四大班首八大执事

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山东省佛教协僧团管理制度

山东省佛教协僧团管理制度

山东省佛教协僧团管理制度一、僧团山东省重点寺院按十方丛林制度建立僧团组织。

僧团除住持外,有四大班首(序职),八大执事(列职)。

四大班首:即首座、西堂、后堂、堂主,指导禅堂或念佛堂修行。

八大执事即:监院(综理全寺事务,掌管全寺经济)、知客(掌管全寺僧俗接待事宜)、维那(掌管宗教仪式的法则)、僧值(管理僧众威仪)、典座(管理大众饭食斋粥)、寮元(管理一般云游来去的僧人)、衣钵(辅助住持照应庶务,调和人事)、书记(职掌书翰文疏),专管全寺各项事务。

由住持按照丛林请职制度和协商原则,定期任命,晋升序职人员,任免列职人员。

班首和执事人选条件是爱国守法,具足正信,勤修三学,戒行清净,作风正派,有一定的佛学水平和组织办事能力。

担任住持、班首,戒腊须十夏以上。

担任主要执事,戒腊须三夏以上。

住持对外代表本寺,对内综理寺务。

2000年9月15日起,山东省佛教界执行中国佛教协会制定的《全国汉传佛教寺院住持任职退职的规定》。

住持、班首、执事各司其职,各尽其责,发扬六和精神,实行民主集中,管理寺院各方面工作。

凡重大问题由住持召集班首和主要执事及有关负责人员举行寺务会议,集体讨论决定。

寺务委员会主任由住持担任,成员由主要班首、执事组成,吸收爱国爱教、作风正派、有组织和工作能力的居士参加。

寺务委员会的职责相当于上述寺务会议,任期1年。

附:全国汉传佛教寺院住持任职退职的规定第一条根据中国佛教协会制订的《全国汉传佛教寺院管理办法》,为加强寺院的管理和建设,摄受僧众,令正法久住,特制定本规定。

第二条全国汉传佛教寺院主持(以下简称寺院住持)必须具备下列条件和资格:爱国爱教,遵守法纪;勤修三学,戒行清净,办事公道;有相当组织领导能力;具有高中以上学历或同等文化水平,毕业于中级以上佛教院校或具有同等佛学水平;年龄三十周岁以上,戒腊十年以上。

第三条寺院住持的产生必须贯彻民主协商,选贤任能的原则。

寺院住持,由当地或上级佛教协会主持协调,经本寺前任住持及两序大众协商推举,报省、自治区、直辖市佛教协会(以下简称省佛教协会)审核同意后礼请之。

中国佛教寺庙结构和组织概况

中国佛教寺庙结构和组织概况

中国佛教寺庙结构和组织概况推荐:那些减肥中的错觉三观不合多是伪命题×新浪首页慧宇居士个人中心发博文消息中国佛教寺庙结构和组织概况中国最早的佛教寺庙是洛阳的白马寺,为中国佛寺之始。

三国以前的佛寺很少,因佛教僧人不蓄资财,靠乞食而生,无力建寺。

魏晋以后,在帝王贵族的资助下,通过敕建、封赏、布施等方式,佛寺建造逐年增多,到了东晋西晋时代,许多佛寺拥有大量的土地,对下层僧侣和劳动人民进行剥削,成为封建地主庄园。

和尚的庙通称“寺”,尼姑的庙叫“庵”,在一个地点或一座山岭上,集中很多寺庙的地区叫做“一方丛林”,如浙江普陀山、山西五台山、四川峨眉山、安徽九华山、云南鸡足山┅┅等到等。

