待商榷。

同时，现在水泊梁山风景区还只限于梁山上的景点，由于之前黄河改道导致水泊梁山居然没有水，这是何等的尴尬。

于是景区借助南水北调工程建设的机遇，将运河至景区进水通道的规划设计与梁山水寨的设计相结合，在山寨的背面建设了800亩的水寨，再现了当年义军营帐、码头、芦苇荡等水寨场景，此举为更好的挖掘水浒文化打造山水一体的水泊梁山奠定了基础。

大明湖旅游开发项目是一个系统工程，在其建设过程中将消耗大量的人力物力，我们在建设的过程中应该始终贯彻就地取材和因势利导的方针，尽可能的将景区和当地的现有资源利用起来，变废为宝节约资源；同时我们还要时刻关注上饶市和江西省的动态，牢牢把握每一个有利于我们景区建设的政策机遇，借助政府和其他力量的支持将景区建设好。

5、整合周边旅游资源，与周边景区建立旅游联盟建立旅游联盟可以加强某一区域内景区之间的旅游交流与合作，有利于构筑景区客源互动，建立资源共享的合作关系，借助各方优势，实施景区捆绑营销。