中国的佛寺结构,因山因地有所不同,时代的先后也有差异。

但大体是:进寺的大门称山门,内有天王殿、大雄宝殿、观音殿、藏经楼等主要殿堂,多数寺内有放生池。

山门或天王殿门外两侧有青狮、白,天王殿门口左右两边有哼、哈二将,殿内正中朝外供的是弥勒佛,弥勒背后供的是韦驮菩萨,两旁是四大天王。

大雄宝殿是佛寺的主殿,主要供奉释迦牟尼。

殿内正中一般供奉三尊佛:有的供“三世佛”,即药师佛、释迦牟尼、阿弥陀佛。

释迦牟尼身前两侧有一老一少,老者是迦叶(摄)、少者是阿难(如华亭寺)。

有的供“三身佛”,即法身、报身、应身,(如圆通寺)。

有的供“华严三圣”,即正中是释迦牟尼、左边是骑着青狮的文殊菩萨,右边是乘白象的普贤菩萨,(如筇竹寺内华严阁)。

释迦牟尼背后,有的供“西方三圣”,即正中是阿弥陀佛,左右胁侍是观音菩萨和大势至菩萨。

有的仅供观音菩萨。

大雄宝殿内两侧一般是罗汉。

大雄宝殿外两侧及背后的殿堂,那就各有不同了,有的是“藏经楼”,有的是“揽胜阁”,有的是“观音殿”,有的是“华严阁”,有的是“禅房”,“斋房”、“客堂”等等。

因为佛教的宗派不同,供奉的佛像不同,佛寺的殿堂亦各不相同。

如喇嘛黄教寺庙供奉宗喀巴,傣族地区的小乘佛教寺庙,有的仅供释迦牟尼,天台宗禅宗的寺庙必须有禅堂等。

近代佛教寺院职务

近代佛教寺院职务

近代的各职班首执事:(1)寺务行政方面: 监院一位.或数位.他是职掌全寺内外寺务行政.旧制称为寺主.他与维那.首座.为丛林三纲职司之一.监院俗称叫作[当家师".如为二位.便分内当家与外当家.三四五位.便分大当家二当家等等.分别管内管外.管钱管账各等职务.如果是小丛林.大多都只有一位. 副寺一位.或数位.他等于副当家.分理监院的事务.并执掌财务和山林田产.旧制副寺十日一算费用.记之纸端者.谓之旬单.(2)经济财务方面: 库头一位.或数位.旧制此即副寺的职称.又称谓[都仓".掌出纳之役.他执掌储藏应用物品.和食粮食物财务等事.又等于现代的仓库主管.俗称[库头师".所有储藏农食等物.都应负保管.保养.防护.晒洗等责任.据<清规>记载:[其上下库子.须择有心力.能书算.守己廉谨者为之."又云:[副寺者.古规曰库头.今诸寺谓柜头.北方称财帛.其实皆一职也."(3)监察方面: 都监一位.旧制称为[都寺".别名[都管".他负责监察寺务行政.经济.人事等事.大多任此职者.都聘请前任监院任之.后世把这一职务.也有变成了闲曹.等于政府的升迁.同时又相似降职.旧制它的职位.在监院之上.因都总诸临寺故名[都监".又叫作[都总".又叫[都守". (4)应接及外务方面: 知客一位或二三位.旧制又统称谓[典宾".[知浴".[知库".[知殿"等.他对外执掌待客应酬.负责交际等事务.并接受替人念经作佛事等事.如为两位.便分别叫作大知客.二知客.所以知客师一席.又等于是外当家.或副寺.每日来往的收入.到了晚上.便统计交与库房.库房存款有余.便交方丈处理.现代便有转存于银行的.而且必须选拔德威并济.才能干练的担任.每每注重修持节操的.便推辞避免这个位置.但遇无其他适当人选.又必须为了常住.而发心担任之.等于为了大众必要.愿来跳火坑一样.照客二位或数位.旧制称为[请客侍者".或[客头行者".隶属于知客之下.辅助知客.听其指挥作事.亦有选青年沙弥.聪明伶俐者任之.(5)教育方面: 首座一位.旧制也有称谓[座元".乃僧堂的元首之意.与监寺.维那.统称为三纲之一.他辅助和尚弘宗说法.大多是诸方公认的善知识.或在和尚的得法弟子中选有高深造就者任之.同时也可作和尚的储贰.他可代住持秉佛子上法座.开示大众.旧制和前堂首座.后堂首座.东藏主.书记.又称[秉拂五头首".为各有秉拂之资格者.故又统称作[秉指寮".旧制有前堂首座.后堂首座.立僧首座.名德首座.却来首座等各项分别职司. 堂主.后堂.西堂.都可以请一位或数位任之.旧制的[堂主"是一通名.例如水陆堂主.罗汉堂主.延寿堂主.都自各守一堂.虽然叫作堂主.并非如后代的专指禅堂的堂主.这里所称的.都是属于专管禅堂清修的堂主.旧制称[方丈和尚".也有便称为[堂头和尚".堂主乃主持僧众实地修行的禅堂指导者.同时亦可代理和尚说法.所以后世便把堂主说法.也叫作[小参".堂主必须选有真实修持.有实际学问修养者任之.近代的制度.堂主进升为后堂.后堂进升为西堂.两堂进升为首座.首座可以代理和尚上殿.过堂.说法等事务.堂主们年老退职闲居.便可以不问寺务了.禅堂内.又有监香.悦众.及单头等职司.旧制单头又称为[寮长".也叫作[席头".书记一位.或数位.他执掌文墨.等于行政机关的秘书长.凡有关于寺务的文牍.都由他职掌.旧制写作佛事文书例如疏启一类.多采用用六字句的骈文体.这个职位.后代又改变有[写法书记"的名称.他等于中国古代帝王左右的史官.所谓[左史记行.右史记言"一样.他集二者于一身.书写记载住持和尚的说法的法语和言行.故须选善于文翰者任之.又有把这个职位.用作犒赏劳职之用.选拔清众当中.有多年苦行的任之.使他得到一个独居静处的寮房.书记可进升为堂主.旧制也又有称为[记室"的.(6)纪纲司法方面: 维那一位.乃全寺三纲之一.与监院.首席并列为上首.纲即纲维之意.就是纲领寺内维持佛寺者.禅宗与律宗.都称[维那".教宗便称谓[都维那".旧制又别称为次第.知事.悦众.寺护等名.其实.[维那"一辞.实在出于律部的名称.<僧史略>谓:[东西域知事僧.总曰羯磨陀那(即梵语羯磨师之别译).译为知事.亦曰悦众.谓知其事.悦其众也."大凡诵经诵律.举行佛事.都由他领头.或僧众犯戒.触犯丛林清规.也由他执行.如摈斥出院等(戒律叫[斥逐作摈".丛林术语便叫作[迁褡".讹作[迁单".就是赶出山门的代语).维那的别称.又名叫做[堂司".或用堂司直接名其所居住的寮舍.或作为直接名其职位的.又有一名.便叫作[纪纲寮".(7) 方丈侍者: 侍者数位.以其亲近于长老左右而任调遣者.故称[侍者".旧制有五侍者.或六侍者的不同.有香侍者.侍状侍者.待客侍者.侍药侍者.侍衣侍者.这叫五侍者.巾瓶侍者.应客侍者.书录侍者.衣钵侍者.茶饭侍者.干办侍者.这叫作六侍者.后世以衣钵侍者.等于管理方丈中的总务侍者.书写侍者.后世又称为[写法侍者".记录摭拾住持和尚的开示法语.是由他记写悬牌示众的.他们侍候和尚.等于方丈的侍从.多选和尚的入室弟子任之.也是清高的职司.佛经称侍者应具八法:所州[一.信根坚固.二.其心觅进.三.身无病.四.精进.五.具念心.六.心不憍慢.七.能成定意.八.具足闻智."总之.此辈必须为法忘躯.智行严密.不负法乳之托的方可任之.(8)总务方面: 典座一位.他执掌日常事务.犹如现代的总务庶务等业务.<临济录>冠注谓:[<百丈清规>有典座无饭头.此典座也.典座者.职掌大众斋粥一切供养."僧堂清规谓:[此职主大众斋食.故时时改变食物.大众受用安乐为妙."后世也有改为执掌内务之职的.僧值一位.这是一年的值事僧.每年轮流当值.由各执事更换任之.饭头一位.专管作饭.僧堂清规称:[此职与典座分劳.掌粥饭.常与药头.监粮等为合而护惜常住.其用心与典座同.慎饭粮之过不足.宜常熟汝典座宝训."火头一位.专管司爨.园头一位.专管种菜.菜头一位.专管煮作蔬菜.行头数位.专管斋堂执役.其他柴头.炭头.桶头.水头.磨头.茶头.锅头.则因时因地各有不同.或有或无.并不一律.净头一位.专管厕所的卫生清洁.往往也有首座班首及僧众.自动请求担任.认为乃忏罪立德的好事.也有叫做[圊头"的.旧制又称谓[东司".庄主一位.或数位.如另外有田产的大丛林.就设有此职.专管田户收租等事.俗称叫[外当家".辖有监收主等数位.巡山寮主一位或数位.专管培养保护山林并防护盗贼等.如在深山大寺.都设有此职.普通寺院.不一定有的.大多选孔武有力者任之.如设有此职寮之处.则园头.柴头便归此寮.如属有小庵.便有住庵的庵主.有塔.便有守塔的塔主.打钟的称钟头.击鼓的称鼓头.也都各有专司.(9)清要的职务: 藏主一位.旧制称渭[知藏".他是专管藏经及图书的职位.等于现代的图书馆长.及图书管理员.往往选学养兼优的人任之.也可以并在书记寮内.大寺中每每专有藏经楼的建筑.故此职极为重要.殿主一位.香灯数位.专管大雄宝殿的佛前内外事务的.叫作[殿主".有香灯一人辅之.其他各殿.也有各殿的香灯.却不叫殿主.旧制却并在堂主寮内.如涅盘堂主(旧称[延寿堂主").罗汉堂主等.涅盘堂.律宗曰[无常院".或[无常堂".禅宗曰[涅盘堂".或[延寿堂".乃置临命终时的病僧.使观无常之所也.化主一位或数位.他专管出外游方宣化.以募化所得.供养全寺大众生活.及作丛林常住的资产.化缘所得的款项账日.一切交付知客.库头.登记账册.转交住持处理.化主每每可以终年游方外出.比较清闲.(10)执掌劳役的僧众: 执役僧若干人.担任劳动杂役的事务.往往皆由自动发心.请求执行苦役藉以自励德行的.此中每多贤者.并且大多是不求人知的.<传灯录>载:[沩山在百丈会下作典座.又令遵有笊篱木杓分付与典座语."<五灯会元>载:[雪峰在洞山作饭头.庆诸在沩山为米头.道匡在招庆为桶头.灌溪在末山为园头.绍远在石门为田头.智通在沩山为直岁.晓聪在云居为灯头.嵇山在投子为柴头.义怀在翠峰为水头.佛心在海印为净头"此类都是苦行劳役之职.如作典座者.更为普遍.昔年笔者参学诸方时.曾有诗云,[灵鹫风高旧迹登.禅参北秀与南能.当时行脚江湖日.遍访名山苦行僧."这便是向慕苦行僧中的德操.所以作此感怀.3.班首执事与江湖清众: 凡是住持和尚以次的各班首执事.大多都有单独的寮房.如果房间不够分配.也视职位的清要与否.间或一二人兼并一间的.其余的僧众.无论住禅堂或挂褡.就统名叫作[清众".后世因为佛教的普及.为了响应普通民间社会信仰的需要.也有被请去外面念经作佛事的必要.这也同时是全寺和僧众们的公私收入.所以便有专为应酬念经拜忏的一班僧众.普通把他有别于专门清修的清众.便叫做[应门".当清末民初.在闽浙一带.一般习惯叫他为[应门和尚".这可能就是应化僧的讹传了.十方挂褡的云水寮.旧制叫作[江湖寮".又名谓[众寮".这是专指往来四方.参学云游的挂褡僧寮.禅门相传.江湖乃江西湖南之意.因唐时参禅的僧众.不到江西马祖处.便到湖南石头处.往来憧憧.都凑集在二大师之门.故便称谓江湖僧众.据<文选注>:谓今言江湖者.江外湖边.本是隐沦士所处.如<莲社高贤传>周续之曰:[心驰魏阙者.以江湖为桎梏."骆宾王<序>曰:[廊庙与江湖齐致."范希文严先生<祠堂记>曰:[既而动星象.归江湖."等说是也.其实.江湖的原意.出于<庄子>.乃指隐沦的风尚.如云:[泉涸.鱼相与处于陆.相呴以湿.相濡以沫.不如相忘于江湖."4.丛林清规的古今异同: 自百丈清规以来.及今千有余年.何况原始规范.早已失传.后世传到近代的丛林规矩.多有非旧时面目者.也就不足以为怪了.当元顺帝至元四年.敕百丈山德辉禅师选修<百丈清规>八卷行世.就诏天下僧人.悉依此清规而行.到了明朝.屡次下敕不入此清规者.就以法律绳之.后世便遵此为准.清代道光三年.有源洪禅师著<百丈清规证义>十卷行世.便为定本.其余则因时因地的不同.就各自别有出入.近世以来.所行有不同于旧制者更多.实亦时势所趋使.有不得不变的苦衷.但也有由于不知所本.妄加师心自用的确亦不少.如源洪禅师称:[清规面目.有古今不同者.如古称头首.今名首座.或号座元.古称监寺.今名监院.以及书状.改名书记.僧堂改名为禅堂之类.俱改其名而不改其义.又规条中古有而今无者.如点茶抛香之类.古无而今有者.如祖忌.增百丈等.水陆增栖等及不许吃烟之类." 总之.任何一种社会.最初总很简单.时代愈向后推.情形也愈复杂.所以规矩也就增加更多.百丈原始清规.虽然已经失传.但宋人杨亿的序文至今还在.他所述的原始情形.当然比较后世简朴的多.如称:[所裒学众.无多无少.无高下.尽入僧堂.依夏次安排.设长连床.施椸架.挂褡道具.卧必斜枕床唇.右胁吉祥睡者,以其坐禅既久.略偃息而已."他又述说<百丈清规>的目的.如称:[一.不污清众.生恭信故.二.不毁僧形.循佛制故.三.不扰公门.省狱讼故.四.不泄于外.护宗纲故."从杨亿的序文.和慈觉大师的<龟镜文>看来.当时他所注意的重心.确实只重在流传到今世的禅堂.但是后世的丛林规矩.除了少数几个大丛林以外.却都以此为范围僧众的仪轨.反视禅堂为附庸了.甚矣!禅宗的衰落.也是事有固然的了.。

少林寺

少林寺


四大班首,即首座、西堂、后堂、堂主, 他们构成了少林派的经营班子。八大执事 是负责日常管理的八个部门的负责人,相 当于部门经理一职,分别为执客僧、当家 僧、库师僧、僧值僧、寮院僧、维那僧、 点座僧和督监僧。
少林派有完善严格的规章制度体系

少林派根据行业的具体情况,结合本派多 年的管理传统,同时不断向外界取经,形 成了一整套行之有效的、具有少林特色的 管理制度。少林派的清规戒律,据说多达 五千条,每时每刻干什么,几时诵读功课、 几时进餐、几时就寝都有详细的规Байду номын сангаас,几 乎涵盖了员工的吃穿住行、吃喝拉撒,最 主要的戒律是“四威仪”和“十戒律”。

少林派狠抓管理,苦练内功,探索出一套 适合少林派特点的管理模式,是其成功的 关键因素,是值得我们学习和借鉴的。
少林派狠抓工作,实行全员教育、 终生教育,全力打造学习型

就拿理论学习来说,少林派坚持活到老学 到老的原则,少林派还会定期举行业务技能 比武,员工每天都有早课和晚课,还建立 了专门的图书馆藏经阁,里面藏书达几千 万册,供员工免费借阅。而现在少林派员 工除了看书以外,还可以在宿舍内上网, 浏览新闻,获取各类信息。
少林寺的管理模式
少林派管理体系和组织架构 少林派有完善严格的规章制度体系 少林派狠抓工作 加强人才梯队建设 .注重“企业文化建设” 注重管理与营销 有强列的社会责任感
少林派有完善的管理体系和规范的 组织架构,分工明确,责任清晰

方丈是最高领导,相当于董事长或CEO, 方丈之下设“四大班首”和“八大执事”。 另外还有数量不等的书记僧,相当于秘书、 文员一类的职务,协助方丈大和尚和四大 班首抄写经卷或翻译佛经。体现了工作的 专门化
少林寺文化最近这几年管理模 式的扩张

四大班首 八大执事

四大班首 八大执事

四大班首八大执事
四大班首八大执事
在寺庙中除住持外,还设有四大班首,八大执事等。

四大班首是指导禅堂或念佛堂修行的;八大执事是专管全寺各项事务的。

四大班首:首座、西堂、后堂、堂主。

首座由住持聘请年高德劭的尊宿担任,为全堂修行的模范,掌禅堂中号令之权。

八大执事:监院(库房负责人)、知客(客堂负责人)、僧值(又叫纠察)、维那(禅堂负责人)、典座(厨房、斋堂负责人)、寮元(云水堂负责人)、衣钵(方丈室负责人)、书记。

监院综理全寺事务,掌管全寺经济。

知客掌管全寺僧俗接待事宜。

僧值管理僧众威仪。

维那掌管宗教仪式的法则。

典座管理大众饭食斋粥。

寮元管理一般云游来去的僧侣。

衣钵辅助住持照应庶务,调和人事。

书记职掌书翰文疏。

八大执事都是每年一任,由住持任命之。

1。

佛教协会规章制度范本

佛教协会规章制度范本

竭诚为您提供优质文档/双击可除佛教协会规章制度范本篇一:寺庙管理制度芦花镇寺庙管理制度1.热爱祖国,热爱社会主义制度,遵守国家各项法律法规,自觉接受属地政府的领导和各级政府民宗、文物、园林、卫生、消防等部门的指导。

2.寺庙在政府宗教事务部门的行政领导下,由僧众自己管理;在教内,寺庙受佛教协会的领导。

3.寺庙是僧人修学、寺管会主任弘扬佛法的道场,是保存、发扬佛教文化的场所,是僧人从事服务社会、造福人群活动的基地,是联系团结国内外佛教徒的纽带。

寺庙须保持清净庄严,树立纯正的学风,正常开展法务活动,运用其多方面职能,庄严国土,以利社会主义物质文明和精神文明建设。

4.寺管会主任,须根据选贤任能原则,由当地或上级佛教协会主持,经本寺两序大众民主协商推举礼请之;寺管会成员每届任期三年,连选可连任。

除特殊情况外,寺管会成员一般不宜兼任。

5.寺庙适当安排讲经说法,提高信众的佛教基本教义水平及广学力行、爱国利民的积极性。

6.佛教活动须在寺庙举行,寺庙举行重大的宗教活动,须向上级宗教事务部门及佛教协会汇报。

寺庙不得进行不属佛教的迷信活动。

7.寺庙应安排时间,建立制度,组织僧人学习宪法和法律,学习时事政策,进行爱国主义和社会主义的教育,增强爱国守法观念。

8.寺庙可以接受信徒自愿的布施(包括佛事收入),但不得以任何方式和名义向信徒勒捐。

寺庙应在量力自愿的原则下,支持社会公益事业,但有权拒绝任何单位或个人以任何方式或名义向寺庙摊派财物。

9.寺庙在涉外活动中坚持爱国爱教、独立自主的原则。

寺庙原则上不聘请外国和港澳台同胞、海外侨胞中的佛教界人士担任职务或名誉职务。

10.寺庙文物,包括经像、法器、供具、古建、碑碣、灵塔、壁画以及字画古玩等,均应登记造册,确定级别,建立档案,专人负责,妥善保管。

对有重大价值的文物,应采取特殊措施,避免香火薰染和人为损坏。

11.寺庙的文物、树木等属寺庙经管,不接受任何单位占用。

12.寺庙实行民主理财,凡大宗开支,必须经由寺务会议集体讨论决定,定期向常住大众公布帐目,接受大众监督。

八大执事

八大执事

八大执事发布日期:2010-02-20 属于丛林领导核心的人员,除了方丈和尚与“四大班首”之外,还有“五大堂口”的主要执事:监院、知客、维那、典座、寮元、衣钵、书记、僧值等八位,称为“八大执事”。

各丛林根据自身的特点,所设的“八大执事”不尽相同。

方丈和尚与“四大班首”、“八大执事”一起,组成掌管丛林大事的十本人领导集团。

当代的丛林,尽管另设有“寺庙管理委员会”,但其成员,基本上和这十三人中的大多数是相同的。

监院俗称“当家师”,在日常寺院管理上的权力仅次于方丈。

他又是库房的主管,不仅库房所属机构听从他的安排,而且寺院各堂口的工作也要接受他的督察。

除了一些资历较深的长老以外,寺院各种执事若有难题,都要向他请教,而他则向都监或方丈请教。

有的寺院还设置副监院。

知客客堂的主要负责人,掌管全寺内外日常事务和接待僧俗客人事宜。

其地位相似于办公室主任和接待处长。

知客又叫大知客,其副手叫二知客、三知客等,他们直接安排照客的工作。

僧值原来未设专职,取僧众轮值之意。

主要职责是代方丈管理检查僧众威仪。

僧值每天必须带领僧众上殿课诵等,从早到晚都在监督和检查僧众的纪律和行、立、坐、卧四种威仪,发现违犯者要进行批评或给予处罚。

所以,僧值又叫做纠察。

维那禅堂的主要负责人。

维,纲维,意为统摄僧众;那,梵文羯磨陀那之略,意为“授事”,汉梵结合,称为维那。

他的职责是纲维众僧,曲尽调摄。

凡禅堂中有违犯清规者,无论其职位高低,他都有权予以惩罚。

上殿时,维那掌管佛教仪式的起腔领念,以音声为佛事,可以说是佛教乐团的总指挥。

典座大寮的主要负责人,寺院的生活总管。

古云:“首座调性,典座调命”、“一窜食、一瓢饮,得之则生,弗得则死。

”作为掌管全体僧众斋饭的关键人物,责任的确重大。

故方丈一定请善于计划、干练可靠的僧人担任此职。

寮元云水堂的负责人,根据客堂的安排,接待来寺院挂单的云水僧。

个别居士也可在云水堂短期居留。

案元管理若干名作具体杂务的苦行僧人。

少林寺

少林寺

少林寺景区沿途导游各位亲爱的朋友们,大家早上好。

今天小许我接着陪您参观游览,提供服务。

两天来,承蒙各位的支持和配合,我们游览的非常开心和顺利,今天我们将继续我们的开心之旅。

今天上午我们将乘车前往,素有禅宗祖庭和武术发源地的少林寺参观游览,下午驱车前往下一站——古都洛阳。

说起少林寺,大家都不陌生,1982年,李连杰版的电影《少林寺》将藏于深山密林之中的少林寺呈现在世人面前,一首动听的牧羊曲唱响了大家南北,吸引了无数游客前来参观游览,少林寺景区也因此逐渐走红。

这一点也能从少林寺景区的门票上呈现出来,几块,到20块,40块,到现在的100元。

当然门票的一部分是用来维护景区的,80年代来到少林寺看到的景象稍微有点落败,而现在我们将看到的少林寺景区规划非常漂亮,而且我们还能欣赏到正宗的少林武术表演。

现在的少林寺不但吸引着大量的游客,同样也吸引着大批影视导演争向拍摄,如前一段时间河南电台自制电视连续剧《少林寺传奇1》、《少林寺传奇2》,新版由成龙、刘德华主演的电影《少林寺》等均在此拍摄,当然由于景区人流量很大,有点电视电影的导演组在嵩山少林取完外景之后,会转移到别的拍摄基地进行拍摄。

大家从电视电影当中了解了唐朝十三棍僧救驾唐王等一系列故事,今天咱们进景区更进一步了解具有传奇色彩的少林寺。

少林寺从其修建到现在已经有了1500多年的历史,目前我们能看到的并不是1500年前修建的,少林寺几经战火,我们看到的多是明清重新休憩的。

公元495年,也就是北魏太和19年,北魏孝文帝迁都洛阳以后,大肆发展佛教,当时为了安置印度高僧跋陀,就在少寺山的脚下修建了少林寺,32年后,也就是到了北魏孝昌三年(公元527年),禅宗二十八代佛祖菩提达摩跋山涉水来到了中原登封。

他是把禅学带入中土的第一人,为弘扬佛法东渡中土他历尽艰辛,后终在少林寺后山面壁九年得悟大道和高深武艺,,成为中国佛教最大宗门,后人尊达摩为中国禅宗初祖,尊少林寺为中国禅宗祖庭。

寺院知识

寺院知识

丛林,指僧众聚居的寺院,尤指禅宗寺院。

过去,印度多在都城郊外选择幽静的林地,营建精舍,所以僧人所住的地方,就称之为丛林或兰若。

经典中对“丛林”一语的解释颇多。

据《禅林宝训音义》载:“丛林”二字系取其草木不乱生长之义。

表示其中有规矩法度。

丛林清规是僧众行、住、坐、卧生活之准则。

印度僧尼以戒律为生活规范,我国僧团除戒律外,还制定其他若干约束僧尼言行的清规。

我国的丛林规制形成于唐代,百丈怀海禅师根据中国国情和禅宗特点,制定了丛林清规,后人称为《百丈清规》。

《百丈清规》的“清规”二字,有“清净规约”的意思。

它是禅宗的丛林制度,也就是禅宗寺院组织的程序和寺僧日常行事的准则。

元代元统三年(1335年),由朝廷命江西百丈山大智寿圣禅寺住持德辉禅师重编,金陵大龙翔集庆寺住持大诉校正,定名为《敕修百丈清规》,颁行全国,共同遵守。

这些规定,一直在寺院中广为遵照执行。

近现代丛林,基本设置有五个部分,即所谓“五大堂口”,其中包括:禅堂:禅堂是丛林的核心,专指坐禅的道场。

客堂:客堂为寺院日常工作的管理中心,负责对外的联络,宾客、居士、云游僧的接待,本寺院各堂口的协调,僧众的考勤和纪律,各殿堂的管理,以及寺院的消防、治安等。

库房:库房总管僧众生活和佛事的必需品,如粮食、物品、法器、香烛等,还管理山林、田庄,以及殿堂、房舍的修缮等。

大寮:大寮为寺院的生活区,负责供应僧众的斋饭,主要由斋堂和僧厨组成。

衣钵寮:衣钵寮是方丈和尚的事务机构,直接为方丈办事。

腊所谓戒腊,就是受过具足戒的僧人,经过从阴历四月十五日到七月十五日的结夏安居后,受戒的年龄就算增长一岁,佛教称为“一腊”。

通俗地讲,戒腊即是加入僧籍的年数,相当于在家人的工龄。

戒腊最长的僧人称为“上座”,在丛林中备受尊敬,其发言常常有权威性。

一般的寺院,都是由方丈和四大班首、八大执事所组成的。

另外还有很多的侍者和其他负责人。

近现代的寺院,基本设置五个部分,也就是五大堂口,每个堂口都设置相应的职务,委派相应僧人负责,通常情况下,这五大堂口都设有以下执事:禅堂维那:禅堂的主要负责人。

关于寺院里的四大班首和八大执事

关于寺院里的四大班首和八大执事

关于寺院⾥的四⼤班⾸和⼋⼤执事 在寺院⾥,除了⽅丈是⾸领以外,都还有哪些职位呢?下⾯就让我们来了解⼀下寺院⾥的那些职位。

四⼤班⾸ 丛林中除设⽅丈和尚作为僧团的⾸领之外,还设有“四⼤班⾸”,即⾸座、西堂、后堂和堂主。

他们是⽅丈的助⼿,辅佐⽅丈的⼯作。

班⾸⼀般都由戒腊较长、威望较⾼的僧⼈担任,与⽅丈共同组成掌管丛林⼤事的最⾼五⼈核⼼班⼦。

他们平时住在禅堂两侧的班⾸寮内,有事则⼊⽅丈室共议。

⾸座: 其地位仅次于⽅丈和尚,常由丛林中德业兼修者充任。

他的责任是表率丛林,辅佐⽅丈,⼈天眼⽬,启迪后昆。

他在禅堂带领僧众参禅打坐,在厨房监督执事们搞好斋饭;他模范遵守丛林清规,对违犯戒律者依规⽰罚。

有的丛林,⾸座之上还有座元,为众执事的上⾸。

座元必须由德⾼望重的佛门耆宿担任,否则,此执事之位可空缺。

西堂: 地位乃次于⾸座,才德不愧为班⾸。

他负有教化僧众、宣讲开⽰的责任。

虽然⾼居班⾸之位,但处处以⾝作则,如同普通参学之⼈。

后堂: ⾸座位居前班之⾸,称前堂;他位居后班之⾸,故称后堂。

他的责任是扶赞宗风,为僧众的楷模。

平时不过问丛林的⽇常事务,但受⽅丈的委托,可专管某项或某些事情。

堂主: 主要指禅堂堂主,⼀般由才德兼备、修⾏有素的僧⼈充任。

他负有对寺院僧众进⾏开导教化之责,地位⼗分重要。

有的寺院,各⼤堂⼝都设有堂主,掌管本堂之事,但这不属于班⾸的范围。

⼋⼤执事 就是指五⼤堂⼝的主要负责⼈及其他寺院重要执事僧,包括:监院(库房负责⼈)、知客(客堂负责⼈)、僧值(⼜名纠察)、维那(寺院监察)、典座(斋堂负责⼈)、寮元(云⽔堂负责⼈)、⾐钵(⽅丈堂负责⼈)及书记等。

各丛林根据⾃⾝的特点,所设的⼋⼤执事不尽相同。

例如,当代有些丛林,接待云⽔僧⼈很少,云⽔寮形同虚设,⼯作多由客堂负责管理。

但是,寺院经济发展,库房⼯作⽇显重要,因此,在⼋⼤执事中,取掉了寮元,增加了库头,仍是⼋位。

监院: 古代⼜称监寺、院主、主⾸,其职责为总揽寺院庶务,他名义上只是库房负责⼈,其职权⼜超出库房之外。

3.寺院与公司管理的比较

3.寺院与公司管理的比较
那么,应该与什么样的人竞争才能提升自己呢?与弱者竞争有失你的身份,也无法让你成长。如何与高手竞争呢?只有学习高手的优点长处,结合自身的理念、条件与实际情况开拓创新,你才会有生命力,才会赢。一个大师传播的是理念。如果你模仿他,讲他的理念,你是无法生存的,也许讲了一辈子你还是一个“死人”。你必须有开拓创新的精神和理念。
员工凭什么听部门经理和总经理的呢?一是为了公司有效益,能赚到钱;二是为了实现自己个人的理想和抱负。董事长和总经理这两个人决定了员工层的素质。员工身上流露出来、散发出来的信息与董事长、总经理是一致的,他们所想所做所传播的,是董事长和总经理的思想和理念。
那么,应该在什么样的情况下组建公司、创建寺庙呢?应该在你有理想、有信念,为了实现自己的理想和抱负,为了实现自己的人生价值,为了实现对社会的责任感的前提和背景下组建公司,或者创建寺庙。
我们佛教是靠佛、法、僧这三大支柱支撑起来的,迄今已有两千五百多年的历史。为什么佛教能流传至今,而且传播得这么广呢?人家说最成功的经营管理者是释迦牟尼佛,他不仅在全球开连锁店,而且会员众多,有出家徒弟和在家徒弟,出家人和在家居士都是他的会员。为什么他能把佛教经营得如此成功呢?因为他是来为众生服务的,而不是来索取的。当他为你服务时,你自然会感激他、报答他。人是知恩图报的,是要体现自己的社会价值的。
而组建公司的时候,你们也要问问自己:我是为了赚钱出人头地,还是为了光宗耀祖、衣锦还乡?是为了自己个人的利益,还是为了帮助社会创造财富,解决就业问题?大家千万不要小看当初这一念的动机,它决定了你以后公司发展的高度、深度和广度。
我们中国正处于改革开放后刚刚要脱贫的阶段,我们通常衡量一个人脱贫的标志是有房子、有车子,银行里还存有票子,我们以为这就是脱贫了。当然,这也是脱贫,是物质上的脱贫。但是一个人真正的脱贫是在精神上,只有精神上脱贫了,才说明你是一个真正富有的人。

古代经典佛家诗词及出处

古代经典佛家诗词及出处

古代经典佛家诗词及出处从佛经文学到僧人文学进而延伸到文人文学,形成了中国佛教文学一脉相承的发展过程。

那么今天小编就和你聊聊古代经典佛家诗词及出处,让我们一起来了解下吧。

古代经典佛家诗词及出处自心取自心,非幻成幻法;见闻如幻翳,三界若空华;如世巧幻师,幻作诸男女;彼虚空性,犹实幻生。

而同时代的文人也以凄美的笔墨抒写了同样的生命情调:人生譬朝露,居世多屯蹇。

忧艰常早至,欢会常苦晚。

念当奉时役,去尔日遥远。

遣车迎子还,空往复空返。

省书情凄怆,临食不能饭……既得结大义,欢乐苦不足。

念当远离别,思念叙款曲。

……浮云起高山,悲风激深谷。

(秦嘉《赠妇诗》三首之一、二,《汉诗》卷六,第186—187页) 这是东汉桓帝后期诗人秦嘉《赠妇诗》的一、二首,诗中充满了人生的悲苦和空幻。

之后,人生之苦尤其成为建安诗人普遍伤叹的主旋律:生命易衰之苦、战争残酷之苦、恩爱离别之苦、空房独守之苦、饥寒交迫之苦、仕途不遇之苦、命如草芥之苦、壮志未酬之苦,等等,这一切使得“建安风骨”的深层意蕴中凝结了一个“苦”字: 欢日尚少,戚日苦多。

(《汉乐府?善哉行》,《汉诗》卷九,第266页)人生几何时,怀忧终年岁。

(蔡琰《悲愤诗》,《汉诗》卷七,第200页)如此苦不堪言,是此前中国文人较少表达的。

因此,当人生之苦的喟叹难以真正解决文人内心深处的矛盾时,他们自觉或不自觉地便把人生之苦与本体性的空、幻(梦)联系在一起。

把佛教的苦、空、幻纳入自己的人生观中,使之成为其人生观中的重要组成部分。

自从秦嘉在诗中率先使用了譬喻人生短暂的“朝露”、“浮云”后,这两个内典中的高频语词也成了汉晋文人诗文中的常用语。

我们先看“朝露”:对酒当歌,人生几何。

譬如朝露,去日苦多。

(曹操《短歌行》,《魏诗》卷一,第349页)惟人之生,忽若朝露。

促促百年,行暮。

(曹丕《曹苍舒诔》,《全三国文》卷七,第1092页)人生处一世,去若朝露晞。

年在桑榆间,影响不能追。

自顾非金石,咄唶令心悲。

佛教协会规章制度

佛教协会规章制度

佛教协会规章制度范本篇一:寺庙管理制度芦花镇寺庙管理制度1.热爱祖国,热爱社会主义制度,遵守国家各项法律法规,自觉接受属地政府的领导和各级政府民宗、文物、园林、卫生、消防等部门的指导。

2.寺庙在政府宗教事务部门的行政领导下,由僧众自己管理;在教内,寺庙受佛教协会的领导。

3.寺庙是僧人修学、寺管会主任弘扬佛法的道场,是保存、发扬佛教文化的场所,是僧人从事服务社会、造福人群活动的基地,是联系团结国内外佛教徒的纽带。

寺庙须保持清净庄严,树立纯正的学风,正常开展法务活动,运用其多方面职能,庄严国土,以利社会主义物质文明和精神文明建设。

4.寺管会主任,须根据选贤任能原则,由当地或上级佛教协会主持,经本寺两序大众民主协商推举礼请之;寺管会成员每届任期三年,连选可连任。

除特殊情况外,寺管会成员一般不宜兼任。

5.寺庙适当安排讲经说法,提高信众的佛教基本教义水平及广学力行、爱国利民的积极性。

6.佛教活动须在寺庙举行,寺庙举行重大的宗教活动,须向上级宗教事务部门及佛教协会汇报。

寺庙不得进行不属佛教的迷信活动。

7. 寺庙应安排时间,建立制度,组织僧人学习宪法和法律,学习时事政策,进行爱国主义和社会主义的教育,增强爱国守法观念。

8. 寺庙可以接受信徒自愿的布施(包括佛事收入),但不得以任何方式和名义向信徒勒捐。

寺庙应在量力自愿的原则下,支持社会公益事业,但有权拒绝任何单位或个人以任何方式或名义向寺庙摊派财物。

9. 寺庙在涉外活动中坚持爱国爱教、独立自主的原则。

寺庙原则上不聘请外国和港澳台同胞、海外侨胞中的佛教界人士担任职务或名誉职务。

10. 寺庙文物,包括经像、法器、供具、古建、碑碣、灵塔、壁画以及字画古玩等,均应登记造册,确定级别,建立档案,专人负责,妥善保管。

对有重大价值的文物,应采取特殊措施,避免香火薰染和人为损坏。

11. 寺庙的文物、树木等属寺庙经管,不接受任何单位占用。

12.寺庙实行民主理财,凡大宗开支,必须经由寺务会议集体讨论决定,定期向常住大众公布帐目,接受大众监督。

北航经管课作业少林寺的组织结构

北航经管课作业少林寺的组织结构

少林寺的组织结构佛教是我国重要的宗教之一,了解佛教对了解我国文化有重要意义。

但是对于普通人来说,佛教还是很具有神秘感的。

在经济管理课上,我们学习了关于组织机构的内容,现在我尝试用管理课的知识,对佛教的寺院进行分析,看看这个超然于我们俗世的组织是否也拥有一套完整的结构。

少林寺是我国最大、最著名的寺院之一,选取它为例,通过查阅资料,我了解到它的组织是这样的。

一、组织结构介绍1.总负责人——方丈方丈是寺院内政治上的最高统治者,经济上的最高所有者。

所有寺僧“皆俯首听命于方丈”,“其宾客之远往,钱谷之出纳”,以及所公私分争,皆取决于方丈。

2.副手——“四大班首”四大班首:即首座、西堂、后堂、堂主。

他们在方丈和尚的领导下,构成寺院的首脑部。

首座僧:是方丈大和尚的副手,其任务是为全寺僧徒和外来学者讲经说法。

若大和尚圆寂升天,通常由他来替代方丈之位。

西堂僧:主要任务是主持法坛、法堂。

为僧徒举行受形仪式,代替首座僧讲经说法。

他是寺内的第三把手。

后堂僧:负责掌握全寺的一切规章制度,主持召开“颂戒集会”检查全寺僧人尊戒守规的好坏,执行奖功罚过,并握有批准收徒和除名大权。

堂主僧:专司藏经阁的管理,负责寺内全部佛经和各种经典著作的收藏,添购和经卷图书的发放,借阅等。

3.各个分管部门——“八大执事”少林寺的八大执事,是帮助方丈大和尚管理日常事务的八个部门的负责人。

八大执事分别是:执客僧:负责全寺僧众上殿,过堂来客接待处理,寺际之间、僧俗之间所发生的一切接触事务。

当家僧:亦称监院。

负责寺院的财务大权收支,存储全寺各方面的现金收入,统理全寺僧众的生产、生活、起居、茶点等。

库师僧:负责全寺衣钵、法器、粮食,瓜果等食物的存储,仓库的管理,协助当家僧,料理全寺财务。

僧值僧:专门协助后堂和尚,作全寺戒律监察,执行奖功罚过,相当于纪律检察官。

寮院僧:负责全寺上下礼仪安排节日仪程,协助执客僧安排客僧居士的接待食宿等。

维那僧:负责全寺僧众参禅坐静、面壁默悟、领导全寺上下进行早晚佛事活动。

佛教知识

佛教知识

佛教文化知识一、佛教的建立: 佛教是释加牟尼创立的。

释加牟尼延生非同一般,净饭王与摩耶夫人多年不育,45岁时夜梦巨象,从左胁入胎,右胁生出来,下地后就东南西北各走十步,右手指天,左手指地(传入中国后是左手指天,右手指地,中国以左为大),出生七天后,母亲去世。

悉达多从小受所罗门教育,父亲净饭王希望他继承家业。

但悉达多看到农夫耕地,人有生老病死,人生痛苦,百思不得其解。

父亲给他取了漂亮妻子,生了儿子,仍未摆脱烦恼。

终于在一天晚上离家出走了。

苦行苦修,在菩堤树下苦思七七四十九天,终于觉悟了。

开始讲经说法,收的第一个弟子是父亲派来找他的大臣,后在印度讲经四十多年。

悉达多圆寂(灭度,涅磐)后,火化结成舍利,在天观寺火化,结的舍利有八斛四斗。

后阿育王将八斛四斗造了八千四百多座塔,流入中国有十多个。

据佛经记载,舍利有三彩,红色的肉舍利,白色的骨舍利,黑色的法舍利,全都放光,一般人看不见。

海登法师圆寂舍利子100多颗。

佛光舍利子不够,可用金、宝石、银代替。

所以舍利子是教徒信仰,并非都是佛的骨头。

二、佛教的传入佛教从西藏传入苏联,是西传之道,大乘佛教;从西亚缅甸传云南是南传之道,小乘佛教。

大乘、小乘之别在于解脱众生和自身,达到极乐世界。

佛教传入中国的时间有两种说法:①汉明帝永平十年。

(公元67年)②汉哀帝(公元2年,口授浮屠经,浮屠是佛佗,佛的意思)传入之时与佛教道教发生碰撞,由矛盾到融合。

南朝梁武帝四次舍身为奴,重金赎回,大量钱财流入寺院,寺庙经济迅速发展。

隋唐以后,佛教出现很多宗派。

依据各自的经典,流行最盛的是禅宗(参禅静坐)净土宗(阿弥陀佛,每天念,常年念,达到西方极乐世界,是廉价出售成佛的门票)密宗(念咒,小乘佛教)。

中国现代佛教分三个派。

一是汉传佛教,二是从海上传来,三是南方丝绸之路(印度——云南——四川)藏传佛教,喇叭教,从印度传西藏,青海再传西亚。

南传佛教,云南盛行。

三、佛教的基本教义——最核心的思想理论,宗教信仰1、四谛:人间是充满苦难的娑婆世界,苦、集、天、灭、道2、十二因缘3、六道轮回:天、地、阿修罗、畜牲、饿鬼、地狱,前三道为善道,后三道为恶道。

进寺院如何称号才更具有礼仪性

进寺院如何称号才更具有礼仪性

走进寺院,会碰到一些落发人,如何和他们打招呼?与他们交谈有哪些礼节?这可能使许多人不明白而且想了解的。

佛家在称号上有一些特殊的名词,有特定的规矩。

比如一寺的主持叫“住持”,也叫“住持”。

住持是“住于世而维持法统传承”的意思。

一样人容易把“住持”写成“主持”,这不仅是文字错误,也是明白得上的错误。

”住持“的原意,即一丈见方之室,又作住持室、丈室。

禅寺中住持的居室或客殿,也叫函丈、正堂、堂头。

印度的僧房多以方一丈为制,进而用来指住持的居室,后来又转为对住持的尊称。

在住持下面,一样寺院那么设有四大班首、八大执事。

四大班首是指导禅堂或念佛堂修行的,八大执事是专管全寺各项事务的。

四大班首别离叫做首座、西堂、后堂、堂主;八大执事那么是监院(库房负责人)、知客(客堂负责人)、僧值(又教纠察)、维那(禅堂负责人)、典座(厨房、斋堂负责人)、寮元(云水堂负责人)、衣钵(住持室负责人)、书记。

其中,维那师负责寺中的法务,在做法事时,是领众的带头人,寺院中如有犯清规诫律的,也由维那执行处分之事,因此维那有维持纪纲的意思。

有一些称呼,往往是对某一僧人或居士的道德、学问表示尊重。

也是出于礼节性的自谦,下面简单介绍一下:“法师“是常修梵行,知晓佛法,而且能引导、教化众生修行的人。

澄观《华严经大疏钞》卷三十八列举了法师必需具有善知法义、能广宣说、处众无畏、无断辩才、巧方便说、法随法行、威仪具足、勇猛精进、身心无卷、成绩忍力十种德性。

法师的种类,依据《法华经·法师品》的记载,可分为受持、读经、诵经、讲解、书写五种,称为五种法师。

此刻法师已经成为汉地落发人的通称,遇见落发人,称其为某某法师,是完全能够的,它成为世俗人称号落发人最经常使用的敬词。

“三藏法师”由称为三藏比丘、三藏圣师,或略称三藏,是对精通佛教圣典中之经、律、论三藏者的尊称。

在中国,对从事佛经汉译的僧侣,常尊称为译经三藏或三藏法师,如鸠摩罗什、真理、玄奘等人即有此称。

北航经管课作业少林寺的组织结构

北航经管课作业少林寺的组织结构

少林寺的组织结构佛教是我国重要的宗教之一,了解佛教对了解我国文化有重要意义.但是对于普通人来说,佛教还是很具有神秘感的。

在经济管理课上,我们学习了关于组织机构的内容,现在我尝试用管理课的知识,对佛教的寺院进行分析,看看这个超然于我们俗世的组织是否也拥有一套完整的结构。

少林寺是我国最大、最著名的寺院之一,选取它为例,通过查阅资料,我了解到它的组织是这样的。

一、组织结构介绍1。

总负责人——方丈方丈是寺院内政治上的最高统治者,经济上的最高所有者。

所有寺僧“皆俯首听命于方丈”,“其宾客之远往,钱谷之出纳",以及所公私分争,皆取决于方丈。

2.副手—-“四大班首”四大班首:即首座、西堂、后堂、堂主。

他们在方丈和尚的领导下,构成寺院的首脑部。

首座僧:是方丈大和尚的副手,其任务是为全寺僧徒和外来学者讲经说法。

若大和尚圆寂升天,通常由他来替代方丈之位。

西堂僧:主要任务是主持法坛、法堂。

为僧徒举行受形仪式,代替首座僧讲经说法.他是寺内的第三把手。

后堂僧:负责掌握全寺的一切规章制度,主持召开“颂戒集会”检查全寺僧人尊戒守规的好坏,执行奖功罚过,并握有批准收徒和除名大权.堂主僧:专司藏经阁的管理,负责寺内全部佛经和各种经典著作的收藏,添购和经卷图书的发放,借阅等.3。

各个分管部门——“八大执事”少林寺的八大执事,是帮助方丈大和尚管理日常事务的八个部门的负责人。

八大执事分别是:执客僧:负责全寺僧众上殿,过堂来客接待处理,寺际之间、僧俗之间所发生的一切接触事务。

当家僧:亦称监院.负责寺院的财务大权收支,存储全寺各方面的现金收入,统理全寺僧众的生产、生活、起居、茶点等。

库师僧:负责全寺衣钵、法器、粮食,瓜果等食物的存储,仓库的管理,协助当家僧,料理全寺财务。

僧值僧:专门协助后堂和尚,作全寺戒律监察,执行奖功罚过,相当于纪律检察官。

寮院僧:负责全寺上下礼仪安排节日仪程,协助执客僧安排客僧居士的接待食宿等。

维那僧:负责全寺僧众参禅坐静、面壁默悟、领导全寺上下进行早晚佛事活动。

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丛林中的四大班首和八大执事的职责丛林中除设方丈和尚作为僧团的首领之外,还设有“四大班首”,即首座、西堂、后堂和堂主。

他们是方丈的助手,辅佐方丈的工作。

班首一般都由戒腊较长、威望较高的僧人担任,与方丈共同组成掌管丛林大事的最高五人核心班子。

他们平时住在禅堂两侧的班首寮内,有事则入方丈共议。

首座:地位仅次于方丈和尚,常由丛林中德业兼修者充任。

他的责任是表率丛林,辅佐方丈,人天眼目,启迪后昆。

他在禅堂带领僧众参禅打坐,在厨房监督执事们搞好斋饭;他模范遵守丛林清规,对违犯戒律者依规示罚。

有的丛林,首座之上还有座元,为众执事的上首。

座元必须由德高望重的佛门耆宿担任,否则,此执事之位可空缺。

西堂:地位乃次于首座,才德不愧为班首。

他负有教化僧众、宣讲开示的责任。

虽然高居班首之位,但处处以身作则,如同普通参学之人。

后堂:首座位居前班之首,称前堂;他位居后班之首,故称后堂。

他的责任是扶赞宗风,为僧众的楷模。

平时不过问丛林的日常事务,但受方丈的委托,可专管某项或某些事情。

堂主:主要指禅堂堂主,一般由才德兼备、修行有素的僧人充任。

他负有对寺院僧众进行开导教化之责,地位十分重要。

有的寺院,各大堂口都设有堂主,掌管本堂之事,但这不属于班首的范围。

属于丛林领导核心的人员,除了方丈和尚与“四大班首”之外,还有“五大堂口”的主要执事:监院、知客、维那、典座、寮元、衣钵、书记、僧值等八位,称为“八大执事”。

各丛林根据自身的特点,所设的“八大执事”不尽相同。

例如,当代有的丛林,接待云水僧人很少,云水寮形同虚设,工作多由客堂管理。

但是,寺庙经济发展,库房工作日显重要,因此,在“八大执事”中,取掉了寮元,增加了库头,仍是八位。

方丈和尚与“四大班首”、“八大执事”一起,组成掌管丛林大事的十本人领导集团。

当代的丛林,尽管另设有“寺庙管理委员会”,但其成员,基本上和这十三人中的大多数是相同的。

八大执事,就是指五大堂口的主要负责人及其他寺院重要执事僧,包括:监院(库房负责人)、知客(客堂负责人)、僧值(又名纠察)、维那(寺院监察)、典座(斋堂负责人)、寮元(云水堂负责人)、衣钵(方丈堂负责人)及书记等。

各丛林根据自身的特点,所设的八大执事不尽相同。

例如,当代有些丛林,接待云水僧人很少,云水寮形同虚设,工作多由客堂负责管理。

但是,寺院经济发展,库房工作日显重要,因此,在八大执事中,取掉了寮元,增加了库头,仍是八位。

监院:古代又称监寺、院主、主首,其职责为总揽寺院庶务,号住持右臂,他名义上只是库房负责人,其职权又超出库房之外。

库房总管僧众生活和佛事的必需品,如粮食、物品、法器、香烛等,还管理山林、田庄和殿堂、房舍的修缮。

在当代的一些寺院,还管理法物流通、经书印刷和素斋堂营业等,并专门设立帐库,有会计、出纳分管账目和现金等等。

监院的职责及对于寺院的重要性,《禅苑清规》卷三是这样说的:“监院一职,总领院门诸事,如官中应副及参辞谢贺,僧集行香,相看施主、吉凶庆吊,借贷往还,院门岁计,钱谷有无,支收出入,准备逐年受用斋料米麦等,及时收买;并造酱醋,须依时节;及打油变磨等,亦当经心。

”库房除监院之外,还有都监、副寺、库头、庄主、园头、监收等执事。

都监的序职在寺院中是最高的,他上辅住持,下助监院,在日常工作中很少管事,通常是一位做过多年监院的长老担任。

都监是方丈任命执事时的顾问,若有执事不称职或违犯清规,都监都有权力向方丈建议撤换可令其迁单。

都监在禅堂的位次,坐于监院上首。

副寺为监院的副手,监院不及照管处,都由他办理。

库头负责库房的各项管理工作,一些寺院在库头下又设直接管理库房的司库,司库之下又设贴库。

庄主俗称“下院当家”,凡属寺院所属庄田的一切事务,包括田界、庄舍、农具和雇工的管理、田租的收纳,都由庄主负责。

这一执事在当代寺院中已经消亡,但有的寺院仍然设置安排各种生产劳动的坡头,或称知众。

园头是经营寺院菜园的负责人。

监收,在古代寺院主要负责租息、谷米的收纳;在当代寺院中则主要负责购进实物的验收,负责寺院采购的执事叫做“采办”。

知客:是佛寺客堂的主要负责人,职掌接待外来宾客的事务,他是寺院与外界联系的纽带,故古人喻之曰“丛林纲纽”。

凡政府官员,主要施主及四方名僧大德至寺者,皆由知客或其手下执事陪同,并通知库司,设茶茗斋馔招待,酌情引见住持。

客堂除其首领知客之外,还有照客、殿主、香灯、钟头、鼓头、夜巡、门头等众多执事。

照客是知客的助手,负责照料客人,打扫客房及办理其他知客吩咐的事情,较大的寺院有几名照客。

殿主为大雄宝殿的管理人员,其职责是照管油灯、香烛、摆设供器、供品,清洁佛像、佛殿等。

有的佛寺,大殿有两名管理人员,第一名称殿主,第二名称为香灯。

钟头是每天早晨、晚间和特殊时间负责在钟楼上敲钟的僧人。

鼓头负责在鼓楼上击鼓,并须与钟头相配合。

夜巡又名巡照,负责夜间巡逻打照板报时刻。

门头是守护山门的僧人,负责按时开关门,保障山门清净,有特殊情况及时报告客堂。

僧值:古代未设专职,令僧人轮流值任。

现代佛寺则相对固定。

主要职责是代方丈管理检查僧众威仪。

僧值必须每天领僧众上殿课诵等,从早到晚须监督和检查僧众的纪律和行、立、坐、卧四种威仪,发现违犯者要进行批评和给予处罚。

因此,僧值又叫纠察。

维那原为寺院三纲之一,宋元以后寺院所设维那主管僧众威仪,进退纲纪,实际上是寺院的监察官。

维那的职权比僧值要大一些,所辖范围也比僧值要宽泛许多。

《敕修百丈清规》卷四说,维那的职权是“纲维众僧,曲尽调摄。

堂僧挂搭,辨度牒真伪。

众有争竞遗失,为辨析和会。

戒腊资次,床历图帐,凡僧事内外,无不掌之。

”若遇法会由维那点到并维持秩序。

两序出班上香时,维那要独趋炉前揖请住持上香。

旧执事卸任或新执事上任举行法会时,由维那唱称礼赞。

有的大寺同时也设悦众一至数员,作为维那的助手。

若维那休假、缺员,悦众可代行其职。

典座:是斋堂的负责人。

《禅苑清规·典座》说:“典座之职,主大众斋粥,运用道心,随时改变,令大众受用安乐,亦不得枉费常住斋料。

及点检厨中,不得乱有抛撒。

选拣局次行者,能者当之,行令不得太严,严则扰众。

不宜太缓,缓则失职。

造食之时,须亲自照管,自然精洁。

如打物料并斋粥味数,并预先与库司知事商量。

如酱醋淹藏收菜之类,并是典座专管,不得失时。

常切提举火烛依时。

依散同利,务要均平。

如合系监院、直岁、库主所管,同共商量即可,并不须侵权乱职。

”这是八大执事中最苦最累的僧职,如芙蓉道楷禅师曾任海会寺典座,常进厨房、下菜园,极为辛苦,有人问他:“煮粥蒸饭邪?”又告诫他说:“厨务勾当不易。

”(《五灯会元》卷十四)寮元:为云水堂的负责人。

云水堂又称众寮,是专门接待四方僧侣云游参学的机构,只有十方丛林才设云水堂。

云水堂中间设有“观音龛”。

云游参学之人请求暂住名曰“挂搭”或“挂单”。

寮元为云水堂的总负责,其下又有寮长、寮主、副寮等若干名助手。

关于寮元的职责,《敕修百丈清规》云:“寮元,掌众寮之经文、什物、茶汤、柴炭,请给供需洒扫浣濯,净发椸(箷yí衣架)巾之类。

”《清拙清规·栴檀林须知》则说:“寮元,总管众寮大小事务。

好经文杂文字、语录、家私什物等,各依目录交割,维那眼同见。

众兄弟借文书,寮暇、请暇、病暇时,须便送还。

”寮元地位升至八大执事之一,起源于宋代大慧宗杲[gǎo],如《备用清规》云:“寮元之职,随处毗尼。

江左丛林盛时,大慧挂牌普说,班列西序之下者,当知所自也。

”据载,大慧宗杲曾任云居寺寮元,时年四十一岁。

寮元的地位须待于全林云游僧的增多,现代丛林因其挂单僧较少,故云水堂事务由客堂代理,寮元地位自然下降。

因此,许多寺院“八大执事”中不再包括寮元,而由库房执事“库头”代替。

衣钵:是方丈和尚的办事机构衣钵阁的负责人,又称衣钵侍者。

《禅林象器笺》曰:“住持资具钱帛之有处,谓之衣钵阁。

盖蓄资财非僧人本志,故讳露言之,称衣钵矣。

”实际上,衣钵是方丈和尚的机要秘书和直接助手,不限于掌管资财,如《敕修百丈清规》所言:“衣钵侍者,先辈多以丛林老成之士为之。

盖能纳忠救过,罗致人才,内外庶事,通变圆融,庶几上下雍肃。

”可见,衣钵之职责的广泛及其地位的重要。

书记:是佛寺的簿记案牍之官,掌文翰书写事。

凡给官府的文件,与施主的书信往来,寺院的布告榜文,甚至如住持的庆吊字柬,皆出其手,即所谓住持“以专柄大法为己任,而翰墨词章,则行请书记以职之”(《丛林两序须知·书记须知》)。

充任书记者,要求文思敏捷,楷书秀美,词章通达,故古代一般遴选“儒释兼通”的僧人任职,现代丛林则任用文化程度较高者当之。

因为书记的职能类似宋代亲王府的属官记室参军,故别称书记为“记室”,如四明阿育王寺僧瑛出家后曾依止净慈寺晦机,晦机“一见契合,遂留执侍,继掌记室”(《古今图书集成·博物汇编·神异典》卷一八七)。

与书记职掌近似的还有内记。

但内记不属班首而只是侍者,是方丈的文字秘书。

按清规的规定,若设内记者,凡方丈给上司的表、状,寺与寺之间的往来书札以及寺院的榜牍,皆由书记草拟,而内记只执掌方丈的私人的文字工作。

如遇书记缺位,寺院的一切文书翰墨皆可由内记代理。

八大执事与四大班首同为方丈和尚的重要助手,与方丈共同组成丛林的领导核心。

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